在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

銀行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告篇一

一,、深化學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急,。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)在十八大上作的報(bào)告,，使我對(duì)踐行樹立科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,，對(duì)指導(dǎo)今后的工作奠定了深后的理論基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》,、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《山東省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,、《山東省工商行政系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和財(cái)務(wù)裝備工作有關(guān)等方面的各項(xiàng)規(guī)定,，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)新崗位的基本要求,。

二,、恪盡職守,，努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績(jī)和精神面貌

新的職責(zé),，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,，勤懇努力,，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，作服務(wù)型的財(cái)裝科室。將局屬二級(jí)單位的社團(tuán)證,、機(jī)構(gòu)代碼證統(tǒng)一歸集到財(cái)裝科,，集中到市民政局、市技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)有關(guān)要求辦理年審,、換證等工作,，有效的杜絕了以往的漏審情景的發(fā)生。

為使省局集中采購(gòu)的一批微機(jī)得到更合理的分配與使用,，首先,，到局機(jī)關(guān)各單位對(duì)現(xiàn)有微機(jī)設(shè)備的配備與使用情景進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情景,，具體分析,，提出初步分配方案，經(jīng)局黨組研究同意后,，嚴(yán)格按照《山東省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》及時(shí)發(fā)放到各科室,。二是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，提高工作效率,。

局屬11個(gè)二級(jí)單位的帳務(wù)全部錄入微機(jī),，實(shí)行微機(jī)記帳，使我局財(cái)務(wù)軟件得到充分利用,，擺脫手工記帳,，提高了工作效率。三是認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作,。按照省工商局統(tǒng)一部署,，精心組織，周密安排,，嚴(yán)格政策,，扎實(shí)工作，圓滿地完成了系統(tǒng)資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作,。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)政府采購(gòu)工作,。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳,、省審計(jì)廳《關(guān)于開展省級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情景專項(xiàng)檢查的通知》要求,，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)市局機(jī)關(guān)____,、____年度的政府采購(gòu)執(zhí)行情景進(jìn)行了自查，認(rèn)真分析,，并提出整改措施,，進(jìn)一步完善了市局機(jī)關(guān)政府采購(gòu)執(zhí)行工作。

三,、擺正位置,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

在工作中，我始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,，能夠自覺(jué)擺正位置，履行好自我的職責(zé),，進(jìn)取為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉,，為科長(zhǎng)當(dāng)好參謀,、做好配角，工作上與其他同志密切配合,，分工不分家,，互相支持，互相幫忙,，構(gòu)成了一個(gè)相互支持,、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面,。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上,，能夠始終從大局出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),，向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好,、溝通好，爭(zhēng)取關(guān)心和幫忙,，共同把工作做好,。

四、清正廉潔,，品行端正

多年從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)使我深刻地認(rèn)識(shí)到,，廉政事關(guān)社會(huì)主義建設(shè)的成敗。廉潔自律上更加不敢有絲毫的放松,。一是更加牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，不斷增強(qiáng)群眾觀念和群眾意識(shí)，真正做到情為民所系,、權(quán)為民所用,、利為民所謀,。二更加牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀,、地位觀,，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,，家庭美德,，堅(jiān)決地質(zhì)________思想的侵蝕，堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。三是更加模范地遵守法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，常懷律己之心,，常思貪欲之害,，時(shí)時(shí)刻刻做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，用自我的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)財(cái)務(wù)工作人員良好的形象,。

銀行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告篇二

一,、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,，客戶檔案,、密碼信封、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符,。

二,、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),，根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,，指定副主任牽頭，等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并方案部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢(shì)分析會(huì),，強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見,，在會(huì)議上評(píng)估,。

三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、政策法規(guī)和規(guī)章制度,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,，培養(yǎng)員工正確的人生觀,、價(jià)值觀和道德觀。

四,、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理,。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)內(nèi)控,，我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,，并將清理和更新情況登記備案。

一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找工作缺乏和內(nèi)控管理漏洞的根底上，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)管理的實(shí)施方案》,，并在全行進(jìn)行實(shí)施,。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從根底工作做起，并嚴(yán)格按照上級(jí)行的內(nèi)控管理,、操作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化控制管理環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查程序,，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,、處分措施，力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo),。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)管理的工作方案。

二是加大對(duì)市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度,。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé),，從今年起，把上級(jí)行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及整改情況,，以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)得分,。考核時(shí),，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題,、較嚴(yán)重問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題,、重大違規(guī)問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率進(jìn)行考核,，按工程分別統(tǒng)計(jì)，累計(jì)扣分。

三是加大對(duì)信貸業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù),、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序,，特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件,、無(wú)事故的總體目標(biāo)，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面,、健康、穩(wěn)定,、持續(xù)開展,。

銀行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告篇三

時(shí)間的指針已走進(jìn)20__年，綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺(jué)得有必要對(duì)這大半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理制度章程,。章程中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻的幅度比去年同期下降了。通過(guò)實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，

針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合順利完成了與工程各方的工作，為了配合財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)公司會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在過(guò)去的大半年中,，每次都能保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)報(bào)表,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來(lái)的實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。確保了我社會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

銀行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告篇四

1、參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。

2,、在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3,、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),，以老帶新,、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,，充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。

1、單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況,，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成,。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。

2,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

3,、積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款：___元)。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間,。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的員工,，采取見面打招呼,，讓其及時(shí)結(jié)賬清算,。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完,。雖然這樣做，有些同志不太理解,，但對(duì)于工作,，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的,。

4、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)

流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視,，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符,。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

材料(存庫(kù)商品)占銷售成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,，配合銷售部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,，是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

1,、不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及,，提高員工綜合素質(zhì)和能力

對(duì)非財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況,、新問(wèn)題,，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作，不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,，通過(guò)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

2,、會(huì)計(jì)知識(shí)的研討及培訓(xùn)

對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，帳務(wù)清楚明晰,，基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn),。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們。在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

銀行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告篇五

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),，沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策,。近年來(lái),，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善

近年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量,。

二,、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

近年來(lái)，圍繞“人員專職化,、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì),、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析水平,，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

四,、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊(cè)存檔,。

六,、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案利用科學(xué)化

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,，堅(jiān)持多管齊下,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整,。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。同時(shí)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料,，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提升人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力,。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛(ài)崗敬業(yè),、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，恪守職業(yè)道德,，提高工作效率。三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向,。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

銀行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告篇六

一,、基礎(chǔ)建設(shè)

1、參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。

2、在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3,、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),，以老帶新,、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,，充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。

二、具體財(cái)務(wù)工作

1,、單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。在現(xiàn)有條件下,，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況,，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成,。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。

2,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,。通過(guò)財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

3、積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款：___元),。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間,。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算,。針對(duì)一些一直拖欠的員工,，采取見面打招呼,，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完。雖然這樣做,，有些同志不太理解,，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的,。由于采取了這些有力措施,，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。

4,、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)

流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符,。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

材料(存庫(kù)商品)占銷售成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷售部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,，是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià),，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問(wèn)題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

三、自身建設(shè)

1,、不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及,，提高員工綜合素質(zhì)和能力

對(duì)非財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況,、新問(wèn)題,，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作，不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,，通過(guò)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,，增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

2、會(huì)計(jì)知識(shí)的研討及培訓(xùn)

對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，帳務(wù)清楚明晰，基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,。在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告2