隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇一
細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,,請(qǐng)大家評(píng)議,。
一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,,盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
*年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,,始終保持良好的工作狀態(tài),,無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望,。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。
二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。
2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),,確保預(yù)算可控在控。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇二
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),,創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),,規(guī)范管理,,做實(shí)做
細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議,。
一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,,始終保持良好的工作狀態(tài),,無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望,。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率。
二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。
2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),,確保預(yù)算可控在控。
4,、加強(qiáng)成本核算,,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%,。
5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦,,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。
實(shí)施整體搬遷,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn),、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,提供圖紙,、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,,盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。
7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,,實(shí)施崗位輪動(dòng),,做到一人多崗,一崗多人,,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),,一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。
8,、核實(shí)往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,,實(shí)施報(bào)批手續(xù),。
十多年的發(fā)展歷史,由于股東,、人員的變化更替,,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,,按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。
三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況
對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:
(一),、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,高度關(guān)注腐 敗案件及腐 敗分子的沉痛教訓(xùn),及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,,在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性,、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐 敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,,學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》,、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片,,受益匪淺,感受頗多,,這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來,,首次參加的黨員集中學(xué) 習(xí)班,重溫入黨誓詞,,仿佛又回到了當(dāng)年,,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,,檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看 中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化,,我感到欣慰和自豪,中國(guó)三十年的變化充滿了艱辛,、曲折,,甚至苦澀,,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,,更要努力工作,,繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會(huì)。
2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,,加深記憶和理解,,取得了100分的好成績(jī),。
3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),,學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》、《反對(duì)自由主義》兩篇文章,,認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),,不怕批評(píng),正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng),,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠(chéng),歡迎批評(píng),,誠(chéng)心接受批評(píng),,主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評(píng),,勇于開展自我批評(píng),。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,,確保上級(jí)精神傳達(dá)到位,,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,承諾書簽訂到位,,自查自糾到位,,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,,長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位,,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),,規(guī)矩做事,規(guī)范管理的良好氛圍,。
(二),、履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),,鉆研業(yè)務(wù),,無私奉獻(xiàn),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),,為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
(三),、個(gè)人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),,嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,,做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈,警示教育警鐘長(zhǎng)鳴,,仔細(xì)算好人生幾筆賬,,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),,
(四),、存在不足和改進(jìn)措施
通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,,取得了一些成效,,但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離,,還存在著一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,,在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,,在今后工作中繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),,做到以下幾點(diǎn):
1,、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,超前思考,超前行動(dòng),,掌握工作的主動(dòng)性,。
2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高 干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),,特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高明辨是非的能力,,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,站在全局的角度,,從整體利益看待問題。
3,、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,,了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,幫助大家解決實(shí)際問題,,盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。
四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難
1,、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度,。
2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難,。
3,、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,,資金壓力巨大,需要我們精打細(xì)算,,科學(xué)組織,,嚴(yán)格管理,力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。
五,、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,,著重提高制度的執(zhí)行力,,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,,加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,提高辦事效率,,減少推諉和扯皮,。
2、縝密安排資金計(jì)劃,,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),,力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。
年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,,也是明年工作的重中之重,,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理措施,,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),,在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心,,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,,著眼未來,,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),,有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,,以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),,提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。
年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,,對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長(zhǎng)鳴,,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),,干凈干事。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處,,請(qǐng)大家批評(píng)指正,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇三
20xx年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,,在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下,,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,規(guī)范管理,,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議,。
第一部分:個(gè)人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,,在工作作風(fēng)方面,為人正派,,工作扎實(shí),,真抓實(shí)干,以身作則,,顧全大局,,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),,多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。 本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,,不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率。
第二部分:工作取得的主要成績(jī)
一,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,,積極推行詢價(jià)銷售方式,,確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷售價(jià)格。在資金的使用方面,,更是嚴(yán)格把關(guān),,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如:在物資采購方面,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,,會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo),,本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,,努力的降低采購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,,尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,,參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,,例如:《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,,每月定期召開成本分析會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),,努力減低成本,。通過以上等方面的努力,使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。
二,、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新,由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,,除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。目前,,國(guó)稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解,,并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算,努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低,。 三,、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員,,為確保其派上用場(chǎng),,指定專人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí),培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率。
四,、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開,,加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,,合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通,,努力保障公司經(jīng)營(yíng),、基建的資金需求。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。全年累計(jì)新增融資
1.1億元,,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
五、對(duì)外協(xié)調(diào)
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,還妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
第三部分:工作剖析及自身剖析
一、工作剖析 “金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階,。目前,,工作中仍存在以下問題:
1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面,,沒能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,,精細(xì)化管理仍然不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。
2,、國(guó)家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),,但部分沒能及時(shí)跟上政策變化的步伐。 3,、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二,、自身剖析
心態(tài)平衡,,廉政自律。干著理財(cái)事,,保持平常心,,君子愛財(cái),取之有道,,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,,但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,,時(shí)刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,,抵制金錢誘惑,,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗,謀其事,。
第四部分:多年來的一點(diǎn)工作想法,、做法及體會(huì)
1、財(cái)務(wù)管家,,地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人,、財(cái),、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,,相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息,,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,,理財(cái)越重要,。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,,運(yùn)營(yíng)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人,。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。
2、擺正關(guān)系,,當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人,、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人,、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,,聽從指揮,同心同德,,周密籌劃,,盡力完成。
3,、不說大話,,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,,通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,,有憑有據(jù),,有條有理,。因此,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說話,,通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,,多年來的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。
4、工作具體,,容易惹人,。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬,,資金劃撥,計(jì)劃預(yù)測(cè),,檢查分析,,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,,照章辦事,,在這方面,我深有體會(huì),,例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,,下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國(guó)家法規(guī)的制約,,部門之間的紐擦在所難免,,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,,寬了違規(guī),,資金短缺,,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,,自己舒心,。但是,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,,得罪人的工作,,只能是與人為善,理解萬歲,,有氣自己望,,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。 第五部分:今后努力的方向
1,、干好本職工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,,制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法,,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,,不亂花一分錢。
2,、社會(huì)在發(fā)展,,時(shí)代在挑戰(zhàn),知識(shí)在更新,,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),,就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),,跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,,指揮得當(dāng),,搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
3,、繼續(xù)保持平常心,,時(shí)刻記住警鐘長(zhǎng)鳴,提醒自己,,防止權(quán)力濫用,,抵制金錢誘惑,,杜絕腐敗行為,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇四
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,,公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍,。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),,相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào):
加入公司后經(jīng)過簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是兩個(gè)項(xiàng)目,、四家公司的財(cái)務(wù)管理、成本核算,、預(yù)算分析,、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè),、稅務(wù)籌劃,、稅收管理的工作。
一,、財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
通過快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度,、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,,并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),,使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,。
二,、深刻學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),,我重點(diǎn)從審批程序,、資金管理、會(huì)計(jì)核算,、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用,。
三,、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作
目前的重點(diǎn)工作:
_發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項(xiàng)目墊付費(fèi)用,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議,。
土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解,、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作能力
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,,堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí),、信息,,重點(diǎn)關(guān)注國(guó)
家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收,、金融的影響,,收集,、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,。
五,、切實(shí)履行職責(zé)
作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,依照《_有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,,能頂住壓力,,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),,切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值,。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),,極大增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感,。在今后的
工作中我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。預(yù)祝公司能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。
第一部分:個(gè)人基本情況
我叫,,xx人,,文化,會(huì)計(jì)師,。xx年xx月從xx市(集團(tuán))股份有限企業(yè)財(cái)務(wù)處調(diào)入(集團(tuán))企業(yè)財(cái)務(wù)部工作,,從xx年元月份起,先后擔(dān)任x大廈實(shí)業(yè)有限企業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,,xx企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任有限企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),。從事財(cái)會(huì)工作近28年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,,為人正派,,工作扎實(shí),,真抓實(shí)干,以身作則,,顧全大局,,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),,多年來較好地完成了企業(yè)各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。
1、具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“四”后,,1977年全國(guó)高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財(cái)務(wù)部工作,。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了x大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí),,取得了x大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ),。
2、具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,,熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策,。擔(dān)任實(shí)業(yè)有限企業(yè),、有限企業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,,領(lǐng)導(dǎo)xx企業(yè)所有財(cái)會(huì)人員,較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是xx企業(yè)財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人,。在提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,,帶好企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為企業(yè)起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,,例如:多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《有限企業(yè)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》,、《xx企業(yè)餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《有限企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映,。目前,,自己是企業(yè)財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。
第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)
1,、減免稅收
注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,爭(zhēng)取稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi),。多年來,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)多萬元.
2,、合理避稅
會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,,會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問,,大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此,,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)從企業(yè)利益考慮,,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),,打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
①職工住宅的避稅問題
xx年向有限企業(yè)購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,,xx年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下套,價(jià)值xx萬元,,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),,而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元,。
②預(yù)提基建借款利息的問題
至xx年期間,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx企業(yè),,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx企業(yè)”借款擔(dān)保壞賬損失的問題
開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年總前屆領(lǐng)導(dǎo))為“xx企業(yè)”幣借款擔(dān)保xx萬元,由于“xx企業(yè)”破產(chǎn)導(dǎo)致承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,法院判決由支付銀行幣借款xx萬元,,訴訟費(fèi)人民幣xx萬元,折合人民幣合計(jì)xx萬元,。從企業(yè)利益考慮,,xx年我將這筆損失一次性列入費(fèi)用,形成xx年當(dāng)年虧損xx萬元,。并且,,想方設(shè)法通過多方努力,在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,,為爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,,為企業(yè)減少所得稅支出多萬元。
④整理落實(shí)了“中心”貿(mào)易帳務(wù)
長(zhǎng)安大廈開業(yè)初期,,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,,存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問題。受總指派,,從x年x月份起,由我對(duì)“中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,,將該企業(yè)原賬面利潤(rùn)xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,,確認(rèn)為賬面虧損xx萬元,,形成當(dāng)年利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關(guān)于對(duì)“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題
最近,,我對(duì)“會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見,關(guān)于我企業(yè)與“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法,,照此運(yùn)作,,可為企業(yè)節(jié)約稅金近xx萬元,。
3,、及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調(diào)入財(cái)務(wù)部后,,當(dāng)時(shí)賬面x幣借款xx萬元,,國(guó)家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時(shí),,黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲,針對(duì)這種情況,,通過對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析,,我及時(shí)的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,申請(qǐng)購買x額度,,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,,這項(xiàng)建議被x總采納,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的努力,,xx企業(yè)從省xx廳申請(qǐng)到萬x元的額度,,企業(yè)果斷調(diào)匯歸還幣借款x萬元。一個(gè)月后,,國(guó)家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,,由于調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí),避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,,為節(jié)約資金多萬元,,受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表揚(yáng)。
總之,,多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉,。我作為企業(yè)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,,充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧,,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。凡是存在的都是合理的,,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,,他將永遠(yuǎn)寫在了xx企業(yè)財(cái)務(wù)工作的歷,。同時(shí),,在這方面我從來未向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)個(gè)人得失,。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是活,操的是心,,吃的是飯,,應(yīng)該為多出力,把事當(dāng)作自己的事來干,。
第三部分:多年來的一點(diǎn)工作想法,、做法及體會(huì)
1、財(cái)務(wù)管家,,地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人,、財(cái),、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,,相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,,企業(yè)越發(fā)展,,理財(cái)越重要。所以,,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,,運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2,、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人,、核心人,。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人、參謀人,。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽從指揮,,同心同德,,周密籌劃,盡力完成,。
3,、不說大話,求真務(wù)實(shí),。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,,講究真實(shí)準(zhǔn)確,,有憑有據(jù),有條有理,。因此,,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,,扎扎實(shí)實(shí)工作,,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話,,通過會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,,反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。對(duì)此,多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。
4,、工作具體,容易惹人,。財(cái)會(huì)工作,,算帳報(bào)賬,,資金劃撥,計(jì)劃預(yù)測(cè),,檢查分析,,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,,照章辦事,,在這方面,我深有體會(huì),,例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,,資金收付方面,企業(yè)整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,,上涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,,下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國(guó)家法規(guī)的制約,,部門之間的摩擦在所難免,,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,,寬了違規(guī),,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見,??偠灾?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,,經(jīng)理高興,,自己舒心。但是,,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,,得罪人的工作,只能是與人為善,,理解萬歲,,有氣自己消,有淚肚里流,,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。
5、靈活機(jī)動(dòng),,理財(cái)策略,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,瞬息萬變,錯(cuò)綜復(fù)雜,多年來,,我作為企業(yè)理財(cái)管家,,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),,既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,,全盤謀劃,,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),,把錢管好,,把工作搞活,人盡其才,,才盡其用,。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如:為償還債務(wù),,讓員工集資的的建議,,被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。
6,、勤奮好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)排頭,。社會(huì)在發(fā)展,,時(shí)代在挑戰(zhàn),知識(shí)在更新,,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),,就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),,跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,,指揮得當(dāng),,搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
7,、心態(tài)平衡,,廉政自律,。干著理財(cái)事,保持平常心,,君子愛財(cái),,取之有道,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,,但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提醒自己,,防止權(quán)力濫用,,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為,。平心而論,,在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時(shí)注意不公車私用,,大手大腳,,鋪張浪費(fèi),濫用公款,。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,,一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),,在以后的企業(yè)帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到,。
以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,,特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
第四部分:存在的問題和努力的方向
任職多年來,雖然做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些不足之處,主要是:
1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,,盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理),,但在實(shí)際工作中,,由于多方面的原因,,力不從心,,在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,。
2,、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí),輕視政治理論知識(shí)的傾向,。
3,、當(dāng)工作忙、矛盾多,、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,,有時(shí)不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng),。
4,、性格內(nèi)向,不愛講話,,不愛張揚(yáng),。
針對(duì)上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,,切實(shí)從以下方面做好本職工作。
1,、自覺學(xué)習(xí)政治理論,,不斷提高思想政治覺悟。
2,、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性,。
3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系,。
最近,xx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,,這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事,。對(duì)此,我非常高興,,并堅(jiān)決擁護(hù),,這將結(jié)束xx企業(yè)多年來由管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望xx企業(yè)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制,更新經(jīng)營(yíng)理念,,上下一條心,,讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓,。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,,市場(chǎng)銷售渠道還不夠順暢,,自營(yíng)范圍比較有限,對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,,但我堅(jiān)信,,今后在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決,明天將會(huì)更加美好,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇六
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),,創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),,規(guī)范管理,,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,,請(qǐng)大家評(píng)議,。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,,深化思想轉(zhuǎn)變,,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,,積極參加組織生活,,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,,嚴(yán)格要求自己,,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),,無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),,無愧于員工的期望。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,,剛剛邁入行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),,帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率。
二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),,為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。
2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),,確保預(yù)算可控在控。
4,、加強(qiáng)成本核算,,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢,。
在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%,。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。
6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。
實(shí)施整體搬遷,,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,,管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,,全力以赴,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,,提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償,。
7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),,做到一人多崗,,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),,一次機(jī)會(huì),,全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8,、核實(shí)往來賬務(wù)管理,,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù),。
十多年的發(fā)展歷史,由于股東,、人員的變化更替,,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,,按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
三,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難
1,、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難,。
3,、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,,需要我們精打細(xì)算,,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,,力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。
四、明年主要工作的思路及努力方向
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,,提高辦事效率,減少推諉和扯皮,。
2,、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),,力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn),。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,,力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,,著眼未來,結(jié)合實(shí)際,,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),,有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì),,提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,,對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。
5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),,警示鐘聲長(zhǎng)鳴,,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事,。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處,,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,,綜合預(yù)算的管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2,、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度,。
3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金的管理,確保資金的安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
4、對(duì)于月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,,正值財(cái)務(wù)決算期間,,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級(jí),,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,,確保工作電腦萬無一失,。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
1,,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。
2,,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果。
3,,在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇八
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,遵守財(cái)務(wù)制度,,做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,,努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。20xx年,財(cái)務(wù)部工作開展較好,,具體方面如下:
1,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),;
2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),制定崗位職責(zé),;
3、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,,在實(shí)際工作中自我評(píng)定和修正,;
4、審核憑證,,及時(shí)結(jié)算記賬,,賬目清楚準(zhǔn)確。嚴(yán)把開支管理,,要求各項(xiàng)支出符合規(guī)定,,利用網(wǎng)絡(luò)銀行功能,盡量減少現(xiàn)金支付,,保證資金,、人員安全和節(jié)省交通費(fèi)用;
5,、把k3倉庫管理軟件和友商在線深入使用,,保證生產(chǎn)、物流,、銷售,、采購、成本管理工作的順利進(jìn)行,;
6,、資金調(diào)控有序,合理控制公司與各分公司的資金分配,;
7,、加強(qiáng)銷售客戶往來明細(xì)管理,使銷售員的每筆業(yè)務(wù)落實(shí)到具體的客戶,,強(qiáng)化了公司對(duì)終端客戶和經(jīng)銷商的管理調(diào)控,;
8、配合銷售員及時(shí)做好銷售發(fā)票的開具,、郵寄,,為銷售員開展業(yè)務(wù)提供支持;在20xx年度,,銷售發(fā)票的郵寄采用機(jī)打形式,,提高公司的形象、減少的人工手寫出錯(cuò)的機(jī)率,;
9,、與物流部共同做好運(yùn)費(fèi)的審核,、支付以及后期的審查工作,核實(shí)貨物發(fā)送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,;
10,、與項(xiàng)目部加強(qiáng)聯(lián)系,,配合項(xiàng)目部做好報(bào)表制作,、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目驗(yàn)收,、項(xiàng)目資金收入和支出方面的工作,;
11、配合審計(jì)部做好年度,、季度,、月度等各項(xiàng)報(bào)表的編制統(tǒng)計(jì),確保準(zhǔn)確無誤,,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),;
12、加強(qiáng)與采購部的溝通,,款項(xiàng)支付手續(xù)符合公司規(guī)定,,每筆支出款需有申請(qǐng)單、對(duì)帳單,,確??铐?xiàng)支出準(zhǔn)確無誤;
13,、配合人力資源部工作,,保證職工工資及時(shí)、準(zhǔn)確撥付,,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及時(shí)繳納,;
14,、做好與銀行的對(duì)接工作,按照銀行的要求和企業(yè)的資金運(yùn)作情況,,每天足不出戶的處理銀行業(yè)務(wù),;針對(duì)銀行的規(guī)則,多余資金及時(shí)還貨,,節(jié)省公司的利息支出,。積極籌措資金,及時(shí)還貸和借貸,;
15,、加強(qiáng)與生產(chǎn)部配合溝通,協(xié)同核定成本,,制定成本控制計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用;
16,、加強(qiáng)倉庫保管員日常管理,督促和指導(dǎo)保管員的帳,、款,、物工作,要求賬賬相符,、賬物相符,、賬表相符;
17,、與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,,開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng),,提高會(huì)計(jì)職業(yè)能力;
18,、做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,;
19,、加強(qiáng)監(jiān)督職能,與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)溝通,,認(rèn)真聽取各部門意見,,及時(shí)糾正已存在的問題,主動(dòng)服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,;
20,、加強(qiáng)與外部相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),與工商,、稅務(wù),、銀行、債權(quán)人,、債務(wù)人,、政府的有關(guān)部門主動(dòng)有效溝通,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,,按時(shí)匯繳各項(xiàng)稅費(fèi),;
21、重大事項(xiàng)及時(shí)與股東和董事會(huì)保持聯(lián)系,,及時(shí)準(zhǔn)確出具財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,為股東的各項(xiàng)管理提供決策依據(jù)。
上述工作成績(jī)的取得,,離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力,,本年度,相繼有李,、張二位會(huì)計(jì)因身體等原因離職,,會(huì)計(jì)工作壓力增加較大。在財(cái)務(wù)人員大幅減少的情況下,,現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員,,憑借對(duì)公司的熱愛和對(duì)工作的熱忱,在工作中學(xué)習(xí),、鍛煉并快速成長(zhǎng),,較圓滿地完成了財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,她們的優(yōu)異表現(xiàn)如下:
貨幣資金會(huì)計(jì)張,、李工作細(xì)心,、耐心、熱心,,堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真清點(diǎn)每筆收支款,,工作有序,。在現(xiàn)金流量大而繁瑣的情況下,為保證款項(xiàng)日清月結(jié),。他們時(shí)常加班加點(diǎn),,樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),對(duì)待工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。
尤其讓人感動(dòng)的是張會(huì)計(jì)由于年齡的原因,將要離開工作崗位,,為了保證公司出納崗位的后繼有人,,在近一年的時(shí)間里無論從業(yè)務(wù)技能和個(gè)人品德修養(yǎng)方面耳濡目染的教育著張、李二個(gè)新來的會(huì)計(jì),。這種視職業(yè)為生命,,心地?zé)o私的老員工讓我們感受到深深的敬意。在這里對(duì)他們抱以最誠(chéng)摯的感謝,。
張,、李二個(gè)新會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)認(rèn)真、工作熱情,、態(tài)度端正,,希望你們?cè)谛碌囊荒辏绿糁負(fù)?dān),,把學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)和近一年多的實(shí)踐運(yùn)用的實(shí)際工作中去,。按照貨幣資金會(huì)計(jì)的制度要求循規(guī)蹈矩,讓自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、個(gè)人品質(zhì)更加精進(jìn)。
銷售會(huì)計(jì)張為人溫和,,做事認(rèn)真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商進(jìn)銷存和excel,。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目,,及時(shí)為銷售提供專業(yè)、精確的數(shù)據(jù),。月底認(rèn)真,、細(xì)致核算銷售報(bào)表和銷售提成;年終完成各種類型的銷售統(tǒng)計(jì)分析和返利工作,。態(tài)度好而且有耐心,,樹立銷售部的良好的工作人員形象!
張會(huì)計(jì),,態(tài)度認(rèn)真,、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè),。負(fù)責(zé)銷售出入庫數(shù)字核對(duì),、食堂出納會(huì)計(jì)和dbst銷售發(fā)票開具工作,、在dbst乳業(yè)增值稅發(fā)票開具的過程中,與銷售員和客戶耐心溝通,,及時(shí)開具并郵寄,,其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同,。在倉庫數(shù)字審核中與保管員的及時(shí)聯(lián)系,配合成本會(huì)計(jì)審核每筆出入庫業(yè)務(wù),管理保管好各類票據(jù),,為會(huì)計(jì)人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
張x會(huì)計(jì)身兼多職,在做好新能源會(huì)計(jì)工作的情況下,,兼職美心園林苗木公司,、dbst牧業(yè)、食堂,、以及奶牛合作社的帳務(wù)工作,,雖然每一個(gè)公司目前的規(guī)模沒有達(dá)到一定的核算要求,但是麻雀雖小,,五臟俱全,。日常工作細(xì)碎而繁瑣,在上述工作中劉莉會(huì)計(jì)都能做到有條不紊,、井然有序,。
會(huì)計(jì),從事會(huì)計(jì)近20年,,為人忠厚隨和,,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)穩(wěn)健謹(jǐn)慎,處理業(yè)務(wù)全面老到,,為適應(yīng)稅法千變?nèi)f化的需要,,經(jīng)常參加報(bào)稅會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,及時(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、稅收法規(guī)和會(huì)計(jì)制度對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行納稅處理,。同時(shí)每月還要面對(duì)統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局,、經(jīng)信委,、銀行、開發(fā)區(qū)等各個(gè)單位,。滿足他們的報(bào)表填制要求,。并且協(xié)助項(xiàng)目部、辦公室做好項(xiàng)目申報(bào)的數(shù)據(jù)工作。
會(huì)計(jì)同志工作任勞任怨,、態(tài)度端正,、為人誠(chéng)實(shí)勤勉、態(tài)度和善,。認(rèn)真做好公司總帳憑證登記,、報(bào)表打印、運(yùn)費(fèi)審核,、工資核算,、成本核算的重要工作。以上每一項(xiàng)的工作的都非常重要和繁瑣,。以前都是二到三個(gè)人的工作任務(wù),。但是該同志積極主動(dòng)、出色的完成上述各項(xiàng)工作,,起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。
會(huì)計(jì)嚴(yán)格律己,堅(jiān)持原則,、兢兢業(yè)業(yè),。在工作中,從所處的實(shí)際情況出發(fā)考慮問題,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。審核原始憑證認(rèn)真細(xì)心,,嚴(yán)格把關(guān),,不合規(guī)的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷;記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。因杜貝斯生產(chǎn)和辦公在二個(gè)地點(diǎn),吳文清既是主管會(huì)計(jì)又是文員,、記帳員,、報(bào)稅員,,整天坐在辦公桌前忙忙碌碌。其低調(diào)做人,、高調(diào)做事的風(fēng)格,,為杜貝斯特的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),。
以上同志,在20xx年度的工作中,表現(xiàn)優(yōu)異,,成績(jī)突出,我代表公司向他們表示真誠(chéng)的感謝,。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,,是一個(gè)核心部門,,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,,財(cái)務(wù)部成績(jī)的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),在未來,,我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排,聽從公司的指揮,,以明晰的責(zé)任為目標(biāo),,努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們,,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,積極參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
展望20xx,,我們需要給自己確立理想,、方向和目標(biāo),但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí),,還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng),。我們所能做的,,就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事,,著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自己的實(shí)力,,以飽滿的精神狀態(tài),,勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
大家好!
20xx年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,利潤(rùn)50億元,,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。這些成績(jī)的取得,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,,我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:
一、政治素質(zhì)方面
20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二,、履行崗位職責(zé)方面,,分兩個(gè)部分匯報(bào)
(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn),、銷售形勢(shì),著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:
1,、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),,確定停止租賃部分資產(chǎn),測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),,及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元,。
3、管好用活資金,,提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,,控制銀行資金存量,,節(jié)約利息支出2億元,。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解,,成本得到有效控制。
5,、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),,以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,,壓減支出3000多萬元,。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上,,加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測(cè)算,,經(jīng)過多次溝通解釋,,最終增加五廠增加收入800萬元。
7,、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距,。
8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,,合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,,力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9,、強(qiáng)化分析手段和方法,,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),,為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,,為公司提供基礎(chǔ)資料,。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量,。
(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念,。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,,組織編制20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。
三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),,加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,,廣泛聽取各級(jí)意見,正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,,嚴(yán)于律己,忠誠(chéng)企業(yè),,公私分明,,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來,,我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,,按照集團(tuán)公司要求,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,。
五、存在問題方面
20xx年我做了一定工作,,取得了成績(jī),。但工作中也存在一些問題:
1、走基層少,。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。
針對(duì)上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,,定期檢查工作落實(shí)情況,,加強(qiáng)企業(yè)管理,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢,,謝謝各位!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十
我叫,,今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助,、支持下,我勤奮努力,,思想上積極要求進(jìn)步,,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,寬容待人,、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、xx年工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)
自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來,,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問題,,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力,。
(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)
工作中,,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),,我率先垂范,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。
根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,,采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力,。
xx年,,在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,,提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作職責(zé),建章立制,,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。
加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,,按時(shí)完成了xx年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作,全面完成了xx年度預(yù)算編報(bào)工作,,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作,,將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配,,力求達(dá)到均衡預(yù)算,,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中,,做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,,查找存在的問題,,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,,對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,。
嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),,且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷,。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng),,按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,,早做準(zhǔn)備,按時(shí)支付款項(xiàng),,確保公司采購的順利實(shí)施,。
三是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件,做好會(huì)計(jì)輔助核算工作,。
扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,,充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬,、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果,,努力提高預(yù)算管理水平,,優(yōu)化了核算流程。
通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、車輛費(fèi)用支出,力爭(zhēng)提高資金使用效益,,達(dá)到了科學(xué)管理,,提高效益,減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的,。
四是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。
根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí),下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,應(yīng)收帳款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。
我部門加強(qiáng)了日常管理,,主要措施有:
1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場(chǎng)部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,。
2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個(gè)道理,,集體的利益高于一切,,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過集體的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的,。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。
3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報(bào),,加強(qiáng)了考核,,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出,。
五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,,實(shí)現(xiàn)“陽光”財(cái)務(wù)建設(shè)。
積極按照公司年度審計(jì)計(jì)劃安排,,組織專人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù),,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,,找出存在問題原因,,及時(shí)地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科,。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。
根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,,實(shí)現(xiàn)“陽光”財(cái)務(wù)建設(shè),,對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財(cái)務(wù)公開辦法中明確的財(cái)務(wù)公開程序、范圍、時(shí)限要求,,通過會(huì)議傳達(dá),、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開,提高財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo),。
六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作,。
加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證,、報(bào)表,,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售,、調(diào)入,、調(diào)出、報(bào)廢,、等手續(xù),,切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。
二,、工作中存在的不足
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績(jī),,但同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財(cái)政部門方面主要是:一是隨著公司做大,、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善,。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
三,、xx年工作計(jì)劃
(一)個(gè)人方面:在今后的工作中,,我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,提高工作業(yè)績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作,。
(二)財(cái)務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),,減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理,在確保安全前提下,,實(shí)現(xiàn)公司利益化,。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企,、稅企關(guān)系,,限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持。
總之,,在這三個(gè)月以來,。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,,也取得了一定成績(jī),,但我深知,自己的履職情況,,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),,更加嚴(yán)格要求,,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時(shí),,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī),。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
20xx年是收關(guān)之年,打基礎(chǔ)之年,,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、大發(fā)展的一年,在管委會(huì),、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體,、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):
一,、20xx的主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己,。
(二)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)廉潔自律
在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),,紀(jì)委委員,我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,,做到自警、自省,、自立,,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,,防微杜漸,,時(shí)刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的辦法,。財(cái)務(wù)工作是具體的,、繁瑣的,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),,對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,,對(duì)工作堅(jiān)持原則,,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動(dòng),飽含激情,,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1,、加強(qiáng)資金管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求,加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位,。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對(duì)于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整,。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,,配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,,無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對(duì),。
(六)加強(qiáng)投資管理,,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,,對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,,保證各方股東的利益,。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,,并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整,。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,,有效經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作
提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作,。對(duì)于已放款資金,積極參與想辦法,、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率,。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理;與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,,緩解了公司的資金壓力;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。
二,、20xx年的工作計(jì)劃
(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,。
(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),,適應(yīng)公司的發(fā)展。
(三) 積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理,。
(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,,保證投資者的合法權(quán)益,。
(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益,。
(六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí)、用心工作,,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
20xx年是公司新的跨越的一年,,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊(cè)城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),,這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí),,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),,服好務(wù),辦好事,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十二
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。
總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。
二,、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:
酒店20--年8月試開業(yè),,資產(chǎn)眾多,,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。
2、債權(quán)債務(wù)管理:
對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),,為公司減少損失,。
3、監(jiān)督職能:
居大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一是要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳;二是對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。
4,、貨幣資金管理:
財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三,、對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1,、對(duì)內(nèi):
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支:一是編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二是合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。
2、對(duì)外:
景時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,,多溝通,,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。
四,、其他工作:
1,、在酒店籌備階段,,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。
規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí),。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),,為試營(yíng)業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,。每月評(píng)選優(yōu)秀員工,,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng),。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5,、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金,。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放,。對(duì)于人員變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決,。
8,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。
9,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
10、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊(cè),,按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,,提高部門人員的素質(zhì),每月評(píng)比本部門形象大使1名,。
11、做好20--年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)20--年財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。
但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契,。
在明年的工作中,,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20--年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十三
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,,周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),,創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升服務(wù),,規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,,財(cái)務(wù)管理初見成效,,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,,請(qǐng)大家評(píng)議。
一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,,重溫黨章,,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,積極參加組織生活,,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,,始終保持良好的工作狀態(tài),,無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望,。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率,。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),,為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2,、籌集資金,,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3,、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控,。
4,、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,,確保信息溝通順暢,。在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。
5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,,保質(zhì)保量地完成xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,,核對(duì)數(shù)據(jù),,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。
實(shí)施整體搬遷,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn),、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,提供圖紙,、結(jié)算資料,、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償,。
7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,,實(shí)施崗位輪動(dòng),,做到一人多崗,一崗多人,,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),,一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。
8,、核實(shí)往來賬務(wù)管理,,梳理三年以上壞帳,,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史,,由于股東,、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款,、材料款壞賬,,按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況
對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,,現(xiàn)對(duì)本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:
(一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,,長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),,自覺將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加
強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn),,及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性,、長(zhǎng)期性,、艱巨性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,,堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,,學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》,、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片,,受益匪淺,感受頗多,,這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來,,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,,仿佛又回到了當(dāng)年,,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,,檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化,,我感到欣慰和自豪,中國(guó)三十年的變化充滿了艱辛,、曲折,,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,,今天的平安與幸福來之不易,,我們要倍加珍惜,,更要努力工作,繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會(huì),。
2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,,加深記憶和理解,,取得了100分的好成績(jī)。
3,、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),,學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》、《反對(duì)自由主義》兩篇文章,,認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),,不怕批評(píng),,正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng),,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠(chéng),,歡迎批評(píng),,誠(chéng)心接受批評(píng),,主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評(píng),勇于開展自我批評(píng),。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,,確保上級(jí)精神傳達(dá)到位,,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,,承諾書簽訂到位,,自查自糾到位,,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,,長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位,,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,,逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),規(guī)矩做事,,規(guī)范管理的良好氛圍,。
(二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),,鉆研業(yè)務(wù),無私奉獻(xiàn),,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
(三)個(gè)人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,,扎實(shí)工作,,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,,做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈,,警示教育警鐘長(zhǎng)鳴,仔細(xì)算好人生幾筆賬,,穩(wěn)健走好人生每一步路,。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),
(四)存在不足和改進(jìn)措施
通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,,取得了一些成效,但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離,,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,,在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,,在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,在今后工作中繼續(xù)以“”重要思想為指導(dǎo),,樹立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),,做到以下幾點(diǎn):
1,、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,超前思考,,超前行動(dòng),,掌握工作的主動(dòng)性。
2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,站在全局的角度,,從整體利益看待問題。
3,、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,,了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,幫助大家解決實(shí)際問題,,盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。
四,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難
1,、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難,。
3,、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,,需要我們精打細(xì)算,,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,,力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,,提高辦事效率,減少推諉和扯皮,。
2,、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),,力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn),。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,細(xì)化管理措施,,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,,力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,,著眼未來,結(jié)合實(shí)際,,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),,有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì),,提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,,對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。
5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),,警示鐘聲長(zhǎng)鳴,,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事,。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處,,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
20xx年是收關(guān)之年,,打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、大發(fā)展的一年,,在管委會(huì),、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái),、建設(shè)主體,、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,,綜合起來有以下幾點(diǎn):
一,、20xx的主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)廉潔自律
在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),,紀(jì)委委員,,我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,,做到自警,、自省、自立,,堅(jiān)持從小事做起,,從自己做起,,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi),、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法,。財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),,加強(qiáng)廉潔自律,,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作,。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動(dòng),,飽含激情,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1,、加強(qiáng)資金管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求,加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位,。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實(shí),、完整。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,,配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,,無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對(duì)。
(六)加強(qiáng)投資管理,,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),,公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益,。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,,有效經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作
提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作,。對(duì)于已放款資金,,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),,創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理;與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。
二、20xx年的工作計(jì)劃
(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,。
(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學(xué)習(xí),,適應(yīng)公司的發(fā)展。
(三) 積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理,。
(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,,保證投資者的合法權(quán)益。
(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,,提出建議,,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
(六)加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí)、用心工作,,把工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
20xx年是公司新的跨越的一年,,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),,這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí),,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),,辦好事,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十五
多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2,、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,,并建立健全收入稽核制度。
3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金的管理,,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
4,、對(duì)于月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我是這樣開展工作的:新年之始,,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,,確保工作電腦萬無一失。
5,、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào),。
3,、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%,。
2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果。
3)在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好:
*年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了*年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào),。
一、降本增效,、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,,提升企業(yè)整體效益水平,,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營(yíng)銷費(fèi)用約xx萬元,,占總付現(xiàn)成本的%,。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
三,、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金多萬元,。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),,認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表,。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤,。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六,、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
*年付現(xiàn)成本支出6950萬元,,超預(yù)算870萬元(14%)。
(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái),、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。
七,、*年的工作計(jì)劃
*年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,,加大對(duì)責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,,提升資源使用效益,。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動(dòng),,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,,改進(jìn)公司盈利能力,。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),,全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。
1,、集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作,。
2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià),。
3,、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,,防范資金風(fēng)險(xiǎn),。
4,、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn),。
(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。
1,、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作,。
2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,。
1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),,進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。
以上如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十七
x年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),,順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一,、降本增效,、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行,。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,,其中營(yíng)銷費(fèi)用約xx萬元,,占總付現(xiàn)成本的%。
二,、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條,。
三,、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理,,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表,。
四,、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。
六、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
x年付現(xiàn)成本支出6950萬元,,超預(yù)算870萬元(14%),。
(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(zhǎng),;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái),、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。
七,、x年的工作計(jì)劃
x年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,,加大對(duì)責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,,提升資源使用效益,。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動(dòng),,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,,改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),,全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1,、集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3,、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn),。
4,、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn),。
(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。
1,、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作,。
2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,。
1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),,進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,!
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十八
過去的一年,,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
一,、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織,、制訂出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。
年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
3.以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。
年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);
2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;
3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。
7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、強(qiáng)化成本意識(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理
在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得利潤(rùn)。
20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。
在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。
全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
三、恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1,、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2,、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。
一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化,。
四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,。
面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
20xx年是收關(guān)之年,打基礎(chǔ)之年,,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、大發(fā)展的一年,在管委會(huì),、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體,、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):
一,、20xx的主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)廉潔自律
在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),,紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警,、自省,、自立,堅(jiān)持從小事做起,,從自己做起,,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi),、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益,。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法,。
財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),,加強(qiáng)廉潔自律,,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作,。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動(dòng),飽含激情,,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1,、加強(qiáng)資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求
加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位,。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對(duì)于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實(shí),、完整。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作
配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對(duì),。
(六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),,公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,,對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,,保證各方股東的利益。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,,有效經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,,提高資金使用效率
面對(duì)今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作,。
對(duì)于已放款資金,積極參與想辦法,、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,,合理使用貸款資金,提高資金使用效率,。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),,創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理;與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,,緩解了公司的資金壓力;
加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),,掌握相關(guān)稅收政策,,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
二,、20xx年的工作計(jì)劃
(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),,工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取;
(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;
(三) 積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;
(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,,保證投資者的合法權(quán)益;
(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益;
(六)加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,20xx年的財(cái)務(wù)工
20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊(cè)城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要,,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),,服好務(wù),,辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇二十
20xx年是收關(guān)之年,打基礎(chǔ)之年,,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、大發(fā)展的一年,在管委會(huì),、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體,、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):
一,、20xx的主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),,并在工作中努力實(shí)踐,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己,。
(二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律
在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員,,我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警,、自省、自立,,堅(jiān)持從小事做起,,從自己做起,防微杜漸,,時(shí)刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則,、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng),。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、制止鋪張浪費(fèi),、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益,。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法,。財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),,加強(qiáng)廉潔自律,,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作,。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動(dòng),飽含激情,,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1,、加強(qiáng)資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求,,加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位,。
2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù),;對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí),、完整,。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì),。
(六)加強(qiáng)投資管理,,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,,對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,,保證各方股東的利益,。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,,有效經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作
提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金,,積極參與想辦法,、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率,。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等,;與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理,;與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,,緩解了公司的資金壓力,;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行,;積極與稅務(wù)交流,,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。
二、20xx年的工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),,工作創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學(xué)習(xí),,適應(yīng)公司的發(fā)展,。
(三)積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。
(四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,,保證投資者的合法權(quán)益,。
(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益,。
(六)加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí)、用心工作,,把工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為,;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),,這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),,服好務(wù),,辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇二十一
一、履行職責(zé)情況:
作為--酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,,同時(shí)還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任,。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:
1,、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。
今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,,將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,,和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,,找尋差異原因,,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來看,,各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,,費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù),。
在日常工作中,,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,從原始憑證審核,、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。
2,、統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài),。
今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑,,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元,。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來了很大困難,。
部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,,加強(qiáng)計(jì)劃性管理,分輕重緩急,,合理安排資金使用,。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo),。
3,、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管,。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,,確定合理損耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失,。在完成日常工作的同時(shí),,我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉,,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。
既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間,。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,,制定有效的措施,,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》,、《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等,。完善了工作制度,,彌補(bǔ)了管理漏洞,。
與此同時(shí),我們還注重與各部門間的溝通與配合,。今年分別同前廳,、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳,、應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng),、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),,討論解決方案,理順了工作流程,,提高了工作效率,。
4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,,保障酒店資金安全完整,。
應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性,。--年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達(dá)79家,,給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力,。
為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確,、快速回籠,,我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧?/p>
一是從制度方面規(guī)范、約束,。制定了20--年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法,,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。
二是在用人方面,,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作,。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求,。
三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),,積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,,酒店開業(yè)三年來,,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%,,保障了酒店資金的安全完整,。
5、注重自身學(xué)習(xí)提高,,抓員工培訓(xùn),,打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
新形勢(shì)下,,對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來越高,。為此,在正常工作之余,,我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》,、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓,,專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作,。
除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,,幫助他們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),,并為他們創(chuàng)造條件,。通過學(xué)習(xí),我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向,、工作思路,、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試,,取得了相關(guān)證書,。
6、做好市場(chǎng)考察,,降低采購價(jià)格,,及時(shí)高效完成采購任務(wù)。
為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,,了解市場(chǎng)行情,,有效控制采購價(jià)格,我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),,合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格,。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性,能自購的物資避免叫貨,,盡量減少中間環(huán)節(jié),。采購單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件,、辦公用品采購單價(jià)還有所下降,。部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),根據(jù)各部門的要求,,合理安排采購時(shí)間,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各項(xiàng)采購計(jì)劃,。全年共計(jì)完成采購項(xiàng)目3200余項(xiàng),,金額達(dá)165萬元,完成率為99.99%,。
7,、定期價(jià)格公示,接受各方監(jiān)督,。
20--年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,,每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表,,在員工通道公示,,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示12次,,做到采購價(jià)格透明公開,,收到了良好的效果。
二,、存在問題及下一步工作思路:
20--年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),,但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,,在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺,。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,提高資產(chǎn)使用效果,爭(zhēng)取酒店效益最大化,,這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題,。為此,20--年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人,。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理,,用制度形成物資申購、使用,、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合,。
面對(duì)新的一年,我本人有信心,,帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí),、做出成效,。
感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,謝謝大家,。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況,、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下,。
第一部分:個(gè)人基本情況
我叫,xx人,,文化,,會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作,,從xx年元月份起,,先后擔(dān)任x大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,,xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,,在工作作風(fēng)方面,為人正派,,工作扎實(shí),,真抓實(shí)干,以身作則,,顧全大局,,團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告,好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告,,多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。
1,、 具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷
1977年全國(guó)高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%),。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平,,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了x大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了x大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2,、 具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策,。擔(dān)任實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員,,較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),,是xx公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人,。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財(cái)務(wù)分析》,、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》,、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,,自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人,。
第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)
1、減免稅收
注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,爭(zhēng)取稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持,,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi),。多年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)總的大力協(xié)調(diào),、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費(fèi)合計(jì)多萬元.