做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇一

（一）繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,，細(xì)化檢查內(nèi)容，量化檢查標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新檢查方法,，提升檢查效果，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收,、環(huán)管,、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,，鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”、“省級(jí)文明城市”,、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”,、“國(guó)家衛(wèi)生城市”,、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,。

（二）加大宣傳教育工作力度,。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力量,，做到電臺(tái)有聲,，報(bào)刊有字，以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),，以“環(huán)衛(wèi)是我家,，衛(wèi)生靠大家”為主題，開(kāi)辟宣傳欄,，發(fā)放溫馨提示,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓大家自覺(jué)養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,，共同維護(hù)我們美麗的家園,，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。

（三）加大安全生產(chǎn)管理力度,。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度,。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車,、安全生產(chǎn),，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（四）加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門扶持力度,。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來(lái)源渠道,，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化宣傳溝通，使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于招商引資,、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策；另一方面努力爭(zhēng)取政府支持，盡快解決職工住房問(wèn)題,；積極爭(zhēng)取財(cái)政,、城投、人社部門的支持,，力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問(wèn)題,；逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招,、人難留”的現(xiàn)狀,。

（五）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

201x年擬計(jì)劃：購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備（勾臂車,、勾臂斗）、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站（城東新區(qū),、禹王工業(yè)園各一座）,，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間（集體宿舍）。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化,。

面對(duì)新形勢(shì)新要求，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作,。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌,，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè),。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)”工作方針，依法公開(kāi)辦事程序,，簡(jiǎn)化手續(xù),。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),，堅(jiān)決杜絕不文明,、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,，民主決策公平,，公開(kāi)選人用人。

（八）發(fā)揮工,、青,、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心,、服務(wù)大局,，解放思想,，創(chuàng)新工作方式，主動(dòng)作為,，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開(kāi)展各種形式,、有益身心健康的活動(dòng),，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

（九）做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作,。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),；二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)；三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng),；四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作,。

201x年，我們將以黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以“清潔城市、造福人民”為己任,，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，理清工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神,，再鼓干勁、再昂斗志,、再添措施,，為全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇二

20xx年,，我們將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，正確認(rèn)識(shí)工作中存在的差距和困難,，科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢(shì),，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,，切實(shí)發(fā)揮工作主動(dòng)性,，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，不斷開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。

總體思路：以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié)、抓安全促效益,、抓管理促發(fā)展,，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度,，改進(jìn)工作作風(fēng)，在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作,，規(guī)范用人制度,。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問(wèn)題，呼吁全社會(huì)支持,、理解環(huán)衛(wèi),，市、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn),，環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn),，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問(wèn)題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道,。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,，不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要,，影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié),。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,，增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施，投資300萬(wàn)元,，添置密封式垃圾車,、掃路車、灑水車,、電動(dòng)保潔車等,，改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，降低一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi),，拓展業(yè)務(wù),，增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，向社會(huì)推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,，加快環(huán)衛(wèi)的社會(huì)化進(jìn)程,，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障,，為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。

(三)完善業(yè)務(wù)管理

一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,，完善各項(xiàng)考核辦法,，建立日,、周、月考核制度,。以制度來(lái)規(guī)范工人的勞動(dòng),、工作紀(jì)律，一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查,、自糾,，由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高,。

二是全面實(shí)行快速保潔，分時(shí)清掃,，單班考核,，從如何啟動(dòng)快速保潔、減人增效,，如何調(diào)配人員進(jìn)行分時(shí)清掃,，如何進(jìn)行單班考核等方面入手，集思廣益,，積極采取適應(yīng)本所的方式方法,，達(dá)到常態(tài)、長(zhǎng)效管理的目的,。

三是改變垃圾收運(yùn)方式,，以邁皋橋、燕子磯為試點(diǎn),，購(gòu)置小型垃圾收集車,、定點(diǎn)定時(shí)收集，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，降低消耗,，提高工作效率。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入,，我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),，在如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫，明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施,，達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

(五)引進(jìn)管理人才。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒(méi)有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,，由于改制懸而未決,，我所多年未引進(jìn)新人，人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,，我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、理論水平高、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,，充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍,，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展。

(六)向市場(chǎng)要效益

1,、內(nèi)部管理企業(yè)化,。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制，內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行有效有力的人事制度,、工資制度改革,，因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制，內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,，打破現(xiàn)有職工身份限制,，實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi)，內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,，考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平。

2,、外部管理市場(chǎng)化,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，拓寬服務(wù)渠道,，如：深入無(wú)物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),，參與物管，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī),，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系，結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際,，按市場(chǎng)化運(yùn)作,，積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會(huì)打下基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇三

在即將來(lái)臨的20xx年，我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、積極籌措資金,，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，20xx年，我所將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,，多方籌措資金,。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站,。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁，設(shè)置位置不合理,，安全隱患大,。且設(shè)計(jì)規(guī)模偏小，設(shè)備已老化,，難以處理日益增長(zhǎng)的垃圾量?，F(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站,。該項(xiàng)目建成后能減少垃圾運(yùn)輸成本,，提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾裸露在外,，影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,，危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,，即1輛垃圾運(yùn)輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè),。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng),，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江,，影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收,。

二,、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,，20xx年，我所將努力探索,、研究,、出臺(tái)一些既行之有效，又容易被民眾,、商家接受的城市管理新舉措,、新模式、新規(guī)章,，使其規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,。同時(shí),，加大考勤考核力度,，與年底績(jī)效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),，量化考核內(nèi)容,，及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。

三,、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化

目前,，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車輛較少,，難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求,。20xx年，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,，充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車,、灑水車等機(jī)械化作業(yè)車輛的作用,，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來(lái)，又提高了清掃保潔效率,。

四,、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理

目前，我縣機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門征收，不僅工作量大,、工作效率低,，而且收費(fèi)成本高、征收難度大,。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問(wèn)題,，大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率，必須采取行之有效的措施,。在現(xiàn)有委托建設(shè)局,、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新收費(fèi)方式,。積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁,，由供水公司,、供電公司代征代繳，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理，變上門征收為主動(dòng)交費(fèi),，做到應(yīng)收盡收,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇四

有許多廚師懷揣創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，想開(kāi)個(gè)自己的餐飲店,，不再替別人打工,，小成本的快餐店成了很多創(chuàng)業(yè)廚師朋友的首選，投資少,，風(fēng)險(xiǎn)低,，回報(bào)快，比較符合前期資金較少的創(chuàng)業(yè)者,。

今天我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)了解一份快餐店計(jì)劃書的主要內(nèi)容,，下面是一名廚師的快餐店計(jì)劃書。

俗話說(shuō),，“民以食為天”,，為了滿足居民、學(xué)生等類型的顧客的飲食需要,，特在昌盛路開(kāi)此快餐店,。我店本著“賓客至上，服務(wù)至上”的基本要求,，將為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜,、無(wú)煙燒烤為主,。

2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是,，餐廳經(jīng)理,，廚師，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),，以我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬(wàn)元,，其中10萬(wàn)元已籌集到位,，剩下20萬(wàn)元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌,。

三,、市場(chǎng)分析

1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到附近步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上,。快餐店中西兼營(yíng),，價(jià)格較貴,，客源稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)上占有一席之地。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.都市快餐店主要是面向大眾,，菜價(jià)屬中低價(jià)位,。

2.大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多,，價(jià)格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,，提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早6：30-晚11：

6.對(duì)于以上計(jì)劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生,、服務(wù),、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下功夫,，爭(zhēng)取獲得更多的客源,。

1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步計(jì)劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),，5名臨時(shí)雇員(含2名廚師)具體內(nèi)容如下：

通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者應(yīng)聘者填寫《招用職工登記表》并附個(gè)人資料來(lái)本店面試。經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法,。實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。考核上崗,，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

.推出會(huì)員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券,，以此類推。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄,。記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高,，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,。如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

)本店固定資產(chǎn) 15萬(wàn)元

桌椅 30套

營(yíng)業(yè)面積 300平方米

冷凍柜 3臺(tái)

灶件 若干

)每日流動(dòng)資金為1萬(wàn)元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

)對(duì)于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，年終有總帳，企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇五

新的一個(gè)月，新的開(kāi)始,，我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院,、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大師生的共同努力的配合下,，順利地開(kāi)展著各類活動(dòng),，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,，我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),、多干實(shí)事”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,，我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)

1、組織各部門更多的去交流,，提高團(tuán)總支工作效率;

2,、多組織學(xué)習(xí)，使團(tuán)總支工作更加順利;

3,、勇于創(chuàng)新,，多辦有影響力的活動(dòng)，更好的展現(xiàn)團(tuán)總支,。

二,、日常工作的管理

1、處理好辦公室日常事務(wù);

2,、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知,、記錄，并且落實(shí)例會(huì)的決定;

3,、與各部門更多的去做交流,，相互提出意見(jiàn)、建議,，增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4,、協(xié)助各部門開(kāi)展工作,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,，以便更好的開(kāi)展工作,。

三、以人為本,，強(qiáng)化管理,，明確分工，細(xì)化責(zé)任

1,、(1)為了提高工作效率,，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí)，將部門工作分工化,，使部門成員真正得到鍛煉,。

(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。

2,、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,，辦公室將采取下面一系列措施,，有效的確保工作效率。

(1)及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,，使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,，方便工作正常開(kāi)展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,，分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,，方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

3,、值班考勤,，值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn)，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,，考勤表,，以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展,。同時(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,，對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。

四,、特色活動(dòng),，協(xié)助每個(gè)部門辦好活動(dòng)

希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,，樹立團(tuán)總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù),。也衷心的祝愿,，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇六

(一)要做好員工招聘,、錄用工作

酒店的管理離不開(kāi)人,、財(cái)、物,、信息等資源,，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴,，因此,，建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部20__年度的重要工作,。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,，結(jié)合酒店實(shí)際情況，調(diào)查各部門的崗位分布,、人員安置情況,，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制,，根據(jù)編制,，將采取不同形式的招聘方式，來(lái)吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè),，將堅(jiān)持“因事設(shè)崗,、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān),，也不弄虛作假,，避免一些庸才進(jìn)入酒店。

(二)制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,，做好全員的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下,，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施,、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作,，各部門必須重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者,，又是培訓(xùn)的策劃,、組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員,，培訓(xùn)工作搞的好差,，直接反映了管理者的重視程序與管理水平,。人力資源部工作計(jì)劃。

1,、確定培訓(xùn)循環(huán)過(guò)程，將分為培訓(xùn)計(jì)劃階段,、培訓(xùn)實(shí)施階段和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)階段,，即:決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計(jì)劃→擬定培訓(xùn)方案→落實(shí)培訓(xùn)條件→實(shí)施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評(píng)估方案→對(duì)培訓(xùn)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估→評(píng)估培訓(xùn)總體計(jì)劃并提出改進(jìn)措施。

2,、確定培訓(xùn)活動(dòng)的基本步驟,，即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計(jì)劃→確定培訓(xùn)對(duì)象→實(shí)施培訓(xùn)→評(píng)估培訓(xùn)。

3,、建立基層培訓(xùn)計(jì)劃,，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容,，以崗位培訓(xùn),，自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn),。

4,、完善員工的在崗培訓(xùn)，以個(gè)別培訓(xùn)或一對(duì)一地進(jìn)行培訓(xùn),，以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課,、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù),、技巧,、語(yǔ)言技巧、操作規(guī)范,、崗位職責(zé),、儀容儀表、職業(yè)道德,、素質(zhì)訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識(shí),，客人投訴的處理,、案例分析、安全知識(shí),、法律知識(shí),、工作意識(shí)為主,。

(三)作好員工考核工作

1、每月對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次,。

2,、每月對(duì)優(yōu)秀員工做好評(píng)審考評(píng)工作。

3,、每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次理論,、業(yè)務(wù)實(shí)操考評(píng)一次，并拿出罰獎(jiǎng)辦法,。人力資源部工作計(jì)劃,。

4、每半年對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)一次,，對(duì)管理人員拿出調(diào)整意見(jiàn),。考評(píng)目的:了解員工的工作情況,，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu),、劣，掌握員要及管理者的工作能力,、管理能力,，并通過(guò)激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并以堅(jiān)持公平,、公正,、公開(kāi)的考評(píng)原則。

(四)做好員工事務(wù)的管理工作

1,、制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序:

①飯卡發(fā)放辦法;

②每日菜譜標(biāo)準(zhǔn);

③原材料驗(yàn)收制度及成本預(yù)算方案;

④就餐管理辦法;

⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

⑥宿舍管理辦法;

⑦宿舍分配管理辦法;

⑧更衣柜管理辦法;

⑨勞保用品發(fā)放辦法,。

2、定期召開(kāi)生活會(huì),，聽(tīng)取員工意見(jiàn),。

3、組織召開(kāi)衛(wèi)生宣傳日活動(dòng),，提高員工衛(wèi)生防疫意識(shí),。

(五)有效開(kāi)展酒店內(nèi)部人際溝通工作

有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

1,、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序,，職責(zé)不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問(wèn)題的辦法,，首先需建立合乎規(guī)范的科學(xué)崗位責(zé)任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通,，各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容)，每個(gè)人員必須熟知這些崗位責(zé)任制，了解自己以及他人的關(guān)系,，其次充分認(rèn)識(shí)規(guī)范化工作程序,、工作程序是酒店各個(gè)崗位運(yùn)作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個(gè)互相給予銜接的整體,。

2,、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對(duì)自己嚴(yán)于律己,、辦事公正,，再者了解、認(rèn)識(shí)員工,，最后要對(duì)員工真誠(chéng)相待。

(六)有效開(kāi)展對(duì)外溝通工作

在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上,，采取電話拜訪,、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行適時(shí)拜訪,，爭(zhēng)取與勞動(dòng)局,、人事局、電信局,、防疫站,、消防大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì),、城關(guān),、治安、派出所,、工商,、衛(wèi)生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系,。

(七)下大力抓好模范的培訓(xùn),、推廣工作

以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次,、上臺(tái)階,。榜樣的力量是無(wú)窮的，在新的一年里,，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評(píng)估工作,，每月抓出10名左右的典型，在會(huì)后組織學(xué)習(xí)(擬制作宣傳欄,、店內(nèi)報(bào)紙,，這將更加推動(dòng)宣傳范圍)。

在新的一年里，人力資源部所有員工將會(huì)在酒店總體目標(biāo)的指引下,，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，在五酒店創(chuàng)建的偉大實(shí)踐中，開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),、不辱使命、扎實(shí)工作,，為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇七

一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化！

2,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,；通過(guò)上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

3、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

4,、第三季度的十一中秋雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇八

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是中小學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分,，是培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的重要手段，特別是對(duì)學(xué)生的動(dòng)手能力,，實(shí)際操作能力的培養(yǎng),，更有其不可替代的作用。為加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的管理,，更好地為教學(xué)提供服務(wù),。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1,、學(xué)校教導(dǎo)主任具體分管自然(科學(xué))實(shí)驗(yàn)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),。

①分管領(lǐng)導(dǎo)有聽(tīng)課記錄。

②實(shí)驗(yàn)教學(xué)列入學(xué)校工作計(jì)劃,，有教研活動(dòng)及工作檢查記錄,。

③有全校本學(xué)期《實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度總表》，并將該進(jìn)度總表張貼在儀器室墻上,。

2,、學(xué)校有專職或兼職實(shí)驗(yàn)教師及儀器管理員。

①能熟悉所擔(dān)任的自然(科學(xué))課教材,。

②能熟練使用儀器或教具,。

二、儀器室管理

1,、有專用儀器室

按要求實(shí)驗(yàn)小學(xué)和各中心小學(xué)應(yīng)有專用儀器室(完小可與實(shí)驗(yàn)室合用),，并配有滅火器、砂箱,。砂箱里的砂要用小塑料袋裝成小砂包,。這樣，急用時(shí)較為方便,。

2,、有相應(yīng)規(guī)章制度

儀器室內(nèi)墻上應(yīng)張貼有《儀器室規(guī)則》、《儀器報(bào)損報(bào)廢與賠償制度》,、《儀器領(lǐng)用與外借制度》,。

3、儀器配備要達(dá)標(biāo)

儀器的配備要達(dá)標(biāo),，做到合理購(gòu)置,、勤于管理、科學(xué)使用,、提高效率,，發(fā)揮其最大效益,。

4、有足夠的儀器櫥

儀器須有足夠的儀器櫥,、柜并按“0計(jì)量?jī)x器”,、“1通用儀器”、“2專用儀器”,、“3模型”,、 “4標(biāo)本”、“5掛圖”,、“6玻璃儀器”“7藥品”“8其他實(shí)驗(yàn)材料和工具”等八類,，按儀器編號(hào)順序定櫥、定柜,、定位存放,，儀器排列要整齊、清潔,。小藥品(如:高錳酸鉀,、燒堿、小蘇打,、鹽酸等)同樣按編號(hào)依次存放在專柜或箱里,。儀器室管理人員要掌握各類藥品的性質(zhì)、特點(diǎn),，并根據(jù)不同的性質(zhì),、特性分類隔離存放和保管。

5,、儀器櫥上貼有大標(biāo)簽

每個(gè)儀器櫥柜的左上角應(yīng)張貼填有該櫥柜內(nèi)儀器的編號(hào),、名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、生產(chǎn)廠等內(nèi)容的大標(biāo)簽,。(出示大標(biāo)簽樣張)大標(biāo)簽上的儀器項(xiàng)目件數(shù)要與該儀器櫥柜內(nèi)的儀器實(shí)物及《儀器設(shè)備登記卡》中的相應(yīng)儀器項(xiàng)目件數(shù)相符,。儀器若有變動(dòng)，相應(yīng)的大標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更換,，最遲一學(xué)期后就得更換,。

6、財(cái)物分類建卡造冊(cè)

儀器室所有的財(cái)物應(yīng)分門別類建立《教學(xué)儀器設(shè)備登記卡》和《庫(kù)存材料(工具,、低值易耗品)明細(xì)帳》,。《教學(xué)儀器設(shè)備登記卡》的填寫要完整并按配備目錄順序整理成冊(cè),，并定期進(jìn)行對(duì)帳,，做到“物物有賬,，賬物相符，賬賬相符”,。

7,、說(shuō)明書分類整理

儀器說(shuō)明書要分類整理裝訂成冊(cè)，并附有目錄索引,。

8,、健全領(lǐng)用、外借制度

一切儀器的領(lǐng)用,、外借,、歸還必須通過(guò)管理人員，教師領(lǐng)用必須提前填寫《實(shí)驗(yàn)使用儀器通知單》,，便于管理人員準(zhǔn)備,。使用完畢，應(yīng)進(jìn)行清理并及時(shí)歸還,。外單位或個(gè)人借用一律須經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，辦理登記手續(xù)，并檢查儀器完好情況,。

三,、實(shí)驗(yàn)室管理

實(shí)驗(yàn)室是教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐探究科學(xué)的重要基地,，是辦好學(xué)校的基本條件之一,。實(shí)驗(yàn)室的管理人員要堅(jiān)持素質(zhì)教育的方向，提高責(zé)任感,，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,，努力鉆研業(yè)務(wù)，做好儀器設(shè)備管理,、維修以及保養(yǎng)工作,。自然(科學(xué))任課老師注重培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)探究能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,。

四,、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理

在自然(科學(xué))教學(xué)中，實(shí)驗(yàn)是一個(gè)的重要手段,。教師要充分地利用演示實(shí)驗(yàn)的直觀性和分組實(shí)驗(yàn)的操作性,，構(gòu)建以學(xué)生探究為核心的教學(xué)觀，為學(xué)生創(chuàng)造科學(xué)探究的氛圍,，提供充分的科學(xué)探究機(jī)會(huì),。讓學(xué)生在探究的過(guò)程中，體驗(yàn)學(xué)習(xí)科學(xué)的樂(lè)趣,，增長(zhǎng)科學(xué)探究的能力,，獲取科學(xué)知識(shí),。

具體要求是:

1、按要求開(kāi)好演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)

自然(科學(xué))科任教師必須嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求開(kāi)好演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn),。

⒉填寫好“實(shí)驗(yàn)通知單”和“實(shí)驗(yàn)記錄單”

每節(jié)實(shí)驗(yàn)課(包括演示,、分組)，教師應(yīng)填寫完整的《實(shí)驗(yàn)通知單》和《實(shí)驗(yàn)教學(xué)記錄單》,，并按年段分班整理,，學(xué)期結(jié)束后裝訂保存?zhèn)洳?出示《實(shí)驗(yàn)通知單》和《實(shí)驗(yàn)教學(xué)記錄單》樣張，對(duì)填寫,、整理“通知單”,、“記錄單”的要求進(jìn)行講解說(shuō)明)。兼任儀器管理員的自然(科學(xué))教師,，可不必填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》,。

3、填寫好“藥品,、低值易耗品”領(lǐng)用卡

自然(科學(xué))教師實(shí)驗(yàn)使用藥品及低值易耗品應(yīng)填寫《化學(xué)藥品(低值易耗品)領(lǐng)用卡》,，火柴、蠟燭,、干電池等可不納入,。

4、如有儀器損壞或丟失,，應(yīng)及時(shí)注銷

每次實(shí)驗(yàn)前,，實(shí)驗(yàn)教師必須做好一切準(zhǔn)備工作。必須試做準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn),，做到心中有數(shù),，以便指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中掌握操作要領(lǐng)。實(shí)驗(yàn)后要認(rèn)真檢查儀器或物品是否損壞或丟失,，確保下次實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行,。如有儀器損壞或丟失，應(yīng)填寫完整的《教學(xué)儀器設(shè)備報(bào)損報(bào)告單》,，至少每學(xué)期整理一次,，級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)在《儀器登記卡》中注銷,。

5,、各種單據(jù)整理存放，以便檢查

《實(shí)驗(yàn)通知單》,、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)記錄單》,、《化學(xué)藥品(低值易耗品)領(lǐng)用卡》、《教學(xué)儀器設(shè)備報(bào)損報(bào)告單》應(yīng)整理存放于儀器室管理,，以便檢查

6,、積極開(kāi)展研制自制教具活動(dòng),。

研制自制教具可以補(bǔ)充補(bǔ)充學(xué)校儀器不足的問(wèn)題，是一項(xiàng)既省錢,，又能解決實(shí)際問(wèn)題的活動(dòng),。同時(shí)還能引導(dǎo)學(xué)生利用自然、改造自然,、認(rèn)知世界達(dá)到鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力的目的,。教師要從自然學(xué)科所特有的角度去觀察去思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊許多廢棄的東西都是可能利用的,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇九

一,、工作要求

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶,，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭(zhēng)取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三、銷售與生活兼顧,，快樂(lè)地工作

定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流,?？蛻簟⑼虚g雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市密保會(huì)議精神,，把保密工作落到實(shí)處，為做好20xx年保密工作,，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹習(xí)總書記關(guān)于加強(qiáng)保密工作的重要指示，結(jié)合xx市實(shí)際,，特制定20xx年保密工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃保密工作

當(dāng)前,，保密工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，任務(wù)十分艱巨。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把保密工作擺上重要議事日程,，定期聽(tīng)取保密工作匯報(bào),，采取有力措施，保證保密工作必須的設(shè)施和開(kāi)支,，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題,，支持保密工作的開(kāi)展。

20xx年的保密工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,，切實(shí)抓好落實(shí),，并把做好保密工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和保密工作的關(guān)系,，把保密工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作,、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到保密工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究,、同布置,、同檢查,、同考核。擴(kuò)大保密工作的覆蓋范圍,。

二,、突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好保密管理

市檔案館市涉密部門,，是保密工作重點(diǎn),，要突出抓好重點(diǎn)部位的保密工作,。加強(qiáng)內(nèi)部防范,，抓好重點(diǎn)涉密人員的管理，完善人防,、物防和技防措施,，落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查,、制度管理和技術(shù)檢查的方式,，確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。

加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷毀,、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)措施,，完善設(shè)備,，確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修，加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查,，落實(shí)保密管理措施,。

三、增強(qiáng)保密技術(shù),，提高涉密信息系統(tǒng)的防范能力和管理水平

加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦,、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印,、傳真等設(shè)備使用的保密管理,。結(jié)合我局實(shí)際，繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,，積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),，切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。

加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作,。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序,、提高檢查水平,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查,，建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的保密檢查工作,，切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密，涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”,。健全完善相關(guān)制度,。

四、注意失效,，切實(shí)增強(qiáng)保密宣傳教育的針對(duì)性

加大保密宣傳與學(xué)習(xí),，緊密結(jié)合保密工作的新形勢(shì)、新任務(wù),，加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育,、保密法紀(jì)教育，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,。及時(shí)更新手段,，豐富內(nèi)容，通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),，解決保密意識(shí)淡薄,、保密知識(shí)缺乏等問(wèn)題，提高保密工作能力,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育,，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識(shí),，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十一

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼,，來(lái)個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),，開(kāi)拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境,，更有幸者，能遇到知己,，成為人生路上的伙伴,。

懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃,。

一,、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下：

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作,；每天網(wǎng)站更新文章30篇,；每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞；文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng),；

2,、負(fù)責(zé)策劃、制作,、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題,；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣,；每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上,；

4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃,、內(nèi)容完善工作,；

5,、根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目,；

6,、每月制定發(fā)展計(jì)劃；做好總結(jié)工作,。

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn),，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作,。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí),，盡我所能，把網(wǎng)站管理好,。

二,、建設(shè)友好的人際關(guān)系

結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友,。人生路上,，朋友多了路好走。做人要開(kāi)朗,、開(kāi)放,、樂(lè)觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人,，認(rèn)識(shí)人,，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境,。這是很有利于工作的,。在此基礎(chǔ)上,，大家多些關(guān)心，多些了解,，多些溝通,，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼,。在公,，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?；在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。

三,、實(shí)現(xiàn)自己的愿望

工作的目的，說(shuō)低了,，是為了飯碗,，說(shuō)高了，是精神上的信仰,。沒(méi)有工作,，你靠什么來(lái)生活，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，你會(huì)食不果腹,，衣不蔽體，病了無(wú)錢醫(yī)治,，餓了無(wú)飯糊口,，根本養(yǎng)不活你自己！更別提孝敬父母親朋了,。只有工作了,，我們才能談獨(dú)立、自立和自主,。但工作不能僅僅為錢,，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn),，安穩(wěn)的工作,，安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時(shí)間,，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志,，變得消沉。工作就是一劑良藥,，既豐富你的生活,，也給你鍛煉的機(jī)會(huì)，能認(rèn)識(shí)人,，接觸事,，見(jiàn)世面,，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我相信,，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人,，都想做好，哪怕是的,，僅有的一件事,。無(wú)論任何目的，任何企圖,，任何動(dòng)機(jī),，無(wú)論志氣的長(zhǎng)和短，大或小,，那都值得贊揚(yáng)的,，鼓勵(lì)的，發(fā)展的,。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人,，有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn)，通曉網(wǎng)編的工作流程,，工作內(nèi)容,，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多,，不斷的追求,，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn),。

四,、業(yè)余時(shí)間的安排

業(yè)余時(shí)間和工作無(wú)關(guān)嗎？錯(cuò)了,！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間,。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來(lái),。業(yè)余時(shí)間休息好了,，既放松了身心，緩沖了壓力,，也很快樂(lè)啊,。有效地利用你的生物鐘，娛樂(lè)和工作兩不誤,，做得勞逸結(jié)合,。我一向認(rèn)為,，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情,。工作的時(shí)侯不想玩樂(lè),，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂(lè)的快感,。

總之,，本月工作計(jì)劃為試用期一個(gè)月的工作安排，希望轉(zhuǎn)正后,，能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向,。請(qǐng)你見(jiàn)證，也為我自己打氣和爭(zhēng)??！

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十二

20xx年，本人有幸成為孫明西名師工作室的一員,，這既是一份榮譽(yù),，更是一份責(zé)任，既給了我壓力,，同時(shí)也帶給我不斷學(xué)習(xí)前進(jìn)的動(dòng)力,。在孫明西老師的帶領(lǐng)下，工作室開(kāi)展了一系列的教研活動(dòng),，通過(guò)一年的交流學(xué)習(xí),，使自己在教學(xué)、教研等方面的能力得到很大的提高,。在總結(jié)上學(xué)年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作室的發(fā)展規(guī)劃，特制定20xx-20xx學(xué)年度學(xué)員工作計(jì)劃,。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1,、名師工作室孫老師的帶領(lǐng)下，本學(xué)年度我將與工作室各成員密切配合,，以名師工作室的課題《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專業(yè)成長(zhǎng)中的作用研究》為抓手,，研究教育教學(xué)中存在的問(wèn)題及解決的對(duì)策、建議,，以各種方式傳播先進(jìn)的教育思想,、課程理念、教學(xué)方法,，發(fā)揮名師在教育教學(xué)活動(dòng)中的示范,、引領(lǐng)指導(dǎo)和輻射作用。

2、借助工作室這個(gè)平臺(tái),，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),，提升自己的理論水平、教育教學(xué)能力,、科研能力,。希望通過(guò)名師工作室的學(xué)習(xí)使自己能成為阜陽(yáng)市物理學(xué)科的學(xué)科帶頭人，真正起到引領(lǐng)和輻射作用,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃

1,、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，提升教學(xué)水平,。

(1)每學(xué)期至少聽(tīng)4節(jié)有影響力的物理老師的公開(kāi)課 聽(tīng)課前做好相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì),，聽(tīng)課后積極參與交流。

(2)每學(xué)期至少在本校開(kāi)公開(kāi)課兩節(jié),。

2,、加強(qiáng)理論的研究和學(xué)習(xí)，完成論文的編寫和發(fā)表,。 在我校開(kāi)展高中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究,，力爭(zhēng)本年度能取得很好的成績(jī)，計(jì)劃完成和研究?jī)?nèi)容相關(guān)的教學(xué)論文兩篇,。

3,、積極參與課題研究

(1)每學(xué)期至少3次研討交流課題的有關(guān)內(nèi)容。

(2)學(xué)習(xí)與《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專業(yè)成長(zhǎng)中的作用研究》,、《中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究》 相關(guān)的教育理論,，結(jié)合教育理論，提出課題研究各種可能的設(shè)計(jì)方案,，并具體實(shí)施,。

(3)每學(xué)年完成與課題相關(guān)的論文2篇。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始，也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快2個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之,，則安之”的觀念,，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是,，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干,，明確工作中處理問(wèn)題的程序,，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心,。是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想,。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇。我相信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工,，##企業(yè)也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十四

新年伊始，工作計(jì)劃還是要做一做的,，哪怕我這商場(chǎng)客服的工作隨機(jī)性那么大,，有一份工作計(jì)劃表，我這一整年的工作還是要有些方向感的!針對(duì)去年商場(chǎng)客服工作的一些不足,，我將從以下三個(gè)方面進(jìn)行我今年的客服工作：

一,、用積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人

去年我的客服工作是不夠好的，這一點(diǎn)我自己最為清楚,。針對(duì)去年的客服工作,，我將用積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人。去年是我從事商場(chǎng)客服工作的第一年,，我還沒(méi)有能夠完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場(chǎng)客服的位置,，總在對(duì)待客人的時(shí)候不怎么主動(dòng)，更不用提“積極”這個(gè)詞了,。在去年年終總結(jié)的時(shí)候,，我意識(shí)到了自己的問(wèn)題，所以在今年的工作計(jì)劃中,，我首先要求自己的就是要用積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人,。要么就不要做客服的工作，要么就做好客服工作,，既然選擇了客服這個(gè)崗位,，那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來(lái)對(duì)待認(rèn)真工作!

二,、用耐心包容的態(tài)度來(lái)幫助客人

在商場(chǎng)做客服的時(shí)候，是要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神的,。這就跟求神拜佛一樣，如果你只是祈求平安,，說(shuō)不定菩薩聽(tīng)見(jiàn)了還會(huì)賜你平安或者其他更多的東西,，但如果你提著東西去向菩薩求著求那，菩薩一看就覺(jué)得壓力很大,，菩薩就不會(huì)選擇幫你去實(shí)現(xiàn)你的請(qǐng)求的,。做客服也一樣，顧客就是上帝,，你只有無(wú)私的,，用耐心和包容的態(tài)度去對(duì)待他們，幫助他們的時(shí)候,，做客服的才會(huì)有可能有所收獲,。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續(xù)無(wú)私的幫助客人，讓他們真正感受到我對(duì)他們的好,，而給我機(jī)會(huì)向他們推銷產(chǎn)品,。

三、用友善和平的態(tài)度來(lái)維系客人

去年我還有一個(gè)事情也做的不夠好,，歸根結(jié)底還是因?yàn)槲椅恢脹](méi)有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),。去年和我不怎么積極主動(dòng)地迎接客人一樣，我也不怎么愿意去維系客人,，時(shí)?？腿速I完了東西，我就懶得再去維系了,，甚至于有客人找我的話,，我還會(huì)不再愿意回答他們的話。在今年我要改變這一點(diǎn),，要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過(guò)東西的客人,，讓他們有機(jī)會(huì)再來(lái)我這里光顧!只有對(duì)我這里有了好印象，他們才會(huì)記得我這里,，才會(huì)來(lái)我這里買我的東西的!

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十五

經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉,，在公司打拼的腳步一直沒(méi)有停歇，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止,，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,，也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了，管理的人也多了,，當(dāng)然薪水也漲了,，責(zé)任也更重大了,。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了,，在20xx年,，我作為人事主管，開(kāi)展如下工作計(jì)劃：

一,、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展,。

1。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

2,。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱,。

3,。對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò),。

4,。進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中,，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書和前任人事主管的離任工作交接清單,，對(duì)照職位說(shuō)明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成,。

6。對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書,，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意,。

7,。根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo),、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,。

8。和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持,。

9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,，并征求其意見(jiàn),，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

10,。召集下屬開(kāi)會(huì),，在了解其各自職位說(shuō)明書的前提下，明確各自的工作任務(wù),，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施,。

二,、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1,。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn),。

2,。對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,，充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn),。

三、注重與上級(jí),、其他部門以及員工的溝通,。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理,、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1,、看法，讓他們多提意見(jiàn),、多提建議,。

2。注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤,、不范錯(cuò)誤,。

3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽(tīng)取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見(jiàn),，有則改之，無(wú)則加勉,。

四,、充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等,，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等,。獲取信息的方式如下：

1,。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn),，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度等有初步的了解。

2,。請(qǐng)教老員工,，與老員工交流。通過(guò)和老員工的交流,，可以了解公司的發(fā)展背景,、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

3,。在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

4,。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。

5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況,、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。

五,、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,。

1,。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

2,。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說(shuō)明書,，并就其中載明的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十六

xx學(xué)院分黨校是在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)青年大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主要陣地。本學(xué)期,，分黨校將繼續(xù)遵循“學(xué)習(xí)理論,，提高認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)黨性”的辦學(xué)方針,，以“迎接基層黨組織考核”為契機(jī),，結(jié)合各學(xué)生黨支部和團(tuán)支部工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我院青年學(xué)生的思想政治教育,。

一,、工作要點(diǎn)

初級(jí)班今年共招收學(xué)員284名，其中本科生學(xué)員250名,，研究生學(xué)員34名,。主要是廣大學(xué)員中普及黨的基本知識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī),，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，培訓(xùn)活動(dòng)為主。中級(jí)班有學(xué)員300多名,，由入黨積極分子和初級(jí)班已結(jié)業(yè)同學(xué)構(gòu)成,，主要以班級(jí)為單位開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，輔以入黨積極分子培訓(xùn)教程,。高級(jí)班有449名學(xué)生黨員,，分布在31個(gè)學(xué)生黨支部。各學(xué)生黨支部應(yīng)積極開(kāi)展各類學(xué)習(xí),、實(shí)踐和黨日活動(dòng),，負(fù)責(zé)對(duì)本支部黨員進(jìn)行考察和培養(yǎng)。

二,、培訓(xùn)計(jì)劃

1,、制定初級(jí)班培訓(xùn)計(jì)劃

2、制定中級(jí)班培訓(xùn)計(jì)劃

3,、制定高級(jí)班培訓(xùn)計(jì)劃

分黨校是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主陣地,，學(xué)員人數(shù)眾多，涵蓋了學(xué)院85%以上的在校學(xué)生,，本學(xué)期將繼續(xù)采用形式多樣,、內(nèi)容豐富的教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,，以班級(jí)團(tuán)支部和學(xué)生黨支部為主要依托單位開(kāi)展活動(dòng),，將深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為分黨校工作的主線加以貫穿，使分黨校真正成為大學(xué)生思想政治教育的堅(jiān)實(shí)堡壘,。