人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇一
經(jīng)過多年來全市各級(jí)黨委,、政府的共同努力,,經(jīng)過全市各級(jí)組織部門尤其是人才管理部門和各相關(guān)部門的共同努力,,全市人才工作良好格局已經(jīng)形成,,人才引進(jìn)培養(yǎng)的政策體系初步建立,人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全,,人才服務(wù)體系比較完善,,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),特別是為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供了有力的人才保障支撐??傮w來看,,我市人才工作卓有成效,走在了全省前列,??梢哉f,我市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等方面所取得的每一項(xiàng)成績(jī),、每一項(xiàng)榮譽(yù),都離不開人才工作的保障和支撐,,也離不開人才隊(duì)伍發(fā)揮卓有成效的作用,。這說明我們的工作思路、舉措是正確的,,應(yīng)予以充分肯定,。
關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期的人才工作,我們要始終堅(jiān)持黨管人才的原則,,一以貫之,、改革創(chuàng)新,,加強(qiáng)完善、總結(jié)提升,,繼續(xù)堅(jiān)持并不斷發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)做法,。同時(shí),要積極適應(yīng)新形勢(shì),,研究新情況,不斷完善,,不斷加強(qiáng),,不斷創(chuàng)新,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把人才工作做得更好,,進(jìn)一步發(fā)揮人才隊(duì)伍對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用,。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
第一,,要擺上重要位置,。人才是第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,。從國(guó)家和省里層面來看,,要求我們高度重視人才工作。中央和省委始終高度重視人才工作,,制定出臺(tái)了一系列方針政策,。特別是黨的十八大之后,x就人才工作先后發(fā)表一系列重要講話,,提出了許多新觀點(diǎn)新論斷新要求,,為我們抓好新形勢(shì)下的人才工作指明了方向。x年,,x在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),,要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能,。省委站在戰(zhàn)略和全局的高度,,深入貫徹中央關(guān)于人才工作的重要精神,著力打造中原崛起人才高地,。省委書記郭庚茂在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),,要健全領(lǐng)導(dǎo)體制,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,組織部門牽頭抓總,,有關(guān)部門各司其職,、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局,,有效整合人才工作資源,,形成推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力。對(duì)此,,我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。從我市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來看,,需要我們充分發(fā)揮好人才工作的支撐和保障作用,。一直以來,商丘是農(nóng)業(yè)大市,、人口大市,,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差,創(chuàng)新主體不發(fā)達(dá),,還沒有形成人才集聚效應(yīng),,導(dǎo)致人才構(gòu)成比較單一,工程類人才,、科技類人才,、社科類人才相對(duì)比較薄弱。近年來,,隨著商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,特別是我們貫徹落實(shí)省委、省政府發(fā)展戰(zhàn)略,,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),,推動(dòng)全市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并且都具有了一定的規(guī)模,,集群集聚效應(yīng)充分發(fā)揮,。在這種新的情況下,對(duì)人才的需求自然而然就產(chǎn)生了,,而且還日漸強(qiáng)烈,,比如柘城的超硬材料產(chǎn)業(yè)、民權(quán)的制冷產(chǎn)業(yè)等,。當(dāng)前,,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,商丘的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、城市轉(zhuǎn)型正處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段,,穩(wěn)增長(zhǎng)、保態(tài)勢(shì)成為當(dāng)前的首要任務(wù),,任務(wù)十分繁重,,我們壓力也很大,。在這個(gè)時(shí)候,特別需要發(fā)揮人才的支撐和保障作用,。一方面,,在推進(jìn)新型工業(yè)化上,無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),,還是新興產(chǎn)業(yè)培育,,都需要一個(gè)長(zhǎng)期過程。不管是從領(lǐng)導(dǎo)層,、基層,,還是到企業(yè)管理、市場(chǎng)主體培育,,都需要?jiǎng)?chuàng)新,,迫切需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),。另一方面,,在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化上,我市中心城區(qū)人口,、中心城區(qū)面積已“雙過百”,,城市轉(zhuǎn)型發(fā)展也迫在眉睫,也需要在城市建設(shè)管理,、城市規(guī)劃編制等方面的專業(yè)人才,,為未來整個(gè)城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要支撐。從我市當(dāng)前人才工作的狀況來看,,需要我們把人才工作擺上重要位置,。盡管人才工作取得了明顯成績(jī),但是客觀地講,,與當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)對(duì)人才的需要相比,,我市人才工作還存在很大差距:一是人才總量不夠,不足以支撐我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要;二是人才工作的針對(duì)性不夠,,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;三是平臺(tái)建設(shè)比較薄弱,,自身的科研院所基本沒有,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)里面,,除了柘城之外,,其它的還都比較薄弱,缺乏吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)造的條件;四是在推動(dòng)發(fā)展的過程中沒有充分發(fā)揮人才作用,,發(fā)展過程中與人才結(jié)合不夠,,項(xiàng)目的引進(jìn)和人才的引進(jìn)沒有很好的統(tǒng)籌起來,存在重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象;五是人才工作的領(lǐng)導(dǎo)體系還不夠健全,,等等,。這些問題,,都是制約我市人才工作的重要因素。我們要深刻認(rèn)識(shí)到人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,,認(rèn)識(shí)到人才工作對(duì)商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性,、必要性和緊迫性,從而不斷增強(qiáng)做好人才工作的主動(dòng)性和緊迫感,,真正把人才工作擺上更加重要的位置,,充分發(fā)揮商丘駐地高校多、在外人才多這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,不斷挖掘人才工作潛力,,打造人才流動(dòng)集聚的洼地,推動(dòng)商丘由人口大市向人才大市轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變,。
第二,要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重效,。著眼為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),,為全市工作大局服務(wù),為實(shí)現(xiàn)商丘跨越發(fā)展服務(wù),,是做好我市人才工作的指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn),。堅(jiān)持務(wù)實(shí)重效,就是要圍繞這“三個(gè)服務(wù)”,,做到以下幾個(gè)方面:第一,,要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)前,,我們正在研究謀劃“x”規(guī)劃,,要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮好需要與可能,、需要與保障的關(guān)系,,根據(jù)各縣區(qū)、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、各部門各單位發(fā)展的需求,,比如,復(fù)合型人才,、專業(yè)性人才的需求規(guī)模,,結(jié)合實(shí)際,對(duì)全市人才工作做出系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃,,明確人才工作的目標(biāo)任務(wù),、思路舉措和保障措施,有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn),,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支撐,。第二,,要堅(jiān)持發(fā)展需要。始終堅(jiān)持缺什么人才就培養(yǎng)引進(jìn)什么人才,,緊緊圍繞我們正在著力打造的紡織服裝,、食品加工、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),,緊緊圍繞我市由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)化城市,、歷史文化名城、生態(tài)宜居城市轉(zhuǎn)型加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)晉位升級(jí),、圍繞保障改善民生和滿足廣大群眾日益提升的公共服務(wù)期盼加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),不斷提高人才工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。第三,,要堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè)。只有種好梧桐樹,,才能引來金鳳凰,。要著眼優(yōu)化人才資源配置,不斷加強(qiáng)人才工作平臺(tái)建設(shè),,比如,,各縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在搞好其他服務(wù)的同時(shí),,要盡快設(shè)立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái),,從而為廣大人才在商丘能夠發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為搭建舞臺(tái),。一方面,,要配置好本地資源,盡可能創(chuàng)造條件,,讓商丘市各類人才有用武之地,。另一方面,要加強(qiáng)人才工作對(duì)外開放,,放眼全省乃至全國(guó),,開展與省內(nèi)外高校合作,用好博士服務(wù)團(tuán),、科技副縣長(zhǎng)等渠道,,引進(jìn)更多更適用的人才,力爭(zhēng)引進(jìn)的人才既為我所有也為我所用,,即使不為我所有也要為我所用,。我們要看到,通過博士服務(wù)團(tuán),、科技副縣長(zhǎng)等渠道來掛職的人才,,能為商丘做出貢獻(xiàn)最好,,即使沒有貢獻(xiàn),也會(huì)對(duì)商丘多一份感情,。我們要用好這些渠道,,通過培養(yǎng)和觀察,好的人才就要爭(zhēng)取留下來,,積少成多,,不斷壯大我市的人才隊(duì)伍。第四,,要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,。人才的投入產(chǎn)出效益是巨大的。真正的人才創(chuàng)造價(jià)值是無法估量的,,因此,,在人才工作上投入再大也是劃算的。有些特殊人才,、特殊問題,、特殊情況,必須特殊辦理,,用改革創(chuàng)新的辦法x難題,。在這方面,我們要學(xué)習(xí)借鑒南陽市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,不斷解放思想,,樹立超前意識(shí),舍得下本錢,,堅(jiān)持人才工作特殊對(duì)待,,特殊人才特事特辦,在編制,、資金等難度較大的問題上,,打破各種條條框框,盡最大努力留住人才,。第五,,要堅(jiān)持營(yíng)造環(huán)境。留住人才不僅僅是錢的問題,,更重要的是要想辦法讓各類人才在商丘有干事創(chuàng)業(yè)的條件,、無各種后顧之憂的困擾、搭建好的舞臺(tái),,不能讓英雄無用武之地,。各級(jí)各部門都要牢固樹立尊重知識(shí)、尊重人才的意識(shí),對(duì)各類人才高看一眼,、厚愛一分,,給予其特別的關(guān)心、特別的愛護(hù),,特別是要幫助他們解決家屬就業(yè),、子女入學(xué)等困難問題,推動(dòng)形成為科技專家喝彩,、向優(yōu)秀人才致敬的濃厚氛圍,,從而為廣大人才在商丘打造安心舒心的工作環(huán)境。
第三,,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。首先,要堅(jiān)持黨管人才原則,。黨管人才是人才工作最根本的原則,,這一點(diǎn)要毫不動(dòng)搖。人才工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容,。各級(jí)組織部門要聚焦服務(wù)全市發(fā)展大局,,發(fā)揮牽頭抓總作用,進(jìn)一步培養(yǎng),、集聚,、用好人才,不斷提升人才工作科學(xué)化水平,。其次,,要把人才工作放在發(fā)展戰(zhàn)略位置。要把人才工作作為我市“x”經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體規(guī)劃的重要方面,,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,,完善思路舉措,,不斷提升人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的融合度,。第三,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒,。目前,,全省、全國(guó)各地都非常重視人才工作,,在人才工作方面創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn),。我們要主動(dòng)走出去,積極學(xué)習(xí)借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合商丘實(shí)際,,研究制定我市人才工作的政策措施,促進(jìn)人才潛力充分釋放、創(chuàng)新智慧競(jìng)相涌流,。第四,,要健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要對(duì)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整,,市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長(zhǎng),,分管組織人事工作的有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo),,完善人才工作機(jī)構(gòu),,推動(dòng)形成全市人才工作的整體合力。第五,,要納入考核范圍,。建立健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系中,,提高人才工作專項(xiàng)考核的權(quán)重,,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)我市人才工作邁上新的臺(tái)階,。
關(guān)于研究解決當(dāng)前人才工作中的三件具體事情:一是研究出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)人才工作的意見?,F(xiàn)在這個(gè)文件是x年出臺(tái)的文件,三年過去了,,整個(gè)形勢(shì)都發(fā)生很大變化,,需要我們認(rèn)真研究新時(shí)期新形勢(shì)下人才工作怎樣適應(yīng)新需要、新形勢(shì),,研究商丘現(xiàn)在發(fā)展階段對(duì)人才的需求,,結(jié)合實(shí)際,出臺(tái)更加適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),、符合商丘實(shí)際人才工作政策,。二是年內(nèi)召開一次人才工作會(huì)議。這是我們把人才工作擺上重要位置的具體體現(xiàn),。會(huì)議時(shí)間爭(zhēng)取10月下旬召開,,由周樹群同志牽頭做好籌備工作。三是統(tǒng)籌加強(qiáng)同高校的合作,。人才從哪里來,,就是在省內(nèi)外高校合作中來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、引進(jìn)人才?,F(xiàn)在,高校也有與政府合作的需求,。我們要著力加強(qiáng)與商丘師院等高校的合作,。這項(xiàng)工作由張光明同志牽頭,由市政府有關(guān)部門具體抓落實(shí),盡快啟動(dòng)有關(guān)工作,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,同學(xué)們:大家下午好!
很高興能代表08生化班的全體實(shí)習(xí)同學(xué)在此發(fā)言!
一個(gè)半月的實(shí)習(xí)只是時(shí)間長(zhǎng)河中的一瞬間,,但對(duì)于我們來說卻是千金難買的寶貴光陰,,我們十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。40多個(gè)難忘的清晨,,我們迎接地平線上的第一抹晨曦,,40多個(gè)難忘的夜晚,我們尋覓書山學(xué)海中的每一道清泉,,借著燈火闌珊的寧靜,,把知識(shí)的瓊漿和激情傾注在自己的教案中,激動(dòng)而又緊張的地強(qiáng)忍著興奮的心跳,,我們第一次走上神圣的講臺(tái),,抑制住心靈的顫抖,我們第一次聽到了“老師”這一光榮的稱謂,。通過我們大家的共同努力,,我們順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。
基本情況:
我們班共40名同學(xué),,18名同學(xué)自主實(shí)習(xí),,21名同學(xué)學(xué)校統(tǒng)一安排在永康三中、永康民主小學(xué)實(shí)習(xí),,一位同學(xué)在金華新獅小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),。
自主實(shí)習(xí)的18位同學(xué)于國(guó)慶節(jié)面授結(jié)束后就去各自的實(shí)習(xí)學(xué)校,進(jìn)行為期六周的教育教學(xué)實(shí)習(xí),。21名集中實(shí)習(xí)的同學(xué)于10,、10下午前往永康三中,前三周時(shí)間在三中實(shí)習(xí)初中內(nèi)容,,后三周時(shí)間在民主小學(xué)實(shí)習(xí)小學(xué)內(nèi)容,。
下面我主要將我們集中實(shí)習(xí)的一些情況向大家作一簡(jiǎn)單的匯報(bào):
永康三中實(shí)習(xí):
永康三中是一個(gè)靜心求學(xué)的好地方,,在這里我們收獲了一段快樂而難忘的時(shí)光,。10月10下午我們來到永康三中,在蔣老師與三中的協(xié)調(diào)安排下,我們很快安排好了寢室,,整理好物品,做好實(shí)習(xí)前的生活準(zhǔn)備,。晚上六點(diǎn),,三中學(xué)校為我們開了一個(gè)簡(jiǎn)短而又愉快的歡迎會(huì),會(huì)后我們各實(shí)習(xí)生與各自的指導(dǎo)老師進(jìn)行了解與溝通,接受實(shí)習(xí)任務(wù),。開始了為期三周的初中實(shí)習(xí)生活,。
三中的實(shí)習(xí)緊張而又忙碌,但卻非常的充實(shí)而快樂,。第一周我們是見習(xí),,主要聽指導(dǎo)老師的課,學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的教學(xué),、教態(tài),、對(duì)教材的處理、對(duì)課堂的組織管理等;了解班級(jí)基本情況,,熟悉學(xué)生,,以便能更好地管理班級(jí),。同時(shí),我們也抓緊時(shí)間準(zhǔn)備教案,,查閱大量的相關(guān)資料,、組織教學(xué)內(nèi)容、制備教具與課件,、試講,、反思,、修改等。指導(dǎo)老師溝通后,,有的同學(xué)實(shí)習(xí)班級(jí)的教學(xué)進(jìn)度與原來聯(lián)系的時(shí)候有出入,,因此,也抓緊時(shí)間準(zhǔn)備新的內(nèi)容,。第二周開始,,我們同學(xué)相互合作,開始走上講臺(tái),。兩個(gè)搭班的同學(xué)一個(gè)先進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí),,另一個(gè)先進(jìn)行班主任的實(shí)習(xí)。一個(gè)人一個(gè)實(shí)習(xí)班級(jí)的同學(xué)任務(wù)就更重些,。在義烏四中實(shí)習(xí)的同學(xué)則教學(xué)實(shí)習(xí)與班主任實(shí)習(xí)同時(shí)開展,,任務(wù)更重,他們常常是查完了學(xué)生的就寢后才能回去,,但回到寢室又要忙于準(zhǔn)備教案,、第二天的上課等等,,常常到深夜、到凌晨,,第二天又要很早起床去班級(jí)管理學(xué)生的早自習(xí),。在這段時(shí)間,我們無時(shí)無刻不在思考著,,不斷的修改教案,,試教,怎樣處理問題,,怎樣與學(xué)生交流,,也曾因此而失眠過。其中的辛苦可想而知,,但是我們卻覺得很值得,,因?yàn)槲覀冊(cè)跒樽约旱膶W(xué)生為自己的夢(mèng)想在努力,在付出,。第一次上課難免會(huì)緊張,,隨著上課的次數(shù)多了,我們也就越來越熟練,,能夠很順利地完成教學(xué)任務(wù),,得到了指導(dǎo)老師的表揚(yáng),我們自己也感到十分的開心,。在實(shí)習(xí)過程中,,我們也參與了批改作業(yè)、試卷的工作,,通過批改作業(yè),、試卷等,對(duì)我們知識(shí)的提升,、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解,、掌握程度、重難點(diǎn)的把握等都具有很大的幫助,。
在班主任工作方面,,我們每天六點(diǎn)不到就起床,吃過早飯,,就去各自實(shí)習(xí)的班級(jí)監(jiān)督學(xué)生早讀,。午自習(xí)監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí),解答學(xué)生的疑問,。晚自習(xí)到各自的班級(jí)坐班,,協(xié)助班主任管理學(xué)生。雖然這樣的安排很忙,,但是我們并不覺得累,。相反,,我們有更多的時(shí)間去接觸學(xué)生,,去了解學(xué)生,,和學(xué)生溝通,了解學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法,,幫助學(xué)生解決問題,,鼓勵(lì)學(xué)生要好好學(xué)習(xí)。在平常的課外活動(dòng)時(shí)間,,我們和他們一起運(yùn)動(dòng),,和他們一起暢想自己的夢(mèng)想。在此期間,,我們根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,,我們精心準(zhǔn)備了幾次主題班會(huì),效果不錯(cuò),,學(xué)生們很喜歡,,對(duì)他們有很大的觸動(dòng)。班主任的工作十分的細(xì)瑣和繁累,,而且需要有足夠的耐心和愛心,,我們也遇到了很多突發(fā)事件,例如打架,,同學(xué)之間鬧矛盾,,當(dāng)面頂撞老師,破壞公物等,。遇到自己不能解決的,,我們主動(dòng)請(qǐng)教原班主任,這樣下來我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,雖然很累,,但是收獲很大,更加堅(jiān)定了自己的選擇,。
在實(shí)習(xí)過程中,,指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)我們開展各項(xiàng)教育教學(xué)實(shí)習(xí)工作,無論在教案,、試講,、上課、聽課和教學(xué)反思等環(huán)節(jié)上,,還是班主任工作的指導(dǎo)方面,,都給予我們耐心細(xì)致的解答與指導(dǎo)。我們也更深刻地體會(huì)了“為人師表”的涵義,。
在實(shí)習(xí)過程中,,我們學(xué)到了許多平時(shí)在學(xué)校課堂里不能學(xué)到的東西,,同時(shí)也深深感覺到理論與實(shí)踐之間存在的差距,如何運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí),,如何將我們的理論知識(shí)化為實(shí)踐教學(xué)中的有用知識(shí),,這需要我們?nèi)ド钌畹捏w會(huì)與思考。
永康民主小學(xué)的實(shí)習(xí):
11月1日開始,,我們開始了為期三周的小學(xué)實(shí)習(xí),。
到民主小學(xué)的第一天早晨,民主小學(xué)為我們開了個(gè)簡(jiǎn)短的歡迎見面會(huì),。會(huì)后我們實(shí)習(xí)的同學(xué)各自到自己的實(shí)習(xí)班級(jí)開始了我們的小學(xué)實(shí)習(xí),。由于在小學(xué),科學(xué)課不是主課,,課時(shí)相對(duì)較少,,這樣我們就有很多的時(shí)間去嘗試上一些其他的課程,包括語文,、數(shù)學(xué),、美術(shù)、音樂,、思想品德等等,,這給了我們很多新的體驗(yàn)、新的挑戰(zhàn),,也鍛煉了我們綜合能力,。我們有的同學(xué),如吳琛琛,、胡暢等同學(xué)還主動(dòng)向老師提出要課上——語文,、數(shù)學(xué)等課,積極主動(dòng),。多數(shù)同學(xué)一有空就去聽老師們的課,,在此期間我們也聽了好幾節(jié)公開課,收獲很多,。通過小學(xué)的實(shí)習(xí),,我們對(duì)小學(xué)的教學(xué)、管理也有了一些認(rèn)識(shí)與了解,。在小學(xué)的教學(xué)過程中,,我們認(rèn)為對(duì)知識(shí)深度要求不是很高,但對(duì)知識(shí)的廣度要求較高,,需要我們“博學(xué)”,。在管理方面,由于小學(xué)生活潑可愛,、好動(dòng),、又調(diào)皮,,加上科學(xué)課不是主課,學(xué)生聽課的認(rèn)真程度與主課也有不同,,因此,,與初中學(xué)生的管理存在較大的差異,我們大家感覺到小學(xué)課堂的管理是一個(gè)較大的難題,,上課的一半時(shí)間花在維持課堂紀(jì)律上,,同學(xué)普遍反映課堂紀(jì)律不知道怎么維持,,怎樣才能有效的管理學(xué)生,。如果沒有有效的課堂管理調(diào)控,一節(jié)課即使準(zhǔn)備得再好也難以達(dá)到理想的效果,。但我們也發(fā)現(xiàn):我們上課的時(shí)候?qū)W生比較活潑,,課堂紀(jì)律比較吵,但指導(dǎo)老師他們上課的時(shí)候,,課堂紀(jì)律又是另一種景象:學(xué)生聽課認(rèn)真,,師生互動(dòng)井然有序,學(xué)生回答問題比較到位……,。針對(duì)這一問題,,我們?cè)S多同學(xué)請(qǐng)教了指導(dǎo)老師,也給我們提出了一些管理建議,、管理方法,。這是值得我們?nèi)パ芯俊⑷?shí)踐的一個(gè)課題,。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,,我們大家都很認(rèn)真,團(tuán)結(jié),,相互幫助,,遇到問題也互相討論,有時(shí)為了一個(gè)問題,、一個(gè)細(xì)節(jié),、一個(gè)引言而到深夜。同學(xué)生病了,、同學(xué)的指導(dǎo)老師有事,、班級(jí)里要開展一個(gè)活動(dòng)……同學(xué)們都會(huì)相互鼓勵(lì)、相互幫助,。在實(shí)習(xí)中,,我們所有人都始終抱定一個(gè)信念:身體不能垮,精神更不能垮,,即使身體垮了,,精神也不能垮,。正是這個(gè)堅(jiān)定的信念以及老師的鼓勵(lì)與支持,使同學(xué)們勇敢地克服了實(shí)習(xí)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,,以自己出色的行為順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。
時(shí)間總是短暫的,實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,,我們得到了難得的歷練,,實(shí)習(xí)中我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),同時(shí)也更加深刻地感覺到了書本知識(shí)的重要性,。實(shí)習(xí)中每一個(gè)人都有了自己的收獲,,收獲了心中的那份經(jīng)歷、那份感受,、那份回憶!
感謝學(xué)院為我們創(chuàng)造這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,讓我們受益匪淺;感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)申屠院長(zhǎng)、高副院長(zhǎng),,教務(wù)處呂處長(zhǎng),、理工分院葉院長(zhǎng)在百忙中來實(shí)習(xí)學(xué)校看望我們,,給我們帶來了溫暖,、關(guān)心與鼓勵(lì),我們將銘記在心中;感謝我們的帶隊(duì)老師——蔣老師,、馬老師,、樓老師、劉老師六周來的陪伴,、指導(dǎo),、關(guān)心。謝謝你們!
在為人師的路上,,我們邁出了第一步,,接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣,,我們都會(huì)以人為本,,把實(shí)習(xí)中學(xué)到的一切融匯到今后的工作中去?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”我們會(huì)不斷努力!實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但更艱巨的任務(wù)——就業(yè)招考在等著我們,,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),學(xué)好知識(shí),迎接新的挑戰(zhàn),。
謝謝!
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇三
同志們,,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),,20x年已經(jīng)來臨,,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20x年我們將在村黨委,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:
一、20x年各項(xiàng)指標(biāo):
1,、 實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元,、二分廠產(chǎn)值2700萬元,、三分廠1900萬元、四分廠20x萬元,、五分廠1800萬元,、其外發(fā)并線30萬元。
2,、 實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭(zhēng)取突破 2 億元;
3,、 實(shí)現(xiàn)純收入 1800 萬元,爭(zhēng)取突破20x萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元,、三分廠200萬元四分廠200萬元,、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元,。
4,、 技改投入 4000萬元
5、 20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6,、 開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)
7,、 完成技術(shù)改造 2-3 項(xiàng),引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名,。
8,、 創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二,、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),,具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制
在20x年改革的基礎(chǔ)上,,20x年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,,原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間,、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠,。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣,,強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé),,對(duì)他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%,,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1 萬元來結(jié)算,。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力,,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,,自覺降本節(jié)支,,自主、自力開展各項(xiàng)工作,,完成公司下達(dá)的指標(biāo),。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng),、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同,,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算,。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量,、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額,。
2,、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐
!目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,,年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作,。
3,、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁,,加強(qiáng)對(duì)各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),,檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,層層把好關(guān),,道道把好關(guān),,以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,,落實(shí)到工作中,,在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4,、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程
抓好管理上的產(chǎn)、供,、銷各個(gè)環(huán)節(jié),。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,清花,、梳棉,、并條、粗紗,、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),,只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,,那樣才能成大氣候,。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié),、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員,、抓出成效,、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,,有人沒事做,,有事沒人做的局面。
5、 推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制
2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,,明年我們將成立生技科,、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,,加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),,強(qiáng)化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),,一定要做到分工明確,、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人,。同時(shí)成立綜合管理部,,對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量,、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核,。發(fā)揮群體作用,通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,,理順各分廠的關(guān)系,,強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾,,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,,誰沒有守好崗位,,誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,,使制度執(zhí)行更為得力,、有效。
6,、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),,而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料,、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約,。
另外在用工方面,更要節(jié)約,。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè),。需要用工的人數(shù)比較多,正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人,。一定要有計(jì)劃的招工,、合理的用工,,俗話說:“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃,、三個(gè)和尚沒水吃,。”一個(gè)人能干的事情,,我們決不安排兩個(gè)人去做,。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),,把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,,不要一缺人就招工,。
7,、 加大技改力度
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗,。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置,,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,,打破大鍋飯,,完全分到各個(gè)分廠,由分廠統(tǒng)一管理,,對(duì)他們的工資采用效益,、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,,作出一份努力,,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,,開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng),,同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,,發(fā)揮好科室與分廠的作用,,充分配置資源。
8,、機(jī)械設(shè)備完好率提高
沒有好的設(shè)備,,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解,。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,,有時(shí)不得不停車檢修,。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量,。針對(duì)這個(gè)問題,,我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,,才去修,。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),這樣才能預(yù)先做好自己的工作,。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映,,說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,,對(duì)于這個(gè)問題,,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,,我們揩平車工作沒有做到家,,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是:x-x年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,,統(tǒng)一檢查,,統(tǒng)一考核,對(duì)揩平車質(zhì)量不過關(guān),,不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰,。
9、銷售方面
一,、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
二,、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款,,應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則,每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨,,增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
三,、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),,并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對(duì)于低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn)。
四,、發(fā)展新客戶,,開發(fā)大客戶,,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,,特別能攻關(guān),,特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營(yíng)銷員,,確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破,。
五、20x年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,,我今天在這里提議為腈棉,、腈粘、滌粘紗,。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,,目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達(dá)到8000萬左右,。
10,、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育
20x年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),,并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、法律常識(shí),、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔,,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20x年,,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,,學(xué)到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11,、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施
一,、是要加快人才引進(jìn)步伐,x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生,,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,,在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,提高企業(yè)管理水平,。
二、引進(jìn)有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn),、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,,加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量,。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),,對(duì)招進(jìn)來的大學(xué)生,,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的,。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,,讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃,,安排了專人負(fù)責(zé),、專人指導(dǎo),從目前看來效果還是不錯(cuò)的,。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫,。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),,雖然2x-x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說,,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐,。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移,。在x-x年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的道路,,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),,管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展,。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳,、3萬錠并線,、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),,辦成一個(gè)檔次高,、技術(shù)領(lǐng)先,、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,資本經(jīng)營(yíng)為輔的,,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響,、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,,通過今天這個(gè)會(huì)議,,我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),,以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,,千斤擔(dān)子大家挑,,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益,,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),,明確目標(biāo),,爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
2x-x年春節(jié)即將來臨,,在此向大家拜一個(gè)早年,,祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂,、虎年大發(fā)。
謝謝大家
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇四
同志們:
縣委、縣政府決定,,今天召開全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議,,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列重要講話精神,全面落實(shí)全省,、全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧
工作會(huì)議精神,動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),,以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開發(fā),、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開發(fā),,凝心聚力、聚焦發(fā)力,、精準(zhǔn)用力,,全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),為20x年全縣整體脫貧,、20x年實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,奮力譜寫建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面,,我圍繞這次會(huì)議主題,,講四個(gè)方面的意見。
一,、充分肯定成績(jī),,客觀審視差距,進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心
加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康,,不僅是重大的政治問題,、經(jīng)濟(jì)問題,也是重大的社會(huì)問題,、民生問題,,事關(guān)全面小康建設(shè)大局??陀^總結(jié)成績(jī),,深入分析問題,準(zhǔn)確研判形勢(shì),,對(duì)深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義,。
(一)在總結(jié)成績(jī)中堅(jiān)定信心。近年來,,全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和我縣被納入國(guó)家六盤山特困片區(qū)等機(jī)遇,,以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心,以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動(dòng)為抓手,,全力謀項(xiàng)目,、爭(zhēng)資金,抓產(chǎn)業(yè),、促增收,,強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生,,全縣扶貧開發(fā)工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)突破,、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。一是貧困人口大幅下降,。20x年以來特別是“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來,,全縣先后有31個(gè)村摘掉了貧困“帽子”,15.04萬人實(shí)現(xiàn)了脫貧,,貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%,,小康實(shí)現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大,。我縣被納入國(guó)家六盤山特困片區(qū)之后,,省市累計(jì)安排各類扶貧資金8950萬元,年均2983萬元,,是20x年的近十倍,。今年以來,我們按照省市部署要求,,將縣級(jí)新增財(cái)力的20%和財(cái)政滯留資金的50%以上用于扶貧開發(fā),,投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯,。始終把培育富民產(chǎn)業(yè),、增加群眾收入作為扶貧開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊盯果菜畜三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略,,近三年累計(jì)新建果園15.6萬畝、日光溫室600座,、大中拱棚3600座,、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個(gè),全縣農(nóng)民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元,,年均增長(zhǎng)15.8%,,全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善,。堅(jiān)持把項(xiàng)目向貧困村傾斜,,資金向貧困村聚集,,統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水,、易地搬遷,、危房改造等項(xiàng)目資金3.6億多元,實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目400多個(gè),,其中整村推進(jìn)58個(gè),、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個(gè),有效解決了群眾行路難,、吃水難,、上學(xué)難等問題,一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化,。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類項(xiàng)目支持,,建成村級(jí)幼兒園12所,、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個(gè)、村級(jí)便民服務(wù)中心210個(gè),、鄉(xiāng)村舞臺(tái)144個(gè),、老年人日間照料中心37個(gè),農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升,。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。全縣新建改建村級(jí)辦公場(chǎng)所66個(gè),選派32名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部,、150名大學(xué)生村官到村任職,,整頓軟弱渙散村班子29個(gè),基層黨組織在執(zhí)行政策,、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯,。連續(xù)四年組織開展了農(nóng)村社會(huì)治理主題實(shí)踐活動(dòng),有效解決了群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,進(jìn)一步夯實(shí)了扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ),,激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。
(二)在審視差距中自我加壓,。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也要清醒地看到,全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題,,一些方面的工作還存在許多差距和不足,。
第一、思想觀念落后,。主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面:從干部層面看,,一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織,。涇川自然條件優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,,通道地位明顯,,通過多年努力,全縣整體面貌發(fā)生巨大變化,,也打造了一批示范典型,,于是一些干部自我感覺良好,習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績(jī)不說問題,,驕傲自滿,,盲目樂觀,覺得事事都比別人強(qiáng),,處處都比別人好,,甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問題,無須關(guān)注,。但是,,當(dāng)遇到困難和矛盾時(shí),特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后,,又不知所措,,一籌莫展,悲觀失望,,喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的信心,。二是期待機(jī)遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢棥R恍﹩挝缓透刹堪严M耐性趪?guó)家和省市政策支持上,,熱切期盼上級(jí)給予更多項(xiàng)目更多資金,,但是,當(dāng)真正有了機(jī)遇,、有了項(xiàng)目,,卻瞻前顧后,徘徊等待,,怕惹麻煩,、怕撞紅線、怕出問題,,不主動(dòng)研究政策,,不積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,不愿創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目,,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),,喪失了機(jī)遇,貽誤了發(fā)展,。三是怨天尤人與得過且過的思想交織,。面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ),,一些干部一味抱怨自然條件差、項(xiàng)目資金少,、群眾不配合,,認(rèn)為事情沒做好,不是自己沒本事,,也不是自身不努力,,而是組織不支持,條件不允許,。但在實(shí)際工作中,,卻遇事能推則推、能過則過,,被動(dòng)應(yīng)付,、敷衍塞責(zé),做一天和尚撞一天鐘,,得不到群眾認(rèn)可,,到頭來一事無成。從群眾層面看,,在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中,我們明顯感受到,,絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強(qiáng)烈,,但面對(duì)艱苦的自然條件,卻顯得很無奈,,也很無助,,加之自身發(fā)展能力不足,經(jīng)濟(jì)條件有限,,把希望寄托在政策扶持上,,缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情,缺乏改善生活的動(dòng)力,,產(chǎn)生了等靠依賴思想,。同時(shí),隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,,大量青壯年外出務(wù)工,,造成農(nóng)村勞動(dòng)力短缺,留守老人,、留守兒童等社會(huì)問題突出,,致使一方面打造了像康家、高崖等示范村,,一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足,、落后閉塞的情況,,甚至有一部分年輕人厭倦故土,背井離鄉(xiāng),,長(zhǎng)期在外漂泊,,逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女,、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任,,一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅,、門掛鎖,、院撂荒的蕭條、荒涼,、沒落,、頹廢景象。一些群眾長(zhǎng)期生活在貧困落后環(huán)境中,,對(duì)新理念,、新事物、新技術(shù)的接受能力較差,,對(duì)脫貧致富缺乏信心,。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的,但最根本的還是這些地方長(zhǎng)期發(fā)展不足,,我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視,深刻反思,,躬身反省,。
第二、工作方式單一,。主要表現(xiàn)為“五會(huì)五不會(huì)”:一是會(huì)大水漫灌,,不會(huì)精準(zhǔn)滴管。過去,,在扶貧開發(fā)工作中,,習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn),習(xí)慣于項(xiàng)目資金體系化設(shè)計(jì),,習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持,,對(duì)具體貧困戶在分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力,、因戶施策上研究不到位,、措施不具體,雖然完成了項(xiàng)目任務(wù),,通過了上級(jí)驗(yàn)收,,達(dá)到了考核要求,,但是,真正使貧困戶受沒受益,,各方面都普遍關(guān)注不夠,。比如危房改造項(xiàng)目,起初每戶補(bǔ)助四,、五千元,,現(xiàn)在一萬多元,使有能力的農(nóng)戶享受了,,真正的窮人卻沒有享受到改革發(fā)展的成果,。二是會(huì)行政推動(dòng),不會(huì)思想發(fā)動(dòng),。大部分干部在推動(dòng)工作中習(xí)慣于行政手段,、行政命令,大包大攬,,不會(huì)做深入細(xì)致的群眾工作,,不愿與群眾進(jìn)行溝通交流,,沒有真正把群眾發(fā)動(dòng)起來、凝聚起來,,造成工作難度大,、效果不理想,。表面看,,這是工作方式方法的問題,,實(shí)質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點(diǎn),、群眾方法在我縣各級(jí)干部隊(duì)伍中還有很大差距。三是會(huì)典型示范,,不會(huì)統(tǒng)籌著力,。過去,我們采取抓點(diǎn)示范的方式,,將項(xiàng)目資金向基礎(chǔ)條件好,、群眾發(fā)展意愿強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村傾斜,集中打造了一批特色亮點(diǎn),,發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用,。面對(duì)精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù),如何啃下“硬骨頭”,、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),,是全縣上下必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。如果我們?cè)俨恢鲃?dòng)適應(yīng)新形勢(shì),、新要求,,不對(duì)這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),,做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力,,就會(huì)事倍功半,、貽誤大事。四是會(huì)“錦上添花”,,不會(huì)“雪中送炭”,。對(duì)一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大,,各個(gè)方面在項(xiàng)目布設(shè)上進(jìn)行傾斜,,而對(duì)基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠,長(zhǎng)期得不到項(xiàng)目資金扶持,,一些群眾最關(guān)心,、最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問題沒有得到有效解決,,群眾住房,、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大,。五是會(huì)按部就班,,不會(huì)創(chuàng)新推動(dòng)。一些干部對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí),,工作循規(guī)蹈矩,、按部就班,有項(xiàng)目就干,,沒資金就等,,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”,,缺少激情干事的精神狀態(tài),。雙聯(lián)行動(dòng)以來,我們組織開展了“先富幫后富,、共同奔小康”主題實(shí)踐活動(dòng),,為干部幫扶找到了抓手,為先富群體實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái),,為貧困戶脫貧致富找到路徑,,成為帶動(dòng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的重要手段,但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究,、不謀劃,、不創(chuàng)新,只是喊在嘴上,沒有落實(shí)到行動(dòng)中,,抓建的典型缺乏生命力,,沒有很好地發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。
第三,、發(fā)展任務(wù)艱巨,。主要表現(xiàn)為“五個(gè)難度大”:一是對(duì)象識(shí)別難度大。精準(zhǔn)識(shí)別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ),。但在實(shí)際工作中,,相對(duì)貧困人口之間的收入差距并不明顯,加上摸底調(diào)查的手段,、途徑以及數(shù)據(jù)真實(shí)性影響,,“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”,,界定識(shí)別要求十分嚴(yán)格,,稍有不慎,就會(huì)引發(fā)問題,。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大,。近年來,我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求,,堅(jiān)持因地制宜,、因村施策,為每個(gè)鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,。但由于受市場(chǎng)價(jià)格、銷售渠道,、自然災(zāi)害等不確定因素的影響,,群眾對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動(dòng),、政策引導(dǎo)為主,,群眾自覺自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件,、勞動(dòng)力素質(zhì)等因素制約,大部分貧困村沒有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸,。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散,,人口居住零散,,村與村之間跨度大,水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大,,教育、醫(yī)療,、文化活動(dòng)中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高,。四是市場(chǎng)引導(dǎo)難度大。近年來,,我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,,主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式,,鼓勵(lì)專業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,,取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉,,小富即安,,依靠市場(chǎng)、融入市場(chǎng)的意識(shí)不強(qiáng),,加之龍頭企業(yè),、合作組織總量不足,帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的能力不強(qiáng),,市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新不夠,,市場(chǎng)主體參與不足,資源配置效率不高,。五是均衡發(fā)展難度大,。經(jīng)過多年努力,貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化,,但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間,、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大,,貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄,、欠賬多,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇五
同志們:
今天把大家請(qǐng)來,,讓大家對(duì) 20x年元 -五月的工會(huì)工作完成情況和對(duì)照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào),然后大家共同聽,,互通情況,,根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。剛才,,各位主席做了詳細(xì),、認(rèn)真的匯報(bào),汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié),,對(duì)下一步工會(huì)工作的開展進(jìn)行了具體的安排,,講了很多很明確的、可操作的意見,,我完全同意,,希望大家按照汪主席所說的工作意見,認(rèn)真查找差距,,分析原因,,制訂措施,把工作真正抓細(xì)抓實(shí),,抓出名堂,。我個(gè)人認(rèn)為,總的來講,,今年以來工會(huì)各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展,,在某些方面也有一定的成效,但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距,,我們的工作到底搞得好不好,,有沒有成效,還要等市總工會(huì)檢查驗(yàn)收,,評(píng)議打分,。下面我講三方面的意見:
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會(huì)這段時(shí)間了解情況看,,特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報(bào),,我有三方面的感受:一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們?cè)谧母魑恢飨?,在任工?huì)主席以前,,基本上都是過去在單位上有資歷、有威望,、有能力的的,,不管各位如何來看待我們工會(huì)主席的這個(gè)位置,但各位搞我們工會(huì)這個(gè)都很努力,,各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn),、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,是自愿來鐵山區(qū)總工會(huì)工作,,就我們工會(huì)工作還都搞得比較樂意,,這是一個(gè)感覺。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。第三個(gè)感受就是,,各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn)、有特色,。盡管目前還不平衡,,相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展,,以及對(duì)我們整體工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和總結(jié),,我想談幾個(gè)方面的意見(也是我來工會(huì)工作的體會(huì)):通過去年尤其是今年這四個(gè)多月的時(shí)間來看,我們區(qū)總工會(huì),、區(qū)域性(行業(yè)性)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以及我們的企業(yè)工會(huì),,綜合起來講,工會(huì)工作的現(xiàn)狀堪憂,。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了,,而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn),,但是從全年工作考慮,,我們總是上半年松,下半年緊,,有些工作是臨時(shí)抱佛腳,。不是忙在平時(shí),而是忙在臨時(shí),。就各位在匯報(bào)過程中,,之所以說有些擔(dān)憂的地方,就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題,,我們應(yīng)該正視,,確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好,有的涉及的面可能多一點(diǎn),,有的可能涉及到某一個(gè)方面,,有的可能涉及到某一個(gè)環(huán)節(jié),令我們不滿意的地方確實(shí)存在,。
歸納起來,,工會(huì)工作主要存在以下七個(gè)方面的問題:
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象,,網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來,。反映在各個(gè)方面:區(qū)總工會(huì)有,聯(lián)合會(huì)有,,企業(yè)工會(huì)也有,。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系,,區(qū)總工會(huì)的年輕同志雷成、陸雪呀,,能否在我們?nèi)珔^(qū)工會(huì)系統(tǒng)建一個(gè)qq群呀,,當(dāng)然這需要大家都會(huì)這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對(duì)象是有變化的,,要登記到網(wǎng)上共享,,這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會(huì)組織方面,,建會(huì)本來很難,,但是放棄一個(gè)很容易,之前比較健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了,,舉個(gè)例子,,相繁肥業(yè)有限公司,工會(huì)組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會(huì),,調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會(huì),,可現(xiàn)在是誰都不管,我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有,,那么這就給我一個(gè)信號(hào),,我們的工會(huì)主席建會(huì)意識(shí)怎么樣,同志們哪,,我們既要建會(huì),,也要保會(huì)呀。只要企業(yè)在鐵山,,我們就要開展工會(huì)工作,。今年以來全總提出推行“兩個(gè)普遍”,其中一個(gè)普遍就是普遍依法建立工會(huì)機(jī)構(gòu)組織,。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織,、民營(yíng)企業(yè)要求建立工會(huì)組織。
第二個(gè)問題是區(qū)總工會(huì)人員正規(guī)編制少,。這是通病,,各地都一樣,區(qū)總工會(huì)正式編制 2個(gè),,少的可憐,,我和汪主席,小劉,、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編,,大部制改革沒有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個(gè)副主席,,比我們強(qiáng),。各區(qū)也一樣,,一個(gè)工會(huì)機(jī)構(gòu)就那么2-3個(gè)編制,主席和副主席配上,,具體工作人員就更少了,,導(dǎo)致有事沒人干。工會(huì)工作涉及面比較廣,,工作量大,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、創(chuàng)建和諧企業(yè),、實(shí)施廠務(wù)公開、新建工會(huì)組織,、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,、各類合同簽訂、困難職工幫扶,、職工權(quán)益保護(hù),、工資集體協(xié)商等等,有事沒充足的人手干的問題在我們上下級(jí)工會(huì)系統(tǒng)都存在,。如果每件事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做,,那多好呀。人多當(dāng)然好辦事,,但是如果我們每個(gè)人都能夠真正發(fā)揮作用,,人盡其職,人盡其才,,我們的工作同樣搞得好,,再說,大家也可以掂量掂量,,我們的工作量真的很大,,工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會(huì),,是不是,,黃主席?如果時(shí)間允許的話,我們都還可以做一份兼職,。事實(shí)上,,有的工作人多了反而不好辦事,舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動(dòng)準(zhǔn)備的分工工作的例子,。
第三個(gè)問題是宣傳工作不到位,。體現(xiàn)到社會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)層,,真正了解工會(huì)工作的人不是很多,,多數(shù)人說不清楚我們工會(huì)到底是干什么工作的,。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念,,把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制,、維護(hù)職工合法權(quán)益與營(yíng)造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來,,片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會(huì),、職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度,,是給企業(yè)添麻煩,,影響投資環(huán)境,對(duì)企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙,,致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件,,勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)職代會(huì),、平等協(xié)商集體合同,、勞動(dòng)合同、廠務(wù)公開,、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查,,對(duì)機(jī)制不健全的企業(yè)沒有及時(shí)依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會(huì)工作,,也知道一小部分,,大部分不知道,而且對(duì)工會(huì)工作的了解還有點(diǎn)跑偏,,我們對(duì)自己的宣傳上局限很大,。我在宣傳部門待的時(shí)間很長(zhǎng),我來工會(huì)之前,,只對(duì)工會(huì)工作了解一小部分,。
第四個(gè)問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班,、照抄照轉(zhuǎn),、上傳下達(dá)。聽了各位的匯報(bào),,我們?cè)谀承┓矫娴墓ぷ鬟€有些創(chuàng)新,,但是在一些大的工作思路上還有欠缺,特別是隨著國(guó)家體制的變化,,我們工會(huì)工作應(yīng)有所改變,。
第五個(gè)問題就是我們工作人員的思想保守,無思路,、無激情,。年齡問題,、知識(shí)結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題,、工作的責(zé)任感問題,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)制約等問題,方方面面的問題讓我感覺到我們工會(huì)工作人員的激情不高,、思路不明,。我和汪主席都有這種感覺,感覺大家工作熱情不夠,,不能給人一種熱辣辣的感覺,,就像淡水一樣。在工會(huì)系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中,,干部團(tuán)結(jié)氛圍很好,大家處于不吵不鬧,、不給不要,、不叫不到、不拖不拉,,安分守己,,按時(shí)上下班,布置什么工作完成什么,,就處于這種狀態(tài),。
第六個(gè)問題就是工作節(jié)奏慢,底子不清,。維權(quán),、維穩(wěn),這是歷史以來黨賦予工會(huì)最高的職能,,再加上改革以來新形勢(shì)給我們帶來的新任務(wù),,總感到工作節(jié)奏很慢,方方面面感覺底子不清,,我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚,,處于這種地位就是對(duì)上說不上去,對(duì)下說不進(jìn)去,,弄不好就處于左右受困,。
第七個(gè)問題就是我們陣地小、設(shè)施缺,、經(jīng)費(fèi)少,,制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問題,,現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問題有這么些,。
以上就是我們工會(huì)工作的現(xiàn)狀,。
二、原因何在
一個(gè)是體制原因,。工會(huì)工作的性質(zhì)決定了工會(huì)是群眾團(tuán)體,,也就決定了我們社會(huì)團(tuán)體的職能,工會(huì)工作涉及的面廣,,不是單純的業(yè)務(wù)部門,,社會(huì)性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主,、以群眾性為主,。全總主席王兆國(guó)5 月 7-10日在江蘇考察調(diào)研時(shí),就強(qiáng)調(diào)了工會(huì)的社會(huì)性,,要求工會(huì),、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會(huì)管理的時(shí)代使命,,勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本的關(guān)系,,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,必須推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,,大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,我們手中沒有人,、財(cái)、物的職能;區(qū),、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多,,我們工會(huì)的干部來工會(huì)工作之前,有些是在比較重要的職權(quán)部門干過,,包括我,、汪主席、羅主席,、鄭主席我們這些從黨委,、政府的核心部門出來的人,在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多,。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段,,無職無權(quán)的時(shí)候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強(qiáng),,有時(shí)候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來,,反而有些群團(tuán)組織的干部個(gè)人能力卻很強(qiáng),我們工會(huì)的干部從心理上都有“陰影”。
第二個(gè)原因就是我們工會(huì)干部的不流動(dòng)性造成的,。長(zhǎng)期在一個(gè)工作崗位上工作,,導(dǎo)致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心,。
第三個(gè)原因就是政策性造成的,,比如機(jī)構(gòu)問題、編制問題,、經(jīng)費(fèi)問題,,這不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人定的事,也不是我們干部的能力問題,。為什么在 90年代以前的工會(huì)機(jī)構(gòu)比較健全,, 90年代以后就不行了,主要是企業(yè)改革,、改制,,大部分國(guó)有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn),、并,、移,工會(huì)組織也隨之發(fā)生了變化,,而我們工會(huì)工作又沒有及時(shí)跟進(jìn),,造成了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)不健全,,工會(huì)工作出現(xiàn)空當(dāng),,斷線斷層。
第四個(gè)就是我們自身方面的原因,。爭(zhēng)取不夠,。我們自身的爭(zhēng)取和努力也確實(shí)有不夠的地方,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠,,主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)有關(guān)方面的支持不夠,,主動(dòng)爭(zhēng)取上下支持不夠。通過匯報(bào),,有些同志爭(zhēng)取的力度大些,,多做些工作,爭(zhēng)取力度小些的,,可能工作就會(huì)誤事,。上個(gè)月底,區(qū)總工會(huì)就向區(qū)政協(xié)第33次主席會(huì)通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況,,并適時(shí)向政協(xié)提出建議,,建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會(huì)資源等方面更多地賦予工會(huì)資源手段,,為工會(huì)工作營(yíng)造和諧大環(huán)境,。宣傳不夠。干我們這行工作,,我想就要把自己宣傳到位,,不管別人怎么對(duì)待我們,首先要自己把位置擺正,,我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé),、工會(huì)干部亮身份許承諾”活動(dòng),也就是“雙亮”活動(dòng),,就是要把工會(huì)組織對(duì)職工的凝聚力,、向心力、感召力顯現(xiàn)出來,就要把工會(huì)主席對(duì)職工的知心人,、貼心人,、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實(shí)?,F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象:交通便捷了,到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了,,與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了,,做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級(jí)工會(huì)干部干部確實(shí)整天在忙,,但有些干部,,往上面跑的多,往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多,,往困難企業(yè)跑的少;往支持工會(huì)工作,、工會(huì)工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多,往工會(huì)工作基礎(chǔ)差,、甚至沒有建立工會(huì)組織的企業(yè)跑的少,。我們要多往基層跑,多往企業(yè)跑,,特別要多往困難企業(yè)跑,,多往工會(huì)工作薄弱的企業(yè)跑,多往矛盾突出的企業(yè)跑,,多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑,。職工把我們有的工會(huì)干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象,下了水而沉不下去,,頭是下去了,,尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣,到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),,隔著窗戶看一看,,回到區(qū)總談一談,“下水漂一圈”就回來了,。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象,,有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿,這種水鳥專門沉到水底去抓活魚,,越是深水越能抓到大魚,。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí),沉到基層去,,沉到企業(yè)去,。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到,研究企業(yè)問題要進(jìn)廠,,研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題要下車間,,研究職工生活問題要入戶,研究農(nóng)民工問題要上工地到班組,。從我們這次開展的“進(jìn),、訪、解”活動(dòng)中就可以看出五個(gè)工作隊(duì)的工作力度不一致,,也就造成工作的效果也不一樣,。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表,、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點(diǎn),。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的,。摸清職工的需求,,是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù),、提供信息,。作風(fēng)實(shí)說到底就是抓落實(shí),基層的同志說得好:“落到實(shí)處才算事,,落到實(shí)處才算本事,。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時(shí)說的一句話,,抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心,,需要飽含深情,需要提振精神,,需要撲下身子”,。有了這種對(duì)工會(huì)工作的堅(jiān)定信念,有了對(duì)職工的深厚感情,有了對(duì)工會(huì)工作的滿腔熱情,,有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),,我們何愁工會(huì)工作搞不好。
這就是存在問題的原因,。
三,、路在何方
存在這些困難,我們應(yīng)該怎么對(duì)待,,該怎么走好自己腳下的路,,只能靠我們自己。工會(huì)工作不是包羅萬象,,也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng),。平時(shí)工作做得主動(dòng)扎實(shí),用心思考,,經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反,,推一下滾一下,工作被動(dòng)應(yīng)付,,匯報(bào)起來就空一些,。總的講,,我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點(diǎn):
第一,,要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī),、創(chuàng)新思路,。歷史賦予工會(huì)最大的使命 ----維權(quán)。維護(hù)誰的權(quán)利,,維護(hù)廣大職工的權(quán)益,。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,職工都是固定工資,,在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?,F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變,國(guó)有企業(yè)改制迅速,,新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn),,給我們的工作帶來了困難,我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會(huì)上看“天氣”,,下接“地氣”,,學(xué)會(huì)和企業(yè)老板打交道,,學(xué)會(huì)和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策,,做到胸有成竹,,方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況和職工的思想動(dòng)態(tài),,做到心中有數(shù),,交朋友、摸情況,,做實(shí)事,、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系,,工會(huì)不能一味的講維權(quán),,老板有老板的維權(quán)想法,職工有職工的維權(quán)思路,,勞動(dòng)部門有勞動(dòng)部門的維權(quán)政策,,工會(huì)有工會(huì)維權(quán)的方式。在維護(hù)職工,、企業(yè)穩(wěn)定的前提下,,把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來,既要讓老板愿意,,又要叫職工滿意,,既要協(xié)商又要依法,既要維權(quán)又要維穩(wěn),。我們工會(huì)維權(quán),,一切都要從實(shí)際出發(fā),老板的意見要考慮,,職工的動(dòng)態(tài)和職工的反映我們要清楚,。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待,要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系,。我們工會(huì)干部要懂企業(yè),、了解企業(yè),我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息,,比如開展工資集體協(xié)商,,我們先要考慮可能性,、可行性,,再考慮可操作性、程序性,,不能只固守在協(xié)商工資的問題上,,我們對(duì)政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹,,“上下通氣不咳嗽”,視野要開闊,。
第二,,要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個(gè)方面我們的觀念,、思路也要轉(zhuǎn)變,,不能單純的以救助、救濟(jì)為主,,這只僅僅是一個(gè)方面,,工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益,我們不能只關(guān)注下崗職工,、困難職工,,我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè),、技能培訓(xùn)等,,沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè),就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù),,效益好的企業(yè),,工會(huì)幫助培訓(xùn)職工提高技能,保證職工不下崗,,少下崗,,遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè),我們采取多種培訓(xùn)的方式,,免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工,。所以,20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫,。
在職工救助問題上,,我的意見是:援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動(dòng)能力的人列為重點(diǎn)救助對(duì)象。我們有些下崗職工,、賦閑在家的職工身體比較健康,,也有能力,有志氣,,那么通過幫助三千五千,,實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對(duì)于長(zhǎng)期臥床不起的大病,、重病人,,我們最多也只能給500 元,市總也頂多是 1000元,,靠咱這點(diǎn)錢你能幫扶起來?我的意見是:把這種大病對(duì)象列入民政部門,,不用沾在工會(huì)身上,,工會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu),工會(huì)是為暫時(shí)確實(shí)遇到困難的職工提供臨時(shí)的救助,。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi),,工會(huì)不是承擔(dān)長(zhǎng)期救助的,無望救助的,。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工,,腰壞了,雙腳不能行走,,手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬,,妻子沒工作,就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活,,工會(huì)救助能解決問題嗎?這樣的對(duì)象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì),,享受低保,保證他們的溫飽問題,,如果有一年不給救助,,就可能會(huì)來上訪。所以,,工會(huì)在救助對(duì)象的選擇上,,要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助,,我們只管在職職工,,這一點(diǎn)要搞清楚,這兩年我們有些聯(lián)合會(huì)摸上來的救助對(duì)象很多超越了我們的救助范圍,。應(yīng)該逐步減少工會(huì)救助對(duì)象,,把工會(huì)救助和就業(yè)結(jié)合起來,對(duì)于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書籍的,,我們就應(yīng)該救助,,工會(huì)的救助不能僅僅局限于米面油,應(yīng)該拓展救助面,、改變救助方式和救助思路,。
第三,要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)競(jìng)賽工作觀念,。我認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是鞏固和提高勞動(dòng)就業(yè)的一種平臺(tái)和手段,,通過我們工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)服務(wù),在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里,,我們舉行不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽,,這是調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍,,同時(shí),,企業(yè)內(nèi)部開展文化,、體育,、娛樂活動(dòng),,讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢,營(yíng)造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境,。所以說勞動(dòng)競(jìng)賽也是我們工會(huì)一項(xiàng)主要的活動(dòng),,是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè),、提高就業(yè)的一種方式,,應(yīng)作為我們工會(huì)的重點(diǎn)工作來抓。但是,,不要一味的把一些文化,、體育、娛樂活動(dòng)搞的太頻繁,,不要讓它代替,、沖淡我們工會(huì)主要工作。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:
大家上午好!我是aa市x區(qū)第三小學(xué)的一名教師,x年4月作為市直第四期支教隊(duì)員被派往金秀縣忠良鄉(xiāng)支教,,掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理職務(wù),,協(xié)助管理全鄉(xiāng)的教育工作。今天,,非常榮幸能與大家一起分享自己的所見,、所聞、所感,。在此,,我要感謝一年來給予我極大支持與幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事及社會(huì)各界人士,,特別要感謝團(tuán)市委,、市農(nóng)機(jī)管理中心領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨與鼓勵(lì)。因?yàn)?,正是有了你們大家的支持,、幫助與鼓勵(lì),我才能在支教這一大舞臺(tái)中充分地展現(xiàn)自我,。
經(jīng)常有人這樣問我:“支教累嗎?苦嗎?”,,坦誠(chéng)地說:支教不累不苦那是假的,特別是像我這樣在遠(yuǎn)離市區(qū)300公里的大瑤山支教,,中途得轉(zhuǎn)四趟車,,有時(shí)趕不上趟還得在半路上過夜,,對(duì)于暈車的我確實(shí)吃不消。但是當(dāng)我來到支教點(diǎn)時(shí),,就被眼前的情景深深震撼了:學(xué)生宿舍里的床上全都是打著補(bǔ)丁的棉被和黑得發(fā)亮的棉胎,,孩子們一日三餐吃著沒油的蘿卜干送飯,一個(gè)月的伙食費(fèi)就40多元,。為了尋求知識(shí),,六、七歲的孩子遠(yuǎn)離親人的呵護(hù)與疼愛,,堅(jiān)強(qiáng)地完成自己的學(xué)業(yè),,多么可貴的精神啊!望著他們一雙雙稚嫩而充滿渴求的眼睛,一種強(qiáng)烈的責(zé)任感油然而生,,也堅(jiān)定了我傾情支教的信念,。
一、積極發(fā)揮橋梁作用,,多方籌措資金,,努力改善受援學(xué)校的辦學(xué)條件。
我所在的受援地教學(xué)的硬件設(shè)施薄弱,,教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重不足,,為了及時(shí)掌握第一手材料,我主動(dòng)深入各學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、收集資料并反饋給后援單位,,每月都堅(jiān)持到后援單位交流、匯報(bào),、請(qǐng)示工作,,在我們的共同努力下,支教工作取得了很大成效:x年5月10日,,市計(jì)生委為林秀小學(xué)送來了電腦1臺(tái),、打印機(jī)1臺(tái)以及體育用品1批,總價(jià)值6000元;在“六一”兒童節(jié)之際,,后援單位團(tuán)市委,、市農(nóng)機(jī)管理中心、柳州機(jī)電工程學(xué)校給車田小學(xué)帶來了x元的慰問品,,捐贈(zèng)了數(shù)碼相機(jī),、電子琴等教學(xué)儀器1批、書籍200冊(cè),,總價(jià)值15000元,,并出資3500元為車田小學(xué)安裝高低單杠、平梯等體育設(shè)施。記得有一次,,農(nóng)機(jī)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)在下點(diǎn)調(diào)研時(shí)看到教師們?cè)谘籽椎南娜绽锕ぷ髅Φ么蠛沽芾?,便悄悄地讓我?臺(tái)電風(fēng)扇送到了師生們的手中,后援單位這種無私的支教情懷,,確實(shí)讓我感動(dòng),,感動(dòng)的同時(shí)亦讓我使出百倍的精力投入到支教工作中。
去年七月,,三合村小學(xué)的廁所被無情的大雨沖毀,,我利用假期深入到社會(huì)各界去拉贊助,,終于,,我真情支教的行動(dòng)得到了回報(bào),市自來水廠捐獻(xiàn)了x元維修廁所擋土墻,,市民政局也為該校捐助了1x元建造廁所,。在了解到忠良中學(xué)因資金困難,八室內(nèi)沒有滅火器材這一緊急情況后,,我多次走訪有關(guān)部門,,最后通過市糧食局的協(xié)助,為忠良中學(xué)添置了價(jià)值3000元的滅火器24臺(tái),。一年來,,在我的辛勤付出以及后援單位、社會(huì)各界的大力支持下,,共為忠良鄉(xiāng)各學(xué)校爭(zhēng)取到物資援助12.93萬元,。
二、切實(shí)做好控綴保學(xué)工作,,用真情鋪就扶困助學(xué)之路,。
為了全面、具體的了解每位貧困生的情況,,我不辭勞苦地深入到學(xué)生家中走訪,,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上建立起貧困生檔案,將貧困生的家庭經(jīng)濟(jì)情況,、人口總數(shù),、學(xué)習(xí)成績(jī)及思想表現(xiàn)等整理成文資料信息,隨時(shí)找機(jī)會(huì)向后援單位匯報(bào),。機(jī)電工程學(xué)校在看完貧困生的材料后,,當(dāng)即送來2200元的助學(xué)金,用于扶助車田小學(xué)11名貧困生,。去年4月份,,忠良鄉(xiāng)中心小學(xué)貧困生玉蘭同學(xué)發(fā)生意外事故急需醫(yī)藥費(fèi)住院,我立即組織了捐款活動(dòng),并將籌集到的800元現(xiàn)金及時(shí)送到該生手里以解燃眉之急,。當(dāng)了解到中山村委的姚芳桂同學(xué)考取中央民族大學(xué)卻為無錢入學(xué)而發(fā)愁時(shí),,我就親自出資出力帶她多次走訪團(tuán)市委,并在團(tuán)市委的幫助下爭(zhēng)取到了3000元助學(xué)金,熱心人陳女士在得知該生的困難后,,主動(dòng)提出要資助她4年的大學(xué)生活費(fèi),共計(jì)1.5萬元,。
三、不畏艱苦,,以身作則,,既抓好硬件扶助又抓好軟件建設(shè)。
為了真實(shí)了解全鄉(xiāng)整體教育現(xiàn)狀,,做到對(duì)癥下藥,,我爬高山、涉險(xiǎn)澗,,步行幾十里山路,,親自深入各村校調(diào)研,帶頭上示范課;注重抓好受援地教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,開展各種座談會(huì),、交流會(huì)達(dá)68節(jié)次,培訓(xùn)教師300多人。在中心校成功開展“金秀忠良,、梧州,、蒙山”學(xué)校管理研討會(huì),使受援學(xué)校教師的教育教學(xué)水平得到明顯提高,。在今年七月的縣校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗中,,忠良小學(xué)作為全縣獲聘人員最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),被譽(yù)為打造校長(zhǎng)搖籃的基地,。
一年的支教生活,,雖然很苦,但卻豐富了我的人生之路,,增長(zhǎng)了知識(shí)與能力,,最后,我想對(duì)在座的朋友們說:支教如果選擇了你,,請(qǐng)你不要錯(cuò)過,,因?yàn)椋谀抢锬銜?huì)在鍛煉中收獲,,在工作中再造一個(gè)全新的自己!
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇七
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20x年工作總結(jié)20x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì),。主要目的就是總結(jié)和思考過去,,展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20x年,,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說,可以說是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云:“敗軍之將,,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,,責(zé)任自然是不可推卸的,。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20x年能有個(gè)好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況,。
20x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,,與 20x年全年相比增加5559萬元,,增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長(zhǎng)6607萬元,,增長(zhǎng)率58.27% ;完成純收入 1315萬元,,同比下降102萬元,下降比例7.2%,。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入,、凈利潤(rùn)的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,,不是在座的你我所能左右的,。例如20x年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重,。對(duì)干這方面,,我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因,,不會(huì)長(zhǎng)期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一,、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面,,我們公司在20x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬,、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,,這樣會(huì)給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,,主要目的就是再次提醒大家,,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,,也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,,紗支條干不勻,。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批,。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心,。
四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細(xì)抓實(shí),,沒有落實(shí)到班組。從原料到成品,,再到銷售,。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,,市場(chǎng)則難以打開,。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,才能占領(lǐng)市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本,。
二、銷售方面
20x年的銷售額上不可謂不高,,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,,付出了不少的心血,。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬元,。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%,。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元,。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思,。這種形勢(shì)是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,,我們的企業(yè)就失去了生存之本,,我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,,相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。
在銷售方面,,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,,絕對(duì)不能放松,,并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:
第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,,比較安于現(xiàn)狀。
第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度,,對(duì)一些客戶太照顧情面,,辦起事來拖泥帶水。
第三,、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好,,我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開,,僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常
第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。
三,、安全方面
安全問題,這是每次開會(huì)必講的問題,,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,??墒窃?20x 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故,。其中工傷事故5起,,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指,。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年,??墒撬嗤取⑸倭耸种?,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一,、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作,。
第二,、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,,根本就從來沒有重視過。
第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,,沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí),。
在此,,我對(duì)大家要說的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),,在新員工進(jìn)廠時(shí),,一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全,、才能保證生產(chǎn),,希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問題,。我在會(huì)議上也不知說過多少次,。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,,作為一個(gè)新的車間,,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,,客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,,不要“三分鐘熱度”,。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事,。在新的一年里,,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事,。希望你要督促到位,,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對(duì)不能放松,。
五,、技改方面
我們廠是個(gè)老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,,自然是很陳舊,、很落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求,。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難,,而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20x年的技改上我們是有一定的成果,,例如對(duì)梳棉車的改造,、對(duì)清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,,就必須要求我們加大技改力度,,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,,更不是那種小型的村辦企業(yè),,我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化,、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?,可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,,雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步,、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話,,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)崗位,,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,,都不能丟掉學(xué)習(xí),,一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識(shí)來武裝自己,。
七,、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確,。
管理上隨意性太大,,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚,。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé),、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過,,我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會(huì)互相推脫,。
在《20x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室,、部門、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚,,希望大家明確自己的職責(zé),該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,,考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),,絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量,、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念,。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),遲到,、早退,、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在,。那么明年在職工管理上一定要做好工作,,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī),、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí),。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20x年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié),。開頭我講過,,20x年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,,依然會(huì)有勇往直前的士兵,。20x年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者,。王建國(guó),、趙國(guó)興、姚惠芹,、杜葉明,、胡瑞建、盧明,、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng),。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子,,一,、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候,,氣溫高達(dá)38℃-39℃,。每袋紗凈重都在25公斤,對(duì)于一個(gè)女同胞來說,,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝,、成袋,,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多,。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志,,我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨,。三,、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,,在20x年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作,。四,、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng),該同志以吃苦耐勞,,工作思路清晰,,工作措施得力而見長(zhǎng),每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,,她都是遙遙領(lǐng)先,。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,,她在自己的崗位上,,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落,。六,、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng),,她的事跡我也早有耳聞,。七、并線分廠的郁良芬同志,,是一位熱愛本職工作,,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八,、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志,,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,,今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任,,他們的工作也都很辛苦,。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn),。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作,。同時(shí)也希望其它同志,,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。
以上是結(jié)合20x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,,希望20x年我們能趨利避害,,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生,、銷售管理,、人員素質(zhì)等方面徹底解決20x年存在的問題。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇八
各位校長(zhǎng),,園長(zhǎng):下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年,,剛才王老師作了簡(jiǎn)要的總結(jié),兩個(gè)學(xué)校分別就當(dāng)前存在的問題,、學(xué)校開展師德建設(shè)活動(dòng)的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報(bào),,幾個(gè)校長(zhǎng)也交流了各自的做法與困惑,我聽了深感感動(dòng),,看到了一階段來,,我街道學(xué)校師德建設(shè)取得了一些成效:一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展,。三是教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展,。“師德建設(shè)年”活動(dòng),,推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作,。德育工作不斷創(chuàng)新,校本教研課題實(shí)驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn),,學(xué)校常規(guī)管理突顯精致,,辦學(xué)特色不斷深化,,優(yōu)質(zhì)教育逐步形成,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極創(chuàng)建,,教育現(xiàn)代化工程整體推進(jìn),。
當(dāng)前我街道教師隊(duì)伍中確實(shí)存在著一些不容忽視的問題,但與社會(huì)與家長(zhǎng)的期望和要求還有差距,。在少數(shù)教師中,,依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象,,依然存在體罰學(xué)生和有償家教等讓人不滿意,、影響教師形象的行為,我們必須正視這些問題,,采取切實(shí)有效措施解決這些問題。因此學(xué)校必須要把師德師風(fēng)建設(shè)作為系統(tǒng)性工程,、永久性工程牢牢抓在手里,,常抓不懈,常抓常新,。
下面我就今后學(xué)校師德建設(shè)提幾點(diǎn)建議與意見:
1 ,、注重排查,抓好整改,。在今后工作中,,要認(rèn)真分析,注重排查:一查思想作風(fēng)是否過硬,,二查從教行為是否規(guī)范,。三查教師形象是否良好,四查執(zhí)行紀(jì)律是否嚴(yán)明,。要針對(duì)師德建設(shè)存在的突出問題加大查處力度,,對(duì)開展有償補(bǔ)課、推銷或變相推銷資料,、巧立名目收費(fèi)等違反教師職業(yè)道德的,,體罰和變相體罰學(xué)生、以教謀私等敗壞教師隊(duì)伍聲譽(yù)的,,要從嚴(yán)處理;對(duì)品行不良,,嚴(yán)重違紀(jì)違法者,要依法清除教師隊(duì)伍,。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報(bào)查實(shí)的,,要追究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,使師德建設(shè)的各項(xiàng)措施和制度落到實(shí)處,,取得實(shí)實(shí)在在的效果,。要進(jìn)一步引導(dǎo)教師對(duì)照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度,,積極開展“ 開門評(píng)師”、“ 開門評(píng)教”活動(dòng),,通過自評(píng),、互評(píng)等方式,認(rèn)真查找自身存在的問題,,扎實(shí)抓好整改;要進(jìn)一步完善學(xué)生,、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)教制度,,讓社會(huì)見證,、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校的作用,建立學(xué)校,、家庭,、社會(huì)“ 三位一體” 的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)學(xué)校師德監(jiān)督員等,, 把師德置于群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下,。總之,,要讓“師德建設(shè)年” 活動(dòng)提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng),,增強(qiáng)了廣大教師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng),、服務(wù)學(xué)生的自覺性,。
2 、落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)化管理,。各校園要站在講政治、講紀(jì)律,、講執(zhí)行力的高度,,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好落實(shí),,抓出成效,。形成由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,教師密切配合的工作格局,,營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、師生互動(dòng),、社會(huì)參與的工作氛圍,。在狠抓落實(shí)上采取措施,制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,,做到時(shí)間安排,、教育內(nèi)容,、考核方式、活動(dòng)效果四落實(shí),。良好的師德形象既要靠教育,,又要靠制度的約束。強(qiáng)化管理,,建立相關(guān)制度,。一要各校要建立師德建設(shè)的評(píng)估、考核,、獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制,,將師德建設(shè)評(píng)估與教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合,、與職稱評(píng)聘相結(jié)合,。二要努力探索師德師風(fēng)建設(shè)的新途徑、新方法,,將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向新的境界,。師德建設(shè)有著很強(qiáng)的時(shí)代性和針對(duì)性,“ 師德建設(shè)年” 活動(dòng)不僅沿襲了 “理論學(xué)習(xí)”,、“ 樹立典型” 、“ 自查自糾” ,、“ 落實(shí)整改” 等傳統(tǒng)的措施,,還要通過“ 教學(xué)開放日” 、“ 師德建設(shè)大家談”等開門評(píng)議活動(dòng),,顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的開放性;通過“ 反思我們的教育行為” ,、“ 愛生月、敬師周”等活動(dòng)搭建教師,、學(xué)生和社會(huì)交流的平臺(tái),,顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的滲透性;通過“ 師德論壇” 、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動(dòng),,顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的理論性,。同時(shí)加強(qiáng)合同教師隊(duì)伍的管理。 3 ,、突出重點(diǎn),,促進(jìn)提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在全面提升教育教學(xué)質(zhì)量上,。我們要以學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和行為習(xí)慣來檢驗(yàn)教師的師德建設(shè)水平,,使師德建設(shè)成為推進(jìn)教育教學(xué)工作的一支重要力量。要在進(jìn)一步解放思想,、推進(jìn)為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展上下功夫,,在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫,,在全面實(shí)施素質(zhì)教育,、提高教育質(zhì)量上下功夫。 積極開展“ 加強(qiáng)師德修養(yǎng),,做美麗教師”主題教育活動(dòng),,主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學(xué)生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學(xué)生;我們應(yīng)以怎樣的行動(dòng)體現(xiàn)我們的價(jià)值;我們應(yīng)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量教育的質(zhì)量”等6 個(gè)方面展開大討論,教育全體教職工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、職業(yè)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀,。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè),,具有高度的社會(huì)責(zé)任感,敬業(yè)愛崗,,熱愛學(xué)生,,為人師表,求真務(wù)實(shí),,不斷創(chuàng)新,,為我學(xué)校發(fā)展做出努力。
老師們,、同志們,,加強(qiáng)師德建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),,是我們義不容辭的責(zé)任,,讓我們抓住“ 師德建設(shè)年”的大好機(jī)遇,以“求實(shí),、立新,、文化力”為主題,探索師德建設(shè)思路,,創(chuàng)新師德建設(shè)載體,,引導(dǎo)教師樹立崇高理想,礪練業(yè)務(wù)能力,,踐行職業(yè)規(guī)范,,提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會(huì)干、求實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),。為我青陽教育事業(yè)健康,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
今天是我第一次在這么正式的場(chǎng)合,,向全體同仁們做外出學(xué)習(xí)匯報(bào),內(nèi)心更多的是緊張與激動(dòng),。
每個(gè)人的一生中都會(huì)有很多難忘的第一次,,而我的很多重要的第一次,都是到實(shí)驗(yàn)中學(xué)之后才擁有的:第一次考入公立學(xué)校,,有了一份自己夢(mèng)寐以求的理想工作;第一次當(dāng)班主任,,找到了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一個(gè)支點(diǎn);第一次外出學(xué)習(xí),有了提升自己教育理念的機(jī)會(huì),。,。。,。,。。我一直很珍惜屬于自己每一次機(jī)遇,,也希望以后能多一些學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),,因?yàn)槲铱释约耗苡懈蟮倪M(jìn)步,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量!
兩天的學(xué)習(xí)真的是不虛此行,,受益匪淺,,感受最深的就是北京市廣渠門中學(xué)高金英老師的那句話“靜下心來教書,潛下心來育人”,。還有北京八中石伏平老師的那句“把學(xué)生看成天使,,你就生活在天堂里;把學(xué)生看成魔鬼你就生活在地獄里”是上天堂還是下地獄,就由自己的心態(tài)來決定!如何擁有一個(gè)良好的心態(tài)?我個(gè)人認(rèn)為:做人應(yīng)如水,,正所謂“上善若水”水具有很多優(yōu)秀的品質(zhì):
水的博大:“海納百川,有容乃大”,。水最有愛心,,最具包容性、滲透力,、親和力,,它通達(dá)而廣濟(jì)天下,奉獻(xiàn)而不圖回報(bào),。它養(yǎng)山山青,,哺花花俏,育禾禾壯,,從不挑三揀四,、嫌貧愛富。它與土地結(jié)合便是土地的一部分,與生命結(jié)合便是生命的一部分,,但從不彰顯自己,。
水的齊心:水的凝聚力極強(qiáng),一旦融為一體,,就榮辱與共,,生死相依,朝著共同的方向義無返顧地前進(jìn),,故李白有“抽刀斷水水更流”之慨嘆,。因其團(tuán)結(jié)一心,水威力無比:匯聚而成江海,,浩浩淼淼,,蕩今滌古。
與水的高貴品質(zhì)相比,,感覺自己是那么的自私和渺小,,身為新一代的人民教師沒有博大的愛心、沒有廣闊的胸懷,,如何去面對(duì)那一個(gè)個(gè)天真可愛,、渴求進(jìn)步的學(xué)生,如何去面對(duì)那一位位望子成龍,、望女成鳳的家長(zhǎng),。
所以我們要少一些抱怨,多一些寬容,,少花一些時(shí)間刻薄別人,,多花一些時(shí)間完善自己。其實(shí)“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,,把平凡的事做好就是不平凡”,。
我熱愛教師這個(gè)職業(yè),熱愛我那些可愛的孩子們,,我愿將自己的青春與熱血播撒在實(shí)驗(yàn)中學(xué)這塊圣潔的土地上,,用自己的辛勤與汗水譜寫一首無悔的青春之歌!若干年后當(dāng)我告別三尺講臺(tái)的那天,我可以驕傲地說,,回首幾十年的教育生涯,,我無愧于天地、無愧于自己的良心,,我為自己曾經(jīng)是一位人民教師而感到無尚的光榮與自豪!
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十
各位教官,、老師們、同學(xué)們:
大家好!馬村區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校20x級(jí)新生軍訓(xùn)工作,,在教官們的精心指導(dǎo),、七年級(jí)各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),今天即將拉下帷幕,。轉(zhuǎn)眼就是六天,,六天以來,我們?cè)阡罏r秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著,,剛剛走入實(shí)驗(yàn)學(xué)校大門的390名新同學(xué),,在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力,,展現(xiàn)了新一代實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,,這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿,非常成功,,在此,,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級(jí)和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們,,軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗(yàn),,更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗(yàn),在這次考驗(yàn)當(dāng)中,,大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下,,在班主任的直接幫助下,極大地發(fā)揮了自己的潛能,,你們咬緊牙關(guān),,始終站立如松,行走如風(fēng),,因此,,我們的隊(duì)形隊(duì)列一直保持整齊,我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,,于是,,在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊(duì)形的操練聲中,,我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸,,我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,我們的體魄如剛勁的青松一樣堅(jiān)強(qiáng),。所有這些,我們老師看在眼里,,記在心里,,不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,,我們只能說:孩子,,今天讓你們多吃苦,就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉的艱難,,正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦,。讓我們無比高興的是,在入學(xué)前的這一次考驗(yàn)中,,你們勝利了!事實(shí)證明,,你們是優(yōu)秀的新一屆實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子,你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!
軍訓(xùn)是一個(gè)艱苦的歷程,,然而相對(duì)于漫長(zhǎng)的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個(gè)前奏,,僅僅才是一個(gè)開始。在今后的無數(shù)個(gè)日日夜夜里,,更需要我們用更多的腦力,、更多的心力和更多的毅力去克服一個(gè)又一個(gè)困難,攀登一個(gè)又一個(gè)高峰,,超越一個(gè)又一個(gè)對(duì)手,,奪取一個(gè)又一個(gè)勝利。我相信,,而且我有理由相信,,你們一定能做到這些,因?yàn)檫@一次軍訓(xùn)就是未來的答案!努力吧,,聰慧,、頑強(qiáng)、正直的同學(xué)們!
軍訓(xùn)結(jié)束了,,但它的影響是深遠(yuǎn)的,。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中,希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),,努力做到以下幾點(diǎn):
一,、學(xué)習(xí)上“比、幫,、趕,、超”。作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)生,,要時(shí)刻牢記我們的責(zé)任,,我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我們就要時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的榮譽(yù),。我們就要明白,,我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的事情,很多時(shí)候,,它代表著學(xué)校,。今年的中招考試,,已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,,他們敢于吃苦,,憑著“咬定青山不放松”的毅力,創(chuàng)造了實(shí)驗(yàn)學(xué)校中招的輝煌,。作為剛剛跨入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子,,我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,每一位有上進(jìn)心的學(xué)生,,都能夠在今后的學(xué)習(xí)中,,比學(xué)習(xí),比幫助,,敢于超越自我,,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二,、思想上,,要做文明學(xué)生。軍訓(xùn),,為我們每一位同學(xué)提供了一個(gè)相互了解,、相互合作,相互關(guān)心,、相互愛護(hù)的平臺(tái),,在這六天里,我們?cè)鲞M(jìn)了友誼,,我們的心拉得更近,。今后,在學(xué)校的三年,,我希望每一位同學(xué),,都能夠模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻做到:行為上禮讓謙和,,言談舉止文明禮貌,,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng),在班中,,樹立集體觀念,,做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,爭(zhēng)文明班級(jí),,建文明校園,,希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽,。
三,、做的自己。同學(xué)們,,我們的校園就好比一個(gè)圓,,一個(gè)圓就有它的圓心。圓心是無處不在的,。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪,。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的,這個(gè)半徑是什么?我覺得,,就是人的素質(zhì),,人的能力和閱歷。作為一個(gè)老師也好,,學(xué)生也好,,首先要確定自己的圓心在哪,也就是要確定,,自己的優(yōu)勢(shì)在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,,找準(zhǔn)位置,然后就要拉長(zhǎng)自己的半徑,,提升自己的素質(zhì),,能力和閱歷,使屬于自己的圓變大,。作為我們,,在今后的學(xué)習(xí)生活中,就是要找到自己的目標(biāo),,給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),,然后沿著這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。
最后,,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄驁A滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動(dòng)的教官,、老師們表示衷心的感謝!
預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,健康成長(zhǎng),,夢(mèng)想成真!
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十一
同志們:
組織部長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員,,大家的工作態(tài)度、工作能力,、工作作風(fēng)如何,,直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天,,我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)基層黨建工作匯報(bào)會(huì),,既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性,也體現(xiàn)了各位組織部長(zhǎng)在農(nóng)村工作中的重要作用,。這次匯報(bào)會(huì),,既是一次相互交流,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會(huì),更是查找不足,、強(qiáng)化責(zé)任,、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。通過平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長(zhǎng)的匯報(bào),,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解,。從成績(jī)方面看,主要有以下五個(gè)方面:
一是黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高,。從今天的述職看,各位組織部長(zhǎng)都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),,協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作,,積極主動(dòng)謀思路,開拓進(jìn)取求創(chuàng)新,,基層黨建工作水平不斷提高,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度,,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對(duì)基層黨建工作的謀劃力度,,這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)到位、思路清晰,、措施得力,。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù),,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,謀劃、部署,、落實(shí)黨建工作,,實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實(shí)施“五雙”建設(shè),,積極推動(dòng)支部+協(xié)會(huì)的黨建工作模式,黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化,。
三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來抓,深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”和“為民服務(wù)”活動(dòng),,深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程,,努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。x年,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn),,全面推進(jìn)黨員致富“明星行動(dòng)”,,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí),,農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職,、村“兩委”干部村務(wù)述職活動(dòng)都開展的扎實(shí)有效,農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),。
四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手,,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè),,全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施,,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化,。
五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式,、新途徑,,不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村,,發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)了黨員的教育管理,。
對(duì)于取得的工作成效,,各位組織部長(zhǎng)在匯報(bào)時(shí)進(jìn)行了闡述,就不再一一列舉,。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到,,全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實(shí)到位,基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠,,缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范,,個(gè)別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;黨員教育管理不到位,發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢,,特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序,,把關(guān)不嚴(yán),使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象,,有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高,,引起黨員、群眾不滿,,導(dǎo)致到縣,、市上訪,造成了很壞的影響,。對(duì)此,,我們要認(rèn)真進(jìn)行研究,,切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作,,下面,,我對(duì)各位組織部長(zhǎng)提四點(diǎn)要求:
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升素質(zhì),?;鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜,中央,、省,、市、縣工作部署很多,,這就需要組織部長(zhǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),,全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。作為組織部長(zhǎng),,不能連發(fā)展黨員的程序,、“三會(huì)一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解,。大家工作都很繁忙,,要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道,,既要學(xué)理論,,又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí),既向書本學(xué),,又向?qū)嵺`學(xué),,既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),又向基層干部群眾學(xué),,處處留心皆學(xué)問,。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考,、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,,持之以恒,不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力,。遇到矛盾和問題,,不能簡(jiǎn)單上交,要善于分析,,要有自己的觀點(diǎn),、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研,掌握全面情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)直接和農(nóng)村基層打交道,,應(yīng)該是最熟悉村情,、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想,,對(duì)基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解,,在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去,,與農(nóng)村黨員,、干部、群眾打成一片,,全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況,。但在實(shí)際工作中,個(gè)別同志對(duì)村“兩委”的情況掌握不清,,對(duì)所轄村村情不熟,可見深入村里的時(shí)間少,。因此,,各位組織部長(zhǎng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),通過撲下身子,,深入基層,、深入群眾、深入實(shí)踐,,加強(qiáng)調(diào)查研究,,在調(diào)研中學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見識(shí),、增才干,。調(diào)研要身入,更要心入,,真心實(shí)意地聽取基層意見,,全面掌握農(nóng)村基層的各種情況,為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ),。
三要強(qiáng)化責(zé)任,,抓好工作落實(shí)。組織工作突出的特點(diǎn)是,,面廣量大,,工作難度大;標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),。近年來,,中央及省、市、縣委部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重,,連續(xù)開展了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),、“三雙”活動(dòng)、“五雙”建設(shè),、“設(shè)崗定責(zé),、以崗促為”、“深入農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)民”,、農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),這些工作主要由各位組織部長(zhǎng)去進(jìn)行落實(shí),,需要付出大量的心血和汗水,。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)要牢固樹立責(zé)任意識(shí),,不辭辛苦,,認(rèn)真落實(shí)中央及省、市,、縣委基層組織工作各項(xiàng)部署,,采取切實(shí)有效的措施,真正把基層黨建工作抓緊,、抓實(shí),、抓出成效。
四要突出特色,,勇于工作創(chuàng)新,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績(jī),但是在工作創(chuàng)新上不足,,特色工作,、亮點(diǎn)工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點(diǎn),、出特色,,就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能推動(dòng)發(fā)展,。因此,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)在工作中既要善于抓好落實(shí),又要善于創(chuàng)新,,抓棱角,,抓特色。創(chuàng)新說起來難,,但并不是高不可攀,,關(guān)鍵是把心思用在做好工作上,,在工作的實(shí)踐中去思考、去歸納,、去總結(jié),。今年,縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中,,加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作,通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色,、出成果,,使基層黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性,、富有創(chuàng)造性,,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們,,抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn),、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé),,不辱使命,,不負(fù)重托,真抓實(shí)干,,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作,,今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下,,進(jìn)展順利,。今年,縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人,,是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多,、搬遷力度最大的一年,也是難度最大的一年,。x年是309人,,x年是120人,加上今年的移民,,將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷,,極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平。現(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一是精心組織,,深入調(diào)查到戶,。年初,我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀,,制定了獎(jiǎng)懲措施,,落實(shí)了責(zé)任,調(diào)動(dòng)了積極性,,并深入農(nóng)戶,,掌握了第一手資料,使移民工作立足于早,。
二是大力宣傳,,政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播,、黑板報(bào),、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策,并召開移民搬遷動(dòng)員大會(huì),,大造輿論聲勢(shì),,形成一股移民熱潮,報(bào)名移民戶94戶447人,,報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人,,使移民工作行動(dòng)于快。
三是認(rèn)真研究,,選準(zhǔn)安置地點(diǎn),。經(jīng)過三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究,確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好,、交通便利的圩鎮(zhèn),、梅竹村、橋頭村三處,,其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶,,梅竹計(jì)劃安置10戶,橋頭計(jì)劃安置19戶,,三處共征用土地25畝,,山場(chǎng)10畝。在3月份就完成了土地征用工作,。
四是妥善安排,,關(guān)心移民生活。按照"搬得出,、穩(wěn)得住,、能致富"的移民工作目標(biāo),我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓實(shí),,專門落實(shí)了工作組責(zé)任,,納入年度目標(biāo)考核,,并落實(shí)了12戶移民戶作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶,經(jīng)常關(guān)心,、幫助移民,,使移民工作情系于民。
在取得成績(jī)的同時(shí),,我們也面臨許多困難,。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善,建設(shè)工程資金缺口大,。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地,,平整土地工程量很大,需搬運(yùn)土石方2.8萬方,,漿砌擋土墻護(hù)坡1000方,,總投資需要59萬多元,供電,、移動(dòng),、電信桿線搬遷量多,給工程施工帶來很大困難,,特別是近期正值多雨季節(jié),,挖機(jī)、車輛無法正常作業(yè),,影響了工程進(jìn)度,。
但我們堅(jiān)信,有上級(jí)黨政部門的支持和幫助,,雖然我們前面困難重重,,我們一定會(huì)迎難而上、奮勇拼搏,、開拓進(jìn)取,,保證按期完成移民搬遷任務(wù),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我x建筑安裝有限公司承建的x項(xiàng)目,,建筑面積大,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多,、安全管理難度較大,。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo),。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法,,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé),。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門,、各崗位人員身上,。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,,并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分,。
對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持,。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案,。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案,、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案,、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合,,按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
在方案編制好以后,要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育,。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后,,就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作,,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造,。在具體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則,,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投如使用”。
說了這么多,安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別,。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,,按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來的危險(xiǎn)源,用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,,運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,,由此確定危險(xiǎn)的等級(jí),對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施,?;蛲ㄟ^制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面,,從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,,到安全標(biāo)志,、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定,,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè),,都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,、安全監(jiān)督管理部門,、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè),、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放,、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置,、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位,。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十四
尊敬的各位主任,、各位委員:
今天,縣人民政府縣長(zhǎng)×提請(qǐng)縣人大常委會(huì)審議我擔(dān)任x人民政府副縣長(zhǎng)一職,,這是組織對(duì)我的信任和重托,。我衷心感謝組織對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝×縣長(zhǎng)對(duì)我的信任,,感謝縣人大常委會(huì)給了我這次匯報(bào)的機(jī)會(huì),。
我是x年×月畢業(yè)于x大學(xué)x專業(yè),同年×月通過全省公務(wù)員考試進(jìn)入工作,,其間,,x年曾在村參加包村工作一年?;仡欁约旱膶W(xué)習(xí)和工作歷程,,我為自己生活成長(zhǎng)在改革開放的新時(shí)代而慶幸,為自己能參與全省以工業(yè)化為核心,,以大開放為主戰(zhàn)略的偉大發(fā)展進(jìn)程而慶幸,,為自己能得到各級(jí)組織和廣大人民的教育和培養(yǎng)而慶幸,。我是一個(gè)平民子弟,欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民生活的艱辛,,對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)烈渴望,,以及他們思發(fā)展謀發(fā)展的奮斗精神,我感同身受,。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,真正做到情為民所系,,權(quán)為民所用,,利為民所謀,盡職盡責(zé),,老實(shí)做人,,踏實(shí)做事,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的培養(yǎng)和信任,。
這次組織安排我擬任x縣人民政府副縣長(zhǎng),為我提供了一個(gè)極其寶貴的鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。新的崗位將使我面臨著新的挑戰(zhàn),、新的責(zé)任,我絲毫不敢懈怠,。今天,,縣人大常委會(huì)如果通過對(duì)我擬任職務(wù)的任命,我一定會(huì)倍加珍惜,,并以此為新的起點(diǎn),,自我加壓、迎難而上,,努力做到以下幾點(diǎn):
一,、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力學(xué)習(xí),,增長(zhǎng)才干,,不斷提高解決實(shí)際問題的能力當(dāng)今社會(huì),科技進(jìn)步日新月益,,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程越來越快,,新情況、新問題層出不窮,,只有不斷學(xué)習(xí),,才能不落伍,唯有學(xué)習(xí),,才能真正提高駕馭復(fù)雜經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的能力,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),,堅(jiān)定理想信念,提高政治素質(zhì),,努力做“三個(gè)代表”重要思想忠實(shí)的實(shí)踐者;我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、現(xiàn)代科技知識(shí)、法律知識(shí),、行政管理知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,,提高實(shí)際工作能力;我將虛心向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事和廣大的基層干部群眾學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,開闊視野,,提高境界,,努力增強(qiáng)駕馭工作全局的能力,。
二、堅(jiān)持執(zhí)政為民和依法行政相結(jié)合,,勤奮工作,,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé)從省直機(jī)關(guān)到縣政府工作,,雖然工作環(huán)境及工作要求不同,,但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力,為工業(yè)發(fā)展盡力,,為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向,,我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。一是經(jīng)常深入基層,掌握第一手資料,,及時(shí)了解群眾關(guān)切的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問題,真心實(shí)意地為基層排憂,,為群眾解難;二是對(duì)組織交給自己的工作,,我將認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的工作思路,,努力x工作中遇到的難題,,力爭(zhēng)圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù);三是不斷總結(jié)創(chuàng)新,,爭(zhēng)取工作主動(dòng),提高工作效率,,力爭(zhēng)做出更大貢獻(xiàn);四是堅(jiān)持依法行政,,不斷提高工作規(guī)范水平。
三,、 堅(jiān)持廉政與勤政相結(jié)合,,廉潔自律,克己奉公,,自覺接受各方監(jiān)督我將嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,做到工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活上以低標(biāo)準(zhǔn)要求,,牢固構(gòu)筑防腐拒變的思想陣線,。自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾,、社會(huì)各界監(jiān)督,,認(rèn)真聽取群眾團(tuán)體及社會(huì)各界的意見和建議,自重,、自省,、自警、自勵(lì),,時(shí)時(shí)處處以一名黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。羅主任、各位副主任,,各位委員,,我深知自己在工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平等諸多方面上,,都還存在著許多的不足,。我將以這次來南昌縣工作為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,,不斷充實(shí)和完善自己,,切實(shí)提高依法行政的能力和水平,力爭(zhēng)在新的崗位上做出新的成績(jī),。
以上匯報(bào),,如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正,,謝謝
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十五
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,,受省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和省衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的委托,,今天我就今年以來藥品集中采購工作開展的情況做個(gè)說明,并對(duì)下個(gè)階段工作的具體安排進(jìn)行布置,。
一,、藥品集中采購工作開展情況
根據(jù)省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署,,目前我們已經(jīng)完成以下幾項(xiàng)工作:
(一)制定工作文件
根據(jù)國(guó)務(wù)院7部門《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)委等8部委《關(guān)于印發(fā)做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》等文件要求,,制定了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》),并于6月25日公布實(shí)施,。根據(jù)《實(shí)施意見》和我省《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》的精神,,起草了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》),并于8月11日向社會(huì)公開征求意見,,修改稿已于9月24日經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過,,即將正式公布。
(二)編制采購目錄
根據(jù)《實(shí)施意見》要求,,編制福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購目錄,。在廣泛征求各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組、省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的意見基礎(chǔ)上,,在省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員的共同配合下,省藥品采購中心在省衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,,從福建省藥品集中采購專家?guī)熘?,隨機(jī)抽取相應(yīng)的藥學(xué)和醫(yī)學(xué)專家,,對(duì)采集的非基本藥物備選目錄根據(jù)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《遴選原則》進(jìn)行遴選,,形成了我省新一輪藥品集中采購目錄(以下稱《省級(jí)采購目錄》),并于8月11日對(duì)外公示,,目前該目錄已經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過,,即將正式公布的省級(jí)采購目錄品種為2655個(gè)。
(三)確定最高限價(jià)
根據(jù)《實(shí)施意見》要求,,做好《省級(jí)采購目錄》藥品最高限價(jià)采集和測(cè)算工作,。省藥品采購中心廣泛收集全國(guó)x年1月1日以來的各省級(jí)藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果,并以基準(zhǔn)品的方式確定最高限價(jià),?;鶞?zhǔn)品是按照國(guó)家發(fā)改委物價(jià)文件規(guī)定的代表品進(jìn)行確定。沒有規(guī)定代表品的,,按現(xiàn)行《藥品差比價(jià)規(guī)則》所列劑型差比價(jià)表的順序確定劑型,,取該機(jī)型最小零售包裝規(guī)格為基準(zhǔn)品。同一競(jìng)價(jià)組只取一個(gè)基準(zhǔn)品,,不同競(jìng)價(jià)組,,選取不同基準(zhǔn)品,。最高限價(jià)原則上不得高于國(guó)家發(fā)改委或福建省物價(jià)局最新公布的最高零售價(jià)扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)加價(jià)率后的價(jià)格。常用低價(jià)藥品的采購不制定最高限價(jià),,但采購價(jià)格不得突破政策的日均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),。
二、新一輪藥品集中采購的主要特點(diǎn)
x年福建省藥品集中采購工作的總體要求是:遵循“維護(hù)公益性,、調(diào)動(dòng)積極性,、保障可持續(xù)”的醫(yī)改目標(biāo),以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”為導(dǎo)向,,以“公開,、公平、公正”為原則,,配合公立醫(yī)院改革,,完善藥品采購和配送制度,保障藥品質(zhì)量和供應(yīng),,降低藥品虛高價(jià)格,,進(jìn)一步減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。與以往工作相比較,,主要有以下幾方面特點(diǎn):
一是充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì),,實(shí)行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合并集中采購。
二是統(tǒng)一制定省級(jí)藥品采購目錄和基準(zhǔn)代表品的限價(jià),,由各設(shè)區(qū)市,、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照帶量采購、量?jī)r(jià)掛鉤的方式進(jìn)行議價(jià)和采購,。
三是綜合考慮藥品定價(jià)類別,,合理區(qū)分藥品競(jìng)價(jià)層次,切實(shí)提高藥品競(jìng)價(jià)成效,。
四是調(diào)整藥品集中采購“雙信封”評(píng)審方法,,先看商務(wù)標(biāo)、后看經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo),,有效控制藥品虛高價(jià)格,。
五是實(shí)行中標(biāo)藥品“一品一產(chǎn)家”的規(guī)定,保證中標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單一貨源,,增強(qiáng)帶量采購,、量?jī)r(jià)掛鉤的成效。
六是確定常用低價(jià)藥品的采購參考價(jià),,遴選質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)廠家的常用低價(jià)藥品直接掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行采購,。
七是對(duì)大型基礎(chǔ)輸液品種按照“統(tǒng)一定價(jià)、定點(diǎn)生產(chǎn)、網(wǎng)上交易,、直接結(jié)算”的方式進(jìn)行集中采購供應(yīng),。
八是推動(dòng)藥品配送模式的變革,實(shí)行全省基本藥物和非基本藥物統(tǒng)一配送,,提高藥品配送企業(yè)集中度,,降低藥品配送成本,提高偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送率,。
三,、各地開展工作注意事項(xiàng)
目前我省《實(shí)施方案》及《省級(jí)采購目錄》即將正式公布,這意味著我省新一輪藥品集中采購工作已進(jìn)入具體實(shí)施階段,,各地在制定實(shí)施辦法和區(qū)域采購目錄時(shí)應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn):
(一)充分認(rèn)識(shí)藥品集中采購工作對(duì)我省醫(yī)改工作的推動(dòng)作用
首先,,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品集中采購和配送改革工作,,尤權(quán)書記,、蘇樹林省長(zhǎng)、李紅副省長(zhǎng)多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究和部署,。許多重要政策和改革措施都是在省委專題會(huì)或省長(zhǎng)專題會(huì)上討論決定的,。
其次,醫(yī)改工作持續(xù)推進(jìn),,藥品集中采購和配送改革已列為今年我省公立醫(yī)院改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,,在我省出臺(tái)的公立醫(yī)院改革總體方案、縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案中均提出了明確的工作要求,。對(duì)我們來說,,這項(xiàng)工作既是規(guī)定動(dòng)作,也是必選動(dòng)作,,時(shí)間緊任務(wù)重,,需要大家用心謀劃。
再者,,國(guó)家藥品集中采購政策進(jìn)一步完善,,相繼出臺(tái)了《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基礎(chǔ)運(yùn)行新機(jī)制的意見》(國(guó)辦發(fā)[x]14號(hào))和《關(guān)于印發(fā)做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》(國(guó)衛(wèi)藥政發(fā)[x]14號(hào))等文件,公布了《國(guó)家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價(jià)藥品目錄》,。希望通過慣徹落實(shí)這些新出臺(tái)的政策,能有助于各設(shè)區(qū)市統(tǒng)一思想,、凝聚共識(shí),,積極穩(wěn)步地推動(dòng)各地醫(yī)改工作順利開展。
(二)認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┺k法及采購目錄
各設(shè)區(qū)市應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求,,健全藥品集中采購的組織機(jī)構(gòu),,盡快地出臺(tái)各設(shè)區(qū)市藥品集中采購實(shí)施辦法,并在《省級(jí)采購目錄》范圍內(nèi),,根據(jù)各地常見疾病種類,、醫(yī)保支付水平,、臨床用藥習(xí)慣等情況,確定本區(qū)域藥品集中采購目錄,。為慣徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號(hào))要求,,對(duì)納入《省級(jí)采購目錄》的本省產(chǎn)藥品品種盡量予以保護(hù),同類產(chǎn)品中有本省產(chǎn)品的應(yīng)予以優(yōu)先考慮,。
(三)依托省級(jí)采購平臺(tái)強(qiáng)化藥品集中采購的監(jiān)管工作
省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)是省政府建立的非營(yíng)利性,、監(jiān)督管理平臺(tái),為藥品集中采購活動(dòng)提供有力的技術(shù)支持,。為了充分發(fā)揮交易與監(jiān)管的雙重職能,,今年省政府加大了對(duì)省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)的建設(shè)力度。要求各設(shè)區(qū)市必須依托升級(jí)采購平臺(tái)開展藥品集中采購的工作,,各社區(qū)市不要再自行另建采購平臺(tái)了,。省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購中心將為各地采購工作提供技術(shù)支持與平臺(tái)服務(wù)并對(duì)集中采購情況進(jìn)行監(jiān)管。各地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果,,不得進(jìn)行備案或標(biāo)外采購,。這樣做不但有助于規(guī)范采購行為,而且還有助于藥品采購數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)部門和區(qū)域共享,,充分發(fā)揮職能部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用,,切實(shí)降低藥品虛高價(jià)格和藥占比,有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān),。
四,、下個(gè)階段工作的具體安排
《實(shí)施方案》公布后,將首先啟動(dòng)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作,,各設(shè)區(qū)市地也要積極有序地開展藥品集中采購工作,。初步計(jì)劃安排如下:
10月:舉辦各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人及骨干培訓(xùn)班;啟動(dòng)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作;接受企業(yè)報(bào)名并進(jìn)行資質(zhì)審核。
11月:各地完成實(shí)施辦法的制定并報(bào)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核(要求中旬前完成),,確定各地開展集中采購時(shí)間表,,陸續(xù)公布各區(qū)域采購目錄。
12月:各地根據(jù)工作時(shí)間表,,開展區(qū)域議價(jià)和采購工作,。
在開展新一輪藥品集中采購工作的同時(shí),我們還將適時(shí)啟動(dòng)高值醫(yī)用耗材的陽光采購工作,。
各設(shè)區(qū)市在工作開展過程中如有遇到一些新情況,、新問題,請(qǐng)及時(shí)向省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,,我們將和大家一道共同探討,,研究可行的解決方案和辦法,保障藥品集中采購工作的順利開展。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十六
同志們:
今天,,召開這個(gè)匯報(bào)會(huì),,主要是想從履行監(jiān)督責(zé)任的角度,掌握各單位這半年來貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、落實(shí)局黨委“十條措施”以及日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì),、辦案問責(zé)等情況,找準(zhǔn)存在的突出問題,,推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作,。借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)意見,。
一,、上半年主要工作亮點(diǎn)
上半年,局紀(jì)委和駐各單位紀(jì)檢組按照局黨委行政x年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,,聚焦主責(zé)主業(yè),,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),全局黨風(fēng)政風(fēng)形勢(shì)穩(wěn)定,,社會(huì)滿意度達(dá)到新高,。社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)是由第三方x船東協(xié)會(huì)完成的,具有一定的客觀性,。具體工作成績(jī)我就不詳細(xì)說了,,這里簡(jiǎn)單點(diǎn)一點(diǎn)上半年的三大亮點(diǎn)工作。
一是監(jiān)督檢查有新力度,。上半年,,局紀(jì)委監(jiān)督檢查力度大、范圍廣,,督得細(xì),、查的嚴(yán),重點(diǎn)突出,,效果明顯,。端午節(jié)期間,局紀(jì)委對(duì)在漢單位公務(wù)用車和工作紀(jì)律情況開展了突擊檢查,,發(fā)現(xiàn)并查處了一起司機(jī)私用公車的問題,。6月中旬,局紀(jì)委組織對(duì)12個(gè)局屬單位機(jī)關(guān),、28個(gè)處(站)以及36個(gè)執(zhí)法大隊(duì)(辦事處)的政風(fēng)行風(fēng)和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了暗訪,,發(fā)現(xiàn)47個(gè)問題并全局通報(bào)。局巡視辦參與長(zhǎng)航局對(duì)黃石,、岳陽、荊州三局巡視,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)管,、財(cái)務(wù)管理,、干部工作、黨風(fēng)廉政等5個(gè)方面23個(gè)問題,。審計(jì)處也對(duì)7個(gè)局屬單位的三公經(jīng)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題21個(gè),,提出審計(jì)意見10條,。所有查出的問題現(xiàn)正督促有關(guān)單位核實(shí)整改,有的還要追究相關(guān)人員責(zé)任,。
二是預(yù)防預(yù)控有新舉措,。出臺(tái)實(shí)施了《x海事系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話實(shí)施辦法(試行)》和《x海事局督察工作辦法(試行)》。開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng) 端政風(fēng)促‘三化’”為主題的廉政教育月活動(dòng),,全線領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課251場(chǎng)次,,干部職工學(xué)習(xí)覆蓋面達(dá)100%。啟動(dòng)了廉政教育視頻短片創(chuàng)作暨展播活動(dòng),,征集到原創(chuàng)腳本19篇,。上午,各單位匯報(bào)了創(chuàng)作設(shè)想和拍攝計(jì)劃,,大家熱情很高,,這為下一步工作奠定了很好的基礎(chǔ)。此外,,我們緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”,,局黨委、紀(jì)委對(duì)局屬單位主要負(fù)責(zé)人,、紀(jì)檢組長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了廉政約談,,簽署廉政提醒承諾書80份,督促落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。局屬各單位也層層傳導(dǎo)壓力,荊州,、武漢,、安慶等分支局更是實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法人員廉政提醒全覆蓋。重慶,、宜昌,、荊州局還開展了工作作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)。
三是案件查辦有新進(jìn)展,。上半年,,局紀(jì)委共收到信訪舉報(bào)20件,,全局紀(jì)檢監(jiān)察部門立案9件,全局通報(bào)了4起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題,。鼓勵(lì)自查自辦案件,,駐重慶海事局紀(jì)檢組從公房產(chǎn)權(quán)辦理線索入手,自辦了溫某某貪污案件,,并開除其公職;駐武漢海事局紀(jì)檢組由一起船舶事故為線索,,查辦了一名海事執(zhí)法人員春節(jié)期間收受節(jié)禮和購物卡,違規(guī)辦理簽證的違紀(jì)案件;駐x引航中心紀(jì)檢組也通過行風(fēng)回訪發(fā)現(xiàn)問題線索,,對(duì)兩名違規(guī)收取香煙的內(nèi)貿(mào)引航員予以辭退,。局紀(jì)委也通報(bào)了兩起違反“七項(xiàng)嚴(yán)禁”案件,起到了很好的震懾作用,。
上半年工作成績(jī)的取得,,是大家共同努力的結(jié)果。在這里,,我也代表x海事局黨委,、紀(jì)委向全局專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部表示衷心的感謝!
二、亟待解決的幾個(gè)突出問題
雖然上半年工作取得了一定的成績(jī),,但離部黨組和上級(jí)的要求還有差距,,還存在一些突出問題,務(wù)必引起我們高度重視并努力解決,。
一是要重視中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí),,解決好上緊下松的問題。八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來,,局黨委,、行政、紀(jì)委多次強(qiáng)調(diào)遵守執(zhí)行,,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想是統(tǒng)一的,、行動(dòng)是堅(jiān)決的,絕大多數(shù)黨員干部這根弦還是繃得很緊,,貫徹執(zhí)行還是很自覺,,“吃拿卡要”得到有效遏制,“三難”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。但有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和一些基層處站負(fù)責(zé)人依然存在“慣性思維”,、“僥幸心理”,、“應(yīng)付心態(tài)”,發(fā)生了幾起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題,。此外,,部分基層單位沒有把壓力傳導(dǎo)給所有干部職工,出現(xiàn)了貫徹八項(xiàng)規(guī)定“腸梗阻”和上緊下松的情況,。有些基層職工誤認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事”,,沒有從思想上認(rèn)識(shí)到工作作風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律也是八項(xiàng)規(guī)定要抓要管的。再加上有些領(lǐng)導(dǎo)干部日常強(qiáng)調(diào)不多,,管理不嚴(yán),,監(jiān)督不緊,,睜一只眼,、閉一只眼,基層管理松散,、紀(jì)律松弛,、精神松懈的問題是存在的。在這些問題處理上,,王局長(zhǎng)要求不搞“下不為例”,,要“小題大做”并堅(jiān)決糾正,把壓力傳導(dǎo)給每一名干部職工,,確保八項(xiàng)規(guī)定精神和“十條措施”人人知曉,,全面執(zhí)行,在監(jiān)督檢查上也要不存空白,,不留死角,。
二是要重視越級(jí)舉報(bào)的增加,解決好信訪舉報(bào)強(qiáng)力反彈的問題,。從面上來看,,信訪件呈現(xiàn)“四多”:信訪數(shù)量多、越級(jí)舉報(bào)多,、問題類別多,、覆蓋單位多。從具體問題上來講,,體現(xiàn)出“一降兩升”:反映政風(fēng)問題的信訪所占比重大幅下降,,但反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部職工違反八項(xiàng)規(guī)定精神的信訪明顯上升。這一方面說明在當(dāng)前反腐敗的大形勢(shì)下,,職工群眾監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng),,另一方面說明有些領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),部分基層工作人員遵守八項(xiàng)規(guī)定的自覺性差,。這個(gè)問題務(wù)必引起我們的高度警覺,,要通過監(jiān)督檢查和查辦案件,抓早抓小,,尤其是加大對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定問題的監(jiān)督和查處,,從根本上遏制信訪舉報(bào)反彈的勢(shì)頭。
三是要重視“三轉(zhuǎn)”工作,,解決好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力不足的問題,。局黨委,、紀(jì)委一再強(qiáng)調(diào)要突出問題導(dǎo)向,增強(qiáng)履責(zé)意識(shí),,“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職,,發(fā)現(xiàn)了問題不報(bào)告、不查處,、不糾正是瀆職”,。這次暗訪發(fā)現(xiàn)了一些問題,說明基層不是沒有問題,,而是我們紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,,說嚴(yán)重點(diǎn)就是缺乏責(zé)任心。一些紀(jì)檢組忙于機(jī)關(guān)事務(wù),,還習(xí)慣于發(fā)通知,、提要求,沒有“走下去”,、“轉(zhuǎn)起來”,,甚至有些紀(jì)檢組長(zhǎng)還沒有完全轉(zhuǎn)換角色、進(jìn)入狀況,,沒有處理好履行政委職責(zé)和承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系,,少數(shù)紀(jì)檢組配員嚴(yán)重不足,更不要說突出“主責(zé)主業(yè)”了,。紀(jì)檢干部不去監(jiān)督,、不去檢查,不深入基層發(fā)現(xiàn)問題,,就成了“聾子的耳朵”;問題都發(fā)現(xiàn)不了,,甚至有了具體問題線索,都查不實(shí),,就成了“稻草人”,。這個(gè)問題解決不好,紀(jì)檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”就是“空轉(zhuǎn)”,,履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任就是“空話”,,一旦出了問題就會(huì)被追究監(jiān)督不力的責(zé)任?!澳芰Σ蛔恪币殉蔀橹萍s我們履行監(jiān)督責(zé)任的最大短板,,務(wù)必通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、辦案來提高,。尤其是辦案,這是業(yè)務(wù)能力的最集中體現(xiàn),,也是學(xué)習(xí)提高的最好平臺(tái),。
三,、下半年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
下半年的紀(jì)檢工作,年初的黨風(fēng)廉政工作會(huì)已經(jīng)作了細(xì)致的部署和要求,,大家要抓緊落實(shí),。對(duì)下半年的重點(diǎn)工作,我簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)五點(diǎn),。
一是落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,,加大監(jiān)督檢查力度。根據(jù)上級(jí)部署,,開展“嚴(yán)格組織紀(jì)律,,整治軟弱渙散”等專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和我局“十條措施”的監(jiān)督檢查,。要把監(jiān)督執(zhí)行組織紀(jì)律情況和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)日常性的工作來抓。監(jiān)督檢查要按照局督察工作辦法來進(jìn)行,,并留下記錄,。對(duì)搞上有政策、下有對(duì)策,,有令不行,、有禁不止,獨(dú)斷專行,、自由放任等違反組織紀(jì)律的,,以及慵懶散軟、公車私用,、公款吃喝,、大操大辦等違反工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,,點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光,,除了處理相關(guān)責(zé)任人員外,還要對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé),。巡視辦下半年要完成對(duì)安慶局,、上海通信局的巡視工作,審計(jì)處要完成港口建設(shè)費(fèi),、三公經(jīng)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的專項(xiàng)審計(jì),,重在找問題,、有震懾、促工作,。
二是完善懲防體系,,加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度,。制訂實(shí)施x海事局x-懲防體系實(shí)施計(jì)劃,從作風(fēng)建設(shè),、案件查辦,、有效預(yù)防和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面制定任務(wù)、明確責(zé)任,、細(xì)化措施,,出實(shí)招、求實(shí)效,。制定《x海事局“三重一大”決策程序規(guī)定》,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策和權(quán)力運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督制約,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,。完成廉政視頻短片制作并在全局展播,。開展第二批基層廉政文化示范點(diǎn)驗(yàn)收和授牌工作,全力支持局屬3個(gè)單位爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)海事系統(tǒng)廉政文化示范點(diǎn),。
三是執(zhí)行“五個(gè)禁止”和“七項(xiàng)嚴(yán)禁”,,加大政風(fēng)建設(shè)力度。嚴(yán)格落實(shí)部局“五個(gè)禁止”和我局“七項(xiàng)嚴(yán)禁”,,積極應(yīng)對(duì)取消海事簽證后可能出現(xiàn)的新情況,、新問題對(duì)政風(fēng)建設(shè)帶來的沖擊,找準(zhǔn)并緊緊盯住現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)源,,堅(jiān)決遏制相互勾結(jié)逃避繳費(fèi)和“吃拿卡要”行為,。最近,部局黨組通報(bào)了大連海事局大窯灣海事處執(zhí)法人員違反“五個(gè)禁止”規(guī)定,,收受相對(duì)人好處費(fèi),,被處行政記大過處分并永久吊銷執(zhí)法證的情況。這里重申,,違反部局“五個(gè)禁止”規(guī)定的,,一律吊銷海事執(zhí)法證,違反我局“七項(xiàng)嚴(yán)禁”的,,一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理,,絕不姑息。
四是強(qiáng)化查信辦案,,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,。查信辦案是紀(jì)檢部門的基本職責(zé),更是預(yù)防腐敗的有力手段,。根據(jù)“兩個(gè)為主”的要求,,推進(jìn)實(shí)施各紀(jì)檢組線索處置和案件查辦的月度報(bào)告制度,自收信訪件和自辦案件在當(dāng)月內(nèi)向局紀(jì)委報(bào)告,年終考核可以加分,。要強(qiáng)化查信辦案力度,,既要善于通過信訪舉報(bào)、電話投訴等傳統(tǒng)手段,,也要利用微博,、微信、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索,,特別要重視苗頭性問題,及早深挖,,及早核實(shí),,及早處理,避免小問題鑄成大錯(cuò)誤,。對(duì)線索具體,,事實(shí)清楚的信訪件,要集中時(shí)間調(diào)查,、集中力量突破,。在懲處的基礎(chǔ)上舉一反三,強(qiáng)化教育,,完善制度,充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能,。下半年,,每個(gè)單位至少要查辦一起案件。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,加大能力培養(yǎng)和戰(zhàn)斗力養(yǎng)成力度,。紀(jì)檢干部要強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),牢記“為官避事平生恥”的古訓(xùn),,以高度負(fù)責(zé)的精神擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,,對(duì)突破政策底線的決策敢于發(fā)聲阻止,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題敢于出手解決,,在違紀(jì)違法問題查清后敢于鐵面執(zhí)紀(jì),,決不能成為沒有原則的“老好人”。海事“三定”后,,紀(jì)檢組轉(zhuǎn)崗干部較多,,有些紀(jì)檢干部專業(yè)能力不足,學(xué)習(xí)顯得尤為重要,。一方面,,提倡個(gè)人自學(xué)和組織培訓(xùn),在學(xué)懂弄通紀(jì)檢基本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大知識(shí)面,,適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的工作需要,。局紀(jì)委下半年將舉辦一期培訓(xùn)班,也會(huì)爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì),,多推薦參加高層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。另一方面要通過自辦案件來鍛煉,提升紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),,培養(yǎng)紀(jì)檢干部“想干事”的意識(shí),,“敢干事”的決心,“會(huì)干事”的能力,,“干成事”的擔(dān)當(dāng),,全面提高查辦案件、監(jiān)督檢查,、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平,,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
此外,,針對(duì)“三轉(zhuǎn)”,,我們還要妥善處理好三個(gè)關(guān)系:一要妥善處理好紀(jì)檢監(jiān)察工作與政委工作的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作職能,。各單位紀(jì)檢組要從中央,、部黨組和上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的形勢(shì)判斷、提出的工作要求出發(fā),,站在講政治高度,,在做好政委工作的同時(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起紀(jì)檢組的主責(zé)主業(yè),,選齊配強(qiáng)紀(jì)檢組干部,,尤其是紀(jì)檢組副組長(zhǎng),支持他們工作,。紀(jì)檢組要逐漸退出諸如合同復(fù)核,、物資采購這些與黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有直接關(guān)系的工作分工,確保把主要精力放到強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上來,,集中力量監(jiān)督,,做到有權(quán)必限;集中力量辦案,做到有案必查;集中力量督導(dǎo),,做到履責(zé)必實(shí);集中力量問責(zé),,做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。二要妥善處理好嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格查處與信任干部、保護(hù)干部、激勵(lì)干部的關(guān)系,,轉(zhuǎn)變工作方式,。要樹立嚴(yán)管厚愛的理念,本著治病救人的精神,,對(duì)有小毛病,、小問題的干部要及時(shí)約談提醒,對(duì)苗頭性,、傾向性問題,,“該瞪眼的要瞪眼”,“該扯袖子的要扯袖子”,,甚至“大喝一聲”,,敢當(dāng)“黑臉包公”。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題不及時(shí)提醒糾正,,這不是對(duì)干部的一種保護(hù),,而是加害,會(huì)讓干部產(chǎn)生“都是小事”的麻痹大意,、“沒人管我”的縱容心態(tài),,最終越陷越深,鑄成大錯(cuò),。同時(shí),,更不能以保護(hù)干部為由不行使執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能,成為違紀(jì)違法行為的“保護(hù)傘”,。三要妥善處理好監(jiān)督他人與正人正己的關(guān)系,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門的專責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì),,打鐵自身硬,正人先正己,,轉(zhuǎn)變作風(fēng)尤為重要,。紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭遵守廉政規(guī)定,自覺糾正“四風(fēng)”,,形成嚴(yán),、細(xì)、深,、實(shí)的工作作風(fēng),,做到情況明、數(shù)準(zhǔn),、責(zé)任清,、作風(fēng)正、工作實(shí)。特別是在鞏固和深化落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神方面,,既要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)和責(zé)任追究,,也要嚴(yán)肅組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,做到敢于擔(dān)當(dāng),,嚴(yán)于律己,,解決好監(jiān)督者也要被監(jiān)督的“燈下黑”問題,決不能讓紀(jì)檢監(jiān)察部門成為不受追究的模糊地帶,。
同志們,,紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大、使命光榮,、任務(wù)艱巨,。我們要在上級(jí)紀(jì)委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次會(huì)議為新起點(diǎn),,敢于擔(dān)當(dāng),,突出主責(zé),聚焦主業(yè),,掌握主動(dòng),,自覺“三轉(zhuǎn)”,扎實(shí)工作,,不斷開拓我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面!
謝謝大家,。
匯報(bào)發(fā)言致辭 匯報(bào)發(fā)言開場(chǎng)白篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家新年好!
受x校長(zhǎng)和盧x主任的委托,在這里給大家匯報(bào)我所帶的班利用大課間25分鐘開展的班級(jí)小活動(dòng),,不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,。
我班的大課間小活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,下面逐一給大家做一個(gè)匯報(bào),。
第一階段,、讀文章
這個(gè)主要是10屆學(xué)生做的,當(dāng)時(shí)班級(jí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差,,為了給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法,,同時(shí)也為了提高部分學(xué)生的膽量,約束學(xué)生大課間跑超市到處閑逛,,而是我們開展了這樣一個(gè)活動(dòng),,讀的文章主要是一本介紹中科院院士成長(zhǎng)之路的書——《攀登書山另有路》,到了高三,,我選擇張萬祥老師的一本書,,編輯成《勵(lì)志故事與高考作文素材》供同學(xué)們學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)是鍛煉的學(xué)生只是固定的幾個(gè),,且一般是由班主任指定,,先期學(xué)生不一定感興趣,,需要班主任的強(qiáng)制,形成習(xí)慣后,,學(xué)生感覺有收獲后,,比較樂意參與。
第二階段,、講故事
這個(gè)是x年畢業(yè)的班級(jí)做的,,當(dāng)時(shí)為了鞏固讀文章的成果,我們選了一本《小故事大道理》來讀,,班級(jí)安排的是一個(gè)小胖子來主持,,所以同學(xué)們戲稱為“小胖講故事”,到了高二,,我們選擇一些好的文章做成班級(jí)共讀讀本,,目的在于在靈魂的曠野種上莊稼。
缺點(diǎn)是學(xué)生依然是被動(dòng)接受,,參與的學(xué)生面還不是很廣,,同時(shí)由于學(xué)生基礎(chǔ)比上屆要差,參與的積極性明顯不如上屆高,,效果也沒有上屆好,。
第三階段、開播了
由于天氣炎熱,,我班原計(jì)劃第三節(jié)課大課間的跑步暫時(shí)取消,,為了讓我們能做點(diǎn)其他的有意義的事情,于是開展班級(jí)廣播臺(tái)的活動(dòng),。
本活動(dòng)在周一,、周二、周三,、周六,、周日上午10:10~10:20分開展。由同學(xué)們自己當(dāng)播音員,,來為班級(jí)解讀新聞,、軍事、體育,、英語、名著等內(nèi)容,,每位同學(xué)都有機(jī)會(huì)成為播音員,,這樣的話,既可以拓展大家的視野,,豐富大家的課余生活,,又可以鍛煉自己的口才和隨機(jī)應(yīng)變的能力,,同時(shí)還可以提高自己的語文或是英語水平,一舉多得,,何樂而不為呢?
為了給活動(dòng)一個(gè)更好的名片,,我們模仿中央一套的《開講啦》,把班級(jí)廣播臺(tái)的活動(dòng)具體為《開播了》,。為了給學(xué)生一點(diǎn)自由的空間,,開播了的活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi),所以活動(dòng)開始前留5分鐘,,既可以防范老師的拖堂,,也可以給主持人留夠準(zhǔn)備的時(shí)間,還能方便學(xué)生上廁所,,活動(dòng)結(jié)束后還有十分鐘,,留給學(xué)生安排處理自己的私事。
一,、臺(tái)標(biāo)的變遷
每次活動(dòng)開始時(shí),,都需要同學(xué)把黑板抹干凈,并寫上活動(dòng)名稱和主題內(nèi)容,,這樣準(zhǔn)備時(shí)間比較緊張,,為了提高效率,我們還自主設(shè)計(jì)了《開播了》的臺(tái)標(biāo),,這件事成了班級(jí)的記憶,。
手寫版 臺(tái)標(biāo)版
組合版 規(guī)范版
臺(tái)標(biāo)經(jīng)歷了手寫版、臺(tái)標(biāo)版,、組合版,、規(guī)范版,這個(gè)過程標(biāo)志著我們的《開播了》從試水走向了成熟,。
二,、欄目設(shè)置
馬達(dá)同學(xué)領(lǐng)受任務(wù)后,根據(jù)同學(xué)們的興趣愛好,,針對(duì)班級(jí)的課程安排,,和班干部商量討論,計(jì)劃模仿中央一臺(tái)的《開講啦》開展了《開播了》的活動(dòng),,一周安排五個(gè)欄目,,休息兩天,也讓愛好跑步的同學(xué)自己支配一下,。周一播放新聞熱點(diǎn),,周二播放軍事,周三播放體育,,周四,、周五休息,,周六播放英語,周日播放文學(xué)欣賞,。為了確保方向的正確性,,我要求由他們自己挑選話題,提前一天準(zhǔn)備好,,但是需要給我審查,。
下面分期介紹《開播了》。
序曲:剪輯新聞聯(lián)播的開場(chǎng)音樂,,作為《開播了》的序曲,。
第一期:新聞熱點(diǎn)之江西奪刀少年
這是一次綜合性的新聞報(bào)道,他們不僅請(qǐng)同學(xué)模擬了現(xiàn)場(chǎng),,而且關(guān)注了事態(tài)的進(jìn)展,,還利用現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式從正反兩個(gè)方面播出了評(píng)論。
第二期:戰(zhàn)事連連之集體自衛(wèi)權(quán)
第三期:體育專欄之穿過你的防守,,我的球之籃球
這是開場(chǎng)語:運(yùn)動(dòng)讓生活更美好,,歡迎大家收聽十四班廣播臺(tái)的體育專欄節(jié)目,《穿過你的防守,,我的球》,。接下來有請(qǐng)我們?nèi)蟛ゲ轂榇蠹也コ鼋袢諢狳c(diǎn)。
這是結(jié)束語:最后,,感謝臺(tái)長(zhǎng)馬達(dá)與播草們熱情與積極的幫助和演講,,下周不見不散,《穿過你的防守,,我的球》,。
其間他們介紹了籃球發(fā)展史、籃球規(guī)則與技術(shù)和今日籃球三個(gè)部分的內(nèi)容,。并配有學(xué)生演示動(dòng)作要領(lǐng),。
第四期:the voice of english
本期欣賞的是英語歌曲,將歌曲欣賞和聽力訓(xùn)練結(jié)合,。
第五期:漫漫書路
這次分享的書籍是《麥田的守望者》,。
第六期:新聞熱點(diǎn)之竹炭食品
第七期:戰(zhàn)事連連之本周軍事熱點(diǎn)
第八期:足球?qū)n}
看了x年世界杯的老師都知道,7月14日凌晨三點(diǎn)踢了一場(chǎng)球,,看時(shí)間就知道這期是7月16日做的,,這是我們班愛好足球的兩個(gè)學(xué)生主持的。
要想做好《開播了》,,花費(fèi)的精力特別多,,所以在這里感謝各位積極參與的同學(xué)。
我的匯報(bào)到此結(jié)束,,謝謝大家!