在當(dāng)下社會,，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

離職述職報(bào)告簡短 離職述職報(bào)告銀行柜員篇一

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千,，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念,、堅(jiān)持、追求,、情感與榮譽(yù)!

四年來,，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來,，我們深入研究,，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進(jìn)程,，油藏評價(jià)也取得了突破的成果,。

四年來，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會神搞建設(shè),，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來，我們精細(xì)管理,，強(qiáng)化注水,，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命,。

四年來,，我們眾志成城，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。

四年來，我們警鐘長鳴,，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來,，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心,，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來,，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與天斗、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

離職述職報(bào)告簡短 離職述職報(bào)告銀行柜員篇二

一,、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉,，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭,，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢,，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場,，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京、廣州,、上海,、惠州、內(nèi)蒙,、海南,、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元,。

另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠,、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元,。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá) 萬元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止,，共獲利 萬元,。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營,，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,，多管齊下,，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合,。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對任務(wù)少,、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ),。

2.規(guī)范工程管理和勞動用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算,，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目,、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置,、浪費(fèi),。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對外招聘,，幾年來相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律,，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽,。

3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依,。

4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來,，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作,。20xx年，集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。

離職述職報(bào)告簡短 離職述職報(bào)告銀行柜員篇三

一,、善于學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,。通過學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,，不斷夯實(shí)自己的理論功底,，力求理論知識“深”,。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識,，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底，力求業(yè)務(wù)知識 “精”,。同時(shí),，能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識，不斷夯實(shí)自己的知識功底,，力求科學(xué)知識面“寬”,。在學(xué)習(xí)的方法上,，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”,。二是書海求知,。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸,，電腦機(jī)器使人腦延伸”，這確實(shí)是真理,。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識,、商海知識、工作知識,。書永遠(yuǎn)離不開我的生活,，我每天堅(jiān)持看書不少于三十分鐘時(shí)間，單位發(fā)的雜志,、自己訂的報(bào)刊,，全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視,，就好象吃飯一樣,，天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野,，豐富了知識，覺得生活很充實(shí),。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性,。學(xué)會了使用“上者為閑、能者居中,，工者居下,、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文,，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》,、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》,、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,，但我感到滿足,。我曾經(jīng)對同事說過，一個(gè)人不可能用一門知識，一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,，所以一定要學(xué)一門,、懂二門、精三門,。努力把自己鍛煉成為會講,、會寫、會做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部,。

二,、善于調(diào)研，不斷豐富自己

首先我在工作中能放下“架子”,。從小學(xué)生做起,，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題,。二是能脫掉“鞋子”,。克服衣冠楚楚的“紳士”風(fēng)度,，經(jīng)常走農(nóng)家,、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片,。三是甩掉“本子”,。指導(dǎo)農(nóng)村工作，特別是自己所聯(lián)系的村,，對暴露出來的新情況,、新問題做到有問必答，努力解決工作中的矛盾和難題,。

三,、嚴(yán)于律已，不斷完善自己

人的一生是有限的,，碌碌無為,、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私,、腐化墮落是一生;艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn),、拼搏進(jìn)取也是一生,。近年來，我能自覺用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說過：一個(gè)黨員代表一面旗幟,，一個(gè)支部代表一盞明燈,，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,，事業(yè)高于一切,，人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土,、心系百姓,、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子,、其實(shí)是個(gè)空架子”,，這話是片面的，當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,，心態(tài)失衡時(shí),，他會不擇手段地去賺錢、撈錢,，甚至違法犯罪,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),，以上為本,，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤?？己藴y評,，過關(guān)斬將，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽。當(dāng)官不靠天不靠地,，就靠自己的好運(yùn)氣,，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后,，就不可一世,，橫行霸道，濫用職權(quán),，循私舞弊,。我常常想， “對別人要多一份寬容,，多一份愛心;對自己要多一份謹(jǐn)慎,，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白為官,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作?？朔欠N“不去賭場和情場,，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害,，常除非分之想,，常懷律已之心。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說過：“只有經(jīng)受寒冷的人,，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人,，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧，平平安安才是福,?！边@幾句話，他將時(shí)刻警示著我的言行,，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生,。

四、勇于實(shí)踐,，不斷提高自己

勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時(shí)間不長,，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,，努力營造好自己的樣板工程，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把握規(guī)律,，提高工作的預(yù)見性，確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),，做到內(nèi)容創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,，深得上級人大的一致好評。

也許我今天的述職使大家不能滿意,，因?yàn)樵谛滦蝿菹?，同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,，況且在過去的幾年里,，本人存在的問題也較多。比如,，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,，解決實(shí)際問題的能力還偏弱,。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好，還是當(dāng)一般干部也好,，一定要發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)，決心在以下幾方面去努力：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,，要樹立一個(gè)“高”字,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高要求地去學(xué)習(xí),，只有堅(jiān)持高起點(diǎn)，才會產(chǎn)生高水平,。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,，講究一個(gè)“勤”字，使自己成為樂于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵,。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，要明確一個(gè)“博”字,，要博學(xué)多才,，廣泛涉獵，多方求索,，努力構(gòu)筑自己的知識體系,。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字，一定要學(xué)以致用,，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，想出新辦法,，謀出新點(diǎn)子,，積極嘗試，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

二,、要強(qiáng)化責(zé)任意識，不斷開創(chuàng)工作新局面,。工作是我人生追求的最大目標(biāo),。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,，平時(shí)要做到：蹲三村,。蹲三村指的是富裕村、貧困村,、后進(jìn)村,。走三戶。走戶不能光走富裕戶,，還要走貧困戶,、保障戶，以及“三老戶”(老黨員,、老干部,、老先進(jìn));查三房。指的是：危房,、茅草房和泥石房;促三強(qiáng),。力爭使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)基礎(chǔ),。

三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,，維護(hù)班子的整體利益,。正確處理好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前,、組織與個(gè)人的關(guān)系,，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，要有“班長”意識,，在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，要有“角色”意識，擺正自己的位子,，搭好臺,、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識,，以大局為重,，事業(yè)為重,。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力謀發(fā)展,。正確對待組織,，正確對待同事，正確對待自己,。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一,、思想要與時(shí)俱進(jìn);二,、工作要開拓創(chuàng)新;三,、知識要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地,。

離職述職報(bào)告簡短 離職述職報(bào)告銀行柜員篇四

尊敬的各位同仁：

上午好!

xx市是全省管轄縣最多的市,，也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營主體較多三個(gè)市之一，分公司業(yè)務(wù)散,、數(shù)據(jù)量大,、人員多、成本高,。 本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)畏止究偨?jīng)理期間,，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解,、支持和幫助下,，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,，不斷學(xué)習(xí)與思考,，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn),，不斷改進(jìn)工作方法,，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,，使xx公司走出了連年虧損的困境,，步入了持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展的軌道,。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時(shí),，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定,，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加,，總體財(cái)務(wù)狀況較好,，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,，獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場鰲頭(20xx年,，xx人保利潤總額x萬元，產(chǎn)險(xiǎn)公司(含人保)利潤總額xx萬元),，保費(fèi)增長幅度與全省系統(tǒng)及產(chǎn)險(xiǎn)市場的差距在縮小,，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

二,、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi),，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

(一)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用,。古語說,，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來,，其身正不令而行,，其身不正雖令不從。俗語說,，村看村,、戶看戶、社員看干部,。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用,。一是注重個(gè)人品德,、作風(fēng)修煉，不斷完善自己,，努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律,、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約,、勤奮學(xué)習(xí),、加班工作、團(tuán)結(jié)同志,、求真務(wù)實(shí),、言行一致,、公平公正、坦蕩包容;四年來,，我平均每星期休息半天左右,，全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,，努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己,、寬以待人,、容人之短、用人之長,、不偏聽偏信,、不帶有色眼睛看人、不感情用事,、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員,、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員,、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對困難與問題,，不畏浮云遮望眼,，努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮,、大災(zāi)面前不怨天,、矛盾面前不尤人”;由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大,，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益;為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的信心,，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的希望,，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

(二)貫徹民主集中制,，發(fā)揮班子的作用,。要想火車跑得快，全靠車頭帶,。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,，只有火車頭動力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車才能跑得快,、跑得穩(wěn)定,。四年任內(nèi),，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,，涉及公司全局的大事,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn),、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。

(二) 超前思考,、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用,。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂,、后公司之樂而樂，居安思危,、超前思考,、超前謀劃、理清發(fā)展思路,、提出發(fā)展戰(zhàn)略,。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習(xí),、思考和與同仁交流的積累,，提出了xx公司20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二,、三,、四、五,?！耙弧本褪且粋€(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn),，科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革,、人事制度改革和分配制度改革; “四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益,、員工利益,、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè),、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

(三) 致力于大公關(guān),，發(fā)揮造勢的作用,。上任伊始，我提出了“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù),、為政府服務(wù),、為社會服務(wù))，統(tǒng)籌三大利益(客戶利益,、公司利益,、社會利益)，抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一,、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一,、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一)，發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能,、資金融通功能,、輔助社會管理功能)?！钡闹笇?dǎo)思想,，旨在拉開與其它保險(xiǎn)公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持,。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會議，各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加了會議,，市政府副秘書長主持會議,，財(cái)政局長、農(nóng)委主任布置工作,，常務(wù)副市長發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會發(fā)言,，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道,，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年,，在全市金融工作會議上,，代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定,。20xx年,，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級財(cái)政統(tǒng)保客戶座談會,，與市財(cái)政局分管局長,、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關(guān)系，連續(xù)中標(biāo)市級財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽,，合作建立了 “xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會舉辦了紀(jì)念改革開放三十年保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇,，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版,。我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長》(中國人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯,，在《xx日報(bào)》,、《宣傳》、《統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā),。我與分管副,、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),，鞏固和發(fā)展了與分管市長,、秘書長、金融辦,、農(nóng)委,、法院、檢察院,、電信局,、勞動局、衛(wèi)生局,、林業(yè)局,、醫(yī)保局、畜牧局,、種植業(yè)管理局等政府首長,、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固了華茂集團(tuán),、安慶石化,、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力,，為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境

(四) 總攬全局協(xié)調(diào)各方,，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門,、十三家營業(yè)機(jī)構(gòu),，分工不同、職責(zé)各異,，比較龐大的人,、財(cái),、物資源，分散使用于各部門,、各單位之中,，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源,，才能形成整體合力,，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標(biāo)。我和分管副總,、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門之間,、本部與營業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,，使之相互理解,、相互信任、相互支持,、相互促進(jìn),，自覺把部門目標(biāo)、營業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來,，努力形成安慶人保的核心競爭力,。

(五) 勇于承責(zé)任，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用,。公司黨委書記,、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人，問題出在下面,、根子在上面,。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時(shí)，我不是簡單地苛責(zé)下面,、諉過于他人,，而首先從自己身上找根源，主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，幫助分析原因,，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問題的人,，積極尋找解決問題的治本之策。

(六) 用人不疑大膽授權(quán),，充分發(fā)揮公司的整體作用,。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門,、各營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用,，從不越級指揮、插手他(她)們職權(quán)范圍內(nèi)的事情;二是對他(她)們的工作給予全力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題,，合理地配置必要的資源,，承擔(dān)最終責(zé)任;三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù)，適時(shí)地了解他(她)們的工作情況,，進(jìn)行必要的溝通,、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

(七) 突出重點(diǎn),，發(fā)揮戰(zhàn)略性,、全局性、長遠(yuǎn)性工作主抓手的作用,。一是主持制訂xx公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”,，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖;二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀：堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營理念不動搖,、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動搖,、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動搖，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作;三是抓營業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè),，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要,，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了十二家營業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子;四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場優(yōu)勢座談會》,，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地;四年任內(nèi),，安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部,，在全省人保系統(tǒng)名列第一;五是主持召開《恢復(fù)與重建市區(qū)市場優(yōu)勢座談會》，大力推動市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營,，整合市區(qū)銷售資源,，發(fā)揮本部及市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場拓展作用，恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場優(yōu)勢;與全市三十余家四s店建立了良好的合作關(guān)系;與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系,，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列;六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè),，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì),，交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅;全市十一家營業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì);大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù),，電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一;六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責(zé)任狀,，出臺了《市公司內(nèi)控制度匯編》,，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高;每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任,，按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅;不斷強(qiáng)化單證與承管理,，出臺了《單證管理制度》,、《承保管理制度》，堅(jiān)持持證上崗,、定期培訓(xùn)檢查,、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高,，保費(fèi)折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書》,、《薪酬管理責(zé)任書》，清理了部分超額用工,，規(guī)范了薪酬發(fā)放,，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺了系列財(cái)務(wù)管理制度,，任內(nèi)綜合費(fèi)用率,、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平;強(qiáng)化理賠管理，出臺了系列理賠管理制度,，任內(nèi)綜合賠付大幅下降,、案件處理率大幅上升;七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗(yàn)收;市全保會上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會演;每年“三八”節(jié)女職工活動豐富多彩,，召開安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會,，編發(fā)團(tuán)委簡報(bào)，團(tuán)的活動豐富多彩,。

三,、存在主要問題

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作,，但還有不少工作沒有做成,、沒有做好、沒有做到位,，還存在不少問題與不足,，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來,，我們扭虧增盈的力度比較大,，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,，在產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭,。但是，過于拘泥于“以效益為中心”,，承保條件相對比較嚴(yán)格,，手續(xù)費(fèi)相對比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi),，致使發(fā)展速度相對較慢,，增長幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場，市場份額連年下降,，沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡,。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán),，但對部屬管理比較寬,，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為,，影響市公司執(zhí)行力,。

沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路,，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施,，影響公司發(fā)展動力。

沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一,。四年任內(nèi),，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,，忽視了上下溝通,，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分,，造成歷史的誤會,，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響,。

回顧四年多任期,，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈,、市場秩序非?；靵y、公司人心不穩(wěn),、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來,，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難,，在連年遭遇大災(zāi)的情況下,，連續(xù)兩年超額完成利潤計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展,，年平均增長10%以上,，完成了自己的歷史使命，我無愧,、無憾,、無怨,、無悔。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ),，大膽深化三項(xiàng)制度改革，不斷加快發(fā)展步伐,，不斷強(qiáng)化管理,，不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一,，完成安慶公司崛起的目標(biāo)!

離職述職報(bào)告簡短 離職述職報(bào)告銀行柜員篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自1996年年底以來,，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作,。近20xx年來,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅292萬元，比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元,，比20xx年同期提高 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比20xx年同期提高 萬元,。

三和公司到今年4月份為止，共有職工 名,，其中科級以上管理人員 名,、普通管理人員 名,、技術(shù)干部 名,、黨員 名,。共有 個(gè)廠隊(duì)、 項(xiàng)目部,。

一,、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉,，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,。幾年來,，我與班子成員分別跑現(xiàn)場,，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京、廣州,、上海、惠州,、內(nèi)蒙、海南,、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元,。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá) 萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止，共獲利 萬元,。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營,，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下,，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合,。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì)，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算,，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi),。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對外招聘,，幾年來相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽。

3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循,，有法可依,。

4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來,，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī)，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作,。 20xx年，集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé)，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。

三,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè),。

在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí),，時(shí)刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,，了解時(shí)事,，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),，改造我的思想，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力,、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,，我積極參與,，主動學(xué)習(xí),，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,，從群眾中來，到群眾中去,，時(shí)刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個(gè)人謀私利,。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒自己按照指導(dǎo)要求,，自覺以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省,、自警、自勵”,，做到“堂堂正正做人，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,，用“三不得”對照自己,，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作,，只有我必廉潔，管理才能上臺階,，群眾才會擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信,。

四,、經(jīng)驗(yàn)體會及不足

幾年來我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下,，保持隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作順利開展,，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

工作中的不足,。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題,，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問題,。另外,，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會,，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷?，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

再次謝謝大家!!

離職述職報(bào)告簡短 離職述職報(bào)告銀行柜員篇六

據(jù)組織的安排，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號)精神,，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一,、任職起止時(shí)間：

**年5月開始擔(dān)任**縣民政局局長，**年2月調(diào)出,，任期三年零九個(gè)月。

二,、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí),。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作,。

(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

三、履行職責(zé)情況：

(一)救災(zāi)工作成績突出,。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了災(zāi)民有飯吃,、有衣穿、有地方住,、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治,。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重,、資金緊的情況下，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù),，確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居,。

(二)低保工作成績突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo),。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶、**人,，比20xx年的**戶、**人分別增加了**戶,、**人，落實(shí)保障金萬多元，比20xx年的萬多元增加了萬多元,。

(三)五保工作成績突出。20xx年1月起,，所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績突出,。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤,、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中,。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元，與20xx年的**元相比,，增加了**元。

二是克服困難,，積極做好安置工作,。

三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動，軍政,、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對象的轉(zhuǎn)化工作,，主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對象解決了不少實(shí)際困難,。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。

(五)殯改工作成績突出,。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高,，保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20xx年共火化遺體具,，火化率94%，比20xx年(具,、%)分別增加了具，%,。

(六)福利彩票銷售成績突出,。抓好投注站專營建設(shè),，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷售總額為**萬元,，比20xx年的**萬元,，增加了**萬元,。

(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實(shí)施村民委員會組織法,，建立了村民直接選舉制度,、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度,。二是開展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷村(居)委會29個(gè)，村(居)委會由303個(gè)撤并為224個(gè),，撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范和完善五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢,。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會福利工作,。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。

(十)民間組織管理工作成績突出,。一是加強(qiáng)對社團(tuán)的管理，無出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動,。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作,。三是認(rèn)真開展了民間組織誠信建設(shè)活動,。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績突出,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。

此外，雙擁工作扎實(shí)開展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),，促進(jìn)敬老院上等級、上水平,。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理,。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè)，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制,、信訪,、檔案、統(tǒng)計(jì),、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。

四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,，主要經(jīng)濟(jì)活動情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

(一)20xx年至20xx年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月，總收入**元,，總支出**元，收支對比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月總收入**元，總支出**元,，收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,，總收入**元，總支出**元,，收支對比超支1**元,。

(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬元,，保障人數(shù)4035戶、9677人;20xx年**萬元,保障人數(shù)3996戶,、9006人;20xx年**萬元，保障人數(shù)8212戶,、20785人;20xx年**萬元,，保障人數(shù)8466戶,、21421人。低保對象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%,，20xx年3%，20xx年3.1%,。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對象及時(shí),，足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級管理,，救災(zāi)款分級負(fù)擔(dān)的新體制,。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬元,，分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元,、**萬元、**萬元,，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月,，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消,。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,，每人每月增加30元，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,，確保了五保戶基本生活,。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。我縣20xx年有優(yōu)撫對象16363人，20xx年16639人,，20xx年17011人,，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對象20xx年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加，確保了優(yōu)撫對象的基本生活,，促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬元,、58萬多元、50多萬元,、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,，對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬元,、20萬元,、30萬元、30萬元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬元,、28萬元、28萬元,、29萬元,，對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用,。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,，從嚴(yán)做起,，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,，堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開支集體討論決策,，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管副局長把關(guān)。幾年來,，民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

六,、其他需要說明的情況：

無

七,、本人承諾：

本人所提供材料真實(shí),、完整，沒有弄虛作假,。