時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇一

一、抓春節(jié)市場(chǎng),，確保開(kāi)門(mén)紅,，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，確保一,、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局,。

三、組建貨品部,，實(shí)施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五,、狠抓百萬(wàn)品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,，在營(yíng)銷,、價(jià)格、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取的政策,。

七、科學(xué)分析,，力求突破,，全面推行親情化營(yíng)銷。營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。通過(guò)宣傳、陳列,、服務(wù)整體造勢(shì),，包裝更生活化、時(shí)尚化,，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇二

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事

20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之后完善了更具操作性的采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)

全面實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，為公司節(jié)約采購(gòu)資金，能夠有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4,、完善監(jiān)督機(jī)制

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減本少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇三

1.公辦教員上交新開(kāi)展計(jì)劃,，園部撰寫(xiě)考核。

2.撰寫(xiě)幼兒考語(yǔ)并發(fā)園部考核,。

3.做勤學(xué)期完畢任務(wù),。(相干材料收拾整頓)

4.組長(zhǎng)收拾整頓教研組相干材料,，預(yù)備期末上交。

1.做好中間主干教員查核,。

2.中間行家政樹(shù)模課,。

3.參與藝術(shù)幼兒園講座及勾當(dāng)觀賞。(周一9：20抵達(dá)職員：xx)

4.教導(dǎo)學(xué)會(huì)展現(xiàn)課,。

5.以教研組為單元展開(kāi)折紙,、彈唱等鍛煉，為根本功比賽做預(yù)備(教研組長(zhǎng))

1.召開(kāi)期末炊事集會(huì)以及家委和開(kāi)展委員會(huì)集會(huì),。

2.做好幼兒蛀牙防備的宣揚(yáng)任務(wù),。

3.全園幼兒體魄評(píng)估表下發(fā)到班級(jí)。

4.美滿本學(xué)期保健材料,。

5.各班級(jí)上交給類總結(jié),。

6.停止本學(xué)期期末平安練習(xí)訓(xùn)練。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇四

填寫(xiě)人： 填表日期： 年 月 日

1,、使用流程：填寫(xiě)計(jì)劃 上級(jí)主管匯總 填寫(xiě)人暫存 本周實(shí)施結(jié)果 說(shuō)明 人事部門(mén)留存,，每周工作計(jì)劃，工作計(jì)劃范文《每周工作計(jì)劃》,。

2,、適用范圍：

1).每個(gè)員工均須填寫(xiě)每周工作計(jì)劃表；

2).作為部門(mén)每周工作計(jì)劃表,。

3,、填寫(xiě)說(shuō)明：

工作項(xiàng)目，指本周主要計(jì)劃做的幾件大事,，列一,、二、三,、……之標(biāo)題,； 具體計(jì)劃，指同工作項(xiàng)目下的上體行動(dòng)方案,，列1,、2、3……之標(biāo)題,； 表中1,、2、3,、4,、5為周一至周五，下面空格填日期,； 在日期下面空白處劃線為：…………為計(jì)劃線,，棗為實(shí)施線（事后填寫(xiě)）,；

4、如為部門(mén)計(jì)劃,，在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃?rùn)谧⒚鲌?zhí)行人（員工）,。

5、對(duì)本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作,，可附加在本表下部,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇五

一、基本工作思路

自采購(gòu)部成立以來(lái),，采購(gòu)部的工作思路就特別明朗,。采購(gòu)部的一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門(mén)展開(kāi)的,。我們始終以酒店的整體利益為重,，牢固樹(shù)立酒店聲譽(yù)和形象至上，一線經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一的觀念,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善工作作風(fēng)，努力營(yíng)造和諧融洽的經(jīng)營(yíng)氛圍,。對(duì)內(nèi)和諧共處,，對(duì)外友好協(xié)作，爭(zhēng)取獲得酒店內(nèi)部和社會(huì)供貨商對(duì)采購(gòu)工作的廣泛支持與信賴?，F(xiàn)在,，社會(huì)上對(duì)酒店采購(gòu)工作的口碑很好，這不僅是采購(gòu)部努力付出的成果,，更是我們酒店的榮譽(yù),。

二、基本做法

擺正了位置,，端正了心態(tài),，始終如一的把酒店的發(fā)展大計(jì)掛與心間。采購(gòu)部作為酒店二線部門(mén),，始終牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)一線部門(mén)第一的觀念,，時(shí)刻把握采購(gòu)部三項(xiàng)工作原則：

1、一定要找到得當(dāng)?shù)牟少?gòu)方法：能批不零,；能近不遠(yuǎn),；就低不高；能做帳期的決不做現(xiàn)金,；

2,、一定要找到合適的進(jìn)貨渠道：能找到廠家的找廠家；找不到廠家的找總代理,；找不到總代理的找經(jīng)銷商或分銷商,；竭力尋找到有實(shí)力,、講信譽(yù)的供應(yīng)商合作；

3,、一定要貨比三家：同類商品比質(zhì)量,；同等質(zhì)量比價(jià)格；同等價(jià)格比合作,，全力找到質(zhì)符價(jià)適的所需物資,；

4、竭盡全力去配合,、支持一線經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇六

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我xx車間采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí),，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實(shí)際情況,，明確責(zé)任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,。作為xx車間的車間主任，在20xx年我將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

1,、工亡事故為零,。

2、重大火災(zāi)事故為零,。

3,、重大機(jī)損事故為零。

4,、重大環(huán)境污染事故為零,。

5、重傷指標(biāo)為零,。

6,、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

7,、不發(fā)生新的職業(yè)病例,。

以領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ),，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度，開(kāi)展安全親情教育,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

1,、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問(wèn)等活動(dòng),，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育,。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感,，重點(diǎn)是旋邊機(jī),、平板拼焊機(jī),、三輥卷圓機(jī)的正確使用,，對(duì)xx筒身時(shí)候的安全操作。

3,、對(duì)各種施工,、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，特別是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立,。

4,、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到每個(gè)人,，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。

5,、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，工人的疲憊上崗,，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6,、建立健全安全防護(hù)組織,，對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整,，不負(fù)責(zé)的撤換。

7,、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,，至少每半年組織一次。

8,、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

9、每周開(kāi)一次安全例會(huì),。

10,、宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

11,、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施,。

12、重點(diǎn)防火部位,，定員定崗,，保持消防器材良好適用。

16,、強(qiáng)化勞保用品穿戴,。

16、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理,，保持消防通道暢通,。

總結(jié)去年的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計(jì)劃,，但是分析去年市場(chǎng)以后我覺(jué)得做得還不夠好,。因此，在新的一年里,，我制定今年汽車銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：

1,、銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多花些時(shí)間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,，直接的限制到銷售部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),，20xx年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),，特別針對(duì)不同職業(yè)客戶對(duì)車型的選擇上得多下功夫研究,，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2,、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程,，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨,，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核,，銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好,，相反如沒(méi)有考核，銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3,、提高銷售市場(chǎng)占有率：

(1)、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅,，在去年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車,。總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素,。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),，其他公司在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格,。再看我們?cè)阡N售車時(shí),，除個(gè)別價(jià)格外,，幾乎都占優(yōu)勢(shì),。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅,，客戶如果來(lái)威脅,，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素,，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的,，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

(2),、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

(3),、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。

(4),、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出,。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,，為公司的效益盡到最大的努力。

在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶,。

xx年的計(jì)劃如下：

一,；對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1：每周要增加個(gè)以上的新客戶,，還要有到個(gè)潛在客戶,。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇七

一、保證采購(gòu)的合理性與及時(shí)性

有效的采購(gòu)計(jì)劃可以使企業(yè)資金的有效利用,，企業(yè)大部分的營(yíng)業(yè)額是由采購(gòu)部門(mén)劃出去的,，采購(gòu)計(jì)劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫(kù)存,。

1,、對(duì)所有部門(mén)申請(qǐng)的計(jì)劃單進(jìn)行逐一核對(duì)，確認(rèn)是否有庫(kù)存或其他可代替物,，并進(jìn)行審核購(gòu)買的合理性,，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

2,、對(duì)所需要采購(gòu)的物品、合理的安排采購(gòu)時(shí)間段,，確保工作有條不紊,，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回；

3,、配合財(cái)務(wù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量,，對(duì)不必要物品不予采購(gòu),，做到零庫(kù)存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

二,、物價(jià)控制和節(jié)約

利潤(rùn)主要來(lái)源于采購(gòu),，因?yàn)楫a(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是企業(yè)無(wú)法主導(dǎo)的，而采購(gòu)成本可以企業(yè)控制,。

1,、所有采購(gòu)物品時(shí)均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià),，堅(jiān)決買到,，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約；

2,、對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢,、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購(gòu)質(zhì),、價(jià)最低的貨品,；

3、采購(gòu)時(shí)以“質(zhì)量好,、價(jià)格合理”為原則,，貨比三家。

三,、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題

1,、定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價(jià)格,、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生,、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全,；

2,、隨時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，了解行情,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn),；

3、經(jīng)常走訪供應(yīng)商,，對(duì)報(bào)價(jià)單進(jìn)行核對(duì),，并與其他商家對(duì)比，如出現(xiàn)高價(jià)或瞞報(bào),，要及時(shí)更換供應(yīng)商,，保證公司利益不受損失,。

四、及時(shí)核銷

1,、督促采購(gòu)員盡量做到日采日清,，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)帳目。做到賬賬清晰,，分厘不差,。

五、完善制度及學(xué)習(xí)

1,、完善采購(gòu)的工作制度,，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)與核銷；

2,、建立,、建全購(gòu)買與領(lǐng)取制度，所有購(gòu)買后的物品不得直接送到申請(qǐng)部門(mén),，需要入庫(kù)后方可領(lǐng)?。?/p>

3,、保證每周例會(huì),，對(duì)集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性,，提高員工的工作效率,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇八

隨著xx樓已基本收完樓，進(jìn)場(chǎng)裝修的比較多,，開(kāi)荒工作也進(jìn)行的快接近尾聲,。保潔部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔的跟進(jìn)工作必須加強(qiáng)，同時(shí),，清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,，在完成日常的清潔工作后，還需加強(qiáng)每個(gè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以便更好的完善保潔部的清潔服務(wù)工作，其每周工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)日常巡查,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。

二,、實(shí)行績(jī)效考核制度,，使員工對(duì)自己崗位的工作不斷完善，起到激勵(lì)作用,。

三,、保潔部員工從八月份開(kāi)始全部實(shí)行四天休假制度，和每日9小時(shí)工作制,。

四,、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問(wèn)題,，其它不可預(yù)料事件,。

五、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵,、泥沙的清潔工作,，保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。

六,、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,，必要時(shí)以身作則，起到帶頭作用,，并填寫(xiě)日檢記錄表,。

七、保潔部主任每日一次對(duì)保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核,，并簽字,，對(duì)某些不合格的工作內(nèi)容必須及時(shí)做出改進(jìn)。

八,、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法,。

九、對(duì)會(huì)所前面通道每周沖洗一次,，管理處門(mén)口及a,、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每?jī)扇涨逑匆淮巍?/p>

十、每日檢查管理處盆景綠化,、a,、b座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長(zhǎng)情況,，填好日檢表,，交部門(mén)主任審核，并整改,。

十一,、對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行清理整頓。

十二,、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請(qǐng)工作,。

十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇九

遵循 “為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想和“要好成績(jī),，更要好習(xí)慣,，好習(xí)慣是一生財(cái)富”的德育理念，圍繞“深化管理,，完善措施,，鞏固特色,，穩(wěn)步提升,，走內(nèi)涵式發(fā)展之路”的工作思路,，以習(xí)慣教育為總抓手，開(kāi)展學(xué)生德育工作,。

抓細(xì)節(jié),、重落實(shí)、見(jiàn)成效,，逐步提高學(xué)生思想道德水平,。

1、重視年級(jí)組隊(duì)伍的建設(shè),。年級(jí)組長(zhǎng)是德育工作隊(duì)伍的一支重要力量,，在指導(dǎo)和落實(shí)班級(jí)管理、考核工作中發(fā)揮著重要作用,。本學(xué)期強(qiáng)化年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé),，出臺(tái)《年級(jí)組考核評(píng)估細(xì)則》。各年級(jí)組既要抓好本組的習(xí)慣教育常規(guī)工作,，又要積極配合德育處做好學(xué)生其它思想教育工作,。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。班主任是我校德育工作的直接組織者和實(shí)施者,，班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣決定了我校德育工作的成敗，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為緊迫,。一是繼續(xù)重視和發(fā)揮學(xué)生自主管理的多層次管理模式,，加強(qiáng)德育處和班級(jí)管理的協(xié)調(diào)與配合，及時(shí)溝通信息,，重點(diǎn)解決突出問(wèn)題,。強(qiáng)化德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是完善德育教育的管理模式,，開(kāi)好每周一次的班主任例會(huì),，圍繞教育實(shí)踐中的個(gè)案，展開(kāi)學(xué)習(xí)討論和交流,，以"班主任qq工作群論壇"為平臺(tái),，改進(jìn)活動(dòng)和工作交流方式，在輕松中探討問(wèn)題，在愉悅中進(jìn)行思考和體會(huì),，提升育德工作能力和水平,。三是加強(qiáng)班主任個(gè)案總結(jié)和征集，努力提高個(gè)案質(zhì)量,。以學(xué)校德育為中心,，搭建班主任討論、交流的平臺(tái),，積累班主任工作案例，提高班級(jí)工作中的心理輔導(dǎo)意識(shí)和習(xí)慣教育基本技能的運(yùn)用,，提高班級(jí)管理的藝術(shù),。四是定期開(kāi)展“班

主任工作論壇”。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和帶班較出色的班主任主講,，開(kāi)展探討與交流,，解決工作中的困惑和難題，提升班主任管理藝術(shù)水平和能力,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。各班班干,、團(tuán)干和學(xué)生會(huì)干部是學(xué)校實(shí)施習(xí)慣教育,，開(kāi)展學(xué)生自我教育和自主管理的重要力量，發(fā)揮著引領(lǐng),、組織和督查落實(shí)作用,。

習(xí)慣教育是我校德育的主線和特色，經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的摸索,，已初步建立了習(xí)慣教育管理機(jī)制,。年級(jí)組長(zhǎng)、班主任對(duì)實(shí)施習(xí)慣教育的幾個(gè)流程也較熟悉,，本學(xué)期力爭(zhēng)逐步規(guī)范日常的習(xí)慣教育工作流程,。

1、規(guī)范《班務(wù)日志》的填寫(xiě),。班主任每天要關(guān)注日志的填寫(xiě),，及時(shí)把握班級(jí)習(xí)慣教育的動(dòng)態(tài)；要對(duì)學(xué)生填寫(xiě)的情況每日進(jìn)行閱讀與處理,，每周進(jìn)行小結(jié),、點(diǎn)評(píng)。德育處,、年級(jí)組每周五各班日志的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查并納入當(dāng)月考核,。

2、“習(xí)慣教育評(píng)比一覽表”的公布。各班每周要小結(jié)《班務(wù)日志》的記載情況和其它反映,，利用班會(huì)每周小結(jié),、點(diǎn)評(píng)；每月根據(jù)各周小結(jié),、點(diǎn)評(píng)材料,，進(jìn)行全班一月總評(píng)，填寫(xiě)評(píng)比欄,，通過(guò)評(píng)比使學(xué)生正視差距,，明確今后的努力方向。年級(jí)組每月10號(hào)之前,，進(jìn)行督查并納入當(dāng)月考核,。

3、規(guī)范“星級(jí)學(xué)生評(píng)定”操作,。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的習(xí)慣教育分組培養(yǎng)目標(biāo),，并要求學(xué)生熟記本年級(jí)及以下的分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)。各年級(jí)在評(píng)定星級(jí)指數(shù)時(shí),，要學(xué)生對(duì)照目標(biāo),，查漏補(bǔ)缺，列出自己未達(dá)標(biāo)的習(xí)慣,，制定出達(dá)標(biāo)計(jì)劃,，以期在期中考試后的星級(jí)變更中有進(jìn)步、有遞增,。

本學(xué)期的習(xí)慣教育側(cè)重抓好幾個(gè)細(xì)節(jié),，并落到實(shí)處，追求實(shí)效,。

1,、著力培養(yǎng)文明禮儀習(xí)慣。教育學(xué)生主動(dòng)向老師,、來(lái)賓禮貌問(wèn)好,，行走姿態(tài)陽(yáng)光、朝氣,；儀容儀表端莊大方的習(xí)慣,，不留長(zhǎng)指甲、不佩戴首飾,，學(xué)生發(fā)型符合《東鄉(xiāng)三中學(xué)生儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》,；校牌、校服是學(xué)生身份的標(biāo)

志,，培養(yǎng)好佩戴校牌,、穿校服的習(xí)慣；愛(ài)護(hù)校牌，進(jìn)出校門(mén)主動(dòng)向值日老師出示校牌,，校牌佩戴規(guī)范,，。

2,、著力培養(yǎng)好講衛(wèi)生,、愛(ài)衛(wèi)生的習(xí)慣。樹(shù)立保護(hù)環(huán)境,，人人有責(zé)的責(zé)任意識(shí),，教育學(xué)生講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾,，引導(dǎo),、鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)撿拾紙屑等地上垃圾，發(fā)現(xiàn)典型,，及時(shí)表?yè)P(yáng)，樹(shù)立榜樣,，形成良好風(fēng)尚,。

3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。這個(gè)習(xí)慣需要任課教師形成合力,，共同擔(dān)起這個(gè)責(zé)任?？迫谓處熗ㄟ^(guò)《班務(wù)日志》對(duì)每節(jié)課的情況進(jìn)行詳細(xì)記載,，促進(jìn)學(xué)生在課堂上良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，如課前做好準(zhǔn)備的習(xí)慣,、上課用心聽(tīng)講的習(xí)慣,、認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣，教育學(xué)生規(guī)范自己的課堂行為,，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,，追求課堂效率。

習(xí)慣教育的最終目的就是讓學(xué)生逐步走向自主,、自律,，而要達(dá)到這個(gè)目的，就必須培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自主管理的能力,。開(kāi)展這項(xiàng)工作有兩個(gè)立足點(diǎn),，一是班級(jí)小組建設(shè)，二是立足學(xué)生會(huì)工作,。

1,、立足班級(jí)小組建設(shè)。小組建設(shè)是班級(jí)開(kāi)展學(xué)生自我教育和自主管理的切入點(diǎn)。各班根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)情,；以課堂教學(xué)改革為契機(jī),，建立班級(jí)小組管理機(jī)制。班級(jí)小組建設(shè)要分兩步走,，首先是化整為零,，選擇一個(gè)適合的標(biāo)準(zhǔn)，把班級(jí)分成若干個(gè)小組,，每個(gè)小組設(shè)立一個(gè)小組長(zhǎng),，組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，人人參與小組班級(jí)事務(wù)管理,，從而達(dá)到“事事有人做,，人人有事做”的局面；其次,，是化零為整,，班主任每周、每月對(duì)班級(jí)小組的自主管理進(jìn)行點(diǎn)評(píng),、總結(jié),、評(píng)比，形成評(píng)價(jià)的常態(tài)機(jī)制,，積極營(yíng)造自己的事情自己做好,，小組的事情大家做好的班級(jí)氛圍。

2,、立足學(xué)生會(huì)工作,。團(tuán)委學(xué)生會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的選拔與培訓(xùn)，使學(xué)生會(huì)干部進(jìn)得來(lái),，干得歡,，留得住，從而成為學(xué)校的好幫手和班主任的好助手,，讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)這個(gè)大熔爐中得到鍛煉,、發(fā)展和提高。要多搭建活動(dòng)平臺(tái),，培養(yǎng)學(xué)生的'組織,、領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)控的能力；學(xué)生會(huì)干部配合行政值

日,，每天對(duì)各班的衛(wèi)生,、紀(jì)律、學(xué)習(xí),、生活等各方面進(jìn)行全面的檢查登記,，作為班級(jí)考核的依據(jù),。

（五）嘗試實(shí)施學(xué)生思想分級(jí)主題教育

從初一到初三，學(xué)生在生理,、心理,、行為特點(diǎn)、知識(shí)層次等多方面發(fā)生著巨大的變化,。在設(shè)計(jì)分級(jí)主題教育時(shí),，我們根據(jù)不同年級(jí)、不同階段學(xué)生的心理特點(diǎn),、生理特點(diǎn)和思想狀況,，結(jié)合學(xué)校習(xí)慣教育的分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)，從解決青少年學(xué)生的政治思想,、讀書(shū)成才,、生活態(tài)度、品行修養(yǎng),、學(xué)法指導(dǎo),、心理調(diào)適等日常遇到的問(wèn)題入手，有目的,、有步驟,、分階段、分層次,、有重點(diǎn)，由淺入深地開(kāi)展分級(jí)主題教育到逐步建立特色鮮明的分級(jí)主題班會(huì)教育機(jī)制,。

（六）進(jìn)一步修改和完善習(xí)慣教育分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)學(xué)生的生理,、心理和智力發(fā)展特點(diǎn)，將原1——9年級(jí)60個(gè)目標(biāo)縮成30個(gè)左右目標(biāo),，以便更好地抓實(shí),。新修訂的習(xí)慣教育分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)是我校習(xí)慣教育的綱領(lǐng)性指導(dǎo)思想和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

（七）重視升旗儀式在學(xué)生思想教育和習(xí)慣培養(yǎng)中的積極作用

一是依據(jù)《習(xí)慣教育先進(jìn)班級(jí)考核評(píng)比細(xì)則》和《習(xí)慣教育示范班考核評(píng)比辦法》,，綜合,、科學(xué)地考核班級(jí)習(xí)慣教育的班級(jí)成效，充分發(fā)揮先進(jìn)班級(jí),、示范班級(jí)的引領(lǐng),、帶頭作用，并通過(guò)國(guó)旗下講話,、國(guó)旗儀仗隊(duì)的訓(xùn)練,，激發(fā)學(xué)生集體主義和神圣使命感的培養(yǎng)。二是精心組織升旗,，把學(xué)生的國(guó)旗下講話和思想分級(jí)主題教育,、習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，培養(yǎng)良好的習(xí)慣、愛(ài)國(guó)的情操等,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇十

1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備,；如果老板是一把抓的,，就做好幕僚角色；

3,、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū),；

4,、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),，最好實(shí)行目標(biāo)管理,，以周計(jì)劃為主；

5,、關(guān)注銷售,、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流,、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立權(quán)威,，尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門(mén)經(jīng)理為主，避免越權(quán)

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇十一

1,、處理年終會(huì)計(jì)日常工作;

2,、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫(xiě);

3、繼續(xù)收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告的素材;

4,、整理全年會(huì)計(jì)憑證及重要會(huì)計(jì)資料;

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1,、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬,、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;

2,、力爭(zhēng)寫(xiě)出20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告初稿;

3,、繼續(xù)整理20xx年會(huì)計(jì)檔案資料;

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

下周工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

一,、本周工作工作總結(jié)：

1、于12月x日,，對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。

2、于12月x日,，對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié)，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦,。

3,、于12月x日,，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議,，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告,，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部,。

4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤,，

了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公,。

6,、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開(kāi)關(guān)站設(shè)計(jì)圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工,。

7、于12月x日,，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士,、朱博士一

行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí),。

二,、下周工作計(jì)劃：

1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月x日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年

的工作總結(jié),。

2、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié),，對(duì)生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接,，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙,。

4、與項(xiàng)目部土建組配合,，爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作,。

5、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入,。

7,、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

周工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

1,、公司各部門(mén)辦公用品盤(pán)點(diǎn)與匯總;

2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險(xiǎn)備案工作;

3、整理人事檔案;

4,、對(duì)接財(cái)務(wù)部做好二期土地掛牌,、報(bào)名事宜;

5、協(xié)調(diào)各部門(mén)做好項(xiàng)目推進(jìn)工作;

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇十二

生活活動(dòng)有進(jìn)餐、睡眠,、喝水,、來(lái)園、離園等,，它是幼兒一日生活的重要組成部分,，是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣和自理能力的主要途徑，也是參透社會(huì)性教育,、行為練習(xí),、發(fā)展認(rèn)知能力、寬展知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),。如進(jìn)餐時(shí),，不僅可以聯(lián)系使用餐具，養(yǎng)成不挑食,、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣,，還可以幫助幼兒認(rèn)識(shí)糧食、蔬菜,，學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),，發(fā)展自理能力。

生活活動(dòng)在幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間上占有大比例,，不可忽視,。許多教育目標(biāo)不能在教育生活中全部實(shí)現(xiàn)，教師要做有心人,，充分利用生活活動(dòng),，依據(jù)月教育目標(biāo)和教育建議，確定本周生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn),，進(jìn)行有目的,、有計(jì)劃的指導(dǎo),。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@，生活指導(dǎo)要點(diǎn)是認(rèn)識(shí)標(biāo)記,，熟悉幼兒園，利用生活活動(dòng)與每名幼兒親近,，建立良好關(guān)系,，消除分離焦慮；大班生活指導(dǎo)要點(diǎn)則是獨(dú)立能力,、任務(wù)意識(shí),、規(guī)則意識(shí)與習(xí)慣，利用生活活動(dòng)學(xué)習(xí)照顧弟妹,，開(kāi)展“小問(wèn)號(hào)”,、“小幫手”等活動(dòng)。

生活活動(dòng)指導(dǎo),，應(yīng)該說(shuō)明個(gè)別幼兒的指導(dǎo),，如體弱兒的照顧、個(gè)別幼兒動(dòng)作與生活技能的輔導(dǎo),，或與自閉兒共同游戲等,。

活動(dòng)區(qū)活動(dòng)是幼兒有范圍的自選活動(dòng)，應(yīng)以活動(dòng)區(qū)形式提供選擇機(jī)會(huì),，如角色區(qū),、構(gòu)建區(qū)、美工區(qū),、表演區(qū),、認(rèn)知區(qū)等。在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間,，幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要,，自己選擇活動(dòng)內(nèi)容、游戲伙伴,、玩具材料和活動(dòng)方式,，得到情感的滿足，促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展,。

在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間,，教師不是直接的組織者、指揮者,，而要學(xué)會(huì)隱性指導(dǎo),，通過(guò)創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料,、師生交往,、言傳身教，參透教育意圖。因此教師要根據(jù)月計(jì)劃,，確定本周活動(dòng)區(qū)指導(dǎo)要點(diǎn),。如在大班，9月設(shè)立了動(dòng)物娃娃家,、操作區(qū),、寵物區(qū)等，第一周,，重點(diǎn)指導(dǎo)寵物區(qū),，學(xué)會(huì)大家一起玩；第二周,，重點(diǎn)指導(dǎo)角色區(qū),，模仿家庭生活，教師參與游戲,，建立師生親密關(guān)系,；第三周，重點(diǎn)指導(dǎo)操作區(qū),，提供穿衣,、系扣、喂飯等材料,，學(xué)習(xí)生活技能,。

最后注意，活動(dòng)區(qū)活動(dòng)也應(yīng)重視對(duì)個(gè)別幼兒的知道,。

附：小班9月第一周工作計(jì)劃

生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn)

1,、認(rèn)知班級(jí)和自己的標(biāo)記，指導(dǎo)幼兒使用自己的毛巾,、水碗,。

2、知道幼兒吃飯,、入廁,。

3、觀察幼兒的情緒,，了解每個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn),，關(guān)系愛(ài)撫每個(gè)孩子，特別是親近哭鬧的幼兒,?；顒?dòng)

1、動(dòng)物娃娃家：提供足夠的動(dòng)物頭飾,、小動(dòng)物玩具,、小桌椅,、餐具。引導(dǎo)幼兒扮演角色,，使用玩具材料,。

2、積塑區(qū)：大型塑料插具,、穿珠,、積木等。指導(dǎo)幼兒拼搭積簡(jiǎn)單物體,，高高興興地玩。

3,、寵物區(qū)：鼓勵(lì)幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,，允許幼兒摟抱自己的寵物，增加安全感,。

4娛樂(lè)玩具區(qū)：長(zhǎng)毛絨玩具,、慣性玩具、電動(dòng)玩具,、拖拉玩具,。

教育安排活動(dòng)

快樂(lè)的第一天。

參觀幼兒園,；歌曲《打電話》,；寵物角；兒歌：《我戴上了大紅花》,。

木偶戲《小紅上幼兒園》,；美術(shù)；粘貼會(huì)笑的嘴,。

高高興興上幼兒園

提供足夠數(shù)量的拖拉玩具,、帶響花球等，讓幼兒自由玩耍,。

認(rèn)識(shí)大型運(yùn)動(dòng)器械,，學(xué)習(xí)玩法，鼓勵(lì)幼兒大膽游戲,，盡量多組織大帶小活動(dòng),。讓幼兒感到愉快、自由和安全,。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇十三

生活活動(dòng)有進(jìn)餐,、睡眠、喝水,、來(lái)園,、離園等,，它是幼兒一日生活的重要組成部分，是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣和自理能力的主要途徑,，也是參透社會(huì)性教育,、行為練習(xí)、發(fā)展認(rèn)知能力,、寬展知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),。如進(jìn)餐時(shí)，不僅可以聯(lián)系使用餐具,，養(yǎng)成不挑食,、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣，還可以幫助幼兒認(rèn)識(shí)糧食,、蔬菜,，學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，發(fā)展自理能力,。

生活活動(dòng)在幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間上占有大比例,，不可忽視。許多教育目標(biāo)不能在教育生活中全部實(shí)現(xiàn),，教師要做有心人,，充分利用生活活動(dòng)，依據(jù)月教育目標(biāo)和教育建議,，確定本周生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn),，進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的指導(dǎo),。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@,，生活指導(dǎo)要點(diǎn)是認(rèn)識(shí)標(biāo)記，熟悉幼兒園,，利用生活活動(dòng)與每名幼兒親近,，建立良好關(guān)系，消除分離焦慮,；大班生活指導(dǎo)要點(diǎn)則是獨(dú)立能力,、任務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)與習(xí)慣,，利用生活活動(dòng)學(xué)習(xí)照顧弟妹,，開(kāi)展“小問(wèn)號(hào)”、“小幫手”等活動(dòng),。

生活活動(dòng)指導(dǎo),，應(yīng)該說(shuō)明個(gè)別幼兒的指導(dǎo)，如體弱兒的照顧,、個(gè)別幼兒動(dòng)作與生活技能的輔導(dǎo),，或與自閉兒共同游戲等,。

活動(dòng)區(qū)活動(dòng)是幼兒有范圍的自選活動(dòng),，應(yīng)以活動(dòng)區(qū)形式提供選擇機(jī)會(huì),，如角色區(qū)、構(gòu)建區(qū),、美工區(qū),、表演區(qū)、認(rèn)知區(qū)等,。在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間,，幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要，自己選擇活動(dòng)內(nèi)容,、游戲伙伴、玩具材料和活動(dòng)方式,，得到情感的滿足,，促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展,。

在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間，教師不是直接的組織者,、指揮者,，而要學(xué)會(huì)隱性指導(dǎo),，通過(guò)創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、提供材料、師生交往,、言傳身教,，參透教育意圖。因此教師要根據(jù)月計(jì)劃,，確定本周活動(dòng)區(qū)指導(dǎo)要點(diǎn),。如在大班，9月設(shè)立了動(dòng)物娃娃家,、操作區(qū),、寵物區(qū)等，第一周,，重點(diǎn)指導(dǎo)寵物區(qū),，學(xué)會(huì)大家一起玩,；第二周，重點(diǎn)指導(dǎo)角色區(qū),，模仿家庭生活,，教師參與游戲，建立師生親密關(guān)系,；第三周,，重點(diǎn)指導(dǎo)操作區(qū)，提供穿衣,、系扣,、喂飯等材料，學(xué)習(xí)生活技能,。

最后注意,，活動(dòng)區(qū)活動(dòng)也應(yīng)重視對(duì)個(gè)別幼兒的知道。

（一）生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn),。

1,、認(rèn)知班級(jí)和自己的標(biāo)記，指導(dǎo)幼兒使用自己的毛巾,、水碗,。

2、知道幼兒吃飯,、入廁,。

3、觀察幼兒的情緒,，了解每個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn),，關(guān)系愛(ài)撫每個(gè)孩子，特別是親近哭鬧的幼兒,?；顒?dòng)

（二）游戲材料與指導(dǎo)。

1,、動(dòng)物娃娃家：提供足夠的動(dòng)物頭飾,、小動(dòng)物玩具、小桌椅,、餐具,。引導(dǎo)幼兒扮演角色，使用玩具材料,。

2,、積塑區(qū)：大型塑料插具、穿珠,、積木等,。指導(dǎo)幼兒拼搭積簡(jiǎn)單物體,，高高興興地玩。

3,、寵物區(qū)：鼓勵(lì)幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,，允許幼兒摟抱自己的寵物，增加安全感,。

4,、娛樂(lè)玩具區(qū)：長(zhǎng)毛絨玩具、慣性玩具,、電動(dòng)玩具,、拖拉玩具,。

（三）教育安排活動(dòng),。

1、快樂(lè)的第一天,。

2,、參觀幼兒園；歌曲《打電話》,；寵物角,；兒歌：《我戴上了大紅花》。

3,、木偶戲《小紅上幼兒園》；美術(shù),；粘貼會(huì)笑的嘴。

4,、高高興興上幼兒園。

（四）戶外與游戲材料,。

1,、提供足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等,，讓幼兒自由玩耍,。

2、認(rèn)識(shí)大型運(yùn)動(dòng)器械,，學(xué)習(xí)玩法,，鼓勵(lì)幼兒大膽游戲,，盡量多組織大帶小活動(dòng),。讓幼兒感到愉快,、自由和安全。

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇十四

20xx年,，我園關(guān)心下一代工作以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大,、十六屆三中全會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo),。圍繞加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè),，發(fā)揮老干部作用的要求，進(jìn)一步發(fā)揮我園的人文優(yōu)勢(shì),，做好關(guān)心下一代工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

為了把關(guān)心下一代工作做好、做實(shí),，我們注重全體教師的學(xué)習(xí),，提高她們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把關(guān)心下一代工作列入我園的總體計(jì)劃之中,。利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間及時(shí)組織教師學(xué)習(xí),，把握中央及有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的文件和精神，研究我園教育工作重點(diǎn),。年初研討本學(xué)年開(kāi)展關(guān)心下一代工作的任務(wù),、具體措施和工作方法，明確了全年的工作任務(wù)和目標(biāo),。

在各有關(guān)黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以創(chuàng)建示范文明幼兒園為主要已任、以培養(yǎng)幼兒的良好道德品質(zhì)為主要目標(biāo),，進(jìn)一步建全組織機(jī)構(gòu),，重新制定各項(xiàng)工作制度，明確工作要求,。班子成員分工明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作中不分你我,，困難面前大家上,、榮譽(yù)面前大家讓。班子成員長(zhǎng)年早來(lái)晚走,，值早,、晚班，幫助教師解決后顧之憂，為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，使教師安心工作,，全園上下形成團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,，促進(jìn)了我園的精神文明建設(shè)工作,。

我園有12名黨員，其中工作在第一線的黨員有8名,。他們的立場(chǎng)和信念,，豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，崇高的精神風(fēng)范對(duì)全體教師有極大的感染力和影響力,，提高他們的道德素質(zhì)是做好我園各項(xiàng)工作的前提,。為此，我們組織黨員學(xué)習(xí)黨的政策,，學(xué)習(xí)各種新知識(shí),，提高思想水平和工作水平。組織黨員經(jīng)常交流工作情況,，推廣先進(jìn)的典型和經(jīng)驗(yàn),。在全體黨員的帶領(lǐng)下，全體教師勇于探索,，提高了工作的實(shí)效

性,。

幼兒教育雖不同義務(wù)教育，但深受全社會(huì)的關(guān)注,。幼兒園老師決不是哄孩子不哭,，是把保育、教育溶為一體的愛(ài)心教育,。為此,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高全體教師的整體素質(zhì)是我園的首要任務(wù),。一年來(lái),，我們把關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒做為教育的主要目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)《綱要》精神,，用新《綱要》的教育理念去指導(dǎo)教育實(shí)踐。并為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)的教師把新教育觀念傳授給大家,，教師之間互相學(xué)習(xí)，認(rèn)真探討,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高了業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，全體教師竭盡全力為社會(huì)服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù),、為幼兒服務(wù),。

1．在工作性質(zhì)上，我們面對(duì)的是一群無(wú)知的孩子,，他們是長(zhǎng)身體,、品德形成的最佳時(shí)期，這個(gè)時(shí)期形成的思想道德觀念對(duì)他們一生影響很大,。為此,，一年來(lái)，我們力爭(zhēng)為幼兒健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境和條件,。根據(jù)新《綱要》要求,，我們的教育目標(biāo)在提高他們的思想道德素質(zhì)和身心健康上下功夫。在高度重視幼兒身體健康的同時(shí)高度重視幼兒的身心健康,。以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn),，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，開(kāi)展有益于幼兒身心健康的各種活動(dòng),。如：“三八”節(jié)為媽媽制作禮物,，“六一兒童節(jié)”舉辦我愛(ài)祖國(guó)畫(huà)展，“慶十一”歌詠比賽等,。

2．在教學(xué)方法上,，打破傳統(tǒng)的教學(xué)方法。對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)和生活不是呆板的說(shuō)教,，而是采取游戲的形式,，讓幼兒寓教于樂(lè)，讓幼兒在學(xué)中玩,，讓幼兒體驗(yàn)在園每一天的幸福生活,。

3．在教育方式上，我們針對(duì)應(yīng)試教育的低齡化,、部分家長(zhǎng)盲目攀比和期望值過(guò)高,、導(dǎo)致兒童知識(shí)教育提前、卻輕視道德養(yǎng)成教育的現(xiàn)象,。我們認(rèn)真研究教育對(duì)策,，從腦科學(xué)，兒童心理發(fā)展的角度去探討,，將滿足并引導(dǎo)幼兒的生理,、心理需要

發(fā)展做為早期教育、道德教育的切入口,，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，研究每個(gè)孩子的發(fā)展特點(diǎn),。并且把如何關(guān)注、發(fā)現(xiàn),、保護(hù)和引導(dǎo)孩子天性中固有的品質(zhì)作為重點(diǎn),，將德育要求轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)的需要，提高了教育的針對(duì)性和有效性,。

4．在工作態(tài)度上,，要求教師循循善誘，樹(shù)立為幼兒服務(wù)的思想,，真誠(chéng)的關(guān)心幼兒,、愛(ài)護(hù)幼兒。不偏愛(ài)幼兒,、不體罰和變相體罰幼兒,。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹(shù)立平等意識(shí),，把幼兒做為服務(wù)的主體,，與其平等相處。

家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,，家長(zhǎng)工作的好與壞直接關(guān)系到我園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家庭生活水平的提高,，家長(zhǎng)對(duì)孩子的營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生習(xí)慣關(guān)注較多，卻輕視了幼兒在成長(zhǎng)中的道德教育及行為習(xí)慣的養(yǎng)成問(wèn)題,。所以我們把家長(zhǎng)工作做為我園工作的重點(diǎn),，年初制定家長(zhǎng)工作計(jì)劃，把我園的各項(xiàng)工作及時(shí)向家長(zhǎng)溝通,。成立家長(zhǎng)委員會(huì)并隨時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,，共同研究、商討幼兒園的各項(xiàng)管理工作,。同時(shí)把各項(xiàng)舉措及時(shí)發(fā)放給家長(zhǎng),。各班并隨時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，把我園的教育目標(biāo),、教學(xué)形式傳授給家長(zhǎng),，并把孩子在園表現(xiàn)及向家長(zhǎng)反饋。我們的工作得到了家長(zhǎng)的大力支持,，幼兒的整體素質(zhì)在原有水平上有明顯的提高,。

總之,，通過(guò)積極的努力,，我們的工作取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足之處，我們會(huì)再接再厲,，使明年的工作再上新臺(tái)階

財(cái)務(wù)每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃表篇十五

20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式,。要以迎接亞運(yùn)會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入,，以建立和完善廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為依托,，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療,、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告,，完善對(duì)戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對(duì)廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化,、程序化建設(shè),，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù),、維權(quán),、執(zhí)法的統(tǒng)一，營(yíng)造良好的廣告市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展,。

（一）抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),。近年來(lái)，我局進(jìn)一步加大了對(duì)虛假,、違法廣告案件的查處力度,，廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到了較好提升。但由于廣告監(jiān)管工作存在法律法規(guī)專業(yè)水平要求高,、涉及政策面廣,、廣告行業(yè)背景較為復(fù)雜等因素影響，工商監(jiān)管和服務(wù)面臨許多新情況,、新問(wèn)題,。要適應(yīng)新形勢(shì)，必須把加強(qiáng)廣告管理隊(duì)伍的建設(shè)放在重要位置,。今年,，我們將抓好兩個(gè)層面的培訓(xùn)：一是抓好處室人員的培訓(xùn)工作，將指揮協(xié)調(diào),、立法建議,、辦案指導(dǎo),、技術(shù)監(jiān)測(cè)、危機(jī)處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),，

提高對(duì)廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性,、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平,；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn),，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,，積極創(chuàng)造條件,，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí),，開(kāi)拓思路,，取長(zhǎng)補(bǔ)短。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家,、學(xué)者授課,，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè),。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，今年，廣告管理工作將以“明確層級(jí)責(zé)任,、規(guī)范工作流程,、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè),，通過(guò)導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素,，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請(qǐng)審批工作規(guī)范》,、《廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度,。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際,，對(duì)照市局的工作流程,，完成相關(guān)的梳理、完善工作,，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè)水平。

（一）強(qiáng)化行政指導(dǎo),。根據(jù)國(guó)家工商總局下發(fā)了《關(guān)于工商行政管理機(jī)關(guān)全面推進(jìn)行政指導(dǎo)工作的意見(jiàn)》（工商法字20xx230號(hào)）,，目前市局已制定了《關(guān)于規(guī)范廣告活動(dòng)行政指工作意見(jiàn)》和《廣告管理行政指導(dǎo)工作計(jì)劃》，建立廣告監(jiān)管行政指導(dǎo)工作機(jī)制,，要求各分局在依法行政中積極推進(jìn)行政指導(dǎo)工作,。通過(guò)運(yùn)用廣告監(jiān)測(cè)預(yù)警制,、許可事項(xiàng)助導(dǎo)制、廣告執(zhí)法疏導(dǎo)制,、巡查監(jiān)管勸導(dǎo)制、監(jiān)管責(zé)任建議制,、違法廣告公告

制等舉措,，加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識(shí),，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能,，樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求,，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃,，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目,，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),。

（二）完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》,、《廣告暫停發(fā)布制度》,、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場(chǎng)退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議成員單位信息通報(bào)制度》,、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度,。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見(jiàn),，完善這些制度,，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,。

（三）加大監(jiān)測(cè)力度,。一是突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體,，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥品,、醫(yī)療、保健食品,、涉性,、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺(tái)帳,，定期分析研究存在的問(wèn)題,，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn)；二是加快廣告監(jiān)測(cè)中心的建設(shè),。目前,，我局廣告監(jiān)測(cè)中心已初步完成前期工作,，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)收集,、證據(jù)鎖定,、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用,，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視,、電臺(tái)、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)和wap等,，提高對(duì)廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平,，適應(yīng)新形勢(shì)的要求,。

（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項(xiàng)重中之重的工作,。國(guó)家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)》,，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求,。全市廣告管理部門(mén)要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療,、保健食品,、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局,、新聞出版和廣電,、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),，建立市局,、分局、工商所三級(jí)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，形成高壓態(tài)勢(shì),，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息,。關(guān)于案件的查處,，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大,、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦,。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦,。各分局要按照市局統(tǒng)一部署,，抽調(diào)力量，精心組織,，全面鋪開(kāi)專項(xiàng)整治工作,。市局將在年底，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查,。

（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序真頓有關(guān)工作的意見(jiàn)》，依法履行監(jiān)管職責(zé),，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,。加大對(duì)房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度,，市局和各分局要把報(bào)紙,、期刊、廣播,、電視,、戶外、印刷品,、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍,，及時(shí)查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為,。

（五）確保亞運(yùn)廣告保障工作,。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》,，各分局要提高政治意識(shí)和敏銳性,，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的專項(xiàng)整治工作,。一是配合做好公益廣告的宣傳,。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門(mén),，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作,，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),，加大公益廣告的宣傳,，營(yíng)造濃厚的亞運(yùn)氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號(hào)）的要求,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告,、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊(cè),，分類處理,；三是加強(qiáng)對(duì)違法戶外廣告,、招牌廣告的查處。加大對(duì)亞運(yùn)場(chǎng)館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度,，對(duì)未經(jīng)登記的戶外廣告,、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證,，做好對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作,，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)涉及以亞運(yùn)會(huì)或亞運(yùn)會(huì)名稱,、標(biāo)志、特許經(jīng)營(yíng),、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語(yǔ)的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范,，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫(huà)處理；五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要積極與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)處理,，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作,。

（六）完善廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,。一是要發(fā)揮工商部門(mén)在聯(lián)席會(huì)議制度的牽頭組織作用，主動(dòng)會(huì)同宣傳部門(mén)和廣播影視,、新聞出版等行政部門(mén),，全面落實(shí)媒體廣告發(fā)布的各項(xiàng)管理

制度；二是擴(kuò)大聯(lián)系會(huì)議的層面,。在原有聯(lián)席會(huì)議成員單位的基礎(chǔ)上,，今年將邀請(qǐng)市電信部門(mén)、中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會(huì)議,，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問(wèn)題。同時(shí)增加荔灣,、番禺,、花都、增城,、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議,，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn)；三是完善信息通報(bào)制度。建立部門(mén)間溝通渠道,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)共享和綜合利用,，共同建立對(duì)虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

網(wǎng)格化監(jiān)管是基層工商所落實(shí)工商監(jiān)管職責(zé)的基本制度,，而廣告監(jiān)管是其日常監(jiān)管工作之一,，目前主要包括對(duì)戶外廣告的日常巡查、招牌廣告的登記核準(zhǔn),、違法廣告的查處以及對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)其他廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管等,。根據(jù)市局網(wǎng)格化建設(shè)的部署，下一步,，市局將結(jié)合網(wǎng)格化建設(shè),，推動(dòng)廣告監(jiān)管重心下移，具體在以下幾個(gè)方面：一是將部分登記權(quán)下放,。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),，今年3月份，我局恢復(fù)了地鐵,、公交車,、候車亭,、機(jī)場(chǎng)等不需規(guī)劃設(shè)置的廣告登記,，為方便企業(yè)辦事，部分登記權(quán)限將下放到個(gè)別分局受理,。同時(shí),，在戶外廣告方面，對(duì)已經(jīng)按照市規(guī)劃局的規(guī)劃意見(jiàn),，經(jīng)過(guò)城管委合法拍賣的戶外廣告牌位,，由屬地管轄的分局指導(dǎo)廣告公司就近登記，并核發(fā)《廣州市戶外廣告登記證》,；二是提升基層辦案水平,。要克服畏難思想，樹(shù)立辦案的信心,，通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)分局及工商所從查處簡(jiǎn)

單違法廣告案件為主到以打擊社會(huì)危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級(jí)責(zé)任制,。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求,，進(jìn)一步明確市局、分局,、工商所三級(jí)在廣告監(jiān)管的職責(zé),，建立考評(píng)機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位,。