時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司內(nèi)帳工作計劃篇一

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài),，展示新形象,、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績,，為林業(yè)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持,。全局年度發(fā)稿不少于90篇（詳見附表）,。

組長：局長陳喜章,；副組長：副局長郝敬華,、王全波、賀長軍,；通信員：全局其它工作人員,；聯(lián)絡(luò)員：張成林。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》,、《經(jīng)濟(jì)日報》,、《光明日報》、中央電視臺,、中央人民廣播電臺和所屬站,，新華、中新,。省級：《大眾日報》,、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬站,。市級：《煙臺日報》,、《煙臺晚報》、《今晨六點》,、煙臺人民廣播電臺,、煙臺電視臺、水母,。區(qū)級：《今日萊山》,、區(qū)政府站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目,。行業(yè)媒體：中央級,、省級主要行業(yè)媒體。

電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認(rèn)定,；市級以上平面媒體的稿件以報樣和復(fù)印件為準(zhǔn),；電臺、電視臺以用稿通知單,、視頻音頻或稿費單復(fù)印件為準(zhǔn),；站以頁打印件和鏈接為準(zhǔn)；市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題,、其他版面頭題和發(fā)稿字?jǐn)?shù)在600字以上的稿件,，市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條,，絡(luò)媒體字?jǐn)?shù)1000以上的稿件以及在中央,、省級新聞媒體發(fā)表的稿件,。

1、完成市級以上發(fā)稿任務(wù)50分,。完成區(qū)級發(fā)稿任務(wù)50分,，其中《今日萊山》30分，政府站10分,，區(qū)電視臺10分,。2、市級以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點,。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分?jǐn)?shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩項,。數(shù)量指標(biāo)指各單位新聞宣傳總?cè)蝿?wù)完成情況；質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點稿件任務(wù)完成情況,。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的60%,，質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的40%。3.鼓勵上大報,、上大稿,。在省級媒體發(fā)表的.稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分,。4.專版宣傳,。每刊發(fā)1個專版，除認(rèn)定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質(zhì)量分外,，還按照4篇稿件計入任務(wù)分,。

1、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,，嚴(yán)格新聞采寫發(fā)稿制度,，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，不出現(xiàn)失實報道,。凡有新聞媒體到我局采訪的,，必須在第一時間報局領(lǐng)導(dǎo)并通報區(qū)委宣傳部；發(fā)現(xiàn)絡(luò)輿情要立即報告局領(lǐng)導(dǎo)并報區(qū)委宣傳部,。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分,。上述凡因處置不當(dāng)被市級以上新聞媒體曝光并造成負(fù)面影響的，我局將被扣5分,、10分和局新聞宣傳工作不得分處理,。局里將視情對責(zé)任人進(jìn)行必要的處分。2,、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員,，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進(jìn)個人稱號，給予物質(zhì)獎勵,，單位新聞宣傳工作加10分,。先進(jìn)個人在全局年終考評中加分,，并給予物質(zhì)獎勵。

公司內(nèi)帳工作計劃篇二

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢,，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而xx客戶服務(wù)部作為xx新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,，制定計劃如下：

一、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性、針對性與責(zé)任感,，使得xx的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn),。

二、制定工作計劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2. 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：

1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。

2. 在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源,。

客服人員,，我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,，遇到繁雜瑣事,，、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息,，工作計劃，堅決公司的安排,，全身心的投入工作,。

理論是行動的先導(dǎo)。xx基層客服人員,，我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),，是責(zé)任，更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí),，努力理論，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論,，用實踐來鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的,，了和解決的能力，了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性,。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對工作的把握,，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法，新,，解決新,，走出新路子，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”,，拓展思維。

2,、注重克服的“惰”性,。按制度，按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,，個人自學(xué),，發(fā)揚“釘子”精神，擠學(xué),，工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,，我會發(fā)揚我在的工作，我會努力的工作,，在工作中好和客戶的關(guān)系,，用的服務(wù)來解決客戶的，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,，干一行愛一行，我的工作非常的熱愛了,，我會在今后的工作中的努力,，為公司的發(fā)展最大的努力!

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強(qiáng)化前臺服務(wù)，克服死板,，防止客戶流失,。

5,、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，主抓銷售,，所有工作重心向提高銷售傾斜,，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈,，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,，對重點客戶做到每周回訪,，五星級客戶每月回訪1~3次,，其余每月保持電話回訪,，有必要再上門回訪,，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際情況,，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,，了解客戶的新需求,，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,，贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,，根據(jù)實際情況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,，并出具證明后，對其卡號進(jìn)行二次銷售，降低離網(wǎng)率;1,、普通用戶維：1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2,、高端用戶、重點用戶的維護(hù)通過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護(hù)的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),，回訪要有內(nèi)容，有落實,，最大可能的方便用戶,。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,，對用戶進(jìn)行繳費提醒,。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,，要有實用的東西),。4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā),。5)親情服務(wù),。(根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪,。

三,、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知,。

20xx年，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實局黨委的指示精神,，集中力量做好以下幾項工作：

1,、針對20xx年度開展的補(bǔ)測工作，對已移交的成果進(jìn)一步檢驗,。使成果出報率達(dá)到國標(biāo),。

2、對城區(qū)及新擴(kuò)基礎(chǔ)測繪區(qū)域展開定點,、定位修測工作,，糾正坐標(biāo)偏差，點位校正,。

3,、協(xié)助搞好局交辦各項工作任務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪工作。

4,、進(jìn)一步狠抓作風(fēng)建設(shè),，結(jié)合上級各部門、局下發(fā)的作風(fēng)文件，培訓(xùn)教育全隊工作人員要有務(wù)實,、勤懇,、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。

5,、加強(qiáng)服務(wù)理念,，培育全隊工作人員要牢固樹立測繪是服務(wù)單位，做到熱情接待,，周到服務(wù),。20xx年服務(wù)工作要做到零投訴，零失誤,。

公司內(nèi)帳工作計劃篇三

小王負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的數(shù)據(jù)觀察,、分析，根據(jù)總報表制定關(guān)鍵詞優(yōu)化方向,。調(diào)整高轉(zhuǎn)化的長尾詞,。另外，根據(jù)每日網(wǎng)站數(shù)據(jù)來制定每日工作計劃,，友情鏈接交換,，部分引流量的文章發(fā)布，關(guān)鍵詞布局,，網(wǎng)站代碼調(diào)整,，外鏈的整合等工作。其他三人負(fù)責(zé)每日網(wǎng)站更新,，外鏈的發(fā)布等工作,。工作量定為每人每天40篇站內(nèi)文章，50篇引流外鏈,。

目前由于大家一直在做主網(wǎng)站,。所以導(dǎo)致這個站目前的`排名不好，沒有流量,，目前暫定兩個月的成長期,，兩個月之后，把流量做起來,，到三月份的時候,，爭取把網(wǎng)站的流量爭取到100左右，權(quán)重做到2,，爭取給醫(yī)院帶來10個到診,。網(wǎng)站流量做上來以后，我們就要發(fā)一些高轉(zhuǎn)化率的長尾詞文章,，爭取每月帶來30個到診,。大家一起爭取早日把網(wǎng)站做上去,。

20xx年我們的工作目標(biāo)簡要如下：

為達(dá)到此目標(biāo)，我們的日常工作如下：

1,、長期跟蹤并深入研究alexa,、google、baidu和yahoo的排名機(jī)制和優(yōu)化原則,；

2,、通過對網(wǎng)站的分析，提出前臺頁面和系統(tǒng)架構(gòu)等網(wǎng)站排名及優(yōu)化的整體解決方案,；

3,、分析網(wǎng)站及各版塊的關(guān)鍵詞解決方案，監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字,，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法,，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議；

4,、負(fù)責(zé)專題廣告的優(yōu)化,，按階段匯報優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果，并跟蹤新產(chǎn)品的推廣,；

5,、和第三方網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換,，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,，增加網(wǎng)站的流量和知名度。

公司內(nèi)帳工作計劃篇四

20xx年是深入貫徹落實黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會精神、全面深化改革的第三年,，也是xxx公司公司團(tuán)總支立足新起點,、謀劃新篇章、運用新思維,、開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。在集團(tuán)公司團(tuán)委,、黨委的大力支持,、幫助下，日照森工團(tuán)總支團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在各項工作中想在頭,、干在先,、沖在前，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以實際行動創(chuàng)造一流業(yè)績,、彰顯青春風(fēng)采,，為助推企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo),、奪取各項工作新勝利貢獻(xiàn)了青春才智。

（一）組織建設(shè)日臻完善,，團(tuán)組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升,。

20xx年初，獲集團(tuán)公司團(tuán)委批復(fù),，xxxxxxxx5名同志組成共青團(tuán)xxxxxx總支委員會,。在集團(tuán)公司團(tuán)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxxx團(tuán)總支全體成員克服了駐外的種種困難,，凝心聚力,，銳意進(jìn)取，在完善團(tuán)組織建設(shè)上下功夫,，通過不斷夯實團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè),，使團(tuán)務(wù)工作穩(wěn)步邁入正軌，凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷提升,，真正成為了集團(tuán)公司駐外團(tuán)組織的亮點,展現(xiàn)出駐外青年一班人干事創(chuàng)業(yè)的激情,，通過評選“優(yōu)秀青工”11名、“青年突擊手”8名,，推優(yōu)入黨1名,，并推薦2名優(yōu)秀青

年人才走上管理崗位，充分發(fā)揮榜樣的力量,，有效帶動了廣大青年員工的積極性,，成為推動公司發(fā)展的中堅力量。

（二）青年安全監(jiān)督崗工作機(jī)制不斷完善,，協(xié)助公司全年安全生產(chǎn)零事故,。

xxxxxx團(tuán)總支以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，以配合公司安全生產(chǎn)部門開展“五查五反五整治”活動為抓手,，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動,、青工技能培訓(xùn)活動及青年兼職消防員消防拉鏈培訓(xùn)活動，帶動全體青工提高認(rèn)識,，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身建設(shè)，深刻領(lǐng)會上級安全生產(chǎn)文件,、會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位青安崗工作經(jīng)驗，切實開展好“集中上崗”,、“突擊上崗”等青安崗系列活動,，使青年成為協(xié)同公司黨政抓好安全生產(chǎn)工作的中堅力量，為公司全年安全生產(chǎn)零事故提供了強(qiáng)大的助力,。目前在冊青安崗員4人,，20xx年青安崗員上崗50人次,，開展零點查崗行動 4 次，查出安全隱患問題和提合理化建議 24 條,；青年兼職消防員16人,，全年共開展大小演練活動12次，并協(xié)助嵐山區(qū)消防大隊出警7次,。

（三）精神文化建設(shè)形勢良好,，駐外青年隊伍健康發(fā)展。 xxxxxx團(tuán)總支致力于改善青年員工生產(chǎn),、生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境，豐富青年精神文化生活,，通過建設(shè)籃球場,、維護(hù)運動器械、豐富圖書室圖書等活動完善基礎(chǔ)設(shè)施,；團(tuán)干部通過各種方法靈活調(diào)研團(tuán)員青年思想狀況,，為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)；團(tuán)總支利用各類節(jié)日積極開展文娛活動,，比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運動會,、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務(wù)勞動、夏日送清涼活動,、國慶節(jié)向國旗獻(xiàn)禮,、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動、“放飛夢想”愛心助學(xué)活動等一系列人情味濃厚,、意義深刻的活動,，凝心聚力，確保了駐外青年隊伍的穩(wěn)定,，促進(jìn)了青年隊伍的健康發(fā)展,，同時，有效帶動了全體職工積極性,，使職工群眾有更多獲得感,。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，靈活運用新媒體增強(qiáng)團(tuán)組織影響力,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，在開展日常工作時，常有信息傳達(dá)不及時,、不到位的情況出現(xiàn)，為解決這一難題,，團(tuán)總支積極運用新媒體建立了qq群1個,、微信群1個,、微信公眾平臺1個，不僅要求全體青工加入,，還歡迎全體職工共同參與,，及時分享上級文件指示與領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷增強(qiáng)與職工之間的溝通與協(xié)作,，更融洽了職工關(guān)系,，使團(tuán)總支的影響力持續(xù)提升。

（五）同步開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，筑牢先進(jìn)思想建設(shè)基礎(chǔ),。

xxxxxx團(tuán)總支將“青年志〃棗礦情〃中國夢”主題教育實踐活動、“度危求進(jìn)〃青春風(fēng)采——我與棗礦共奮進(jìn)”教育實踐活動,、“三嚴(yán)三實”專題教育活動與團(tuán)員思想建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,，通過組織團(tuán)員青年員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)“三嚴(yán)三實”講話精神,、看視頻,、茶話會等活動，鼓勵,、帶動全體團(tuán)員青年立足實際,，謀劃工作規(guī)劃，制定工作措施,，將“嚴(yán)”和“實”落到實處,，實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)、健康和諧發(fā)展,，為推動和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ),。

經(jīng)過一年的努力，我們的成績顯著,，但在成績的背后,，我們也能清醒的認(rèn)識到，公司團(tuán)總支的工作還有許多不盡人意之處,。

一是青年思想教育的感染力和號召力不強(qiáng),；

二是相對于青年需求的多樣化趨勢，團(tuán)組織的服務(wù)手段和方式顯得很單一,；

三是標(biāo)桿發(fā)掘宣傳的力度還不夠,，未能充分發(fā)揮在各崗位中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用。

以上問題都有待我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,。

（一）20xx年共青團(tuán)工作的總體思路和奮斗目標(biāo),。

以黨的十八大、十八屆三中,、四中全會和團(tuán)的十七大精神為指導(dǎo),，以青年安全工作,、青年文明號創(chuàng)建以及青年志愿者活動為重要載體，以青春能量聚合年活動為主線,，融入公司黨政中心工作,，貼近基層，服務(wù)青年,，發(fā)揮青年先鋒隊作用,，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在實現(xiàn)公司的發(fā)展進(jìn)程中青春建功，促進(jìn)青年隊伍整體素質(zhì),、團(tuán)組織有形化建設(shè),、青字號品牌活動影響力、團(tuán)組織凝聚力和吸引力,；強(qiáng)化青年思想教育鑄魂,，服務(wù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效，助力青年崗位成才,，嚴(yán)抓自身建設(shè)固本,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)清新形勢，適應(yīng)新常態(tài),、激發(fā)新活力,、展現(xiàn)新作為，為促進(jìn)公司順利實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo),，實現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春,、智慧和力量，為實現(xiàn)公司穩(wěn)中求進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn),。

（二）保障措施,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，切實提高團(tuán)員青年的能力,。一是要不斷加強(qiáng)共青團(tuán)隊伍的建設(shè)。進(jìn)一步建立健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu),，建立適應(yīng)企業(yè)團(tuán)組織生存發(fā)展的激勵考核模式,，找準(zhǔn)服務(wù)青年和服務(wù)企業(yè)的契合點。設(shè)計團(tuán)干部隊伍建設(shè)方案和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，采取業(yè)務(wù)指導(dǎo),、外出培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等具體措施和方法加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),。二是要做好團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)性工作,，

加大團(tuán)組織的宣傳力度。及時組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神，力爭做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個青年團(tuán)員的心中,。使團(tuán)員青年全面的認(rèn)清當(dāng)前形勢,，樹立緊迫意識，更好的服務(wù)于企業(yè),。

2、深化人才建設(shè)開展多種類型的青年培訓(xùn)活動,，為公司突破困境,，實現(xiàn)逆勢飛躍做好充分準(zhǔn)備。一是以“爭當(dāng)青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體,，力爭從青年入手,，在青年員工中深入開展“比素質(zhì)”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動，通過理論聯(lián)系實際來培養(yǎng)團(tuán)員青年們工作本領(lǐng),，以新技術(shù),，新方法為公司創(chuàng)造的效益來深化“育才”活動，造就一支能打硬仗的青工隊伍,。二是要開展各類技術(shù)知識的培訓(xùn)講座,，以 “技術(shù)比武”、“師帶徒”“評先樹優(yōu)”等形勢的競技活動有效的將理論聯(lián)系實際,，真正意義上的幫助青年成長,。

3、開展豐富多彩的活動,，加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。一是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。成立創(chuàng)新團(tuán)隊,、科技小組,，鼓勵和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動,，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機(jī)制,。二是要在“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,，統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn),，抓好監(jiān)督公示，促進(jìn)文明號集體的創(chuàng)建質(zhì)量,，樹立良好的社會形象,。三是要開展演講比賽、青年歌唱大賽,、體育比賽,、游戲競技、座談會、聯(lián)誼會等一些青年人喜聞樂見,、寓教于樂的活動,，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

4,、做好黨的助手,，為企業(yè)輸送合格生力軍。一是要深化“黨建帶團(tuán)建”工作,。從鞏固黨的群眾基層的高度,，充分認(rèn)識當(dāng)前進(jìn)一步深化基層黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性。

公司內(nèi)帳工作計劃篇五

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同,。總體上說,，成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”,、進(jìn)行“四個充實”,、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：

一,；對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三,；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四；今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶,，還要有?到?個潛在客戶,。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造 利潤,。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實來說,，我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,，我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是最重要的,，我相信自己能夠做到最好,，這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,，我會走的更遠(yuǎn),，因為我的人生旅途才剛剛開始，我相信自己會做的更好,！