人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇一

大家上午好!我是aa市x區(qū)第三小學(xué)的一名教師,，x年4月作為市直第四期支教隊(duì)員被派往金秀縣忠良鄉(xiāng)支教，掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理職務(wù),，協(xié)助管理全鄉(xiāng)的教育工作,。今天，非常榮幸能與大家一起分享自己的所見,、所聞,、所感。在此,，我要感謝一年來給予我極大支持與幫助的領(lǐng)導(dǎo),、同事及社會(huì)各界人士，特別要感謝團(tuán)市委,、市農(nóng)機(jī)管理中心領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨與鼓勵(lì),。因?yàn)椋怯辛四銈兇蠹业闹С?、幫助與鼓勵(lì),，我才能在支教這一大舞臺(tái)中充分地展現(xiàn)自我。

經(jīng)常有人這樣問我：“支教累嗎?苦嗎?”,，坦誠地說：支教不累不苦那是假的,，特別是像我這樣在遠(yuǎn)離市區(qū)300公里的大瑤山支教，中途得轉(zhuǎn)四趟車,，有時(shí)趕不上趟還得在半路上過夜,，對(duì)于暈車的我確實(shí)吃不消。但是當(dāng)我來到支教點(diǎn)時(shí),，就被眼前的情景深深震撼了：學(xué)生宿舍里的床上全都是打著補(bǔ)丁的棉被和黑得發(fā)亮的棉胎,，孩子們一日三餐吃著沒油的蘿卜干送飯，一個(gè)月的伙食費(fèi)就40多元。為了尋求知識(shí),，六,、七歲的孩子遠(yuǎn)離親人的呵護(hù)與疼愛，堅(jiān)強(qiáng)地完成自己的學(xué)業(yè),，多么可貴的精神啊!望著他們一雙雙稚嫩而充滿渴求的眼睛,，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感油然而生，也堅(jiān)定了我傾情支教的信念,。

一,、積極發(fā)揮橋梁作用，多方籌措資金,，努力改善受援學(xué)校的辦學(xué)條件,。

我所在的受援地教學(xué)的硬件設(shè)施薄弱，教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重不足,，為了及時(shí)掌握第一手材料,，我主動(dòng)深入各學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、收集資料并反饋給后援單位,，每月都堅(jiān)持到后援單位交流,、匯報(bào)、請(qǐng)示工作,，在我們的共同努力下,，支教工作取得了很大成效：x年5月10日，市計(jì)生委為林秀小學(xué)送來了電腦1臺(tái),、打印機(jī)1臺(tái)以及體育用品1批,，總價(jià)值6000元;在“六一”兒童節(jié)之際，后援單位團(tuán)市委,、市農(nóng)機(jī)管理中心,、柳州機(jī)電工程學(xué)校給車田小學(xué)帶來了x元的慰問品，捐贈(zèng)了數(shù)碼相機(jī),、電子琴等教學(xué)儀器1批,、書籍200冊(cè)，總價(jià)值15000元,，并出資3500元為車田小學(xué)安裝高低單杠,、平梯等體育設(shè)施。記得有一次,，農(nóng)機(jī)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)在下點(diǎn)調(diào)研時(shí)看到教師們?cè)谘籽椎南娜绽锕ぷ髅Φ么蠛沽芾?，便悄悄地讓我?臺(tái)電風(fēng)扇送到了師生們的手中，后援單位這種無私的支教情懷,，確實(shí)讓我感動(dòng),，感動(dòng)的同時(shí)亦讓我使出百倍的精力投入到支教工作中,。

去年七月，三合村小學(xué)的廁所被無情的大雨沖毀,，我利用假期深入到社會(huì)各界去拉贊助,，終于，我真情支教的行動(dòng)得到了回報(bào),，市自來水廠捐獻(xiàn)了x元維修廁所擋土墻，市民政局也為該校捐助了1x元建造廁所,。在了解到忠良中學(xué)因資金困難,，八室內(nèi)沒有滅火器材這一緊急情況后，我多次走訪有關(guān)部門,，最后通過市糧食局的協(xié)助,，為忠良中學(xué)添置了價(jià)值3000元的滅火器24臺(tái)。一年來,，在我的辛勤付出以及后援單位,、社會(huì)各界的大力支持下，共為忠良鄉(xiāng)各學(xué)校爭(zhēng)取到物資援助12.93萬元,。

二,、切實(shí)做好控綴保學(xué)工作，用真情鋪就扶困助學(xué)之路,。

為了全面,、具體的了解每位貧困生的情況，我不辭勞苦地深入到學(xué)生家中走訪,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上建立起貧困生檔案,，將貧困生的家庭經(jīng)濟(jì)情況、人口總數(shù),、學(xué)習(xí)成績(jī)及思想表現(xiàn)等整理成文資料信息,，隨時(shí)找機(jī)會(huì)向后援單位匯報(bào)。機(jī)電工程學(xué)校在看完貧困生的材料后,，當(dāng)即送來2200元的助學(xué)金,，用于扶助車田小學(xué)11名貧困生。去年4月份,，忠良鄉(xiāng)中心小學(xué)貧困生玉蘭同學(xué)發(fā)生意外事故急需醫(yī)藥費(fèi)住院,，我立即組織了捐款活動(dòng)，并將籌集到的800元現(xiàn)金及時(shí)送到該生手里以解燃眉之急,。當(dāng)了解到中山村委的姚芳桂同學(xué)考取中央民族大學(xué)卻為無錢入學(xué)而發(fā)愁時(shí),，我就親自出資出力帶她多次走訪團(tuán)市委,并在團(tuán)市委的幫助下爭(zhēng)取到了3000元助學(xué)金，熱心人陳女士在得知該生的困難后,，主動(dòng)提出要資助她4年的大學(xué)生活費(fèi),共計(jì)1.5萬元,。

三、不畏艱苦，以身作則,，既抓好硬件扶助又抓好軟件建設(shè),。

為了真實(shí)了解全鄉(xiāng)整體教育現(xiàn)狀，做到對(duì)癥下藥,，我爬高山,、涉險(xiǎn)澗，步行幾十里山路,，親自深入各村校調(diào)研,，帶頭上示范課;注重抓好受援地教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各種座談會(huì),、交流會(huì)達(dá)68節(jié)次,培訓(xùn)教師300多人,。在中心校成功開展“金秀忠良、梧州,、蒙山”學(xué)校管理研討會(huì),，使受援學(xué)校教師的教育教學(xué)水平得到明顯提高。在今年七月的縣校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗中,，忠良小學(xué)作為全縣獲聘人員最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，被譽(yù)為打造校長(zhǎng)搖籃的基地。

一年的支教生活,，雖然很苦,，但卻豐富了我的人生之路，增長(zhǎng)了知識(shí)與能力,，最后,，我想對(duì)在座的朋友們說：支教如果選擇了你，請(qǐng)你不要錯(cuò)過,，因?yàn)?，在那里你?huì)在鍛煉中收獲，在工作中再造一個(gè)全新的自己!

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,，同學(xué)們：大家下午好!

很高興能代表08生化班的全體實(shí)習(xí)同學(xué)在此發(fā)言!

一個(gè)半月的實(shí)習(xí)只是時(shí)間長(zhǎng)河中的一瞬間，但對(duì)于我們來說卻是千金難買的寶貴光陰,，我們十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。40多個(gè)難忘的清晨，我們迎接地平線上的第一抹晨曦,，40多個(gè)難忘的夜晚,，我們尋覓書山學(xué)海中的每一道清泉，借著燈火闌珊的寧靜,，把知識(shí)的瓊漿和激情傾注在自己的教案中,，激動(dòng)而又緊張的地強(qiáng)忍著興奮的心跳,，我們第一次走上神圣的講臺(tái)，抑制住心靈的顫抖,，我們第一次聽到了“老師”這一光榮的稱謂,。通過我們大家的共同努力，我們順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。

基本情況：

我們班共40名同學(xué),，18名同學(xué)自主實(shí)習(xí)，21名同學(xué)學(xué)校統(tǒng)一安排在永康三中,、永康民主小學(xué)實(shí)習(xí),，一位同學(xué)在金華新獅小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)。

自主實(shí)習(xí)的18位同學(xué)于國慶節(jié)面授結(jié)束后就去各自的實(shí)習(xí)學(xué)校,，進(jìn)行為期六周的教育教學(xué)實(shí)習(xí)。21名集中實(shí)習(xí)的同學(xué)于10,、10下午前往永康三中,，前三周時(shí)間在三中實(shí)習(xí)初中內(nèi)容，后三周時(shí)間在民主小學(xué)實(shí)習(xí)小學(xué)內(nèi)容,。

下面我主要將我們集中實(shí)習(xí)的一些情況向大家作一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

永康三中實(shí)習(xí)：

永康三中是一個(gè)靜心求學(xué)的好地方,，在這里我們收獲了一段快樂而難忘的時(shí)光。10月10下午我們來到永康三中,，在蔣老師與三中的協(xié)調(diào)安排下,，我們很快安排好了寢室，整理好物品,，做好實(shí)習(xí)前的生活準(zhǔn)備,。晚上六點(diǎn)，三中學(xué)校為我們開了一個(gè)簡(jiǎn)短而又愉快的歡迎會(huì),，會(huì)后我們各實(shí)習(xí)生與各自的指導(dǎo)老師進(jìn)行了解與溝通,，接受實(shí)習(xí)任務(wù)。開始了為期三周的初中實(shí)習(xí)生活,。

三中的實(shí)習(xí)緊張而又忙碌,，但卻非常的充實(shí)而快樂。第一周我們是見習(xí),，主要聽指導(dǎo)老師的課,，學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的教學(xué)、教態(tài),、對(duì)教材的處理,、對(duì)課堂的組織管理等;了解班級(jí)基本情況，熟悉學(xué)生,，以便能更好地管理班級(jí),。同時(shí),，我們也抓緊時(shí)間準(zhǔn)備教案，查閱大量的相關(guān)資料,、組織教學(xué)內(nèi)容,、制備教具與課件、試講,、反思,、修改等。指導(dǎo)老師溝通后,，有的同學(xué)實(shí)習(xí)班級(jí)的教學(xué)進(jìn)度與原來聯(lián)系的時(shí)候有出入,，因此，也抓緊時(shí)間準(zhǔn)備新的內(nèi)容,。第二周開始,，我們同學(xué)相互合作，開始走上講臺(tái),。兩個(gè)搭班的同學(xué)一個(gè)先進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí),，另一個(gè)先進(jìn)行班主任的實(shí)習(xí)。一個(gè)人一個(gè)實(shí)習(xí)班級(jí)的同學(xué)任務(wù)就更重些,。在義烏四中實(shí)習(xí)的同學(xué)則教學(xué)實(shí)習(xí)與班主任實(shí)習(xí)同時(shí)開展,，任務(wù)更重，他們常常是查完了學(xué)生的就寢后才能回去,，但回到寢室又要忙于準(zhǔn)備教案,、第二天的上課等等，常常到深夜,、到凌晨,，第二天又要很早起床去班級(jí)管理學(xué)生的早自習(xí)。在這段時(shí)間,，我們無時(shí)無刻不在思考著,，不斷的修改教案，試教,，怎樣處理問題,，怎樣與學(xué)生交流，也曾因此而失眠過,。其中的辛苦可想而知,，但是我們卻覺得很值得，因?yàn)槲覀冊(cè)跒樽约旱膶W(xué)生為自己的夢(mèng)想在努力,，在付出,。第一次上課難免會(huì)緊張，隨著上課的次數(shù)多了,，我們也就越來越熟練,，能夠很順利地完成教學(xué)任務(wù),，得到了指導(dǎo)老師的表揚(yáng)，我們自己也感到十分的開心,。在實(shí)習(xí)過程中,，我們也參與了批改作業(yè)、試卷的工作,，通過批改作業(yè),、試卷等，對(duì)我們知識(shí)的提升,、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解,、掌握程度、重難點(diǎn)的把握等都具有很大的幫助,。

在班主任工作方面,，我們每天六點(diǎn)不到就起床，吃過早飯,，就去各自實(shí)習(xí)的班級(jí)監(jiān)督學(xué)生早讀,。午自習(xí)監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)，解答學(xué)生的疑問,。晚自習(xí)到各自的班級(jí)坐班，協(xié)助班主任管理學(xué)生,。雖然這樣的安排很忙,，但是我們并不覺得累。相反,，我們有更多的時(shí)間去接觸學(xué)生,，去了解學(xué)生，和學(xué)生溝通,，了解學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法,，幫助學(xué)生解決問題，鼓勵(lì)學(xué)生要好好學(xué)習(xí),。在平常的課外活動(dòng)時(shí)間,，我們和他們一起運(yùn)動(dòng)，和他們一起暢想自己的夢(mèng)想,。在此期間,，我們根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況，我們精心準(zhǔn)備了幾次主題班會(huì),，效果不錯(cuò),，學(xué)生們很喜歡，對(duì)他們有很大的觸動(dòng),。班主任的工作十分的細(xì)瑣和繁累,，而且需要有足夠的耐心和愛心,，我們也遇到了很多突發(fā)事件，例如打架,，同學(xué)之間鬧矛盾,，當(dāng)面頂撞老師，破壞公物等,。遇到自己不能解決的,，我們主動(dòng)請(qǐng)教原班主任，這樣下來我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，雖然很累,，但是收獲很大，更加堅(jiān)定了自己的選擇,。

在實(shí)習(xí)過程中,，指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)我們開展各項(xiàng)教育教學(xué)實(shí)習(xí)工作，無論在教案,、試講,、上課、聽課和教學(xué)反思等環(huán)節(jié)上,，還是班主任工作的指導(dǎo)方面,，都給予我們耐心細(xì)致的解答與指導(dǎo)。我們也更深刻地體會(huì)了“為人師表”的涵義,。

在實(shí)習(xí)過程中,，我們學(xué)到了許多平時(shí)在學(xué)校課堂里不能學(xué)到的東西，同時(shí)也深深感覺到理論與實(shí)踐之間存在的差距,，如何運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí),，如何將我們的理論知識(shí)化為實(shí)踐教學(xué)中的有用知識(shí)，這需要我們?nèi)ド钌畹捏w會(huì)與思考,。

永康民主小學(xué)的實(shí)習(xí)：

11月1日開始,，我們開始了為期三周的小學(xué)實(shí)習(xí)。

到民主小學(xué)的第一天早晨,，民主小學(xué)為我們開了個(gè)簡(jiǎn)短的歡迎見面會(huì),。會(huì)后我們實(shí)習(xí)的同學(xué)各自到自己的實(shí)習(xí)班級(jí)開始了我們的小學(xué)實(shí)習(xí)。由于在小學(xué),，科學(xué)課不是主課,，課時(shí)相對(duì)較少，這樣我們就有很多的時(shí)間去嘗試上一些其他的課程,，包括語文,、數(shù)學(xué)、美術(shù),、音樂,、思想品德等等,，這給了我們很多新的體驗(yàn)、新的挑戰(zhàn),，也鍛煉了我們綜合能力,。我們有的同學(xué)，如吳琛琛,、胡暢等同學(xué)還主動(dòng)向老師提出要課上——語文,、數(shù)學(xué)等課，積極主動(dòng),。多數(shù)同學(xué)一有空就去聽老師們的課,，在此期間我們也聽了好幾節(jié)公開課，收獲很多,。通過小學(xué)的實(shí)習(xí),，我們對(duì)小學(xué)的教學(xué)、管理也有了一些認(rèn)識(shí)與了解,。在小學(xué)的教學(xué)過程中,，我們認(rèn)為對(duì)知識(shí)深度要求不是很高，但對(duì)知識(shí)的廣度要求較高,，需要我們“博學(xué)”,。在管理方面,，由于小學(xué)生活潑可愛,、好動(dòng),、又調(diào)皮,，加上科學(xué)課不是主課,，學(xué)生聽課的認(rèn)真程度與主課也有不同,，因此,，與初中學(xué)生的管理存在較大的差異,，我們大家感覺到小學(xué)課堂的管理是一個(gè)較大的難題,，上課的一半時(shí)間花在維持課堂紀(jì)律上，同學(xué)普遍反映課堂紀(jì)律不知道怎么維持,，怎樣才能有效的管理學(xué)生,。如果沒有有效的課堂管理調(diào)控，一節(jié)課即使準(zhǔn)備得再好也難以達(dá)到理想的效果,。但我們也發(fā)現(xiàn)：我們上課的時(shí)候?qū)W生比較活潑,，課堂紀(jì)律比較吵，但指導(dǎo)老師他們上課的時(shí)候,，課堂紀(jì)律又是另一種景象：學(xué)生聽課認(rèn)真,，師生互動(dòng)井然有序，學(xué)生回答問題比較到位……,。針對(duì)這一問題,，我們?cè)S多同學(xué)請(qǐng)教了指導(dǎo)老師,，也給我們提出了一些管理建議、管理方法,。這是值得我們?nèi)パ芯?、去?shí)踐的一個(gè)課題。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,，我們大家都很認(rèn)真,，團(tuán)結(jié)，相互幫助,，遇到問題也互相討論,，有時(shí)為了一個(gè)問題、一個(gè)細(xì)節(jié),、一個(gè)引言而到深夜,。同學(xué)生病了、同學(xué)的指導(dǎo)老師有事,、班級(jí)里要開展一個(gè)活動(dòng)……同學(xué)們都會(huì)相互鼓勵(lì),、相互幫助。在實(shí)習(xí)中,，我們所有人都始終抱定一個(gè)信念：身體不能垮,，精神更不能垮，即使身體垮了,，精神也不能垮,。正是這個(gè)堅(jiān)定的信念以及老師的鼓勵(lì)與支持，使同學(xué)們勇敢地克服了實(shí)習(xí)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,，以自己出色的行為順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。

時(shí)間總是短暫的，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，我們得到了難得的歷練,，實(shí)習(xí)中我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也更加深刻地感覺到了書本知識(shí)的重要性,。實(shí)習(xí)中每一個(gè)人都有了自己的收獲,，收獲了心中的那份經(jīng)歷、那份感受,、那份回憶!

感謝學(xué)院為我們創(chuàng)造這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們受益匪淺;感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)申屠院長(zhǎng)、高副院長(zhǎng),，教務(wù)處呂處長(zhǎng),、理工分院葉院長(zhǎng)在百忙中來實(shí)習(xí)學(xué)校看望我們，給我們帶來了溫暖,、關(guān)心與鼓勵(lì),，我們將銘記在心中;感謝我們的帶隊(duì)老師——蔣老師、馬老師,、樓老師,、劉老師六周來的陪伴、指導(dǎo),、關(guān)心,。謝謝你們!

在為人師的路上，我們邁出了第一步,，接下來還有第二步,、第三步……但不管怎樣，我們都會(huì)以人為本,，把實(shí)習(xí)中學(xué)到的一切融匯到今后的工作中去,。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”我們會(huì)不斷努力!實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,，但更艱巨的任務(wù)——就業(yè)招考在等著我們，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，學(xué)好知識(shí)，迎接新的挑戰(zhàn),。

謝謝!

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇三

各位教官,、老師們、同學(xué)們：

大家好!馬村區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校20x級(jí)新生軍訓(xùn)工作,，在教官們的精心指導(dǎo),、七年級(jí)各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),，今天即將拉下帷幕,。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來,，我們?cè)阡罏r秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實(shí)驗(yàn)學(xué)校大門的390名新同學(xué),，在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,，這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿,，非常成功，在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校,，向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級(jí)和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!

同學(xué)們,，軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗(yàn)，更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗(yàn),，在這次考驗(yàn)當(dāng)中,，大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下，在班主任的直接幫助下,，極大地發(fā)揮了自己的潛能,，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松,，行走如風(fēng),，因此，我們的隊(duì)形隊(duì)列一直保持整齊,，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊(duì)形的操練聲中,，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅(jiān)強(qiáng),。所有這些，我們老師看在眼里,，記在心里,，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香,，我們只能說：孩子,，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉的艱難,，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是,，在入學(xué)前的這一次考驗(yàn)中,，你們勝利了!事實(shí)證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子,，你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!

軍訓(xùn)是一個(gè)艱苦的歷程,，然而相對(duì)于漫長(zhǎng)的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個(gè)前奏，僅僅才是一個(gè)開始,。在今后的無數(shù)個(gè)日日夜夜里,，更需要我們用更多的腦力,、更多的心力和更多的毅力去克服一個(gè)又一個(gè)困難，攀登一個(gè)又一個(gè)高峰,，超越一個(gè)又一個(gè)對(duì)手,，奪取一個(gè)又一個(gè)勝利。我相信,，而且我有理由相信,，你們一定能做到這些，因?yàn)檫@一次軍訓(xùn)就是未來的答案!努力吧,，聰慧,、頑強(qiáng)、正直的同學(xué)們!

軍訓(xùn)結(jié)束了,，但它的影響是深遠(yuǎn)的,。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),，努力做到以下幾點(diǎn)：

一,、學(xué)習(xí)上“比、幫,、趕,、超”。作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)生,，要時(shí)刻牢記我們的責(zé)任,，我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實(shí)驗(yàn)學(xué)校，我們就要時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的榮譽(yù),。我們就要明白,，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的事情，很多時(shí)候,，它代表著學(xué)校,。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥,、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力,，創(chuàng)造了實(shí)驗(yàn)學(xué)校中招的輝煌,。作為剛剛跨入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子，我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,，每一位有上進(jìn)心的學(xué)生,，都能夠在今后的學(xué)習(xí)中，比學(xué)習(xí),，比幫助，敢于超越自我，為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、思想上，要做文明學(xué)生,。軍訓(xùn),，為我們每一位同學(xué)提供了一個(gè)相互了解、相互合作,，相互關(guān)心,、相互愛護(hù)的平臺(tái)，在這六天里,，我們?cè)鲞M(jìn)了友誼,，我們的心拉得更近。今后,，在學(xué)校的三年,，我希望每一位同學(xué)，都能夠模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻做到：行為上禮讓謙和,，言談舉止文明禮貌，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng),，在班中,，樹立集體觀念，做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,，爭(zhēng)文明班級(jí),，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根,、發(fā)芽,。

三、做的自己,。同學(xué)們,，我們的校園就好比一個(gè)圓，一個(gè)圓就有它的圓心,。圓心是無處不在的,。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的,，這個(gè)半徑是什么?我覺得,，就是人的素質(zhì)，人的能力和閱歷,。作為一個(gè)老師也好,，學(xué)生也好,，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定,，自己的優(yōu)勢(shì)在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,，找準(zhǔn)位置，然后就要拉長(zhǎng)自己的半徑,，提升自己的素質(zhì),，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大,。作為我們,，在今后的學(xué)習(xí)生活中，就是要找到自己的目標(biāo),，給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),，然后沿著這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。

最后,，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄驁A滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動(dòng)的教官,、老師們表示衷心的感謝!

預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，健康成長(zhǎng),，夢(mèng)想成真!

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作,，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，進(jìn)展順利,。今年，縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人,，是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多,、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年,。x年是309人,，x年是120人，加上今年的移民,，將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷,，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平。現(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一是精心組織,，深入調(diào)查到戶,。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀,，制定了獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)了責(zé)任,，調(diào)動(dòng)了積極性,，并深入農(nóng)戶,，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早,。

二是大力宣傳,，政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播,、黑板報(bào)、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策,，并召開移民搬遷動(dòng)員大會(huì),，大造輿論聲勢(shì)，形成一股移民熱潮,，報(bào)名移民戶94戶447人,，報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動(dòng)于快,。

三是認(rèn)真研究,，選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究,，確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好,、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村,、橋頭村三處,，其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶，梅竹計(jì)劃安置10戶,，橋頭計(jì)劃安置19戶,，三處共征用土地25畝，山場(chǎng)10畝,。在3月份就完成了土地征用工作,。

四是妥善安排，關(guān)心移民生活,。按照"搬得出,、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo),，我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓實(shí),，專門落實(shí)了工作組責(zé)任，納入年度目標(biāo)考核,，并落實(shí)了12戶移民戶作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶,，經(jīng)常關(guān)心、幫助移民,，使移民工作情系于民,。

在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善,，建設(shè)工程資金缺口大,。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地，平整土地工程量很大,，需搬運(yùn)土石方2.8萬方,，漿砌擋土墻護(hù)坡1000方，總投資需要59萬多元,，供電,、移動(dòng)、電信桿線搬遷量多,，給工程施工帶來很大困難,，特別是近期正值多雨季節(jié)，挖機(jī),、車輛無法正常作業(yè),，影響了工程進(jìn)度。

但我們堅(jiān)信,，有上級(jí)黨政部門的支持和幫助,，雖然我們前面困難重重，我們一定會(huì)迎難而上,、奮勇拼搏,、開拓進(jìn)取，保證按期完成移民搬遷任務(wù),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇五

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20x年工作總結(jié)20x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì),。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20x年,，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說,，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將,，豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20x年能有個(gè)好的開門紅,、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在,，想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。

20x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,，與 20x年全年相比增加5559萬元,，增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元,，增長(zhǎng)率58.27% ;完成純收入 1315萬元,，同比下降102萬元，下降比例7.2%,。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入,、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,，產(chǎn)品的差價(jià)降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,，不是在座的你我所能左右的。例如20x年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會(huì)令我們損失慘重,。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé),。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題,。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一,、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言,。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面，我們公司在20x年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,，一次是50s的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬,。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金,，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備,，這樣會(huì)給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,，成筒有大有小,，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意,。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,，造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心,。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí),，沒有落實(shí)到班組,。從原料到成品，再到銷售,。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開,。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，才能占領(lǐng)市常

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來,。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本,。

二、銷售方面

20x年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,，與去年相比增長(zhǎng)6607萬元,。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,，相信我們每個(gè)銷售員都知道,，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思,。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好,，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加,，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。

在銷售方面,，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去,，絕對(duì)不能放松,，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,，比較安于現(xiàn)狀。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度,，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水,。

第三,、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開,，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常

第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三,、安全方面

安全問題,，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,?？墒窃?20x 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5起,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年,。可是摔斷腿,、少了手指,，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作,。

第二、缺乏安全意識(shí),，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來沒有重視過。

第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí),。

在此,，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，在新員工進(jìn)廠時(shí),，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作,。保證安全,、才能保證生產(chǎn),，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次,。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,，尤其是四分廠,，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來,。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見,。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,，應(yīng)付了事,。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事,。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來,。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,，絕對(duì)不能放松。

五,、技改方面

我們廠是個(gè)老廠,，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊,、很落后,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許,，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,，而且必須通過我們自身的努力去克服,。

在20x年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造,、對(duì)清花車的改造都是很成功的,，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力,，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六,、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化,。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞,，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話,，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)崗位,，不管是年紀(jì)大的,，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí),，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，用知識(shí)來武裝自己,。

七、管理不規(guī)范,，人員分工職責(zé)不明確,。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么,，不該干什么自己都不清楚,。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則,。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過,，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好,，出了問題就會(huì)互相推脫,。

在《20x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門,、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé),，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟,。

八,、勞動(dòng)紀(jì)律

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量,、操作規(guī)程,、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念,。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),，遲到、早退,、打架,、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì),。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí),。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20x年的工作之中存中的問題,，做出的總結(jié),。開頭我講過，20x年我們是“敗軍”,，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中,，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20x年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,，65名先進(jìn)工作者,。王建國、趙國興,、姚惠芹,、杜葉明、胡瑞建,、盧明,、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的,。在此我只舉幾個(gè)例子,，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國芬相信大家都認(rèn)識(shí),。夏天的時(shí)候,，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,，對(duì)于一個(gè)女同胞來說,，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,，確實(shí)很辛苦的,。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多,。二,、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上,，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨,。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20x年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作,。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng),，該同志以吃苦耐勞,，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng),，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,，她都是遙遙領(lǐng)先。五,、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,，她在自己的崗位上，任勞任怨,、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落,。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng),，她的事跡我也早有耳聞。七,、并線分廠的郁良芬同志,，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng),。八,、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī),。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦,。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,，他們依然在不斷的努力工作,，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn),。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,，能以先進(jìn)為榜樣,，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,，總結(jié)出來的七大具體問題,，希望20x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生,、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20x年存在的問題,。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇六

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排,，受省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和省衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的委托，今天我就今年以來藥品集中采購工作開展的情況做個(gè)說明,，并對(duì)下個(gè)階段工作的具體安排進(jìn)行布置,。

一、藥品集中采購工作開展情況

根據(jù)省委,、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署,，目前我們已經(jīng)完成以下幾項(xiàng)工作：

(一)制定工作文件

根據(jù)國務(wù)院7部門《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和國家衛(wèi)生計(jì)委等8部委《關(guān)于印發(fā)做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》等文件要求，制定了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》),，并于6月25日公布實(shí)施,。根據(jù)《實(shí)施意見》和我省《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》的精神，起草了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》),，并于8月11日向社會(huì)公開征求意見,，修改稿已于9月24日經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過，即將正式公布,。

(二)編制采購目錄

根據(jù)《實(shí)施意見》要求,，編制福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購目錄。在廣泛征求各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組,、省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的意見基礎(chǔ)上，在省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員的共同配合下,，省藥品采購中心在省衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，從福建省藥品集中采購專家?guī)熘校S機(jī)抽取相應(yīng)的藥學(xué)和醫(yī)學(xué)專家,，對(duì)采集的非基本藥物備選目錄根據(jù)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《遴選原則》進(jìn)行遴選,，形成了我省新一輪藥品集中采購目錄(以下稱《省級(jí)采購目錄》)，并于8月11日對(duì)外公示,，目前該目錄已經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過,，即將正式公布的省級(jí)采購目錄品種為2655個(gè)。

(三)確定最高限價(jià)

根據(jù)《實(shí)施意見》要求,，做好《省級(jí)采購目錄》藥品最高限價(jià)采集和測(cè)算工作,。省藥品采購中心廣泛收集全國x年1月1日以來的各省級(jí)藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果，并以基準(zhǔn)品的方式確定最高限價(jià)?；鶞?zhǔn)品是按照國家發(fā)改委物價(jià)文件規(guī)定的代表品進(jìn)行確定,。沒有規(guī)定代表品的，按現(xiàn)行《藥品差比價(jià)規(guī)則》所列劑型差比價(jià)表的順序確定劑型,，取該機(jī)型最小零售包裝規(guī)格為基準(zhǔn)品,。同一競(jìng)價(jià)組只取一個(gè)基準(zhǔn)品，不同競(jìng)價(jià)組,，選取不同基準(zhǔn)品,。最高限價(jià)原則上不得高于國家發(fā)改委或福建省物價(jià)局最新公布的最高零售價(jià)扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)加價(jià)率后的價(jià)格,。常用低價(jià)藥品的采購不制定最高限價(jià),，但采購價(jià)格不得突破政策的日均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

二,、新一輪藥品集中采購的主要特點(diǎn)

x年福建省藥品集中采購工作的總體要求是：遵循“維護(hù)公益性,、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的醫(yī)改目標(biāo),，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”為導(dǎo)向,，以“公開、公平,、公正”為原則,，配合公立醫(yī)院改革，完善藥品采購和配送制度,，保障藥品質(zhì)量和供應(yīng),，降低藥品虛高價(jià)格，進(jìn)一步減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。與以往工作相比較,，主要有以下幾方面特點(diǎn)：

一是充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合并集中采購,。

二是統(tǒng)一制定省級(jí)藥品采購目錄和基準(zhǔn)代表品的限價(jià),，由各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照帶量采購,、量?jī)r(jià)掛鉤的方式進(jìn)行議價(jià)和采購,。

三是綜合考慮藥品定價(jià)類別，合理區(qū)分藥品競(jìng)價(jià)層次,，切實(shí)提高藥品競(jìng)價(jià)成效,。

四是調(diào)整藥品集中采購“雙信封”評(píng)審方法，先看商務(wù)標(biāo),、后看經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo),，有效控制藥品虛高價(jià)格。

五是實(shí)行中標(biāo)藥品“一品一產(chǎn)家”的規(guī)定，保證中標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單一貨源,，增強(qiáng)帶量采購,、量?jī)r(jià)掛鉤的成效。

六是確定常用低價(jià)藥品的采購參考價(jià),，遴選質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)廠家的常用低價(jià)藥品直接掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行采購,。

七是對(duì)大型基礎(chǔ)輸液品種按照“統(tǒng)一定價(jià)、定點(diǎn)生產(chǎn),、網(wǎng)上交易,、直接結(jié)算”的方式進(jìn)行集中采購供應(yīng)。

八是推動(dòng)藥品配送模式的變革,，實(shí)行全省基本藥物和非基本藥物統(tǒng)一配送,，提高藥品配送企業(yè)集中度，降低藥品配送成本,，提高偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送率,。

三、各地開展工作注意事項(xiàng)

目前我省《實(shí)施方案》及《省級(jí)采購目錄》即將正式公布,，這意味著我省新一輪藥品集中采購工作已進(jìn)入具體實(shí)施階段,，各地在制定實(shí)施辦法和區(qū)域采購目錄時(shí)應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn)：

(一)充分認(rèn)識(shí)藥品集中采購工作對(duì)我省醫(yī)改工作的推動(dòng)作用

首先，省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品集中采購和配送改革工作,，尤權(quán)書記、蘇樹林省長(zhǎng),、李紅副省長(zhǎng)多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究和部署,。許多重要政策和改革措施都是在省委專題會(huì)或省長(zhǎng)專題會(huì)上討論決定的。

其次,，醫(yī)改工作持續(xù)推進(jìn),，藥品集中采購和配送改革已列為今年我省公立醫(yī)院改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，在我省出臺(tái)的公立醫(yī)院改革總體方案,、縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案中均提出了明確的工作要求,。對(duì)我們來說，這項(xiàng)工作既是規(guī)定動(dòng)作,，也是必選動(dòng)作,，時(shí)間緊任務(wù)重，需要大家用心謀劃,。

再者,，國家藥品集中采購政策進(jìn)一步完善，相繼出臺(tái)了《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基礎(chǔ)運(yùn)行新機(jī)制的意見》(國辦發(fā)[x]14號(hào))和《關(guān)于印發(fā)做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)[x]14號(hào))等文件,，公布了《國家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價(jià)藥品目錄》,。希望通過慣徹落實(shí)這些新出臺(tái)的政策,，能有助于各設(shè)區(qū)市統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),，積極穩(wěn)步地推動(dòng)各地醫(yī)改工作順利開展,。

(二)認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┺k法及采購目錄

各設(shè)區(qū)市應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求，健全藥品集中采購的組織機(jī)構(gòu),，盡快地出臺(tái)各設(shè)區(qū)市藥品集中采購實(shí)施辦法,，并在《省級(jí)采購目錄》范圍內(nèi)，根據(jù)各地常見疾病種類,、醫(yī)保支付水平,、臨床用藥習(xí)慣等情況，確定本區(qū)域藥品集中采購目錄,。為慣徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號(hào))要求,，對(duì)納入《省級(jí)采購目錄》的本省產(chǎn)藥品品種盡量予以保護(hù)，同類產(chǎn)品中有本省產(chǎn)品的應(yīng)予以優(yōu)先考慮,。

(三)依托省級(jí)采購平臺(tái)強(qiáng)化藥品集中采購的監(jiān)管工作

省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)是省政府建立的非營(yíng)利性,、監(jiān)督管理平臺(tái),，為藥品集中采購活動(dòng)提供有力的技術(shù)支持,。為了充分發(fā)揮交易與監(jiān)管的雙重職能，今年省政府加大了對(duì)省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)的建設(shè)力度,。要求各設(shè)區(qū)市必須依托升級(jí)采購平臺(tái)開展藥品集中采購的工作,，各社區(qū)市不要再自行另建采購平臺(tái)了。省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購中心將為各地采購工作提供技術(shù)支持與平臺(tái)服務(wù)并對(duì)集中采購情況進(jìn)行監(jiān)管,。各地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果,，不得進(jìn)行備案或標(biāo)外采購。這樣做不但有助于規(guī)范采購行為,，而且還有助于藥品采購數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)部門和區(qū)域共享,，充分發(fā)揮職能部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，切實(shí)降低藥品虛高價(jià)格和藥占比,，有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān),。

四、下個(gè)階段工作的具體安排

《實(shí)施方案》公布后,，將首先啟動(dòng)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作,，各設(shè)區(qū)市地也要積極有序地開展藥品集中采購工作。初步計(jì)劃安排如下：

10月：舉辦各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人及骨干培訓(xùn)班;啟動(dòng)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作;接受企業(yè)報(bào)名并進(jìn)行資質(zhì)審核,。

11月：各地完成實(shí)施辦法的制定并報(bào)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核(要求中旬前完成),，確定各地開展集中采購時(shí)間表，陸續(xù)公布各區(qū)域采購目錄,。

12月：各地根據(jù)工作時(shí)間表,，開展區(qū)域議價(jià)和采購工作,。

在開展新一輪藥品集中采購工作的同時(shí)，我們還將適時(shí)啟動(dòng)高值醫(yī)用耗材的陽光采購工作,。

各設(shè)區(qū)市在工作開展過程中如有遇到一些新情況,、新問題，請(qǐng)及時(shí)向省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,，我們將和大家一道共同探討,，研究可行的解決方案和辦法，保障藥品集中采購工作的順利開展,。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇七

各位校長(zhǎng),，園長(zhǎng)：下午好!

今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡(jiǎn)要的總結(jié),，兩個(gè)學(xué)校分別就當(dāng)前存在的問題,、學(xué)校開展師德建設(shè)活動(dòng)的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報(bào)，幾個(gè)校長(zhǎng)也交流了各自的做法與困惑,，我聽了深感感動(dòng),，看到了一階段來，我街道學(xué)校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升,。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展,。三是教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展?！皫煹陆ㄔO(shè)年”活動(dòng),，推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作。德育工作不斷創(chuàng)新,，校本教研課題實(shí)驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn),，學(xué)校常規(guī)管理突顯精致，辦學(xué)特色不斷深化,，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進(jìn),。

當(dāng)前我街道教師隊(duì)伍中確實(shí)存在著一些不容忽視的問題,，但與社會(huì)與家長(zhǎng)的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中,，依然存在教育觀念落后,、敬業(yè)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學(xué)生和有償家教等讓人不滿意,、影響教師形象的行為,，我們必須正視這些問題，采取切實(shí)有效措施解決這些問題,。因此學(xué)校必須要把師德師風(fēng)建設(shè)作為系統(tǒng)性工程,、永久性工程牢牢抓在手里,，常抓不懈，常抓常新,。

下面我就今后學(xué)校師德建設(shè)提幾點(diǎn)建議與意見：

1 ,、注重排查，抓好整改,。在今后工作中,，要認(rèn)真分析，注重排查：一查思想作風(fēng)是否過硬,，二查從教行為是否規(guī)范,。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀(jì)律是否嚴(yán)明,。要針對(duì)師德建設(shè)存在的突出問題加大查處力度,，對(duì)開展有償補(bǔ)課、推銷或變相推銷資料,、巧立名目收費(fèi)等違反教師職業(yè)道德的,，體罰和變相體罰學(xué)生、以教謀私等敗壞教師隊(duì)伍聲譽(yù)的,，要從嚴(yán)處理;對(duì)品行不良,，嚴(yán)重違紀(jì)違法者，要依法清除教師隊(duì)伍,。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報(bào)查實(shí)的,，要追究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，使師德建設(shè)的各項(xiàng)措施和制度落到實(shí)處,，取得實(shí)實(shí)在在的效果。要進(jìn)一步引導(dǎo)教師對(duì)照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度,，積極開展“ 開門評(píng)師”,、“ 開門評(píng)教”活動(dòng)，通過自評(píng),、互評(píng)等方式,，認(rèn)真查找自身存在的問題，扎實(shí)抓好整改;要進(jìn)一步完善學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)評(píng)教制度，讓社會(huì)見證,、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校的作用,，建立學(xué)校、家庭,、社會(huì)“ 三位一體” 的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，聘請(qǐng)學(xué)校師德監(jiān)督員等,， 把師德置于群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下?？傊?，要讓“師德建設(shè)年” 活動(dòng)提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強(qiáng)了廣大教師服務(wù)社會(huì),、服務(wù)家長(zhǎng),、服務(wù)學(xué)生的自覺性。

2 ,、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化管理。各校園要站在講政治,、講紀(jì)律,、講執(zhí)行力的高度，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，抓好落實(shí),，抓出成效。形成由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，教師密切配合的工作格局，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng),、師生互動(dòng),、社會(huì)參與的工作氛圍。在狠抓落實(shí)上采取措施,，制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,，做到時(shí)間安排、教育內(nèi)容,、考核方式,、活動(dòng)效果四落實(shí)。良好的師德形象既要靠教育,，又要靠制度的約束,。強(qiáng)化管理，建立相關(guān)制度,。一要各校要建立師德建設(shè)的評(píng)估,、考核、獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制,，將師德建設(shè)評(píng)估與教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合,、與年度考核相結(jié)合、與職稱評(píng)聘相結(jié)合,。二要努力探索師德師風(fēng)建設(shè)的新途徑,、新方法,，將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強(qiáng)的時(shí)代性和針對(duì)性,，“ 師德建設(shè)年” 活動(dòng)不僅沿襲了 “理論學(xué)習(xí)”,、“ 樹立典型” 、“ 自查自糾” ,、“ 落實(shí)整改” 等傳統(tǒng)的措施,，還要通過“ 教學(xué)開放日” 、“ 師德建設(shè)大家談”等開門評(píng)議活動(dòng),，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的開放性;通過“ 反思我們的教育行為” ,、“ 愛生月、敬師周”等活動(dòng)搭建教師,、學(xué)生和社會(huì)交流的平臺(tái),，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的滲透性;通過“ 師德論壇” 、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動(dòng),，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的理論性,。同時(shí)加強(qiáng)合同教師隊(duì)伍的管理。 3 ,、突出重點(diǎn),，促進(jìn)提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在全面提升教育教學(xué)質(zhì)量上,。我們要以學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和行為習(xí)慣來檢驗(yàn)教師的師德建設(shè)水平,，使師德建設(shè)成為推進(jìn)教育教學(xué)工作的一支重要力量。要在進(jìn)一步解放思想,、推進(jìn)為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì),、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫,，在全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫,。 積極開展“ 加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育活動(dòng),，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學(xué)生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學(xué)生;我們應(yīng)以怎樣的行動(dòng)體現(xiàn)我們的價(jià)值;我們應(yīng)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量教育的質(zhì)量”等6 個(gè)方面展開大討論,，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、職業(yè)觀,、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。

讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè),，具有高度的社會(huì)責(zé)任感,，敬業(yè)愛崗,，熱愛學(xué)生，為人師表,，求真務(wù)實(shí),，不斷創(chuàng)新，為我學(xué)校發(fā)展做出努力,。

老師們,、同志們，加強(qiáng)師德建設(shè),，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，是我們義不容辭的責(zé)任，讓我們抓住“ 師德建設(shè)年”的大好機(jī)遇,，以“求實(shí),、立新、文化力”為主題,，探索師德建設(shè)思路,，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導(dǎo)教師樹立崇高理想,，礪練業(yè)務(wù)能力,，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會(huì)干,、求實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),。為我青陽教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障,。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇八

同志們：

今天把大家請(qǐng)來，讓大家對(duì) 20x年元 -五月的工會(huì)工作完成情況和對(duì)照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào),，然后大家共同聽,，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn),、特色,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。剛才，各位主席做了詳細(xì),、認(rèn)真的匯報(bào),，汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工會(huì)工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的,、可操作的意見,，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見,，認(rèn)真查找差距,，分析原因，制訂措施,，把工作真正抓細(xì)抓實(shí),，抓出名堂。我個(gè)人認(rèn)為,，總的來講,，今年以來工會(huì)各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效,，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距,，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效,，還要等市總工會(huì)檢查驗(yàn)收,，評(píng)議打分。下面我講三方面的意見：

一,、目前現(xiàn)狀

根據(jù)我來工會(huì)這段時(shí)間了解情況看,，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報(bào)，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng),。我們?cè)谧母魑恢飨?，在任工?huì)主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷,、有威望,、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會(huì)主席的這個(gè)位置,，但各位搞我們工會(huì)這個(gè)都很努力,，各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,，是自愿來鐵山區(qū)總工會(huì)工作,，就我們工會(huì)工作還都搞得比較樂意，這是一個(gè)感覺,。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。第三個(gè)感受就是，各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn),、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距,。

考慮到下一步的工作如何開展,，以及對(duì)我們整體工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和總結(jié)，我想談幾個(gè)方面的意見(也是我來工會(huì)工作的體會(huì))：通過去年尤其是今年這四個(gè)多月的時(shí)間來看,，我們區(qū)總工會(huì),、區(qū)域性(行業(yè)性)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以及我們的企業(yè)工會(huì)，綜合起來講,，工會(huì)工作的現(xiàn)狀堪憂,。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了,，而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn),，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松,，下半年緊,，有些工作是臨時(shí)抱佛腳。不是忙在平時(shí),，而是忙在臨時(shí),。就各位在匯報(bào)過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方,，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題,，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好,，有的涉及的面可能多一點(diǎn),，有的可能涉及到某一個(gè)方面，有的可能涉及到某一個(gè)環(huán)節(jié),，令我們不滿意的地方確實(shí)存在,。

歸納起來，工會(huì)工作主要存在以下七個(gè)方面的問題：

一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題,。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象,，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個(gè)方面：區(qū)總工會(huì)有,，聯(lián)合會(huì)有,，企業(yè)工會(huì)也有。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系,，區(qū)總工會(huì)的年輕同志雷成,、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會(huì)系統(tǒng)建一個(gè)qq群呀,，當(dāng)然這需要大家都會(huì)這方面的電腦操作,。還有每年的困難救助對(duì)象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。還有工會(huì)組織方面,，建會(huì)本來很難，但是放棄一個(gè)很容易,，之前比較健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了,，舉個(gè)例子，相繁肥業(yè)有限公司,，工會(huì)組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會(huì),，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會(huì)，可現(xiàn)在是誰都不管,，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有,，那么這就給我一個(gè)信號(hào)，我們的工會(huì)主席建會(huì)意識(shí)怎么樣,，同志們哪,，我們既要建會(huì)，也要保會(huì)呀,。只要企業(yè)在鐵山,，我們就要開展工會(huì)工作。今年以來全總提出推行“兩個(gè)普遍”,，其中一個(gè)普遍就是普遍依法建立工會(huì)機(jī)構(gòu)組織,。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營(yíng)企業(yè)要求建立工會(huì)組織,。

第二個(gè)問題是區(qū)總工會(huì)人員正規(guī)編制少,。這是通病，各地都一樣,，區(qū)總工會(huì)正式編制 2個(gè),，少的可憐，我和汪主席,，小劉,、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi),。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個(gè)副主席,，比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣,，一個(gè)工會(huì)機(jī)構(gòu)就那么2-3個(gè)編制,，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了,，導(dǎo)致有事沒人干,。工會(huì)工作涉及面比較廣,，工作量大，開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、創(chuàng)建和諧企業(yè),、實(shí)施廠務(wù)公開,、新建工會(huì)組織,、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、各類合同簽訂,、困難職工幫扶,、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等,，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級(jí)工會(huì)系統(tǒng)都存在,。如果每件事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做，那多好呀,。人多當(dāng)然好辦事,，但是如果我們每個(gè)人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職,，人盡其才,，我們的工作同樣搞得好，再說,，大家也可以掂量掂量,，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是,。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會(huì),，是不是，黃主席?如果時(shí)間允許的話,，我們都還可以做一份兼職,。事實(shí)上，有的工作人多了反而不好辦事,，舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動(dòng)準(zhǔn)備的分工工作的例子,。

第三個(gè)問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會(huì)上,，領(lǐng)導(dǎo)層,，真正了解工會(huì)工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會(huì)到底是干什么工作的,。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧,、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制,、維護(hù)職工合法權(quán)益與營(yíng)造良好投資環(huán)境,、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來,，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會(huì)、職代會(huì),、平等協(xié)商和集體合同制度,，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境,，對(duì)企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙,，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化,。其次是有關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)職代會(huì),、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)合同,、廠務(wù)公開,、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對(duì)機(jī)制不健全的企業(yè)沒有及時(shí)依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施,。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會(huì)工作,，也知道一小部分，大部分不知道,，而且對(duì)工會(huì)工作的了解還有點(diǎn)跑偏,，我們對(duì)自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時(shí)間很長(zhǎng),，我來工會(huì)之前,，只對(duì)工會(huì)工作了解一小部分。

第四個(gè)問題是工作上無創(chuàng)新,。體現(xiàn)出來的是按部就班,、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá),。聽了各位的匯報(bào),，我們?cè)谀承┓矫娴墓ぷ鬟€有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺,，特別是隨著國家體制的變化,，我們工會(huì)工作應(yīng)有所改變。

第五個(gè)問題就是我們工作人員的思想保守,，無思路,、無激情。年齡問題,、知識(shí)結(jié)構(gòu)問題,、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)制約等問題,，方方面面的問題讓我感覺到我們工會(huì)工作人員的激情不高,、思路不明。我和汪主席都有這種感覺,，感覺大家工作熱情不夠,，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣,。在工會(huì)系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中,，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧,、不給不要,、不叫不到、不拖不拉,，安分守己，按時(shí)上下班,，布置什么工作完成什么,，就處于這種狀態(tài)。

第六個(gè)問題就是工作節(jié)奏慢,，底子不清,。維權(quán)、維穩(wěn),，這是歷史以來黨賦予工會(huì)最高的職能,，再加上改革以來新形勢(shì)給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢,，方方面面感覺底子不清,，我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚，處于這種地位就是對(duì)上說不上去,，對(duì)下說不進(jìn)去,，弄不好就處于左右受困。

第七個(gè)問題就是我們陣地小,、設(shè)施缺,、經(jīng)費(fèi)少，制約因素多,。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問題,，現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問題有這么些。

以上就是我們工會(huì)工作的現(xiàn)狀,。

二,、原因何在

一個(gè)是體制原因。工會(huì)工作的性質(zhì)決定了工會(huì)是群眾團(tuán)體,，也就決定了我們社會(huì)團(tuán)體的職能,，工會(huì)工作涉及的面廣,，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會(huì)性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主,、以服務(wù)為主,、以群眾性為主。全總主席王兆國5 月 7-10日在江蘇考察調(diào)研時(shí),，就強(qiáng)調(diào)了工會(huì)的社會(huì)性,，要求工會(huì)、婦聯(lián),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會(huì)管理的時(shí)代使命,，勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，必須推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,，大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。我們必須在黨委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，我們手中沒有人、財(cái),、物的職能;區(qū),、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會(huì)的干部來工會(huì)工作之前,，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過,，包括我、汪主席,、羅主席,、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人,，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多,。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時(shí)候,。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強(qiáng),，有時(shí)候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團(tuán)組織的干部個(gè)人能力卻很強(qiáng),，我們工會(huì)的干部從心理上都有“陰影”,。

第二個(gè)原因就是我們工會(huì)干部的不流動(dòng)性造成的。長(zhǎng)期在一個(gè)工作崗位上工作,，導(dǎo)致工作沒有激情,、沒有上進(jìn)心。

第三個(gè)原因就是政策性造成的,，比如機(jī)構(gòu)問題,、編制問題,、經(jīng)費(fèi)問題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人定的事,，也不是我們干部的能力問題,。為什么在 90年代以前的工會(huì)機(jī)構(gòu)比較健全， 90年代以后就不行了,，主要是企業(yè)改革,、改制，大部分國有企業(yè)通過撤,、轉(zhuǎn),、并、移,，工會(huì)組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會(huì)工作又沒有及時(shí)跟進(jìn),，造成了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)不健全,，工會(huì)工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線斷層,。

第四個(gè)就是我們自身方面的原因。爭(zhēng)取不夠,。我們自身的爭(zhēng)取和努力也確實(shí)有不夠的地方,，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)有關(guān)方面的支持不夠,，主動(dòng)爭(zhēng)取上下支持不夠,。通過匯報(bào)，有些同志爭(zhēng)取的力度大些,，多做些工作,，爭(zhēng)取力度小些的，可能工作就會(huì)誤事,。上個(gè)月底,，區(qū)總工會(huì)就向區(qū)政協(xié)第33次主席會(huì)通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時(shí)向政協(xié)提出建議,，建議政協(xié)從政治資源,、政策資源、社會(huì)資源等方面更多地賦予工會(huì)資源手段,，為工會(huì)工作營(yíng)造和諧大環(huán)境,。宣傳不夠。干我們這行工作,，我想就要把自己宣傳到位,，不管別人怎么對(duì)待我們,，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé),、工會(huì)干部亮身份許承諾”活動(dòng),，也就是“雙亮”活動(dòng)，就是要把工會(huì)組織對(duì)職工的凝聚力,、向心力,、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會(huì)主席對(duì)職工的知心人,、貼心人,、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實(shí)?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了,，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了,，做群眾工作的能力反而下降了,。我們的各級(jí)工會(huì)干部干部確實(shí)整天在忙，但有些干部,，往上面跑的多,，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會(huì)工作,、工會(huì)工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多,，往工會(huì)工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會(huì)組織的企業(yè)跑的少,。我們要多往基層跑,，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑,，多往工會(huì)工作薄弱的企業(yè)跑,，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑,。職工把我們有的工會(huì)干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象,，下了水而沉不下去，頭是下去了,，尾巴卻一直浮在水上,。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，隔著窗戶看一看,，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象,，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿,，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚,。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí),，沉到基層去，沉到企業(yè)去,。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到,，研究企業(yè)問題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題要下車間,，研究職工生活問題要入戶,，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進(jìn),、訪,、解”活動(dòng)中就可以看出五個(gè)工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣,。調(diào)查表,、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點(diǎn),。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的,、有目的的。摸清職工的需求,，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù),、提供信息。作風(fēng)實(shí)說到底就是抓落實(shí),，基層的同志說得好：“落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事,?！边@里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時(shí)說的一句話，抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心,，需要飽含深情,，需要提振精神，需要撲下身子”,。有了這種對(duì)工會(huì)工作的堅(jiān)定信念,，有了對(duì)職工的深厚感情，有了對(duì)工會(huì)工作的滿腔熱情,，有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，我們何愁工會(huì)工作搞不好。

這就是存在問題的原因。

三,、路在何方

存在這些困難,，我們應(yīng)該怎么對(duì)待，該怎么走好自己腳下的路,，只能靠我們自己,。工會(huì)工作不是包羅萬象，也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng),。平時(shí)工作做得主動(dòng)扎實(shí),，用心思考，經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反,，推一下滾一下,，工作被動(dòng)應(yīng)付，匯報(bào)起來就空一些,?？偟闹v，我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸贰⒁c(diǎn)：

第一,，要轉(zhuǎn)變觀念,、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路,。歷史賦予工會(huì)最大的使命 ----維權(quán),。維護(hù)誰的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益,。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變,，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn),，給我們的工作帶來了困難,，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會(huì)上看“天氣”，下接“地氣”,，學(xué)會(huì)和企業(yè)老板打交道,，學(xué)會(huì)和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策,，做到胸有成竹,，方能送政策,、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況和職工的思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù),，交朋友,、摸情況，做實(shí)事,、辦好事,。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會(huì)不能一味的講維權(quán),，老板有老板的維權(quán)想法,，職工有職工的維權(quán)思路，勞動(dòng)部門有勞動(dòng)部門的維權(quán)政策,，工會(huì)有工會(huì)維權(quán)的方式,。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下,，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來,，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意,，既要協(xié)商又要依法,，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會(huì)維權(quán),，一切都要從實(shí)際出發(fā),，老板的意見要考慮，職工的動(dòng)態(tài)和職工的反映我們要清楚,。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待,，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會(huì)干部要懂企業(yè),、了解企業(yè),，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商,，我們先要考慮可能性,、可行性，再考慮可操作性,、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上,，我們對(duì)政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹,，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊,。

第二,，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念,。在這個(gè)方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變,，不能單純的以救助,、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個(gè)方面,，工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益,，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工,，我們關(guān)注的是所有職工,。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等,，沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè),，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè),，工會(huì)幫助培訓(xùn)職工提高技能,，保證職工不下崗，少下崗,，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè),，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工,。所以,，20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。

在職工救助問題上,，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動(dòng)能力的人列為重點(diǎn)救助對(duì)象,。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康,，也有能力,，有志氣，那么通過幫助三千五千,，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗,。對(duì)于長(zhǎng)期臥床不起的大病、重病人,，我們最多也只能給500 元,，市總也頂多是 1000元，靠咱這點(diǎn)錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對(duì)象列入民政部門,，不用沾在工會(huì)身上,，工會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu)，工會(huì)是為暫時(shí)確實(shí)遇到困難的職工提供臨時(shí)的救助,。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi),，工會(huì)不是承擔(dān)長(zhǎng)期救助的,，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工,，腰壞了,，雙腳不能行走，手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬,，妻子沒工作,，就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活，工會(huì)救助能解決問題嗎?這樣的對(duì)象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì),，享受低保,，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助,，就可能會(huì)來上訪,。所以，工會(huì)在救助對(duì)象的選擇上,，要轉(zhuǎn)變觀念,。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工,，這一點(diǎn)要搞清楚,，這兩年我們有些聯(lián)合會(huì)摸上來的救助對(duì)象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會(huì)救助對(duì)象,，把工會(huì)救助和就業(yè)結(jié)合起來,，對(duì)于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書籍的，我們就應(yīng)該救助,，工會(huì)的救助不能僅僅局限于米面油,，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路,。

第三,，要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)競(jìng)賽工作觀念。我認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是鞏固和提高勞動(dòng)就業(yè)的一種平臺(tái)和手段,，通過我們工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)服務(wù),，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽,，這是調(diào)動(dòng)職工的積極性,，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時(shí),，企業(yè)內(nèi)部開展文化,、體育、娛樂活動(dòng),，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢,，營(yíng)造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動(dòng)競(jìng)賽也是我們工會(huì)一項(xiàng)主要的活動(dòng),，是引導(dǎo)就業(yè),、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式,，應(yīng)作為我們工會(huì)的重點(diǎn)工作來抓,。但是，不要一味的把一些文化,、體育,、娛樂活動(dòng)搞的太頻繁，不要讓它代替,、沖淡我們工會(huì)主要工作,。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇九

同志們：

縣委,、縣政府決定,，今天召開全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列重要講話精神,，全面落實(shí)全省,、全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧

工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開發(fā),、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開發(fā),，凝心聚力、聚焦發(fā)力,、精準(zhǔn)用力,，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為20x年全縣整體脫貧,、20x年實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，奮力譜寫建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面,，我圍繞這次會(huì)議主題,，講四個(gè)方面的意見。

一,、充分肯定成績(jī),，客觀審視差距，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心

加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康,，不僅是重大的政治問題,、經(jīng)濟(jì)問題,，也是重大的社會(huì)問題、民生問題,，事關(guān)全面小康建設(shè)大局,。客觀總結(jié)成績(jī),，深入分析問題,，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，對(duì)深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義,。

(一)在總結(jié)成績(jī)中堅(jiān)定信心,。近年來，全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)等機(jī)遇,，以培育富民產(chǎn)業(yè),、增加群眾收入為核心，以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動(dòng)為抓手,，全力謀項(xiàng)目,、爭(zhēng)資金，抓產(chǎn)業(yè),、促增收,，強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生,，全縣扶貧開發(fā)工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)突破,、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。一是貧困人口大幅下降,。20x年以來特別是“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來,，全縣先后有31個(gè)村摘掉了貧困“帽子”，15.04萬人實(shí)現(xiàn)了脫貧,，貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%,，小康實(shí)現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大,。我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)之后,，省市累計(jì)安排各類扶貧資金8950萬元，年均2983萬元,，是20x年的近十倍,。今年以來，我們按照省市部署要求,，將縣級(jí)新增財(cái)力的20%和財(cái)政滯留資金的50%以上用于扶貧開發(fā),，投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè),、增加群眾收入作為扶貧開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，緊盯果菜畜三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略,，近三年累計(jì)新建果園15.6萬畝,、日光溫室600座、大中拱棚3600座,、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個(gè)，全縣農(nóng)民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元,，年均增長(zhǎng)15.8%,，全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善,。堅(jiān)持把項(xiàng)目向貧困村傾斜,，資金向貧困村聚集，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路,、安全飲水,、易地搬遷、危房改造等項(xiàng)目資金3.6億多元,，實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目400多個(gè),，其中整村推進(jìn)58個(gè)、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個(gè),，有效解決了群眾行路難,、吃水難、上學(xué)難等問題,，一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化,。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類項(xiàng)目支持,，建成村級(jí)幼兒園12所,、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個(gè)、村級(jí)便民服務(wù)中心210個(gè),、鄉(xiāng)村舞臺(tái)144個(gè),、老年人日間照料中心37個(gè)，農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升,。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。全縣新建改建村級(jí)辦公場(chǎng)所66個(gè)，選派32名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部,、150名大學(xué)生村官到村任職,，整頓軟弱渙散村班子29個(gè)，基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯,。連續(xù)四年組織開展了農(nóng)村社會(huì)治理主題實(shí)踐活動(dòng),，有效解決了群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步夯實(shí)了扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ),，激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性,。

(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地看到,，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題，一些方面的工作還存在許多差距和不足,。

第一,、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面：從干部層面看,，一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織,。涇川自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,，通道地位明顯,，通過多年努力，全縣整體面貌發(fā)生巨大變化,，也打造了一批示范典型,，于是一些干部自我感覺良好，習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績(jī)不說問題,，驕傲自滿,，盲目樂觀，覺得事事都比別人強(qiáng),，處處都比別人好,，甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問題，無須關(guān)注,。但是,，當(dāng)遇到困難和矛盾時(shí)，特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后,，又不知所措,，一籌莫展，悲觀失望,，喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的信心,。二是期待機(jī)遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢棥Ｒ恍﹩挝缓透刹堪严Ｍ耐性趪液褪∈姓咧С稚?，熱切期盼上?jí)給予更多項(xiàng)目更多資金,，但是，當(dāng)真正有了機(jī)遇、有了項(xiàng)目,，卻瞻前顧后,，徘徊等待，怕惹麻煩,、怕撞紅線,、怕出問題，不主動(dòng)研究政策,，不積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,，不愿創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),，喪失了機(jī)遇,，貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過且過的思想交織,。面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ)，一些干部一味抱怨自然條件差,、項(xiàng)目資金少,、群眾不配合，認(rèn)為事情沒做好,，不是自己沒本事,，也不是自身不努力，而是組織不支持,，條件不允許,。但在實(shí)際工作中，卻遇事能推則推,、能過則過,，被動(dòng)應(yīng)付、敷衍塞責(zé),，做一天和尚撞一天鐘,，得不到群眾認(rèn)可，到頭來一事無成,。從群眾層面看,，在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中，我們明顯感受到,，絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強(qiáng)烈,，但面對(duì)艱苦的自然條件，卻顯得很無奈,，也很無助,，加之自身發(fā)展能力不足，經(jīng)濟(jì)條件有限，把希望寄托在政策扶持上,，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情,，缺乏改善生活的動(dòng)力，產(chǎn)生了等靠依賴思想,。同時(shí),，隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大量青壯年外出務(wù)工,，造成農(nóng)村勞動(dòng)力短缺,，留守老人、留守兒童等社會(huì)問題突出,，致使一方面打造了像康家,、高崖等示范村，一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足,、落后閉塞的情況,，甚至有一部分年輕人厭倦故土，背井離鄉(xiāng),，長(zhǎng)期在外漂泊,，逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女,、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任,，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅,、門掛鎖,、院撂荒的蕭條、荒涼,、沒落,、頹廢景象。一些群眾長(zhǎng)期生活在貧困落后環(huán)境中,，對(duì)新理念,、新事物、新技術(shù)的接受能力較差,，對(duì)脫貧致富缺乏信心,。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的，但最根本的還是這些地方長(zhǎng)期發(fā)展不足,，我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視，深刻反思,，躬身反省,。

第二,、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會(huì)五不會(huì)”：一是會(huì)大水漫灌,，不會(huì)精準(zhǔn)滴管,。過去，在扶貧開發(fā)工作中,，習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn),，習(xí)慣于項(xiàng)目資金體系化設(shè)計(jì)，習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持,，對(duì)具體貧困戶在分類指導(dǎo),、精準(zhǔn)用力、因戶施策上研究不到位,、措施不具體,，雖然完成了項(xiàng)目任務(wù)，通過了上級(jí)驗(yàn)收,，達(dá)到了考核要求,，但是，真正使貧困戶受沒受益,，各方面都普遍關(guān)注不夠,。比如危房改造項(xiàng)目，起初每戶補(bǔ)助四,、五千元，現(xiàn)在一萬多元,，使有能力的農(nóng)戶享受了,，真正的窮人卻沒有享受到改革發(fā)展的成果。二是會(huì)行政推動(dòng),，不會(huì)思想發(fā)動(dòng),。大部分干部在推動(dòng)工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令,，大包大攬,，不會(huì)做深入細(xì)致的群眾工作，不愿與群眾進(jìn)行溝通交流,，沒有真正把群眾發(fā)動(dòng)起來,、凝聚起來，造成工作難度大,、效果不理想,。表面看，這是工作方式方法的問題,，實(shí)質(zhì)上是群眾路線,、群眾觀點(diǎn),、群眾方法在我縣各級(jí)干部隊(duì)伍中還有很大差距。三是會(huì)典型示范,，不會(huì)統(tǒng)籌著力,。過去，我們采取抓點(diǎn)示范的方式,，將項(xiàng)目資金向基礎(chǔ)條件好,、群眾發(fā)展意愿強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村傾斜，集中打造了一批特色亮點(diǎn),，發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用,。面對(duì)精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù)，如何啃下“硬骨頭”,、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),，是全縣上下必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。如果我們?cè)俨恢鲃?dòng)適應(yīng)新形勢(shì),、新要求,，不對(duì)這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，做到統(tǒng)籌用力,、精準(zhǔn)用力,，就會(huì)事倍功半、貽誤大事,。四是會(huì)“錦上添花”,，不會(huì)“雪中送炭”。對(duì)一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多,、支持大,，各個(gè)方面在項(xiàng)目布設(shè)上進(jìn)行傾斜，而對(duì)基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠,，長(zhǎng)期得不到項(xiàng)目資金扶持,，一些群眾最關(guān)心、最迫切,、最直接的現(xiàn)實(shí)問題沒有得到有效解決,，群眾住房、吃水,、行路等基本生活條件改善欠賬較大,。五是會(huì)按部就班,，不會(huì)創(chuàng)新推動(dòng),。一些干部對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí),，工作循規(guī)蹈矩,、按部就班,，有項(xiàng)目就干,，沒資金就等,，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,、“太平官”，缺少激情干事的精神狀態(tài),。雙聯(lián)行動(dòng)以來,，我們組織開展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實(shí)踐活動(dòng),，為干部幫扶找到了抓手,，為先富群體實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái)，為貧困戶脫貧致富找到路徑,，成為帶動(dòng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的重要手段,，但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃,、不創(chuàng)新,，只是喊在嘴上，沒有落實(shí)到行動(dòng)中,，抓建的典型缺乏生命力,，沒有很好地發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。

第三,、發(fā)展任務(wù)艱巨,。主要表現(xiàn)為“五個(gè)難度大”：一是對(duì)象識(shí)別難度大。精準(zhǔn)識(shí)別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ),。但在實(shí)際工作中,，相對(duì)貧困人口之間的收入差距并不明顯，加上摸底調(diào)查的手段,、途徑以及數(shù)據(jù)真實(shí)性影響,，“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”,，界定識(shí)別要求十分嚴(yán)格，稍有不慎,，就會(huì)引發(fā)問題,。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來,，我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求,，堅(jiān)持因地制宜、因村施策,，為每個(gè)鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場(chǎng)價(jià)格,、銷售渠道,、自然災(zāi)害等不確定因素的影響,，群眾對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動(dòng),、政策引導(dǎo)為主,，群眾自覺自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件,、勞動(dòng)力素質(zhì)等因素制約,，大部分貧困村沒有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸,。三是設(shè)施配套難度大,。貧困片區(qū)村莊布局分散，人口居住零散,，村與村之間跨度大,，水、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大,，教育、醫(yī)療,、文化活動(dòng)中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高,。四是市場(chǎng)引導(dǎo)難度大。近年來,，我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式,，鼓勵(lì)專業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉,，小富即安,，依靠市場(chǎng)、融入市場(chǎng)的意識(shí)不強(qiáng),，加之龍頭企業(yè),、合作組織總量不足，帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的能力不強(qiáng),，市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新不夠,，市場(chǎng)主體參與不足，資源配置效率不高,。五是均衡發(fā)展難度大,。經(jīng)過多年努力，貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化,，但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間,、村與村之間,、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大，貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄,、欠賬多,，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇十

同志們：

組織部長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員,，大家的工作態(tài)度,、工作能力、工作作風(fēng)如何,，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果,。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)基層黨建工作匯報(bào)會(huì),，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性,，也體現(xiàn)了各位組織部長(zhǎng)在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會(huì),，既是一次相互交流,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會(huì)，更是查找不足,、強(qiáng)化責(zé)任,、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。通過平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長(zhǎng)的匯報(bào),，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解,。從成績(jī)方面看，主要有以下五個(gè)方面：

一是黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高,。從今天的述職看,，各位組織部長(zhǎng)都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作,，積極主動(dòng)謀思路,，開拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對(duì)基層黨建工作的謀劃力度,，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)到位,、思路清晰,、措施得力,。

二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù),，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，謀劃,、部署、落實(shí)黨建工作,，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏,。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實(shí)施“五雙”建設(shè),，積極推動(dòng)支部+協(xié)會(huì)的黨建工作模式,，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。

三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來抓,，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”和“為民服務(wù)”活動(dòng)，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程,，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,。x年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn),，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動(dòng)”,，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí),，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職,、村“兩委”干部村務(wù)述職活動(dòng)都開展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),。

四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè),，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》,，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化,。

五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn),。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑,，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員,，加強(qiáng)了黨員的教育管理。

對(duì)于取得的工作成效,，各位組織部長(zhǎng)在匯報(bào)時(shí)進(jìn)行了闡述,，就不再一一列舉。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實(shí)到位,，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠,，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個(gè)別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;黨員教育管理不到位,，發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢,，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴(yán),，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象,，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員,、群眾不滿,，導(dǎo)致到縣、市上訪,，造成了很壞的影響,。對(duì)此，我們要認(rèn)真進(jìn)行研究,，切實(shí)加以解決,。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面,，我對(duì)各位組織部長(zhǎng)提四點(diǎn)要求：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜,，中央、省,、市,、縣工作部署很多，這就需要組織部長(zhǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí),。作為組織部長(zhǎng)，不能連發(fā)展黨員的程序,、“三會(huì)一課”等黨員教育管理制度,、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,，要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí),。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論,，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí),，既向書本學(xué),，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問,。要養(yǎng)成勤于思考,、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,，持之以恒,，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問題,，不能簡(jiǎn)單上交,，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn),、思路和解決問題的辦法,。

二要深入調(diào)研，掌握全面情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)直接和農(nóng)村基層打交道,，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想,，對(duì)基層最有發(fā)言權(quán)的人,。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去,，與農(nóng)村黨員,、干部、群眾打成一片,，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況,。但在實(shí)際工作中，個(gè)別同志對(duì)村“兩委”的情況掌握不清,，對(duì)所轄村村情不熟,，可見深入村里的時(shí)間少。因此,，各位組織部長(zhǎng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，通過撲下身子，深入基層,、深入群眾,、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究,，在調(diào)研中學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)見識(shí)、增才干。調(diào)研要身入,，更要心入,，真心實(shí)意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況,，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ),。

三要強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí),。組織工作突出的特點(diǎn)是,，面廣量大，工作難度大;標(biāo)準(zhǔn)高,，要求嚴(yán),。近年來，中央及省,、市,、縣委部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開展了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),、“三雙”活動(dòng),、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé),、以崗促為”,、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”,、農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),，這些工作主要由各位組織部長(zhǎng)去進(jìn)行落實(shí)，需要付出大量的心血和汗水,。因此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，不辭辛苦,，認(rèn)真落實(shí)中央及省,、市、縣委基層組織工作各項(xiàng)部署,，采取切實(shí)有效的措施,，真正把基層黨建工作抓緊,、抓實(shí),、抓出成效。

四要突出特色,，勇于工作創(chuàng)新,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績(jī),，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作,、亮點(diǎn)工作還不夠突出,。要使基層黨建工作出亮點(diǎn)、出特色,，就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新,，只有創(chuàng)新才能推動(dòng)發(fā)展。因此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)在工作中既要善于抓好落實(shí)，又要善于創(chuàng)新,，抓棱角,，抓特色。創(chuàng)新說起來難,，但并不是高不可攀,，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實(shí)踐中去思考,、去歸納,、去總結(jié)。今年,，縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中,，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作,，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色,、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性,、把握規(guī)律性,、富有創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

同志們,，抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大,。希望大家履職盡責(zé),，不辱使命，不負(fù)重托,，真抓實(shí)干,，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇十一

同志們,，發(fā)展要有新的思路,，工作要有新的目標(biāo)，20x年已經(jīng)來臨,，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開,。20x年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加快企業(yè)管理改革步伐,，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,，以新的目標(biāo)為航向,，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20x年各項(xiàng)指標(biāo)：

1,、 實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元,、三分廠1900萬元,、四分廠20x萬元、五分廠1800萬元,、其外發(fā)并線30萬元,。

2、 實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭(zhēng)取突破 2 億元;

3,、 實(shí)現(xiàn)純收入 1800 萬元,爭(zhēng)取突破20x萬元;其中一分廠580萬元,、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元,、五分廠300萬元,、外發(fā)加工100萬元。

4,、 技改投入 4000萬元

5,、 20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%

6、 開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

7,、 完成技術(shù)改造 2-3 項(xiàng),，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

8,、 創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二,、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，具體有以下措施：

1,、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

在20x年改革的基礎(chǔ)上，20x年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,，原棉紡一二三車間,、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠,。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé),，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,、安全生產(chǎn),、精神文明三達(dá)標(biāo)得1 萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力,，提高產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,，自覺降本節(jié)支,，自主、自力開展各項(xiàng)工作,，完成公司下達(dá)的指標(biāo),。

另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng),、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同,，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算,。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量,、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額,。

2,、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

!目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作,。

3,、提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序,，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān),，道道把好關(guān),，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,，落實(shí)到工作中,，在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

4,、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn)、供,、銷各個(gè)環(huán)節(jié),。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花,、梳棉,、并條、粗紗,、細(xì)紗,、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候,。希望各分廠,、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié),、每一個(gè)步驟,、每一個(gè)人員、抓出成效,、抓出效益,，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做,，有事沒人做的局面,。

5、 推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制

2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,，明年我們將成立生技科,、質(zhì)檢科,、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),，強(qiáng)化三大部門的職責(zé),，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確,、各負(fù)其責(zé),、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,，對(duì)安全生產(chǎn)方面,、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核,。發(fā)揮群體作用,，通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系,，強(qiáng)化質(zhì)量,。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,，下到每一位員工,，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位,，誰的工資就沒能保障,。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,，使制度執(zhí)行更為得力,、有效。

6,、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料,、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約,。

另外在用工方面,，更要節(jié)約,。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人,。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工,，俗話說：“一個(gè)和尚挑水吃,、兩個(gè)和尚抬水吃,、三個(gè)和尚沒水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做,。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng),。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,，不要一缺人就招工,。

7,、 加大技改力度

計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗,。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置,，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯,，完全分到各個(gè)分廠,，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益,、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算,。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力,，避免吃大鍋飯,。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,，技術(shù)含量高,、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定,、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8,、機(jī)械設(shè)備完好率提高

沒有好的設(shè)備,，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解,。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量,。針對(duì)這個(gè)問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查,。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),，這樣才能預(yù)先做好自己的工作,。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,，平車談不上質(zhì)量,，對(duì)于這個(gè)問題，我不去判斷這句話的正確性,，但至少說明,，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān),。要強(qiáng)調(diào)的是：x-x年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核,，對(duì)揩平車質(zhì)量不過關(guān),，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

9,、銷售方面

一,、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng),。

二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款,，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則,，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨，增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

三,、是優(yōu)先安排差價(jià)高,，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,，對(duì)于低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn),。

四,、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶,，接大單常單,，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān),，特別能奉獻(xiàn),，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破,。

五,、20x年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉,、腈粘,、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,，銷售額達(dá)到8000萬左右。

10,、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

20x年,，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí),、計(jì)算機(jī),、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式,。

20x年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作,。

11,、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

一、是要加快人才引進(jìn)步伐,，x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生,，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,，在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上,。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高企業(yè)管理水平。

二,、引進(jìn)有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三,、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),，對(duì)招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間,。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的,。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐,。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃,，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo),，從目前看來效果還是不錯(cuò)的,。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12,、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),，雖然2x-x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐,。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在x-x年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳,、3萬錠精梳,、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先,、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響,、在國際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè),。

同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議,，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑,，嚴(yán)格考核目標(biāo),，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,，但必須要在落實(shí)上下功夫,。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益,，來搞好企業(yè)的發(fā)展,，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造,。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者,。

2x-x年春節(jié)即將來臨,，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂、虎年大發(fā),。

謝謝大家

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇十二

尊敬的各位主任,、各位委員：

今天，縣人民政府縣長(zhǎng)×提請(qǐng)縣人大常委會(huì)審議我擔(dān)任x人民政府副縣長(zhǎng)一職,，這是組織對(duì)我的信任和重托,。我衷心感謝組織對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝×縣長(zhǎng)對(duì)我的信任,，感謝縣人大常委會(huì)給了我這次匯報(bào)的機(jī)會(huì),。

我是x年×月畢業(yè)于x大學(xué)x專業(yè)，同年×月通過全省公務(wù)員考試進(jìn)入工作,，其間,，x年曾在村參加包村工作一年?；仡欁约旱膶W(xué)習(xí)和工作歷程,，我為自己生活成長(zhǎng)在改革開放的新時(shí)代而慶幸，為自己能參與全省以工業(yè)化為核心,，以大開放為主戰(zhàn)略的偉大發(fā)展進(jìn)程而慶幸,，為自己能得到各級(jí)組織和廣大人民的教育和培養(yǎng)而慶幸。我是一個(gè)平民子弟,，欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民生活的艱辛,，對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)烈渴望，以及他們思發(fā)展謀發(fā)展的奮斗精神,，我感同身受,。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，真正做到情為民所系,，權(quán)為民所用，利為民所謀,，盡職盡責(zé),，老實(shí)做人，踏實(shí)做事,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

這次組織安排我擬任x縣人民政府副縣長(zhǎng),，為我提供了一個(gè)極其寶貴的鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。新的崗位將使我面臨著新的挑戰(zhàn),、新的責(zé)任，我絲毫不敢懈怠,。今天,，縣人大常委會(huì)如果通過對(duì)我擬任職務(wù)的任命,，我一定會(huì)倍加珍惜,，并以此為新的起點(diǎn)，自我加壓,、迎難而上,，努力做到以下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，努力學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)才干，不斷提高解決實(shí)際問題的能力當(dāng)今社會(huì),，科技進(jìn)步日新月益,，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程越來越快，新情況,、新問題層出不窮,，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不落伍,，唯有學(xué)習(xí),，才能真正提高駕馭復(fù)雜經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的能力。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),，堅(jiān)定理想信念,，提高政治素質(zhì)，努力做“三個(gè)代表”重要思想忠實(shí)的實(shí)踐者;我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、現(xiàn)代科技知識(shí),、法律知識(shí)、行政管理知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，把自己所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，提高實(shí)際工作能力;我將虛心向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事和廣大的基層干部群眾學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，開闊視野,，提高境界,，努力增強(qiáng)駕馭工作全局的能力,。

二、堅(jiān)持執(zhí)政為民和依法行政相結(jié)合,，勤奮工作,，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)從省直機(jī)關(guān)到縣政府工作,，雖然工作環(huán)境及工作要求不同,，但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力，為工業(yè)發(fā)展盡力,，為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向,，我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。一是經(jīng)常深入基層，掌握第一手資料,，及時(shí)了解群眾關(guān)切的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問題，真心實(shí)意地為基層排憂,，為群眾解難;二是對(duì)組織交給自己的工作,，我將認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的工作思路,，努力x工作中遇到的難題,，力爭(zhēng)圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù);三是不斷總結(jié)創(chuàng)新，爭(zhēng)取工作主動(dòng),，提高工作效率,，力爭(zhēng)做出更大貢獻(xiàn);四是堅(jiān)持依法行政，不斷提高工作規(guī)范水平,。

三,、 堅(jiān)持廉政與勤政相結(jié)合，廉潔自律,，克己奉公,，自覺接受各方監(jiān)督我將嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，做到工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,，生活上以低標(biāo)準(zhǔn)要求,，牢固構(gòu)筑防腐拒變的思想陣線。自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾,、社會(huì)各界監(jiān)督,，認(rèn)真聽取群眾團(tuán)體及社會(huì)各界的意見和建議，自重,、自省,、自警、自勵(lì),，時(shí)時(shí)處處以一名黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。羅主任、各位副主任,，各位委員,，我深知自己在工作經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)水平等諸多方面上,，都還存在著許多的不足。我將以這次來南昌縣工作為契機(jī),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，不斷充實(shí)和完善自己，切實(shí)提高依法行政的能力和水平,，力爭(zhēng)在新的崗位上做出新的成績(jī),。

以上匯報(bào)，如有不妥,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,，謝謝

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇十三

人才工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作，抓好人才工作是黨委,、政府的一項(xiàng)重要職責(zé),，同時(shí)也是組織部門的一項(xiàng)重要工作。剛才,，聽了全市人才工作的系統(tǒng)匯報(bào),，幾位同志也分別談了幾點(diǎn)意見和看法，特別是在如何保障支持人才工作方面都談了很好的意見建議,，我都同意,。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

經(jīng)過多年來全市各級(jí)黨委,、政府的共同努力,，經(jīng)過全市各級(jí)組織部門尤其是人才管理部門和各相關(guān)部門的共同努力，全市人才工作良好格局已經(jīng)形成,，人才引進(jìn)培養(yǎng)的政策體系初步建立,，人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全，人才服務(wù)體系比較完善,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),，特別是為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供了有力的人才保障支撐?？傮w來看,，我市人才工作卓有成效，走在了全省前列,?？梢哉f，我市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等方面所取得的每一項(xiàng)成績(jī),、每一項(xiàng)榮譽(yù)，都離不開人才工作的保障和支撐,，也離不開人才隊(duì)伍發(fā)揮卓有成效的作用,。這說明我們的工作思路、舉措是正確的,，應(yīng)予以充分肯定,。

關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期的人才工作，我們要始終堅(jiān)持黨管人才的原則,，一以貫之,、改革創(chuàng)新，加強(qiáng)完善,、總結(jié)提升,，繼續(xù)堅(jiān)持并不斷發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí),，要積極適應(yīng)新形勢(shì),，研究新情況，不斷完善,，不斷加強(qiáng),，不斷創(chuàng)新，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把人才工作做得更好,，進(jìn)一步發(fā)揮人才隊(duì)伍對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用,。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

第一,，要擺上重要位置,。人才是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,。從國家和省里層面來看,，要求我們高度重視人才工作。中央和省委始終高度重視人才工作，制定出臺(tái)了一系列方針政策,。特別是黨的十八大之后,，x就人才工作先后發(fā)表一系列重要講話，提出了許多新觀點(diǎn)新論斷新要求,，為我們抓好新形勢(shì)下的人才工作指明了方向,。x年，x在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,，舉薦人才不拘一格,，使用人才各盡其能。省委站在戰(zhàn)略和全局的高度,，深入貫徹中央關(guān)于人才工作的重要精神,，著力打造中原崛起人才高地。省委書記郭庚茂在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，要健全領(lǐng)導(dǎo)體制,，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總,，有關(guān)部門各司其職、密切配合,，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局,，有效整合人才工作資源，形成推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力,。對(duì)此,，我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。從我市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來看,，需要我們充分發(fā)揮好人才工作的支撐和保障作用。一直以來,，商丘是農(nóng)業(yè)大市,、人口大市，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差,，創(chuàng)新主體不發(fā)達(dá),，還沒有形成人才集聚效應(yīng)，導(dǎo)致人才構(gòu)成比較單一,，工程類人才,、科技類人才、社科類人才相對(duì)比較薄弱。近年來,，隨著商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，特別是我們貫徹落實(shí)省委、省政府發(fā)展戰(zhàn)略,，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),，推動(dòng)全市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并且都具有了一定的規(guī)模,，集群集聚效應(yīng)充分發(fā)揮,。在這種新的情況下，對(duì)人才的需求自然而然就產(chǎn)生了,，而且還日漸強(qiáng)烈,，比如柘城的超硬材料產(chǎn)業(yè)、民權(quán)的制冷產(chǎn)業(yè)等,。當(dāng)前,，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，商丘的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、城市轉(zhuǎn)型正處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段,，穩(wěn)增長(zhǎng)、保態(tài)勢(shì)成為當(dāng)前的首要任務(wù),，任務(wù)十分繁重,，我們壓力也很大。在這個(gè)時(shí)候,，特別需要發(fā)揮人才的支撐和保障作用,。一方面，在推進(jìn)新型工業(yè)化上,，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，還是新興產(chǎn)業(yè)培育，都需要一個(gè)長(zhǎng)期過程,。不管是從領(lǐng)導(dǎo)層,、基層，還是到企業(yè)管理,、市場(chǎng)主體培育,，都需要?jiǎng)?chuàng)新，迫切需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),。另一方面,，在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化上，我市中心城區(qū)人口,、中心城區(qū)面積已“雙過百”,，城市轉(zhuǎn)型發(fā)展也迫在眉睫,，也需要在城市建設(shè)管理、城市規(guī)劃編制等方面的專業(yè)人才,，為未來整個(gè)城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要支撐,。從我市當(dāng)前人才工作的狀況來看，需要我們把人才工作擺上重要位置,。盡管人才工作取得了明顯成績(jī),，但是客觀地講，與當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)對(duì)人才的需要相比,，我市人才工作還存在很大差距：一是人才總量不夠,，不足以支撐我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要;二是人才工作的針對(duì)性不夠，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;三是平臺(tái)建設(shè)比較薄弱,，自身的科研院所基本沒有,，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)里面，除了柘城之外,，其它的還都比較薄弱,，缺乏吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)造的條件;四是在推動(dòng)發(fā)展的過程中沒有充分發(fā)揮人才作用，發(fā)展過程中與人才結(jié)合不夠,，項(xiàng)目的引進(jìn)和人才的引進(jìn)沒有很好的統(tǒng)籌起來,，存在重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象;五是人才工作的領(lǐng)導(dǎo)體系還不夠健全，等等,。這些問題,，都是制約我市人才工作的重要因素。我們要深刻認(rèn)識(shí)到人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,，認(rèn)識(shí)到人才工作對(duì)商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性,、必要性和緊迫性，從而不斷增強(qiáng)做好人才工作的主動(dòng)性和緊迫感,，真正把人才工作擺上更加重要的位置，充分發(fā)揮商丘駐地高校多,、在外人才多這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，不斷挖掘人才工作潛力，打造人才流動(dòng)集聚的洼地,，推動(dòng)商丘由人口大市向人才大市轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變。

第二,，要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重效,。著眼為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為全市工作大局服務(wù),，為實(shí)現(xiàn)商丘跨越發(fā)展服務(wù),，是做好我市人才工作的指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn),。堅(jiān)持務(wù)實(shí)重效，就是要圍繞這“三個(gè)服務(wù)”,，做到以下幾個(gè)方面：第一,，要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)前,，我們正在研究謀劃“x”規(guī)劃,，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮好需要與可能,、需要與保障的關(guān)系,，根據(jù)各縣區(qū)、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、各部門各單位發(fā)展的需求,，比如，復(fù)合型人才,、專業(yè)性人才的需求規(guī)模,，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全市人才工作做出系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃,，明確人才工作的目標(biāo)任務(wù),、思路舉措和保障措施，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn),，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支撐,。第二，要堅(jiān)持發(fā)展需要,。始終堅(jiān)持缺什么人才就培養(yǎng)引進(jìn)什么人才,，緊緊圍繞我們正在著力打造的紡織服裝、食品加工,、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),，緊緊圍繞我市由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)化城市、歷史文化名城,、生態(tài)宜居城市轉(zhuǎn)型加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)晉位升級(jí)、圍繞保障改善民生和滿足廣大群眾日益提升的公共服務(wù)期盼加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),，不斷提高人才工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。第三，要堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè),。只有種好梧桐樹,，才能引來金鳳凰。要著眼優(yōu)化人才資源配置,，不斷加強(qiáng)人才工作平臺(tái)建設(shè),，比如,，各縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在搞好其他服務(wù)的同時(shí)，要盡快設(shè)立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái),，從而為廣大人才在商丘能夠發(fā)揮作用,、展現(xiàn)作為搭建舞臺(tái)。一方面,，要配置好本地資源,，盡可能創(chuàng)造條件，讓商丘市各類人才有用武之地,。另一方面,，要加強(qiáng)人才工作對(duì)外開放，放眼全省乃至全國,，開展與省內(nèi)外高校合作,，用好博士服務(wù)團(tuán)、科技副縣長(zhǎng)等渠道,，引進(jìn)更多更適用的人才,，力爭(zhēng)引進(jìn)的人才既為我所有也為我所用，即使不為我所有也要為我所用,。我們要看到,，通過博士服務(wù)團(tuán)、科技副縣長(zhǎng)等渠道來掛職的人才,，能為商丘做出貢獻(xiàn)最好,，即使沒有貢獻(xiàn)，也會(huì)對(duì)商丘多一份感情,。我們要用好這些渠道,，通過培養(yǎng)和觀察，好的人才就要爭(zhēng)取留下來,，積少成多,，不斷壯大我市的人才隊(duì)伍。第四,，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,。人才的投入產(chǎn)出效益是巨大的。真正的人才創(chuàng)造價(jià)值是無法估量的,，因此，在人才工作上投入再大也是劃算的,。有些特殊人才,、特殊問題、特殊情況,，必須特殊辦理,，用改革創(chuàng)新的辦法x難題,。在這方面，我們要學(xué)習(xí)借鑒南陽市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷解放思想,，樹立超前意識(shí)，舍得下本錢,，堅(jiān)持人才工作特殊對(duì)待,，特殊人才特事特辦，在編制,、資金等難度較大的問題上,，打破各種條條框框，盡最大努力留住人才,。第五,，要堅(jiān)持營(yíng)造環(huán)境。留住人才不僅僅是錢的問題,，更重要的是要想辦法讓各類人才在商丘有干事創(chuàng)業(yè)的條件,、無各種后顧之憂的困擾、搭建好的舞臺(tái),，不能讓英雄無用武之地,。各級(jí)各部門都要牢固樹立尊重知識(shí)、尊重人才的意識(shí),，對(duì)各類人才高看一眼,、厚愛一分，給予其特別的關(guān)心,、特別的愛護(hù),，特別是要幫助他們解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等困難問題,，推動(dòng)形成為科技專家喝彩,、向優(yōu)秀人才致敬的濃厚氛圍，從而為廣大人才在商丘打造安心舒心的工作環(huán)境,。

第三,，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。首先,，要堅(jiān)持黨管人才原則,。黨管人才是人才工作最根本的原則，這一點(diǎn)要毫不動(dòng)搖,。人才工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容,。各級(jí)組織部門要聚焦服務(wù)全市發(fā)展大局，發(fā)揮牽頭抓總作用,，進(jìn)一步培養(yǎng),、集聚,、用好人才，不斷提升人才工作科學(xué)化水平,。其次,，要把人才工作放在發(fā)展戰(zhàn)略位置。要把人才工作作為我市“x”經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體規(guī)劃的重要方面,，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,，完善思路舉措，不斷提升人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的融合度,。第三,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒。目前,，全省,、全國各地都非常重視人才工作，在人才工作方面創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn),。我們要主動(dòng)走出去,，積極學(xué)習(xí)借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合商丘實(shí)際,，研究制定我市人才工作的政策措施,，促進(jìn)人才潛力充分釋放、創(chuàng)新智慧競(jìng)相涌流,。第四,，要健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要對(duì)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整,，市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長(zhǎng),，分管組織人事工作的有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo),，完善人才工作機(jī)構(gòu),，推動(dòng)形成全市人才工作的整體合力。第五，要納入考核范圍。建立健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制,，把人才工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系中,，提高人才工作專項(xiàng)考核的權(quán)重,，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,，推動(dòng)我市人才工作邁上新的臺(tái)階。

關(guān)于研究解決當(dāng)前人才工作中的三件具體事情：一是研究出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)人才工作的意見?，F(xiàn)在這個(gè)文件是x年出臺(tái)的文件，三年過去了，整個(gè)形勢(shì)都發(fā)生很大變化,，需要我們認(rèn)真研究新時(shí)期新形勢(shì)下人才工作怎樣適應(yīng)新需要、新形勢(shì),，研究商丘現(xiàn)在發(fā)展階段對(duì)人才的需求，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)更加適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),、符合商丘實(shí)際人才工作政策,。二是年內(nèi)召開一次人才工作會(huì)議,。這是我們把人才工作擺上重要位置的具體體現(xiàn)。會(huì)議時(shí)間爭(zhēng)取10月下旬召開，由周樹群同志牽頭做好籌備工作,。三是統(tǒng)籌加強(qiáng)同高校的合作,。人才從哪里來,，就是在省內(nèi)外高校合作中來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、引進(jìn)人才。現(xiàn)在，高校也有與政府合作的需求,。我們要著力加強(qiáng)與商丘師院等高校的合作,。這項(xiàng)工作由張光明同志牽頭,，由市政府有關(guān)部門具體抓落實(shí),，盡快啟動(dòng)有關(guān)工作。

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

今天是我第一次在這么正式的場(chǎng)合,，向全體同仁們做外出學(xué)習(xí)匯報(bào),，內(nèi)心更多的是緊張與激動(dòng)。

每個(gè)人的一生中都會(huì)有很多難忘的第一次,，而我的很多重要的第一次,，都是到實(shí)驗(yàn)中學(xué)之后才擁有的：第一次考入公立學(xué)校,，有了一份自己夢(mèng)寐以求的理想工作;第一次當(dāng)班主任,，找到了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一個(gè)支點(diǎn);第一次外出學(xué)習(xí),，有了提升自己教育理念的機(jī)會(huì)。,。,。,。。,。我一直很珍惜屬于自己每一次機(jī)遇,，也希望以后能多一些學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲铱释约耗苡懈蟮倪M(jìn)步,，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量!

兩天的學(xué)習(xí)真的是不虛此行,，受益匪淺，感受最深的就是北京市廣渠門中學(xué)高金英老師的那句話“靜下心來教書,，潛下心來育人”,。還有北京八中石伏平老師的那句“把學(xué)生看成天使，你就生活在天堂里;把學(xué)生看成魔鬼你就生活在地獄里”是上天堂還是下地獄,，就由自己的心態(tài)來決定!如何擁有一個(gè)良好的心態(tài)?我個(gè)人認(rèn)為：做人應(yīng)如水,，正所謂“上善若水”水具有很多優(yōu)秀的品質(zhì)：

水的博大：“海納百川，有容乃大”,。水最有愛心,，最具包容性,、滲透力,、親和力,，它通達(dá)而廣濟(jì)天下，奉獻(xiàn)而不圖回報(bào),。它養(yǎng)山山青，哺花花俏,，育禾禾壯,，從不挑三揀四、嫌貧愛富,。它與土地結(jié)合便是土地的一部分,，與生命結(jié)合便是生命的一部分，但從不彰顯自己,。

水的齊心：水的凝聚力極強(qiáng),，一旦融為一體，就榮辱與共,，生死相依,，朝著共同的方向義無返顧地前進(jìn)，故李白有“抽刀斷水水更流”之慨嘆,。因其團(tuán)結(jié)一心,，水威力無比：匯聚而成江海，浩浩淼淼,，蕩今滌古,。

與水的高貴品質(zhì)相比,，感覺自己是那么的自私和渺小，身為新一代的人民教師沒有博大的愛心,、沒有廣闊的胸懷,，如何去面對(duì)那一個(gè)個(gè)天真可愛、渴求進(jìn)步的學(xué)生,，如何去面對(duì)那一位位望子成龍,、望女成鳳的家長(zhǎng)。

所以我們要少一些抱怨,，多一些寬容,，少花一些時(shí)間刻薄別人，多花一些時(shí)間完善自己,。其實(shí)“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把平凡的事做好就是不平凡”。

我熱愛教師這個(gè)職業(yè),，熱愛我那些可愛的孩子們,，我愿將自己的青春與熱血播撒在實(shí)驗(yàn)中學(xué)這塊圣潔的土地上，用自己的辛勤與汗水譜寫一首無悔的青春之歌!若干年后當(dāng)我告別三尺講臺(tái)的那天,，我可以驕傲地說,，回首幾十年的教育生涯，我無愧于天地,、無愧于自己的良心,，我為自己曾經(jīng)是一位人民教師而感到無尚的光榮與自豪!

匯報(bào)發(fā)言致辭 工作匯報(bào)致辭篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家新年好!

受x校長(zhǎng)和盧x主任的委托，在這里給大家匯報(bào)我所帶的班利用大課間25分鐘開展的班級(jí)小活動(dòng),，不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

我班的大課間小活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，下面逐一給大家做一個(gè)匯報(bào),。

第一階段,、讀文章

這個(gè)主要是10屆學(xué)生做的，當(dāng)時(shí)班級(jí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差,，為了給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法,，同時(shí)也為了提高部分學(xué)生的膽量，約束學(xué)生大課間跑超市到處閑逛,，而是我們開展了這樣一個(gè)活動(dòng),，讀的文章主要是一本介紹中科院院士成長(zhǎng)之路的書——《攀登書山另有路》，到了高三,，我選擇張萬祥老師的一本書,，編輯成《勵(lì)志故事與高考作文素材》供同學(xué)們學(xué)習(xí)。

缺點(diǎn)是鍛煉的學(xué)生只是固定的幾個(gè),，且一般是由班主任指定,，先期學(xué)生不一定感興趣,，需要班主任的強(qiáng)制，形成習(xí)慣后,，學(xué)生感覺有收獲后,，比較樂意參與。

第二階段,、講故事

這個(gè)是x年畢業(yè)的班級(jí)做的,，當(dāng)時(shí)為了鞏固讀文章的成果，我們選了一本《小故事大道理》來讀,，班級(jí)安排的是一個(gè)小胖子來主持,，所以同學(xué)們戲稱為“小胖講故事”，到了高二,，我們選擇一些好的文章做成班級(jí)共讀讀本,，目的在于在靈魂的曠野種上莊稼。

缺點(diǎn)是學(xué)生依然是被動(dòng)接受,，參與的學(xué)生面還不是很廣,，同時(shí)由于學(xué)生基礎(chǔ)比上屆要差，參與的積極性明顯不如上屆高,，效果也沒有上屆好,。

第三階段、開播了

由于天氣炎熱,，我班原計(jì)劃第三節(jié)課大課間的跑步暫時(shí)取消,，為了讓我們能做點(diǎn)其他的有意義的事情，于是開展班級(jí)廣播臺(tái)的活動(dòng),。

本活動(dòng)在周一,、周二、周三,、周六、周日上午10：10～10：20分開展,。由同學(xué)們自己當(dāng)播音員,，來為班級(jí)解讀新聞、軍事,、體育,、英語、名著等內(nèi)容,，每位同學(xué)都有機(jī)會(huì)成為播音員,，這樣的話，既可以拓展大家的視野,，豐富大家的課余生活,，又可以鍛煉自己的口才和隨機(jī)應(yīng)變的能力,，同時(shí)還可以提高自己的語文或是英語水平，一舉多得,，何樂而不為呢?

為了給活動(dòng)一個(gè)更好的名片,，我們模仿中央一套的《開講啦》，把班級(jí)廣播臺(tái)的活動(dòng)具體為《開播了》,。為了給學(xué)生一點(diǎn)自由的空間,，開播了的活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi)，所以活動(dòng)開始前留5分鐘,，既可以防范老師的拖堂,，也可以給主持人留夠準(zhǔn)備的時(shí)間，還能方便學(xué)生上廁所,，活動(dòng)結(jié)束后還有十分鐘,，留給學(xué)生安排處理自己的私事。

一,、臺(tái)標(biāo)的變遷

每次活動(dòng)開始時(shí),，都需要同學(xué)把黑板抹干凈，并寫上活動(dòng)名稱和主題內(nèi)容,，這樣準(zhǔn)備時(shí)間比較緊張,，為了提高效率，我們還自主設(shè)計(jì)了《開播了》的臺(tái)標(biāo),，這件事成了班級(jí)的記憶,。

手寫版 臺(tái)標(biāo)版

組合版 規(guī)范版

臺(tái)標(biāo)經(jīng)歷了手寫版、臺(tái)標(biāo)版,、組合版,、規(guī)范版，這個(gè)過程標(biāo)志著我們的《開播了》從試水走向了成熟,。

二,、欄目設(shè)置

馬達(dá)同學(xué)領(lǐng)受任務(wù)后，根據(jù)同學(xué)們的興趣愛好,，針對(duì)班級(jí)的課程安排,，和班干部商量討論，計(jì)劃模仿中央一臺(tái)的《開講啦》開展了《開播了》的活動(dòng),，一周安排五個(gè)欄目,，休息兩天，也讓愛好跑步的同學(xué)自己支配一下,。周一播放新聞熱點(diǎn),，周二播放軍事，周三播放體育，周四,、周五休息,，周六播放英語，周日播放文學(xué)欣賞,。為了確保方向的正確性,，我要求由他們自己挑選話題，提前一天準(zhǔn)備好,，但是需要給我審查,。

下面分期介紹《開播了》。

序曲：剪輯新聞聯(lián)播的開場(chǎng)音樂,，作為《開播了》的序曲,。

第一期：新聞熱點(diǎn)之江西奪刀少年

這是一次綜合性的新聞報(bào)道，他們不僅請(qǐng)同學(xué)模擬了現(xiàn)場(chǎng),，而且關(guān)注了事態(tài)的進(jìn)展,，還利用現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式從正反兩個(gè)方面播出了評(píng)論。

第二期：戰(zhàn)事連連之集體自衛(wèi)權(quán)

第三期：體育專欄之穿過你的防守,，我的球之籃球

這是開場(chǎng)語：運(yùn)動(dòng)讓生活更美好,，歡迎大家收聽十四班廣播臺(tái)的體育專欄節(jié)目，《穿過你的防守,，我的球》,。接下來有請(qǐng)我們?nèi)蟛ゲ轂榇蠹也コ鼋袢諢狳c(diǎn)。

這是結(jié)束語：最后,，感謝臺(tái)長(zhǎng)馬達(dá)與播草們熱情與積極的幫助和演講,，下周不見不散，《穿過你的防守,，我的球》,。

其間他們介紹了籃球發(fā)展史、籃球規(guī)則與技術(shù)和今日籃球三個(gè)部分的內(nèi)容,。并配有學(xué)生演示動(dòng)作要領(lǐng),。

第四期：the voice of english

本期欣賞的是英語歌曲，將歌曲欣賞和聽力訓(xùn)練結(jié)合,。

第五期：漫漫書路

這次分享的書籍是《麥田的守望者》,。

第六期：新聞熱點(diǎn)之竹炭食品

第七期：戰(zhàn)事連連之本周軍事熱點(diǎn)

第八期：足球?qū)ｎ}

看了x年世界杯的老師都知道，7月14日凌晨三點(diǎn)踢了一場(chǎng)球,，看時(shí)間就知道這期是7月16日做的，這是我們班愛好足球的兩個(gè)學(xué)生主持的,。

要想做好《開播了》,，花費(fèi)的精力特別多，所以在這里感謝各位積極參與的同學(xué)。

我的匯報(bào)到此結(jié)束,，謝謝大家!