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績(jī)效目標(biāo)批復(fù) 啟動(dòng)績(jī)效考核工作的通知篇一

一,、預(yù)算績(jī)效管理工作的基本情況

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的目的

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施，提高財(cái)政資金的使用效益,。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

堅(jiān)持公開(kāi),、公正、公平和綜合分析的原則,，依照《岳陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo),，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門(mén)預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),。

(三)預(yù)算績(jī)效管理工作制度

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，制定了《岳陽(yáng)市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作方案》,。建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績(jī)效管理信息，從制度上保證預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作順利開(kāi)展,。

(四)預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制

結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編報(bào),，按照“兩上兩下”的程序，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料,，隨同年度部門(mén)預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見(jiàn)之后,，由績(jī)效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況，財(cái)政局經(jīng)建科,、績(jī)效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見(jiàn);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績(jī)效評(píng)價(jià),。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行,、監(jiān)督全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制,。

(五)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

1、成立績(jī)效自評(píng)工作小組,。今年,，我局成立了以陳克祥同志為組長(zhǎng)的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作小組，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案,，抽調(diào)了計(jì)財(cái),、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等專門(mén)的業(yè)務(wù)人員,，對(duì)20xx年度部門(mén)預(yù)算開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,。

2、開(kāi)展績(jī)效自評(píng),。對(duì)部門(mén)預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核,，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪、調(diào)查,，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析,，按照《岳陽(yáng)市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行了打分,，開(kāi)展自評(píng)工作,。

二、預(yù)算績(jī)效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)

今年,，我局的預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展,，但是績(jī)效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位、制度尚不健全,、技術(shù)支撐乏力,、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處,，為此,，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理工作,。

(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度,、規(guī)范執(zhí)行程序,。針對(duì)我局的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加以推廣和改進(jìn),，使我局預(yù)算績(jī)效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。

(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo),。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會(huì)議等形式,，提高各科(室)預(yù)算績(jī)效管理水平和操作能力,，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向：1,、是明確預(yù)算績(jī)效管理工作定位,。制約我局績(jī)效管理工作開(kāi)展的首要問(wèn)題是各科(室)對(duì)“績(jī)效評(píng)價(jià)”、“績(jī)效預(yù)算”和“績(jī)效管理”的概念比較模糊,、認(rèn)識(shí)不一,，對(duì)如何界定績(jī)效管理職能、確立工作開(kāi)展方向感到困惑,。2,、是規(guī)范預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問(wèn)題,，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績(jī)效目標(biāo)審核,。3、是確立預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果公開(kāi)尺度,。要大膽公開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果,，將項(xiàng)目績(jī)效情況，并向全社會(huì)公開(kāi),，該整改的整改,，該進(jìn)行問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)。

(三)制定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵是如何制定績(jī)效考核指標(biāo),，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分?！百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法,。同時(shí),，要面向公共服務(wù)整合績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目,，應(yīng)避免由于片面追求績(jī)效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合,。

(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制,。實(shí)行績(jī)效預(yù)算就是要將各部門(mén)的資金與其工作績(jī)效掛起鉤來(lái)，建立正確的激勵(lì)機(jī)制,，可根據(jù)各部門(mén)績(jī)效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。一方面,對(duì)科室績(jī)效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營(yíng)造績(jī)效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé),、相互支持,、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu),、治庸,、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績(jī)效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。

(五)加強(qiáng)績(jī)效的檢查和審計(jì),。要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作,，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科、審計(jì)科,、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目,，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià),，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績(jī)效作為下年度項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗,。

績(jī)效目標(biāo)批復(fù) 啟動(dòng)績(jī)效考核工作的通知篇二

為貫徹落實(shí)中共岳陽(yáng)市委,、市政府《關(guān)于做好岳陽(yáng)市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績(jī)效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神，推進(jìn)我局預(yù)算績(jī)效管理工作,，按照《岳陽(yáng)市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求,，我單位對(duì)20xx年度部門(mén)預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，自評(píng)結(jié)果表明：一年以來(lái),，我局按照“新增長(zhǎng)極”建設(shè)的總體要求,，瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立“出門(mén)就是工作,，上街就是管理”這一理念,，以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手，以創(chuàng)新城市管理為方式,，以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī),，牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序,、美化亮化,、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn),，現(xiàn)將今年的預(yù)算績(jī)效管理工作情況匯報(bào)如下：

一、預(yù)算績(jī)效管理工作的基本情況

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的目的

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施,，提高財(cái)政資金的使用效益。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)方法

堅(jiān)持公開(kāi)、公正,、公平和綜合分析的原則,，依照《岳陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門(mén)預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀,、真實(shí)的評(píng)價(jià),。

(三)預(yù)算績(jī)效管理工作制度

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,，制定了《岳陽(yáng)市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作方案》,。建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度,，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績(jī)效管理信息,，從制度上保證預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作順利開(kāi)展。

(四)預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制

結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編報(bào),，按照“兩上兩下”的程序,，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料，隨同年度部門(mén)預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見(jiàn)之后,，由績(jī)效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況,，財(cái)政局經(jīng)建科、績(jī)效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見(jiàn);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績(jī)效評(píng)價(jià),。形成了一套貫穿預(yù)算編制,、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制,。

(五)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

1,、成立績(jī)效自評(píng)工作小組。今年,，我局成立了以陳克祥同志為組長(zhǎng)的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作小組,，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，抽調(diào)了計(jì)財(cái),、審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察等專門(mén)的業(yè)務(wù)人員，對(duì)20xx年度部門(mén)預(yù)算開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作。

2,、開(kāi)展績(jī)效自評(píng),。對(duì)部門(mén)預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪,、調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析,，按照《岳陽(yáng)市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo),，進(jìn)行了打分，開(kāi)展自評(píng)工作,。

二,、預(yù)算績(jī)效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)

今年，我局的預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展,，但是績(jī)效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位,、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力,、結(jié)果應(yīng)用不充分,、管理還不全面等不足之處，為此,，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理工作,。

(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度,、規(guī)范執(zhí)行程序,。針對(duì)我局的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加以推廣和改進(jìn),，使我局預(yù)算績(jī)效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。

(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo),。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會(huì)議等形式,，提高各科(室)預(yù)算績(jī)效管理水平和操作能力,，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向：1,、是明確預(yù)算績(jī)效管理工作定位,。制約我局績(jī)效管理工作開(kāi)展的首要問(wèn)題是各科(室)對(duì)“績(jī)效評(píng)價(jià)”、“績(jī)效預(yù)算”和“績(jī)效管理”的概念比較模糊,、認(rèn)識(shí)不一,，對(duì)如何界定績(jī)效管理職能、確立工作開(kāi)展方向感到困惑,。2,、是規(guī)范預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,。具體到提出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問(wèn)題，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績(jī)效目標(biāo)審核,。3,、是確立預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果公開(kāi)尺度。要大膽公開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果,，將項(xiàng)目績(jī)效情況,，并向全社會(huì)公開(kāi)，該整改的整改,，該進(jìn)行問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé),。

(三)制定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵是如何制定績(jī)效考核指標(biāo),，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分,。“質(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率,，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法,。同時(shí)，要面向公共服務(wù)整合績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目,，應(yīng)避免由于片面追求績(jī)效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為,，做到質(zhì)和量的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。

(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制,。實(shí)行績(jī)效預(yù)算就是要將各部門(mén)的資金與其工作績(jī)效掛起鉤來(lái),，建立正確的激勵(lì)機(jī)制，可根據(jù)各部門(mén)績(jī)效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。一方面,對(duì)科室績(jī)效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營(yíng)造績(jī)效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職,、各負(fù)其責(zé)、相互支持,、通力合作的工作氛圍,。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸,、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績(jī)效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng),。

(五)加強(qiáng)績(jī)效的檢查和審計(jì)。要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作,，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科,、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目,，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,、績(jī)效評(píng)價(jià)，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績(jī)效作為下年度項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算編制的依據(jù),。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗,。

績(jī)效目標(biāo)批復(fù) 啟動(dòng)績(jī)效考核工作的通知篇三

20xx年，我廳著力以提升財(cái)政資金績(jī)效為主線,，以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,，以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障,，建立完善預(yù)算績(jī)效管理體系,，積極推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理工作。有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開(kāi)展情況

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量,，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效,。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo),。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控,，要求加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)已納入我廳績(jī)效目標(biāo)管理范疇的項(xiàng)目支出,，采取半年報(bào)方式采集試點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效運(yùn)行信息,。三是深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)部分省級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項(xiàng)資金及中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告,。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋并要求改進(jìn),，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,，明確職責(zé)分工,，組織專題培訓(xùn)，提高各級(jí)主管部門(mén)和基層單位績(jī)效管理工作水平,。

二,、預(yù)算績(jī)效管理工作自我考核情況

根據(jù)貴廳有關(guān)規(guī)定，我廳對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行自我考核,，自評(píng)分?jǐn)?shù)為92 分,。

(一)基礎(chǔ)工作管理得分20分，其中：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視(4分),。翁玉耀廳長(zhǎng)和王知瑞副廳長(zhǎng)分別作出加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理批示(得3分，附件2)，召開(kāi)全系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議上對(duì)部署預(yù)算績(jī)效管理工作(得1分,，附件3),。

2、職責(zé)明確(5分),。下發(fā)文件(閩建計(jì)[20xx]19號(hào),，附件4)，明確預(yù)算績(jī)效管理工作職能及職責(zé)分工(得4分),，由計(jì)財(cái)處指定專人辦理績(jī)效管理日常工作(得1分),。

3、制度建設(shè)(5分),。一是制定績(jī)效管理宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)(得2分,，閩建計(jì)[20xx]14號(hào)，附件5);二是制定一系列涉及預(yù)算績(jī)效管理或財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)制度(得3分,，閩建計(jì)[20xx]19號(hào),，附件6;閩財(cái)建[20xx]10號(hào)，附件7;閩建計(jì)[20xx]7號(hào),，附件8),。

4、指標(biāo)體系(6分),。一是已建立建設(shè)行業(yè)的綜合指標(biāo)體系(3分,，閩建計(jì)[20xx]3號(hào)，附件9);二是績(jī)效指標(biāo)體系量化,、細(xì)化,、指向明確(3分)。

(二)績(jī)效目標(biāo)管理得分13 分,，其中：

1,、申報(bào)時(shí)間(3分)。我廳按規(guī)定及時(shí)向貴廳報(bào)送新增項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)(閩建計(jì)函[20xx]43號(hào),，附件10)和20xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金績(jī)效目標(biāo)(附件11),。

2、申報(bào)格式(3分),?？?jī)效目標(biāo)格式、內(nèi)容符合要求,。

3,、申報(bào)數(shù)量(4分)。我廳20xx年報(bào)送績(jī)效目標(biāo)包括風(fēng)景名勝規(guī)劃資金,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和村莊整治專項(xiàng)資金,。

4,、申報(bào)質(zhì)量(3分)?？?jī)效目標(biāo)描述清晰,、依據(jù)充分，但由于規(guī)劃本身以社會(huì)效益為主,，投入產(chǎn)出較難設(shè)定,。

(三)績(jī)效監(jiān)控管理得分 10 分，其中：

1,、監(jiān)控制度(3 分),。我廳制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法(閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件5)和健全機(jī)制制度(閩建計(jì)[20xx]19號(hào),，附件3),，要求加強(qiáng)資金績(jī)效監(jiān)控。

2,、監(jiān)控實(shí)施( 3分),。我廳通過(guò)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管(閩建計(jì)[20xx]11號(hào)，附件12)及財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)核查(閩建計(jì)[20xx]5號(hào),，附件13)，實(shí)施績(jī)效監(jiān)控和過(guò)程監(jiān)管,。

3,、監(jiān)控治理( 4分)。開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求,，檢查后以書(shū)面通報(bào)形式提出整改意見(jiàn)(閩建計(jì)[20xx]12號(hào),，附件14)。

(四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理得分25分,，其中：

1,、項(xiàng)目管理(14分)。(1)20xx年對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),，均與我廳職能密切相關(guān)(2分),，污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)資金民生性強(qiáng)(1分)，社會(huì)影響力較大(1分),。(2)上述評(píng)價(jià)項(xiàng)目較財(cái)政規(guī)定增加了1項(xiàng)(4分),。(3)20xx年評(píng)價(jià)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金規(guī)模為280萬(wàn)元，占資金總額12.17%,，中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金規(guī)模為3576萬(wàn)元,，占資金總額11.35%(2分)。(4)上述評(píng)價(jià)工作系由我廳自主組織全省系統(tǒng)內(nèi)評(píng)價(jià)(2分),，20xx年4月貴廳來(lái)我廳開(kāi)展績(jī)效調(diào)研,，我廳密切配合并作工作匯報(bào)(2分,，附件15)。

2,、報(bào)告質(zhì)量11(分),。閩財(cái)績(jī)[20xx]6號(hào)文(附件16)，我廳自評(píng)成績(jī)90分,，該項(xiàng)得分為9分,，省財(cái)政未對(duì)我廳進(jìn)行抽查或再評(píng)價(jià)，該項(xiàng)得2分,。

(五)結(jié)果應(yīng)用管理得分13 分,，其中：

1、預(yù)算管理(6分),。完善制度,、加強(qiáng)管理，明確職責(zé)分工(4分,，閩建計(jì)[20xx]19號(hào),，附件3)，同時(shí)在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果(2分,，附件17),。

2、落實(shí)整改(4分),。及時(shí)報(bào)送整改情況(閩建計(jì)函[20xx]83號(hào),，附件17)。

3,、結(jié)果公開(kāi)(3分),。評(píng)價(jià)結(jié)果(閩建計(jì)函[20xx]34號(hào)，附件18)在建設(shè)信息網(wǎng)對(duì)外公布,。

(六)輿-論宣傳引導(dǎo)得分11 分,，其中：

1、宣傳報(bào)道(2分),。利用建設(shè)信息網(wǎng)及《福建建設(shè)信息》簡(jiǎn)報(bào)宣傳預(yù)算績(jī)效管理動(dòng)態(tài)(附件19),，省財(cái)政《預(yù)算績(jī)效管理工作簡(jiǎn)報(bào)》(附件20)刊登我廳工作做法。

2,、理論研究(1分),。組織預(yù)算績(jī)效管理理論研究，漳州規(guī)劃局績(jī)效評(píng)價(jià)論文(附件21)在系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議上交流,。將預(yù)算績(jī)效管理作為20xx年調(diào)研課題(附件22),。

3、會(huì)議培訓(xùn)(6分),。積極參加貴廳預(yù)算績(jī)效培訓(xùn),、會(huì)議,，召開(kāi)系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議部署預(yù)算績(jī)效管理工作;組織系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)(閩建計(jì)函[20xx]82號(hào)，附件23),。

4,、信息交流(2分)。向貴廳報(bào)送各類預(yù)算績(jī)效管理文件材料5篇,，其中1篇被貴廳簡(jiǎn)報(bào)采用刊發(fā),。

三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

一是思想認(rèn)識(shí)應(yīng)提升,。當(dāng)前個(gè)別地方對(duì)評(píng)價(jià)工作的重視程度還不夠,，主要由于評(píng)價(jià)結(jié)果和預(yù)算安排尚未密切掛鉤，基層對(duì)提高預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不到位,。二是可操作性待增強(qiáng),。《績(jī)效評(píng)價(jià)表》的“項(xiàng)目資金安排和使用情況”的個(gè)別指標(biāo)填報(bào)口徑不夠明晰,，績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的時(shí)效性受資金下達(dá)時(shí)間的影響,。三是工作措施需細(xì)化。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)多,，管理體制較復(fù)雜,，需及時(shí)協(xié)調(diào)、督促,，才能完成項(xiàng)目自評(píng),。四是成果應(yīng)用待加強(qiáng)?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。

四,、下一步工作思路和建議

一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和交流調(diào)研工作,，計(jì)劃舉辦全省住建系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，修改完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，開(kāi)展預(yù)算績(jī)效調(diào)研,。二是深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，上半年選擇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項(xiàng)資金及風(fēng)景名勝規(guī)劃補(bǔ)助項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效自評(píng),。三是建議協(xié)調(diào)明確相關(guān)政策,，目前保障性住房建設(shè)和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)的資金管理及預(yù)算下達(dá)文件均提及績(jī)效評(píng)價(jià)，但未見(jiàn)實(shí)施細(xì)則,，建議協(xié)調(diào)明確,。四是修訂績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建議參照財(cái)政部財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào)新規(guī)定,，對(duì)我省評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修訂,。

績(jī)效目標(biāo)批復(fù) 啟動(dòng)績(jī)效考核工作的通知篇四

20xx年,，我廳著力以提升財(cái)政資金績(jī)效為主線，以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,，以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段,，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障，建立完善預(yù)算績(jī)效管理體系,，積極推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理工作,。有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開(kāi)展情況

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，提升自評(píng)質(zhì)量,，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo),。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,，對(duì)已納入我廳績(jī)效目標(biāo)管理范疇的項(xiàng)目支出,，采取半年報(bào)方式采集試點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效運(yùn)行信息。三是深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),，對(duì)部分省級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項(xiàng)資金及中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋并要求改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接,。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,，明確職責(zé)分工，組織專題培訓(xùn),，提高各級(jí)主管部門(mén)和基層單位績(jī)效管理工作水平,。

二、預(yù)算績(jī)效管理工作自我考核情況

根據(jù)貴廳有關(guān)規(guī)定,，我廳對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行自我考核,，自評(píng)分?jǐn)?shù)為92 分。

(一)基礎(chǔ)工作管理得分20分,，其中：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視(4分)。翁玉耀廳長(zhǎng)和王知瑞副廳長(zhǎng)分別作出加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理批示(得3分,，附件2),，召開(kāi)全系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議上對(duì)部署預(yù)算績(jī)效管理工作(得1分，附件3),。

2,、職責(zé)明確(5分),。下發(fā)文件(閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件4),，明確預(yù)算績(jī)效管理工作職能及職責(zé)分工(得4分),，由計(jì)財(cái)處指定專人辦理績(jī)效管理日常工作(得1分)。

3,、制度建設(shè)(5分),。一是制定績(jī)效管理宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)(得2分，閩建計(jì)[20xx]14號(hào),，附件5);二是制定一系列涉及預(yù)算績(jī)效管理或財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)制度(得3分,，閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件6;閩財(cái)建[20xx]10號(hào),，附件7;閩建計(jì)[20xx]7號(hào),，附件8)。

4,、指標(biāo)體系(6分),。一是已建立建設(shè)行業(yè)的綜合指標(biāo)體系(3分，閩建計(jì)[20xx]3號(hào),，附件9);二是績(jī)效指標(biāo)體系量化,、細(xì)化、指向明確(3分),。

(二)績(jī)效目標(biāo)管理得分13 分,，其中：

1、申報(bào)時(shí)間(3分),。我廳按規(guī)定及時(shí)向貴廳報(bào)送新增項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)(閩建計(jì)函[20xx]43號(hào),，附件10)和20xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金績(jī)效目標(biāo)(附件11)。

2,、申報(bào)格式(3分),。績(jī)效目標(biāo)格式,、內(nèi)容符合要求。

3,、申報(bào)數(shù)量(4分),。我廳20xx年報(bào)送績(jī)效目標(biāo)包括風(fēng)景名勝規(guī)劃資金、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和村莊整治專項(xiàng)資金,。

4,、申報(bào)質(zhì)量(3分)?？?jī)效目標(biāo)描述清晰,、依據(jù)充分,，但由于規(guī)劃本身以社會(huì)效益為主，投入產(chǎn)出較難設(shè)定,。

(三)績(jī)效監(jiān)控管理得分 10 分,，其中：

1、監(jiān)控制度(3 分),。我廳制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法(閩建計(jì)[20xx]19號(hào),，附件5)和健全機(jī)制制度(閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件3),，要求加強(qiáng)資金績(jī)效監(jiān)控,。

2、監(jiān)控實(shí)施( 3分),。我廳通過(guò)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管(閩建計(jì)[20xx]11號(hào),，附件12)及財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)核查(閩建計(jì)[20xx]5號(hào)，附件13),，實(shí)施績(jī)效監(jiān)控和過(guò)程監(jiān)管,。

3、監(jiān)控治理( 4分),。開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求,，檢查后以書(shū)面通報(bào)形式提出整改意見(jiàn)(閩建計(jì)[20xx]12號(hào)，附件14),。

(四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理得分25分,，其中：

1、項(xiàng)目管理(14分),。(1)20xx年對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),，均與我廳職能密切相關(guān)(2分)，污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)資金民生性強(qiáng)(1分),，社會(huì)影響力較大(1分),。(2)上述評(píng)價(jià)項(xiàng)目較財(cái)政規(guī)定增加了1項(xiàng)(4分)。(3)20xx年評(píng)價(jià)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金規(guī)模為280萬(wàn)元,，占資金總額12.17%,，中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金規(guī)模為3576萬(wàn)元，占資金總額11.35%(2分),。(4)上述評(píng)價(jià)工作系由我廳自主組織全省系統(tǒng)內(nèi)評(píng)價(jià)(2分),，20xx年4月貴廳來(lái)我廳開(kāi)展績(jī)效調(diào)研，我廳密切配合并作工作匯報(bào)(2分,，附件15),。

2、報(bào)告質(zhì)量11(分)。閩財(cái)績(jī)[20xx]6號(hào)文(附件16),，我廳自評(píng)成績(jī)90分,，該項(xiàng)得分為9分，省財(cái)政未對(duì)我廳進(jìn)行抽查或再評(píng)價(jià),，該項(xiàng)得2分,。

(五)結(jié)果應(yīng)用管理得分13 分，其中：

1,、預(yù)算管理(6分),。完善制度、加強(qiáng)管理,，明確職責(zé)分工(4分,，閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件3),，同時(shí)在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果(2分,，附件17)。

2,、落實(shí)整改(4分),。及時(shí)報(bào)送整改情況(閩建計(jì)函[20xx]83號(hào)，附件17),。

3,、結(jié)果公開(kāi)(3分)。評(píng)價(jià)結(jié)果(閩建計(jì)函[20xx]34號(hào),，附件18)在建設(shè)信息網(wǎng)對(duì)外公布,。

(六)輿-論宣傳引導(dǎo)得分11 分，其中：

1,、宣傳報(bào)道(2分),。利用建設(shè)信息網(wǎng)及《福建建設(shè)信息》簡(jiǎn)報(bào)宣傳預(yù)算績(jī)效管理動(dòng)態(tài)(附件19)，省財(cái)政《預(yù)算績(jī)效管理工作簡(jiǎn)報(bào)》(附件20)刊登我廳工作做法,。

2,、理論研究(1分)。組織預(yù)算績(jī)效管理理論研究,，漳州規(guī)劃局績(jī)效評(píng)價(jià)論文(附件21)在系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議上交流,。將預(yù)算績(jī)效管理作為20xx年調(diào)研課題(附件22)。

3,、會(huì)議培訓(xùn)(6分),。積極參加貴廳預(yù)算績(jī)效培訓(xùn)、會(huì)議,，召開(kāi)系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議部署預(yù)算績(jī)效管理工作;組織系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)(閩建計(jì)函[20xx]82號(hào),，附件23),。

4,、信息交流(2分),。向貴廳報(bào)送各類預(yù)算績(jī)效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡(jiǎn)報(bào)采用刊發(fā),。

三,、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

一是思想認(rèn)識(shí)應(yīng)提升。當(dāng)前個(gè)別地方對(duì)評(píng)價(jià)工作的重視程度還不夠,，主要由于評(píng)價(jià)結(jié)果和預(yù)算安排尚未密切掛鉤,，基層對(duì)提高預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不到位。二是可操作性待增強(qiáng),?！犊?jī)效評(píng)價(jià)表》的“項(xiàng)目資金安排和使用情況”的個(gè)別指標(biāo)填報(bào)口徑不夠明晰，績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的時(shí)效性受資金下達(dá)時(shí)間的影響,。三是工作措施需細(xì)化,。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)多，管理體制較復(fù)雜,，需及時(shí)協(xié)調(diào),、督促，才能完成項(xiàng)目自評(píng),。四是成果應(yīng)用待加強(qiáng),。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位,。

四,、下一步工作思路和建議

一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和交流調(diào)研工作，計(jì)劃舉辦全省住建系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn),，修改完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，開(kāi)展預(yù)算績(jī)效調(diào)研。二是深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),，上半年選擇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項(xiàng)資金及風(fēng)景名勝規(guī)劃補(bǔ)助項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效自評(píng),。三是建議協(xié)調(diào)明確相關(guān)政策，目前保障性住房建設(shè)和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)的資金管理及預(yù)算下達(dá)文件均提及績(jī)效評(píng)價(jià),，但未見(jiàn)實(shí)施細(xì)則,，建議協(xié)調(diào)明確。四是修訂績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。建議參照財(cái)政部財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào)新規(guī)定,，對(duì)我省評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修訂。