在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

設備維護保養(yǎng)管理制度篇一

一,、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物,、構筑物、車輛,、搬運工具,、各類設施設備和備品的增設、修理,、改造和更新,。

三、維修工作的責任人為后勤處處長,。

四,、責任人負責制訂所屬設施設備的維修計劃，并根據(jù)相關的財務手續(xù),，依據(jù)維修計劃和預算,，組織實施維修業(yè)務,。

五,、財務處長負責協(xié)助責任人,，編制綜合維修預算，檢查執(zhí)行預算情況,。

六,、維修計劃制訂程序：

1、責任人在維修前,，應向行政分管院長提交維修計劃,。

2、行政分管院長確認有必要,，并從技術的角度會同各方相關人員對維修計劃的內(nèi)容進行審查,，提出維修的投資計劃，并將投資計劃交財務處長,。

3,、財務處長根據(jù)投資計劃編制資金計劃。

4,、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定,。

5、裁定通過后,，由行政分管院長通知責任人實施,。

七、維修實施計劃的編制和實施

1,、責任人接實施通知后,，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃,，提交行政分管院長和財務處長后,，組織實施。

2,、緊急性的維修工程,，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人向行政分管院長申請報批后,，組織實施,。

3、當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容,、期限和預算與維修投資計劃有顯著差別時,，應根據(jù)第六條的程序，修訂維修投資計劃,。

八,、維修投資計劃的變更

1,、維修工程實施后，如維修內(nèi)容,、期限,、預算等需要作重要變更，或需追加預算時,，責任人向行政分管院長匯報情況,，并提出相關申請。

2,、經(jīng)行政分管院長審查后,，編制投資修正案，同時財務處也相應更改資金計劃,。3,、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批準。

九,、維修實施狀況匯報

責任人應及時向行政分管院長匯報維修進展和預算執(zhí)行情況,。

十、小件和另,、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理,。

十一、維修工程完成后,，相關材料存檔備案,。

十二、本規(guī)定由后勤處負責解釋和修訂,，并自二〇〇六年九月起施行,。

設備維護保養(yǎng)管理制度篇二

1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設備進行維修保養(yǎng),。如遇此類設備出現(xiàn)故障,，應報請專業(yè)供電主管部門處理。

2,、各物業(yè)公司所有特種設備設施（如空調(diào),、電梯、鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機械,、消防系統(tǒng),、安防系統(tǒng)機械維修檢查等）一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保，工程部應指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質量,；每次外委項目實施作業(yè)前,，外委單位應先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設備安裝地點進行作業(yè)。

3,、維修

（1）檢查中如發(fā)現(xiàn)設備設施存在隱患或性能劣變,，維修主管應提前備好相關備件，預訂維修時間實施作業(yè),。

（2）如在預定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施，并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶,。

（3）維修主管應督導維修人員按時作業(yè)。

（4）施工前,，維修人員應備好工具及備件,，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

（5）維修完畢后,，工程部應就維修情況進行檢查,，填寫《設備設施維修記錄》。

4,、保養(yǎng)

（1）實施保養(yǎng)計劃前,，各維修班長應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養(yǎng)材料,。

（2）正式施工前,，維修人員應準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場,；施工時，應先按安全要求懸掛警示牌,，做好安全防護措施,，要求相關人員做好配合。

（3）保養(yǎng)完畢后,，保養(yǎng)人應如實填寫《設備設施保養(yǎng)記錄》

5,、緊急故障處理

（1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修,；重大故障,，應同時向管理處主任、公司主管領導報告,。

（2）到達現(xiàn)場后,，工程部主管應查看現(xiàn)場、了解故障原因，制訂搶修方案,。

（3）實施搶修前,，嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施，并要求相關人員予以配合,。

（4）維修時以不擴大故障及隱患為前提,。無法確認故障原因時，切不可盲目亂動,，應集中商議,，找出最佳方案；如屬特種設備,，應請求有關單位配合支援,，并按中華人民共和國國務院令（第373號）《 特種設備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。

（5）故障處理完畢后,，應做好事故起因分析,，制訂相應的防范措施。

（6）每次緊急故障處理完畢后,，工程部經(jīng)理應如實寫出書面報告上報相關部門,。

設備維護保養(yǎng)管理制度篇三

一、設備的保養(yǎng)

設備的維修保養(yǎng)應貫徹預防性維修為主的方針,，通過日常保養(yǎng)加計劃檢修的制度加以實施,，即在設備故障發(fā)生之前按照檢修計劃或相應的技術規(guī)定進行維修保養(yǎng)。機修工對設備負有維修的責任,，定時和經(jīng)常檢查設備的運轉情況并經(jīng)常向操作工了解設備運轉的狀況,，發(fā)現(xiàn)隱憂及時予以消除。

⑴ 設備的日常保養(yǎng)

①設備的日常保養(yǎng)的目的是維護設備的正常使用狀態(tài),，它是設備維護的基礎,，是預防事故發(fā)生的積極措施，是由設備的操作負責人實施的,。

②設備的日常保養(yǎng)通常是在設備使用結束后,，在下班前的一定時間里由設備的操作人員進行,，具體要求有：設備的清潔,，設備的檢查，必要的設備潤滑等,，使設備處于整齊,、清潔、安全,、潤滑良好的狀態(tài),。

③設備的保養(yǎng)原則為：設備完好,，部件和零件完整。

④具體保養(yǎng)要求：a. 運轉設備使用前先進行空轉,，確認設備聲音正常,，潤滑良好，方可進行操作,。b. 檢查螺栓的緊固程度,，對松的螺栓進行緊固處理，以防在使用中脫落,。c. 對各個傳動部件進行潤滑加油,，檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關位置正確無松動,，操作靈活可靠,。

⑵一級保養(yǎng)（運行300h）

機械部分：①清潔各部位及死角②檢查三角帶、皮帶有無裂縫,，如有損壞及時更換③清洗自動放泄過濾器④各儀表是否正常,，有損壞的及時修理或更換⑤上死點停止位置的確認⑥離合器、制動器有無異常聲音,。電氣部分：①減速器油量是否充足②各部位給油是否充分③檢查潤滑管路各連接頭有無泄漏。

⑶二級保養(yǎng)（運行3600h）

機械部分：①電機v帶張度的檢測,，用手壓傳動v帶張度下陷16mm深之弧度狀態(tài)最佳②檢查平衡器氣缸內(nèi)壁的狀況檢查③傳動軸承組合間隙的調(diào)整④滑塊調(diào)整裝置校模是否準確⑤檢查各安全裝置動作是否可靠⑥固定螺釘是否電氣部分：①檢查電氣線路有無裸露,、損，加以改善②對電氣部分進行全面緊固處理③更換老化失效的元件

⑷三級保養(yǎng)（運行5000h）

機械部分：①帶磨損的狀況,，視情況更換,。②離合、制動器的分解檢查③檢查滑塊導板間隙是否正常③各傳動部件的拆檢,。電氣部分：①電氣開關的檢修②線路的檢修更換

二,、設備的檢修

⑴設備的檢修是在預防維修的方針下進行的計劃檢修。主要設備應每年進行一次大修理,。

⑵裝備工段維修班是廠設備維修的責任部門,。

⑶設備使用部門負責對設備的維護保養(yǎng)及責任范圍內(nèi)的維修工作，停機檢修時,，在裝備工段的組織下有計劃的參加維修,。

⑷對設備進行巡檢。設備巡檢是指在設備專業(yè)人員及設備使用部門的崗位巡檢工,，按一定的路線,、周期頻率、內(nèi)容對運行或停機中的設備進行檢查,、維護保養(yǎng),、問題處理。

⑸設備應進行年度大修。有技術部,、生產(chǎn)部,、裝備工段共同實施。 ⑹緊急維修,，在發(fā)生突發(fā)設備故障或事故時由設備使用部門直接要求維修班進行維修,。