總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇一

一,、狠抓整改落實,，繼續(xù)深入教育實踐活動。

針對黨的群眾路線教育實踐活動中查找出來的班子存在“四風(fēng)”等方面突出問題,，制定了和修改完善了《局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》,、《市委大院財務(wù)管理制度》、《市委大院車輛管理制度》,、《市委大院后勤服務(wù)人員管理制度》,、《局集體議事決策制度》、《局機關(guān)辦公消耗品領(lǐng)取制度》,、《首問責(zé)任制度》,、《崗位責(zé)任制度》、《機關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》,、《四不直接分管》,、《服務(wù)承諾制度》、《限時辦結(jié)制度》,、《一次性告知制度》等13個工作制度,，制度整改完成為100%。

指揮部,、拆遷辦辦公;原經(jīng)信局辦公樓租賃給北湖醫(yī)院作為住院部,，房管中心部分出租給嘉潤公司、金葉公司,、市場服務(wù)中心辦公使用,，原林業(yè)局辦公樓部分租賃給粵北通電子商務(wù),、淘寶使用等，一方面實現(xiàn)物盡其用,，另一方面為財政創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,。

三、認真履職,，全面提升機關(guān)事務(wù)管理水平

以教育實踐活動為契機,，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障,、服務(wù)工作,，圍繞市委、市政府的中心工作,，積極探索新形勢下機關(guān)事務(wù)發(fā)展的特點和規(guī)律,，創(chuàng)造性地開展工作，全心全意為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，努力把我局的各項工作提升到新的水平。

(一)加強業(yè)務(wù)管理,，扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能工作,。

按照清遠市的部署，20xx年**市公共機構(gòu)節(jié)能工作得到了順利開展,，較好地完成了20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作任務(wù),。一是制定公共機構(gòu)節(jié)能計劃實施方案。按照上級的統(tǒng)一部署,，結(jié)合**市實際,，3月25日，擬文印發(fā)《20xx年**市公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作計劃》(連機管[20xx]13號),。根據(jù)清遠市局《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)報送20xx年度公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的通知》清機管局〔20xx〕7號文要求,，3月，完成了20xx年**市公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的錄入報送,。二是開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動,。按照清遠市局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動的通知》(清機管局[20xx]13號)文的要求，結(jié)合**市實際,我局分管領(lǐng)導(dǎo)前往相關(guān)單位召開會議,，要求有關(guān)單位圍繞本次活動的主題，確保參選作品要緊扣主題,以節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)糧為重點，傳播低碳環(huán)保理念,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約行為,。

(二)加強后勤服務(wù),，確保服務(wù)質(zhì)量。我局按照“重在取得實效,、重在取信于民”的要求,，加強整改落實工作，通過努力,，加強后勤服務(wù),，將后勤服務(wù)工作落到實處：1、完成了市委大院前棟辦公樓天面的修繕工作,。市政府大院前棟辦公樓建于上世紀80年代,，由于當(dāng)時設(shè)計建設(shè)質(zhì)量較低，加上使用年限長,，屋面大部分的琉璃瓦出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象,，造成很大的安全隱患，我局通過一年多的時間,，于今年2月份順利完成了這項工作,，確保了辦公人員的人身和財產(chǎn)安全。2,、全面實現(xiàn)了市委大院后勤服務(wù)社會化,。為徹底做好機關(guān)后勤服務(wù)社會化改革工作，優(yōu)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保后勤服務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)，經(jīng)我局與匯通物業(yè)公司協(xié)商,，將我局聘用的保安,、清潔工、會議室服務(wù)員等12名后勤工作人員,，交由物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，完成了后勤服務(wù)社會化管理的形式，提高了后勤服務(wù)的質(zhì)量,。3,、對市委大院進行室內(nèi)照明改造。根據(jù)市府辦《關(guān)于加快**市室內(nèi)照明產(chǎn)品節(jié)能改造工作的通知》,，我局對市委大院約20多個單位的的室內(nèi)照明全部進行改造,，共更換led燈具920支。4,、修繕辦公用房,，改善辦公環(huán)境。經(jīng)過政府采購，一是如期完成市創(chuàng)建文明城市辦公室的修繕工作,，使市創(chuàng)文辦能按時進入場所辦公;二是將機關(guān)事務(wù)管理局辦公室,、市委農(nóng)辦辦公室、政府辦檔案室進行修繕,，滿足了不斷增加的檔案放置需要,，優(yōu)化了辦公環(huán)境。三是為清遠民族工業(yè)園加裝電梯,。因辦公用房調(diào)整,，市交通局、國土局,、林業(yè)局等部門調(diào)整到清遠民族工業(yè)辦公,，原有的1臺電梯已不能滿足正常的工作需要，為此,，我局經(jīng)請示市領(lǐng)導(dǎo)同意,，在清遠市民族工業(yè)園辦公樓加裝了1臺電梯，解決了正常辦公需要,。5,、新建市委大院停車場。隨著車輛的不斷增多,，市委大院的原有的停車位已不能滿足正常的停車需要,，很多車都停放在大院內(nèi)道路兩邊，嚴重影響道路通行,，為解決市委大院停車難的問題,，將大院前樓原有的兩個噴水池進行填埋，改造成停車場,，該項工程預(yù)算改造面積1073平方米,，增加停車位39個，可以緩解了大院停車難的問題,，目前此項工作正在進行中,。

(三)嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，規(guī)范財務(wù)管理,。1,、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，按照《清遠市直黨政機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法的通知》,，嚴格財務(wù)管理,，嚴格對出差伙食費、住宿費的報銷的審核,，按照規(guī)定標準報支,。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇二

1—3月份作為人秘科的一名工作人員,，我全力做好辦公室日常工作，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,，人少事多,，但我絲毫沒有馬虎，做到及時接聽電話,、傳真,，做好文件報刊的收發(fā)、整理,、歸集工作,、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送，做到人事調(diào)動,、人員調(diào)資,、社保三金及時辦理，做好來人來訪的熱情接待,，同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作，還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,，在工作中我力求做到積極主動,，為確保日常辦公室工作的順利進行，一絲不茍地縝密處理每一項工作,。

4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,，進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教，盡快的熟悉業(yè)務(wù),，進入角色,，履行新的崗位職責(zé)，做好本科室的后勤,。

半年來,，不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法，愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造性開展工作,，取得了一定的成績但也存在一定的不足：第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平業(yè)務(wù)知識還不太適應(yīng)的崗位要求。

下一步，我想努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識,。加強對墻改,、散裝工作發(fā)展走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手;第三,，做到團結(jié)通知，勤奮工作,。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,，維護單位整體利益，做好個人工作計劃,，力爭取得更大的工作成績,。

在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門的大力支持、配合下,，xx年辦公室工作人員做了大量艱苦,、細致的工作，取得了一定的成績,。

一,、努力做好各項工作，保證新機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)

1.承辦廳重要會議的會務(wù)工作,，保證新機構(gòu)各種會議的正常召開

今年以來,，辦公室承辦了工信廳機構(gòu)改革動員大會、全省工業(yè)振興大會,、全廳處級干部大會,、務(wù)虛工作會等大會的會務(wù)工作;同時，承辦了工信部原材料司項目座談會,、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會,、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責(zé)人座談會、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游,。

2.確保人員到位,，基本辦公條件具備

機關(guān)車隊的整合，基本保證了廳內(nèi)工作和會議,、接待的的需要,，全年安全行駛達110萬公里;廳機關(guān)成立以來,，辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,，辦理職工就餐卡100多張,，辦理省政府、省委,、省人大車輛出入證近400個,。為保證工作的運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。

3.積極解決職工困難,，改善住房條件

為解決我廳職工住房的問題，成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室,，明確工作職責(zé),。在廳房改委員的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,，按照省政府房改辦的要求,，本著信息透明，公平公正,，有序推進的原則,，截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級,、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售,。

4.積極開展機關(guān)文明建設(shè)，搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生

為創(chuàng)建機關(guān)文明建設(shè),，配合新城愛委會的要求,，我們在廳機關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法，每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比,，對檢查結(jié)果進行通報,，并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,，在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位,。

5.計劃生育工作：完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《xx1年1月1日至xx年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為xx年計劃生育示范單位,。

二,、做好日常服務(wù)工作，確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要

1.值班, 報紙訂閱,、分送：負責(zé)機關(guān)24小時的值班工作,，認真填寫值班記錄，負責(zé)下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,，全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封,。

2.完成廳機關(guān)筆記本,、信封等辦公用品的制作，及時補充辦公用品,、低真易耗品,，確保機關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖,、窗簾等的報修,。

3.信訪：1至12月，處理群眾來信6件,，已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,，將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處,、省信訪局,，辦結(jié)率為100%。

4. 全年利用廳機關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關(guān)日常公務(wù)接待工作,。

5.按照新城大院消防安全的要求,，為廳機關(guān)要害目標部門配臵了滅火器，消除安全隱患,。在廳機關(guān)舉辦消防安全知識講座,，提高廣大職工的消防意識和防范能力。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇三

20xx年是新疆實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，是推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安的關(guān)鍵之年,，是以優(yōu)異成績迎接黨的召開的關(guān)鍵之年。上半年來,，我們認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神,，不斷解放思想、更新觀念,、拓寬思路,。按照“圍繞中心、突出重點”的要求,，堅持熱情,、周到、節(jié)儉,、遵循平等,、對口、保密的原則,，精心組織,、積極完成各項會務(wù)、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

一,、加強學(xué)習(xí)，提高干部職工的整體素質(zhì),。

我們始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,，作為增強提高全體干部職工工作能力和水平的基礎(chǔ)，結(jié)合新形勢,，新任務(wù)的要求,，組織干部職工認真學(xué)習(xí)中央新疆座談會和自治區(qū)第八次、自治州九次,、若羌縣九次黨代會精神,，認真組織開展熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園,、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,、憲法宣傳月、民族團結(jié)教育月等學(xué)習(xí)教育活動,，促進經(jīng)濟、社會和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),，加強干部職工的思想政治工作，激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新意識,，提高班子成員和全體機關(guān)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。同時進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識,，提高辦事效率,，積極為各單位后勤做好服務(wù)，樹立了勤政廉政的良好政府形象,。

二,、工作開展情況

(一)規(guī)范管理、增強辦公室服務(wù)能力

一是做好辦公室橋梁工作,。機關(guān)后勤工作不同于其他職能部門,，后勤工作繁雜瑣碎，辦公室作為溝通上下,，協(xié)調(diào)左右的職能科室,，，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,，年初根據(jù)縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責(zé)任書,，認真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等,，完善了各項工作制度,，做好文書起草、檔案整理及節(jié)能消耗,、公務(wù)派車,、會議服務(wù)、衛(wèi)生保潔后勤保障,、等大量工作,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保了黨政聯(lián)合大樓,、車隊的安全穩(wěn)定工作。三是繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,。20xx年我單位已申報為州級精神文明單位,，我們繼續(xù)對照《巴州文明單位測評體系(試行)》，我們對照測評內(nèi)容和方法逐項進行對照檢查,，本著缺什么,，補什么，認真收集整理檔案,，迎接屆中檢查,。四是舉辦若羌縣《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)》軟件培訓(xùn)。為認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》,，進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,，加強公共機構(gòu)節(jié)能管理，按照自治州機關(guān)事務(wù)管理局的培訓(xùn)計劃,，我們于20xx年2月15日在縣小學(xué)電教室舉辦了若羌縣《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)版軟件培訓(xùn)班,，實行全縣能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上申報、審核,、匯總和分析,。上半年我們完成了我縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。

(一)創(chuàng)新服務(wù),，加強后勤保障

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式、等各項重大節(jié)日活動的籌備,、布置,、會議服務(wù)工作。完善黨政大樓各大,、小會議室服務(wù)設(shè)施,，進一步增強服務(wù)功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務(wù),。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前準備,、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水,、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電、暖,、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能耗較大問題,，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調(diào)用電, 合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯,。電梯8小時上班時間內(nèi)開啟,，節(jié)假日及8小時外關(guān)閉電梯。大樓內(nèi)夜12點以后將部分樓層停電;杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實減少水電資源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。逐步規(guī)范縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,、登記與管理工作。半年來對周轉(zhuǎn)房的供水,、供電,、供暖、照明系統(tǒng)故障,，房屋基礎(chǔ)設(shè)施等進行多次維修,，做到小修不過時，大修不夜,，確保領(lǐng)導(dǎo)生活有保障及時消除安全隱患,。

(二)、熱情接待,、提高后勤服務(wù)水平

嚴格依照(關(guān)于印發(fā)《若羌縣關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的意見》的通知《若黨辦發(fā)[20xx]221號》)文件精神,，一如既往的認真抓好餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)，嚴肅接待紀律,、減少經(jīng)費支出,、提高接待水平,，不斷完善管理體制和綜合科接待能力。

一是緊緊圍繞“熱情周到,、節(jié)儉,、規(guī)范高效”的原則求真務(wù)實，開拓進取,。以精細化服務(wù)為手段,，科學(xué)管理，激勵廣大員工以飽滿的工作熱情投入到工作中,，高標準,、高質(zhì)量地完成了人代會、政協(xié)會,、自治區(qū)農(nóng)村殘疾人扶貧暨殘疾人組織建設(shè)工作推進會,、自治區(qū)、自治州等領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣視察各項接待任務(wù),。二是多層次,、全方位、差異化的加強培訓(xùn),，不斷提升員工綜合素質(zhì),。在針對中層管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)上，縣樓蘭賓館先后組織部門負責(zé)人及領(lǐng)班和部分優(yōu)秀員工到其它賓館進行參觀學(xué)習(xí),，并多次邀請上級勞動培訓(xùn)部門有關(guān)專家到賓館進行現(xiàn)場指導(dǎo),，使賓館的管理人員綜合素質(zhì)有了質(zhì)的提高。三是加大庭院綠化力度,。為了提高賓館整體效果,，創(chuàng)造人與自然和諧相處的資源友好型賓館，我中心加大賓館綠化投入力度,，同時投入大量資金引進多種花卉對庭院進行裝點,，并指派專人負責(zé)花草及樹木的日常維護，確?；ú輼淠鹃L勢良好,。

(三)規(guī)范制度、加強車輛統(tǒng)一管理

一是建立車輛管理檔案,。對全縣公務(wù)車輛進行集中統(tǒng)一管理,，建立公務(wù)車的車輛檔案，加強對現(xiàn)有車輛的管理使用,。二是嚴格派車制度,。車輛集中管理后，我中心嚴格實行公務(wù)用車派單制度。各單位外出公務(wù)用車時,，需填寫《公務(wù)車輛外出申請單》,，并由縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,，由縣機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)出差目的地路況,、距離調(diào)配相應(yīng)車輛，并填寫《公務(wù)用車費用核算單》,，駕駛員方可出車,。為方便工作，緊急情況臨時用車可先派車后填單,。三是完善各類公車管理制度,。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》,、《車輛派車管理制度》,、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》,、《車輛燃油管理制度》,、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等。

(四)厲行節(jié)約,，加強車輛運行管理,。

一是認真核算公務(wù)用車所產(chǎn)生的費用。我縣公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理,，公務(wù)用車所產(chǎn)生的費用按照油價,、各項耗材的上漲或下調(diào)進行核算。承擔(dān)費用為：越野車每公里2.08元,，臥車每公里1.28元,，考斯特車每公里2.43元。面包車每公里2.13元(具體核算見附表),。用車單位還應(yīng)按實際公里數(shù)承擔(dān)停車費、過路費,，按差旅費報銷標準承擔(dān)駕駛員差旅費,。二是精準核定里程，嚴格控制油耗,。結(jié)合工作實際,，各單位公務(wù)用車起始前和終止后，單位用車領(lǐng)導(dǎo)確認里程表起始數(shù)和終止數(shù),，并在《公務(wù)用車核算單》上簽字確認蓋章,。機關(guān)后勤服務(wù)中心按各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章確認以上各項費用后按季匯總《公務(wù)用車核算單》交財政局，財政局從各單位經(jīng)費中統(tǒng)一扣除公務(wù)用車經(jīng)費直接支付至后勤服務(wù)中心。油料按不同車輛耗油辦法計算,，臥車每百公里耗油按8公斤計算,、越野車每百公里按14公斤計算。公務(wù)用車我們通過核定公里,，實行加油卡加油,，杜絕了油料的消耗和虛開發(fā)票。三是縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)車輛實行按月包干,?？h領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的駕駛員相對固定，越野車行車經(jīng)費每月為5000元,，臥車行車經(jīng)費每月為3000元(包括各種車輛的油料,、材料費、維修費,、過路費,、差旅費、審驗費,、日常保養(yǎng)維護費等所產(chǎn)生的一切費用),。出差歸隊后，由機關(guān)后勤服務(wù)中心財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定核算車輛外出產(chǎn)生費用后由駕駛員呈送縣領(lǐng)導(dǎo)確認簽字后報機關(guān)后勤中心主任簽字,，再到財務(wù)室結(jié)算費用,，洗車費一律不報銷。四是核算單車費用透明,。推行車務(wù)公開,，根據(jù)車輛統(tǒng)管期間車輛損耗及燃油情況，制定并下發(fā)了《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法(試行)》以及各種車輛運行費用明細在若羌政務(wù)辦公網(wǎng)上向各單位公布,，增強了車輛使用資金的透明度,。

(五)加強駕駛員管理，提高安全意識

安全是順利完成車輛出車任務(wù)的先決條件,。我中心始終樹立“安全第一”的思想杜絕車輛帶病上路,。一是強化駕駛員預(yù)防事故的責(zé)任心。經(jīng)常學(xué)習(xí)交通法規(guī),，并自覺遵守交通法規(guī)則,，自覺做到“思想集中不麻痹，謹慎行車不急躁,，中途行車不冒險,，禮讓三先不搶道”文明行車、禮貌行車,。隨時保持良好的精神狀態(tài)開車,，不開斗氣車,，不開“英雄車”，不酒后開車,，和疲勞駕駛,。二是強化安檢工作。車輛除按國家有關(guān)規(guī)定進行年檢外,，駕駛員每月初和月中對汽車進行安全自檢,，并做好自檢記錄，防止機械事故發(fā)生,，不準帶故障上路,。三是自覺遵守“五不”出車制度。油,、電,、水、系統(tǒng)有故障不出車;制動設(shè)備性能不良不出車;安全設(shè)備不齊全不出車;裝運易燃物品安全防范設(shè)施不落實不出車;駕駛員身體狀況不好不出車,，確保最高的安全保險系數(shù),。四是加強理論學(xué)習(xí)。每個星期我中心定時舉辦車輛安全講座,，并邀請交警,、公安等部門相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)身講法，通過觀看專題教育片及學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識提高駕駛員安全意識和服務(wù)質(zhì)量,。

七,、下半年工作計劃

1、辦公室,。加強干部職工的理論學(xué)習(xí)和駕駛員的安全教育,。要重點學(xué)好上級各項文件精神，要強化學(xué)習(xí)意識,，提高工作人員素質(zhì),。繼續(xù)做好辦公室日常管理工作，進一步加強財務(wù)監(jiān)督和管理,，在費用支出,、車輛維修、車輛運行管理等方面加強財務(wù)核算,。加強對機關(guān)工,、青、婦工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，努力開展職工文體健身等活動,，充分發(fā)揮在機關(guān)各項工作中的重要作用,。

2,、綜合科,。積極做好各類會議的會務(wù)工作，特別要確保會場電子設(shè)備,、電器設(shè)施完好,，會前細心準備，并做好維護和后備應(yīng)急,。切實做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會議服務(wù)工作,提高服務(wù)保障質(zhì)量,。抓好辦公樓辦公區(qū)保潔工作。繼續(xù)加強對黨政大樓的水,、電,、暖、電梯等維修維護,。

3,、車隊。加強對駕駛員的安全教育,、安全行車,。加強車輛管理力度，杜絕公車私用,，縣直各單位公務(wù)用車嚴格實行車派車單制度,。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛,、停放,、維修、加油,、檢查規(guī)定,，杜絕駕駛員酒后開車，不違章駕駛,，不帶故障行車,，不以車謀私。繼續(xù)認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,，落實各項安全措施,，增強駕駛?cè)藛T的法紀安全觀念，確保車輛行駛安全,。

以上是我們半年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階,。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇四

一、學(xué)習(xí)有亮點

按照廳黨組要求,，中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)”,、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純潔性”活動,。透過學(xué)習(xí)教育,、黨員談心、定崗建責(zé),、分析評議,，園滿完成了規(guī)定的程序和資料：一是認真學(xué)習(xí)。廣泛征求意見,，找準突出問題,，透過召開座談會，發(fā)放征求意見表,，個別訪談等形式,，廣泛征求意見，共征求到意見和推薦25條;二是搞好轉(zhuǎn)段動員,，對分析評議階段進行動員部署,，明確工作要求;三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),，進行愛國主義教育,，透過開展談心活動，黨員之間相互溝通,、相互幫忙,，化解了矛盾、增進了團結(jié),，;四是對照黨員義務(wù),，對照黨員純潔性的具體要求，撰寫個人黨性分析材料,，認真進行自我分析,，剖析思想根源，明確努力方向;五是認真開好專題民主生活會,，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評,，肯定成績、指出問題,、提出整改方案;六是按要求在必須范圍內(nèi)通報民主生活會的狀況,，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改,。透過分析評議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,，明確了努力方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。

二、工作有成效

切實踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心,、服務(wù)大局，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效。

一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認真做好日常工作,。對來電來文,，認真登記，及時做好上傳下達工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用,。同時，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時,、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。上半年共起草文件,、報告、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份,，收發(fā)傳閱文件168份,，完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,，新聘,、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人;完成黨務(wù)、人事,、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學(xué)習(xí),、考試6次;理解廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正,、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作,。

二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認真履行“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”職能,，預(yù)算合理、開支規(guī)范,。在工作量大,、任務(wù)重的狀況下,，她們從無怨言，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,，精打細算,，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,，確保了收支平衡,。與此同時，對各單位,、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理,，透過下發(fā)通知，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法,。追回全部欠款，挽回資金29.7萬元,。截止6月10日,，財政部門累計下達預(yù)算指標364萬元，批復(fù)計劃225.23萬元,，實際支出182萬元,，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%，做到了時間過半,，任務(wù)過半,。

三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅,，全民行動”為主題的節(jié)能活動,。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份,。透過廣泛宣傳,，進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，構(gòu)成了良好的節(jié)能氛圍,。同時,，采取堅決措施，加強對行政辦公樓,、事業(yè)大樓節(jié)能狀況的監(jiān)督檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電,、氣漏跑的現(xiàn)象,。及時進行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個，補裝更換水表8塊,、電表39塊,，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗，既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),，又降低了能耗,。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進行全面檢測,、檢修,，有效地保障了后勤服務(wù)工作，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn),。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,，做到隨叫隨到,，快速處理。注重加強機關(guān)宿舍,、食堂水,、電、氣的管理,，對出現(xiàn)的漏水,、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,，除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外,，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處,，維修房頂及外墻滲漏水15處,，受到了干部職工的好評。

四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度,。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,，上半年維護機關(guān)大型會議秩序10多次，夜間巡查900余次,，阻止各類推銷人員60多人次,，累計疏導(dǎo)停車2600多臺次，切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序,。

五是車輛管理循序漸進：車管科科學(xué)調(diào)度,，合理安排?？朔擞密嚒霸选钡睦щy,，截止目前為止，共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo)6批次，司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次,，安全行車39萬多里,，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)處室的公務(wù)用車。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,，垃圾拖運及時,、徹底，確保機關(guān)大院干凈整潔,、環(huán)境優(yōu)美,。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位，半年共接待來訪人員2468人次,，收發(fā)報刊信件6000件無差錯,。服務(wù)大型會議11次，中型會議16次,，小型會議22次,。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題6戶,。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù)，下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作,。居委會認真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,，加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,，消殺面積達7000平方米,，堵鼠洞24個，投入毒餌盒35個,，滅白蟻6次,，有效地控制了“四害”的密度和滋生，用心為機關(guān)干部職工辦好事,、辦實事,。

七是集中購公平公正：中心嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。在開展政府采購工作中本著公開,，公平,、公正的原則，認真細致地完成了政府采購工作,。進一步規(guī)范了采購程序,，降低了采購成本，杜絕了資金的浪費。

八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，熱情受理每一份材料,，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評,。上半年共打印文件100多萬張,，復(fù)印30多萬張，制作會標60多幅,。

九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平,。為改善機關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量,，機關(guān)食堂于6月份實行新的份餐制,，并對食堂售飯系統(tǒng)進行了統(tǒng)一調(diào)試，進一步規(guī)范就餐人員管理,。要求工作人員統(tǒng)一著裝,，佩戴口罩上崗，嚴把食品采購關(guān),、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),，不斷增加飯菜花色品種,，受到了機關(guān)干部職工的贊譽,。

三、謀劃與布局

20xx年下半年,，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三抓一促”為抓手，深入開展持續(xù)黨的純潔性教育活動,。圍繞全廳中心工作,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強管理,，強化服務(wù),，扎扎實實做好以下方面的工作。

一是抓隊伍素質(zhì),。進一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬,。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和扎實開展持續(xù)黨的純潔性活動為載體，進一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神,，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標,，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念,，加強政治思想教育和作風(fēng)建設(shè),，增強做好新時期機關(guān)后勤工作的職責(zé)感和緊迫感。同時，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大培訓(xùn)力度,，鼓勵干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),。

二是履行工作職能,。進一步做好機關(guān)后勤管理工作，首先,，抓好機關(guān)安全保衛(wèi)工作,，嚴格機關(guān)內(nèi)保制度。加強日常管理和監(jiān)督檢查,，確保機關(guān)安全無事,。其次，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,，認真做好機關(guān)大院環(huán)境綠化,、美化和衛(wèi)生工作，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境,。第三,，加強機關(guān)食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,，減少消耗,，限度讓干部職工得到實惠。

三是抓管理,、強節(jié)約,。在后勤保障工作中，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),，堅持量力而行，精打細算,，努力做到少花錢多辦事,，合理使用各種經(jīng)費，合理利用各類資源,，努力降低機關(guān)運行成本,。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動，用心擴大使用節(jié)約的新技術(shù),、新方法,。有計劃、有重點地對照明,、中央空調(diào),、動力用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造,。透過扎扎實實的工作，真正做到節(jié)約每一張紙,、每一度電,、每一滴水、每一分錢,，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能,。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇五

一、從“細”字入手,，不打無目標之仗

業(yè)須成于敬,，事必作于細。后勤事業(yè)的成敗,，亦如此,。一是量化細化責(zé)任。我們結(jié)合機關(guān)實際,，年初制訂《后勤工作年度計劃》,、《目標管理責(zé)任制》，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細則,，至各股室和全體干部職工手中,，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作,，哪些是日常工作,，使大家對全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,，我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責(zé)任人,、院內(nèi)辦公單位,、住戶,，廣泛征求意見，將收集到的意見,、建議進行歸納,、整理，經(jīng)過反復(fù)修改,、提練,，力求做到嚴謹、簡煉,，易操作,，再將征求意見稿反饋給崗位責(zé)任人認可簽字，然后,，在干部職工大會上公布執(zhí)行,。做到任務(wù)到崗,，責(zé)任到人，人人頭上有指標,，個個身上有任務(wù),。二是做實做細管理。說一千,、道一萬,，不如做一遍。有了好的計劃安排,，關(guān)鍵還在于落實,，如果不及時落實，就等于一紙空文,，或是夸夸其談,。我們始終在“細”字上做文章，做到勤抓細管,，如會議服務(wù)工作,，是一個需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,，就規(guī)定了以下內(nèi)容,，這些內(nèi)容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作。1,、擴音,、播放圖文操作規(guī)范;2、地面拖洗干凈,，無煙頭,、廢紙等丟棄物;3、桌,、椅,、煙具、茶具擺放整齊;4,、桌,、椅、門窗擦干凈;5,、煙具,、茶具清洗干凈;6、做好擴音,、空調(diào)機等設(shè)備的養(yǎng)護;7,、保持操作室干凈整潔;8、會前準備充分,，不手忙腳亂,。近年來,，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會議、全市綜合治理工作會議,、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開,。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤,，延誤和錯誤,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽。

二,、從“勤”字入手,，不打無士氣之仗

后勤、后勤,，關(guān)鍵在于勤,，在于充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，更好地提高工作效能,。一是管理中見真“勤”,。后勤管理是一門事多事雜，十分瑣碎,、涉及面廣的工作,。我們機關(guān)大院，有縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié),、縣紀委“五大家”,，還有組織部、宣傳部,、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內(nèi)辦公,，涉及住戶有210多戶,，常住人口有近千人,，而我局管理人員只有6人,，其中臨時工3人，公益性崗位2人,，借用1人,。針對任務(wù)重、人員少,，經(jīng)費不足等情況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,，切實把服務(wù)與管理有機結(jié)合起來，力求服務(wù)中見管理,，管理中見服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,，如在衛(wèi)生保潔這塊工作,，我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況,，對存在的問題及時指出改正，對不改正的進行批評教育,，促其及時改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù),。二是服務(wù)中見真“勤”,。以前，由于受計劃經(jīng)濟影響,，一些干部職工的思想觀念相對落后，固步自封,、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦?”的大討論,，增強廣大干部職工的緊迫感和危機感,，認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)時事政策,，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗,，用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦,?？朔诉^去消極坐等,、怕苦畏難的思想,，隨之把后勤這個“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項工作中,，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求，做到腦勤,、眼勤、手勤,、腿勤、嘴勤,，以高度的責(zé)任感，嚴謹細致,，精益求精,，認真辦好每件事?，F(xiàn)在,，有沒關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好;有沒亮的路燈,，有人及時去維修，給整個機關(guān)后勤工作帶來勃勃生機,。

三、從“嚴”字入手,，不打無軍紀之仗

機關(guān)后勤工作,，面廣點多,、事情繁瑣、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜,，要確保這部“機器”有效運轉(zhuǎn)，必須有個“嚴”字當(dāng)頭,。一是嚴于律己。作為后勤管理人員,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層,，要求別人做到的,，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬,，這樣才使廣大干部職工信服。在集體勞動中,，我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,，我們輪流值班,，遇有事，節(jié)假日我們加班加點,，從不提加班費一事;在工作中,，走在前面，從不搞什么特權(quán),，時刻牢記自己是人民的公仆,，是為人民服務(wù)的，由于嚴格要求自己,，贏得了廣大干職工的信任。形成了團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查,。督促檢查，是抓機關(guān)事務(wù)工作落實的重要手段,，有些事情想到了，說到了,，就是做不到，究其原因,，就是缺乏認真的督促檢查。我們從維護決策權(quán)威的高度來強化督查意識,，增強督查實效，使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用,。對群眾最關(guān)心、最有影響力的問題,，比如水,、電、“創(chuàng)建”工作,、辦公設(shè)施等，我們抓住重點,，突出時效性，把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關(guān)責(zé)任人,。如前年院內(nèi)的電改,、樓房亮化工程,，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工,。三是嚴格考核,。機關(guān)后勤管理最直接,、最有效、也最省力的管理方法,，就是用制度管人管事,，積極推行限時服務(wù),、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù),，做到一事一考核、一崗位一考核,、一月一考核相結(jié)合，考核從嚴,，獎懲體現(xiàn)嚴，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴,，實行“有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理”,，從而樹立權(quán)威性,。發(fā)現(xiàn)問題,，知難而進，敢于捅“馬蜂窩”,、啃“硬骨頭”,，不怕得罪人,，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確確實實為廣大干部職工群眾解決問題,，做到件件有著落，事事有回音,。杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生,。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢發(fā)展的要求,、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,，相信在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們機關(guān)后勤工作將再上新臺階,。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇六

一,、工作措施

1、強化意識,。牢固樹立服務(wù)意識,，機關(guān)利益無小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠促進各項工作穩(wěn)步前進,，后勤部門在服務(wù)過程中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱情的態(tài)度、禮貌的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,，也能夠促進廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作,。因此,，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識，完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務(wù),，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護和關(guān)心。

2,、強化制度，建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機關(guān)食堂人員工作細則》、《局機關(guān)食堂食品采購,、保管,、發(fā)放制度》,、《局機關(guān)食堂衛(wèi)生制度》,、《炊事員操作細則》,、《食堂餐具,、炊具消毒細則》《機關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機關(guān)低碳節(jié)約制度》《機關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費，維修規(guī)定》,。《辦公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度,，詳實而細致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求，為機關(guān)后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化的管理帶給了制度保障,。

3,、強化管理，千方百計增收節(jié)支,。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進貨關(guān)。服務(wù)中心及時組織人員調(diào)研市場行情,，采取公開招標的形式確定幾家誠實守信的供應(yīng)商,，定時將米,、面,、菜,、油、鹽,、醬、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂,。這樣，既減少了進貨渠道的中間環(huán)節(jié),，降低了成本，又保證了質(zhì)量,。堅持進貨、驗收,、記賬,、付款分開,，遏制了不良行為的發(fā)生。同時,，做到細節(jié)規(guī)范、標準,，才能把每一件事做好、做精,。因此,，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴格的操作規(guī)范,。工作人員要先培訓(xùn),，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對于如何打掃衛(wèi)生,、如何清洗蔬菜,、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴格的規(guī)定。食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒,，防病毒,，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內(nèi),，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)有先進的電子收費系統(tǒng),，使食堂收費快捷,、衛(wèi)生,，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。

4、強化考核,，充分調(diào)動大家做好本來職工作的用心性和創(chuàng)造性,。建立了《財政局機關(guān)食堂人員考評方案》、《職責(zé)倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里,。設(shè)有“意見薄”，對反應(yīng)的問題采取職責(zé)倒查,，追究相關(guān)人員的職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,，院內(nèi)綠化,，亮化，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株,，面積8000多平米,。

一年來,，雖然我們的工作取得必須成績,，但是，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在必須的差距,，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭,，更進一步。

二,、工作體會

經(jīng)過近年來的管理實踐，我們認為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個方面：一是從計劃抓起,?！胺彩骂A(yù)則立,，不預(yù)則廢”。抓好計劃的“健全,、充實,、落實”，是精細管理的首要任務(wù),。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計劃,、每月計劃、每周計劃,、每日計劃,，并且每一天自查完成狀況,。二是從規(guī)范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范,，這樣不但有據(jù)可依,，事事有人做,，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把事情做到位,、做細、做精,。三是從解決問題抓起。問題出此刻哪里,，我們的注意力就集中在哪里,，解決問題的措施就跟到哪里，規(guī)章制度就制定在哪里,。

三、下一步工作打算

一是從機制抓起,。權(quán)力到人、職責(zé)到人,、利益到人,，做到事有人管，管事有權(quán),、權(quán)連其責(zé),、利績掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細,。二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細化管理的關(guān)鍵,。做每件事都要從計劃,、準備,、實施、到善后全方位搞好,。六是從細節(jié)抓起?！凹毠?jié)決定成敗”,，規(guī)范了細節(jié),、要求，做每一件事才有評價的標準,，才能做好,、做精,，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求,，任務(wù)越明確越具體，職責(zé)越清楚,，越有利于操作和精細化管理,。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡明,、扼要,。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》,、《職責(zé)追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里,，實現(xiàn)有安排、有檢查,、有考評。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇七

20xx年,，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅持“大后勤”服務(wù)理念,，以“管理一流,、保障一流,、服務(wù)一流”的目標，抓重點,、攻難點，用心服務(wù),，強化保障，各項工作取得了較大成績,。

一、機關(guān)作風(fēng)切實加強,，后勤隊伍素質(zhì)明顯提高

狠抓后勤隊伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項工作提供了有力的政治、思想和組織保障,。

一是“五好班子”建設(shè)取得實效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作，強化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅持民主集中制,、責(zé)任分工制，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次,，集中討論決定經(jīng)濟、人事,、采購等重大事務(wù),。堅持嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到勤政、廉潔,、務(wù)實,，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98,、5，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進后勤工作全面進步,。

二是后勤隊伍建設(shè)全面加強,。突出強化干部隊伍管理,，深化干部培訓(xùn)機制，提高履職能力,，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等。把臨聘人員列入中心重點培養(yǎng)對象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧，在先進評比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排,，努力提高工資福利，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機會競爭“上游”，后勤隊伍的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性有了切實提高,。

三是機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè),，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，組織專題講座,、參觀廉政長廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風(fēng)整頓月”等活動，報送自查自糾報告6篇,，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進一步增強。

二,、會務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動保障有力

突出強調(diào)主動意識,、服務(wù)意識和細節(jié)意識，認真對待每一項活動,、每一個環(huán)節(jié),，高標準、高質(zhì)量完成各項后勤保障任務(wù),。

一是重大活動后勤保障能力突顯,。全年布置普通會議1329場、電視電話會議37場,、大型會議139場，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會上,，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進集體（班組）”榮譽稱號。

二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象,。規(guī)范接待管理,，堅持高標準、嚴要求,、不超標，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源，提供精致化,、人性化接待服務(wù)，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團,、市政協(xié)觀摩團、全國首屆慈善博覽會,、市政府調(diào)研會等接待任務(wù),，受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評,。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進單位”,。

三是機關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升,。不斷強化機關(guān)食堂的公務(wù)接待功能，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù)，狠抓禮儀培訓(xùn),，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時,，中心專門設(shè)置食堂核算員，監(jiān)督食堂收支情況,，有效壓縮接待費用,，弘揚了新區(qū)廉潔新風(fēng)，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,。

三、辦公環(huán)境有效改善,，機關(guān)運轉(zhuǎn)保持高效有序

堅持把保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制,，提高服務(wù)保障能力，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善。通過改造辦公室,、租賃場所等方式，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會,、城管局,、發(fā)財局,、社會建設(shè)局等辦公用房問題,。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí)，開展10次機關(guān)安全自查整改工作,，檢查配電房、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個,，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件。及時關(guān)注干部職工的現(xiàn)實需求,，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題，完成五周年慶典期間機關(guān)大院的綠化美化布置,、中央空調(diào)維修整改工程,，營造了良好的工作環(huán)境,。

二是食堂就餐服務(wù)廣受好評,。以干部職工需求為導(dǎo)向，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》,，全面加強食堂管理,，堅持每月召開食堂工作專題會議,，采取“錯峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題,；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升，深受干部職工歡迎和好評,。

三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅持“安全第一”主題,，狠抓司機的職業(yè)道德和安全教育,，徹底杜絕酒后開車，全年公務(wù)活動派車587臺次,，其它工作任務(wù)2740臺次，司機出車4398臺次,，交通安全實現(xiàn)零事故。同時,，強化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔,，每個月對車輛管理經(jīng)費票據(jù)進行清理、核對和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標,，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進一步提高。

四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強,。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動，組織隊員赴市機關(guān)事務(wù)局和機關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高安保隊伍的綜合素質(zhì),，增強窗口意識和服務(wù)意識,，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次，出動安保1532多人次,，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認可。今年9月,，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報、深圳晚報,、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道，安保隊伍形象明顯提升,，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚和稱贊。

四,、社會化運作更加成熟，機關(guān)事務(wù)工作進步明顯

扎實鋪開后勤服務(wù)社會化項目,，規(guī)范加強財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購,、公共機構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進展,。

一是后勤服務(wù)社會化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會化運作模式,，向社會公開購買6項后勤服務(wù),。我們嚴格按照招標程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié),，全程協(xié)調(diào)中標方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化、安保管理,、物業(yè)保潔各項外包服務(wù)的公開招標工作，圓滿解決了新物業(yè)進駐難題,，外包服務(wù)實現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測評中,，新區(qū)18個單位對后勤7項服務(wù)滿意度達99,、6%，服務(wù)社會化運作更加成熟,，效果更加明顯,。

二是財務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認真執(zhí)行財務(wù)核算和收支工作，做好干部職工住房公積金的收繳工作,，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強“三公經(jīng)費”管理,，實行獨立核算，堅持每月首周集中審批中心財務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張，處理會計憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張，國庫支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標，有效保障新區(qū)重要會議,、重大活動及機關(guān)正常工作的經(jīng)費運作。

三是公共機構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動光明新區(qū)“低碳政府，綠色辦公”建設(shè),，加強用能重點單位和能耗重點部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動、能源緊缺體驗,、停用空調(diào)一小時等。同時,，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點的辦法，對主樓投光燈和機關(guān)籃球場燈進行改造,，節(jié)電率分別達60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效。管委會辦公樓,、光明辦事處辦公樓、光明醫(yī)院三個項目,，作為第一批改造項目向社會公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進入全面實施階段。

四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范,。一方面，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別,、搬遷次數(shù)多、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運用信息化管理手段,，全面清點建立數(shù)據(jù)庫,，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計錄入達8429件，全部實物粘貼了條形碼,，做到一物一標，帳,、卡,、實資產(chǎn)信息一致,。另一方面，專門成立零星采購定點供應(yīng)商考察小組,，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍,，對供應(yīng)商進行不定期實地考察,，并根據(jù)實際對供應(yīng)商予以調(diào)整，確保物資采購質(zhì)量,，降低采購成本。

五,、扶貧幫困扎實推進，機關(guān)氛圍更加團結(jié)和諧

堅持服務(wù)大局,，凝聚人心，關(guān)心幫助困難干部職工,，集中力量為困難群眾辦好事實事。

一是機關(guān)工會橋梁紐帶作用切實發(fā)揮,。切實履行機關(guān)工會職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動,，深受廣大干部職工喜愛,。中心被授予“深圳市群眾體育先進單位”稱號,。

二是掛點社區(qū)群眾實際困難有效解決。認真貫徹新區(qū)黨工委,、管委會服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題，組織開展“進家門,、訪民困、送溫暖”活動,，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點社區(qū)，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人,，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚。

三是扶貧幫困工作力度進一步加大,。加快推進雷州幫扶工作，中心干部進行實地走訪,，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟收入,。購買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，切實改善生產(chǎn)生活。

20xx年成績的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展。五年來,，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理，團結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗，實現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有,、從弱到強的巨大轉(zhuǎn)變。我們的班子成員講團結(jié),、講民主,、重表率，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻、默默付出,，在后勤各項工作中能打硬仗、善打硬仗,，解決了一個又一個重點難點問題，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻,。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在，臨時辦公場所受損日趨嚴重,，維修難度比較大；二是辦公場地分散,，人員不斷增加,，管理和保障方式還比較粗放，行政成本仍然偏高,；三是公共機構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進展，需要補充人員力量,，全力加快推進，等等,。對此，我們必須高度重視,，采取有力措施，在今后的工作中切實加以解決,。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇八

20xx年，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則,，積極完成各項會務(wù)、保潔,、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展。

一,、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署，我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加強學(xué)習(xí)教育,。及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照實施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計劃,，開展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計劃、有記錄,、個人學(xué)習(xí)有體會、有筆記,，圍繞“三個專題討論”,、“三個主題教育”開展專題學(xué)習(xí)討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地,、聽主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到處,。二是找準突出問題。重點圍繞為民務(wù)實清廉要求,，查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強和“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)，采取群眾提,、自己找、上級點,、互相幫、集體議等方式,，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進行梳理,，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強和“四風(fēng)”問題各類建議80條,。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念,、宗旨意識,、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源,；明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,，班子成員開門見山,、直奔問題,，開展嚴肅認真的批評和自我批評，并對職工提出的意見進行回應(yīng),。五是圍繞存在的問題，制定整改事項,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案，確保整改一抓到底,，出成效。六是抓好專項整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風(fēng)”突出問題專項政治工作總體方案》的通知（若群組發(fā)[20xx]20號）文件精神，我們對超標配備公車,、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,，自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車,，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車,，無攤派款項購車情況,、無豪華裝飾公務(wù)用車情況、濫用軍警號牌等問題,。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,，杜絕了公車私用,、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作，對全縣辦公用房進行整改,，實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米，整改率為72,、1%。七是抓好建章立制,。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,，對已有制度進行全面梳理,，認真做好廢,、改、立工作,，新建制度3個,，修改完善了22個制度。通過立行立改,、即知即改，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效、增強信心,。

二、認真履行職能,、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設(shè)工作。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項工作的順利進行,，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法（試行）》的通知精神,，對班子成員進行重新分工，做到責(zé)任到人,、相互配合。今年,，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責(zé)任書，認真開展各項工作,，對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等,，完善了各項工作制度，做好黨支部,、工青婦、黨風(fēng)廉政,、綜合治理,、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作,，并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度，特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班,，同時加強技防、物防建設(shè),，在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備，根據(jù)實際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導(dǎo)值班室,，確保了機關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作,。三是積極完成公共機構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作,。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》,，進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,，較好地完成了我縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,，提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

三,、提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，圓滿完成后勤保障

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會,、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置,、會議服務(wù)工作。完善黨政大樓各大,、小會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強服務(wù)功能,。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽,。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前的準備、設(shè)備調(diào)試,、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水,、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電,、暖、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,，合理設(shè)置空調(diào)溫度,；有效調(diào)節(jié)電梯運行,，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。扎實做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記，同時做好水,、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作,。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》（若黨組通字[20xx]70號）文件精神，切實做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓,、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障,。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時干部值班,，同時做好水,、電、暖等綜合管理服務(wù)工作,。

四,、20xx工作計劃

1、加強學(xué)習(xí),，提高干部職工的整體素質(zhì),，確保各項工作順利開展,。組織干部職工認真學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神、區(qū),、州,、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),、綜合治理、安全生產(chǎn),、工會,、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動開展。

2,、加強車輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,，車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛,、停放,、維修,、加油、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平、節(jié)約油料及材料,、安全行車等。四是不斷完善各項制度,，提高服務(wù)工作效率,。五是加強駕駛員的技能培訓(xùn)工作,，確保車輛行車安全,。

3,、切實做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電、暖,、電梯等正常運行。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作,。五是繼續(xù)做好公共機構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計,、公共節(jié)能宣傳周等工作,。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作,。

以上是我們一年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階。

機關(guān)后勤人員個人工作總結(jié)機關(guān)單位后勤工作總結(jié)篇九

第一部分：主要成績

一,、基建工作管理，物業(yè)管理改革,。

1、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年,，中心又對八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

2,、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理,。

4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米,，并對該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6,、在摸底調(diào)查、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細致地解釋,，原則，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見報委廳批準后，按程序分房,，辦理完畢房產(chǎn)證。

二,、車隊基礎(chǔ)管理工作，駕駛員安全,、服務(wù)意識。

,、健全車隊的管理制度，細化,、量化了車隊的制度和指標,，了以制度管人,，以指標管車的要求，使車隊的制度更趨于,，運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里,，總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元,。比，總費用下降118017.6元,，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴,。

三,、會務(wù)接待規(guī)范,、服務(wù)周到。

1,、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神，把關(guān)費用開支,，想方設(shè)法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯;并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平,，長期，會務(wù)工作一直受到委廳,、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定,。

2,、分36批機關(guān)老,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次,，最高峰接待了28人(床位12個)，共支出606584.5元,，人均支出近20xx元，包括廬山門票,、運輸費、接待處日常管理費,、人員工資，水電,、伙食等等，該費用由中心負擔(dān),。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意。在接待過程中,，工作人員的熱情，細致周到的服務(wù),，受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評,。

四、企業(yè)發(fā)展

1,、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作,。

在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商,、國稅等的檢查,。

2、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運營。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,，公司整體素質(zhì)。

公司,，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實施細則》,、《員工獎懲制度》,、《公司員工廉潔自律規(guī)范》,、《庫房管理制度》,、《差旅費、費用報銷管理制度》,、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),，事無大小,，均有章可循，制度管人,，流程管事。

(2)齊心協(xié)力,，20xx年度綜合經(jīng)濟指標。

公司正式運行,，共發(fā)行量230萬件包，銷售額3300萬元,，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元,，年初預(yù)訂的。是在的春,、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,，公司的不利因素了的分析，制訂的工作預(yù)案,，在車輛,、設(shè)備、人員,、后勤保障和庫容等，組織,，了“課前到書,，人手一冊”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,，發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件。

(3)開拓方物流服務(wù),。

在主業(yè)，核心競爭力的,，公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,，拓展方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢,，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù),，了長期合作關(guān)系,。

3,、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟指標,。

(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元超,，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達210萬元,，比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,，超出了年初制訂的8%的。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省機關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)拢辉u為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。

主要做法和的問題

一,、主要做法:

1,、工程,，塑造勤奮、團結(jié),、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約,。緩和緊張的工作，融洽同事間的關(guān)系,，交流與溝通,，中心每月中心全體員工參加的集體活動,。每次活動還邀請委廳、機關(guān)處室等一起參加,，增進與機關(guān)的交流與溝通，以便地和改進服務(wù)工作,。

2,、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,，并組織學(xué)習(xí)、考試,、評比和獎勵,，鼓勵中心員工多讀好書,，開拓思維,，創(chuàng)新工作，了的工作,、學(xué)習(xí)。

3,、,，服務(wù)意識,。后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制,，文化和綜合素質(zhì)偏低,，服務(wù)意識淡薄，各廳級的后勤工作矛盾的焦點,。情況，中心職工是正式工的服務(wù)意識和,、,，整體工作質(zhì)量和,。正式工不參加集體活動，在受到時甚至恐嚇中心,，中心仍原則,，按要求和規(guī)定做事或參加活動的,，一律嚴肅,。制度的約束和個案,，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀，服務(wù)意識也了,。

4,、修訂和工作制度，以制度管人,。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度“無申訴”原則,，即只要遭到投訴,，被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接處罰,。在xx年的會務(wù)承辦中,，特殊原因，高教處要求特案,，事先處也跟中心主要做了電話交流,，但當(dāng)時中心出差在外，銜接,，遭到了高教投訴，對此,，中心會務(wù)接待員,、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰,。

長期，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,，參觀學(xué)習(xí),，中心工作制度還被來訪帶回參考,，產(chǎn)生了。

二,、的和問題:

1、政策的,，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了，非常需要處室的支持,。

2,、職工的服務(wù)意識仍有欠缺,，服務(wù)位,。

20xx年工作計劃

1,、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，改進和中心服務(wù)工作并長抓不懈,。

2,、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，事業(yè)改革,，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。

3,、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化,。

4,、在處室的支持下，高中課改,，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,，擴占全國物流市場份額,。