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醫(yī)院后勤述職報告篇一

第一,、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。09年以前,，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運行狀況來看,，基本上到達了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達了物盡其用的目的,。

另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第三,，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第四,，立足本職,，用心做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，透過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤述職報告篇二

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程，大力化醫(yī)院化工,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

第三,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,，我院食堂一向采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,，基本上到達了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又到達了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第五，立足本職,，用心做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，創(chuàng)新,，持續(xù)用心進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作狀況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科將從以下幾個方面做起

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

三,、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修,，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，透過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行,。只有以人為本,，立足本職、改變觀念,，變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”,，培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強創(chuàng)新思維,，做出工作前瞻性計劃,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

本年度,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為后勤總務(wù)科的負(fù)責(zé)人，我組織本科人員進行了多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，營建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工，修繕改造硬件設(shè)施,，美化環(huán)境,，塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科,、門診,、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作,，在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊,，內(nèi)科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯,，粉刷了內(nèi)科樓,、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面,，裝修了五樓會議室,，為新外。

科樓更換套裝門190套,，換白鋼門8扇,，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌,，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場,。精心展開綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境：修剪榆樹墻幾百米，新建三個花壇,，院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次,，樹木防蟲噴藥二次。

第二，保證各專業(yè)工種人員恪盡職守,，及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責(zé),，即使加班加點也隨叫隨到,，保證了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

電工對新舊外科樓,、內(nèi)科樓、機關(guān)樓,、三門診,、藥械樓、提升機,、配電盤插座等進行了維修和更換,。尤其對三門診漏電線路整改多次，對內(nèi)一科線路老化進行了重新排線,。

木工更換了門窗拉手,、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖,，維修了辦公桌椅和衣柜,，在ct室墻壁增加鉛板，改造了內(nèi)科樓,、新外科樓的衛(wèi)生間,，對各科室門窗做了冬季防寒工作。

水暖工做了大量工作,，及時維修氧氣管道,，疏通下水管路，更換電水壺,，為后勤樓地溝和下水道改換了管道,，為放射科更換了暖氣。

洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作,，縫紉工負(fù)責(zé)修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾,、孔巾等。

車輛自檢自查,，保養(yǎng)維修認(rèn)真細(xì)致，保證醫(yī)療用車，完成運輸任務(wù),，保證了安全駕駛無事故,。

第三，認(rèn)真完成物資采購任務(wù),。我平時注重對采購工作人員的思想教育,，要求他們加強廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，通過貨比三家,，招標(biāo)采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。在采購,、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事，后勤根據(jù)庫存量提報計劃,，特殊備品由各科提供給后勤,，后勤整理形成月計劃報院長審批后，報公司采購部審批,，然后我們后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)采購,，物資經(jīng)保管員、總賬,、材料員驗收合格后入庫發(fā)放,，票據(jù)由采購部進行價格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬,。

第四,，廉潔自律，當(dāng)好“班長”,。平時嚴(yán)格要求自己,，能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效,，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心,，交流思想經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對待群眾批評。

我科今年做了一些實實在在的工作,，也取得了一定成績，但同時也要看到，工作中還有很多缺點和不足,，要取得更大的進步與成功,，還需要堅持學(xué)習(xí)，解放思想,，謙虛謹(jǐn)慎,，腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)方面的具體方案。

二,、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本，向綠色消費的目標(biāo)邁進,。

三,、積極推進制度建設(shè)，在精細(xì)化管理上再下功夫,，追求優(yōu)質(zhì)高效,。

醫(yī)院后勤述職報告篇四

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程,，大力化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第四,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一向采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運行狀況來看，基本上到達了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次(文章自[-頻道]./請保留此標(biāo)記)，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第五,，立足本職，用心做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，創(chuàng)新,，持續(xù)用心進取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此,，我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

三、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修,，以適應(yīng)實際工作的需要。

五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，透過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤述職報告篇五

20xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，用心開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確職責(zé)目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)狀況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設(shè)備，明確了職責(zé),，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。個性是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進行黨的xx大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。透過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、職責(zé)感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等大型工程項目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了超多基建,、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作,；2、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目；3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；6,、完成了全院設(shè)備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo),。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四,、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原先的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

五,、加強水,、電安裝維護管理。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想,，明確職責(zé),，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利透過,。

七、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國建立節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作,，下決心整治環(huán)境,。后勤部用心配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選取合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改。

十,、20xx年工作安排

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的用心性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全職責(zé)管理工作制度,，職責(zé)落實到人。堅持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，個性是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅僅要做開源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭透過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤述職報告篇六

20xx年上半年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面

1.20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的狀況下。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2.加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3.修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4.合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二、物資計劃,、采購管理

1.醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2.了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

三、加強氧氣,、消防,、污水處理管理

1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達標(biāo)排放。

3.在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護,、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤述職報告篇七

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20xx年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員用心主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項體檢工作,，共計體檢20xx多人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)帶給了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便,、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此,，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

三,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，透過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤述職報告篇八

20xx年上半年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督。09年以前,，我院食堂一向采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,，基本上到達了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四，立足本職,，用心做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第五，專業(yè)創(chuàng)新,，持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，透過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤述職報告篇九

20xx年上半年,，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,，以及醫(yī)院各項重大決策的落實,，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，加強科學(xué)管理,，全面提高工作質(zhì)量和效率,，各項工作高效有計劃地快速推進，構(gòu)成了注重調(diào)研,，持續(xù)改善,，服務(wù)臨床，勤懇工作,，真抓實做的良好局面,。為全院帶給了強有力的后勤保障。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、加強干部作風(fēng)建設(shè),，營造真抓實做的良好氛圍。

醫(yī)院后勤點多面廣,，人員不足,，任務(wù)繁重，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實重干、作風(fēng)過硬的隊伍,，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此，后勤管理處在干部隊伍建設(shè),、科學(xué)管理水平,、服務(wù)理念效益,、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進行強有力地改善,，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)潛力，增強做好本職工作的本領(lǐng),，牢固樹立主動干工作,、干好工作的強烈意識，整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,?？茖W(xué)管理、銳意創(chuàng)新,、服務(wù)臨床,、高效工作的大好局面構(gòu)成，真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實,，服務(wù)效率大幅度提高,，整個后勤保障更加有力。

二,、夯實日常工作,，突出重點，攻堅克難,，持續(xù)改善,。

（一）著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。

透過加強物業(yè)管理,，逐步提高全員愛院,、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識,，從而調(diào)動他們的工作用心性,，從關(guān)愛,、人性化多方面,，提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時,，對整個院區(qū)進行硬化,、綠化、美化,，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),，不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地,，更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神,，提升醫(yī)院品位,，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境，竭力建設(shè)秀麗的省醫(yī),，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo),。另外，還不斷加強禮貌樓院建設(shè),，下大力氣整治家屬區(qū)臟,、亂、差等不良現(xiàn)象,，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,，努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線,?？傮w來講,，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。

（二）全力支持醫(yī)院基本建設(shè),。

抽調(diào)精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程，東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花，快速推進,。同志們堅守工地,，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫(yī)院大發(fā)展,，促增效益樹形象。

（三）有力推進后勤服務(wù)社會化,。

為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要，將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,，在加快后勤服務(wù)社會化進程方面進行了用心努力,，邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤?。目前,，自來水一戶一表改造正處施工階段，總工期4至5個月,。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,，投資600多萬元,，費用全部由自來水公司承擔(dān),。

（四）全面加強后勤管理精細(xì)化。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教,、研等工作的重要支撐,，其精細(xì)化管理也是必然趨勢,。20xx年，整個后勤工作明確提出了“管理上水平,，服務(wù)上臺級”的總目標(biāo),。為實現(xiàn)管服務(wù)的進一步精細(xì)化，后勤管理處進一步加強“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度潛力,，簡化了報修程序,；整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳，實行條碼管理,；不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化,；全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng)，大刀闊斧地改道,，及時維修清洗,，使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時,，后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,，認(rèn)真調(diào)研，排憂解難,，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé),。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化,，職責(zé)人明確到人,，全面提高服務(wù)效率，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān),。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階,。

（五）牢固樹立全員安全意識。

安全大于天,，職責(zé)重如山,。透過安全教育，明確職責(zé),，完善規(guī)章,，強化應(yīng)急處理等多項措施，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,，始終做到警鐘長鳴,，常抓不懈，不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),，切實把安全生產(chǎn)抓實,、抓具體,、抓到位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

（六）抓服務(wù)重安全,，全面提升餐飲服務(wù)水平。

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,，也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),。物業(yè)辦透過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜,，逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,，加大培訓(xùn)力度,，強化預(yù)防措施,，從改善服務(wù)水平著手，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,，嚴(yán)格控制成本,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，增設(shè)患者特需服務(wù)灶,，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

（七）加強幼兒園建設(shè)，創(chuàng)一流名園,。

加強師資隊伍建設(shè),，提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流，打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、主要途徑和重要保證,。用心組織教師基本功培訓(xùn)、觀摩活動和教學(xué)比賽,，使教學(xué)質(zhì)量不斷提升；利用有限的空間開辟綠地，維護設(shè)施,，使辦學(xué)條件得到極大改善,；狠抓消防安全和食品安全，組織培訓(xùn),、演練,，將孩子的安全放在首位；重視衛(wèi)生保健,，杜絕手足口病的傳播,，把孩子的健康作為工作重點；組織開展豐富多彩的大,、中,、小型教體活動,，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長放心滿意,。

（八）日常工作有序高效運轉(zhuǎn),。

后勤各部門日常工作計劃周密，開展有序,，緊貼醫(yī)院中心工作,、服務(wù)主動超前、周到細(xì)致,、規(guī)范高效,。水、電,、中央空調(diào),、門窗、家具維修隨叫隨到,，高效完成,；電梯運行良好透過年檢；節(jié)約用水成效顯著,，榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號,；零星工程管理嚴(yán)密，安全施工,，圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù),；總務(wù)庫房堅持下收下送，嚴(yán)格按院規(guī)辦事,，確保后勤物資供應(yīng)及時,，滿足臨床需求；服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓,，全院生活垃圾日產(chǎn)日清,，“除四害”工作受到好評。

回顧上半年的工作,，后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干,，團結(jié)奮進地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進一步科學(xué)精細(xì)，整個工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強和提高,。

醫(yī)院后勤述職報告篇十

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，從原先的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大,，人員增多,，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的狀況下,，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了那里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應(yīng)，透過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職，改變觀念意識,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善。

二,、萬事開頭難,，新院搬遷后勤工作難度大

在醫(yī)院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝,，熱水,、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用,，組建運行班組,，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位職責(zé)制》,、《鍋爐工維修職責(zé)制》,、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理,，依照停電應(yīng)急方案,，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈,、長流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本,。

三,、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌,，綠化環(huán)境,，食堂、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四,、建立健全采購制成立了采購小組,，對醫(yī)院所需后勤物

資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同,，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,，保質(zhì)、保量,，按計劃及時采購,，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量,，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證,。

五、保障水電,、通信,、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺,，空調(diào)70余臺,，及時交納水費、話費,，購電費,，天然氣費，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

維修水,、電,、有線電視、電話,、門,、鎖、電視機,、空調(diào)近兩仟次,。

六、按月將水,、電,、租花、保潔等費用核實到科室報計財科,。

七,、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支,，如有線電視收視費,，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元,，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元,，減少920xx元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

八、每月加強院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理,。

十、半年來做了必須工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院后勤述職報告篇十一

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、職責(zé)大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力，充分調(diào)動員工的工作用心性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等狀況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。透過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程；同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全職責(zé)書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展帶給了較好的服務(wù),。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及職責(zé)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生職責(zé)制度,，要求每一天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明禮貌推薦，展示我院用心向上的精神面貌,。

五,、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，必須會在這些方面有所進步和做出成績,。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，透過了解,，有一些患者是透過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時思考到患者的來源狀況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū),；我們在選取位置時盡量思考到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有職責(zé)心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時，也在做與人應(yīng)對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責(zé)心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，期望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用。

醫(yī)院后勤述職報告篇十二

20xx年,，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建立,，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

一,、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20xx年“打基礎(chǔ)”,，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度；20xx年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平；20xx年“打品牌,、樹形象”透過三年目標(biāo)建設(shè),，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全面提升,。根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，透過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的xx大勝利召開及黨的xx屆三中全會精神,，使我科室工作人員認(rèn)識到,，高舉*理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo),。

二,、強化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來,，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點，精心組織,、真抓實干,，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時,，為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、禮貌的就醫(yī)環(huán)境,，我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作，消殺面積達3萬多平方米,，做好醫(yī)院病媒生物防治工作,，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進行徹底清掃,，做到“無死樹、無枯枝,、無垃圾”,。并順利透過市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗收工作。

三,、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和禮貌服務(wù)建設(shè),，根據(jù)衛(wèi)生廳建立“優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)”活動精神，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨,，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展建立優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題資料,，在美化環(huán)境上“真抓實做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。先后對內(nèi)科樓南面墻體進行鋁塑板更換,、對家屬院草坪進行硬化處理，對上下水管道進行清淤疏通和維修,，對老化電路進行改造,，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進行了全面維修，增加了通風(fēng),、滅蠅,、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識,，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，公示職責(zé)人員、職責(zé)監(jiān)督員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)形象,。

同時，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇,、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為此刻的腳踏式,；大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆,。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì),、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

四,、強化供熱管理,，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

⑴按時完成了夏季供熱檢修、維修工程,。夏季的供熱鍋爐,、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,，成立了檢修工作組，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成,。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月16日,，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久,，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修,，加班加點,，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進行供熱狀況調(diào)查,，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱,。

⑶保暖措施

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖,，在氣溫沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,，確保病人感到家的溫暖,。

五,、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門口于20xx年進行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,，隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,，出行不便,，甚至發(fā)生交通事故。為此,，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于20xx年4月對門口路面進行了拓寬和翻修,，經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟,、亂,、差轉(zhuǎn)成了此刻的干凈，整潔,。整體效果得到了職工,、病人家屬的一致好評。

由于近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多,，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn),，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,。為此,，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進行了鋪設(shè),。

六,、普及消防知識，推進醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”方針,，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾，提高認(rèn)識,，推動消防工作開展的有效形式,，其目的在于消除火災(zāi)隱患。因此,，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進行一次大查,，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,，并實行“下達整改通知書“制度,，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍,、急救車,，維修了全院的老化電線。真正做到有制度,、有落實,，使防火安全工作具體化、制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。

同時為了普及消防知識，推進醫(yī)院消防安全工作,，10月22日開展了消防安全知識專題培訓(xùn),，科室主任、護士長及醫(yī)護人員共160余人參加了培訓(xùn),。透過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn),，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識,，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性,，為今后消防安全工作的開展帶給了堅實基礎(chǔ)和良好保障。

七,、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

是市委,，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,、建立國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署,，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程,。結(jié)合我院工作實際,，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作,。

八,、落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年上半年,，我院從加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄,、橫幅,、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,，對職工進行安全生產(chǎn)教育,，并及時傳達衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，個性是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實,，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn),。透過培訓(xùn),，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護潛力,。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進行外培，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長,，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進,，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧,、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,，我院根據(jù)“治安管理條例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度,，透過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其基本到達了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊?。認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查，保障了技防設(shè)施,、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用,，并及時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達100%,。

九,、木工方面的制作、維修

我科室現(xiàn)有木工師傅一名,，年令偏大,，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修，相對今年的工作量比以往又增加了,，但工作中均認(rèn)真踏實,，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修,。廢物相配確保了科室的正常工作,。

十、堅持維護機房設(shè)備,，確保液氧正常運行

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常,，紫外線消毒燈是否明亮，定期清洗初效,、中效過濾器灰塵,。冬季注意觀察換泵水表狀況。夏季打開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風(fēng)散熱,。檢查養(yǎng)護設(shè)備，打黃油,，換機油,，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護好手術(shù)室自動門正常專用,。保證全院氧氣供應(yīng),，調(diào)整好液氧壓力，維修好全院各科室終斷漏氣,，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù),。

為此，20xx年我科將從以下幾個方面做起：一,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。二,、更新觀念,，加強創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,。

醫(yī)院后勤述職報告篇十三

20xx年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)皆喝粘n鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟j紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2,、了解市場價格，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單,。

三、加強氧氣,、消防,、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿來源理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20xx年工作計劃,、安排,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進一步完善,、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）,。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。