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輔導(dǎo)員鑒定結(jié)論篇一
申請事項:依法申請鑒定原告________________律師事務(wù)所向法庭提交的《協(xié)議書》中的簽名“_____________”三個字不是申請人本人所簽,該簽名筆跡系他人摹仿,、偽造,。
事實與理由:原告_________________律師事務(wù)所向法庭提交簽有申請人名字的《協(xié)議書》一份(協(xié)議書約定的資料:_________________甲方同意在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)一次性向乙方支付律師代理費________________萬元整),該協(xié)議書的資料及簽名均不是申請人所寫,。協(xié)議書上的簽名筆跡與申請人平時的簽名筆跡從運筆,、筆畫交叉、連接搭配,、筆順等特征以及構(gòu)成字體的結(jié)構(gòu)等均有明顯的不同,、區(qū)別,能夠清楚的看到該協(xié)議書上的筆跡系他人摹仿申請人筆跡所構(gòu)成的,。并且協(xié)議書所加蓋的公章與協(xié)議書的主體不同,,該協(xié)議書就應(yīng)屬于無效合同,。
至此,為使法院依法查明本案事實,,追究嫌疑人摹仿,、偽造申請人筆跡的法律職責(zé),故申請人特依法申請筆跡鑒定,。
此致
__________法院
申請人:_________________
____________年_____月_____日
輔導(dǎo)員鑒定結(jié)論篇二
__年即將過去,,在這將近半年的時間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自我,,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下頭我對半年的工作進行簡要的總結(jié),。
我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,,在沒有負責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果,。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,此刻對汽車市場有了一個大概的認識和了解,。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力,,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,各組員的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目暫時還沒能夠全程的操作下來,。
存在的缺點:
對于汽車市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝經(jīng)過程中,過分的依靠和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績,。
二.部門工作總結(jié)
在將近半年的時間中,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,,___科技有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,例如宣傳車,,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不夠強,業(yè)務(wù)本事還有待提高,。
三.市場分析
此刻汽車市場品牌很多,,但主要也就是那十來個品種,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得較為適宜的價位,應(yīng)對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,,但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的,。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣能夠促進銷售人員去銷售。在深圳市市區(qū)域,,我們公司進入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在汽車開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外,,那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原先更好。
市場是良好的,,形勢是嚴峻的,。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析,明年的經(jīng)濟會比今年還要差,。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,,在這個市場會丟失更多的客戶,。
四.20__年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識,。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議,,業(yè)務(wù)本事提高到一個新的檔次。
4,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點。(提議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情景,,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。
5,、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
輔導(dǎo)員鑒定結(jié)論篇三
時光荏苒,__年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感激公司給我供給這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫忙,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務(wù),。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和努力,,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼__即逝,不知不覺中,,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了,。
一、存在的缺失:
1,、對市場了解得不夠深入,,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應(yīng),,令業(yè)績位能到達狀態(tài)。
2,、一年來我做了必須的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象,。
3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,,容易把問題夢想化,,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情景產(chǎn)生一些偏差。
1,、銷售工作最基本的會員信息維護,,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。
2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對客戶提出的某個提議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強,。
明年計劃:
1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。
2,、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法,。
3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準,。
新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自我,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于_局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同提高,。