在當(dāng)下社會,,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇一
大家好,,我是財(cái)務(wù)總監(jiān),,目前分管公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營計(jì)劃,、黨建,、紀(jì)檢、工會工作,,我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報(bào),,請大家評議指正。
xx公司20xx年預(yù)計(jì)完成銷售收入18403萬元,、對比上年19053萬元,,下降3.4%;
實(shí)現(xiàn)利潤總額400萬元,、對比上年637萬元,,下降37%;
應(yīng)收賬款凈額8796萬元,、對比上年8127萬元,,上升8.2%;
存貨凈額6750萬元,、對比上年5800萬元,,上升16%。利潤指標(biāo)下降的原因是全年底簽訂合同額(貿(mào)易合同除外)對比去年同期下降4.37%,,實(shí)現(xiàn)銷售收入下降23%左右,,另一原因是公司6月份進(jìn)行搬遷,根據(jù)租房協(xié)議對房東進(jìn)行了賠償,,營業(yè)外支出增加30萬,;
搬家運(yùn)費(fèi),低值易耗品購置費(fèi),、員工加班餐費(fèi),、交通費(fèi);
原京漢,、京寶兩處裝修長期待攤費(fèi)用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費(fèi)用50萬元,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
1.履行會計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。
常規(guī)工作:每月向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)送《營銷評比及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析報(bào)告》,、《月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》,;
按照三院會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行定期自查,日常核算,,出具月度會計(jì)報(bào)告,。增加了用友存貨模塊,及操作點(diǎn)數(shù),,提升會計(jì)工作信息化水平,。對專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動(dòng)產(chǎn)生思想波動(dòng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了更換,保持了財(cái)務(wù)隊(duì)伍積極向上的工作氛圍,。
特殊任務(wù):
4月
在公司研發(fā)部的大力配合下,,通過完善和調(diào)整會計(jì)輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除300萬元,,減少所得稅繳納45萬元,。
5月
(1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總,、王威總四人出資22萬元,,以個(gè)人名義補(bǔ)償原xx公司自然人股東個(gè)稅所得稅11萬元,代繳原個(gè)稅11萬元,,如期完成xx公司骨干員工持股工作,,原公司自然人股東全部退出。
(2)與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題,。
(3)完成國家級高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報(bào)工作,,目前已經(jīng)順利通過,年底取證,。
6月
進(jìn)行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤點(diǎn),。
7月
順利完成經(jīng)營場所的搬遷,,未發(fā)生會計(jì)檔案損毀丟失,現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況,。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲備,。
10月
協(xié)助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作,。
11月
完成海淀地稅局稽查科進(jìn)行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān)?;蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
2.履行財(cái)會內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)的情況,。
xx公司目前員工300余人,,外地員工180余人,形成了軍品事業(yè)部,、原脫硫事業(yè)部,、河南分公司、內(nèi)蒙,、江蘇辦事處,、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機(jī)構(gòu)模式,。事業(yè)部除不具備財(cái)務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項(xiàng)職能,,全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報(bào)銷傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險(xiǎn),而財(cái)務(wù)部僅7人,,1名出納,、6名會計(jì),6個(gè)人對300人開展核算,,核算比為1:50,。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人,財(cái)務(wù)部24人,,核算比1:8.5,,分子公司均設(shè)會計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,因此公司應(yīng)該通過在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)B氊?cái)務(wù)人員來提高會計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的水平,。
目前,,xx公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)要走多層級分子公司獨(dú)立核算管控之路,組織專業(yè)的法務(wù),、內(nèi)審人員成立專職機(jī)構(gòu),,加大內(nèi)部稽查的力度,提高內(nèi)控管理水平,。
3.履行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況,。
應(yīng)收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應(yīng)收賬款回收工作,,每年都組織專項(xiàng)應(yīng)收賬款工作小組,與業(yè)務(wù)人員每周核對每個(gè)項(xiàng)目的回款進(jìn)展工作,。通過兩年,,我深刻體會到應(yīng)收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差,產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),,市場占有率低、產(chǎn)品附加值底,,目前在線監(jiān)測產(chǎn)品國內(nèi)10名左右,,傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒有影響力,優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有,。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽(yù)欠佳客戶,。不提高產(chǎn)品競爭力,就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問題,。
存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,,合計(jì)存貨6760萬元,。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,,15年銷售20%,。
領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開始推進(jìn)二級核算和產(chǎn)品內(nèi)部價(jià)格體系,初步取得一定成績,,但與預(yù)期存在差距,。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù),,一線部門沒有人參與,,數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時(shí),。六月份根據(jù)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗(yàn)結(jié)合xx公司實(shí)際對二級核算進(jìn)行了完善,,制定出xx公司經(jīng)營核算辦法,爭取在xx年開始進(jìn)一步完善,。
4.履行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的情況,。
能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7,、8月份的先后離職,,脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運(yùn)營中的問題很快暴露,。13年簽約的鄒平碼頭項(xiàng)目客戶春節(jié)后陷入資金危機(jī),,導(dǎo)致650萬元的項(xiàng)目到貨款無法按期回收,。12年簽約的淄博齊林貴和項(xiàng)目質(zhì)保金98萬,11年,、13年分別簽約的山東正和項(xiàng)目尾款,、質(zhì)保金213萬元,因各種原因不能按期回收,。9月份,,脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%,督促總經(jīng)理辦公會成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長,,親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題,。目前,初步與淄博齊林貴和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議,,鄒平碼頭項(xiàng)目將在12月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議,。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題,,讓我深刻的認(rèn)識到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷,,12月總經(jīng)理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
1,、對公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升
工作不是請客吃飯,,對制度、原則的堅(jiān)守不能談情感,。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威,,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,,不利于發(fā)揮班子成員群體決策,。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見,多提質(zhì)疑,,提高決策的準(zhǔn)確性,。
2、大多精力被專項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù),,導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足
15年專項(xiàng)工作過多,,導(dǎo)致部門人員忙于各種事務(wù)中,本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理,、成本管理,、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。xx年回歸基礎(chǔ)管理,,根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專項(xiàng)工作內(nèi)容,。
3、人員流動(dòng)率過高,不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
全年合計(jì)流失4人,,占部門人員57%,。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時(shí)到崗,,曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面,。
1、防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂凱voc改造項(xiàng)目,,光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項(xiàng)目開標(biāo)在即,。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理,超低排放監(jiān)測,、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務(wù)將大面積鋪開,,軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺,、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過程,,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款,。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開展,,又要還貸壓力較大,從xx年初制定具體的還款計(jì)劃,,嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,。
2、深化全面預(yù)算管理,,推進(jìn)績效考核
全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作,,是一把手工程,是貫徹全年經(jīng)營計(jì)劃落地的主要抓手,。目前,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成,員工基本穩(wěn)定,??偨?jīng)理在xx年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大,財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作,,為公司進(jìn)行績效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,,營造多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系,。
3,、強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制
xx公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間,做好項(xiàng)目的全成本核算,是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段,。配合銷售部,、工程部,做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制,、后期的工程預(yù)算執(zhí)行,,是xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。
4,、加大內(nèi)控建設(shè)投入,,成立專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇二
過去的一年,,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作述職如下:
1,。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
3。以人為本,,加強(qiáng)會計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1,。主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識,;2。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;3,。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
4。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5,。積極地組織柜員上崗考試,。
6。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。
7,。開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1,。更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2。費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
1。挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2,。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率,;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,,做好年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
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酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇三
親愛的同事們:
大家好,!
今年從xx開始在公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)xx個(gè)月了,。在此期間,,在公司全體同事的大力支持和其他相關(guān)人員的積極配合下,我和大家同心協(xié)力,,腳踏實(shí)地,,很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。下面我給大家簡單匯報(bào)一下我最近幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況:
從來公司工作開始,,對自己要求嚴(yán)格,,每天按時(shí)上班,正確處理公司和家庭的關(guān)系,,從不因?yàn)閭€(gè)人原因耽誤公司正常工作,;同時(shí),,我能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,從不做特殊的事情,從不對公司提出不合理的要求,;對于公司的人事,,不管是經(jīng)理還是工人,,我都可以做好和他們的團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,,不說不利于團(tuán)結(jié)的話。
1,、建立和完善公司的財(cái)務(wù)制度,。自公司成立以來,我一直是兼職會計(jì),,所以只負(fù)責(zé)每月的會計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的提交,,使得公司的財(cái)務(wù)制度不完善。自從正式到公司工作以來,,我合理劃分了財(cái)務(wù)人員的工作,,按照規(guī)定對公司的財(cái)務(wù)方面做出了要求,尤其是發(fā)票管理方面,,嚴(yán)格要求正確填寫和索取,,減少了不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度,。
2.正確核算,及時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送涉稅報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,能嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確計(jì)算公司經(jīng)營狀況,,按時(shí)結(jié)算相關(guān)賬目,,每月月底及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表,不因個(gè)人原因延誤報(bào)送時(shí)間,。
3.及時(shí)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,,積極做好經(jīng)理的參謀。我每個(gè)月都會向公司經(jīng)理匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)情況,,以便經(jīng)理及時(shí)了解和掌握公司的經(jīng)營情況,,并能及時(shí)提出合理的建議,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,,做好編制的參謀和助手,。此外,我可以及時(shí)提醒和指出其他人員在銷售和采購中的不符合做法,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的檢查工作,。10月初,,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行了檢查,。在此期間,我能夠積極配合并加強(qiáng)與檢查員的合作,,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,與他們多溝通,就存在的問題與他們溝通,,爭取他們的寬容,,從而最大限度地保護(hù)公司的利益。
一年來,,我們圍繞自己的工作職責(zé)做了一些努力,,取得了一定的成效。但是與公司的要求和期望相比,,還是存在一些問題和差距,,主要是:我們在公司的時(shí)間比較短,對一些情況不熟悉,。特別是每個(gè)銷售人員的核算,,工程部分和零售部分沒有明確劃分,給銷售人員帶來麻煩,。同時(shí)也讓公司對每個(gè)銷售人員完成的任務(wù)把握不準(zhǔn),。我會在以后的工作中認(rèn)真解決這些問題。最后,,我想說三點(diǎn):
第一,,我的述職報(bào)告不全面,沒有提到一些具體的工作,。希望大家能對我今天所講的內(nèi)容給出更多有價(jià)值的意見,。
第二,我的工作能夠順利開展并取得良好的效果,。首先,,我要感謝我的助手張小麗,他能積極配合和支持我的工作,,努力工作,,特別是在身體不便的情況下,堅(jiān)持上班,,幫我做了很多工作,。
第三,希望你明年繼續(xù)支持和配合我的工作,,我也會繼續(xù)和你一起為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益而努力,。
同時(shí)也要感謝公司的其他人員。沒有你們的支持與合作,我們就不會有今天的工作,。你是公司金字塔的基礎(chǔ),。尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營和銷售利潤方面,,你們的真誠團(tuán)結(jié)和對公司的積極建議,,充分體現(xiàn)了我們的員工是一支能吃苦、能貢獻(xiàn),、能拼搏,、有進(jìn)取精神的團(tuán)隊(duì)。我在此申請正式成為公司的一員,,真誠希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我批準(zhǔn),。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇四
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,,在股東和董事會的正確決策部署下,,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升服務(wù),規(guī)范管理,,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請大家評議,。
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,,重溫黨章,,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會,,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,,始終保持良好的工作狀態(tài),,無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望,。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。
崗位職責(zé)履行情況
1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),,為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2,、籌集資金,,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控,。
4,、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,,確保信息溝通順暢,。
在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會,。加強(qiáng)成本分析,,確保全年主營成本消耗率小于70%,。
5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,,保質(zhì)保量地完成20xx年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證,,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。
6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。
實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,,管委會先后委派土地,、房產(chǎn),、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,,全力以赴,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙,、結(jié)算資料、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺帳等資料,,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償,。
7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),,做到一人多崗,,一崗多人,,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機(jī)會,全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。
8、核實(shí)往來賬務(wù)管理,,梳理三年以上壞帳,,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史,,由于股東,、人員的變化更替,,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,,按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會批準(zhǔn)予以核銷,,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。
對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:
(一),、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,,長期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓(xùn),,及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性,、艱巨性的認(rèn)識,,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性,堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,,學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》,、《黨史》,、《社會主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》,、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片,受益匪淺,,感受頗多,,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,,檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化,我感到欣慰和自豪,,中國三十年的變化充滿了艱辛,、曲折,甚至苦澀,,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,,我們要倍加珍惜,,更要努力工作,,繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會。
2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),,邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,,取得了100分的好成績。
3,、認(rèn)真參加公司專題民主生活會,,學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,,認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng),、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評,正確認(rèn)識批評和自我批評,,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,,歡迎批評,誠心接受批評,,主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評,,勇于開展自我批評,。
4,、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,確保上級精神傳達(dá)到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,承諾書簽訂到位,,自查自糾到位,,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,,長效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,,逐步形成良性長效機(jī)制,,營造依法經(jīng)營,,規(guī)矩做事,,規(guī)范管理的良好氛圍。
(二),、履行“一崗雙責(zé)”,,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),,無私奉獻(xiàn),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),,為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
(三),、個(gè)人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),,嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,,仔細(xì)算好人生幾筆賬,,穩(wěn)健走好人生每一步路,。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),
(四),、存在不足和改進(jìn)措施
通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,,取得了一些成效,,但對照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求以及組織期望還有距離,,還存在著一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,,在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,在今后工作中繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),,做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,超前思考,超前行動(dòng),,掌握工作的主動(dòng)性,。
2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),,特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,,從整體利益看待問題。
3,、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,了解干部員工和下屬漿站對財(cái)務(wù)工作的需求和意見,,幫助大家解決實(shí)際問題,,盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
1,、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,,對我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難,。
3,、20xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,,需要我們精打細(xì)算,,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,,提高辦事效率,減少推諉和扯皮,。
2,、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),,力爭早日恢復(fù)生產(chǎn),。
20xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),,在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,,力爭節(jié)約改造成本。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心,,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,,結(jié)合實(shí)際,,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,,以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì),,提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
20xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,,對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。
5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),,警示鐘聲長鳴,,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事,。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處,,請大家批評指正。
謝謝大家!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇五
xx年7月9日,,xx汽車銷售公司成立,,本人榮幸被聘為財(cái)務(wù)總監(jiān)。在任職期間,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為,;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念,;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿,。
1、配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù),,為公司榮譽(yù)共同奮斗,。
2、按時(shí)完成個(gè)人任務(wù),,提高整體工作效率,。
3、從財(cái)務(wù)方面出發(fā),,為公司運(yùn)營提供建議,。
1、個(gè)人工作承擔(dān)積極性不高,。
2,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性仍需增強(qiáng),。
1、積極參與團(tuán)體決策工作中,,幫助團(tuán)隊(duì)出謀劃策,。
2、努力提高自身專業(yè)水平,,為公司決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇六
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):
自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求,;對公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,,詢問相關(guān)人員原因,,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3,、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請開票,,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4,、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),;及時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題,。
6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對20xx年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
半年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能,。
一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見,。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對口會計(jì)xxx,,她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在20xx年,,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
謝謝大家,!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇七
xxxx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,,提高了資金使用效率,。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
1,、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
xxxx年,,總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善,。xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:
一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇八
作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的'目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2,、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。
4,、管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5,、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。
2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。
3,、按要求及時(shí)完成了公司,。
公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
①,、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%。
②,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果。
③,、在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會匯報(bào)如下,。
我叫,xx人,,文化,,會計(jì)師。xx年xx月從xx市(集團(tuán))股份有限企業(yè)財(cái)務(wù)處調(diào)入(集團(tuán))企業(yè)財(cái)務(wù)部工作,,從xx年元月份起,,先后擔(dān)任x大廈實(shí)業(yè)有限企業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,,xx企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔(dān)任有限企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會工作近28年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,,在工作作風(fēng)方面,,為人正派,工作扎實(shí),,真抓實(shí)干,,以身作則,顧全大局,,團(tuán)結(jié)同志,,好學(xué)上進(jìn),多年來較好地完成了企業(yè)各項(xiàng)財(cái)會工作任務(wù),。
1,、具有會計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“四”后,1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財(cái)務(wù)部工作,。為了進(jìn)一步提高自己的會計(jì)專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了x大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí),,取得了x大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計(jì)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ),。
2,、具有較為豐富的財(cái)會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,,熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計(jì)核算,,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策,。擔(dān)任實(shí)業(yè)有限企業(yè),、有限企業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,,領(lǐng)導(dǎo)xx企業(yè)所有財(cái)會人員,,較好地完成了多年來會計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),,是xx企業(yè)財(cái)會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高企業(yè)財(cái)會工作質(zhì)量,,帶好企業(yè)會計(jì)隊(duì)伍,,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為企業(yè)起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,,例如:多年來的《財(cái)務(wù)分析》,、《有限企業(yè)財(cái)務(wù)(會計(jì))管理辦法》、《xx企業(yè)餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《有限企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映,。目前,自己是企業(yè)財(cái)會部門的會計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人,。
1,、減免稅收
注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi),。多年來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總的大力協(xié)調(diào),、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費(fèi)合計(jì)多萬元,。
2、合理避稅
會計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,,會計(jì)帳務(wù)的處理,,存在著一定的技巧和學(xué)問,大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計(jì)核算時(shí),,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計(jì)核算帳務(wù),,打好會計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球,。多年來,,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
①職工住宅的避稅問題
xx年向有限企業(yè)購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下套,,價(jià)值xx萬元,,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計(jì)科目,,為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元。
②預(yù)提基建借款利息的問題
至xx年期間,,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx企業(yè),,為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。
③列支大廈為“xx企業(yè)”借款擔(dān)保壞賬損失的問題
開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年總前屆領(lǐng)導(dǎo))為“xx企業(yè)”幣借款擔(dān)保xx萬元,由于“xx企業(yè)”破產(chǎn)導(dǎo)致承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,法院判決由支付銀行幣借款xx萬元,,訴訟費(fèi)人民幣xx萬元,折合人民幣合計(jì)xx萬元,。從企業(yè)利益考慮,,xx年我將這筆損失一次性列入費(fèi)用,形成xx年當(dāng)年虧損xx萬元,。并且,,想方設(shè)法通過多方努力,在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,,為爭取到了xx年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,,為企業(yè)減少所得稅支出多萬元。
④整理落實(shí)了“中心”貿(mào)易帳務(wù)
長安大廈開業(yè)初期,,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,,存在著虛構(gòu)利潤等問題。受總指派,,從x年x月份起,,由我對“中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該企業(yè)原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,,確認(rèn)為賬面虧損xx萬元,,形成當(dāng)年利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。
⑤關(guān)于對“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計(jì)處理問題
最近,,我對“會計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見,關(guān)于我企業(yè)與“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計(jì)處理辦法,,照此運(yùn)作,,可為企業(yè)節(jié)約稅金近xx萬元,。
3、及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款,,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調(diào)入財(cái)務(wù)部后,,當(dāng)時(shí)賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時(shí),黑市市場x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲,,針對這種情況,,通過對當(dāng)時(shí)國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析,我及時(shí)的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,,申請購買x額度,,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項(xiàng)建議被x總采納,,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的努力,,xx企業(yè)從省xx廳申請到萬x元的額度,,企業(yè)果斷調(diào)匯歸還幣借款x萬元,。一個(gè)月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,,由于調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí),,避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為節(jié)約資金多萬元,,受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚(yáng),。
總之,多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、合理避稅的例子還有很多,,這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,在組織企業(yè)會計(jì)核算中,,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,避重就輕,,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會計(jì)知識的專業(yè)技巧,,努力把帳做巧做活,,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的,。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫在了xx企業(yè)財(cái)務(wù)工作的歷,。同時(shí),在這方面我從來未向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是活,,操的是心,,吃的是飯,應(yīng)該為多出力,,把事當(dāng)作自己的事來干,。
1、財(cái)務(wù)管家,,地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人,、財(cái),、物的關(guān)系。財(cái)會部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,,相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,,企業(yè)越發(fā)展,,理財(cái)越重要。所以,,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對下要組織好會計(jì)核算,,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2,、擺正關(guān)系,,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人,、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,,聽從指揮,同心同德,,周密籌劃,,盡力完成。
3,、不說大話,,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會工作整天跟數(shù)字打交道,,通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,,有憑有據(jù),,有條有理,。因此,,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說話,,通過會計(jì)帳務(wù),、會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,,利用企業(yè)財(cái)會經(jīng)濟(jì)杠桿,,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,,反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。對此,多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。
4、工作具體,,容易惹人,。財(cái)會工作,,算帳報(bào)賬,,資金劃撥,,計(jì)劃預(yù)測,檢查分析,,既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,,例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,資金收付方面,,企業(yè)整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,,上涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,,下牽扯到普通員工。會計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,,部門之間的摩擦在所難免,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿意,,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,,寬了違規(guī),資金短缺,,給誰付錢慢了誰有意見,??偠灾?,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,,自己舒心,。但是,,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,,只能是與人為善,,理解萬歲,,有氣自己消,,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。
5,、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,,市場競爭激烈,瞬息萬變,,錯(cuò)綜復(fù)雜,,多年來,我作為企業(yè)理財(cái)管家,,在資金收付方面,,在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計(jì)實(shí)際問題,,在會計(jì)核算方面,,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,,巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,,把工作搞活,,人盡其才,才盡其用,。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事,。例如:為償還債務(wù),讓員工集資的的建議,,被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采納,,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6,、勤奮好學(xué),,爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展,時(shí)代在挑戰(zhàn),,知識在更新,,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會計(jì)稅收新知識,,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,,這樣才能揚(yáng)長避短,,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。
7,、心態(tài)平衡,廉政自律,。干著理財(cái)事,,保持平常心,君子愛財(cái),,取之有道,,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,,但仍然要警鐘長鳴,,時(shí)刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,,抵制金錢誘惑,,杜絕腐敗行為。平心而論,,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的,,平時(shí)注意不公車私用,大手大腳,,鋪張浪費(fèi),,濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,,一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的企業(yè)帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到,。
以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
任職多年來,,雖然做了一些工作,,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,,主要是:
1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,,盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,,由于多方面的原因,,力不從心,在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,。
2,、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識,,輕視政治理論知識的傾向,。
3、當(dāng)工作忙,、矛盾多,、壓力大時(shí)會出現(xiàn)急躁情緒,有時(shí)不注意工作方式和方法,,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng),。
4、性格內(nèi)向,,不愛講話,,不愛張揚(yáng)。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),,我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作,。
1,、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。
2,、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性,。
3,、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財(cái)務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系,。
最近,,xx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事,。對此,,我非常高興,并堅(jiān)決擁護(hù),,這將結(jié)束xx企業(yè)多年來由管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,,它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx企業(yè)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制,,更新經(jīng)營理念,上下一條心,,讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓,。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,,市場銷售渠道還不夠順暢,,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,,但我堅(jiān)信,,今后在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決,明天將會更加美好,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,,在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。
在審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題,;根據(jù)公司審前工作會的部署,及時(shí)安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng),。
會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,;針對審計(jì)組反饋的審計(jì)記錄,,立即組織公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評價(jià),。
在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)__系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,。財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計(jì)明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了xx公司督察組的高度評價(jià),。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。通過努力,,實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,;通過大力協(xié)調(diào),糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),;實(shí)現(xiàn)了xx發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,;組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十一
過去的一年,,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,,重溫黨章,,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會,,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,,做到待人誠懇,,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),,立場堅(jiān)定,,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),,無愧于員工的期望,。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),,帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。
1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。
2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控,。
4,、加強(qiáng)成本核算,,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢,。
在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào),、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會。加強(qiáng)成本分析,,確保全年主營成本消耗率小于70%,。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,,保質(zhì)保量地完成20xx年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證,核對數(shù)據(jù),,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦,,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。
實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,,管委會先后委派土地、房產(chǎn),、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙,、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺帳等資料,,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償,。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
1,、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
此致
敬禮
述職人:
日期:
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十二
財(cái)務(wù)監(jiān)督在公司經(jīng)營小組的指導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收為中心,,降低公司運(yùn)營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)利潤為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理的作用,,與各生產(chǎn)部門合作做好基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)在總結(jié)一年的工作如下
1,、切實(shí)加強(qiáng)本部門員工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決定,、決定、規(guī)定等,,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。大家都意識到公司的規(guī)章制度,,到處都注重公司的大局,維持公司的利益和形象,。
2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,進(jìn)行財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表,。
3、加強(qiáng)公司的預(yù)算管理,。定期不定期檢查、審查公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,對執(zhí)行中存在的問題立即提出審查意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管理財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一安排,,有效保證資金的安全運(yùn)營,,提高資金使用效率,。
5、與財(cái)務(wù)部門合作做好公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力,。相繼參加了會計(jì)人員的繼續(xù)教育訓(xùn)練、企業(yè)所得稅訓(xùn)練等,。
1、根據(jù)公司安排,,定期不定期地向公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本管理為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,將有關(guān)情況及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門。
2、積極配合生產(chǎn)部門財(cái)務(wù)部門,,建立內(nèi)部控制制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的管理和評價(jià),,使基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作合理化,。
3、與公司其他管理部門一起,,對碳廠xx年生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真理解分析,為降低碳廠經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益工作。
4,、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產(chǎn)租賃,,完善相關(guān)租賃手續(xù),,全額回收12年租賃費(fèi)用和材料銷售費(fèi)用。
財(cái)務(wù)總監(jiān)盡責(zé)完成自己的工作,,基本完成領(lǐng)導(dǎo)工作,工作效果顯著,。但由于自己業(yè)務(wù)能力不足,無法詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,,工作還有很多需要提高和完善的地方。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
這段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作當(dāng)中我對自己還是比較有信心的,,也深刻的體會到了,這份工作的壓力,,所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度,,我也是對自己分內(nèi)的工作比較上心的,,也總結(jié)一下這段時(shí)間以來的工作,。
每天按時(shí)的完成工作任務(wù),對自己的本職工作有一個(gè)好的判斷,,吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),身為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心,,在這個(gè)過程當(dāng)中,確實(shí)還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的,,希望在今后的工作當(dāng)中,能夠做出更好的成績,,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,,財(cái)務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情,所以我一直以來都是嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)的,,需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé),在這個(gè)過程當(dāng)中,,確實(shí)是需要做出一定的調(diào)整的,作為一名xx的員工,,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候自己還是有很多問題的,,這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整,本著一個(gè)好的態(tài)度,,去做好調(diào)整,,這對我而言也是很有意義的事情。
我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,在這方面我對自身能力還是比較有信心的,,在這個(gè)過程當(dāng)中做好調(diào)整,,調(diào)整好心態(tài),對個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯(cuò)的鍛煉,,這是非常有意義的,現(xiàn)階段回想起來的時(shí)候,,我也是真切的體會到了這一點(diǎn),作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,,在這個(gè)過程當(dāng)中,,我始終都對自己比較有信心,,在這個(gè)職位上面我也對自己個(gè)人能力有著一個(gè)全新看法,財(cái)務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門,,對于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃,在這個(gè)過程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整,,這在這方面這是非常關(guān)鍵的,所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備,。
對于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn),財(cái)務(wù)工作馬虎不得,,只有認(rèn)真的去落實(shí)好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績來,在這個(gè)過程當(dāng)中,,我也是對自己比較有信心的,,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的,,在這方面我是很堅(jiān)定的,作為一名管理人員,,我對自己的要求很高,接下來需要繼續(xù)保持,,然后做出更好的成績來,,不影響了相關(guān)的其它工作,,做出更好的成績,讓部門成員團(tuán)結(jié)一致,,在接下來的工作當(dāng)中,進(jìn)一步的做出指示,,這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,所以接下來需要維持一個(gè)好的態(tài)度,,讓自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十四
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,,我分管xx、xx兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作,,代管物業(yè)公司的財(cái)務(wù),。主要負(fù)責(zé)分管,、代管公司的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會內(nèi)控機(jī)制建設(shè),投資融資,、資金調(diào)度、管理,、使用等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)xx,、xx兩個(gè)公司的動(dòng)遷工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng),。
隨著去年12月份xx項(xiàng)目的開盤和今年11月份xxx項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購,,新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大,。公司外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,,都考驗(yàn)著我們這支年輕的隊(duì)伍,。在過去的一年里,,全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,,忠于職守,齊心協(xié)力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報(bào),。
由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難,。效益下滑,銀行壓貸,,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張,。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,,在各方面的積極支持和配合下,,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計(jì)信息的真實(shí)性,、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作,,主要工作如下:
財(cái)務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,,結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實(shí),,注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題,,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”,、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)會計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會計(jì)部人員崗位職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》,、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》,、《會計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工,、成本控制、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素,,并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素,,對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還要出臺《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,,抑制房價(jià)過快增長;銷售形勢不好,,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況,。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,,廣開門路,,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),,擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金**億元,,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通,。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持,。
1、認(rèn)真做好帳戶管理工作,。我分管的公司共開立各類帳戶xx個(gè),其中今年新開立帳戶xx個(gè),;撤銷帳戶x個(gè),。全年累計(jì)取現(xiàn)金xx次,,金額xxxx萬元;轉(zhuǎn)賬匯款xx筆,,金額xxx萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆,,金額xxxx萬元。現(xiàn)金,、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,,日清月結(jié),調(diào)度有序,,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
2,、規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強(qiáng)化對會計(jì)檔案的管理,。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本,。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx,,固定資產(chǎn)原值***萬元;計(jì)提折舊**萬元,。
4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程,,加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)xx余筆,,報(bào)銷金額xxx多萬元。
公司各部門全年共簽署施工,、廣告、采購等各類合同共計(jì)xx份,,合同金額xxxxx萬元。累計(jì)付款金額x萬元,。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),,從合同內(nèi)容、簽訂人,、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,,都做到了認(rèn)真審查,,嚴(yán)格把關(guān),。共審查出x筆多付的工程款x萬元。對工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障,。
截止到12月31日,,xx項(xiàng)目銷售xxx套,銷售額xxx萬元,;xx項(xiàng)目收取意向金和定金xxx戶,金額***萬元,;簽約**戶,金額****萬元,。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序2辦事,,收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,,做到了賬實(shí)相符,。同時(shí),,我們還建立了銷售臺帳,及時(shí)與銷售部進(jìn)行核對,,并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款等原因進(jìn)行分析,,提出了解決問題的意見和建議。
全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份,,作廢**份,,沖正**份,。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢,、沖正***份,仍有**戶未重新開具,。另一個(gè)原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票**戶,。此外還有退房*戶,發(fā)票增加權(quán)益人*戶,。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,,部分客戶也很不滿意,。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,注銷**公司,其全部債權(quán),、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,,我們分別向**國稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請報(bào)告,。在****會計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作,。
為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,,集團(tuán)公司于今年5月份聘請了****會計(jì)師事務(wù)所,,對集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),,下發(fā)了審計(jì)意見書。事務(wù)所先后*次來金州,,指導(dǎo)我公司財(cái)會人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過程中,,我們通過參與審計(jì)的方式,以審代培,,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
同時(shí),我們還于8月份對**和**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查,。自查中發(fā)現(xiàn)了12個(gè)方面的問題。針對這些問題,,我們認(rèn)真地進(jìn)行了整改,,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平,。
今年以來,,國稅,、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查,,我們積極配合稅務(wù)部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,,我們都一一的給予了解答,。有些問題我們還同稅務(wù)部門進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,,達(dá)成共識,從而化解了矛盾,,維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元,,其中預(yù)交所得稅額***萬元,預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額****萬元,。納稅申報(bào)和各種保險(xiǎn)清算工作,我們按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納,,并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理,。
3在做好財(cái)務(wù),、會計(jì)、銷售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí),,我們于12月上旬召開了財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作會議,,針對財(cái)會人員的繼續(xù)教育,、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問題,,講了意見和要求,同時(shí)還安排部署了全年工作總結(jié),、財(cái)務(wù)和會計(jì)決算工作。要求財(cái)會人員認(rèn)真核對賬目,,能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過回顧全年的財(cái)務(wù)會計(jì)和動(dòng)遷工作,,充分肯定了成績,,指出了不足及今后努力的方向,,并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃,。
動(dòng)遷工作政策性強(qiáng),,涉及面廣,。在動(dòng)遷工作中,我們以“實(shí)事求是,、依法處理、限期解決,、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則,,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,,始終堅(jiān)持特事特辦,急事快辦,,難事巧辦,笑臉相迎,,客氣接待,。一是對政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時(shí)匯報(bào),,明確以后及時(shí)回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門會商,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù),;四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的,及時(shí)進(jìn)行研究處理,,真正做到事事有落實(shí),,件件有著落。
3月份配合**村進(jìn)行**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,,現(xiàn)已動(dòng)遷村活動(dòng)中心1處,,動(dòng)遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗,、牛棚等問題。
4月份完成**項(xiàng)目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作,。
5至8月份月份配合**動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知,,進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,對動(dòng)遷戶院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測量,。8月20日**動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。
11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作,。 **項(xiàng)目動(dòng)遷**戶,,其中1戶釘子戶,我們啟動(dòng)了強(qiáng)遷程序,。動(dòng)遷騰出地方以后,,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場,。
在配合**街道**地塊的動(dòng)遷過程中,我們的法律顧問積極參與,,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),。全年共動(dòng)遷***戶(含*戶貨幣),,其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,,臨建房1戶,。動(dòng)遷面積****平方米,,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米,。付款***萬元。
全年共發(fā)放過渡安置費(fèi)***戶,,付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元,。
總之,,本年度全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神,。我們面前的路還很曲折,、還很漫長,還有很多的事情等待著我們?nèi)プ?,我們將繼續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作,。
在這里特別需要提出表揚(yáng)的是:**辦副主任,、****部副部長同志,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,,不分分內(nèi)分外,節(jié)假日不休息,,全身心投入到工作中去。在動(dòng)遷工作中有理有據(jù),,據(jù)理力爭,為公司的動(dòng)遷工作做出了突出貢獻(xiàn),。**公司主管會計(jì)***,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,;言傳身教,帶好隊(duì)伍,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),,經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設(shè),、會計(jì)核算,、公司撤并、財(cái)稅檢查,、檢查指導(dǎo)收款,、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,,表現(xiàn)優(yōu)異。 4 **公司出納員***,,來公司的時(shí)間雖然不長,,但腳踏實(shí)地,工作扎實(shí),,不懂就問,,虛心好學(xué),。無論是在**項(xiàng)目還是在**項(xiàng)目收款期間,,都能夠做到熱情服務(wù),,禮貌待客,遵循程序,,嚴(yán)肅認(rèn)真,,做到賬款不錯(cuò)不亂。
總結(jié)一年來的工作,,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,,努力拼搏,,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中也暴露出了一些問題和不足,。我們正視這些差距,認(rèn)真查找原因,,就是為了在今后的工作中努力取長補(bǔ)短,,再上新臺階。
我曾經(jīng)說過,,選擇了財(cái)務(wù)會計(jì),,就是選擇了終身學(xué)習(xí),。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施,,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,,新的困難和新的問題擺在我們的面前,。對于我們財(cái)會人員來說,,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,掌握行業(yè)動(dòng)向,,才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要克服懶惰,、求知欲望不高的思想,自覺地學(xué)習(xí),,自加壓力,,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應(yīng)工作的需要,。
財(cái)會工作專業(yè)性很強(qiáng),這就要求我們的財(cái)會人員必須要努力提高自身素質(zhì),,認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù),、每一個(gè)數(shù)字。由于工作不認(rèn)真,,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),,沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅(jiān)決克服拖拖拉拉,、拖泥帶水的工作作風(fēng),做到當(dāng)日事,,當(dāng)日畢,。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié),。
識大局,,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則,。大家來自五湖四海,,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值,。為此,,我們的財(cái)會人員和動(dòng)遷人員必須首先要有全局意識。這兩個(gè)部門是服務(wù)保障部門,,涉及面廣,,牽涉到公司所有的部門和崗位。因此,,要在堅(jiān)持原則的同時(shí),還要端正服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,,熱情接待。能辦的和該辦的,,馬上就辦,;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋,。
財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,,就事論事,,分析的深度不夠。 5今后,,我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求財(cái)會人員做好分析資料的收集和整理,,每月,、每季的財(cái)務(wù)報(bào)表都要進(jìn)行分析,。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,,對資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析,,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。還有對損益情況的分析,;成本,、費(fèi)用支出的分析,;融資貸款情況的分析;往來情況的分析,;稅賦的分析,等等,。
三,、20xx年財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作的初步設(shè)想
資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資,、融資工作的力度,,全方位、多渠道地融通資金,保證已開項(xiàng)目和動(dòng)遷工作的資金需要,。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào),,爭取貸款支持,;二是要加大營銷力度,加速銷售回款,;三是要廣開門路,,融通社會資金。
財(cái)務(wù)部門和動(dòng)遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,。在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我對兩個(gè)部門工作人員的要求,。一是要夯實(shí)基礎(chǔ),,穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅(jiān)持原則,,照章辦事,。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。在會計(jì)核算工作中,,要嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,一就是一,二就是二,,不能含糊,;三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門,,做好我們應(yīng)該做好的工作,,為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。
全面推行預(yù)算管理是我們公司財(cái)務(wù)工作未來的努力方向,。一個(gè)成功的大公司,,無一不是在籌資、融資,、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的,。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,,公司各部門要提出當(dāng)年的工作計(jì)劃和具體安排,財(cái)務(wù)部測算匯總以后,,制定全年的財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算執(zhí)行過程中,,原則上對重大的事項(xiàng),、比較急的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,,審批程序按規(guī)定辦理,;違反程序的事項(xiàng)原則上不予辦理,。由于這項(xiàng)工作沒有現(xiàn)成的模式,,預(yù)算的編制,、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討,。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善,。
俗話說,,兵馬未動(dòng),糧草先行,。動(dòng)遷是開發(fā)公司的先頭部隊(duì),,是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障,。 6一是要明確重點(diǎn),,強(qiáng)力推進(jìn)。**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,,以**公建,、**住宅樓范圍內(nèi)的的動(dòng)遷戶為重點(diǎn),進(jìn)行摸底工作,;**路以西,先對兩個(gè)工廠進(jìn)行摸底排查,,然后是周邊的居民,。**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,配合**村對**地塊進(jìn)行攻堅(jiān)克難,。二是要明確責(zé)任,,分工合作,。結(jié)合各地塊的實(shí)際,,分清輕重緩急,責(zé)任到人,,層層落實(shí),,建立每日匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和拆遷進(jìn)程,,確保循序漸進(jìn),、穩(wěn)步推進(jìn),。三是要強(qiáng)化制度管理,,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道,。四是要完善拆遷管理,,加強(qiáng)安全監(jiān)督,。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,,關(guān)注區(qū)內(nèi)動(dòng)遷工作發(fā)展動(dòng)態(tài),。增強(qiáng)動(dòng)遷人員的自我學(xué)習(xí)意識,提高的政策水平和服務(wù)意識,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們,,我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全公司的員工,,開拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,,為推進(jìn)公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
**公司,、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)會計(jì)部,、動(dòng)遷辦
述職人:***
日期:20xx年xx月xx日