每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇一

第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備,、管道、動(dòng)力設(shè)備,、通用設(shè)備,、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備,、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作,。

第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位,、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,，機(jī)、電,、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對(duì)操作人員，機(jī),、電,、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,，明確職責(zé)和實(shí)施方法,，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線,、周期,、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

第五條 操作人員,，機(jī),、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,，要及時(shí)消除缺陷,、作好記錄，對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備,，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。

第六條 巡檢人員要及時(shí),、準(zhǔn)確、清晰,、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄,。

第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題,。設(shè)備管理部門機(jī)、電,、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷,、處理設(shè)備故障的能力,，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。

第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高設(shè)備的巡檢工作水平,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇二

一、所有固定設(shè)備,、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備,、主要運(yùn)輸絞車,、皮帶機(jī)、溜子,、各種機(jī)車以及翻車機(jī),、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,，其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次,。

二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表,。機(jī)房,、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,，沒有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi),。

三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間,、內(nèi)容和要求進(jìn)行,。不得缺損,、不得漏檢、不得馬虎了事,。

四,、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外,，還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi),，以便備查。

五,、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,。

六,、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇三

1、職責(zé)

1,、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負(fù)責(zé)和承擔(dān),。

1、2使用科室的重要設(shè)備（包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備）應(yīng)有專人保管,、操作人員人,，該保管、操作人員要對(duì)儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng),，即每天的清潔除塵,，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤(rùn)滑，開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備,？經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用,。其他儀器的操作人員對(duì)使用的儀器也要做一級(jí)保養(yǎng)工作，科室設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部。

1,、3設(shè)備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備各級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)工作,。設(shè)定切實(shí)可行的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃表,，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

1、4設(shè)備信息管理部定期（2次/年）對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備（主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備）進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),，在巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。同時(shí)記錄巡查結(jié)果，由使用科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交設(shè)備信息管理部保管,。

1,、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修，及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部,，維修人員要盡快組織力量檢修或請(qǐng)廠商維修,，修理完畢，設(shè)備是否能正常運(yùn)行,？告知使用科室,。

1、6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,，廠商技術(shù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保臨床工作順利進(jìn)行,。

1,、7每年年底針對(duì)使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室,。對(duì)廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核,。

2工作流程

2、1使用科室的重要設(shè)備（包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備）及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管,、操作人員對(duì)儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng),，即每天的清潔除塵，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤(rùn)滑,，開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備,？經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。

2,、2設(shè)備信息管理部定期（2次/年）對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備（主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備）進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),，在巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,，將結(jié)果記錄。

2,、3凡大型貴重設(shè)備,、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期（1~2次/年）對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

2,、4每年年底針對(duì)使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇四

簽 發(fā) 人：

責(zé) 任 人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

2.工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,，呈報(bào)總經(jīng)理后,，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電,、水,、氣時(shí)，還要填寫“停＿通知單”,。

4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停＿通知單”,，一并報(bào)部門經(jīng)理,。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。

5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇五

一、設(shè)備的大,、中、小修都必須按規(guī)定,，事先提出計(jì)劃,，然后按計(jì)劃組織實(shí)施。

二,、各班組每月15日以前,，要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到車間，車間及時(shí)制定,，落實(shí)好檢修任務(wù),。

三、對(duì)于老化,、報(bào)廢的設(shè)備,，班組上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一報(bào)到公司，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換,。

四,、班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，技術(shù)資料完備，編號(hào),、型號(hào),、原值、制造廠,、購(gòu)進(jìn)時(shí)間等添寫齊全,、清楚。

五,、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),，每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容,。要求及安全注意事項(xiàng),，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

六,、每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會(huì),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

七,、各班按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油檢查,。易松動(dòng)部件及部位，檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng),。

八,、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況，保持設(shè)備清潔良好的工作狀況,，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障,。

九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場(chǎng)地,，清點(diǎn)整理,。如工器具和備品，并做好交接班工作,。

十,、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤(rùn)滑系統(tǒng)及潤(rùn)滑部位，按要求填加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,。

十一,、檢修設(shè)備的電氣系，整修線路,，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票,。

十二、設(shè)備檢修后,，要做到工完,、料凈、場(chǎng)地清潔,、安全設(shè)施恢復(fù)原狀,。

十三、檢修地點(diǎn),，要有良好的照明,，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè),。

十四,、停車檢修時(shí)，必須首先切斷電源,，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌,。

十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,，徒工出事故,，師傅要負(fù)責(zé)。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇六

第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期運(yùn)行,，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,，制定本制度,。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道,、動(dòng)力設(shè)備,、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備,、消防設(shè)備,、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”,。

第四條各單位要大力推動(dòng)tpm管理，牢固樹立“我的設(shè)備,、我操作,、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人,。

第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線,、個(gè)個(gè)閥門,、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,。

第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”,、“三會(huì)”,，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理,、懂性能,、懂用途，會(huì)使用,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：

（一）嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,，嚴(yán)格控制操作指標(biāo),，嚴(yán)禁設(shè)備超溫,、超壓,、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行,。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門，共同分析評(píng)估,。

（二）堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”,，做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作,。

（四）嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作,，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作,。

（五）清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),，主動(dòng)消除跑,、冒、滴,、漏,，并搞好設(shè)備防凍、防凝,、防腐,、保溫、保冷等工作,。

第八條檢維修及保運(yùn)人員（機(jī),、電、儀）職責(zé)：

（一）堅(jiān)持分工明確,，相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作,。

（二）按時(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,，認(rèn)真巡檢,，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,，并做好詳細(xì)記錄。

（三）積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),，逐步采用先進(jìn)的儀器,，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修,。

（四）嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,，保證檢修質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高檢修工作水平,。

（六）保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見臟,、漏,、缺、銹,、亂,。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組,。做到“一平,、二凈、三見,、四無,、五不缺”，即地面平整,，門窗玻璃凈,、四周墻壁經(jīng)，溝見底,、軸見光,、設(shè)備見本色，無垃圾,、無雜物,、無廢件、無閑散器材,，保溫油漆不缺,、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺,、燈泡燈罩不缺,、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,，油漆美觀,。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí),。

第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核,。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,，制定檢查考核辦法,，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,。

第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及tpm活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,，并進(jìn)行考核,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇七

為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命，各車間必須合理使用,、安全操作,、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修,。

一,、使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理,、結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

二,、操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，掌握操作技術(shù)，并能處理緊急停機(jī)故障,，會(huì)排除一般性機(jī)械故障,，嚴(yán)禁違章操作。

三,、每臺(tái)設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

四,、當(dāng)班的機(jī)修工,、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器，設(shè)備的運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好相應(yīng)的維修記錄,。

五、對(duì)設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障,，操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,，盡力減少停機(jī)時(shí)間，盡快恢復(fù)生產(chǎn),。

六,、設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)，由主管經(jīng)理寫出報(bào)告,，落實(shí)責(zé)任,，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

七,、設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,，正確制定維修計(jì)劃，保證設(shè)備按計(jì)劃,，有步驟的檢修,。

八、確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目,，工作時(shí)間,，材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

九,、設(shè)備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收,，驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用,。

十、設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時(shí)間,，設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料,、半成品或成品；維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇八

設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能,、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng),。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備（a類）應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,，具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn),。可根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,，事先確定維修類別,、維修間隔期、維修內(nèi)容,、修理工作量及技術(shù)要求等,。

設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員：

1）設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

2）設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

設(shè)備機(jī)修人員：

1）設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

2）負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況,、使用年限等因素,，由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計(jì)劃,。

4.2,、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員,、設(shè)備部負(fù)責(zé)人,、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效,。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員,。

4.3,、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改，更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,，并填寫預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單,。

4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效,。

4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線,、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,，每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存,。

4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,，要對(duì)為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,，并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄,。

4.7,、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間,、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作,。

4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,，文明施工,，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，器具與零部件要擺放整齊,，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍,。

4.9,、設(shè)備檢修過程中，如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修,，在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,，檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理，送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理,。

5.1,、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),，機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.2,、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,，發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%,。

5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,，相關(guān)維護(hù)記錄丟失,，將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

5.4,、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),，要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,，未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%,。

5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購(gòu),，以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,，將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

5.6,、在更換完備件后,，將替換下來的備件送往備件庫(kù)保管，并做好相關(guān)記錄,。

5.7,、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行，避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇九

一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,，作到合理使用,，防止事故。

二,、注意氣錘的工作期限,，并作定期的檢修，零件如有損壞,，應(yīng)及時(shí)拆換,，不可讓更多的零件破壞,。

三,、在工作過程中，如發(fā)雜音,，立即停車檢查修理。

四,、經(jīng)常注意油杯存油情況,，并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格,，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

五,、經(jīng)常注意各部分的潤(rùn)滑問題,。

六,、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離,，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機(jī)器打壞。

七,、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查,，以免錘體將工作缸上蓋碰損,。

八,、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍,，使?jié)櫥茏琛?/p>

九,、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

十,、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力,。

十一,、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,，一年拆開擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,，以免絕緣層脫落。

十二,、不允許鍛打冷的或不夠熱的.金屬,。

十三、錘在上方時(shí)間,，不可超過一分鐘,，以免錘體發(fā)熱，浪費(fèi)能力,，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度,。

十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),，方可操縱氣錘,，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練,。

十五,、在停止使用時(shí),，應(yīng)切斷電源,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇十

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用,、精心維護(hù),，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),，以保證設(shè)備的長(zhǎng)

周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度,。

１．企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng),，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,、條條管線、個(gè)個(gè)閥門,、塊塊儀表有人負(fù)責(zé),。

２．操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

３．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),，對(duì)所使用的設(shè)備,，做到“四懂”、“三會(huì)”,，經(jīng)過考試合格,，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

４．操作人員,，必須做好下列主要工作：

（１）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車,。

（２）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,。

（３）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,。

（４）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（５）保持設(shè)備整潔,，及時(shí)消除跑冒滴漏,。

５．操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因,，及時(shí)反映,。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車,，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,，不弄清

原因、不排除故障不得盲目開車,。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,，并向下一班交待清楚。

６．維修工人（機(jī),、電,、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,，負(fù)有維修好的責(zé)任,，并做到：

（１）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,。

（２）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄,，及時(shí)上報(bào),，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

（３）按質(zhì)按量完成維修任務(wù),。

７．所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),，注意防塵、防潮,、防凍、防腐蝕,，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

８．車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

９．未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),，不得將配套設(shè)備拆件使用,。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇十一

1.目的

為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,，嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收，明確各級(jí)職責(zé),，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安,、穩(wěn)、長(zhǎng),、滿,、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定,。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備,、設(shè)施及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動(dòng)力變壓器、100kw及以上的電機(jī)和變頻器,、ups,、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜,、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜,、6kv及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線,、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝,、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等）,。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé),、分類、內(nèi)容,、要求,。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》,、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》,、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

4.驗(yàn)收職責(zé)

4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,，根據(jù)本單位的實(shí)際情況,，確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督,，負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存,。

4.2 各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收,，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行,，并在驗(yàn)收記錄上簽名備查,。

5.驗(yàn)收要求

5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。檢修改造單位應(yīng)確保改造,、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下,，對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字,，各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,，保存期為下一次檢修完。

5.3 每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,，必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后,，方能交接給運(yùn)行部門。

6.驗(yàn)收的分類

所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造,、檢修,、試驗(yàn)、校驗(yàn),，必須經(jīng)過驗(yàn)收,，并有驗(yàn)收記錄（見附表），驗(yàn)收分前期驗(yàn)收,、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字,。

7.驗(yàn)收的內(nèi)容

7.1前期驗(yàn)收

驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格,，是否和技術(shù)協(xié)議一致，出廠各種報(bào)告,、記錄,、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全,，是否經(jīng)過各級(jí)審核合格；

施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范,；

施工檢修方案是否制定,，內(nèi)容是否全面,，施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面；

施工檢修資質(zhì)是否合格,，施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求,。

7.2中間驗(yàn)收

施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行；

施工檢修是否按原方案進(jìn)行,，安全等措施是否落實(shí)有效,；

施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求；

已檢修或改造的質(zhì)量是否合格,；

隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,，是否和施工圖紙相符；

新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核,，上下級(jí)定值配合是否合理,；試驗(yàn)方法是否正確，繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制,，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,，二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。

7.3竣工驗(yàn)收

檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成,；

檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求,；

試驗(yàn)及繼電保護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格，繼電保護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一致,，保護(hù)傳動(dòng)是否全面,，二次安全措施工作票是否結(jié)票，各級(jí)是否簽字,；

各種圖紙,、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符,，簽字是否完整,。

8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部，未盡事宜按照國(guó)家,、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇十二

近日,，寧國(guó)水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備,、檢修組織,、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。

一季度,，寧國(guó)水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,，運(yùn)行定位周期長(zhǎng),。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好,。一季度的檢修,，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì)，檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,，檢修工器具準(zhǔn)備情況等,，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,，對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修,、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材,；安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障,。

二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底,、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,，做到“分散管理,、集中使用”,。由機(jī)動(dòng)處牽頭，以分廠為單位,，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,，合理分配項(xiàng)目,，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化,、明確細(xì)節(jié),、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障,。

四是心系檢修、共同參與,，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯,。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資,、停送電手續(xù)辦理,、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程,。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水,、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水,、用餐的及時(shí)性,。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,，確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,，各單位兼職安全員參加,，不斷加強(qiáng)檢修安全管理，

總結(jié)中,，相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),，需超前謀劃,，從前期準(zhǔn)備工作開始入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好,。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致,、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,，避免過程脫節(jié),。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,，提前準(zhǔn)備,、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ),。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,測(cè)試題篇十三

(1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確,，可靠;

(2)檢查安全裝置及地線,要求完整，可靠;

(3)按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加注潤(rùn)滑油,要求油路暢通

(1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

(2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,，立即停車檢查,要求處理及時(shí),，不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

(1)清除切屑，擦試外表及滑動(dòng)面,，要求清潔,；

(2)操縱手柄放置空位，各移動(dòng)部件放置在合理位置,，切斷電源,；

(3)各滑動(dòng)面涂油。