報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇一

一、機關(guān)作風切實加強,，后勤隊伍素質(zhì)明顯提高

狠抓后勤隊伍建設(shè),，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，為后勤各項工作提供了有力的政治,、思想和組織保障,。

一是“五好班子”建設(shè)取得實效。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強化領(lǐng)導干部自身建設(shè),，堅持民主集中制、責任分工制,，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次,，集中討論決定經(jīng)濟、人事,、采購等重大事務(wù),。堅持嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)，做到勤政,、廉潔,、務(wù)實，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98,、5,，綜合排名新區(qū)第4，展現(xiàn)了領(lǐng)導班子的核心作用,，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進后勤工作全面進步,。

二是后勤隊伍建設(shè)全面加強。突出強化干部隊伍管理,，深化干部培訓機制,，提高履職能力，選派干部35人次參加北大學習班,、市委黨校培訓,、干部自選培訓等。把臨聘人員列入中心重點培養(yǎng)對象,，從工作和生活多方面關(guān)心照顧,，在先進評比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排，努力提高工資福利,，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機會競爭“上游”，后勤隊伍的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性有了切實提高,。

三是機關(guān)工作作風明顯改善。著重抓好干部職工的思想道德作風建設(shè),，堅持黨組中心組學習和“三會一課”制度,，組織專題講座、參觀廉政長廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風整頓月”等活動，報送自查自糾報告6篇,，全面提高執(zhí)行力,，工作作風和精神面貌煥然一新。同時,，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊伍當中,，黨支部凝聚力進一步增強。

二,、會務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動保障有力

突出強調(diào)主動意識、服務(wù)意識和細節(jié)意識,，認真對待每一項活動,、每一個環(huán)節(jié)，高標準,、高質(zhì)量完成各項后勤保障任務(wù),。

一是重大活動后勤保障能力突顯。全年布置普通會議1329場,、電視電話會議37場,、大型會議139場,，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作,，得到各級領(lǐng)導和社會各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會上，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進集體（班組）”榮譽稱號,。

二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象,。規(guī)范接待管理,，堅持高標準、嚴要求,、不超標,，創(chuàng)新接待方法，挖掘光明特色資源,，提供精致化,、人性化接待服務(wù)，圓滿完成了市委老領(lǐng)導團,、市政協(xié)觀摩團,、全國首屆慈善博覽會、市政府調(diào)研會等接待任務(wù),，受到省市各級領(lǐng)導和來賓的一致好評,。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進單位”。

三是機關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升,。不斷強化機關(guān)食堂的公務(wù)接待功能,，完善配套設(shè)施，狠抓軟件服務(wù),，狠抓禮儀培訓,，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng)。同時,，中心專門設(shè)置食堂核算員,，監(jiān)督食堂收支情況，有效壓縮接待費用,，弘揚了新區(qū)廉潔新風,，多次受到省市領(lǐng)導的肯定和表揚。

三,、辦公環(huán)境有效改善,，機關(guān)運轉(zhuǎn)保持高效有序

堅持把保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點，不斷完善服務(wù)機制,，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室,、租賃場所等方式，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會,、城管局,、發(fā)財局,、社會建設(shè)局等辦公用房問題。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習,，開展10次機關(guān)安全自查整改工作，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時關(guān)注干部職工的現(xiàn)實需求,，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機關(guān)大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程,，營造了良好的工作環(huán)境,。

二是食堂就餐服務(wù)廣受好評。以干部職工需求為導向,，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》,，全面加強食堂管理，堅持每月召開食堂工作專題會議,，采取“錯峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題,；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評。

三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅持“安全第一”主題,，狠抓司機的職業(yè)道德和安全教育，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動派車587臺次,，其它工作任務(wù)2740臺次，司機出車4398臺次,，交通安全實現(xiàn)零事故,。同時,，強化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔,，每個月對車輛管理經(jīng)費票據(jù)進行清理、核對和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標,，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范，使用效率進一步提高,。

四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強,。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動，組織隊員赴市機關(guān)事務(wù)局和機關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援,、儀容儀表等專項業(yè)務(wù)培訓，切實提高安保隊伍的綜合素質(zhì),，增強窗口意識和服務(wù)意識,，應(yīng)急效率大幅提高。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動安保1532多人次,，有效疏導2938余名群眾，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序,，得到市、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認可,。今年9月,，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報、深圳晚報,、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道,，安保隊伍形象明顯提升，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚和稱贊,。

四,、社會化運作更加成熟，機關(guān)事務(wù)工作進步明顯

扎實鋪開后勤服務(wù)社會化項目,，規(guī)范加強財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購,、公共機構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進展。

一是后勤服務(wù)社會化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會化運作模式,，向社會公開購買6項后勤服務(wù)。我們嚴格按照招標程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié),，全程協(xié)調(diào)中標方與原外包服務(wù)單位，順利完成市政綠化,、安保管理,、物業(yè)保潔各項外包服務(wù)的公開招標工作，圓滿解決了新物業(yè)進駐難題,，外包服務(wù)實現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測評中，新區(qū)18個單位對后勤7項服務(wù)滿意度達99,、6%,，服務(wù)社會化運作更加成熟，效果更加明顯,。

二是財務(wù)管理更加規(guī)范透明科學,。認真執(zhí)行財務(wù)核算和收支工作，做好干部職工住房公積金的收繳工作,，在編制預算和資金安排上做到量入為出,，加強“三公經(jīng)費”管理，實行獨立核算,，堅持每月首周集中審批中心財務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張，處理會計憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國庫支付2217張，順利完成年度節(jié)約5%的目標,，有效保障新區(qū)重要會議,、重大活動及機關(guān)正常工作的經(jīng)費運作。

三是公共機構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動光明新區(qū)“低碳政府,，綠色辦公”建設(shè)，加強用能重點單位和能耗重點部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動,、能源緊缺體驗、停用空調(diào)一小時等,。同時,，迅速推開節(jié)能改造工作，采取先行試點的辦法,，對主樓投光燈和機關(guān)籃球場燈進行改造,，節(jié)電率分別達60%和68%，節(jié)能改造取得了顯著成效。管委會辦公樓,、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個項目，作為第一批改造項目向社會公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進入全面實施階段,。

四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別,、搬遷次數(shù)多、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序,，把好賬物出入關(guān)，運用信息化管理手段,，全面清點建立數(shù)據(jù)庫,，全年新錄入固定資產(chǎn)870件，累計錄入達8429件,，全部實物粘貼了條形碼,，做到一物一標，帳,、卡,、實資產(chǎn)信息一致。另一方面,，專門成立零星采購定點供應(yīng)商考察小組,，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，對供應(yīng)商進行不定期實地考察,，并根據(jù)實際對供應(yīng)商予以調(diào)整,，確保物資采購質(zhì)量，降低采購成本,。

五,、扶貧幫困扎實推進，機關(guān)氛圍更加團結(jié)和諧

堅持服務(wù)大局,，凝聚人心,，關(guān)心幫助困難干部職工，集中力量為困難群眾辦好事實事,。

一是機關(guān)工會橋梁紐帶作用切實發(fā)揮,。切實履行機關(guān)工會職責，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動，深受廣大干部職工喜愛,。中心被授予“深圳市群眾體育先進單位”稱號,。

二是掛點社區(qū)群眾實際困難有效解決。認真貫徹新區(qū)黨工委,、管委會服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進家門,、訪民困、送溫暖”活動,，黨支部領(lǐng)導深入掛點社區(qū)，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人,，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚。

三是扶貧幫困工作力度進一步加大,。加快推進雷州幫扶工作,，中心干部進行實地走訪，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟收入,。購買番薯等農(nóng)、海產(chǎn)品,，提高當?shù)厝罕娛杖?，切實改善生產(chǎn)生活。

20xx年成績的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理，團結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗,，實現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強的巨大轉(zhuǎn)變。我們的班子成員講團結(jié),、講民主,、重表率，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行,、苦干實干，我們的服務(wù)人員講責任,、講奉獻,、默默付出，在后勤各項工作中能打硬仗,、善打硬仗,，解決了一個又一個重點難點問題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻,。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在,，臨時辦公場所受損日趨嚴重，維修難度比較大,；二是辦公場地分散,，人員不斷增加，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高,；三是公共機構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進展，需要補充人員力量,，全力加快推進,，等等。對此,，我們必須高度重視,，采取有力措施，在今后的工作中切實加以解決,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇二

20xx年,，作為*項目的一名內(nèi)業(yè)員，我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,，負責資料的收集,、整理與歸檔工作。

我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標,，通過自己的刻苦鉆研，向領(lǐng)導請教、向同事學習,，不斷開拓創(chuàng)新,，圓滿的完成了本職工作。對這個行業(yè)有了一些體會,，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步,。

一、工作體會

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗,，我認識到,，衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用。此外,，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學歷更重要”的想法,，因為二者本是相輔相成的，我認為“視野決定思路,、思路決定出路”,。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路，而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考,。因此,，作為公司的資料員，我嚴格要求自己,，從實踐中積累經(jīng)驗,，加強學習，做好資料的收集,、整理與歸檔工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二,、專業(yè)技能

通過20xx年的踏實工作,，我將理論與實際緊密結(jié)合起來，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學習研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步,。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言的涵義,。目前,，我正在利用業(yè)余時間學習隧道和路基的圖紙和施工工法，抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識武裝自己的大腦,，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三,、工作能力

從一名剛剛走出校門的大學生到一名熟練的資料員,，我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,，寧可加班加點,，也要保證資料及時歸檔。

工作中,，我充分發(fā)揮主觀能動性,，摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,，全憑大腦記憶很容易丟三落四,，所以我準備了“工作任務(wù)表”，把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來,，保證每天工作有條不紊的進行,；為了使歸檔資料條理清晰,，一目了然,，我編制了“資料歸檔明細表”，用以記錄已歸檔的資料,，匯報工作時,，由于資料分類恰當、真實準確,，電子版資料保存完整,，得到了領(lǐng)導的贊許。

四,、職業(yè)規(guī)劃

資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ),、面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,，資料員這一崗位,，是一個良好的全面學習的平臺。資料員接觸的面非常廣,，土木行業(yè)里有關(guān)安全,、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,，法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標準、安全標準規(guī)定等等,，都可以接觸的到,。

有人說“做資料員有兩個結(jié)果：一個是永遠重復性的機械作業(yè)，用通俗的話說就是沒有前途,；一個就是努力工作,，通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作,?！彼裕谧鲑Y料員這一階段,，我著重我的職業(yè)目標進行學習,，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ)，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能,。與此同時,，我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動態(tài)，積極了解考試信息,，準備20xx年參加一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹，成為一名土木工程專業(yè)工程師,。

雖然我在工作上取得了一點成績,，但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,，我會更加嚴格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成資料整理工作,。我告訴自己：20xx年我的工作目標是做一名優(yōu)秀的資料員,，但我人生的職業(yè)目標絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動證明,，我有能力擔任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作,！

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇三

機關(guān)后勤工作紛繁復雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手,，以學習啟迪思路的創(chuàng)新,，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變，以學習推動效能的提高,，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化,、服務(wù)社會化、保障法制化”,，取得了一定的成效,。

一、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,，我局采取學理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際,，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務(wù)實,。在具體工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%,。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%,；加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學習,、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”,、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習,、討論和教育,，舉辦了《與時俱進，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,，實施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓。同時,，針對局崗位多,，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學習教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步,，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任,、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管,，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事。

二,、推進學習型機關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0,、8元降到0、6元,。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，我們的精心養(yǎng)護,、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實,。危機感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習,。二是主動參與,，服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強員工主動服務(wù)意識，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),，為機關(guān)服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導,、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,，克服困難,，多辦實事，努力把實事辦好,，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐,。在“非典”期間,，擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒,；對大樓各層面的新風機,、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒；對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防安全,。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導重視,，措施扎實,，我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導,，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標,，深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,，主要采取和落實以下四條措：

一,、注重學習，提高整體素質(zhì),。

1,、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,，學出成效,，我們將首先從抓學習臺帳開始，采取“查,、看,、問”的辦法，確保學習真正落到實處,。

2,、抓業(yè)務(wù)知識的學習。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點,，分類實施書面考試和操作技能比賽。

3,、抓規(guī)章制度的學習,。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學習,，促使工作更加規(guī)范，工作紀律進一步加強,。

二,、認真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導小組,，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

三,、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干,。

2,、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。

3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次（實行物業(yè)化管理）,，更新機關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4,、工作精益求精的觀念。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,，嚴格執(zhí)行制度,。

1、實施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議,、金點子，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴格實施考核。

2,、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制。

3,、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4、嚴格實行外來人員施工審批制,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇四

20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導下,，切實貫徹落實科學發(fā)展觀重要思想,，堅持解放思想，求真務(wù)實,，圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強政治思想工作，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機關(guān)、領(lǐng)導,、廣大干部職工服好務(wù),，在機關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一,、推進學習型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

在創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,。緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1,、抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)觀念認為,，機關(guān)后勤管錢、管物,、管車，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本,。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過組織學習,、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學習日開展了科學發(fā)展觀、xx大報告等政治理論的學習,、討論和教育,。針對崗位多,，人員多的特點，對各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況進行通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學習教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步,，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強。

3,、抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管,，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、做好日常服務(wù)工作，確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要

1,、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全、服務(wù)意識,。進一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細化、量化了車隊的各種制度和指標,，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理,，運轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強調(diào)安全駕駛，上半年無交通事故,。

2,、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時，為了使領(lǐng)導及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具。

3,、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全，我中心嚴格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時值班,、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境,。

4、會務(wù)接待工作方面,，做好會務(wù)接待工作,。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好管委會主任辦公會,、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作,。截至6月底,，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達到15起,，最少也要3起。

5,、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔。

6,、值班,，報紙分送方面，負責編排機關(guān)24小時值班工作,，負責每天各單位,、各科室的信件接收、分送工作,。做到無錯發(fā)信件,，報刊，職工滿意率達100%,。

三,、開拓進取，不斷開展新的工作

1,、管委會辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水，根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境,。

2,、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴重影響管委會職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會辦公環(huán)境更安全,、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好,。

3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導,、職工干部辦公室、會議室,、展廳的裝修,，辦公家具的采買；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線,、電話線、電話機,、數(shù)字交換機的布置,；新食堂的裝修，設(shè)備,、餐桌,、餐椅、餐具的購置,。搬家時,，聯(lián)系搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機組的采購與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能、高科技的辦公場所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導及職工的辛勤汗水,。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導及干部職工的支持和肯定,。

4,、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修,，添置了嶄新的辦公家具及先進的音響設(shè)備。

5,、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作量,。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進行采購，然后分頭送到兩個辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放，及時采買,，保證了機關(guān)正常辦公的需要,。

6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4：55從泗水發(fā)車，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班提供了有力保障,。

四,、認真分析，從根本上尋找不足

1,、在機關(guān)后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺,，服務(wù)不到位，下達的目標不能第一時間完成,。部分干部職工無競爭意識,，缺乏工作熱情和主動性。

2,、機關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學，制度落實不到位,。有些機關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗辦事,，靠習慣運作，不規(guī)范、隨意性大,，有制度卻不遵從,。

3、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù),、不講成本；只求投入,、不講效益,，造成財力、人力,、物力的浪費,，嚴重影響后勤工作的健康發(fā)展。

五,、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標

1、整合資源,，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。一是端正態(tài)度,，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實際出發(fā),，科學制定物資的購置、使用,、管理計劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購,、領(lǐng)用,，切實管好家、理好財,，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約，嚴控開支,。要嚴格控制經(jīng)費預算管理,，堅持量力而行，要精打細算,，少花錢多辦事,，努力降低機關(guān)運行成本，合理安排各類支出，并提倡舊物利用,。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品，有效開展辦公綜合節(jié)能,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。三是全面控制，嚴格管理,。機關(guān)后勤部門要從本單位的實際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進行跟蹤調(diào)查,，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長效機制，完善辦公能耗標準和能源定額標準,，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標準和制度,，采取有效措施切實降低辦公成本，確保節(jié)能工作長期有效進行,。

2,、轉(zhuǎn)變觀念，樹立形象,，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識,。機關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容，兩者相輔相成,，相互促進,。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強化服務(wù)意識,，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，促進服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹立形象，強化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機關(guān)后勤部門的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強化管理、優(yōu)化服務(wù),，通過全方位,、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標。三是獎懲分明,，考核到位,，提高工作效率。要加強對機關(guān)后勤部門的考評,，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來，以不斷促進后勤部門工作效率的提高,。

3,、建立體系，科學管理,，提高機關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學的管理體系。要提高機關(guān)后勤部門管理效益,，應(yīng)當以制度來管理人,、激勵人。因此,，機關(guān)后勤部門要建立科學,、規(guī)范、協(xié)調(diào),、透明,、廉潔、高效,，能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理,、責權(quán)明晰、可精細化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學用人。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導,，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓,，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度，建立機制,，對后勤管理進行有效管理監(jiān)督,。實踐證明，機關(guān)后勤工作要獲得健康,、快速,、持續(xù)的發(fā)展，離不開制度的制約,。為此,，后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn)、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況,、能解決新問題,、切實可行、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導機制,、目標管理機制、監(jiān)督制約機制,、獎懲激勵機制等,，營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍,。

4,、因地制宜，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色機關(guān)后勤文化,。機關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強弱,。為此，在機關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人、真誠奉獻,、認真干事,、情傾審計、情連工作,。以情感人,，以德服人，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機制,，推進和諧機關(guān)后勤建設(shè)。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇五

機關(guān)后勤工作紛繁復雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新,，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。

一,、推進學習型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,，我局采取學理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風—務(wù)實,。在具體工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,，達到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%,；加強經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學習,、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學習和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風,，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學習,、討論和教育，舉辦了《與時俱進,，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,，實施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓,。同時，針對局崗位多,，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析,、教育。通過學習教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強,。

三是抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任、考評的內(nèi)容和標準,。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管,，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進學習型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜價從每份3元降到2,、2元，蔬菜從每份0,、8元降到0,、6元。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護,、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標準,，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導的認可,。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學習,、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實,。危機感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強技術(shù)的琢磨和練習,。二是主動參與，服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手,，克服困難，多辦實事,，努力把實事辦好,，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐,。在“非典”期間,，擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒,；對大樓各層面的新風機,、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒；對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防安全,。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大,、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導重視,，措施扎實,，我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效,。今年,，我局將以黨的xx大會議精神為指導,，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標,，深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,，主要采取和落實以下四條措：

一、注重學習,，提高整體素質(zhì),。1,、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,，學出成效,，我們將首先從抓學習臺帳開始,，采取“查,、看,、問”的辦法,，確保學習真正落到實處,。2,、抓業(yè)務(wù)知識的學習,。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點,，分類實施書面考試和操作技能比賽,。3、抓規(guī)章制度的學習,。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學習,，促使工作更加規(guī)范,，工作紀律進一步加強,。

二,、認真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動,。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導小組,，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干,。2,、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標準來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次（實行物業(yè)化管理）,，更新機關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4,、工作精益求精的觀念,。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇六

20xx年，在省委,、省政府的堅強領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標,，始終堅持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用,，團結(jié)一心,，拼博進取,，機構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就,。

一,、把握發(fā)展大局，科學謀劃工作,，努力提高管理、保障,、服務(wù)水平,，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進,，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階,、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格,。以此為契機,，一年來，機關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理,、公共機構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準,，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標,。在這次機構(gòu)改革中,，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米。收回山西省國家安全廳,、省總工會,、省煤田地質(zhì)局,、山西財大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳,、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購,、補差等工作。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項，實行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對大院的園林綠化布局進行調(diào)整、補植,、擴綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點,，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進行補充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制；堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會，不定期對機關(guān)食堂的運行進行監(jiān)督,、考核，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,，并邀請省領(lǐng)導和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會,，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進了大院的和諧團結(jié),，形成了信仰堅定、誠實可信,、行為規(guī)范、積極向上的機關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會,、香港人大代表考察團、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。

——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導機構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負責本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進行統(tǒng)計，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺。三是嚴把節(jié)能審核關(guān),，積極進行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審,。完成了省人大,、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,，現(xiàn)已投入使用，運行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準確，達到了預期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標,，也是我局機構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此，局黨委堅定信心,，把握機遇，集全局之智,，舉全局之力，積極推進七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程,；四是山西飯店改造裝修工程；五是青年路九號院危舊房改造工程,；六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準備工作正在有序推進,。

——文化建設(shè)有了新進步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強化地位,，維護形象，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè),，形成了一批品味高,、有價值,、可傳承的精神文化,。與省工會,、團省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省機關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國際標準,、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”,，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納,；二是在職,、離退休人員進行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金,；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學成才,；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工,；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。

二,、著力破解難題,，勇于逆勢而為，以堅定信念和務(wù)實舉措,，推動全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標責任制為抓手，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟總收入總量達4,、3億元，各單位經(jīng)濟增長速度平均達到38,、2%,。（略）

三,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，全面推進黨的思想,、組織、作風和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展提供強有力支撐

一年來,，我局黨的建設(shè)工作,，認真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”,，把加強黨的建設(shè)作為推進工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴格落實黨建工作責任制,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想、組織,、作風,、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨,、從嚴治黨”方針，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。

第一，以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實際,，落實整改措施,，適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”,。通過組織學習黨的xx屆四中全會精神、在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓班21期，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學習,，并組織全局黨員干部進行了加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。

第二,，以促進全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心，扎實推進基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。通過傳達學習關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經(jīng)濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。按照“一崗雙責”的要求,，堅持和完善黨委總負責,、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導具體抓，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局。嚴格執(zhí)行做好三會一課,、領(lǐng)導干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?；陳江海同志被授予山西省個人一等功；梁福生,、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆保稽S合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,；省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進和諧的作用,。

第三,，以開展“迎國慶、講文明,、樹新風”活動為載體,，推進了文明和諧機關(guān)建設(shè),。建國60周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進了機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標兵單位,，局機關(guān)、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風貌。

四,、加強制度建設(shè),，形成長效機制，積極推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作

一年來,，在省紀委、監(jiān)察廳的領(lǐng)導下,，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,，推進全局懲治預防腐敗體系建設(shè)，為全局科學發(fā)展提供了有力的政治保證,。

第一,，認真貫徹落實中紀委xx屆三次、四次全會和省紀委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設(shè)干部大會暨省紀委九屆四次全會精神,，結(jié)合我局機構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實際,，專題研究了全年的黨風廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,、《關(guān)于20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風廉政建設(shè)責任制目標及考評細則》,，召開了黨風廉政建設(shè)干部大會,，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責書。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律，講黨性,，講廉潔，重品行,，樂奉獻的良好氛圍,。

第二，抓廉政教育,，進一步提高了黨員領(lǐng)導干部預防腐敗的能力。

一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育、強基礎(chǔ),，充分利用各種會議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預防腐敗能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面,。一是適時進行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設(shè)教育,，有效地預防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果,。

第三,，抓作風建設(shè)，積極開展加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風活動,。

一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù)、經(jīng)營好市場的重要政治保障認真貫徹落實,，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導工作,。三是在強化責任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責,。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導班子都能根據(jù)本單位的實際,，科學謀劃和推進發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀律觀念上下功夫,，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,。全局各級領(lǐng)導干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干，察實情,、講實話,、出實招,、辦實事、求實效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上，用在了增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績。

第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度,。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進行了內(nèi)部審計,，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作，進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序,。

一年來，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進一步加強，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學,、文明、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面。

20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易。管理局取得的每一項進步,，每一個變化，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，凝聚了科學發(fā)展共識，為攻堅克難提供了堅強保證,；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平,、工作作風與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題；二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強,、體制僵硬、機關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范、分配制度不科學的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇七

20xx年,，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持熱情,、周到、節(jié)儉的原則,，積極完成各項會務(wù),、保潔、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

一,、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署,，我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領(lǐng)導重視,、加強學習教育,。及時成立領(lǐng)導機構(gòu)，按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,，開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄,、個人學習有體會、有筆記,，圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》,、《雨中的樹》，深入廉政教育基地,、聽主要領(lǐng)導講黨課等,，保證學習內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題,。重點圍繞為民務(wù)實清廉要求，查找了和領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn),，采取群眾提,、自己找、上級點,、互相幫、集體議等方式,，以整風精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進行梳理,，領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條。三是領(lǐng)導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念,、宗旨意識,、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源,；明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領(lǐng)導班子召開專題民主生活會和組織生活會,。會上，班子成員開門見山,、直奔問題,，開展嚴肅認真的批評和自我批評，并對職工提出的意見進行回應(yīng),。五是圍繞存在的問題,，制定整改事項。領(lǐng)導班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底,，出成效。六是抓好專項整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知（若群組發(fā)[20xx]20號）文件精神，我們對超標配備公車,、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,，自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車,，無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務(wù)用車情況,、濫用*號牌等問題,。通過制定各項制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌，杜絕了公車私用,、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作，對全縣辦公用房進行整改,，實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,，整改率為72、1%,。七是抓好建章立制,。堅持把制度建設(shè)貫穿始終，對已有制度進行全面梳理,，認真做好廢、改,、立工作,，新建制度3個，修改完善了22個制度,。通過立行立改、即知即改,，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效、增強信心,。

二、認真履行職能,、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設(shè)工作。為加強組織領(lǐng)導,，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果，確保各項工作的順利進行，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu),。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法（試行）》的通知精神，對班子成員進行重新分工,，做到責任到人,、相互配合,。今年，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責任書,，認真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等，完善了各項工作制度,，做好黨支部,、工青婦,、黨風廉政、綜合治理,、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作,，并取得顯著成效,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,，特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導住崗帶班,，同時加強技防、物防建設(shè),，在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備，根據(jù)實際情況領(lǐng)導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導值班室,，確保了機關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作,。三是積極完成公共機構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》，進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,，較好地完成了我縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,，提*部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

三,、提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成后勤保障

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會,、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置、會議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大,、小會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強服務(wù)功能,。加強與縣委,、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽,。積極指導會議服務(wù)人員做好會前的準備,、設(shè)備調(diào)試,、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水、人員引導等工作,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電,、暖、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調(diào)用電,、長明燈，合理設(shè)置空調(diào)溫度,；有效調(diào)節(jié)電梯運行，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯,。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。扎實做好縣領(lǐng)導周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,，同時做好水,、電,、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》（若黨組通字[20xx]70號）文件精神,，切實做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓,、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導在崗帶班和24小時干部值班,，同時做好水,、電、暖等綜合管理服務(wù)工作,。

四,、20xx工作計劃

1,、加強學習，提*部職工的整體素質(zhì),，確保各項工作順利開展,。組織干部職工認真學習xx屆四中全會精神、區(qū),、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建,、黨風廉政建設(shè),、綜合治理、安全生產(chǎn),、工會,、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導和活動開展。

2,、加強車輛管理和服務(wù),。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度，車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法》進行核算,。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛,、停放、維修,、加油,、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平,、節(jié)約油料及材料,、安全行車等。四是不斷完善各項制度,，提高服務(wù)工作效率,。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車輛行車安全,。

3,、切實做好縣領(lǐng)導和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電,、暖、電梯等正常運行,。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作,。五是繼續(xù)做好公共機構(gòu)節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計,、公共節(jié)能宣傳周等工作,。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作,。

以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇八

今年上半年,，機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標,，切實在服務(wù)規(guī)范化,，服務(wù)制度化，服務(wù)效率化上下功夫,。立足本職,，謀事干事，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，基本情況是：

一,、學習有亮點

按照廳黨組要求，中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”,、“三抓一促”,、“保持黨的純潔性”活動。通過學習教育,、黨員談心,、定崗建責、分析評議,，園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容：一是認真學習,。廣泛征求意見，找準突出問題，通過召開座談會,，發(fā)放征求意見表,，個別訪談等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議25條,；二是搞好轉(zhuǎn)段動員，對分析評議階段進行動員部署,，明確工作要求,；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習,，進行愛國主義教育,，通過開展談心活動，黨員之間相互溝通,、相互幫助，化解了矛盾,、增進了團結(jié),，；四是對照黨員義務(wù),，對照黨員純潔性的具體要求,，撰寫個人黨性分析材料，認真進行自我分析,，剖析思想根源,，明確努力方向；五是認真開好專題民主生活會,，組織黨員領(lǐng)導干部開展批評與自我批評,，肯定成績、指出問題,、提出整改方案,；六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況，堅持邊議邊改,，對查出的突出問題限期整改,。通過分析評議，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,，明確了努力方向,，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。

二,、工作有成效

切實踐行科學發(fā)展觀,，圍繞中心、服務(wù)大局,，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效。

一是綜合管理科學有序：綜合科認真做好日常工作,。對來電來文,，認真登記，及時做好上傳下達工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用,。同時，當好領(lǐng)導的參謀助手,，按時,、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),。上半年共起草文件,、報告、總結(jié)及學習方案31份,，收發(fā)傳閱文件168份,，完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,，新聘,、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人；完成黨務(wù),、人事,、勞資統(tǒng)計報表6次；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條,；組織黨員干部學習,、考試6次；接受廳機關(guān)黨組織考核2次,。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正,、吸收預備黨員上報工作及黨費收繳工作。

二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認真履行“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”職能，預算合理,、開支規(guī)范,。在工作量大、任務(wù)重的情況下,，她們從無怨言,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細算，堵流節(jié)支,，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,，確保了收支平衡。與此同時,，對各單位,、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理，通過下發(fā)通知,，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,，挽回資金29,、7萬元。截止6月10日,，財政部門累計下達預算指標364萬元,，批復計劃225、23萬元,，實際支出182萬元,，占財政撥款總預算數(shù)的50%，做到了時間過半,，任務(wù)過半。

三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作,。組織開展了以“節(jié)能攻堅,，全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅,。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份,。通過廣泛宣傳，進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,，形成了良好的節(jié)能氛圍,。同時，采取堅決措施,，加強對行政辦公樓,、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水,、電,、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進行維修,。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,，補裝更換水表8塊、電表39塊，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,，既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),，又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位,、各住房的水電表進行全面檢測,、檢修，有效地保障了后勤服務(wù)工作,，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn),。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,，做到隨叫隨到,，快速處理。注重加強機關(guān)宿舍,、食堂水,、電、氣的管理,，對出現(xiàn)的漏水,、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,，除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外,，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處,，維修房頂及外墻滲漏水15處,，受到了干部職工的好評。

四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度,。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,，上半年維護機關(guān)大型會議秩序10多次，夜間巡查900余次,，阻止各類推銷人員60多人次,，累計疏導停車2600多臺次，切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序,。

五是車輛管理循序漸進：車管科科學調(diào)度,，合理安排?？朔擞密嚒霸选钡睦щy,，截止目前為止，共接待中央部級領(lǐng)導6批次,，司局級及外省廳局領(lǐng)導22批次,，安全行車39萬多里,，保障了廳領(lǐng)導及機關(guān)處室的公務(wù)用車。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,，垃圾拖運及時,、徹底，確保機關(guān)大院干凈整潔,、環(huán)境優(yōu)美,。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位，半年共接待來訪人員2468人次,，收發(fā)報刊信件6000件無差錯,。服務(wù)大型會議11次，中型會議16次,，小型會議22次,。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題6戶,。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù)，下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作,。居委會認真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,，加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,，消殺面積達7000平方米,，堵鼠洞24個，投入毒餌盒35個,，滅白蟻6次，有效地控制了“四害”的密度和滋生,，積極為機關(guān)干部職工辦好事,、辦實事。

七是集中釆購公平公正：中心嚴格執(zhí)行政府集中采購制度,。在開展政府采購工作中本著公開,，公平、公正的原則,，認真細致地完成了政府采購工作,。進一步規(guī)范了采購程序，降低了采購成本,，杜絕了資金的浪費,。

八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，熱情受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作,，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評,。上半年共打印文件100多萬張，復印30多萬張,，制作會標60多幅,。

九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平。為改善機關(guān)就餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量,，機關(guān)食堂于6月份實行新的份餐制，并對食堂售飯系統(tǒng)進行了統(tǒng)一調(diào)試,，進一步規(guī)范就餐人員管理,。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗,，嚴把食品采購關(guān),、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種,，受到了機關(guān)干部職工的贊譽,。

三、謀劃與布局

20xx年下半年,，我們將在廳黨組的領(lǐng)導下,，以“三抓一促”為抓手，深入開展保持黨的純潔性教育活動,。圍繞全廳中心工作,，轉(zhuǎn)變作風，加強管理,，強化服務(wù),，扎扎實實做好以下方面的工作。

一是抓隊伍素質(zhì),。進一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬,。以建設(shè)學習型機關(guān)和扎實開展保持黨的純潔性活動為載體，進一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神,，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標,，引導廣大干部職工解放思想，更新觀念,，加強政治思想教育和作風建設(shè),，增強做好新時期機關(guān)后勤工作的責任感和緊迫感。同時,，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學習,，加大培訓力度,，鼓勵干部職工參加學習教育和專業(yè)知識學習，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),。

二是履行工作職能,。進一步做好機關(guān)后勤管理工作，首先,，抓好機關(guān)安全保衛(wèi)工作,，嚴格機關(guān)內(nèi)保制度。加強日常管理和監(jiān)督檢查,，確保機關(guān)安全無事,。其次，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,，認真做好機關(guān)大院環(huán)境綠化,、美化和衛(wèi)生工作，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境,。第三,，加強機關(guān)食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,，減少消耗,，限度讓干部職工得到實惠。

三是抓管理,、強節(jié)約,。在后勤保障工作中，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),，堅持量力而行，精打細算,，努力做到少花錢多辦事,，合理使用各種經(jīng)費，合理利用各類資源,，努力降低機關(guān)運行成本,。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動，積極擴大使用節(jié)約的新技術(shù),、新方法,。有計劃,、有重點地對照明,、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造,。通過扎扎實實的工作,，真正做到節(jié)約每一張紙,、每一度電、每一滴水,、每一分錢,，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇九

20xx年,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導下，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,、創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持熱情,、周到、節(jié)儉的原則,，積極完成各項會務(wù),、保潔、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展。

一,、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署,，我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領(lǐng)導重視,、加強學習教育,。及時成立領(lǐng)導機構(gòu)，按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,，開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃,、有記錄、個人學習有體會,、有筆記,，圍繞“三個專題討論”,、“三個主題教育”開展專題學習討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》,、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地,、聽主要領(lǐng)導講黨課等,，保證學習內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題,。重點圍繞為民務(wù)實清廉要求,，查找了和領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn)，采取群眾提,、自己找,、上級點,、互相幫、集體議等方式,，以整風精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進行梳理，領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條,。三是領(lǐng)導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料,。從理想信念、宗旨意識,、黨性修養(yǎng),、政治紀律等方面剖析根源；明確努力方向和整改措施,。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領(lǐng)導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,，班子成員開門見山,、直奔問題，開展嚴肅認真的批評和自我批評,，并對職工提出的意見進行回應(yīng),。五是圍繞存在的問題，制定整改事項,。領(lǐng)導班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底，出成效,。六是抓好專項整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知（若群組發(fā)[20xx]20號）文件精神，我們對超標配備公車,、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動，自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車,，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車，無攤派款項購車情況,、無豪華裝飾公務(wù)用車情況,、濫用軍警號牌等問題。通過制定各項制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,，杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,，對全縣辦公用房進行整改，實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,，整改率為72,、1%。七是抓好建章立制,。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,，對已有制度進行全面梳理，認真做好廢,、改,、立工作，新建制度3個,，修改完善了22個制度,。通過立行立改、即知即改,，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效、增強信心,。

二,、認真履行職能、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設(shè)工作,。為加強組織領(lǐng)導,，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果，確保各項工作的順利進行,，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu),。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法（試行）》的通知精神，對班子成員進行重新分工,，做到責任到人,、相互配合。今年，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責任書,，認真開展各項工作,，對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,，完善了各項工作制度,，做好黨支部、工青婦,、黨風廉政,、綜合治理、計劃生育,、安全生產(chǎn)等工作,，并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,，特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導住崗帶班，同時加強技防,、物防建設(shè),，在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備，根據(jù)實際情況領(lǐng)導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導值班室,，確保了機關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作,。三是積極完成公共機構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》,，進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,，較好地完成了我縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,，提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識,。

三、提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，圓滿完成后勤保障

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會,、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置、會議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大,、小會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強服務(wù)功能,。加強與縣委,、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽。積極指導會議服務(wù)人員做好會前的準備、設(shè)備調(diào)試,、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水、人員引導等工作,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電,、暖、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,，合理設(shè)置空調(diào)溫度,；有效調(diào)節(jié)電梯運行，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯,。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。扎實做好縣領(lǐng)導周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,，同時做好水、電,、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作,。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》（若黨組通字[20xx]70號）文件精神，切實做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受,。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障,。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導在崗帶班和24小時干部值班，同時做好水,、電,、暖等綜合管理服務(wù)工作。

四、20xx工作計劃

1,、加強學習,，提高干部職工的整體素質(zhì)，確保各項工作順利開展,。組織干部職工認真學習xx屆四中全會精神,、區(qū)、州,、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強對黨建,、黨風廉政建設(shè)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導和活動開展,。

2,、加強車輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,，車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法》進行核算,。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放,、維修,、加油、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平,、節(jié)約油料及材料、安全行車等,。四是不斷完善各項制度,，提高服務(wù)工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,，確保車輛行車安全,。

3、切實做好縣領(lǐng)導和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作,，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電、暖,、電梯等正常運行,。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作。五是繼續(xù)做好公共機構(gòu)節(jié)能減排,、能源消耗統(tǒng)計,、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。

以上是我們一年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十

xx年辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階,，強化素質(zhì)樹形象,，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少,、任務(wù)重,、事務(wù)雜的情況下，人員團結(jié)一心,，密切協(xié)同,，圓滿完成去年的機關(guān)行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：

一,、機關(guān)的行政管理工作

1,、完成了各種會議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會議主要有：系統(tǒng)廉政風險防范管理工作會議等會議50余次,。

2,、較好地完成了各項接待任務(wù)。接待了內(nèi)部近百次接待任務(wù),。三是分批次完成了山東,、貴州,、江西、新疆,、湖南等八個省,、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務(wù),。

3,、節(jié)能減排工作。加強機關(guān)節(jié)能教育管理工作,，對機關(guān)水,、電節(jié)能用具及時進行維修保養(yǎng)，杜絕長明燈,、長流水現(xiàn)象,。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓會，對直屬單位能源消耗進行了督導和軟件培訓,，堅持每月通過能耗軟件錄入機關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),，每季度上報機關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表，年度上報機關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報告,。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進單位”,。

4,、車輛管理。

根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的部署,，我委開展了公務(wù)用車專項治理活動,，印發(fā)了對委機關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進行登記,、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理》軟件系統(tǒng),，及時將數(shù)據(jù)上報省公車治理辦公室,，對我委的違規(guī)車輛進行糾正處理,。

加強機關(guān)車輛的日常管理工作,。一是加強司機的安全教育,，提高司機的服務(wù)意識和安全行車意識,，一年來機關(guān)的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故,。在車輛管理上,，做到定點維修保養(yǎng)、定點憑車卡加油,、定點保險,，每季度對單車的維修費用、油耗進行統(tǒng)計匯總,，今年的車輛運行費用較往年下降25%,。

5,、機關(guān)的辦公電腦、打印機耗材的維修,。今年機關(guān)的的辦公電腦,、打印機維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣,，維修項目繁雜,，為了不影響機關(guān)人員的辦公，辦公室加強行政服務(wù)意識,，及時與電腦維修人員和委機關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),，爭取問題和故障不過夜，由于人員出差或其他原因不能及時維修的,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決，保證領(lǐng)導和處室人員滿意,。

6,、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項,，組織機關(guān)和直屬單位進行安全工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保機關(guān)和同志們度過每個祥和的節(jié)日,。

7,、協(xié)助機關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復查工作,。今年對辦公樓內(nèi),、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進行了粉刷和修補，對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔,，排水系統(tǒng)進行了疏通,，對院內(nèi)進行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理,。

8,、完成了委領(lǐng)導和處室交辦的其它臨時事宜。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十一

機關(guān)后勤工作紛繁復雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新,，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,，以學習推動效能的提高,，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務(wù)社會化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。

一,、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中，我局采取學理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際,，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風—務(wù)實,。在具體工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%,。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%,；加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學習,、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風,，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學習,、討論和教育，舉辦了《黨的群眾路線活動》專題講座,，實施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓,。同時,，針對局崗位多,，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學習教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步,，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任,、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

二、推進學習型機關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜價從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0、8元降到0、6元,。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，,？我們的精心養(yǎng)護、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實,。危機感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習,。二是主動參與,，服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強員工主動服務(wù)意識，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),，為機關(guān)服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導,、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手,，克服困難,，多辦實事，努力把實事辦好,，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐,。在“非典”期間，擔當起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任,，對食品、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒,；對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒,；對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達標驗收,，更有力地保障了消防安全,。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大,、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導重視,，措施扎實，我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效,。今年,，我局將以黨的xx大會議精神為指導,，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標，深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,，主要采取和落實以下四條措施：

一,、注重學習，提高整體素質(zhì),。

1,、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,，學出成效,，我們將首先從抓學習臺帳開始，采取“查,、看,、問”的辦法，確保學習真正落到實處,。

2,、抓業(yè)務(wù)知識的學習。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點,，分類實施書面考試和操作技能比賽。

3,、抓規(guī)章制度的學習,。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學習,，促使工作更加規(guī)范，工作紀律進一步加強,。

二,、認真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,。

繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導小組，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

三,、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干,。

2,、有償使用和實施收費的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。

3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標準來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次（實行物業(yè)化管理），更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4、工作精益求精的觀念,。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四,、完善管理,，嚴格執(zhí)行制度。

1,、實施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議、金點子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴格實施考核,。

2,、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制,。

3,、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。

4,、嚴格實行外來人員施工審批制,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十二

20xx年是新疆實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安的關(guān)鍵之年,，是以優(yōu)異成績迎接黨的召開的關(guān)鍵之年,。上半年來，我們認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神,，不斷解放思想,、更新觀念、拓寬思路,。按照“圍繞中心,、突出重點”的要求，堅持熱情,、周到,、節(jié)儉、遵循平等,、對口,、保密的原則，精心組織,、積極完成各項會務(wù),、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作，促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

一,、加強學習，提高干部職工的整體素質(zhì),。

我們始終把學習作為一種政治責任,，作為增強提高全體干部職工工作能力和水平的基礎(chǔ)，結(jié)合新形勢,，新任務(wù)的要求,，組織干部職工認真學習中央新疆座談會和自治區(qū)第八次、自治州九次,、若羌縣九次黨代會精神,，認真組織開展熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園,、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,、憲法宣傳月、民族團結(jié)教育月等學習教育活動，促進經(jīng)濟,、社會和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過學習，加強干部職工的思想政治工作,，激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新意識,，提高班子成員和全體機關(guān)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務(wù)意識,，提高辦事效率，積極為各單位后勤做好服務(wù),，樹立了勤政廉政的良好政府形象,。

二、工作開展情況

(一)規(guī)范管理,、增強辦公室服務(wù)能力

一是做好辦公室橋梁工作,。機關(guān)后勤工作不同于其他職能部門，后勤工作繁雜瑣碎,，辦公室作為溝通上下,，協(xié)調(diào)左右的職能科室，,，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，年初根據(jù)縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責任書,，認真開展各項工作,，對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,，完善了各項工作制度,，做好文書起草、檔案整理及節(jié)能消耗,、公務(wù)派車,、會議服務(wù)、衛(wèi)生保潔后勤保障,、等大量工作,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班和領(lǐng)導帶班制度,，確保了黨政聯(lián)合大樓,、車隊的安全穩(wěn)定工作。三是繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,。20xx年我單位已申報為州級精神文明單位,，我們繼續(xù)對照《巴州文明單位測評體系(試行)》，我們對照測評內(nèi)容和方法逐項進行對照檢查,，本著缺什么,，補什么,，認真收集整理檔案，迎接屆中檢查,。四是舉辦若羌縣《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)》軟件培訓,。為認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》，進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,，加強公共機構(gòu)節(jié)能管理,，按照自治州機關(guān)事務(wù)管理局的培訓計劃，我們于20xx年2月15日在縣小學電教室舉辦了若羌縣《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)版軟件培訓班,，實行全縣能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上申報,、審核、匯總和分析,。上半年我們完成了我縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作,。

(一)創(chuàng)新服務(wù)，加強后勤保障

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式,、等各項重大節(jié)日活動的籌備、布置,、會議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大、小會議室服務(wù)設(shè)施,，進一步增強服務(wù)功能,。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務(wù),。積極指導會議服務(wù)人員做好會前準備,、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水,、人員引導等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電、暖,、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能耗較大問題，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調(diào)用電, 合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行,，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯。電梯8小時上班時間內(nèi)開啟,，節(jié)假日及8小時外關(guān)閉電梯,。大樓內(nèi)夜12點以后將部分樓層停電;杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實減少水電資源損耗,。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。逐步規(guī)范縣領(lǐng)導周轉(zhuǎn)房固定資產(chǎn)統(tǒng)計、登記與管理工作,。半年來對周轉(zhuǎn)房的供水,、供電、供暖,、照明系統(tǒng)故障,，房屋基礎(chǔ)設(shè)施等進行多次維修，做到小修不過時,，大修不夜,，確保領(lǐng)導生活有保障及時消除安全隱患。

(二),、熱情接待,、提高后勤服務(wù)水平

嚴格依照(關(guān)于印發(fā)《若羌縣關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的意見》的通知《若黨辦發(fā)[20xx]221號》)文件精神，一如既往的認真抓好餐飲服務(wù)和住宿服務(wù),，嚴肅接待紀律,、減少經(jīng)費支出、提高接待水平,，不斷完善管理體制和綜合科接待能力。

一是緊緊圍繞“熱情周到,、節(jié)儉,、規(guī)范高效”的原則求真務(wù)實，開拓進取,。以精細化服務(wù)為手段,，科學管理，激勵廣大員工以飽滿的工作熱情投入到工作中,，高標準,、高質(zhì)量地完成了人代會、政協(xié)會,、自治區(qū)農(nóng)村殘疾人扶貧暨殘疾人組織建設(shè)工作推進會,、自治區(qū)、自治州等領(lǐng)導多次來我縣視察各項接待任務(wù)。二是多層次,、全方位,、差異化的加強培訓，不斷提升員工綜合素質(zhì),。在針對中層管理人員素質(zhì)教育培訓上,，縣樓蘭賓館先后組織部門負責人及領(lǐng)班和部分優(yōu)秀員工到其它賓館進行參觀學習，并多次邀請上級勞動培訓部門有關(guān)專家到賓館進行現(xiàn)場指導,，使賓館的管理人員綜合素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。三是加大庭院綠化力度。為了提高賓館整體效果,，創(chuàng)造人與自然和諧相處的資源友好型賓館,，我中心加大賓館綠化投入力度，同時投入大量資金引進多種花卉對庭院進行裝點,，并指派專人負責花草及樹木的日常維護,，確保花草樹木長勢良好,。

(三)規(guī)范制度,、加強車輛統(tǒng)一管理

一是建立車輛管理檔案。對全縣公務(wù)車輛進行集中統(tǒng)一管理,，建立公務(wù)車的車輛檔案,，加強對現(xiàn)有車輛的管理使用。二是嚴格派車制度,。車輛集中管理后,，我中心嚴格實行公務(wù)用車派單制度。各單位外出公務(wù)用車時,，需填寫《公務(wù)車輛外出申請單》,，并由縣委、政府分管領(lǐng)導批準后,，由縣機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導根據(jù)出差目的地路況,、距離調(diào)配相應(yīng)車輛，并填寫《公務(wù)用車費用核算單》,，駕駛員方可出車,。為方便工作，緊急情況臨時用車可先派車后填單,。三是完善各類公車管理制度,。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》,、《車輛派車管理制度》,、《車輛費用支付制度》,、《車輛使用管理制度》、《車輛燃油管理制度》,、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等,。

(四)厲行節(jié)約，加強車輛運行管理,。

一是認真核算公務(wù)用車所產(chǎn)生的費用,。我縣公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，公務(wù)用車所產(chǎn)生的費用按照油價,、各項耗材的上漲或下調(diào)進行核算,。承擔費用為：越野車每公里2.08元，臥車每公里1.28元,，考斯特車每公里2.43元,。面包車每公里2.13元(具體核算見附表)。用車單位還應(yīng)按實際公里數(shù)承擔停車費,、過路費,，按差旅費報銷標準承擔駕駛員差旅費。二是精準核定里程,，嚴格控制油耗,。結(jié)合工作實際，各單位公務(wù)用車起始前和終止后,，單位用車領(lǐng)導確認里程表起始數(shù)和終止數(shù),，并在《公務(wù)用車核算單》上簽字確認蓋章。機關(guān)后勤服務(wù)中心按各單位領(lǐng)導簽字并加蓋公章確認以上各項費用后按季匯總《公務(wù)用車核算單》交財政局,，財政局從各單位經(jīng)費中統(tǒng)一扣除公務(wù)用車經(jīng)費直接支付至后勤服務(wù)中心,。油料按不同車輛耗油辦法計算，臥車每百公里耗油按8公斤計算,、越野車每百公里按14公斤計算,。公務(wù)用車我們通過核定公里,，實行加油卡加油,，杜絕了油料的消耗和虛開發(fā)票。三是縣領(lǐng)導服務(wù)車輛實行按月包干,。縣領(lǐng)導服務(wù)的駕駛員相對固定,，越野車行車經(jīng)費每月為5000元，臥車行車經(jīng)費每月為3000元(包括各種車輛的油料,、材料費,、維修費,、過路費,、差旅費、審驗費,、日常保養(yǎng)維護費等所產(chǎn)生的一切費用)。出差歸隊后,，由機關(guān)后勤服務(wù)中心財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定核算車輛外出產(chǎn)生費用后由駕駛員呈送縣領(lǐng)導確認簽字后報機關(guān)后勤中心主任簽字,，再到財務(wù)室結(jié)算費用,，洗車費一律不報銷。四是核算單車費用透明,。推行車務(wù)公開,，根據(jù)車輛統(tǒng)管期間車輛損耗及燃油情況，制定并下發(fā)了《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法(試行)》以及各種車輛運行費用明細在若羌政務(wù)辦公網(wǎng)上向各單位公布,，增強了車輛使用資金的透明度。

(五)加強駕駛員管理,，提高安全意識

安全是順利完成車輛出車任務(wù)的先決條件。我中心始終樹立“安全第一”的思想杜絕車輛帶病上路,。一是強化駕駛員預防事故的責任心。經(jīng)常學習交通法規(guī),，并自覺遵守交通法規(guī)則,，自覺做到“思想集中不麻痹，謹慎行車不急躁,，中途行車不冒險，禮讓三先不搶道”文明行車,、禮貌行車,。隨時保持良好的精神狀態(tài)開車，不開斗氣車,，不開“英雄車”,，不酒后開車,，和疲勞駕駛。二是強化安檢工作,。車輛除按國家有關(guān)規(guī)定進行年檢外,，駕駛員每月初和月中對汽車進行安全自檢,，并做好自檢記錄，防止機械事故發(fā)生,，不準帶故障上路。三是自覺遵守“五不”出車制度,。油、電,、水,、系統(tǒng)有故障不出車;制動設(shè)備性能不良不出車;安全設(shè)備不齊全不出車;裝運易燃物品安全防范設(shè)施不落實不出車;駕駛員身體狀況不好不出車，確保最高的安全保險系數(shù),。四是加強理論學習,。每個星期我中心定時舉辦車輛安全講座,，并邀請交警,、公安等部門相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)身講法,，通過觀看專題教育片及學習相關(guān)法律知識提高駕駛員安全意識和服務(wù)質(zhì)量,。

七,、下半年工作計劃

1、辦公室,。加強干部職工的理論學習和駕駛員的安全教育。要重點學好上級各項文件精神,，要強化學習意識,，提高工作人員素質(zhì)。繼續(xù)做好辦公室日常管理工作,，進一步加強財務(wù)監(jiān)督和管理，在費用支出,、車輛維修,、車輛運行管理等方面加強財務(wù)核算。加強對機關(guān)工,、青、婦工作的組織領(lǐng)導，努力開展職工文體健身等活動，充分發(fā)揮在機關(guān)各項工作中的重要作用,。

2,、綜合科,。積極做好各類會議的會務(wù)工作，特別要確保會場電子設(shè)備,、電器設(shè)施完好，會前細心準備，并做好維護和后備應(yīng)急,。切實做好縣領(lǐng)導和縣直各單位的會議服務(wù)工作,提高服務(wù)保障質(zhì)量。抓好辦公樓辦公區(qū)保潔工作,。繼續(xù)加強對黨政大樓的水,、電,、暖,、電梯等維修維護,。

3,、車隊,。加強對駕駛員的安全教育、安全行車,。加強車輛管理力度,，杜絕公車私用，縣直各單位公務(wù)用車嚴格實行車派車單制度,。嚴格執(zhí)行車輛派遣,、駕駛、停放,、維修、加油,、檢查規(guī)定,，杜絕駕駛員酒后開車,，不違章駕駛,，不帶故障行車，不以車謀私,。繼續(xù)認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,，落實各項安全措施，增強駕駛?cè)藛T的法紀安全觀念,，確保車輛行駛安全,。

以上是我們半年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十三

20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的直接領(lǐng)導下，切實貫徹落實科學發(fā)展觀重要思想,，堅持解放思想,，求真務(wù)實,，圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強政治思想工作,，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機關(guān),、領(lǐng)導,、廣大干部職工服好務(wù),，在機關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

在創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學理論、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,。緊密結(jié)合自身實際,，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1,、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)觀念認為，機關(guān)后勤管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動,。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本,。

2,、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過組織學習,、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學習和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風,，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學習日開展了科學發(fā)展觀,、xx大報告等政治理論的學習,、討論和教育,。針對崗位多,，人員多的特點，對各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況進行通報,，對存在問題進行分析,、教育,。通過學習教育，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步,，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強。

3,、抓制度建設(shè)，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

二、做好日常服務(wù)工作,，確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要

1,、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全、服務(wù)意識,。進一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細化,、量化了車隊的各種制度和指標,，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理,，運轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故,。

2,、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時，為了使領(lǐng)導及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具。

3,、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴格執(zhí)行安全巡查任務(wù)，確立了保安員24小時值班,、來訪人員登記等制度,。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境,。

4、會務(wù)接待工作方面,，做好會務(wù)接待工作,。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好管委會主任辦公會,、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達到15起,，最少也要3起,。

5、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔。

6,、值班，報紙分送方面,，負責編排機關(guān)24小時值班工作,，負責每天各單位、各科室的信件接收,、分送工作,。做到無錯發(fā)信件,，報刊,，職工滿意率達100%,。

三,、開拓進取,，不斷開展新的工作

1,、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個良好,、舒適的工作環(huán)境,。

2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全,、舒適,，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好,。

3,、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前,，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導,、職工干部辦公室,、會議室、展廳的裝修,，辦公家具的采買,；新辦公樓的電路、網(wǎng)線,、電話線,、電話機,、數(shù)字交換機的布置,；新食堂的裝修，設(shè)備,、餐桌,、餐椅,、餐具的購置,。搬家時,，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機組的采購與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能,、高科技的辦公場所，其中飽含了后勤領(lǐng)導及職工的辛勤汗水,。搬家前后,，許多后勤人員沒有日夜，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上,。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導及干部職工的支持和肯定。

4,、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修,，添置了嶄新的辦公家具及先進的音響設(shè)備,。

5,、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進行采購，然后分頭送到兩個辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放,，及時采買,，保證了機關(guān)正常辦公的需要,。

6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車,。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4：55從泗水發(fā)車,，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障。

四,、認真分析,，從根本上尋找不足

1,、在機關(guān)后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)不到位,，下達的目標不能第一時間完成,。部分干部職工無競爭意識,，缺乏工作熱情和主動性,。

2、機關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學，制度落實不到位,。有些機關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗辦事,，靠習慣運作,，不規(guī)范,、隨意性大,，有制度卻不遵從,。

3,、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù),、不講成本,；只求投入,、不講效益,，造成財力,、人力,、物力的浪費,，嚴重影響后勤工作的健康發(fā)展,。

五、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標

1、整合資源,，綜合利用，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。一是端正態(tài)度,，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實際出發(fā),，科學制定物資的購置、使用,、管理計劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購,、領(lǐng)用,，切實管好家,、理好財,，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約,，嚴控開支,。要嚴格控制經(jīng)費預算管理,，堅持量力而行,，要精打細算,，少花錢多辦事,，努力降低機關(guān)運行成本，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用,。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。三是全面控制,，嚴格管理。機關(guān)后勤部門要從本單位的實際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進行跟蹤調(diào)查,，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長效機制，完善辦公能耗標準和能源定額標準,，制定節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)材的標準和制度,，采取有效措施切實降低辦公成本，確保節(jié)能工作長期有效進行,。

2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象,，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強化服務(wù)意識。機關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成,，相互促進,。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強化服務(wù)意識,，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，促進服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,，強化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機關(guān)后勤部門的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強化管理,、優(yōu)化服務(wù),，通過全方位、多層次,、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標,。三是獎懲分明，考核到位,，提高工作效率。要加強對機關(guān)后勤部門的考評,，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來,，以不斷促進后勤部門工作效率的提高,。

3,、建立體系,，科學管理，提高機關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學的管理體系,。要提高機關(guān)后勤部門管理效益，應(yīng)當以制度來管理人,、激勵人,。因此,，機關(guān)后勤部門要建立科學,、規(guī)范,、協(xié)調(diào),、透明,、廉潔,、高效,，能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理,、責權(quán)明晰,、可精細化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學用人,。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導,，力量在群眾,，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓,，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度,，建立機制,，對后勤管理進行有效管理監(jiān)督,。實踐證明,，機關(guān)后勤工作要獲得健康、快速,、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約。為此,，后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢,、可應(yīng)對新情況,、能解決新問題,、切實可行,、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導機制,、目標管理機制,、監(jiān)督制約機制,、獎懲激勵機制等，營造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍。

4,、因地制宜,，創(chuàng)新管理，創(chuàng)建特色機關(guān)后勤文化,。機關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強弱,。為此，在機關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人、真誠奉獻,、認真干事,、情傾審計,、情連工作。以情感人,，以德服人,，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機制,，推進和諧機關(guān)后勤建設(shè),。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十四

在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持,、幫助下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作,。20xx年度工作情況及20xx年工作計劃匯報:

第一部分：主要成績

一,、基建工作管理,，物業(yè)管理改革,。

房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，20xx年中心共投入1841575.48元,，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善,、改造,，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作：

1,、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年,，中心又對八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造,。

2,、南湖路25號土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理,。

4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米,，并對該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng),，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5,、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6,、在摸底調(diào)查,、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細致地解釋,，原則,，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。

二,、車隊基礎(chǔ)管理工作,，駕駛員安全,、服務(wù)意識,。

,、健全車隊的管理制度,，細化,、量化了車隊的制度和指標,，了以制度管人,，以指標管車的要求，使車隊的制度更趨于,，運轉(zhuǎn)流暢,。車隊共行駛741986公里,，總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,，總費用為1588550.2元,。比,，總費用下降118017.6元，無任何交通事故,，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴,。

三、會務(wù)接待規(guī)范,、服務(wù)周到,。

1、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,，把關(guān)費用開支,，想方設(shè)法降低成本,。會議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯;并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平,，長期，會務(wù)工作一直受到委廳,、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定。

2,、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比多接待100多人次,，最高峰接待了28人(床位12個),，共支出606584.5元，人均支出近20xx元,，包括廬山門票,、運輸費,、接待處日常管理費,、人員工資,，水電、伙食等等,，該費用由中心負擔,。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意,。在接待過程中,，工作人員的熱情，細致周到的服務(wù),，受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評,。

四,、企業(yè)發(fā)展

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年,，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組,。主要做了幾項工作：

1,、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作,。

在合作雙方的和下,，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,，并了省工商、國稅等的檢查,。

2、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運營,。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,，公司整體素質(zhì),。

公司,，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》,、《員工獎懲制度》,、《公司員工廉潔自律規(guī)范》,、《庫房管理制度》,、《差旅費、費用報銷管理制度》,、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,，事無大小,，均有章可循,，制度管人，流程管事,。

(2)齊心協(xié)力，20xx年度綜合經(jīng)濟指標,。

公司正式運行,，共發(fā)行量230萬件包,，銷售額3300萬元,，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元，年初預訂的,。是在的春,、秋兩季教材,、教輔發(fā)運工作中,，公司的不利因素了的分析,，制訂的工作預案,，在車輛、設(shè)備,、人員、后勤保障和庫容等,，組織,，了“課前到書,，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,，發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件,。

(3)開拓方物流服務(wù),。

在主業(yè),，核心競爭力的,，公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn),、資源,，拓展方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中,，一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，現(xiàn)已擴展到五省的配送,、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù)，了長期合作關(guān)系,。

3,、教育印刷廠克服多重,，了年初制訂的經(jīng)濟指標,。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%,，了27.69%,，在利潤嚴重受到擠壓的情況下,，印刷廠了年初制訂的：

(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元超，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值,。

(2)凈利潤達210萬元,，比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,，超出了年初制訂的8%的。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省機關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”,。

主要做法和的問題

一,、主要做法:

1、工程,，塑造勤奮、團結(jié),、充滿正氣的團隊精神,。中心辦公地點分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,，中心內(nèi)部交流受到制約,。緩和緊張的工作,，融洽同事間的關(guān)系,，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動,。每次活動還邀請委廳,、機關(guān)處室等一起參加,，增進與機關(guān)的交流與溝通，以便地和改進服務(wù)工作,。

2,、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，并將該理念灌輸給中心每位工作人員,。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,，并組織學習,、考試,、評比和獎勵，鼓勵中心員工多讀好書,，開拓思維,，創(chuàng)新工作,，了的工作,、學習,。

3,、,，服務(wù)意識。后勤工作事務(wù)繁雜,，人員多為工人編制，文化和綜合素質(zhì)偏低,，服務(wù)意識淡薄,，各廳級的后勤工作矛盾的焦點,。情況,，中心職工是正式工的服務(wù)意識和,、,，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,，在受到時甚至恐嚇中心，中心仍原則,，按要求和規(guī)定做事或參加活動的,，一律嚴肅,。制度的約束和個案,，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,，服務(wù)意識也了。

4,、修訂和工作制度,，以制度管人,。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,，所有制度“無申訴”原則,，即只要遭到投訴，被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,，中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務(wù)承辦中,，特殊原因,，高教處要求特案,，事先處也跟中心主要做了電話交流,，但當時中心出差在外，銜接,，遭到了高教投訴,，對此，中心會務(wù)接待員,、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰,。

長期,，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識,、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學習,，中心工作制度還被來訪帶回參考,，產(chǎn)生了,。

二,、的和問題:

1,、政策的，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,，非常需要處室的支持,。

2,、職工的服務(wù)意識仍有欠缺，服務(wù)位,。

20xx年工作計劃

1,、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，改進和中心服務(wù)工作并長抓不懈。

2,、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，事業(yè)改革,，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營,。

3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,，和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化,。

4,、在處室的支持下,，高中課改,，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長,。開辟物流市場,，擴占全國物流市場份額。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十五

20x年,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導下,，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則，積極完成各項會務(wù),、保潔,、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作，促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

一,、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署,，我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動,。一是領(lǐng)導重視,、加強學習教育。及時成立領(lǐng)導機構(gòu),，按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,，開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄,、個人學習有體會,、有筆記,，圍繞“三個專題討論”,、“三個主題教育”開展專題學習討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》,、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地,、聽主要領(lǐng)導講黨課等,，保證學習內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題,。重點圍繞為民務(wù)實清廉要求,，查找了和領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn),，采取群眾提,、自己找,、上級點,、互相幫,、集體議等方式,，以整風精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進行梳理，領(lǐng)導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條,。三是領(lǐng)導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料,。從理想信念、宗旨意識,、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施,。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領(lǐng)導班子召開專題民主生活會和組織生活會,。會上，班子成員開門見山,、直奔問題，開展嚴肅認真的批評和自我批評,，并對職工提出的意見進行回應(yīng)。五是圍繞存在的問題,，制定整改事項,。領(lǐng)導班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底,，出成效,。六是抓好專項整治。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20x]20號)文件精神,，我們對超標配備公車,、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,，自20x年以來我們沒有超標準配備使用公車,，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車，無攤派款項購車情況,、無豪華裝飾公務(wù)用車情況,、濫用x號牌等問題。通過制定各項制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,，杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,，對全縣辦公用房進行整改，實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,，整改率為72,、1%。七是抓好建章立制,。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,，對已有制度進行全面梳理，認真做好廢,、改,、立工作，新建制度3個,，修改完善了22個制度,。通過立行立改、即知即改,，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效、增強信心。

二,、認真履行職能,、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設(shè)工作。為加強組織領(lǐng)導,，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項工作的順利進行，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu),。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,，對班子成員進行重新分工，做到責任到人,、相互配合,。今年,，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標責任書,，認真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等,，完善了各項工作制度，做好黨支部,、工青婦,、黨風廉政、綜合治理,、計劃生育,、安全生產(chǎn)等工作，并取得顯著成效,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度，特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導住崗帶班,，同時加強技防,、物防建設(shè)，在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備,，根據(jù)實際情況領(lǐng)導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導值班室,，確保了機關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作,。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條列》,，進一步規(guī)范公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作，較好地完成了我縣20x年度公共機構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作,。認真做好節(jié)能宣傳,，提x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

三、提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，圓滿完成后勤保障

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會,、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置、會議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大,、小會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強服務(wù)功能,。加強與縣委,、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽。積極指導會議服務(wù)人員做好會前的準備,、設(shè)備調(diào)試,、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水,、人員引導等工作,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電,、暖、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,，合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行,，鼓勵機關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。扎實做好縣領(lǐng)導周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,，同時做好水,、電,、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關(guān)于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20x]70號)文件精神,，切實做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓,、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導在崗帶班和24小時干部值班,，同時做好水,、電、暖等綜合管理服務(wù)工作,。

四,、20x工作計劃

1、加強學習,，提x部職工的整體素質(zhì),，確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八屆四中全會精神,、區(qū),、州,、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強對黨建,、黨風廉政建設(shè)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導和活動開展,。

2,、加強車輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,，車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費用標準和結(jié)算辦法》進行核算,。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放,、維修,、加油、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平,、節(jié)約油料及材料,、安全行車等。四是不斷完善各項制度,，提高服務(wù)工作效率,。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車輛行車安全,。

3,、切實做好縣領(lǐng)導和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電、暖,、電梯等正常運行,。四是積極做好縣領(lǐng)導居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能減排,、能源消耗統(tǒng)計,、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。

以上是我們一年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十六

20xx年，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,，在市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下，繼續(xù)認真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，嚴格執(zhí)行并修改完善各項制度,，結(jié)合單位的工作實際，緊緊圍繞市委,、市政府中心工作,，著力抓好機關(guān)事務(wù)管理,、服務(wù)和保障工作，全面提升機關(guān)事務(wù)管理水平,，確保機關(guān)大院的各項工作有序進行?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、狠抓整改落實,，繼續(xù)深入教育實踐活動,。

針對黨的群眾路線教育實踐活動中查找出來的班子存在“四風”等方面突出問題，制定了和修改完善了《局黨組理論學習中心組學習制度》,、《市委大院財務(wù)管理制度》,、《市委大院車輛管理制度》、《市委大院后勤服務(wù)人員管理制度》,、《局集體議事決策制度》,、《局機關(guān)辦公消耗品領(lǐng)取制度》、《首問責任制度》,、《崗位責任制度》,、《機關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)崗位職責》、《四不直接分管》,、《服務(wù)承諾制度》,、《限時辦結(jié)制度》、《一次性告知制度》等13個工作制度,，制度整改完成為100%,。

指揮部、拆遷辦辦公;原經(jīng)信局辦公樓租賃給北湖醫(yī)院作為住院部,，房管中心部分出租給嘉潤公司,、金葉公司,、市場服務(wù)中心辦公使用,，原林業(yè)局辦公樓部分租賃給粵北通電子商務(wù)、淘寶使用等,，一方面實現(xiàn)物盡其用,，另一方面為財政創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

三,、認真履職,，全面提升機關(guān)事務(wù)管理水平

以教育實踐活動為契機，認真做好機關(guān)事務(wù)管理,、保障,、服務(wù)工作，圍繞市委,、市政府的中心工作,，積極探索新形勢下機關(guān)事務(wù)發(fā)展的特點和規(guī)律,，創(chuàng)造性地開展工作，全心全意為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，努力把我局的各項工作提升到新的水平。

(一)加強業(yè)務(wù)管理,，扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能工作,。

按照清遠市的部署,，20xx年**市公共機構(gòu)節(jié)能工作得到了順利開展，較好地完成了20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作任務(wù),。一是制定公共機構(gòu)節(jié)能計劃實施方案,。按照上級的統(tǒng)一部署,，結(jié)合**市實際，3月25日，擬文印發(fā)《20xx年**市公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作計劃》(連機管[20xx]13號)。根據(jù)清遠市局《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)報送20xx年度公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的通知》清機管局〔20xx〕7號文要求，3月，完成了20xx年**市公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的錄入報送。二是開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動。按照清遠市局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動的通知》(清機管局[20xx]13號)文的要求，結(jié)合**市實際,我局分管領(lǐng)導前往相關(guān)單位召開會議，要求有關(guān)單位圍繞本次活動的主題，確保參選作品要緊扣主題,以節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)糧為重點,，傳播低碳環(huán)保理念，倡導勤儉節(jié)約行為,。

(二)加強后勤服務(wù),，確保服務(wù)質(zhì)量,。我局按照“重在取得實效、重在取信于民”的要求，加強整改落實工作，通過努力，加強后勤服務(wù),，將后勤服務(wù)工作落到實處：1,、完成了市委大院前棟辦公樓天面的修繕工作,。市政府大院前棟辦公樓建于上世紀80年代，由于當時設(shè)計建設(shè)質(zhì)量較低,，加上使用年限長，屋面大部分的琉璃瓦出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象，造成很大的安全隱患，我局通過一年多的時間,，于今年2月份順利完成了這項工作,，確保了辦公人員的人身和財產(chǎn)安全,。2,、全面實現(xiàn)了市委大院后勤服務(wù)社會化。為徹底做好機關(guān)后勤服務(wù)社會化改革工作,，優(yōu)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保后勤服務(wù)工作高效運轉(zhuǎn),，經(jīng)我局與匯通物業(yè)公司協(xié)商，將我局聘用的保安,、清潔工,、會議室服務(wù)員等12名后勤工作人員，交由物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，完成了后勤服務(wù)社會化管理的形式,，提高了后勤服務(wù)的質(zhì)量。3,、對市委大院進行室內(nèi)照明改造,。根據(jù)市府辦《關(guān)于加快**市室內(nèi)照明產(chǎn)品節(jié)能改造工作的通知》，我局對市委大院約20多個單位的的室內(nèi)照明全部進行改造,，共更換led燈具920支,。4、修繕辦公用房,，改善辦公環(huán)境,。經(jīng)過政府采購，一是如期完成市創(chuàng)建文明城市辦公室的修繕工作,，使市創(chuàng)文辦能按時進入場所辦公;二是將機關(guān)事務(wù)管理局辦公室,、市委農(nóng)辦辦公室、政府辦檔案室進行修繕,，滿足了不斷增加的檔案放置需要,，優(yōu)化了辦公環(huán)境。三是為清遠民族工業(yè)園加裝電梯,。因辦公用房調(diào)整,，市交通局、國土局,、林業(yè)局等部門調(diào)整到清遠民族工業(yè)辦公,，原有的1臺電梯已不能滿足正常的工作需要，為此,，我局經(jīng)請示市領(lǐng)導同意,，在清遠市民族工業(yè)園辦公樓加裝了1臺電梯，解決了正常辦公需要,。5,、新建市委大院停車場,。隨著車輛的不斷增多，市委大院的原有的停車位已不能滿足正常的停車需要,，很多車都停放在大院內(nèi)道路兩邊,，嚴重影響道路通行，為解決市委大院停車難的問題,，將大院前樓原有的兩個噴水池進行填埋,，改造成停車場,，該項工程預算改造面積1073平方米,，增加停車位39個，可以緩解了大院停車難的問題,，目前此項工作正在進行中,。

(三)嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，規(guī)范財務(wù)管理,。1,、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，按照《清遠市直黨政機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法的通知》,，嚴格財務(wù)管理,，嚴格對出差伙食費、住宿費的報銷的審核,，按照規(guī)定標準報支,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十七

近年來，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導滿意,，職工滿意,，群眾滿意”這一目標，立足機關(guān),，服務(wù)機關(guān),，以優(yōu)良的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領(lǐng)導和群眾的一致好評,，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進單位,，省,、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是：

一,、從“細”字入手,，不打無目標之仗

業(yè)須成于敬，事必作于細,。后勤事業(yè)的成敗,，亦如此,。一是量化細化責任。我們結(jié)合機關(guān)實際,，年初制訂《后勤工作年度計劃》,、《目標管理責任制》，下發(fā)領(lǐng)導干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,，至各股室和全體干部職工手中,，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作,，哪些是日常工作,，使大家對全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,，我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責任人,、院內(nèi)辦公單位、住戶,，廣泛征求意見,，將收集到的意見、建議進行歸納,、整理,，經(jīng)過反復修改、提練,，力求做到嚴謹,、簡煉，易操作,，再將征求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,，然后，在干部職工大會上公布執(zhí)行,。做到任務(wù)到崗,，責任到人，人人頭上有指標,，個個身上有任務(wù),。二是做實做細管理。說一千,、道一萬,，不如做一遍。有了好的計劃安排,，關(guān)鍵還在于落實,，如果不及時落實，就等于一紙空文,，或是夸夸其談,。我們始終在“細”字上做文章,，做到勤抓細管，如會議服務(wù)工作,，是一個需要超前的工作,，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時，就規(guī)定了以下內(nèi)容,，這些內(nèi)容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作,。1、擴音,、播放圖文操作規(guī)范;2,、地面拖洗干凈，無煙頭,、廢紙等丟棄物;3,、桌、椅,、煙具、茶具擺放整齊;4,、桌,、椅、門窗擦干凈;5,、煙具,、茶具清洗干凈;6、做好擴音,、空調(diào)機等設(shè)備的養(yǎng)護;7,、保持操作室干凈整潔;8、會前準備充分,，不手忙腳亂,。近年來，確保了全省民房恢復重建暨農(nóng)村危房改造會議,、全市綜合治理工作會議,、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,，工作沒有失誤,，延誤和錯誤，得到各級領(lǐng)導的廣泛贊譽,。

二,、從“勤”字入手，不打無士氣之仗

后勤,、后勤,，關(guān)鍵在于勤,，在于充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，更好地提高工作效能,。一是管理中見真“勤”,。后勤管理是一門事多事雜，十分瑣碎,、涉及面廣的工作,。我們機關(guān)大院，有縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié),、縣紀委“五大家”,，還有組織部、宣傳部,、政法委等40余個部辦委局360多工作人員,。在院內(nèi)辦公，涉及住戶有210多戶,，常住人口有近千人,，而我局管理人員只有6人，其中臨時工3人,，公益性崗位2人,，借用1人。針對任務(wù)重,、人員少,，經(jīng)費不足等情況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,，切實把服務(wù)與管理有機結(jié)合起來,，力求服務(wù)中見管理，管理中見服務(wù),，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,，如在衛(wèi)生保潔這塊工作,，我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生情況，對存在的問題及時指出改正,，對不改正的進行批評教育,，促其及時改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù),。二是服務(wù)中見真“勤”,。以前，由于受計劃經(jīng)濟影響,，一些干部職工的思想觀念相對落后,，固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,，這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦?”的大討論,，增強廣大干部職工的緊迫感和危機感,，認真組織學習有關(guān)時事政策，學習兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗,，用新的思想,、新觀念武裝干部職工頭腦?？朔诉^去消極坐等,、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個“勤”字做活,，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項工作中,，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求，做到腦勤,、眼勤、手勤,、腿勤,、嘴勤，以高度的責任感,，嚴謹細致,，精益求精，認真辦好每件事?，F(xiàn)在,，有沒關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好;有沒亮的路燈,，有人及時去維修,，給整個機關(guān)后勤工作帶來勃勃生機。

三,、從“嚴”字入手,，不打無軍紀之仗

機關(guān)后勤工作，面廣點多,、事情繁瑣,、人員結(jié)構(gòu)也較復雜,，要確保這部“機器”有效運轉(zhuǎn)，必須有個“嚴”字當頭,。一是嚴于律己,。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導階層,，要求別人做到的,，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬,，這樣才使廣大干部職工信服,。在集體勞動中，我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,，我們輪流值班,，遇有事，節(jié)假日我們加班加點,，從不提加班費一事;在工作中,，走在前面，從不搞什么特權(quán),，時刻牢記自己是人民的公仆,，是為人民服務(wù)的，由于嚴格要求自己,，贏得了廣大干職工的信任,。形成了團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，互幫互助的良好氛圍,。二是嚴格督查。督促檢查,，是抓機關(guān)事務(wù)工作落實的重要手段,，有些事情想到了，說到了,，就是做不到,，究其原因，就是缺乏認真的督促檢查,。我們從維護決策權(quán)威的高度來強化督查意識,，增強督查實效，使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用,。對群眾最關(guān)心,、最有影響力的問題，比如水、電,、“創(chuàng)建”工作,、辦公設(shè)施等，我們抓住重點,，突出時效性,，把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關(guān)責任人。如前年院內(nèi)的電改,、樓房亮化工程,，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工,。三是嚴格考核,。機關(guān)后勤管理最直接、最有效,、也最省力的管理方法,，就是用制度管人管事，積極推行限時服務(wù),、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù),，做到一事一考核、一崗位一考核,、一月一考核相結(jié)合,，考核從嚴，獎懲體現(xiàn)嚴,，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴,，實行“有情的領(lǐng)導，無情的管理”,，從而樹立權(quán)威性,。發(fā)現(xiàn)問題，知難而進,，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”,，不怕得罪人,，以雷利風行的作風，確確實實為廣大干部職工群眾解決問題,，做到件件有著落,，事事有回音。杜絕干好干壞一個樣,，干多干少一個樣,，干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到,，工作中還存在一些不盡如人意的地方,，工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領(lǐng)導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,，相信在上級有關(guān)部門的精心指導下,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，我們機關(guān)后勤工作將再上新臺階,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十八

xx年上半年，由于單位職能股室人員調(diào)整,，我由人秘科調(diào)入稽查科,，在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，通過半年來的學習與工作,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下：

1—3月份作為人秘科的一名工作人員,，我全力做好辦公室日常工作,，服從組織和領(lǐng)導的安排，盡心盡職地完成領(lǐng)導交辦或其它臨時性工作,。辦公室事情繁雜,，人少事多，但我絲毫沒有馬虎,，做到及時接聽電話,、傳真，做好文件報刊的收發(fā),、整理,、歸集工作、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送,，做到人事調(diào)動,、人員調(diào)資、社保三金及時辦理,，做好來人來訪的熱情接待,，同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,，還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,，在工作中我力求做到積極主動，為確保日常辦公室工作的順利進行,，一絲不茍地縝密處理每一項工作,。

4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,，進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教，盡快的熟悉業(yè)務(wù),，進入角色,，履行新的崗位職責，做好本科室的后勤,。

半年來,，不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法，愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造性開展工作,，取得了一定的成績但也存在一定的不足：第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平業(yè)務(wù)知識還不太適應(yīng)的崗位要求。

下一步,，我想努力做到：第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識,。加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,，要對當前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則真正做好領(lǐng)導和同事的助手;第三，做到團結(jié)通知,，勤奮工作,。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護單位整體利益,，做好個人工作計劃,，力爭取得更大的工作成績。

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在廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門的大力支持,、配合下，xx年辦公室工作人員做了大量艱苦,、細致的工作，取得了一定的成績。

一,、努力做好各項工作,，保證新機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)

1.承辦廳重要會議的會務(wù)工作，保證新機構(gòu)各種會議的正常召開

今年以來,，辦公室承辦了工信廳機構(gòu)改革動員大會,、全省工業(yè)振興大會、全廳處級干部大會,、務(wù)虛工作會等大會的會務(wù)工作;同時,，承辦了工信部原材料司項目座談會、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會,、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責人座談會,、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游。

2.確保人員到位,，基本辦公條件具備

隨著廳機關(guān)人員的任命,，辦公用房調(diào)整刻不容緩，通過大量細致的準備工作,，制訂出嚴密的調(diào)整方案,，精心組織，按要求完成了全廳6300多平方米,、210間辦公用房的調(diào)整,，而且基本上做到了人員到位，電話暢通,、其他辦公條件基本具備,，完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況，按照廳機關(guān)辦公家俱配備標準,，完成廳機關(guān)家俱的補配工作;制定了廳車輛管理制度,，完成廳

機關(guān)車隊的整合，基本保證了廳內(nèi)工作和會議,、接待的的需要,，全年安全行駛達110萬公里;廳機關(guān)成立以來，辦理工作證(含6個協(xié)會)446個,、出入證200多個,，辦理職工就餐卡100多張，辦理省政府,、省委,、省人大車輛出入證近400個。為保證工作的運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證,。

3.積極解決職工困難,，改善住房條件

為解決我廳職工住房的問題,，成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室，明確工作職責,。在廳房改委員的領(lǐng)導下,，制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案，按照省政府房改辦的要求,，本著信息透明,，公平公正，有序推進的原則,，截止目前我廳共有6名廳局級,、60名處級、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售,。

4.積極開展機關(guān)文明建設(shè),，搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生

為創(chuàng)建機關(guān)文明建設(shè)，配合新城愛委會的要求,，我們在廳機關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,，每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比，對檢查結(jié)果進行通報,，并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵,。由于我廳衛(wèi)生工作做的好，在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位,。

5.計劃生育工作：完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《xx1年1月1日至xx年10月31日出生的人口個案信息登記表》,。被管理局計生辦評為xx年計劃生育示范單位。

二,、做好日常服務(wù)工作,，確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要

1.值班, 報紙訂閱、分送：負責機關(guān)24小時的值班工作,，認真填寫值班記錄,，負責下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查，全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封,。

2.完成廳機關(guān)筆記本,、信封等辦公用品的制作，及時補充辦公用品,、低真易耗品,，確保機關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖,、窗簾等的報修,。

3.信訪：1至12月，處理群眾來信6件,，已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,，將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組,、省政府辦信處、省信訪局,，辦結(jié)率為100%。

4. 全年利用廳機關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關(guān)日常公務(wù)接待工作,。

5.按照新城大院消防安全的要求,，為廳機關(guān)要害目標部門配臵了滅火器，消除安全隱患,。在廳機關(guān)舉辦消防安全知識講座,，提高廣大職工的消防意識和防范能力。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇十九

機關(guān)后勤工作紛繁復雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新,，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。

一,、推進學習型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,，我局采取學理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物,、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風—務(wù)實,。在具體工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,，達到85%,。二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收,。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%；加強經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學習,、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學習,、討論和教育，舉辦了《與時俱進,，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,，實施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓,。同時，針對局崗位多,，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析,、教育。通過學習教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強,。

三是抓制度建設(shè)，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任、考評的內(nèi)容和標準,。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管,，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進學習型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2,、2元，蔬菜從每份0,、8元降到0,、6元。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，,？我們的精心養(yǎng)護,、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標準,，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導的認可,。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學習,、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實,。危機感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強技術(shù)的琢磨和練習,。二是主動參與，服務(wù)機關(guān)的技能強了,。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導服務(wù)，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手，克服困難,，多辦實事,，努力把實事辦好，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐,。在“非典”期間,，擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒,；對大樓各層面的新風機,、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒,；對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達標驗收,，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導重視，措施扎實,，我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導,，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標,，深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一,、注重學習,，提高整體素質(zhì)。

1,、抓政治理論的學習,。為使學習不流于形式，學出成效,，我們將首先從抓學習臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學習真正落到實處。

2,、抓業(yè)務(wù)知識的學習,。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽,。

3,、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強制度的學習，促使工作更加規(guī)范,，工作紀律進一步加強,。

二、認真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導小組,，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。

2,、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。

3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次（實行物業(yè)化管理）,，更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4,、工作精益求精的觀念,。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四,、完善管理，嚴格執(zhí)行制度,。

1,、實施局xx年度工作考核制。隸據(jù)各科室的好建議,、金點子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴格實施考核,。

2、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制。

3,、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4、嚴格實行外來人員施工審批制,。

機關(guān)后勤個人工作總結(jié)報告 機關(guān)后勤個人工作總結(jié)篇二十

20x年,，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標，始終堅持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團結(jié)一心,，拼博進取,，機構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就。

一,、把握發(fā)展大局,，科學謀劃工作，努力提高管理,、保障,、服務(wù)水平，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

20x年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階,、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格。以此為契機,，一年來,，機關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

——單位建制邁上新臺階。20x年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標,。在這次機構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果。積極推進省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳、省總工會,、省煤田地質(zhì)局,、山西財大、省招考中心,、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米(20__畝)，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米(1231畝),。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財政廳,、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ)。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購,、補差等工作。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制,，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項,，實行自主管理，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對大院的園林綠化布局進行調(diào)整,、補植,、擴綠，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進行補充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制;堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會,，不定期對機關(guān)食堂的運行進行監(jiān)督、考核，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫，積極開展系列聯(lián)歡活動,，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,，并邀請省領(lǐng)導和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會,，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進了大院的和諧團結(jié),，形成了信仰堅定、誠實可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團,、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。

——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導機構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負責本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20x年至20x年的能耗進行統(tǒng)計，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴把節(jié)能審核關(guān),，積極進行節(jié)能技術(shù)改造。對省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審,。完成了省人大、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,，現(xiàn)已投入使用，運行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準確,，達到了預期的效果。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標,，也是我局機構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。為此,，局黨委堅定信心,，把握機遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20__年底,，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準備工作正在有序推進,。

——文化建設(shè)有了新進步。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì),，強化地位，維護形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè),，形成了一批品味高、有價值,、可傳承的精神文化,。與省工會、團省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省機關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標準,、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善。積極落實“十件實事”,，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職、離退休人員進行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金;四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學成才;六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難;七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。

二,、著力難題,，勇于逆勢而為，以堅定信念和務(wù)實舉措,，推動全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項目標責任制為抓手,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟總收入總量達4,、3億元,，各單位經(jīng)濟增長速度平均達到38、2%,。(略)

三,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面推進黨的思想,、組織,、作風和制度建設(shè)，為全局改革發(fā)展提供強有力支撐

一年來,，我局黨的建設(shè)工作,，認真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”，把加強黨的建設(shè)作為推進工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴格落實黨建工作責任制，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織,、作風、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨,、從嚴治黨”方針，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。

第一,，以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實際,，落實整改措施,，適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”。通過組織學習黨的xx屆四中全會精神,、還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學習,，并組織全局黨員干部進行了加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。

第二，以促進全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心,，扎實推進基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。通過傳達學習關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經(jīng)濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。按照“一崗雙責”的要求,，堅持和完善黨委總負責,、黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓,，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局,。嚴格執(zhí)行做好三會一課、領(lǐng)導干部上黨課制度,、民主評議制度,、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。在今年的“五一”,、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?黃合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀x員;馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進和諧的作用,。

第三,，以開展“迎國慶、講文明,、樹新風”活動為載體,，推進了文明和諧機關(guān)建設(shè)。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進了機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標兵單位,，局機關(guān)、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié)、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式,，增強了全局上下的凝聚力和向心力，展示了干部職工良好的精神風貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚,。國慶前夕，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風貌。

四,、加強制度建設(shè),，形成長效機制，積極推進黨風廉政建設(shè)

一年來,，在省紀委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導下，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”，不斷拓展從源頭上防治x工作領(lǐng)域,，推進全局懲治預防x體系建設(shè),，為全局科學發(fā)展提供了有力的政治保證。

第一,，認真貫徹落實中紀委xx屆三次,、四次全會和省紀委九屆四次全會精神，安排部署20__年黨風廉政建設(shè)和反x工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設(shè)干部大會暨省紀委九屆四次全會精神,，結(jié)合我局機構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實際，專題研究了全年的黨風廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20__年黨風廉政建設(shè)和反x工作要點》,、《關(guān)于20__年黨風廉政建設(shè)和反x工作任務(wù)分解的意見》和《20__年全局黨風廉政建設(shè)責任制目標及考評細則》，召開了黨風廉政建設(shè)干部大會,，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責書,。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律,，講黨性，講廉潔,，重品行,，樂奉獻的良好氛圍。

第二,，抓廉政教育,，進一步提高了黨員領(lǐng)導干部預防x的能力。

一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強基礎(chǔ),，充分利用各種會議,、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預防x能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)、齊抓共教的工作局面,。一是適時進行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設(shè)教育，有效地預防了節(jié)日x的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部，集中學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。

第三,，抓作風建設(shè),，積極開展加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風活動,。

一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認真貫徹落實，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導工作,。三是在強化責任意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責,。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導班子都能根據(jù)本單位的實際，科學謀劃和推進發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位。六是在增強紀律觀念上下功夫,，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,。全局各級領(lǐng)導干部都能按此要求，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實情,、講實話、出實招,、辦實事,、求實效，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績,。

第四、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度,。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進行了內(nèi)部審計，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作,，進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序。

一年來,，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計劃。老干部工作得到進一步加強,，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學、文明,、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進集體。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調(diào)動各方面積極性,，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面。

20x年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易。管理局取得的每一項進步,，每一個變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，凝聚了科學發(fā)展共識，為攻堅克難提供了堅強保證;得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平、工作作風與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題;二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)管理能力不高，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強,、體制僵硬、機關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學的問題。戒驕戒躁,、循序漸進地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。