計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

公司員工年度工作計劃表篇1

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年—20__年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3,、各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處,；正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討,；

4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題,，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,，加強技能訓練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

5,、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術(shù)開發(fā)者）

二、明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己,，糾正自己的缺點

認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,，刻苦的.學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20__年取得更好的成績,，全面提高自己。

公司員工年度工作計劃表篇2

一,、負責本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度,，加強對各項工作的督促和檢查,，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò),，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,，負責公司車輛的管理,。

二、人力資源管理與開發(fā)

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計,、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,，對提升,、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法,，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位,，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬，通過報酬,、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4,、培訓開發(fā)

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭,，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的＇競爭,。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,，達到期望的標準,。

5、人員考核

主要負責工作考核,，滿意度調(diào)查,，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準,，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三,、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強行進行指揮、控制,、命令、硬性管理來達到目的,。

四、負責總務(wù)管理

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度；,，加強對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出,、公務(wù)訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災,、職業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六,、強調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,。

七、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象,，它對于員工有強大的凝聚力，感召力,，引導力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感,。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束,、言談舉止,、工作能力,、科學文化水平,、精神風貌,、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的進行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

公司員工年度工作計劃表篇3

本學期我校德育工作在堅持“人本和校,、科研興校、質(zhì)量強校,、品牌立?！钡霓k學理念和堅持“構(gòu)建人人講團結(jié)的校園，創(chuàng)設(shè)人人會學習的儒雅校園,，建設(shè)人人愛健體的陽光校園，打造人人求特色的創(chuàng)新校園”的辦學目標的引領(lǐng)下,，以弘揚和培育民族精神為核心，以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,，不斷增強德育工作的主動性和實效性,，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，使我校的德育工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

（一）以人為本，狠抓隊伍建設(shè),，強化育人意識

教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè)。在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)＂全員育人＂的氛圍,，樹立人人都是德育工作者的觀念,。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”,，“老師是學習的道德書籍”,。同時自覺地投入到德育實施中,，采取行之有效的方法，堅持正面教育,，有機滲透德育,。結(jié)合本學期學校工作重點，進一步抓好德育隊伍建設(shè),，保證德育工作順利開展,，開展好學校的德育沙龍活動，定期開展學校德育工作調(diào)研,。

本學期繼續(xù)實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度,，在原有的年級組長,、班主任考核條例的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學校實際情況,，出臺實施了新的《年級組長、班主任考核條例》,，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,，拉大差距,，充分調(diào)動了德育隊伍的積極性,；堅持每周一次的班主任例會制度，將布置工作與理論學習,、班主任工作方法指導相結(jié)合,，組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,，使德育工作與時俱進,；建立了班主任電子檔案袋制度，記錄班主任工作中的得與失,，作為其工作考核、評優(yōu),、晉升職稱的依據(jù),，同時記錄其成長的軌跡，幫助其不斷完善,，不斷進步,；加強對新班主任的培訓,，開展“老青幫帶”活動,；重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流,，組織班主任外出參觀、學習,。通過多種形式的活動有力推動學校德育工作的開展,，提高學校德育工作隊伍的整體素質(zhì)，增強工作能力,，形成工作合力,。

1.發(fā)揮德育領(lǐng)導小組的核心作用,。加強了德育工作領(lǐng)導，完善德育工作管理機制,，由校長負總責,，德育處具體抓，實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度,，形成了各部門密切配合,，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導小組成員增強了“教書育人”,、“服務(wù)育人”,、“管理育人”的意識，并能以身作則,，努力工作,，帶領(lǐng)全員積極探索學校德育工作的新途徑。

2.加強教師職業(yè)道德建設(shè),。學校堅持依法治校,，深入開展師德師風建設(shè)，并把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,，采取了切實措施,，大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。每周一下午組織教職員工學習時事政治,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),，樹立正確的教育觀、價值觀,、人生觀,，形成良好的校風與教風，引導教師愛崗敬業(yè),，教書育人,，為人師表，以良好的思想政治素質(zhì)和道德風范影響和教育學生,。

3.加強班主任工作的管理和指導,。學校通過了培訓、經(jīng)驗介紹等形式開好每周一次的班主任例會,，進一步健全和完善了班主任工作考核,，修訂了《班主任、副班主任工作職責》和《考核條例》,，完善文明班級,、先進班集體、優(yōu)秀班主任和先進德育工作者的評比機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作,，建設(shè)了一套較為科學、規(guī)范的德育工作制度,。

（二）注重創(chuàng)新,，豐富活動形式，培養(yǎng)文明學生

1.以活動為載體,，增強德育工作的針對性和實效性,。學校將進一步嚴格執(zhí)行升國旗儀式制度，每周一的升旗儀式,，學生統(tǒng)一著校服,，師生齊唱國歌，并選派優(yōu)秀學生進行國旗下講話,，使學生在國旗下,，在國歌聲中，增強愛國愛校的莊重感和實現(xiàn)人格的逐步升華,；充分利用廣播,、櫥窗、板報,、閉路電視,、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義、集體主義教育,，宣傳國內(nèi)外大事,。

2.大力開展安全教育。結(jié)合安全教育月,，學校大力加強了安全教育和法制教育,，組織了以“珍愛生命”為主題的主題班會和知識競賽,。

3.充分利用各種重要節(jié)日,、紀念日開展愛國主義、民族精神,、傳統(tǒng)文化等教育活動,。先后開展了“學雷鋒，樹新風”,、“紅色之旅”,、“迎奧運，做陽光少年”,、“點擊心靈,，愛心奉獻”、“起航”、“情系災區(qū)”等主題教育活動,。

4.積極開展綠色環(huán)保教育,。引導學生樹立環(huán)保意識，從我做起,，從身邊的小事做起,。

5.積極開展陽光健體活動，引導學生學會健體,，增強健康意識,，打造人人會健體的陽光校園。

（三）狠抓基礎(chǔ),，強化養(yǎng)成教育,，提高德育實效

1、狠抓養(yǎng)成教育,。學期初,，利用一周時間開展“啟航”思想行為規(guī)范教育，結(jié)合《中學生日常行為規(guī)范》和《__中學一日常規(guī)》,，開展（①監(jiān)督②自查③自律④自愛）教育,，狠抓“建設(shè)文明校園，告別不文明行為”的活動,，組織學生開展了禮儀格言和未成年人思想道德建設(shè)箴言征集活動,。

2、狠抓常規(guī)管理,。繼續(xù)推行教師護導值日,、優(yōu)秀學生值日崗制度，對各班的衛(wèi)生,、文明禮儀,、紀律、兩操等情況進行量化考核,，每天公布分值,，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實,。

3,、發(fā)揮德育陣地作用。校園廣播每周播放,，各個板塊安排合理,，內(nèi)容的選擇、組織,、采編都發(fā)揮學生的主體作用,，成為學生了解天下大事、校園新聞及進行愛國主義、心理健康,、法制安全教育的重要途徑,。

4、規(guī)范升旗儀式,。開學第一天及重大節(jié)假日由校長親自組織升旗儀式,，進行國旗下講話，平時由各班輪流進行,，講話稿由德育處審閱并收集存檔,，既增強了學生的主人翁意識，又使學生自己教育了自己,。

5,、組織學生向災區(qū)獻愛心活動。全校師生捐款金額達__元,，體現(xiàn)了全校師生的一片真情,。

（四）、以法制教育為突破口,，加強對學生的行為規(guī)范教育

開學初,，德育處制定了法制教育計劃，以《中學生日常行為規(guī)范》,、《中學生守則》,、《憲法》、《刑法》,、《治安管理處罰條例》,、《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》,、《交通法規(guī)》為主要內(nèi)容,，開展了形式多樣的法制教育活動。

1,、期初,，我們邀請后塍交管所的同志為學生進行了生動的《交通法規(guī)》教育活動，使學生了解了基本的交通安全知識,，提高了學生自覺遵守交通法規(guī)的意識,。

2,、政治教師利用學科優(yōu)勢,，在教學中對學生進行法律知識滲透教育，并多次開展法律知識教育講座,，而且?guī)ьI(lǐng)部分班級學生到港區(qū)__大隊參觀交通事故圖片展,，使學生親眼目睹了由于違反交通規(guī)則而造成的悲劇，增強了學生的法制意識。

公司員工年度工作計劃表篇4

新的一年到了,，雖說加入公司不長,，但對產(chǎn)品和行業(yè)的知識和操作不太熟悉，但對我的銷售熱情一點也不減半,。以下是我對20-年銷售部門工作的安排,。

一、開發(fā)客戶

剛剛從事這一行業(yè),，部門手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,，畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的而具體開發(fā)客戶的計劃如下：

1.通過電話訪問,。通過電話聯(lián)系需求制造商，了解客戶需要的背光需求量,。另外,，為了進一步進行銷售工作，可以減少時間和成本,。堅持每天不定時電話回訪,，我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。

2.陌生的訪問,。每次出差都能知道客戶周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布,，訪問客戶后，利用剩余時間不知道周圍的制造商,。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)的資源找有用背光的相關(guān)廠家，先進行電話拜訪,，然后爭取預約上門拜訪,。

4、去電子城等用背光產(chǎn)品集散地手機廠家資料,。

二,、產(chǎn)品知識的學習和積累

產(chǎn)品是公司企業(yè)的心臟，合格的質(zhì)量和嚴格的技術(shù)知識更有說服力,。剛進公司,，對公司產(chǎn)品的用途、特性和注意事項等知識不足,，競爭對手的大致正確,、銷售狀況和優(yōu)缺點也不足。這方面是迫切需要加強的部分,，所以接下來新的一年,，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng),、公司、客戶,、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解,，讓自己更有信心去銷售。

三,、新老客戶的維護

工作進展到一定的時間段,，手頭有新老客戶的資源。我有足夠的時間開發(fā)客戶,，進一步維持客戶的感情,。新老客戶之間的維護有很大差異。與新客戶相比,，他們可能對我們的產(chǎn)品沒有足夠的信心,，也可能有誠實的問題，所以在維護新客戶時,，我必須花很多精力與客戶溝通,，如產(chǎn)品樣品跟進、及時的電話問候和面對面溝通,，這些都是新客戶,。

而對于老客戶而言，在維護時困難度較小,，相對來說較容易,，但也不容忽略。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入,，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護計劃,。

四、工作時間安排

根據(jù)每個月的銷售進展情況制定詳細的工作計劃,，做好月初計劃月底總結(jié)的一系列工作,，制定銷售業(yè)績完成計劃，給部門員工適當增加壓力,，保持每個月有很大的進展和突破,。

五、對部門工作人員有以下要求

1,、每周增加2個以上的新客戶,，有5~8個潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作失誤,，及時糾正下次不要再犯,。

?3、在看到客戶之前,，必須了解更多客戶的狀態(tài)和需求,。訪問后，向上司報告訪問的大致情況,。

?4,、不要隱瞞或欺騙顧客，以免有忠誠的顧客,。

5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

公司員工年度工作計劃表篇5

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,，分析不足，找準差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20__年的工作進行安排。

一,、工作重點

以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力,，團結(jié)凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實際,，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗,；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全,，零事故,；賽紀律，爭先鋒,；賽精神,，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

二、“建家”情況概述

（一）組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工）,，其中：正式員工人，臨時用工人,。建立車間級分會個,，工會小組個，設(shè)立工會小組長人,，工會勞動保護監(jiān)督員人,，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,，合格職工小家個,。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個,。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ),。

（二）日常工作

1,、制定了《__公司20__年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展,。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3、定期向總廠工會報送“__鋁廠各二級工會月報表”,、“__杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4、夯實基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。

（三）民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署,、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。

2,、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體,、操作性強；臺帳記錄全面,、規(guī)范,、及時，定期公布主要或重大事項,。

公司員工年度工作計劃表篇6

一,、指導思想

為進一步加快我校通用語言文字規(guī)范化、標準化工作的進程,，深入宣傳《國家通用語言文字法》，以創(chuàng)建市級語言文字規(guī)劃化示范學校和國家二類城市語言文字工作評估驗收為契機,，圍繞學校中心工作，全面貫徹語言文字工作的“三納入一滲透”的要求,，加強組織,、制度建設(shè),，扎實做好常規(guī)管理工作,，保持工作特色，加大宣傳力度,，促進我校語言文字工作的深入開展,。

二,、工作目標

1,、學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》,，加大語言文字宣傳力度,，營造語言文字規(guī)范化的良好校園氛圍，努力創(chuàng)建市級語言文字規(guī)范化示范校,、提升學校良好形象,，展示學校特有的風采。

2,、健全學校語言文字工作網(wǎng)絡(luò),，進一步規(guī)范語言文字工作，對照語言文字驗收指標,，結(jié)合學校中心工作,，與各處工作整合，扎實有效開展語言文字活動,，按時認真做好資料的積累和歸檔,。

3,、營造校園文化氛圍,，讓學生在各項讀書、誦讀,、征文,、講故事、規(guī)范書寫比賽等活動中學習和運用祖國語言文字,，感受祖國語言文字的魅力,，提升學校文化品位，推進全校用語用字的規(guī)范化,。

4,、重點做好__年x月國家二類城市語言文字工作評估驗收和今年x月“第__屆全國推廣普通話宣傳周活動”。

三,、工作內(nèi)容及措施

（一）完善學校語言文字工作機構(gòu),，加強語言文字工作綜合管理

1、在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導下,，語言文字管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)正常運作,，定期召開語言文字領(lǐng)導小組會議，從學校中心工作出發(fā)，全面部署學校語言文字工作,。

2,、各班級設(shè)班級推普員，負責班級日常推普工作,，注重抓日常管理,。實行推普員不定期交流匯報制度和推普員培訓制度，努力打造一支素質(zhì)良好的推普員隊伍,。

（二）優(yōu)化校園語言文字環(huán)境,，提升規(guī)范運用語言文字水平

1、常設(shè)推普標語牌,，按需進行宣傳標語和橫幅的張貼,，利用班級板報、學校博客,、宣傳板,、會議等形式，經(jīng)常性宣傳語言文字工作,。

2,、政教處、大隊部組織大隊委員,、推普員定期檢查校園語言文字規(guī)范化使用情況,，重點檢查各班級墻報、黑板報和推普角等班容班貌情況,。

3,、規(guī)范教師的課堂用語，采用推門聽課和上研討課的形式檢查教師的課堂用語,，對擔任教學任務(wù)的教師普通話應(yīng)達到二級乙等水平,，特別是語文教師要加強語文文字水平的提高，力爭達到二級甲等水平,。

4,、規(guī)范學生在校文明用語，要求全校學生在校園內(nèi)必須堅持說普通話,，并通過教師指導與培訓,，進一步提高學生普通話水平。

5,、教導處,、語言文字領(lǐng)導小組成員一起深入課堂，定期檢查,、調(diào)查師生在課堂,、校園活動,、會議等方面使用普通話情況，并及時反饋檢查情況,。教導處將定期的抽查學生作業(yè)本,，督促學生用字達到文字規(guī)范要求。

（三）貫徹“三納入一滲透”,，增強語言文字工作的實效性

1,、納入學校常規(guī)管理：將語言文字規(guī)范化工作納入到學校的文明單位創(chuàng)建中，與學校中心工作整合,。強化管理,，積極營造校園推普氛圍。各處室,、教研組認真做好語言文字規(guī)范化工作,，保證工作文字和校園公示文字的規(guī)范純潔，加大監(jiān)督管理力度,，確保校園用字用語規(guī)范,。積極落實將普通話和規(guī)范漢字使用能力納入教師考核、職務(wù)晉級,、評優(yōu)評先等的基本內(nèi)容和條件,。

2、納入教學基本功：重視教師語文素質(zhì)的培訓與提高,，加強過程培訓,，突出教師培訓的“四性”：全員性、參與性,、實踐性,、全程性，提高全體教師的普通話水平,。結(jié)合學校教學流程考核,，把教師的標準的普通話、規(guī)范的板書作為兩項重要的評分項目,，以推動教師的普通話應(yīng)用能力，強化寫規(guī)范字的意識,。結(jié)合教學工作,，適時開展教師基本功訓練與比賽。

3,、納入德育內(nèi)容：根據(jù)學校研發(fā)的經(jīng)典誦讀弟子規(guī)課程,，圍繞學校“五字五星”評比活動和各年級段語文課本中的古詩,、名人名言等內(nèi)容,，堅持做好學?！懊恐苷b讀”“每周一拼”和班級“拼音角”等，并定期檢查,，把推普工作列為每日行為規(guī)范考核項目之中,；加強傳統(tǒng)校園活動，按照語言文字規(guī)范化要求,，開展豐富多彩的語言文字工作相關(guān)活動,，主要有：A、講故事比賽,；B,、寫字比賽；C,、誦讀比賽,；D、班級各類語言文字活動及“啄木鳥”實踐活動,；E,、漢字規(guī)范化測試；F,、各類相關(guān)的語文實踐活動等,；G、將“三字一話”活動作為師生基本技能,，通過多種形式的活動不斷提升師生說普通話和寫規(guī)范字的水平,。

4、滲透進各學科：各科教師在上課過程中,，把相關(guān)教學內(nèi)容與語言文字規(guī)范教育有機融合,，在各科教學中有機滲透語言文字，并體現(xiàn)在教案,、教學反思或案例中,，教導處定期進行檢查反饋。

（四）充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，加強對學生語言文字能力的培養(yǎng)

1,、充分利用語文課，在聽說讀寫中推廣普通話和用字規(guī)范化,，切實加強對學生聽說讀寫能力的培養(yǎng),。

2、教導處以教學流程管理為抓手,，深入課堂,，加強平時的課堂教學檢查力度，關(guān)注教師的常態(tài)課,、家常課,，把規(guī)范板書和講普通話作為重要評價指標,。

3、結(jié)合少兒口語交際課,，引導學生關(guān)注生活,、感受生活，培養(yǎng)學生口語表達能力和文字表達能力,。

4,、開展豐富多彩的語文教學活動，激發(fā)學生規(guī)范用語和用字的興趣,。

（五）推進校本課程的實施,，深化語言文字工作特色

1、繼續(xù)加大校本課程《國學經(jīng)典誦讀之弟子規(guī)》的實施力度,，讓學生在學習誦讀,、誦記、講故事等過程中提高普通話口頭表達能力及語言文字應(yīng)用能力,。

2,、繼續(xù)加強推普團隊建設(shè)，定期和不定期地開展培訓和研討活動,，力爭在實踐中出成績,。

公司員工年度工作計劃表篇7

在新的一年里，要將“優(yōu)質(zhì)護理”和“以病人為中心”的護理理念融入到實踐細節(jié)中,，轉(zhuǎn)變護理理念,，加強護理理論和操作技能的提高，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力為病人提供護士長領(lǐng)導下的無縫全程護理,。20__年的工作計劃如下：

1、深化護理觀念轉(zhuǎn)變,，在__年的基礎(chǔ)上更深入地推行全面責任制護理,。提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強責任感,。作為責任組長，加強責任護理的分工,，組織協(xié)調(diào)本小組的工作,，認真實施扁平化護理，對應(yīng)精力層次,，對人負責，帶領(lǐng)組員對病房患者實施全過程的無縫系統(tǒng)護理,。加強“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的實施,，全面加強臨床護理,，強化基礎(chǔ)護理，提高護理服務(wù)水平,。

2,、護理安全是護理管理的重點，確保護理安全,，杜絕重大失誤和事故,。嚴格要求自己，強化護理安全意識,。嚴格執(zhí)行護理技術(shù)操作規(guī)程和操作規(guī)程,，嚴格按照甲級標準實施護理全過程。加強對這一批低年資護士和有思想有情緒的護士的管理,，做到重點講解,，重點監(jiān)督。做好護理安全,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故和患者不良投訴的隱患。自我努力加強對危重病人和臥床病人的護理,，配合護士長隨時檢查護理安全隱患,，發(fā)現(xiàn)和解決問題，分析事故原因,，吸取深刻教訓,，提出預防和改進措施。

3,、應(yīng)努力加強護理理論知識和護理操作技能的學習,。自身嚴格要求，深化細化專業(yè)護理理論知識,，更新知識,，提高水平。希望在護士長的幫助下,，加強護理搶救操作技能的學習和鍛煉,，更好的掌握中心靜脈壓測量、人工氣道,、呼吸機應(yīng)用等護理操作技能,。并完成護理部要求的操作技能考核。在實際工作中,，與初級護士一起學習和提高,，更好地為患者服務(wù)。

4,、積極參與var,。

5,、作為本科系的教學組長，制定了書面的教學計劃,，努力做好護生實習期間的教學和管理工作,，確保護生的安全，不斷加強護生護理理論知識和操作技能的學習,，不斷提高護生的實踐能力和獨立思考解決問題的能力,，共同學習和成長。

6,、作為本科科室質(zhì)控圈的組長,，在劉護士長的領(lǐng)導下，在X年的基礎(chǔ)上,，努力提高組長的組織協(xié)調(diào)能力,，努力提高全體成員質(zhì)控圈知識的普及程度，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,，不斷解決臨床護理工作中的問題,，不斷提高護理質(zhì)量。

7,、努力完成__篇論文的寫作

抓住甲等評審的機會,，在護士長的領(lǐng)導下，配合領(lǐng)導工作,，不斷完善自己,，不斷提高1組護理團隊的護理質(zhì)量，為患者提供滿意的護理服務(wù),，為科室爭取利益,，為醫(yī)院甲等評審的順利通過盡自己的一份力量。