當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小學(xué)三年級(jí)值日班長(zhǎng)心得體會(huì)篇一

1.按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn),，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;2.配合職能部門開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立,、健全班組各項(xiàng)管理制度,，不斷提高班組管理水準(zhǔn); 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好安全教育,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);6. 做好思想政治工作,，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;

20_銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,，以力制精品鋁型材,，打造百年銀奕達(dá)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作,。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

首先要讓員工有一個(gè)省的觀念.建議推行八大浪費(fèi)1. 不良,、修理的浪費(fèi) 2.加工的浪費(fèi),3.動(dòng)作的浪費(fèi),4.搬運(yùn)的浪費(fèi),5.庫(kù)存的浪費(fèi) 6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費(fèi),7.等待的浪費(fèi), 8.管理的浪費(fèi)

其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn) ,，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè),，提升班組凝聚力,。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上訂單和人員因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,，和成就感,，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性,，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策,。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中,，相互配合,、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ),。

總之,，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好,。

小學(xué)三年級(jí)值日班長(zhǎng)心得體會(huì)篇二

今天,，老師說(shuō)準(zhǔn)備重新選一個(gè)班長(zhǎng)，如果想當(dāng),，就去辦公室找熊老師報(bào)名,。

當(dāng)班長(zhǎng)、為班級(jí)體服務(wù)是我這學(xué)期的小夢(mèng)想,，所以我迫不及待地跑到了老師辦公室門前,。到了門口，我的勇氣消失了,，瞬間變得膽怯起來(lái),，但又想起了我的夢(mèng)想，還是鼓足了氣兒,，硬著頭皮推開(kāi)了門,。我走到熊老師跟前，小聲地說(shuō)：“熊老師,，我……我想當(dāng)班長(zhǎng),。”因?yàn)榕掠绊懤蠋煿ぷ?，自己也有些害怕,，所以聲音小?！澳阌杏職庹椅椅液芨吲d,。這說(shuō)明你有一顆為班集體服務(wù)的心,。”熊老師和顏悅色地說(shuō),?！暗任彝ㄖ?”熊老師又笑瞇瞇地說(shuō)。

我頭一次發(fā)現(xiàn)老師會(huì)這么溫柔,。出了辦公室,，我興奮地跳了起來(lái)，并發(fā)瘋似的叫道：“有希望嘍!有希望嘍!我要當(dāng)班長(zhǎng)了!哈哈哈!”

入選

我期盼已久的語(yǔ)文課終于到來(lái),，因?yàn)槲腋铱隙ㄐ芾蠋煏?huì)在課上公布“應(yīng)聘”班長(zhǎng)的結(jié)果,。

果然，熊老師表?yè)P(yáng)了勇于“應(yīng)聘”的我們(我和馬歡瑜),，夸我們?cè)敢鉃榘嗉w做貢獻(xiàn),、為同學(xué)們服務(wù)。我依然坐直,，認(rèn)真聽(tīng)老師公布結(jié)果,，其實(shí)心里已經(jīng)勝券在握,。唉!我只當(dāng)上了副班長(zhǎng),，因?yàn)轳R歡瑜比我應(yīng)聘的早。不過(guò),，老師說(shuō)這個(gè)班長(zhǎng)我們會(huì)輪換著當(dāng),。

任務(wù)

嘻嘻，任務(wù)嗎,，主要就是班主任和副班主任要操心的事我們都要操心,。如：路隊(duì)紀(jì)律、班上的紀(jì)律,、衛(wèi)生方面的監(jiān)督要到位……日常工作就是在早讀時(shí)看管紀(jì)律,、中午領(lǐng)詩(shī)、讓同學(xué)們把自己地上的垃圾撿起來(lái)等,。

任務(wù)可真多但我一定會(huì)完成的!為了班集體,，為了“班長(zhǎng)”這個(gè)稱號(hào)!

值日班長(zhǎng)心得4

小學(xué)三年級(jí)值日班長(zhǎng)心得體會(huì)篇三

收費(fèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)的是在當(dāng)班時(shí)期對(duì)整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場(chǎng)安全,、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,，使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(zhǎng)呢?眾說(shuō)紛紜,，以下幾點(diǎn)看法請(qǐng)大家參考,。

麻雀雖小,，五臟俱全。作為一個(gè)合格的班長(zhǎng)應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì),、理清三方關(guān)系,、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一,、首先,，做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指：

1.認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng),，交接-班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對(duì)備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作,。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生,，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心收費(fèi)員,，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己,。

3.機(jī)智冷靜,，反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

4.恪守規(guī)章,，堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守單位規(guī)章，起帶頭作用,，不受誘-惑,、恐嚇、威脅,，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng),，堅(jiān)決抵制,，決不姑息。

5.團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神

與收費(fèi)員,、及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。

6.服從指揮,，顧全大局

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

7.有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任

總結(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心接受,，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。

二、其次,，作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)擺正自身位置,，理清三方關(guān)系。

1.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系：

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門包括值班站長(zhǎng)、監(jiān)控中心,、征費(fèi)部門等等,。必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，聽(tīng)從安排。以準(zhǔn)軍事化要求,，下級(jí)絕對(duì)服從上級(jí),，政令暢通,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé),，不跨級(jí)匯報(bào)。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系：

要樹(shù)立威信,，認(rèn)清班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照部門規(guī)章,、收費(fèi)員考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對(duì)一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面,，要關(guān)心愛(ài)護(hù)收費(fèi)員,，身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,，先人后己,，拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟(jì),，共度難關(guān),。

3.與本站其他班組的關(guān)系;.

做好本職工作，嚴(yán)格要求自己,，交接-班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備,、卡票、備用金,，減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團(tuán)結(jié)互助，通力合作,，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯(cuò)，創(chuàng)建文明收費(fèi)站,。

三,、最后，班長(zhǎng)還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作：

1.系統(tǒng)設(shè)備管理

了解,、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用，做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,，會(huì)簡(jiǎn)單維修,，對(duì)與損壞的物品及時(shí)報(bào)修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,，包括機(jī)電設(shè)備,、滅火器。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,，上報(bào)監(jiān)控中心,。愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)，程度的減少單位的損失,，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注重窗口形象，保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時(shí)清理打掃,。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,，維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象。

值日班長(zhǎng)心得5

小學(xué)三年級(jí)值日班長(zhǎng)心得體會(huì)篇四

時(shí)光匆匆,，不知不覺(jué)擔(dān)任班長(zhǎng)已滿一年,，在這一年里：經(jīng)歷了很多的事情。對(duì)大學(xué)班長(zhǎng)這個(gè)職位的體會(huì)很多,。

班長(zhǎng),，這是一個(gè)承擔(dān)重任的職位，需要的是無(wú)窮的付出,，承擔(dān)無(wú)數(shù)的義務(wù),，而那權(quán)利是非常有限的。從擔(dān)任班長(zhǎng)一職起,，就必須擔(dān)負(fù)起維護(hù)班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任。別人選擇了我們,，我們也要讓他們放心,。

首先，班長(zhǎng)擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的,，當(dāng)然,，這些權(quán)利也要用于維護(hù)同學(xué)們的利益。熟話說(shuō)得好：水能載舟亦能覆舟,，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢!說(shuō)起班長(zhǎng),，擔(dān)任此職的人既要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧全班,，有要學(xué)會(huì)利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做,，讓他們?nèi)慷紕?dòng)起來(lái),。要將同學(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在以班長(zhǎng)為首的班委會(huì)的左右，促進(jìn)班級(jí)事務(wù)的正常開(kāi)展,。如果無(wú)法帶動(dòng)所有的人參與班里的活動(dòng),，那么在今后的工作中會(huì)遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎,，那么今后在一些事情的正常處理中會(huì)無(wú)法平衡,。

其次，感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力,。班長(zhǎng)不是神人,，他的精力是有限的，不可能一個(gè)人做完所有的事情,。要學(xué)會(huì)利用身邊的人來(lái)減輕自己的負(fù)擔(dān),，班委會(huì)的其他成員就是我們作為班長(zhǎng)的人的選擇對(duì)象。當(dāng)然,，班長(zhǎng)也不能什么都去找別人,，不能有事兒就安排給其他人，有些時(shí)候也需要親力親為,，只有自己做了,，才知道同學(xué)們的問(wèn)題在哪兒，如何去解決班里存在的問(wèn)題,。遇到問(wèn)題不能去指責(zé)其他人,，要維持好氣氛，盡可能早的去尋求補(bǔ)救措施,，解決問(wèn)題,。

班長(zhǎng)得具備忍耐力，得有氣度,，每個(gè)人都有自己的脾氣,，但是作為班長(zhǎng)就得克制脾氣。在同學(xué)們的眼里,，或許你就是泄氣的地方,，他們有什么不滿的地方總是得找個(gè)地方發(fā)泄一下，而班長(zhǎng),，往往成為他們第一位的選擇,。出了什么問(wèn)題，他們只會(huì)說(shuō)班長(zhǎng)，或許有時(shí)還會(huì)帶有嘲諷的話,。作為班長(zhǎng)得學(xué)會(huì)忍耐,，他們的不滿可以找你，而你,，卻只能自己承受,。不是說(shuō)做班長(zhǎng)的沒(méi)有脾氣，而是得學(xué)會(huì)去克制自己的情緒,。這次是我們應(yīng)該做的事情,。耐心的聆聽(tīng)同學(xué)們的不滿情緒，適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況,。切勿是那種攻擊式的語(yǔ)氣去數(shù)落班里的同學(xué)。

還有一個(gè)重要的品質(zhì)：責(zé)任心,。因?yàn)橥瑢W(xué)們的信任,，他們選擇了你。既然大家放心的選了你,，你也得讓大家放心,。這就關(guān)系到責(zé)任的問(wèn)題。班長(zhǎng)得時(shí)刻關(guān)注學(xué)院的動(dòng)態(tài),，第一時(shí)間向大家傳達(dá)學(xué)院及學(xué)校的通知,，讓大家能時(shí)時(shí)刻刻的知曉學(xué)院的要求，能有充分的時(shí)間去準(zhǔn)備,，否則,，他們會(huì)失去很多重要的信息。

總之一句話：班長(zhǎng)要細(xì)心,、耐心,、用心，需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),。

值日班長(zhǎng)心得2