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最新公司部門員工工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 09:24:53
最新公司部門員工工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-08 09:24:53     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司部門員工工作總結(jié)篇一

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被-迫流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),,采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾。

7,、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn),。

8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,,有時(shí)沒(méi)有,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒。

9,、門店在七周年活動(dòng)中,,人氣有了,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾常

10,、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。

公司部門員工工作總結(jié)篇二

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身品質(zhì)意識(shí),,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)理念

一年多來(lái),,積極參加公司里組織的各方面的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則,,不收不良,、不做不良、不放不良,。努力降低產(chǎn)線的原材料的投訴異常,,不斷更新加強(qiáng)品質(zhì)觀念。積極參加公司的培訓(xùn)活動(dòng),,服從分配,,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí),。

二,、嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)履行自己的工作職責(zé)

盡職盡責(zé),,從不叫苦叫累,。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)上班,,不遲到不曠工,,積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,不搞情緒化,,自覺(jué)履行工作職責(zé),認(rèn)真完成本職工作任務(wù),。

三,、20__年工作展望如下:

(一)進(jìn)料品質(zhì)控制:

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期更加會(huì)影響到公司在客戶心中的形象,為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄,,將公司原不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合,,使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的線材和case全部是外購(gòu)的,做為iqc的我自感責(zé)任很重;在發(fā)現(xiàn)來(lái)料有任何一個(gè)細(xì)小的品質(zhì)異常后,,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,為了避免再次發(fā)生線材和case上線后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象,,要求iqc嚴(yán)格按照iso安規(guī)檢驗(yàn)要求嚴(yán)格檢驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并跟蹤處理。

(二)進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制:

建立不良日,、周、月報(bào),,對(duì)每天不良狀況做到分類明確,,使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善,每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生,。

客訴的比例明顯的上升趨勢(shì),,總結(jié)起來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)均是因?yàn)槠饭堋⒅圃煜嚓P(guān)人員的疏忽所造成的,,客戶對(duì)我們的客訴是給我們敲警鐘,,同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)趶脑先肓稀⒅圃焐a(chǎn),、qa出貨檢驗(yàn)上的檢驗(yàn)管控力度不夠沒(méi)有做到位,,我們往后需要在工作中加強(qiáng)原材料入料、生產(chǎn)制造,、及出貨檢驗(yàn)上品質(zhì)工作的管控,,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和強(qiáng)化員工彼此之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品質(zhì)的重要性。

“如果迎春花要等到陽(yáng)光明媚才開(kāi)放,,就會(huì)誤了占盡春天的天時(shí);如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)要等到萬(wàn)事俱備才動(dòng)身,,就會(huì)失去良好的機(jī)會(huì);雖然你得到了豐富的經(jīng)驗(yàn),但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)激情,,不必等到風(fēng)平浪靜,,我們可以乘風(fēng)破浪去趕海;不必等到陽(yáng)光明媚,春寒料峭時(shí)就播種,?!?/p>

不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產(chǎn)品的問(wèn)題時(shí),才來(lái)苦思冥想地寫一大堆的改善對(duì)策這樣做根本沒(méi)有多大的效果,。一兩次也許客戶會(huì)相信你,,但是次數(shù)多了客戶還會(huì)相信我們嗎?這樣不僅會(huì)影響公司在客戶心中的形象;嚴(yán)重的話公司會(huì)因?yàn)槲覀円淮蔚氖Э囟タ蛻簟?/p>

20__一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也意味著我們將會(huì)面對(duì)著更嚴(yán)峻挑戰(zhàn);如何度過(guò)這次的國(guó)際金融風(fēng)暴并尋求機(jī)遇同公司一起走向輝煌,,是每一個(gè)公司和員工所共同面對(duì)的'一大難題和應(yīng)該認(rèn)真思考的,。做為公司中一員的你我是否也應(yīng)該靜下心來(lái)認(rèn)真思考一下如何在新的一年讓公司的品質(zhì)更上一層樓呢?

公司部門員工工作總結(jié)篇三

一年來(lái),,在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)心幫助下,,我辦以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂(lè)”為工作目標(biāo),,扎實(shí)工作,,開(kāi)拓創(chuàng)新,在企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī),。企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),,是落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),并且是建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容,。做好這項(xiàng)工作,,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,深化企業(yè)改革,,保障廣大退休人員的幸福生活,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,提高他們的生活質(zhì)量,,具有十分重要的意義?,F(xiàn)對(duì)今年來(lái)開(kāi)展的退管工作做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)

我辦定期召開(kāi)退管小組會(huì)議,,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí),及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問(wèn)題,,不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí),,對(duì)退管工作的能力進(jìn)行強(qiáng)化。工作中,,十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化,,良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力,才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn),。

二,、協(xié)調(diào)合作,完善管理服務(wù)

做好退休人員檔案的管理和接收工作,,完善退休人員健康檔案,,跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行對(duì)比,,杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象,。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù),,定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通,了解情況,,切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù),。以工作好的社區(qū)為榜樣,依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面,,達(dá)到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展,。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時(shí),我辦也要積極配合,,為各部門的協(xié)調(diào)合作,,共同發(fā)展做出努力。

三,、開(kāi)展活動(dòng),,爭(zhēng)取改進(jìn)不足

開(kāi)展自我管理、幫扶互助,、自我服務(wù)來(lái)完善充實(shí)退管自管互助組織,。定期不定期開(kāi)展走訪幫扶活動(dòng),并且多次慰問(wèn)特困退休人員,,送去了慰問(wèn)品,。一年一度的“九九”重陽(yáng)節(jié),利用老年人自己的節(jié)日,,組織了退休人員座談會(huì),,虛心聽(tīng)取并記錄退休人員的意見(jiàn)和建議,將其作為以后工作中改進(jìn)的方向,,以退休人員的需求為根本,,做好退管工作

今年的工作,由于經(jīng)費(fèi)不足,,不能很好的組織退休人員活動(dòng),。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過(guò)去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求,,上升到“老有所為,,老有所樂(lè)”上來(lái),這就對(duì)退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求,,根據(jù)新的形式發(fā)展變化,,我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源,積極爭(zhēng)取政府部門的支持,,共同做好退管工作,。

今后我辦將繼續(xù)以“以民為本,為民解困”的宗旨為核心,,以滿足廣大退休人員日益增長(zhǎng)的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn),,以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo),,和實(shí)際結(jié)合,以構(gòu)建和諧社會(huì)為主導(dǎo),,運(yùn)用多種形式,,加大工作力度,建立安全保障,,服務(wù)周到的生活服務(wù),。退管工作越來(lái)越忙,,但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的,,我們的工作,得到了廣大退休人員的稱贊反響,。所以在今后的工作中,,更加愿意把自己的一份力量,無(wú)私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去,,促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

公司部門員工工作總結(jié)篇四

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身品質(zhì)意識(shí),樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)理念

一年多來(lái),,積極參加公司里組織的各方面的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則,不收不良,、不做不良,、不放不良。努力降低產(chǎn)線的原材料的投訴異常,,不斷更新加強(qiáng)品質(zhì)觀念,。積極參加公司的培訓(xùn)活動(dòng),服從分配,,處處以身作則,,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。

二,、嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺(jué)履行自己的工作職責(zé)

盡職盡責(zé),從不叫苦叫累,。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,,做到按時(shí)上班,不遲到不曠工,,積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng),,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,不搞情緒化,自覺(jué)履行工作職責(zé),,認(rèn)真完成本職工作任務(wù),。

三、20__年工作展望如下:

(一)進(jìn)料品質(zhì)控制:

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期更加會(huì)影響到公司在客戶心中的形象,,為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,,綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄,,將公司原不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合,使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化,。公司所使用的線材和case全部是外購(gòu)的,,做為iqc的我自感責(zé)任很重;在發(fā)現(xiàn)來(lái)料有任何一個(gè)細(xì)小的品質(zhì)異常后,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,,為了避免再次發(fā)生線材和case上線后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象,要求iqc嚴(yán)格按照iso安規(guī)檢驗(yàn)要求嚴(yán)格檢驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并跟蹤處理,。

(二)進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制:

建立不良日,、周,、月報(bào),對(duì)每天不良狀況做到分類明確,,使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善,,每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生。

客訴的比例明顯的上升趨勢(shì),,總結(jié)起來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)均是因?yàn)槠饭?、制造相關(guān)人員的疏忽所造成的,客戶對(duì)我們的客訴是給我們敲警鐘,,同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)趶脑先肓?、制造生產(chǎn)、qa出貨檢驗(yàn)上的檢驗(yàn)管控力度不夠沒(méi)有做到位,,我們往后需要在工作中加強(qiáng)原材料入料,、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗(yàn)上品質(zhì)工作的管控,,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和強(qiáng)化員工彼此之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品質(zhì)的重要性,。

“如果迎春花要等到陽(yáng)光明媚才開(kāi)放,就會(huì)誤了占盡春天的天時(shí);如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)要等到萬(wàn)事俱備才動(dòng)身,,就會(huì)失去良好的機(jī)會(huì);雖然你得到了豐富的經(jīng)驗(yàn),,但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)激情,,不必等到風(fēng)平浪靜,我們可以乘風(fēng)破浪去趕海;不必等到陽(yáng)光明媚,,春寒料峭時(shí)就播種,。”

不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產(chǎn)品的問(wèn)題時(shí),,才來(lái)苦思冥想地寫一大堆的改善對(duì)策這樣做根本沒(méi)有多大的效果,。一兩次也許客戶會(huì)相信你,但是次數(shù)多了客戶還會(huì)相信我們嗎?這樣不僅會(huì)影響公司在客戶心中的形象;嚴(yán)重的話公司會(huì)因?yàn)槲覀円淮蔚氖Э囟タ蛻簟?/p>

20__一個(gè)嶄新的開(kāi)始,,也意味著我們將會(huì)面對(duì)著更嚴(yán)峻挑戰(zhàn);如何度過(guò)這次的國(guó)際金融風(fēng)暴并尋求機(jī)遇同公司一起走向輝煌,,是每一個(gè)公司和員工所共同面對(duì)的'一大難題和應(yīng)該認(rèn)真思考的。做為公司中一員的你我是否也應(yīng)該靜下心來(lái)認(rèn)真思考一下如何在新的一年讓公司的品質(zhì)更上一層樓呢?

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