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最新工程造價(jià)工作報(bào)告總結(jié) 工程造價(jià)工作報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 15:51:21
最新工程造價(jià)工作報(bào)告總結(jié) 工程造價(jià)工作報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2023-03-07 15:51:21     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧,。

工程造價(jià)工作報(bào)告總結(jié) 工程造價(jià)工作報(bào)告篇一

一,、一年來(lái)所做的工作

(一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟,。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神,,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”,。

(二)、建章立制,,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,,號(hào)稱(chēng)建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,,直接關(guān)系到房地產(chǎn),、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響,。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全,,也不盡完善,,工作效率低下,,辦事程序不規(guī)范,,主觀隨意性強(qiáng),在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,,使定額站的形象受損,。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》,、《定額站小汽車(chē)管理辦法》,,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,,樹(shù)立了良好的單位形象,,有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng),?;旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?,科學(xué)管理、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,。

(三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),,全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,,無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面,,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求,。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良,。針對(duì)這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,,對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),,提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平,。

(四),、實(shí)行民主集中制,,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié),。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,,均采取民主集中制的辦法,,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論,,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(zhǎng)一言堂,,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。

在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作,,在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),,實(shí)行陽(yáng)光操作原則,,以消除職工誤解,。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,,小事將風(fēng)格,,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬?。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀,。

(五)、增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作,,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi),,另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi):1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用,。2,、通過(guò)接待咨詢,,對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用,。3,、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門(mén)收費(fèi)。4,、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果,,達(dá)到了預(yù)期的目的,,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

(六),、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度,。開(kāi)始,,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì)議室,,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí),,嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年,,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,,增添了4臺(tái)空調(diào),,6臺(tái)電腦,1臺(tái)復(fù)印機(jī),,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),,我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,。

(七),、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1),、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份,。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用,。(2),、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè),、施工、中介機(jī)構(gòu),、造價(jià)員,、造價(jià)師等,累計(jì)達(dá)500 余人,。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),,改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間,。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用,。,、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,,造價(jià)糾紛不斷,、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,,此辦法的及時(shí)出臺(tái),為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),,減少了工程造價(jià)糾紛,,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。,、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。(5),、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,,并受到了省站的表彰。(6),、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右,。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上,。(7),、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8),、圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。

二、存在問(wèn)題

(一),、工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠,,尤其是專(zhuān)業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。

(二),、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工,、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量,,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),, 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三),、站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決,。

(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,,仍存在不安定因素,。

(五)、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過(guò)程,、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督,。

(六),、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立,。

三,、今后打算

(一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高思想覺(jué)悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步,、立場(chǎng)堅(jiān)定,、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以為首的黨中央的優(yōu)秀公民,。

(二),、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并采取“送出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,,逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子,、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專(zhuān)的人才,。

(三),、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則,、小事將風(fēng)格,,互相溝通,減少矛盾,,使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,。

(四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,,對(duì)高估冒算,、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié),、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊,。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想,、勁往一塊使,,不折不扣地完成各級(jí)主管部門(mén)交辦的工作,開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面,。

(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作,,協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,,遵守法律,、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,,在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系,、合理確定和控制工程造價(jià),、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)工作報(bào)告總結(jié) 工程造價(jià)工作報(bào)告篇二

項(xiàng)目基本概況:路線走向,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可,、初步設(shè)計(jì),、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模,、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間,,目前工程進(jìn)度情況,計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期,。

根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求,,現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下:

一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況

(一)工程造價(jià)管理架構(gòu),、責(zé)任人及目標(biāo)

(二)項(xiàng)目基建程序

(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況

說(shuō)明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,,包括標(biāo)段的劃分、類(lèi)型,、中標(biāo)價(jià),,并說(shuō)明是否已完成全部招投標(biāo)工作,若尚未完成的需說(shuō)明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類(lèi)型及預(yù)計(jì)金額,。

(四)施工合同價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況

對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià),、批復(fù)概算,,分析說(shuō)明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況,。

(五)工程造價(jià)臺(tái)賬建立情況

是否按照《廣東省公路工程造價(jià)文件編制辦法(試行)》(粵交基函〔20xx〕212號(hào))的要求建立造價(jià)臺(tái)賬,,臺(tái)賬體系設(shè)置是否符合要求,是否能動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目造價(jià)管理情況(臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)性,、完整性和追溯性);

二,、工程建設(shè)合同管理情況

(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況

簡(jiǎn)述勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢,、建設(shè)貸款,、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,,累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額,。

(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1,、勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則,。

3,、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說(shuō)明招標(biāo)節(jié)余情況。

3,、說(shuō)明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi),。

(三)施工合同執(zhí)行情況

1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;

2,、工程變更原因,,變更工程結(jié)算原則,說(shuō)明變更數(shù)量,、費(fèi)用及上報(bào),、審查、審批情況;

3,、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況,。

4、說(shuō)明有無(wú)補(bǔ)償費(fèi)用情況,,說(shuō)明補(bǔ)償原因,、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào),、審查,、審批等情況,。

(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況

1、說(shuō)明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;

2,、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

3,、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;

4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況,。

三,、工程造價(jià)執(zhí)行情況

(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行情況

針對(duì)審查,、審批意見(jiàn),,說(shuō)明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中造價(jià)執(zhí)行情況,如完善路線方案,,節(jié)省土石方費(fèi)用,,完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長(zhǎng),節(jié)省工程費(fèi)用,,調(diào)整橋型方案,,降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算,,分析變化差異原因,。

(二)交通工程及沿線設(shè)施

1、公路管理服務(wù)設(shè)施:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明,,如管理中心,、收費(fèi)站房、養(yǎng)護(hù)及服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模;

2、機(jī)電工程:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明,,如設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模,、機(jī)電設(shè)備選型方案,。

3.公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明,如設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模。

(三)工程變更及審查情況

1,、按一般,、較大、重大變更分別說(shuō)明項(xiàng)目工程變更累計(jì)份數(shù),、累計(jì)涉及金額,、上報(bào)和審批情況;

2,、說(shuō)明較大、重大變更的原因,、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào)),,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說(shuō)明。

3,、說(shuō)明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因,、上報(bào)及審批情況;說(shuō)明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說(shuō)明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來(lái)源及合理性分析。

4,、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫(xiě)“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”,。

(四)工程索賠情況

說(shuō)明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果,。

四,、工程材料信息管理情況

包括材料價(jià)格信息員建立、落實(shí)材料價(jià)格信息報(bào)送工作情況,、材料價(jià)格采集渠道和統(tǒng)計(jì)分析定價(jià)情況、材料價(jià)格信息上報(bào),、地方材料料場(chǎng)(廠)填報(bào)等情況以及對(duì)材料價(jià)格管理的建議;

五,、造價(jià)管理從業(yè)人員情況

對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求,,說(shuō)明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證,、接受培訓(xùn)情況。

六,、工程造價(jià)總體情況

根據(jù)上述一,、二、三項(xiàng)情況,,預(yù)估項(xiàng)目決算金額,,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比,分析超支(結(jié)余)原因,。

七,、造價(jià)管理中存在的困難及問(wèn)題

自檢本項(xiàng)目存在的困難及問(wèn)題,并提出解決方案,。

工程造價(jià)工作報(bào)告總結(jié) 工程造價(jià)工作報(bào)告篇三

1,、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,提出每平方米造價(jià),,分析主要材料所占比重,。

2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密,、有序管理:對(duì)不同文件分類(lèi)存放文件盒,,編碼,,有效摘要。公司文件,、合同文件,、招標(biāo)文件、答疑文件,、投標(biāo)書(shū),、中標(biāo)通知書(shū)及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料,。然后是變更洽商資料盒,、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒,、內(nèi)部結(jié)算盒,、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫(xiě)目錄,,在工程完工后再行打印出來(lái),。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒,要有臺(tái)賬,,記錄發(fā)文日期及簽字等資料,。資料的整理與否,對(duì)預(yù)算人員影響很大,。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,,在第一時(shí)間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺(jué),。

3,、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能,、價(jià)格,、工藝、品牌等的不了解了,。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員,,特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,,積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后,,會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái),,并且,他們都是有問(wèn)必答的,,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí),?;蛟S你會(huì)說(shuō),廠商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員,,他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少,。不管他們有多少,對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō),,已經(jīng)足夠了,。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊(cè),,需要的時(shí)候就查一下,,或者打電話咨詢,他們會(huì)非常高興的為你解答,。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處,,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。

4,、多聽(tīng),,多學(xué)工程術(shù)語(yǔ),耳聽(tīng)目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了,。

5,、科學(xué)研究降低成本,而不是通過(guò)偷工減料,、以次充好來(lái)減少投入,。

6,、預(yù)算這項(xiàng)工作,,要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),,也不要重復(fù)計(jì)算,。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析,、材料分析等工作,。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,,需要一定經(jīng)驗(yàn),主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),,都要有一些什么項(xiàng)目,,要做到不丟項(xiàng),不多項(xiàng),。也還是需要一定的時(shí)間積累的,。

心細(xì),、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,,如果你做到了,,那有三年就可以達(dá)到精通。

7,、千萬(wàn)要虛心,,找一線工人(小包工)請(qǐng)教,以測(cè)算成本,。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量,。

8、偷工減料,、少工序,、質(zhì)量不合格可以在合同中寫(xiě)明條款嗎,如何制約他們?返工還是罰款?

9,、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn),,不要留缺口。掌握了施工工藝,、材料價(jià)格確認(rèn)方法,、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算,。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能,,就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,,否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了,。

10、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單,,就是算量并組價(jià),。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,計(jì)算規(guī)則你可以不記,,用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,,這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,,對(duì)于挖土方這樣的工程,,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì),、坡道土方的處理,、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理,、古樹(shù)的處理等等,,而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專(zhuān)業(yè)也都是這樣的,,舉一反三,,預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單。這樣來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)很重要,,至少對(duì)施工要有所了解,。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做,,遇到有些想不明白的問(wèn)題,直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果,。在沒(méi)事的時(shí)候,,留心項(xiàng)目部的動(dòng)向,提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作),,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái),,比如說(shuō),,結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候,你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái),,不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系,但一定要與材料人員進(jìn)行溝通,,進(jìn)場(chǎng)多少材料,,特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù),。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少,,能夠結(jié)算的金額是多少,有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺(jué)得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報(bào)喜,到最后突然結(jié)算虧損了,,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果,,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,,因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的,,民工隊(duì)也不是你選的,,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,,最后笑到最后的是你,。

12、對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事,,提出部分來(lái)給大家作參考(不含正常工作):

1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比,難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);

2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;

3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;

4),、人工費(fèi)分析;

5),、分階段成本分析;

6),、損耗率的測(cè)算;

7),、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;

8)、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià),、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比,。

13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核,。

目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算,,沒(méi)有招標(biāo),直接給了一家裝飾公司施工(以前有過(guò)配合,,各方面比較都還不錯(cuò),,領(lǐng)導(dǎo)也信任)。工程變化較大,,中間對(duì)一些高檔材料也沒(méi)有價(jià)格認(rèn)證,,結(jié)算審核非常的困難。原因如下:

首先,,可套用定額的項(xiàng)目不多,,造價(jià)中的大部分來(lái)自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià);

其次,非常少見(jiàn)的施工技術(shù),,有些是第一次見(jiàn)到(以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡(jiǎn)單的那種);

第三,,材料價(jià)格不好確認(rèn)。

我的審核辦法是,,首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià),。經(jīng)過(guò)協(xié)商,雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià),,不管是什么項(xiàng)目,,人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法,但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了,,我也沒(méi)辦法);之后,,對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn),不能因?yàn)閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的,,我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的最高檔次的,,如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害,那說(shuō)明有可能我給高了,。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng),,那交給領(lǐng)導(dǎo)決定,。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見(jiàn),那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái),。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,,但我不是很信任這些東西,留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒(méi)有的項(xiàng)目,,在施工過(guò)程中,,我都有注意并做了記錄,心中有數(shù),,大概需要多少時(shí)間做完,,估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。

14,、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少,。

實(shí)際操作過(guò)程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了,。之后的事就是找規(guī)律了,,之后用excel制表,自動(dòng)計(jì)算,。我每次做預(yù)算,,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),,也就是墻中心線,、外墻凈長(zhǎng)線,內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等,。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),,計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線,、門(mén)窗尺寸,、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面,、天花的工程量,。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率,。當(dāng)然,,有些小地方可能考慮不到,沒(méi)關(guān)系,,預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確,。

怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好,,直接關(guān)系到結(jié)算的效果,。寫(xiě)招標(biāo)文件,,有很多模板可以利用。但要注意,,工程性質(zhì),、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清,。另外,,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件,,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,,一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去,。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清,。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等,。最重要的一點(diǎn),,是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要,。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商,。其它的問(wèn)題,記住,,不要照搬模板,,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字,。

工程造價(jià)工作報(bào)告總結(jié) 工程造價(jià)工作報(bào)告篇四

項(xiàng)目基本概況:路線走向,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng),、工可,、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào),、批復(fù)規(guī)模,、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間,目前工程進(jìn)度情況,,計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期,。

根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下:

一,、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況

(一)工程造價(jià)管理架構(gòu),、責(zé)任人及目標(biāo)

(二)項(xiàng)目基建程序

(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況

說(shuō)明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,包括標(biāo)段的劃分,、類(lèi)型,、中標(biāo)價(jià),,并說(shuō)明是否已完成全部招投標(biāo)工作,若尚未完成的需說(shuō)明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類(lèi)型及預(yù)計(jì)金額,。

(四)施工合同價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況

對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià),、批復(fù)概算,分析說(shuō)明招標(biāo)節(jié)余情況,、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況,。

(五)工程造價(jià)臺(tái)賬建立情況

是否按照《廣東省公路工程造價(jià)文件編制辦法(試行)》(粵交基函〔20xx〕212號(hào))的要求建立造價(jià)臺(tái)賬,臺(tái)賬體系設(shè)置是否符合要求,,是否能動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目造價(jià)管理情況(臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)性,、完整性和追溯性);

二、工程建設(shè)合同管理情況

(一)建設(shè)合同,、協(xié)議情況

簡(jiǎn)述勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢,、建設(shè)貸款,、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,,累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額,。

(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1,、勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則,。

3,、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說(shuō)明招標(biāo)節(jié)余情況。

3,、說(shuō)明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi),。

(三)施工合同執(zhí)行情況

1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;

2,、工程變更原因,,變更工程結(jié)算原則,說(shuō)明變更數(shù)量,、費(fèi)用及上報(bào),、審查、審批情況;

3,、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況,。

4、說(shuō)明有無(wú)補(bǔ)償費(fèi)用情況,說(shuō)明補(bǔ)償原因,、補(bǔ)償數(shù)量,、費(fèi)用及上報(bào)、審查,、審批等情況,。

(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況

1、說(shuō)明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;

2,、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

3,、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;

4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況,。

三,、工程造價(jià)執(zhí)行情況

(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行情況

針對(duì)審查,、審批意見(jiàn),,說(shuō)明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中造價(jià)執(zhí)行情況,如完善路線方案,,節(jié)省土石方費(fèi)用,,完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長(zhǎng),,節(jié)省工程費(fèi)用,,調(diào)整橋型方案,降低工程費(fèi)用等,。對(duì)比批復(fù)概算,,分析變化差異原因。

(二)交通工程及沿線設(shè)施

1,、公路管理服務(wù)設(shè)施:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明,,如管理中心、收費(fèi)站房,、養(yǎng)護(hù)及服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模;

2,、機(jī)電工程:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明,,如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模,、機(jī)電設(shè)備選型方案。

3.公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說(shuō)明,,如設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。

(三)工程變更及審查情況

1,、按一般,、較大、重大變更分別說(shuō)明項(xiàng)目工程變更累計(jì)份數(shù),、累計(jì)涉及金額,、上報(bào)和審批情況;

2、說(shuō)明較大,、重大變更的原因,、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào)),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說(shuō)明,。

3,、說(shuō)明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況;說(shuō)明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說(shuō)明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來(lái)源及合理性分析,。

4,、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫(xiě)“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。

(四)工程索賠情況

說(shuō)明索賠原因及索賠內(nèi)容,,處理結(jié)果,。

四、工程材料信息管理情況

包括材料價(jià)格信息員建立,、落實(shí)材料價(jià)格信息報(bào)送工作情況,、材料價(jià)格采集渠道和統(tǒng)計(jì)分析定價(jià)情況、材料價(jià)格信息上報(bào),、地方材料料場(chǎng)(廠)填報(bào)等情況以及對(duì)材料價(jià)格管理的建議;

五,、造價(jià)管理從業(yè)人員情況

對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求,,說(shuō)明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證,、接受培訓(xùn)情況。

六,、工程造價(jià)總體情況

根據(jù)上述一,、二、三項(xiàng)情況,,預(yù)估項(xiàng)目決算金額,,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比,分析超支(結(jié)余)原因,。

七,、造價(jià)管理中存在的困難及問(wèn)題

自檢本項(xiàng)目存在的困難及問(wèn)題,并提出解決方案,。

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