總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇1
20xx年，在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅持“大后勤”服務(wù)理念,，以“管理一流,、保障一流、服務(wù)一流”的目標(biāo),，抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn)，用心服務(wù),，強(qiáng)化保障,，各項(xiàng)工作取得了較大成績。
一,、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng),，后勤隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高
狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項(xiàng)工作提供了有力的政治,、思想和組織保障。
一是“五好班子”建設(shè)取得實(shí)效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅持民主集中制,、責(zé)任分工制,，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次，集中討論決定經(jīng)濟(jì),、人事,、采購等重大事務(wù),。堅持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到勤政、廉潔,、務(wù)實(shí),，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98,、5，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步。
二是后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng),。突出強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,，深化干部培訓(xùn)機(jī)制，提高履職能力,，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn)、干部自選培訓(xùn)等,。把臨聘人員列入中心重點(diǎn)培養(yǎng)對象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧，在先進(jìn)評比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機(jī)會競爭“上游”,，后勤隊(duì)伍的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性有了切實(shí)提高,。
三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè)，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度,，組織專題講座,、參觀廉政長廊，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風(fēng)整頓月”等活動,，報送自查自糾報告6篇，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊(duì)伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。
二、會務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動保障有力
突出強(qiáng)調(diào)主動意識,、服務(wù)意識和細(xì)節(jié)意識，認(rèn)真對待每一項(xiàng)活動,、每一個環(huán)節(jié),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),。
一是重大活動后勤保障能力突顯,。全年布置普通會議1329場、電視電話會議37場,、大型會議139場,，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典、市公安局第五屆網(wǎng)球賽,、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。今年“五一“表彰大會上,，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱號,。
二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象。規(guī)范接待管理,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、不超標(biāo),，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源，提供精致化,、人性化接待服務(wù),，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、市政協(xié)觀摩團(tuán),、全國首屆慈善博覽會,、市政府調(diào)研會等接待任務(wù)，受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評,。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。
三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能,，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù)，狠抓禮儀培訓(xùn),，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時，中心專門設(shè)置食堂核算員,，監(jiān)督食堂收支情況,，有效壓縮接待費(fèi)用，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng),，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),。
三,、辦公環(huán)境有效改善，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序
堅持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重,，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高服務(wù)保障能力，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室、租賃場所等方式,，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會,、城管局、發(fā)財局,、社會建設(shè)局等辦公用房問題,。全年開展大小維修20xx次，組織4次季度消防安全演習(xí),，開展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作,，檢查配電房、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個,，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件。及時關(guān)注干部職工的現(xiàn)實(shí)需求,，新安裝自行車,、摩托車不銹鋼遮蓬，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置,、中央空調(diào)維修整改工程，營造了良好的工作環(huán)境,。
二是食堂就餐服務(wù)廣受好評,。以干部職工需求為導(dǎo)向，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》,，全面加強(qiáng)食堂管理,，堅持每月召開食堂工作專題會議，采取“錯峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施,，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題；引入健康飲食理念，食堂就餐環(huán)境,、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升，深受干部職工歡迎和好評,。
三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅持“安全第一”主題,，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育,，徹底杜絕酒后開車，全年公務(wù)活動派車587臺次,，其它工作任務(wù)2740臺次,，司機(jī)出車4398臺次，交通安全實(shí)現(xiàn)零事故,。同時,，強(qiáng)化車輛檔案及維修管理，做到一車一檔,，每個月對車輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理,、核對和公示，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo),，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高。
四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng),。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動,，組織隊(duì)員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處，開展應(yīng)急增援,、儀容儀表等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)窗口意識和服務(wù)意識,，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次，出動安保1532多人次,，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確保“xx大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序,，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可。今年9月,，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報,、深圳晚報、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道，安保隊(duì)伍形象明顯提升,，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚(yáng)和稱贊,。
四、社會化運(yùn)作更加成熟,，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯
扎實(shí)鋪開后勤服務(wù)社會化項(xiàng)目,，規(guī)范加強(qiáng)財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理,、物資采購,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作，取得較大進(jìn)展,。
一是后勤服務(wù)社會化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會化運(yùn)作模式，向社會公開購買6項(xiàng)后勤服務(wù),。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié),，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化、安保管理,、物業(yè)保潔各項(xiàng)外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作,，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題，外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測評中,，新區(qū)18個單位對后勤7項(xiàng)服務(wù)滿意度達(dá)99、6%,，服務(wù)社會化運(yùn)作更加成熟,，效果更加明顯。
二是財務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，實(shí)行獨(dú)立核算，堅持每月首周集中審批中心財務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會計憑證2850多張，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國庫支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo)，有效保障新區(qū)重要會議、重大活動及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作,。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動光明新區(qū)“低碳政府，綠色辦公”建設(shè),，加強(qiáng)用能重點(diǎn)單位和能耗重點(diǎn)部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動、能源緊缺體驗(yàn),、停用空調(diào)一小時等,。同時，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點(diǎn)的辦法,，對主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場燈進(jìn)行改造,，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效。管委會辦公樓,、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個項(xiàng)目，作為第一批改造項(xiàng)目向社會公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實(shí)施階段,。
四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別,、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題，規(guī)范操作程序,，把好賬物出入關(guān),，運(yùn)用信息化管理手段，全面清點(diǎn)建立數(shù)據(jù)庫,，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計錄入達(dá)8429件，全部實(shí)物粘貼了條形碼,，做到一物一標(biāo),，帳、卡,、實(shí)資產(chǎn)信息一致,。另一方面，專門成立零星采購定點(diǎn)供應(yīng)商考察小組,，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,，對供應(yīng)商進(jìn)行不定期實(shí)地考察，并根據(jù)實(shí)際對供應(yīng)商予以調(diào)整，確保物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。
五、扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn),，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧
堅持服務(wù)大局,，凝聚人心，關(guān)心幫助困難干部職工,，集中力量為困難群眾辦好事實(shí)事,。
一是機(jī)關(guān)工會橋梁紐帶作用切實(shí)發(fā)揮。切實(shí)履行機(jī)關(guān)工會職責(zé),，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班、20xx健康行,、“迎春杯”籃球賽等活動,，深受廣大干部職工喜愛。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號,。
二是掛點(diǎn)社區(qū)群眾實(shí)際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委、管委會服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進(jìn)家門、訪民困,、送溫暖”活動,，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)社區(qū)，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng),。
三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作，中心干部進(jìn)行實(shí)地走訪,，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。購買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖耄袑?shí)改善生產(chǎn)生活,。
20xx年成績的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主、重表率,，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實(shí)干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻(xiàn)、默默付出,，在后勤各項(xiàng)工作中能打硬仗,、善打硬仗，解決了一個又一個重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在，臨時辦公場所受損日趨嚴(yán)重,，維修難度比較大,；二是辦公場地分散，人員不斷增加,，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展,，需要補(bǔ)充人員力量,，全力加快推進(jìn)，等等,。對此,，我們必須高度重視，采取有力措施,，在今后的工作中切實(shí)加以解決,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇2
20xx年,，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo)，始終堅持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團(tuán)結(jié)一心,，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就,。
一,、把握發(fā)展大局，科學(xué)謀劃工作,，努力提高管理,、保障、服務(wù)水平,，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路
20xx年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用，推動我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格,。以此為契機(jī),，一年來，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心,，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
——單位建制邁上新臺階。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。
——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳,、省總工會、省煤田地質(zhì)局,、山西財大,、省招考中心、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購,、補(bǔ)差等工作。
——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項(xiàng)，實(shí)行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)植、擴(kuò)綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn)，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全，對食堂廚師長和班組長實(shí)行飲食安全問責(zé)制,；堅持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會，不定期對機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié)，形成了信仰堅定,、誠實(shí)可信,、行為規(guī)范、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。
——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新實(shí)踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。
——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的效果,。
——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此,，局黨委堅定信心，把握機(jī)遇,，集全局之智,，舉全局之力，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程；三是省一招原址重建工程,；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號院危舊房改造工程；六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程,；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底，七大工程已全部啟動并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),。
——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來，我局積極培育以“提升素質(zhì),，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè),，形成了一批品味高,、有價值、可傳承的精神文化,。與省工會,、團(tuán)省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項(xiàng)工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。
——民生問題有了新改善,。積極落實(shí)“十件實(shí)事”，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金,；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。
二,、著力破解難題，勇于逆勢而為,，以堅定信念和務(wù)實(shí)舉措,，推動全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時,，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4,、3億元，各單位經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)到38,、2%,。（略）
三、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐
一年來，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度建設(shè)，始終堅持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針,，各項(xiàng)工作齊抓共管，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力,，為全局全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障,。
第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際，落實(shí)整改措施,，適時對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。
第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?；陳江海同志被授予山西省個人一等功；梁福生,、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?；黃合英、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,；馮占奎同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；省級機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用,。
第三，以開展“迎國慶,、講文明,、樹新風(fēng)”活動為載體，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。建國60周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位,，局機(jī)關(guān),、局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式,，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚(yáng)。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌,。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制,，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
一年來，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項(xiàng)重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。
第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》,、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實(shí)有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。
第二,，抓廉政教育，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力,。
一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面,。一是適時進(jìn)行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果,。
第三,，抓作風(fēng)建設(shè)，積極開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動。
一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí),，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé)。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè),、埋頭苦干，察實(shí)情,、講實(shí)話,、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上，用在了保障和改善民生上,，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績,。
第四,、抓制度建設(shè)，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機(jī)制
一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上，堅持大額資金實(shí)行集體研究討論,、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計,，進(jìn)一步強(qiáng)化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實(shí)施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。
一年來，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位積極落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治、生活待遇,，組織老同志外出參觀,、體檢，組織老同志開展科學(xué),、文明,、健康的多種活動，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、合力同心的工作局面,。
20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易,。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步,，每一個變化，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強(qiáng)保證；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題,；二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機(jī)和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念、體制機(jī)制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強(qiáng),、體制僵硬、機(jī)關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇3
20xx年以來，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅持解放思想,，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，我部門廣泛采取學(xué)理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。
1、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)后勤管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本。
2,、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。半年來,，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,。針對崗位多，人員多的特點(diǎn),，對各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況進(jìn)行通報，對存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。
3,、抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。
二、做好日常服務(wù)工作,，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要
1,、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全、服務(wù)意識,。進(jìn)一步完善,、健全車隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故,。
2、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配。同時,，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具,。
3,、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度,。今年以來重點(diǎn)對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境。
4,、會務(wù)接待工作方面,，做好會務(wù)接待工作,。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好管委會主任辦公會,、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到15起，最少也要3起,。
5,、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔,。
6,、值班，報紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時值班工作,，負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收,、分送工作,。做到無錯發(fā)信件，報刊,，職工滿意率達(dá)100%,。
三、開拓進(jìn)取,，不斷開展新的工作
1,、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修。現(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個良好,、舒適的工作環(huán)境,。
2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會辦公環(huán)境更安全,、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好。
3,、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有：搬家前,，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室,、會議室,、展廳的裝修，辦公家具的采買,；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線、電話線,、電話機(jī),、數(shù)字交換機(jī)的布置；新食堂的裝修,，設(shè)備,、餐桌、餐椅,、餐具的購置,。搬家時，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后，發(fā)電機(jī)組的采購與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能,、高科技的辦公場所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后,，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。
4,、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。
5,、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,，然后分頭送到兩個辦公區(qū)，確保做到登記發(fā)放,，及時采買,，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。
6,、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車,。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車,，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障,。
四、認(rèn)真分析,，從根本上尋找不足
1,、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)不到位,，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時間完成,。部分干部職工無競爭意識，缺乏工作熱情和主動性,。
2,、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大，管理方法不科學(xué),，制度落實(shí)不到位,。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，靠習(xí)慣運(yùn)作，不規(guī)范,、隨意性大,，有制度卻不遵從。
3,、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本,；只求投入,、不講效益，造成財力,、人力,、物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。
五、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標(biāo)
1,、整合資源，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是端正態(tài)度,，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購置,、使用、管理計劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購、領(lǐng)用，切實(shí)管好家,、理好財,，限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，堅持量力而行,，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。三是全面控制，嚴(yán)格管理,。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長效機(jī)制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本,，確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行。
2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成，相互促進(jìn)。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低。強(qiáng)化服務(wù)意識,，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ龠M(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹立形象,，強(qiáng)化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù),，通過全方位,、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo)。三是獎懲分明,，考核到位,，提高工作效率。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)后勤部門的考評,，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機(jī)制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高,。
3,、建立體系，科學(xué)管理,，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益,，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵人,。因此，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范,、協(xié)調(diào),、透明,、廉潔,、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力,，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強(qiáng)對后勤人員知識的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度,，建立機(jī)制,，對后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康,、快速、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約,。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況,、能解決新問題,、切實(shí)可行,、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、目標(biāo)管理機(jī)制,、監(jiān)督制約機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制等,，營造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍。
4,、因地制宜,，創(chuàng)新管理，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化,。機(jī)關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,。為此，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人、真誠奉獻(xiàn),、認(rèn)真干事,、情傾審計、情連工作,。以情感人,，以德服人，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制,，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè)。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇4
xx年辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階,，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作，在人員少,、任務(wù)重,、事務(wù)雜的情況下，人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)同,，圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：
一,、機(jī)關(guān)的行政管理工作
1,、完成了各種會議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會議主要有：系統(tǒng)廉政風(fēng)險防范管理工作會議等會議50余次,。
2,、較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。接待了內(nèi)部近百次接待任務(wù)。三是分批次完成了山東,、貴州,、江西,、新疆,、湖南等八個省、市一百余人次來豫的參觀,、考察接待任務(wù),。
3、節(jié)能減排工作,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作,，對機(jī)關(guān)水,、電節(jié)能用具及時進(jìn)行維修保養(yǎng),，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會,，對直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn)，堅持每月通過能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),，每季度上報機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,，年度上報機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報告。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”,。
4、車輛管理,。
根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的部署,，我委開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理活動，印發(fā)了對委機(jī)關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記,、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理》軟件系統(tǒng)，及時將數(shù)據(jù)上報省公車治理辦公室，對我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理,。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的日常管理工作,。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，提高司機(jī)的服務(wù)意識和安全行車意識,，一年來機(jī)關(guān)的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故,。在車輛管理上，做到定點(diǎn)維修保養(yǎng),、定點(diǎn)憑車卡加油,、定點(diǎn)保險，每季度對單車的維修費(fèi)用,、油耗進(jìn)行統(tǒng)計匯總,，今年的車輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%。
5,、機(jī)關(guān)的辦公電腦,、打印機(jī)耗材的維修。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦,、打印機(jī)維修交由辦公室管理,，此項(xiàng)工作日常繁瑣，維修項(xiàng)目繁雜,，為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公,，辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識，及時與電腦維修人員和委機(jī)關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),，爭取問題和故障不過夜,，由于人員出差或其他原因不能及時維修的，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時解決,，保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意。
6,、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項(xiàng)，組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保機(jī)關(guān)和同志們度過每個祥和的節(jié)日。
7,、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作,。今年對辦公樓內(nèi)、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ),，對辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔,，排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,，對院內(nèi)進(jìn)行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進(jìn)行清潔和整理,。
8,、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時事宜。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇5
機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化、保障法制化”,，取得了一定的成效,。
一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本,；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《與時俱進(jìn),，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時，針對局崗位多,，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路
xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。
我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜價從每份3元降到2,、2元，蔬菜從每份0,、8元降到0,、6元。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手，克服困難,，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，主要采取和落實(shí)以下四條措：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。
二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。
三、適應(yīng)時代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4,、工作精益求精的觀念,。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇6
今年上半年,，機(jī)關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,，結(jié)合工作目標(biāo),，切實(shí)在服務(wù)規(guī)范化,，服務(wù)制度化，服務(wù)效率化上下功夫,。立足本職,，謀事干事，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，基本情況是：
一,、學(xué)習(xí)有亮點(diǎn)
按照廳黨組要求，中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”,、“三抓一促”,、“保持黨的純潔性”活動。通過學(xué)習(xí)教育,、黨員談心,、定崗建責(zé)、分析評議,，園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容：一是認(rèn)真學(xué)習(xí),。廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題,，通過召開座談會,，發(fā)放征求意見表，個別訪談等形式,，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議25條；二是搞好轉(zhuǎn)段動員,，對分析評議階段進(jìn)行動員部署,，明確工作要求；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山,、麻城參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)行愛國主義教育，通過開展談心活動,，黨員之間相互溝通,、相互幫助，化解了矛盾,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，；四是對照黨員義務(wù),，對照黨員純潔性的具體要求,，撰寫個人黨性分析材料,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析，剖析思想根源,，明確努力方向,；五是認(rèn)真開好專題民主生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評,，肯定成績,、指出問題、提出整改方案,；六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改,。通過分析評議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題，明確了努力方向,，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。
二、工作有成效
切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心,、服務(wù)大局，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效。
一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作,。對來電來文,，認(rèn)真登記,，及時做好上傳下達(dá)工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時、按質(zhì),、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。上半年共起草文件、報告,、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份,，收發(fā)傳閱文件168份，完成退休審批,、工資調(diào)整手續(xù)6人,，新聘,、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人；完成黨務(wù),、人事,、勞資統(tǒng)計報表6次；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條,；組織黨員干部學(xué)習(xí),、考試6次；接受廳機(jī)關(guān)黨組織考核2次,。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費(fèi)收繳工作,。
二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”職能,，預(yù)算合理,、開支規(guī)范。在工作量大,、任務(wù)重的情況下,，她們從無怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,，精打細(xì)算,，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會交益,，確保了收支平衡,。與此同時，對各單位,、各住戶歷年欠交的水電費(fèi)進(jìn)行全面清理,，通過下發(fā)通知，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法,。追回全部欠款，挽回資金29,、7萬元,。截止6月10日，財政部門累計下達(dá)預(yù)算指標(biāo)364萬元,，批復(fù)計劃225,、23萬元，實(shí)際支出182萬元,，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,，做到了時間過半,，任務(wù)過半。
三是水電管理成效顯著：水電科加強(qiáng)對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作,。組織開展了以“節(jié)能攻堅,，全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標(biāo)語20幅,。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份,。通過廣泛宣傳，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識,，形成了良好的節(jié)能氛圍,。同時，采取堅決措施,，加強(qiáng)對行政辦公樓,、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水,、電,、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進(jìn)行維修,。截止6月20日已更新ED節(jié)能燈102個,，補(bǔ)裝更換水表8塊、電表39塊,，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗,，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又降低了能耗,。對大院內(nèi)各單位,、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測、檢修,，有效地保障了后勤服務(wù)工作,，確保了全廳各項(xiàng)工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對行政辦公樓,、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,，做到隨叫隨到，快速處理,。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍,、食堂水、電,、氣的管理,，對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進(jìn)行處理和維修。上半年,，除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外,，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處,，維修房頂及外墻滲漏水15處,，受到了干部職工的好評。
四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,，上半年維護(hù)機(jī)關(guān)大型會議秩序10多次，夜間巡查900余次,，阻止各類推銷人員60多人次,，累計疏導(dǎo)停車2600多臺次，切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序,。
五是車輛管理循序漸進(jìn)：車管科科學(xué)調(diào)度,，合理安排?？朔擞密嚒霸选钡睦щy，截止目前為止,，共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo)6批次,，司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次，安全行車39萬多里,，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車,。
六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)重點(diǎn),。保潔工作實(shí)行12小時不間斷清掃，垃圾拖運(yùn)及時,、徹底,，確保機(jī)關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美,。事業(yè)大樓工作人員堅實(shí)崗位，半年共接待來訪人員2468人次,，收發(fā)報刊信件6000件無差錯,。服務(wù)大型會議11次，中型會議16次,，小型會議22次,。房改辦補(bǔ)辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題6戶,。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進(jìn),，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),，下一步將進(jìn)行集資房價審核及政策性驗(yàn)收工作,。居委會認(rèn)真開展機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動，加強(qiáng)對辦公區(qū),、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,，消殺面積達(dá)7000平方米，堵鼠洞24個,，投入毒餌盒35個,，滅白蟻6次，有效地控制了“四害”的密度和滋生,，積極為機(jī)關(guān)干部職工辦好事,、辦實(shí)事。
七是集中釆購公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度,。在開展政府采購工作中本著公開，公平,、公正的原則,，認(rèn)真細(xì)致地完成了政府采購工作。進(jìn)一步規(guī)范了采購程序,，降低了采購成本,，杜絕了資金的浪費(fèi)。
八是文印工作保障有力：機(jī)關(guān)文印室工作人員發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，熱情受理每一份材料,，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評,。上半年共打印文件100多萬張,，復(fù)印30多萬張，制作會標(biāo)60多幅,。
九是食堂管理再上臺階：機(jī)關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平,。為改善機(jī)關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量,，機(jī)關(guān)食堂于6月份實(shí)行新的份餐制,，并對食堂售飯系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)試，進(jìn)一步規(guī)范就餐人員管理。要求工作人員統(tǒng)一著裝,，佩戴口罩上崗，嚴(yán)把食品采購關(guān),、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),，不斷增加飯菜花色品種,，受到了機(jī)關(guān)干部職工的贊譽(yù)。
三,、謀劃與布局
20xx年下半年,，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三抓一促”為抓手,，深入開展保持黨的純潔性教育活動,。圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好以下方面的工作,。
一是抓隊(duì)伍素質(zhì),。進(jìn)一步把機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建強(qiáng)帶硬。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實(shí)開展保持黨的純潔性活動為載體,，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神,，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，更新觀念,，加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)做好新時期機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。同時,，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大培訓(xùn)力度，鼓勵干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),。
二是履行工作職能。進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤管理工作,，首先,，抓好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)保制度,。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,，確保機(jī)關(guān)安全無事。其次,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境,。第三，加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的管理,。努力降低成本,，減少消耗，限度讓干部職工得到實(shí)惠,。
三是抓管理,、強(qiáng)節(jié)約。在后勤保障工作中,，帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，堅持量力而行,，精打細(xì)算,，努力做到少花錢多辦事，合理使用各種經(jīng)費(fèi),，合理利用各類資源,，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動,，積極擴(kuò)大使用節(jié)約的新技術(shù),、新方法。有計劃,、有重點(diǎn)地對照明,、中央空調(diào),、動力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,，真正做到節(jié)約每一張紙,、每一度電、每一滴水,、每一分錢,，限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇7
20xx年,，在省委,、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo),，始終堅持“管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口、形象,、保障作用,，團(tuán)結(jié)一心，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就。
一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理,、保障、服務(wù)水平,，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路
20xx年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格。以此為契機(jī),，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
——單位建制邁上新臺階。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。
——管理事務(wù)有了新成果。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳,、省總工會、省煤田地質(zhì)局,、山西財大,、省招考中心、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購,、補(bǔ)差等工作。
——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項(xiàng),，實(shí)行自主管理，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整,、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn)，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全，對食堂廚師長和班組長實(shí)行飲食安全問責(zé)制,；堅持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會，不定期對機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié)，形成了信仰堅定,、誠實(shí)可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。
——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新實(shí)踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。
——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的效果,。
——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此,，局黨委堅定信心，把握機(jī)遇,，集全局之智,，舉全局之力，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程；三是省一招原址重建工程,；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號院危舊房改造工程；六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程,；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底，七大工程已全部啟動并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),。
——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來，我局積極培育以“提升素質(zhì),，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè),，形成了一批品味高,、有價值、可傳承的精神文化。與省工會,、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項(xiàng)工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。
——民生問題有了新改善。積極落實(shí)“十件實(shí)事”,，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金,；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。
二,、著力破解難題，勇于逆勢而為,，以堅定信念和務(wù)實(shí)舉措,，推動全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時,，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4,、3億元，各單位經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)到38,、2%,。（略）
三、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐
一年來，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度建設(shè)，始終堅持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針,，各項(xiàng)工作齊抓共管，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力,，為全局全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障,。
第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際，落實(shí)整改措施,，適時對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。
第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?；陳江海同志被授予山西省個人一等功,；梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?；黃合英、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀*員,；馮占奎同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；省級機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用,。
第三，以開展“迎國慶,、講文明,、樹新風(fēng)”活動為載體，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。建國60周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位,，局機(jī)關(guān),、局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚(yáng)。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌,。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制,，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作
一年來，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項(xiàng)重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治*工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防*體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。
第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點(diǎn)》,、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實(shí)有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。
第二,，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*的能力。
一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防*能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面,。一是適時進(jìn)行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日*的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果,。
第三,，抓作風(fēng)建設(shè)，積極開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動。
一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí),，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé)。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位,。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè),、埋頭苦干，察實(shí)情,、講實(shí)話,、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上，用在了保障和改善民生上,，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績,。
第四,、抓制度建設(shè)，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機(jī)制
一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上，堅持大額資金實(shí)行集體研究討論,、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計,，進(jìn)一步強(qiáng)化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實(shí)施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。
一年來，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位積極落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治、生活待遇,，組織老同志外出參觀,、體檢，組織老同志開展科學(xué),、文明,、健康的多種活動，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、合力同心的工作局面,。
20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易,。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步,，每一個變化，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強(qiáng)保證；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！
在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題,；二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機(jī)和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念、體制機(jī)制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強(qiáng),、體制僵硬、機(jī)關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。
機(jī)關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇8
機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。
一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點(diǎn)，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”,、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn)，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時,，針對局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí),；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路
“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2,、2元,，蔬菜從每份0、8元降到0,、6元,。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。
三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手,，克服困難，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效。今年,，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng),、三個實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,，主要采取和落實(shí)以下四條措：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。
1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。
2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。
3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、認(rèn)真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。
三,、適應(yīng)時代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：
1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。
2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。
3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。
4,、工作精益求精的觀念。
5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。
四、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。
1、實(shí)施局XX年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的XX年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。
2,、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。
