制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇一

一,、對(duì)工作崗位的熟悉

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.聽從,，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排,。

2.領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié),。

但是聽從并不是被動(dòng)，良多工作可以提前猜測(cè),、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議計(jì)劃參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、泛起工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家,，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、存案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二,、對(duì)未來(lái)工作計(jì)劃

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒有詳細(xì)收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類收拾整頓,、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心預(yù)備,，精細(xì)鋪排，細(xì)致工作,，干尺度活,，站尺度崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好顧問(wèn)助手。

(2)做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章軌制,。

(5)做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí)、正確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，進(jìn)步自身寫作功底,。

3.進(jìn)步個(gè)人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加團(tuán)體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn),，晉升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速晉升自身素質(zhì),。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)晉升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)窮的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，假如我們不能很快地晉升自已的個(gè)人能力,，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要晉升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我以為某某團(tuán)體就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)掌握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身涵養(yǎng)同步進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。公章使用做好具體登記,，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的治理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不鋪張,，按時(shí)盤點(diǎn)，以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品,，知足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間團(tuán)體的安全捍衛(wèi)工作。

(8)當(dāng)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇二

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,，提出以下初步的工作計(jì)劃：

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不

實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì),，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān),。

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、>電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營(yíng),，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資，>投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。 會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。 出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)>規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性，以便核查方便,。

目前,，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)

務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),， 注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

總之,，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2,、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

(一)首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ),。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于已結(jié)束,，在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大,，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整,，待中介進(jìn)入后,，邀請(qǐng)國(guó)稅、地稅相關(guān)人員共同參與,，一次完成此工作,，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì)、稅務(wù)各方面的要求,，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策,，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞,、避免損失,。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴(yán)從細(xì),，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞,，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,，以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng),，盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),，能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理,，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績(jī)效考核和來(lái)年考核指標(biāo)的確定。

(七)在年終決算后,，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作,。

(八)加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

(九)在會(huì)計(jì)人員管理方面，結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo),，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督,、管理的職能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益,。

(十)在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞，保證資金安全,，定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,，盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

總之,，財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇三

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系,；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

xx矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的xx是保證xx實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建,、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度,，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強(qiáng)資金管理,，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本。

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度,，充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于xx企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策,，做好xx分開過(guò)程中xx企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題,。

20xx下半年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和xx局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成,。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)xx局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,，我們要求各xx局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對(duì)代管xx企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,，進(jìn)一步摸清代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。

積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇四

20xx年上半年,我所在縣公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹局黨委的部署,，以維護(hù)政治穩(wěn)定,，社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍,、促工作,、保平安”的基本思路，以健全制度,、強(qiáng)化管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，精心組織實(shí)施各項(xiàng)專項(xiàng)工作,，在履行職責(zé),，打擊違法犯罪，服務(wù)人民群眾,，維護(hù)穩(wěn)定等方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù),、作風(fēng),、素質(zhì)等方面有了一定的提高,，同時(shí)增強(qiáng)了法制觀念和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做到嚴(yán)格,、公正,、文明執(zhí)法，熱情服務(wù),。樹立了以基層工作為榮,、以穩(wěn)定大局為關(guān)鍵 、以治安管理為拳頭,、以為民服務(wù)為宗旨的工作態(tài)度,，齊心合力，多措并舉,，較好的完成了各項(xiàng)公安工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

年初，我們將開展政治學(xué)習(xí)與開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)

合,。作為基層派出所日常工作非常繁瑣,，公安工作的好與壞,，關(guān)鍵要看人民群眾對(duì)我們是否滿意,，我們要主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，以群眾滿意作為我們的工作目標(biāo),，以群眾滿意作為檢

驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),。利用多數(shù)打工人員回鄉(xiāng)過(guò)年之際，開展“大走訪”開門評(píng)警,、“警民懇談”等活動(dòng),，深入基層幫扶貧困戶、幫助孤寡老人,。戶籍民警更是態(tài)度和藹,，耐心宣講,，經(jīng)常上門辦證，同時(shí)積極化解矛盾糾紛,。開展防范意識(shí)宣傳和法制教育宣傳工作，增強(qiáng)群眾安全防范意識(shí)和法制意識(shí),，堅(jiān)持每月都到轄區(qū)內(nèi)去檢查，在警力非常有限的情況下,，我所民警能堅(jiān)持每日巡邏、隨時(shí)宣傳,、適時(shí)回訪,。對(duì)來(lái)辦事、咨詢,、報(bào)案,、求助的群眾進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)一步和諧了警民關(guān)系,。得到了廣大老百姓的認(rèn)可與好評(píng),，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序,。

我所地處蘇魯交界處,，老百姓時(shí)常會(huì)發(fā)生宅基地之爭(zhēng)、財(cái)產(chǎn)失竊等紛爭(zhēng),。為了做到有理有據(jù),，我們廣泛聽取群眾意見，收集各方面信息,，配合有關(guān)職能部門解決相關(guān)糾紛,，有效防止了各類群眾矛盾激化和擴(kuò)大,。對(duì)因矛盾糾紛引起的輕微違法行為，做好群眾工作,，盡量調(diào)解處理,，我所調(diào)解糾紛多起，做到不激化矛盾,；對(duì)利用封建迷信詐騙,、結(jié)伙滋事，橫行鄉(xiāng)里有嚴(yán)重危害社會(huì)治安行為的苗頭,，做到露頭就打,，絕不姑息。今年未發(fā)生一起“民轉(zhuǎn)刑”案件,。

的原則,，大膽創(chuàng)新“訪、巡,、聯(lián),、便”四字工作法，“訪”,，抓好實(shí)有人口管理,，重點(diǎn)人口建立檔案，暫住人口做好登記,；“巡”,，抓好社區(qū)防范，對(duì)特種行業(yè)和公共娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員定期竟是法制宣傳和教育,，加強(qiáng)對(duì)民爆物品的管理,；“聯(lián)”，抓好群防群治,，建立治安耳目,，建立巡防隊(duì)，開展巡邏,?！氨恪保ズ梅?wù)工作,，在戶口的銷登,、補(bǔ)錄、更改等方面給人民群眾做好解釋和服務(wù)工作,。

在公正廉潔執(zhí)法方面,，我所努力鍛煉和打造一支政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍,。使民警在執(zhí)法辦案過(guò)程中，做到不迷失方向,，在各種利益面前站穩(wěn)腳跟,；在各種誘惑面前不為所動(dòng)；永遠(yuǎn)保持頭腦純凈,、手腳干凈,，做一個(gè)思想高遠(yuǎn)的純粹的人；做一個(gè)行動(dòng)磊落的好民警,。樹立把奉獻(xiàn)當(dāng)作自身從警工作的最高境界,，還要以奉獻(xiàn)立身、以奉獻(xiàn)樹德,，把百姓利益放在第一位的同時(shí)以學(xué)法用法為重點(diǎn),，狠抓法制宣傳教育，努力提高全體干警的法律素質(zhì),。加強(qiáng)思想教育,，努力學(xué)習(xí)《刑法》《治安管理處罰法》《刑事訴訟法》等業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)民警的法律意識(shí),，提高了依法決策,、依法行政、依法管理,、依法辦事的能力和水平,。堅(jiān)持經(jīng)常找民警談心制度，及時(shí)掌握每名民警的思想動(dòng)向,，打牢民警執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ),，把好民警思想關(guān),。我所上半年無(wú)一名民警違法違紀(jì),。

1、上半年,，我所在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)穩(wěn)定,。共接處警371起,，其中立刑事案件x起刑拘人，逮捕人,，取保人,，起訴人,。受理治安案件x起，查結(jié)x起,，其中治安拘留x人,，治安罰款x余元。

2,、針對(duì)我所轄區(qū),，分布面廣，安全管理工作難度大等

特點(diǎn),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部單位開展整治工作,，我所與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，并定期不定期的開展檢查工作,，對(duì)存在治安隱患的下發(fā)通知書,，督促整改。

3,、 半年來(lái),，我們廣泛發(fā)動(dòng)群眾，打防并舉,，因地制宜的開展預(yù)防和打擊工作,，堅(jiān)持嚴(yán)打方針不放松。由于我們對(duì)刑事犯罪活動(dòng)采取高壓威懾態(tài)勢(shì),，半年來(lái)在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生影響大,、危害大的惡性案件。我所積極開展抓捕網(wǎng)上逃犯的工作,，協(xié)助了三起外地立案的網(wǎng)上追逃案件,，我所做了大量的具體的工作。威懾了犯罪分子,。金杯銀杯,，不如老百姓的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),，不如老百姓的夸獎(jiǎng),。老百姓滿意了才是檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。

在全體民警的共同努力下,，我們的工作取得了一定的成績(jī),。但我們必須正視現(xiàn)實(shí)存在的侵財(cái)類案件高發(fā)難破，賭

博屢禁不止等治安問(wèn)題,。作為戰(zhàn)斗在基層一線的民警,，在新的歷史條件和日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安環(huán)境下，黨和人民群眾對(duì)我們的期望更大，要求更高,，我們只有不斷的增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,，牢牢把握“最大限度的增加和諧因素，最大限度的減少不和諧因素”的總要求,，把“關(guān)注民生,、重視民生、保障民生,、改善民生”作為工作的根本標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步夯實(shí)xx派出所基層基礎(chǔ)工作，更好的服務(wù)人民群眾,，切實(shí)履行好社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)者,、促進(jìn)者、維護(hù)者,、保障者的神圣職責(zé),，為保一方和諧安寧做出更大的貢獻(xiàn)！

1,、 努力做好黨的十八大保衛(wèi)工作,。在工作中,切實(shí)做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù),增強(qiáng)民警的法治觀念,、組織紀(jì)律,、公仆意識(shí),絕不允許發(fā)生傷害百姓利益的情況發(fā)生。要堅(jiān)持問(wèn)需于民,、問(wèn)計(jì)于民,，向群眾求教公安工作新思路、新方法,，基層民警只有做好民生工作,，才能使轄區(qū)長(zhǎng)治久安。

2,、更加深入積極地去獲取深層次的管區(qū)情報(bào)信息,，使管內(nèi)的一切情報(bào)信息置于掌控之中，并及時(shí)傳遞到上級(jí)部門,，保證警情警令暢通,。

3、將人民群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問(wèn)題作為重點(diǎn)

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇五

以下是作為餐廳經(jīng)理的我在下半年的工作計(jì)劃：

1,、在餐飲服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,，在自助餐廳，由于客人不時(shí)起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕,。

2,、如客人飯酒過(guò)量，服務(wù)人員應(yīng)注意觀察,，在可能的情況下婉言勸其少酒,，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人,、斗毆等意外事故,。對(duì)已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外,。

3,、有重要客人參加的宴會(huì)、酒會(huì),、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對(duì)食品留樣備查,。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好,，防止被盜,。

4、在宴會(huì)或各種活動(dòng)以后,，服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災(zāi)隱患,。

1、不允許采購(gòu)和使用腐敗,、變質(zhì),、不衛(wèi)生的菜肴及食品。

2,、廚房生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持驗(yàn)收把關(guān),，餐具消毒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺(tái),，在食品生產(chǎn)過(guò)程中防止生食品與熟食品,，原料與成品交叉污染。

3,、保持廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,，采取消除蒼蠅、老鼠,、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,，垃圾和廢棄物定點(diǎn)擺放，及時(shí)清理,。

4,、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員,，每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作或臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn),，經(jīng)營(yíng)人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證,，無(wú)證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作,。

5,、廚師應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，在工作前必須將手洗干凈,，穿戴清潔的工作衣帽,，不許留長(zhǎng)指甲和戴配飾，不得使用超過(guò)保存期限的食品或食品原料,，不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料,。

6、廚房人員要注意安全操作,，嚴(yán)禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,，不準(zhǔn)擅自離開正在加熱的油鍋，保持排油煙器的清潔,。

7,、各廚房人員在下班時(shí)，要嚴(yán)格檢查煤氣,、水,、電是不關(guān)閉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,，在確保無(wú)異常后鎖好門,、關(guān)好窗，各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作,，電器,、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序,。

8,、廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施，并能熟練使用各種消防器材,。

1,、做好防霉、防蟲,、控制溫,、濕度及定期進(jìn)行食品庫(kù)房的清掃和消毒，減少外界因素對(duì)食品的污染,。

2,、各類食品應(yīng)分類存放,，食品與非食品，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品,，短期存放與較長(zhǎng)基存放的食品,，以及具有異味食品與易吸異味的食品,，均不能混雜堆放,。

3、對(duì)入庫(kù)的食品應(yīng)做好驗(yàn)收工作,，變質(zhì)食品不能入庫(kù)要對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn),。

1、餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,，一旦發(fā)現(xiàn)有x種傳染病,，要立即調(diào)離，經(jīng)常對(duì)接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育,。

2,、銷售的食品應(yīng)當(dāng)無(wú)毒、無(wú)害,、符合一定的營(yíng)養(yǎng)要求,，具有相應(yīng)的色、香,、味,，不得銷售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗,、霉變,、生蟲、污穢不潔,、混有異物或者其他可能對(duì)人體健康有害的食品,。

3、各種餐具,、茶具和盛放在接入口食品的容器,、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求,，防止食品污染,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇六

緊緊圍繞成功創(chuàng)建省級(jí)園林城市為目標(biāo)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,，提升完善城區(qū)綠化配套服務(wù)設(shè)施,，確保今年創(chuàng)園成功。

以縣委縣政府下發(fā)的重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃為落實(shí)重點(diǎn),，堅(jiān)持以“生態(tài)為要,、綠化為先,、發(fā)展為重、和諧為本”,，努力開拓園林綠化各項(xiàng)工作的新局面,；針對(duì)計(jì)劃表內(nèi)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)上半年在建工程的掃尾工作,；全面啟動(dòng)下半年早改造,、南岸等四大風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)；重點(diǎn)關(guān)注并快速推進(jìn)商務(wù)服務(wù)中心樓核心區(qū)綠化及剩余三園建設(shè),；集中精力完成為民辦實(shí)事項(xiàng)目,；圍繞創(chuàng)園驗(yàn)收路線，對(duì)城區(qū)節(jié)點(diǎn)改造提升,，迅速提升城區(qū)綠量及品味,；不斷完善綠化管養(yǎng)機(jī)制，逐步推廣園林綠化市場(chǎng)化管養(yǎng)新舉措,，實(shí)行管養(yǎng)分離,；綠化成果保護(hù)實(shí)行政府監(jiān)督、部門監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,，嚴(yán)格按照省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求,，全面推進(jìn)創(chuàng)建省級(jí)園林城市創(chuàng)建步伐，力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)綠化建設(shè)任務(wù),，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

下半年，將重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)園,、中央公園,、北岸風(fēng)光帶、南岸風(fēng)光帶市場(chǎng)化等項(xiàng)目進(jìn)度,。大力推進(jìn)街道綠化形象工程,，對(duì)原有綠化進(jìn)行提檔升級(jí)，營(yíng)造色彩豐富,、環(huán)境優(yōu)美,、具有鄉(xiāng)土氣息的街道綠化；積極實(shí)施廣場(chǎng)游園及街頭綠化工作,，增加街頭綠地亮點(diǎn),；大力推進(jìn)公園風(fēng)光帶為重點(diǎn)的植物造園工程，以植物造園營(yíng)造風(fēng)景宜人的風(fēng)光帶工程,；圍繞水系打造水韻,、生態(tài)的宜居環(huán)境，營(yíng)造城在水中,、水在綠中的特色。

我所在加強(qiáng)城區(qū)園林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理的同時(shí),，堅(jiān)持合理調(diào)整資源配置，堅(jiān)持以人為本,，將建筑和植物有機(jī)融合，實(shí)施屋頂綠化、垂直綠化，精細(xì)化施工,，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效,、規(guī)范管理,，多措并舉,，建管并重,，堅(jiān)持長(zhǎng)效學(xué)習(xí)三項(xiàng)管理制度，加快綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)步伐,，確保年底按時(shí)保質(zhì)保量完成縣委縣政府和局黨委下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇七

2***年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，也是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要之年,。年初以來(lái),，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以“加快發(fā)展,、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題，以“擴(kuò)大開放,、解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)”為先導(dǎo),，搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，積極務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

1、經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng),，1－6月份共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.2億元，同比增長(zhǎng)3.8％,，完成固定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元,，牧業(yè)總產(chǎn)值840萬(wàn)元,，漁業(yè)總產(chǎn)值450萬(wàn)元,，出欄生豬5920頭，家禽14.5萬(wàn)只,，水產(chǎn)品1040噸,。

2、精心組織,，嚴(yán)格操作,，全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作，選舉成功率100％,。

3,、招商引資工作，鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商引資工作小分隊(duì),，確定了駐點(diǎn)招商引資地區(qū),，并利用國(guó)際徽商大會(huì)，積極參與招商引資活動(dòng),，尋求機(jī)遇,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破，已引進(jìn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,，宏運(yùn)建材公司全面投產(chǎn),，銅鑫選煤廠也部分恢復(fù)生產(chǎn)。

4,、計(jì)劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn),，按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙向考核,，突出三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，抓好十項(xiàng)工作”的要求,，狠抓落實(shí),，現(xiàn)計(jì)劃生育“基層基礎(chǔ)工作活動(dòng)年”活動(dòng)正在有序的開展。

5,、高質(zhì)量地完成了雙廟,、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程,，瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設(shè)進(jìn)展順利,，目前已完成全部工程量的60%。

6,、胡崗,、前瓦兩社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。

7、雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項(xiàng)目工程已完工,，并投入使用,，鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工，水電費(fèi)征收已完成90%以上,，夏灌工作正全面有序地展開,。

8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,，進(jìn)一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,，積極籌措資金，多方協(xié)調(diào),，在桃元村建立了垃圾處理點(diǎn),，文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)積極開展。

9,、新型合作醫(yī)療工作的補(bǔ)資及參合率均達(dá)到85%以上,，發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元,、優(yōu)撫資金141112元,，共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬(wàn)元，廣大人民群眾的根本利益得到確保,。

10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)的加強(qiáng)社會(huì)治安和平安創(chuàng)建力度,，做好信訪穩(wěn)定和人民調(diào)解等基礎(chǔ)性工作正有序開展,。

11、結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政工作力度,，加強(qiáng)組織建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)，改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高工作人員為民辦事的效率和能力,。目前，推進(jìn)年活動(dòng)第一階段工作已全面結(jié)束,，第二階段工作正在進(jìn)行,已清理出各項(xiàng)制度性文件27份,，“立、改,、廢”方案已初步擬定,。

2***年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),，即完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬(wàn)元,，農(nóng)民的純收入3980元,，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神，按照圍繞中心,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路,，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)財(cái)政管理，發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能,，采取有效增收節(jié)支措施,，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支,，深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革,，拓寬增收渠道，完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)14.3%,。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對(duì)農(nóng)業(yè),、計(jì)生,、綜合治理、民政,、安全生產(chǎn),、社會(huì)保障方面的投入。

2,、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年,，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,，以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先,，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,，推進(jìn)“一村一品”,，實(shí)施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。其次,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件,，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng),；推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用消費(fèi)品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店,，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,。積極開展“三清”活動(dòng)，營(yíng)造村容整潔良好氛圍,。

3,、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。要適應(yīng)新形勢(shì),，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策,，在重視資本引進(jìn)的同時(shí),，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,，通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組,、聯(lián)合投資,、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合,。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員,，使之安心工作,，努力學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在政策上給予傾斜,，在資金上給予扶持，鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。

4,、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌,，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收,，農(nóng)村穩(wěn)定,。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥,；以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ),，發(fā)展工業(yè)企業(yè)；以“兩小湖”為基地,，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工,；以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游,。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以科技為動(dòng)力，以提高效益,，增加農(nóng)民收入為核心,，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油,、棉為基礎(chǔ),，以精細(xì)蔬菜、瓜果,、畜禽為支柱,，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

5,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水,、引水,、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),，抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè),。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織,，科學(xué)安排,，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌,，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ),。開展朱集市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目,。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè),，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。

6,、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,，穩(wěn)定低生育水平,，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”,，實(shí)行“三結(jié)合”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核,，進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度,，狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率,，以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi),，政策符合率85%以上,，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,，加強(qiáng)土地管理，切實(shí)保護(hù)耕地,。保護(hù)和合理利用水資源,，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵(lì)節(jié)約用水,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度,，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制,。

7,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公,。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,，全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育,，弘揚(yáng)愛國(guó)主義,、集體主義精神，提倡自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德教育,，加強(qiáng)科普教育，倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理,、自我教育進(jìn)程,，完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,，建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò),，杜絕毒品，關(guān)愛生命,，確保無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn),。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對(duì)敬老院的投入,，加快殯葬改革步伐,，提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè),，狠抓民兵工作“三落實(shí)”,。

8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作,。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制,，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托,，堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),，便民利民，依法行政,，廉潔高效的原則,，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意,，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開展此項(xiàng)工作,。

9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度,，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作,，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力抓好組織建設(shè),，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇八

對(duì)于20x年這一個(gè)特殊的年份而言,，下半年無(wú)疑是我們每一個(gè)企業(yè)最為重要的半年。在度過(guò)上半年之后,，下半年的時(shí)間也越來(lái)越緊了,，所以只有把每一分每一秒的時(shí)間都利用上，我們才有可能在下半年取得一定性的突破和進(jìn)展,。所以在這里,，深思熟慮之后，我想就下半年的銷售工作做一次計(jì)劃,！

對(duì)于銷售這份工作而言,，其實(shí)主要就是看銷售員的個(gè)人能力，而這個(gè)人能力中最為首要的一點(diǎn),，就是我們對(duì)業(yè)務(wù)的敏感度,。為什么有些人能做出一番很好的成績(jī)，而有些人卻只能隔岸觀望,，無(wú)法上岸呢,？我想這是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人對(duì)自己的工作敏感度的差別所造成的。所以接下來(lái)半年,，我認(rèn)為自己首先要提升的就是自己的敏感度,，這不僅能讓我能夠及時(shí)的抓住機(jī)會(huì)，也能讓我整個(gè)工作更加的順利且流暢,。

個(gè)人能力主要包含了很多的方面,，我以上說(shuō)的敏感度也就是其中的一點(diǎn)。單只掌握這樣一點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我還需要從各個(gè)方面去提升自己,，比如說(shuō)在交流方面，服務(wù)方面,，都應(yīng)該去認(rèn)識(shí)到自己的一些優(yōu)缺之處,，從而進(jìn)行提升和改進(jìn)，我相信這樣才是增強(qiáng)一個(gè)人能力最好的方式,。于此之外,，我還需要不斷去挖掘自己的潛力，不要埋沒了自己最有光輝的一面,，也不要浪費(fèi)這一段大好時(shí)光,，希望可以在接下來(lái)的半年里得到盡快的提升！

每個(gè)人在工作中的價(jià)值觀都是不一樣的,，作為一名銷售,，其實(shí)價(jià)值觀是一個(gè)很重要的事情。這往往可以決定我們發(fā)展的速度和方向,，也能讓我們?cè)谶@份工作當(dāng)中得到最大的提升,。所以我會(huì)從思想上開始慢慢改變，也會(huì)從自己的工作當(dāng)中將自己的思維運(yùn)用進(jìn)去,。慢慢提升自己的價(jià)值和想法,，讓這份工作也得到最好的體現(xiàn)。不辜負(fù)公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的青睞和信任,。我相信自己,，也相信在不遠(yuǎn)的未來(lái)一定可以做出這樣的突破。

下半年注定是一場(chǎng)更大的較量,，我也會(huì)做好準(zhǔn)備,，隨時(shí)出發(fā)，在這條大道上努力往前走,，奮力向前,，不再后退。為爭(zhēng)取更大的成功而努力,，為公司的發(fā)展而奮力往前,，抓住每次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)小的目標(biāo),，我相信這一切就會(huì)變得更加的美好而充滿意義,！

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇九

隨著新課程理念的不斷提升，對(duì)教師的.理論素養(yǎng),、專業(yè)素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求,。作為一名xx教師,，我們就應(yīng)該能夠做到主動(dòng)學(xué)習(xí)、成為新型的專業(yè)化教師,，符合時(shí)代的發(fā)展要求,。一定要做到不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的科學(xué)文化素養(yǎng),。于是,，我針對(duì)自己的特點(diǎn)制定了個(gè)人下半年的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。教師的政治取向,、道德素質(zhì),、教育觀、世界觀和人生觀對(duì)學(xué)生的直接影響,?！皩W(xué)高為師，身正為范”,，引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確的觀念,。吸取他人先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，了解現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念,。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況組織教學(xué),。盡量做到面向全體學(xué)生,，因材施教，讓每個(gè)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,。

經(jīng)過(guò)這學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐,，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)積極主動(dòng)參加學(xué)校組織的教學(xué)研究活動(dòng),。而且自學(xué)并總結(jié)了專業(yè)化筆記,；在全校組織的鋼筆字書法大賽中，獲得了較好的名次,。在專業(yè)教學(xué)課題探究中,，題目是《xx提高學(xué)生的計(jì)算能力》。在課堂實(shí)施中,，我時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，創(chuàng)設(shè)民主、平等,、和諧,，充滿濃濃興趣的課堂環(huán)境。允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，使學(xué)生在不斷的錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。并大大提高了學(xué)生的計(jì)算能力,。多給學(xué)生一些表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,。后的教學(xué)工作中還需不斷地改變策略,，以便達(dá)到更好的教學(xué)效果。

今天是一個(gè)開放的信息社會(huì),，信息的渠道非常廣泛，還包括社會(huì)考察,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、課題研究。觀摩外校的學(xué)習(xí),，學(xué)術(shù)討論,、實(shí)踐行動(dòng)研究等。此外,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不僅僅局限于教材和教學(xué)法,，而應(yīng)該是更廣泛的知識(shí)領(lǐng)域。要讓自己真正做到“給學(xué)生一碗水,，自己要有一桶水的能力”

本學(xué)期,，我擔(dān)任小學(xué)x年級(jí)的xx教學(xué)工作。一學(xué)期來(lái),，我自始至終以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇,、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作,。我以一個(gè)母親的身份去愛我的學(xué)生。孩子的心是純潔的,，她們能體會(huì)到你給予他們真誠(chéng),、嚴(yán)格的愛。

厚愛差生,，我真正做到以情動(dòng)人：首先做到“真誠(chéng)”二字,，即我在學(xué)生面前不敢有絲毫虛偽與欺哄，做到言出必行,；其次做到“接受”,，即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼,、猶豫,、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,，信任中差生,，鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到“理解”二字,，即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物,。由于我能善意理解他們，高興地接受他們,，因此促進(jìn)了中差生不同程度的進(jìn)步和發(fā)展,。

其次，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,，注重研究教學(xué)理論,，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),，上好公開課,，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,，以和藹,、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生,。按照小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教,，讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識(shí)。還注意以德為本,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格,。

教育是愛心事業(yè),，為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現(xiàn)實(shí)身心健康,，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo),，對(duì)于個(gè)別差生，利用課間多次傾談,，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,，積極面對(duì)人生，而對(duì)優(yōu)生,，教育其戒驕戒躁努力向上,，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的典范,，讓學(xué)生樹立自覺地從德,、智、體,、美,、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠(yuǎn)大的理想,。

在以后的教學(xué)工作中,，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平,，還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),，相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì)有收獲,！

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十

20xx年上半年xx分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，在xx全體員工團(tuán)結(jié)一心下,，共同努力做出一定的成績(jī),，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤(rùn)370萬(wàn)元,，半年綜合毛利55%,，現(xiàn)做如下總結(jié)：

善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),，積極響應(yīng)公司號(hào)召,，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人,。讓員工得到更多實(shí)惠,，從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心,。各部門相互幫助,，隨時(shí)聽從廚師長(zhǎng)調(diào)動(dòng)，哪里需要幫助去哪里,。

讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來(lái)做事,，每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比，張貼,，公示,。以公平，公正,，公開為原則使員工付出越多,，收獲越多。

今年上半年，成本方面主要做到了原材料的控制：

1,。庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì),，過(guò)期,。

2。在不影響菜品出品的口味上,，減少油脂的用量,，使其菜品更加清爽，減少成本,。

3,。原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,，邊角余料各部門相互互補(bǔ),，相互利用。

4,。能源方面：禁止長(zhǎng)流水,，風(fēng)機(jī)定時(shí)開，在工作不忙的情況下,，集中時(shí)間加工,，盡量節(jié)約能源。

5,。與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬(wàn)元,，電節(jié)約兩萬(wàn)，水節(jié)約三千,，營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn),。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法，消防法》,，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況,，做好臺(tái)帳,，禁止使用三無(wú)產(chǎn)品，過(guò)期食品,，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,，堅(jiān)持冰箱生熟分開，加蓋,，加膜,。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可,。堅(jiān)持公司原則，xx組建的自查小組從廚師長(zhǎng),，經(jīng)理及部門組長(zhǎng)親自帶頭,，每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生，消防,，員工儀容儀表檢查跟進(jìn),。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評(píng)比,，張貼,，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn),，個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,，正確引導(dǎo)；在消防方面,，定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專業(yè)人員講解與實(shí)際操作,，讓員工做到人人消防。

菜品是企業(yè)的生命力,。感謝公司對(duì)xx的關(guān)心及對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng),，多次外出考察，使我對(duì)菜品有更多的了解,，自我的提高。xx始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,，做為廚師長(zhǎng)嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),，定期培訓(xùn)全體員工，并對(duì)差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo),。始終堅(jiān)持以身作則,，并每天堅(jiān)持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工，提高員工對(duì)出品的責(zé)任心,。每月定期推出新菜來(lái)穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,，提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見,?？偨Y(jié)每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性,。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單,，讓客人開心而來(lái),，滿意而去,。

綜合上半年的工作，對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下：

1,、高度同集團(tuán)公司保持思想一致,，配合前廳店長(zhǎng)共同抓好，搞好xx管理工作,。

2,、努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫，都說(shuō)沒有永遠(yuǎn)的特色,，只有不斷的創(chuàng)新,，爭(zhēng)取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客,。

加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,，監(jiān)督管理，加強(qiáng)食品添加劑五專管理,，強(qiáng)化部門責(zé)任制,，進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識(shí)，爭(zhēng)取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十一

20xx年公司客戶部在聯(lián)社黨委堅(jiān)強(qiáng)而正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)下，按照聯(lián)社20xx年1月10日工作會(huì)議的指導(dǎo)思想和會(huì)議精神,，以“控風(fēng)險(xiǎn),，提質(zhì)量”為工作基調(diào)，深入推進(jìn)和貫徹實(shí)施**區(qū)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)改革和發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防控，大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

至20xx年12月末，各項(xiàng)存款余額3xx53萬(wàn)元,，較年初凈增19576萬(wàn)元,，比全年任務(wù)超12576萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的279.7%,；各項(xiàng)貸款余額107484萬(wàn)元,，較年初凈增20623萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的131.4%,，新增貸款客戶21戶,，累計(jì)投放貸款106475萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款86927萬(wàn)元,；各項(xiàng)收入13771萬(wàn)元,，其中：利息貸款收入10224萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃9480萬(wàn)元的107.8%，中間業(yè)務(wù)收入47.12萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃50萬(wàn)元的94.2%,；今年1月辦理通道業(yè)務(wù)1億元，余額達(dá)到3.5億元,，實(shí)現(xiàn)通道業(yè)務(wù)收入3500萬(wàn)元,。

票據(jù)，清收處置表內(nèi)不良貸款773萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃的243.8%,；收回置換核銷貸款本息84.1萬(wàn)元。營(yíng)銷蜀信ic卡510張,，手機(jī)銀行246戶,，開通短信239戶，企業(yè)網(wǎng)銀xx戶,，pos機(jī)3臺(tái)較好實(shí)現(xiàn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

我部雖較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)，但回顧過(guò)去的一年,，公司客戶部在工作中仍還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和面臨一些問(wèn)題亟待改進(jìn),、完善和加強(qiáng)。

與此同時(shí),，金融行業(yè)呈現(xiàn)短期劇烈震蕩,，直接表現(xiàn)為存款增速大幅下滑、貸款不良率驟升,，流動(dòng)性出現(xiàn)壓力,。雖然我區(qū)聯(lián)社近年來(lái)存貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但自20xx年起,，也明顯面臨存款組織難度加大、信貸投放乏力,、不良資產(chǎn)反彈壓力上升等隱憂,。

公司部截止20xx年末貸款+通道業(yè)務(wù)合計(jì)余額為142484萬(wàn)元，比20xx年增加86726萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為146﹪

（1）加大煤礦企業(yè)貸款管理

一是對(duì)不符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的企業(yè)不予投放,。

二是加強(qiáng)貸

后檢查頻率，認(rèn)真關(guān)注自身信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)于“貸款大戶”要密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況,，要求煤炭生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)資金使用上嚴(yán)格控制貸款用途，對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)的煤炭企業(yè)我們將密切關(guān)注其經(jīng)營(yíng)回籠資金梅,，必須要求他們的結(jié)算業(yè)務(wù)全部在信用社辦理,。

三是督促煤炭生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，降低成本，落實(shí)技改措施,，開拓銷售渠道,，制定并兌現(xiàn)分期還款計(jì)劃，防止出現(xiàn)“資金鏈”斷裂情況發(fā)生,。

四是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善抵押擔(dān)保制度,，制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,，強(qiáng)化資產(chǎn)保全措施，有效化解信貸終極風(fēng)險(xiǎn),。

五是提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì),，培養(yǎng)一批對(duì)煤炭行業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,、經(jīng)營(yíng)情況,、煤炭市場(chǎng)行情分析、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)和具有責(zé)任心的專業(yè)人員,，提高信用社對(duì)煤炭企業(yè)的管控能力,。

（2）加大房地產(chǎn)貸款管理

今年我部將繼續(xù)加大房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款的管理。一是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金帳戶的封閉管理,。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉管理,，嚴(yán)格用款審核和項(xiàng)目資金流轉(zhuǎn)過(guò)程的監(jiān)控,確保貸款的投向用于在建工程，對(duì)開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)的預(yù)售行為,，可以采取“賣多少,，收回多少貸款本金，解除相應(yīng)在建工程擔(dān)保物權(quán)”的方式,；另外與開發(fā)商簽訂協(xié)議,，指定購(gòu)房者在銀行辦理按揭業(yè)務(wù)，從而監(jiān)控售房款回籠還,。

二是對(duì)支持的尚未辦理在建工程抵押的房地產(chǎn)項(xiàng)目及時(shí)辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在建工程抵押手續(xù),。將密切關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度,督促開發(fā)企業(yè)完善商品房銷（預(yù)）售手續(xù),及時(shí)對(duì)符合條件的樓盤辦理在建工程抵押。

三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程價(jià)款支付情況實(shí)施全程監(jiān)控,。將對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程價(jià)款支付情況給于足夠的關(guān)注,，在貸款發(fā)放時(shí)向開發(fā)企業(yè)索取其與承包人簽訂的建設(shè)工程合同，了解合同涉及的價(jià)款,、約定的竣工期限,，作為監(jiān)控開發(fā)企業(yè)支付工程款的依據(jù)；對(duì)已經(jīng)支付的工程款,，要求借款人提供在建工程價(jià)款已經(jīng)支付的證明,，以規(guī)避貸款資金被挪用的風(fēng)險(xiǎn),。

（3）加**道業(yè)務(wù)的管理

今年我部將繼續(xù)加大對(duì)通道業(yè)務(wù)資金的管理，加強(qiáng)與證券公司,、信托公司及企業(yè)的溝通,，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、資金回籠情況,，嚴(yán)格按貸款管理程序?qū)νǖ罉I(yè)務(wù)資金進(jìn)行管理,，確保通道業(yè)務(wù)資金的“零”風(fēng)險(xiǎn)。

（4）加大貸款資料的管理

今年我部將繼續(xù)加強(qiáng)信貸檔案的管理,，由專人統(tǒng)一管理,，負(fù)責(zé)審查各客戶經(jīng)理的檔案資料是否齊全，信貸檔案管理人在每季末次月20日前通知各客戶經(jīng)理交回貸后檢查資料,，并做到入檔及時(shí),，檔案、目錄,、清單記載及時(shí)并與檔案資料相符,，做到檔案管理規(guī)范。

（5）加大客戶經(jīng)理管理

將繼續(xù)以省聯(lián)社信貸管理相關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)為重點(diǎn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)客戶經(jīng)理對(duì)行業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,、經(jīng)營(yíng)情況,、市場(chǎng)行情分析、風(fēng)險(xiǎn)管控的能力和工作責(zé)任心,，提高客戶經(jīng)理的工作能力,、政策水平、管理能力和業(yè)務(wù)性素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)信貸隊(duì)伍的凝聚力和相互協(xié)作能力,，同時(shí)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（6）加大公司擔(dān)保貸款的管理

下半年我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)融資性擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)制度,、流程和管理辦法的掌握,、領(lǐng)會(huì)，有效組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)探探,，切實(shí)提升公司客戶部辦理融資性擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理水平和貸款質(zhì)量。一是加強(qiáng)貸后檢查頻率,，提高管理水平,，密切關(guān)注借款人及擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)情況、資信情況變化,，認(rèn)真關(guān)注自身信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn),，確保信貸資產(chǎn)不受損失,。

二是培育擔(dān)保公司的信用、法律意識(shí),，全方位打造誠(chéng)信環(huán)境,，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)履行代償義務(wù)，如擔(dān)保企業(yè)未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)履行代償義務(wù),，我部將全面停止與其的信貸業(yè)務(wù)合作,，通過(guò)扣收擔(dān)保保證金或法律手段保全信貸資產(chǎn)，擔(dān)保公司代償清債務(wù)后,，根據(jù)其配合我部工作情況,，再確定是否與其繼續(xù)合作。

加大貸款貸后的管理力度,，又特別是煤礦貸款,、房地產(chǎn)貸款和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)過(guò)剩以及技術(shù)含量低的制造成業(yè),、生產(chǎn)加工企業(yè)貸款,，要密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況。隨時(shí)作出和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控化解預(yù)案,，切實(shí)防控和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),。

公司部截止20xx年末貸款貸款結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析看，煤礦貸款9600萬(wàn)元,、房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)貸款60758萬(wàn)元+通道業(yè)務(wù)35000萬(wàn)元合計(jì)為95758萬(wàn)元,、其它貸款37126萬(wàn)元.房地產(chǎn)貸款占比為56.5﹪和67.2﹪，

今年我部要在轉(zhuǎn)變方式下功夫,，一是采取分類營(yíng)銷,、一戶一策的方式進(jìn)行營(yíng)銷。要求客戶經(jīng)理,，對(duì)所管客戶在貸后管理的同時(shí),，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面、深入,、細(xì)微的調(diào)查了解,，制定其營(yíng)銷服務(wù)方案。服務(wù)方案包括：存款,、電子產(chǎn)品（網(wǎng)銀,、pos機(jī)）、代發(fā)職工工資、手機(jī)銀行,、企業(yè)個(gè)人短信,、中間業(yè)務(wù)（代收稅費(fèi)、代理保險(xiǎn)）,，每戶企業(yè)至少植入3-5個(gè)金融產(chǎn)品,。

二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,。在做好服務(wù)方案后,，重點(diǎn)在后期服務(wù)與管理中，要定期與不定期到企業(yè)去做好售后服務(wù),，幫助他們熟悉產(chǎn)品性能,、使用方法、使用技巧,、機(jī)具維護(hù)等服務(wù),。同時(shí)要利用我們移動(dòng)終端上門提供發(fā)工資、辦卡,、開通短信,、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)。

三是采取情感營(yíng)銷,，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,。

四是采取利率定價(jià)機(jī)制營(yíng)銷。按照定價(jià)機(jī)制的七項(xiàng)指標(biāo),，做好客戶的宣傳解釋,，讓客戶了解定價(jià)的內(nèi)容。

五是學(xué)用靈活授信,、用信的機(jī)制營(yíng)銷,。今后凡是在我社貸款客戶只有貸款業(yè)務(wù)沒有其他結(jié)算業(yè)務(wù)，降低授信額度,。

六是今后新發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶,，在發(fā)放貸款的同時(shí)，要做好用營(yíng)銷方案,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十二

在新學(xué)期,，學(xué)校將堅(jiān)持以德育為首，為學(xué)生終身幸福奠基,，堅(jiān)持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo),，進(jìn)一步整合德育資源，構(gòu)建學(xué)生德育體系,，以愛國(guó)教育,、安全教育,、感恩教育、養(yǎng)成教育,、法制教育、師德教育,、體驗(yàn)教育,、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點(diǎn),，深入推進(jìn)“德育特色學(xué)?！眲?chuàng)建工作，努力形成尊敬師長(zhǎng),、關(guān)心同學(xué),、熱愛學(xué)校、熱心公益的優(yōu)良校風(fēng),，形成蓬勃向上,、文明、和諧,、有序的校園,，不斷增強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

圍繞一個(gè)中心――“以服務(wù)教學(xué)為中心”,，抓住兩個(gè)重點(diǎn)“加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,、加強(qiáng)校園常規(guī)管理”，凸顯三個(gè)亮點(diǎn)―“主題班會(huì)特色化,、學(xué)生主題活動(dòng)多樣化,、宿舍管理規(guī)范化”，堅(jiān)持以愛國(guó)教育,、安全教育,、感恩教育、養(yǎng)成教育,、法制教育,、師德教育、體驗(yàn)教育,、心理健康教育,、環(huán)境教育等為重點(diǎn)，形成全員育人,、全方位育人,、全過(guò)程育人的德育模式，彰顯我校德育工作特色,，開創(chuàng)我校德育工作新局面,。

(一)德育隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)化

1、以師德建設(shè)推動(dòng)學(xué)校德育工作。

重點(diǎn)抓好教師群體的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),，為此進(jìn)行以下幾方面工作：

①規(guī)范教師行為,，在本學(xué)期與每位教師要簽訂《師德承諾書》，加大教師職業(yè)道德考核力度,，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,。

②堅(jiān)持正面引導(dǎo)，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,。在嚴(yán)格抓學(xué)習(xí),、紀(jì)律、行為規(guī)范的前提下,，大力提倡情感教育,，防止教師簡(jiǎn)單粗暴的對(duì)待學(xué)生，堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。

實(shí)行校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),、分管副校長(zhǎng)主抓,、政教處、保衛(wèi)處組織實(shí)施,，年段長(zhǎng),、班主任、團(tuán)隊(duì)干部,、心理健康老師,、政治老師為骨干，全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò),。

3,、加強(qiáng)政教處德育干部隊(duì)伍建設(shè)。

組織本處室干部的德育理論學(xué)習(xí)和德育研究,，創(chuàng)新性地開展德育工作;每大周召開行政會(huì)之前,，先召開政教處德育干部工作會(huì)議，總結(jié)上大周的工作和布置下大周德育工作任務(wù),，并把每大周工作任務(wù)在政教處公布欄公布,，責(zé)任到人，以便抓落實(shí),，促成效;明確政教處工作人員的職責(zé)分工,，把政教處部分工作進(jìn)行專項(xiàng)管理(衛(wèi)生、安全,、宿舍)由三位副主任采取輪崗管理,，以便提高工作效率;政教處主任,、副主任要深入到各年段班會(huì)課進(jìn)行檢查登記，及時(shí)了解各年段德育實(shí)施情況;建立德育導(dǎo)師與問(wèn)題生掛鉤制度,，以便進(jìn)一步抓好問(wèn)題學(xué)生的專題教育;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx縣學(xué)校德育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》,，以提高工作有效性和針對(duì)性。

3,、配合團(tuán)委加強(qiáng)團(tuán)隊(duì),、學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)余團(tuán)校建設(shè)，注重對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),。

通過(guò)“團(tuán)代會(huì)”選舉產(chǎn)生新的學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部,，壯大優(yōu)秀青少年組織;通過(guò)“團(tuán)員意識(shí)教育”,、學(xué)生干部值日(文明督導(dǎo))、學(xué)生干部培訓(xùn)等活動(dòng),，提高共青團(tuán)員和學(xué)生干部的素質(zhì),，充分發(fā)揮他們的自主管理和引領(lǐng)作用。

4,、抓好年段長(zhǎng),、班主任隊(duì)伍建設(shè)。修改,、健全和完善《年段長(zhǎng)工作考評(píng)條例》,、《xx中學(xué)班主任工作量化考評(píng)條例》;堅(jiān)持每月一次的年段長(zhǎng)、班主任例會(huì)制度,。

一是組織年段長(zhǎng),、班主任學(xué)習(xí)，開展豐富多彩的年段長(zhǎng),、班主任培訓(xùn)活動(dòng),，為年段長(zhǎng)、班主任的提高學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件;

二是對(duì)年段,、班主任工作做出階段性的總結(jié)和布置,，使年段、班主任工作目標(biāo)明確,，使全校德育工作形成一盤棋;繼續(xù)推進(jìn)班主任理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，鼓勵(lì)每位班主任每學(xué)年撰寫教育隨筆，每學(xué)期寫一篇班主任德育論文;加強(qiáng)對(duì)年輕班主任的培養(yǎng),，關(guān)心他們的生活與工作,。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政教處成員，要做好班主任的后盾,，遇到難題主動(dòng)過(guò)問(wèn),，支持班主任把工作做好,。對(duì)新班主任，在業(yè)務(wù)上,，政教處定期組織培訓(xùn),，由經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任傳授班主任工作的特點(diǎn)、性質(zhì),、要求,、可能突遇的問(wèn)題及解決辦法，使新班主任盡快成長(zhǎng)起來(lái)(新老班主任結(jié)對(duì)子);加強(qiáng)班會(huì)課的指導(dǎo),，要求班主任對(duì)每大周班會(huì)課要精心策劃,、準(zhǔn)備、組織,，必須按大周安排的事先(單周三前)制定切實(shí)可行的,、適合學(xué)生特點(diǎn)的、符合教育規(guī)律的學(xué)年主題班會(huì)課教案,、課件(制定時(shí)必須圍繞學(xué)校政教處工作計(jì)劃,、年段工作計(jì)劃);建立德育教研活動(dòng)時(shí)間。每大周星期一教師例會(huì)后確定為班主任的研討活動(dòng)時(shí)間,，由年段領(lǐng)導(dǎo)組分年段開展德育研討活動(dòng),。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十三

在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：

從近半年的銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在xx市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,，xxx,。xxx。由于比較早的進(jìn)入xx市場(chǎng),，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在

1）銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè),，加上沒有記錄的概括為270個(gè),，總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒有做好,。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,。

3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多,，但主要也就是xxxxxxx等公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng),。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4）銷售目標(biāo)

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,。以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在九華完善的搭建一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)

我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我對(duì)xx年下半年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十四

圍繞我鄉(xiāng)上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,，下半年重點(diǎn)和突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、抓集鎮(zhèn)建設(shè),，提升集鎮(zhèn)品味和承載力,。結(jié)合我鄉(xiāng)濃厚的文化底蘊(yùn)，打造出我鄉(xiāng)特色的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，完善新區(qū)招商引資,，促成更多商家入駐,，形成集文化、購(gòu)物,、美食等的獨(dú)具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中心,。

2、抓工業(yè)發(fā)展,，提升經(jīng)濟(jì)總量,。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)做好服務(wù),，力爭(zhēng)超額完成固定資產(chǎn)投資,、招商引資區(qū)定任務(wù)。

3,、抓項(xiàng)目建設(shè),，切實(shí)改善基礎(chǔ)條件。

一是全力以赴開展某某路重建準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)調(diào)度工作,，打通某某經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展命脈,。二是強(qiáng)化對(duì)在建重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),，實(shí)施班子成員分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決已入駐項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，盡快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1,、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

按照“服務(wù)農(nóng)村,、富裕農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村”的總體要求,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，依托某某項(xiàng)目園區(qū)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向?qū)?、精,、特、?yōu)方向轉(zhuǎn)變,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，加快新農(nóng)村信息化建設(shè)，不斷完善農(nóng)村綜合信息服務(wù)站等工作,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

2、全力實(shí)施美好鄉(xiāng)村中心村建設(shè)項(xiàng)目,。

堅(jiān)持本著“突出重點(diǎn),、彰顯特色,、以點(diǎn)帶面、整體提升”的原則,，重點(diǎn)實(shí)施好夏崗美好鄉(xiāng)村中心村建設(shè),，因地制宜、量力而行完成美化,、綠化,、亮化、硬化工作,，提升鄉(xiāng)村生產(chǎn),、生活環(huán)境。

不斷完善社會(huì)管理與服務(wù)體系建設(shè),，深入開展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)整治斗爭(zhēng),，把社會(huì)治安綜合工作引向深入。認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪中心作用,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展文明文明村鎮(zhèn),、文明單位創(chuàng)建活動(dòng),，不斷鞏固和提高精神文明創(chuàng)建水平。

全面推進(jìn)“誠(chéng)信計(jì)生”工作,，提高計(jì)生工作整體水平,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化非煤礦山,、煙花爆竹等特種行業(yè)的管理,，減少和防止安全事故的發(fā)生，特別是抓好校園安全及中,、小學(xué)生及幼兒園的交通安全,，加快實(shí)施好校舍安全建設(shè)工程。

進(jìn)一步實(shí)施完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,。扎實(shí)做好民政救助、救災(zāi),、社會(huì)保障等各項(xiàng)民生工作,。

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng),，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育和管理,。加強(qiáng)教育，提高黨員自身素質(zhì)和基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)抓好村務(wù)公開,，民主管理工作,，不斷完善公開程序和公開重點(diǎn)。不斷完善三資代理機(jī)制,，促進(jìn)基層組織工作程序不斷完善,。著力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。圍繞各項(xiàng)中心工作,，推進(jìn)政府三項(xiàng)建設(shè),。

一是推進(jìn)政府依法行政建設(shè)。全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,。二是推進(jìn)政府行政效能建設(shè),。強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和管理,。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。努力建設(shè)務(wù)實(shí)、廉潔,、高效的黨委和政府,。

幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十五

作為骨科的護(hù)士，整天面對(duì)的病患有很嚴(yán)重的骨裂,，骨碎的,，也有一些關(guān)節(jié)問(wèn)題的病人，剛開始工作的時(shí)候還很不適應(yīng),，但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作?，F(xiàn)在我就下半年的工作做計(jì)劃如下。

作為一名護(hù)士,，不能整天只是機(jī)械的做好自己的工作,，準(zhǔn)時(shí)交班就可以了，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,，無(wú)論是護(hù)理的知識(shí),，還是緊急情況的處理,，我都是需要學(xué)習(xí)的,，下半年我計(jì)劃參加院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程，同時(shí)自己也要看完之前醫(yī)生推薦的幾本關(guān)于骨科的書籍,，來(lái)到骨科做護(hù)士的時(shí)間并沒有多久,，所以我對(duì)骨科的了解并不是特別的深入，不像一些老護(hù)士,，即使醫(yī)生不在,，她們也能幫病人解決一些問(wèn)題，避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助，特別是有時(shí)候急診,，大晚上的時(shí)候,，醫(yī)生都休息了，雖然還有值班的醫(yī)生,，但是如果有緊急情況,，值班醫(yī)生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),，我掌握的越多,，今后在工作中也能做得更好。

除了日常需要做的護(hù)理工作,，我也要能多參加一些急診的工作,，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進(jìn)院開始的情況,，后續(xù)的工作我也能更好的開展,，不像有時(shí)候病房轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)病人，只看記錄,，也能知道是什么情況,，但是沒親身了解他的情況，護(hù)理工作就沒有那么好去做了,，特別是有些病人脾氣不好,，不是很原意配合護(hù)士的工作，這就很耽擱工作了,。在日常方面,，我要和同事做好交接班的工作，了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,，或者持續(xù)跟進(jìn)的,，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及按照醫(yī)囑給病人輸液,，吃藥,，做好相關(guān)的操作記錄,。

配合方面,，積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作，讓醫(yī)生放心,，病人安心的在醫(yī)院里面治療,，多利用機(jī)會(huì)向醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)的問(wèn)題,，讓自己的護(hù)理工作能做得更好，特別是遇到一些之前沒遇到過(guò)骨科病患,，更是要和醫(yī)生做好配合,，多問(wèn)多了解,，才能更好的服務(wù)病人。和護(hù)士長(zhǎng)還有同事的配合方面也是要做好,，每天了解自己的工作任務(wù),，交接班的時(shí)候仔細(xì)的問(wèn)情況，情況太多就用筆記好,，避免自己忘記,，及時(shí)處理好交接的工作。

下半年我的工作計(jì)劃主要就是以上方面,，還有一些在未來(lái)的工作當(dāng)中,，也是需要自己多去調(diào)整，多配合醫(yī)生的工作,，讓病人在骨科得到更好的護(hù)理服務(wù),。