當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司部門工作總結(jié)語篇一

20xx年11月我有幸進(jìn)入了。市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭,，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了,，作為公司的一名員工，我深深的`感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣,、拼搏,、向上的精神。為做好工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，不斷的提高和鍛煉自己，熟悉了自己區(qū)域的工作,，回顧過去歷程感慨頗多,。

到我們眾譽(yù)公司后,，同事間相處很融洽，對(duì)具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要?jiǎng)偃喂ぷ餍枰I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，眼看20,。年即將成為過去,，回顧這一年多時(shí)間，現(xiàn)將我這段時(shí)間來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

進(jìn)公司以來為止20xx年12月30號(hào)共有合作往來總回款銷售額為rmb：x,，還有,。x未收。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量,。x個(gè),，其中有x個(gè)未返單，x個(gè)正常下單,。x個(gè)還在試用過程中,?？傆?jì)銷售x為x套(銷售價(jià)格為x，最低,。x),，x為。x套(銷售價(jià)格為x,，最低,。x)。

通過反思這段時(shí)間的得失,，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足,。

1)、來公司的這段時(shí)間,，客戶開發(fā)數(shù)量較少,，客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位，有幾個(gè)客戶好不容易放了樣機(jī),，因?yàn)闆]有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò),，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。

2),、在客戶判談方面,，沒有根據(jù)客戶類型，制作具有針對(duì)性的方案,，了解客戶使用糾偏的品牌價(jià)位,，導(dǎo)致報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶磨蹭,。針對(duì)以上不足,，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：

首先，開發(fā)新客戶方面,，針對(duì)潛在客戶,，可以采取電話回訪的方式，增進(jìn)與客戶的溝通與交流,。

其次,，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)，縮短與客戶之間的距離,。

20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。確立工作目標(biāo),，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一)學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。設(shè)備專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。

二)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

展望新一年,，我會(huì)更加努力的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。

以下是我對(duì)公司的個(gè)人想法與建議：

1)除了產(chǎn)品使用說明書以外，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說明書,，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的情況下,，自己可以故障排除，對(duì)公司和客戶都有利,。

2)結(jié)構(gòu)做成懸掛式,，一體化，有利于開發(fā)卷繞,、紙巾機(jī)械一類客戶,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

公司部門工作總結(jié)語篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供應(yīng)部緊緊圍繞熱源、熱網(wǎng)工程建設(shè),，生產(chǎn)檢修,、運(yùn)行兩大重點(diǎn)開展工作任務(wù)，本著“誠信敬業(yè),、奉獻(xiàn)創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨,，以及“價(jià)格更低,、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求來完成工作任務(wù),。這期間較好地滿足工程建設(shè),、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)檢修等對(duì)設(shè)備,、材料的需要,，努力配合施工單位及各部門做好物資供應(yīng)保障和服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況簡要回顧如下：

按照集團(tuán)和公司年初制定的工作計(jì)劃,，供應(yīng)部配合集團(tuán)招標(biāo)部,、公司工程部做好設(shè)備、材料招標(biāo)準(zhǔn)備工作,，搶前抓早,，為工程建設(shè)早作準(zhǔn)備，共完成設(shè)備,、材料招標(biāo)31項(xiàng),，按與去年同期可比價(jià)格節(jié)約180余萬元，為工程建設(shè),、生產(chǎn)運(yùn)行提供了可靠的保障,。為保證供貨商能夠按時(shí)交貨，做到每周一次電話回訪,，及時(shí)了解設(shè)備生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，掌握供貨商第一手信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

為保證生產(chǎn)、發(fā)電能正常運(yùn)行,，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會(huì)，確保生產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成，對(duì)生產(chǎn)檢修所需材料采取招標(biāo),、比質(zhì)比價(jià)等方式進(jìn)行采購,，從爾保證了質(zhì)量和價(jià)格,，因年初資金比較緊張,，為了不因資金問題而影響檢修的進(jìn)行,，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領(lǐng)導(dǎo)工作,、采取先供貨后付款（在十月x日收費(fèi)之后）的方式，解決工程建設(shè)、檢修,、運(yùn)行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品，我們以了解市場最新行情,、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行政及規(guī)則為基本任務(wù)、以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。

嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān),。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備、材料的質(zhì)量，采取多種措施，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān),，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予采購,，堅(jiān)持“多家競爭，比質(zhì)比價(jià),，質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則，物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場調(diào)查,，在準(zhǔn)確地把握市場行情后,，引入競爭機(jī)制堅(jiān)持比質(zhì)量,、比信譽(yù)、比實(shí)力,、比價(jià)格,、貨比多家，擇優(yōu)采購,。

為保證工程建設(shè)和各部門對(duì)設(shè)備材料的需要,，能夠及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，保證施工進(jìn)行,，做到隨叫隨到,，放棄節(jié)假日休息的時(shí)間來保證材料的采購運(yùn)輸工作，真對(duì)熱網(wǎng)今年建設(shè)的特殊情況,，材料招標(biāo)與實(shí)際需要差異很大,，沒有預(yù)先做好材料計(jì)劃，需要時(shí)就很著急的實(shí)際情況（各種工程臨時(shí)采購計(jì)劃共計(jì)30多份）,，我們想盡各種辦法保證熱網(wǎng)工程的順利進(jìn)行,，沒有因材料問題而影響工程建設(shè)。各部門領(lǐng)貨人手不足時(shí),，我們的司機(jī)又擔(dān)起裝卸工的腳色,，從毫無怨言，不計(jì)報(bào)酬,。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜,，早晨五點(diǎn)多大家還在夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候，我們的司機(jī)就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了,，回來后也不休息,，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認(rèn)可,。

合同,、材料計(jì)劃是企業(yè)的經(jīng)營之本。建立合同檔案,，做好合同管理,，仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容，做到無一字疏漏,，避免給公司造成不必要的合同糾紛,，嚴(yán)格履行合同審批程序，無領(lǐng)導(dǎo)審批的堅(jiān)決不簽,。經(jīng)常深入車間,，積極了解工程建設(shè)、生產(chǎn)等部門的需求和對(duì)設(shè)備,、材料的使用情況的意見,，并及時(shí)保證供給,，有問題的馬上聯(lián)系處理。

嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行,，根據(jù)不同情況靈活調(diào)整采購計(jì)劃,，避免造成積壓，同時(shí)對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽屬意見,，再到倉儲(chǔ)部門核實(shí)庫存情況后,，再執(zhí)行采購，做到供貨及時(shí),、庫存合理,、堅(jiān)持供得上、不積壓,，本著“準(zhǔn)零庫存”管理的模式運(yùn)作,，減輕資金壓力,，加快資金周轉(zhuǎn),。

1、加強(qiáng)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高人員素質(zhì),，使業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升。

2,、加強(qiáng)合同,、材料計(jì)劃管理，多方拓展采購新思路,，在保證質(zhì)量的前提下,，控制到采購價(jià)格最低。

3,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，做好工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行強(qiáng)有力的后勤保障,。

總之：我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯那闆r下,，還會(huì)繼續(xù)努力！回顧20xx年的工作,，我們的工作還有許多不足之處,，我們還要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，不斷完善各項(xiàng)管理措施和制度,，積極配合各部門做好物資保障工作，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中予以批評(píng)和指正,。

公司部門工作總結(jié)語篇三

在94版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)換版,，我公司復(fù)評(píng)認(rèn)證證書到期之際,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，作出將質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系,，實(shí)現(xiàn)三標(biāo)一次審核，同時(shí)取得三個(gè)認(rèn)證證書的決定,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力,，我公司于20xx年11月24日順利通過了北京認(rèn)證中心的認(rèn)證審核,，獲得了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個(gè)管理體系認(rèn)證證書,，取得了初步的成效,，實(shí)現(xiàn)了年初制定貫標(biāo)認(rèn)證工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年一年來我公司貫標(biāo)認(rèn)證工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,、果斷決策,，三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)

20xx年是實(shí)現(xiàn)20xx版九千標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系換版的最后一年，也是我公司94版質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證證書有效期的最后一年,，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署安排,，公司決定在做好20xx版質(zhì)量管理體系文件換版工作的同時(shí)，積極開展gb/t28000職業(yè)安全健康管理體系和iso14000環(huán)境管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作,，作出將質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)三標(biāo)一次審核,，同時(shí)取得三個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定,。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)"一把手工程"，沒有企業(yè)一把手"的高度重視和直接參與,，貫標(biāo)工作就無法順利開展,，質(zhì)量管理體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。因此公司自作出三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證決策后,，最高管理層就將貫標(biāo)工作列入了重要工作日程,，作為首要任務(wù)之一來抓。公司一把手親自參與,，副總經(jīng)理任管理者代表,，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,，從而真正進(jìn)入"角色"，認(rèn)真思考如何按照標(biāo)準(zhǔn)建立"自己的"管理體系，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行有效的織織和控制,，并保其有效地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),。在他們的帶動(dòng)和影響下，全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮,。同時(shí),，在整個(gè)貫標(biāo)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)從人力,、物力,、財(cái)力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標(biāo)的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者,，更是積極行動(dòng)者。他們反復(fù)進(jìn)行動(dòng)員,，強(qiáng)調(diào)貫標(biāo)的重要性,、必要性；草擬和確定質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境方針,；深入現(xiàn)場布置檢查工作,，為貫標(biāo)實(shí)施排憂解難。

（二）準(zhǔn)備充分,，基礎(chǔ)扎實(shí),，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

直至最后定稿。第四方面,，體系試運(yùn)行。在公司最高管理者正式下達(dá)發(fā)布令之后,，公司綜合管理體系即刻在公司所有業(yè)務(wù)部和各項(xiàng)目部正式試運(yùn)行,。為了保證試運(yùn)行的效果，公司于20xx年6月分克服了 “非典”的影響,，成立了三個(gè)宣貫小組對(duì)在建11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn),，重點(diǎn)講解了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和公司程序文件，通過宣貫培訓(xùn)使廣大基層施工人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí),，廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。第五個(gè)方面,，內(nèi)部審核,。在公司質(zhì)量管理體系試運(yùn)行三個(gè)月之后，公司組成了三個(gè)內(nèi)審小組,，先后兩次對(duì)各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核,。從審核情況看，大部分項(xiàng)目部體系運(yùn)行情況正常,，運(yùn)行效果明顯,，但也有個(gè)別項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)還有不足,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求,。由于運(yùn)行時(shí)間較短,，很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻,，所以本次審核共計(jì)開出了170項(xiàng)不合格/不符合,。針對(duì)內(nèi)審中反映出的問題，公司總經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部分管副總經(jīng)理分別召開會(huì)議,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,，要求各業(yè)務(wù)部針對(duì)內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限。經(jīng)過加工補(bǔ)課,，第一次內(nèi)審中露出的問題全部得到糾正,。在外審過程中，情況有了明顯的改觀,，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生,，同時(shí)一般不合格項(xiàng)也大為減少。

由于我門準(zhǔn)備充分,，以上五個(gè)方面的工作扎實(shí),，我們公司的貫標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)年度預(yù)定的進(jìn)度要求。經(jīng)過預(yù)評(píng)審,，公司于20xx年11月底通過了北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心的評(píng)審認(rèn)證,，獲得了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境綜合管理體系認(rèn)證證書,，實(shí)現(xiàn)了貫標(biāo)認(rèn)證工作的年度階段性目標(biāo),。

（三）部門配合，全員參與,，確保了貫標(biāo)認(rèn)證順利開展

門都能在認(rèn)真履行好主管程序職責(zé),，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重,，做好相關(guān)程序的配合,、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。人力資源部（原勞資教育科）負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育工作,，20xx年年底就主動(dòng)與集團(tuán)公司、咨詢單位聯(lián)系內(nèi)審員,、程序文件編寫人員的教育培訓(xùn)工作,，貫標(biāo)啟動(dòng)以來共舉辦培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員120多人次，使機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,、各項(xiàng)目部中層以上干部都取得了內(nèi)審員資格證書不僅營造了良好的貫標(biāo)氛圍,，并為貫標(biāo)的推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安質(zhì)部（原安質(zhì)科）作為體系推進(jìn)部門在各業(yè)務(wù)部門體系文件初稿編寫完成之前,，就積極同咨詢單位取得聯(lián)系,，讓咨詢老師到機(jī)關(guān)對(duì)所有程序文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，保證了體系文件的編寫質(zhì)量,，為順利通過文審打下了基礎(chǔ),。

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識(shí)尚有差距

有些單位領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒有必要，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境管理要求不嚴(yán),，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平,。沒有認(rèn)識(shí)到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn),、實(shí)行污染預(yù)防,，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本,，可以提高企業(yè)的市場競爭能力,，取得走向國際貿(mào)易市場的綠色通行證；沒有認(rèn)識(shí)到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨,，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，預(yù)防為主的管理思想；沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)環(huán)境因素,、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段,。

（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn),、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深,，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差

部分人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來,，大部分人員對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件不了解,，只是體系文件編寫人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對(duì)貫標(biāo)工作長期不入門,，認(rèn)識(shí)不到位,；新納入體系的幾個(gè)部門學(xué)習(xí)不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠,，理解不深,，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情;導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術(shù)措施,，方案缺乏針對(duì)性和可操作性,。

2、法律法規(guī)的獲取,、識(shí)別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),。在iso14001和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)中，都將法律法規(guī)的獲取,、適用性評(píng)價(jià),、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性,。iso9001標(biāo)準(zhǔn)中也在7.2.1（c）條款中明確要求“組織要確定與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求”,。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因,，大部分項(xiàng)目部對(duì)法律法規(guī)及其他要求的收集,、評(píng)價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

3,、能力,、意識(shí)和培訓(xùn)方面急需改善。各項(xiàng)目部對(duì)員工培訓(xùn)普遍重視不夠,，對(duì)各業(yè)務(wù)部門人員能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法沒有真正掌握,，施工技術(shù)、安全技能,、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做,、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距,。

4,、質(zhì)量安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求,。部分崗位人員對(duì)糾正和糾正措施還沒有真正理解,，對(duì)不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對(duì)糾正,、預(yù)防措施的信息來源沒有真正弄懂,，對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評(píng)審的要求,，沒有認(rèn)真執(zhí)行,。

5、環(huán)境,、安全運(yùn)行控制存在一定差距,。由于安全,、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透,，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃,，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施,，造成運(yùn)行無準(zhǔn)則,、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。

6,、記錄控制仍顯不足,。部分崗位人員對(duì)保持記錄的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己履行職責(zé),、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù),，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距,。

7,、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng),。部分崗位人員對(duì)過程方法還沒有完全掌握,，不能隨施工階段、工藝流程,、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識(shí)別,、更新、評(píng)價(jià),，沒有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。

8、采購控制還需改進(jìn),。部分崗位人員對(duì)iso9001標(biāo)準(zhǔn)中7.4采購條款以及《采購控制程序》學(xué)習(xí)不夠,、理解不深，未制定選擇,、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則,，采購計(jì)劃未及時(shí)制定或未經(jīng)審批。

9,、個(gè)別單位設(shè)備管理不到位,，主要體現(xiàn)在設(shè)備臺(tái)帳建立不全、租賃設(shè)備用而不管,、設(shè)備檢

公司部門工作總結(jié)語篇四

半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個(gè)新成立的部門,，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助,?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂,，有坎坷,，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

作為一個(gè)新部門，再加上兩新兵,，一切工作都是摸索著開始,，從第一個(gè)游客報(bào)名，到第一次成團(tuán)發(fā)車,，第一次在車上做講解,，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶,，第一次走訪同行,，第一次去刷小廣告..太多太多都是從零開始。三月份成立以來,，共計(jì)發(fā)團(tuán)14次,，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛,，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40余家,，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家,。

工作初始,，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升,。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,。

2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,，在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞,，同時(shí)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，輕信對(duì)方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng)，嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度,，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。經(jīng)過此事后,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān),，不該花的錢一分也不溜出去,，錢袋子要捂的緊一點(diǎn),。

3,、工作缺少計(jì)劃,。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時(shí)間的工作,，計(jì)劃從一周,，到半月,，到一個(gè)月，這些都是短期的工作目標(biāo)。

公司部門工作總結(jié)語篇五

1,、首先,，我覺得公司的天目湖拓展真的很好,，加強(qiáng)同事之間的感情,，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中,，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時(shí)發(fā)現(xiàn)不了的閃光點(diǎn),。讓我更加熱愛這個(gè)集體,，熱愛每一個(gè)可愛的同程人!

2,、我覺得公司可以考慮給我們多點(diǎn)專業(yè)性的培訓(xùn)，就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說，可以找一些在設(shè)計(jì)方面比較厲害的人給我們培訓(xùn)，或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會(huì)那樣的活動(dòng),，可以開拓我們的視野,，提升我們的設(shè)計(jì)水平，以及對(duì)旅游的認(rèn)識(shí)。

3、還有一點(diǎn),，我感覺我們每天早晨的晨會(huì)分享,，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西,，有時(shí)候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率,。

以上只是我個(gè)人的一些愚見，如有不妥之處,，還請(qǐng)大家原諒!

新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在工作中站穩(wěn)腳步,，踏踏實(shí)實(shí),，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭取更好的工作成績,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

在低迷時(shí)，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”,?？墒?，當(dāng)我面對(duì)工作的時(shí)候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考,、上帝就發(fā)笑”,。

一年來在公司擔(dān)任技術(shù)主管一職，有哪些收獲,，哪些心得體會(huì),，哪些感想呢?以下來看一位技術(shù)主管年終總結(jié)：

公司部門工作總結(jié)語篇六

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，較好完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案,。優(yōu)化施工方案,。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,，并做好臺(tái)賬,。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,。完成施工方法,、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣,。

由于項(xiàng)目的特殊性,，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,，并立即開始實(shí)用性,、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,，而且根據(jù)工程情況,，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,，最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái)，在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評(píng)。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,，特別市新同事，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作,。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗,。

公司部門工作總結(jié)語篇七

自從xx來到xx單位工作以來，已經(jīng)有一年的時(shí)間了,，在這一年中，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作的需要,，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位,，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年,，在本人的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了xxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門,，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,，工作量大,，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和接待,，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好,。

記得局長每次開會(huì)都說：“固步自封，夜郎自大”這個(gè)成語,，雖然這只有八個(gè)字,，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展,。因此，我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助,，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧,、默契的工作氛圍,。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。

為了做好日常工作,，熱心為全局職工及游客服務(wù),，我做了下面的努力：

1、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2,、公文處理過程方面,，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),，能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿、會(huì)簽,、簽發(fā),、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記,、擬辦、批辦,、分送,、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存、歸檔,，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

4,、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,，做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物,、法,、環(huán)的管理，在新任局長上任不久,，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善, 突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn),。并且，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足,，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡最大能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,，來對(duì)待所有事情。

記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

2、對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3,、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢(shì),、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

20xx年即將過去,，我來公司已有六個(gè)多月,，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過去的六個(gè)多月,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,。

公司部門工作總結(jié)語篇八

歲月如梭,，從xx年8月份有幸來到新鄉(xiāng)移動(dòng)公司工作至今已經(jīng)有兩年多的時(shí)光了。在幸運(yùn)之神的眷顧之下,，xx年5月份我被借調(diào)到以前認(rèn)為不可企及的機(jī)關(guān)行政樓上的綜合部上班,，更值得慶幸的是，我的工作是為公司最高管理層服務(wù),，激動(dòng)興奮之余,，內(nèi)心深處更多的是感激，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展事業(yè)的平臺(tái),！那刻起,，我下定決心要認(rèn)真仔細(xì)的做好自我的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我的信任和期望,。

在即將過去的20xx年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和熱情幫忙下,，順利完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作。在這一年中,，我不僅僅學(xué)習(xí)到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，企業(yè)文化，同時(shí)也對(duì)前臺(tái)接待工作有了更深的理解,。做好前臺(tái)接待工作,，首先要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí)。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)公司的形象,，還是外來客戶對(duì)公司的第一形象,。我覺得，不管哪一個(gè)崗位,，從事那一項(xiàng)工作,，都是公司整體結(jié)構(gòu)中的一部分，有了對(duì)其重要性認(rèn)識(shí),，促使我思考下一步如何做好自我的本職工作,。此刻對(duì)20xx年的工作作出總結(jié)：

（一）前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐心和職責(zé)心的崗位，熱誠,、用心的工作態(tài)度很重要,。xx年5月，我開始從事前臺(tái)接待工作,，深知接待人員是展示公司形象的第一人,。在工作中，嚴(yán)格按照公司的要求,，工裝上崗,，精神飽滿,，熱情對(duì)待每一個(gè)來訪客戶,，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。一年半來,，共計(jì)500人次左右,。

這段時(shí)光工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自我的特長,，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦,，可有時(shí)候迷茫的不明白該怎樣給自我定位,。很多時(shí)候，覺得做接待很枯燥乏味,、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,，期間自我也苦惱過,！但是，我學(xué)會(huì)了調(diào)整自我的心態(tài),，漸漸的明白了,，無論在哪個(gè)崗位都有發(fā)展才能，增長知識(shí)的機(jī)會(huì),，在接下來的工作中我會(huì)每一天和門崗協(xié)調(diào)好做好相關(guān)樓層外來人員的出入管理,，把在平凡的接待工作做得不平凡。

（二）會(huì)議服務(wù)

日常工作中,，在做好接待工作的同時(shí),，也負(fù)責(zé)公司召開重要會(huì)議期間的倒水及其它服務(wù)工作，還包括會(huì)議前配合通信員精心做好會(huì)場布置,。在這一年當(dāng)中,，不論是公司舉辦的大型活動(dòng)還是平時(shí)大大小小的會(huì)議，我時(shí)時(shí)刻刻的都在嚴(yán)格要求自我,，謹(jǐn)小慎微的做好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)服務(wù)工作,。無論是會(huì)場布置，還是會(huì)議期間的倒水服務(wù),，從最初的迷茫,、不知所措，到此刻的熟練,，得心應(yīng)手,，內(nèi)心也有一絲的成就感，但我從不驕傲,。這一年中讓我感觸最深的是原總蒞臨新鄉(xiāng)調(diào)研工作的時(shí)候,，從接到會(huì)議通知到會(huì)議結(jié)束，整個(gè)服務(wù)過程都很混亂,。問題出此刻哪,？事后，侯經(jīng)理的的一句話點(diǎn)醒了我們,，“做事都不動(dòng)腦”,，回想之前的工作，再回想侯經(jīng)理的教導(dǎo),，感覺自我一向在墨守陳規(guī)的工作著,，自問這樣的工作方法怎會(huì)有進(jìn)步？所以，此刻每當(dāng)開會(huì)我都會(huì)想起侯經(jīng)理的那句話,，工作中做事必須要?jiǎng)幽X,。隨著工作的深入，我會(huì)更努力的去學(xué)習(xí),，去思索,，提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，保障會(huì)議順利進(jìn)行,。

（三）持續(xù)管理層辦公室的清潔

做為綜合部的一員,，主要是做好后勤保障工作。按照綜合部制定的勞動(dòng)紀(jì)律,，每一天提前30分鐘左右到崗,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日就應(yīng)完成或準(zhǔn)備完成的工作,，并且工作中要有善始善終的好習(xí)慣,。如有領(lǐng)導(dǎo)邀約的貴賓，要提前做好充分的迎接準(zhǔn)備,，領(lǐng)客人入座后,，要倒上茶水。待客人走后,，要及時(shí)的清理管理層辦公室衛(wèi)生,，時(shí)刻持續(xù)干凈整潔。在這方面,，自我做的不是太到位,。有時(shí)候再去辦其他事情，回來查看不及時(shí),，會(huì)出現(xiàn)煙缸里的煙頭沒及時(shí)倒,，茶杯沒及時(shí)收的現(xiàn)象，但是每次都會(huì)嚴(yán)格的警告自我,，工作中注意力必須要集中,，加強(qiáng)職責(zé)心把失誤降到最小化。

（四）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

平常工作中,，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作時(shí),，要聽清楚,，明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,，不清楚要問明白，避免造成不必要的麻煩,，辦事要用心迅速,，認(rèn)真仔細(xì)，要做到事事有回音。

在這一年半的時(shí)光里,，可能工作范圍小,，工作資料也比較少，雖然也有過前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn),，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可,，但也存在很多不足之處，比如綜合素質(zhì)方面,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)比起來還有必須的差距,，職責(zé)心和事業(yè)心有待提高,，服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入，在今后的工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做的更好。在新的一年里,，我會(huì)更嚴(yán)格的要求自我,，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

在新的一年里,，我會(huì)一如既往的嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)工作制度，用心踏實(shí)的對(duì)待工作,。努力提高工作素質(zhì),，加強(qiáng)對(duì)工作的職責(zé)心和事業(yè)心。多和同事溝通交流,，解決工作中出現(xiàn)的問題,，踏實(shí)做好本職工作。應(yīng)對(duì)新的一年,，我將以更加用心的工作態(tài)更加熱情的工作作風(fēng)把自我的本職工作做好,。

公司部門工作總結(jié)語篇九

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我部門連續(xù)推動(dòng)前進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,，大力推動(dòng)公司應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入到到地促進(jìn)公司信息化管理,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式,，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),，推動(dòng)前進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行,。總結(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,，我部門協(xié)作氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí)我部門依據(jù)人教處工資打印下放的需求,，重新改進(jìn)了工資打印的程序,，直接和數(shù)據(jù)庫掛鉤，在平安性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

2.主動(dòng)落實(shí)并完善公司信息化考核制度,，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核,，以數(shù)字說話,，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo),，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,，初步統(tǒng)計(jì)全年，數(shù)據(jù)精確率,，銷售一公司達(dá)100%,，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)xx%,，供應(yīng)公司xx%,，儲(chǔ)運(yùn)公司xx%，領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了xx%,，達(dá)xx%,，單據(jù)處理的準(zhǔn)時(shí)率達(dá)xx%，較20xx年提高了xx%,。

3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,，主動(dòng)挖掘信息化應(yīng)用新需求，xx系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是公司目前的工作重心。我部門主動(dòng)推動(dòng)職能部門利用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問題,，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn),。

4.推動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高運(yùn)行效率,，減輕操作人員的工作量,，我部門從今年開頭加快倉庫甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現(xiàn)了各倉庫的月報(bào)電子化,，取消了手工單,，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對(duì)工作,，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核,。

5.連續(xù)推動(dòng)公司項(xiàng)目，在x月圓滿完成項(xiàng)目的驗(yàn)收,。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來,，雖然在去年模塊有啟用部分，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程始終比較緩慢,。今年依始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開會(huì),、商討,，隨后也得到各主管部門的大力支持，間續(xù)啟用了發(fā)文管理,，收文管理,、車輛管理、圖書管理,、投訴管理,、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)選購單,、電子公告,、通知管理、會(huì)議管理,、材料評(píng)審,、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng),、人事系統(tǒng)等流程,，并依據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明,、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好,，用戶已慢慢接受無紙化辦公的辦公模式,，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最終審批的部門實(shí)現(xiàn)打印,、蓋章,，使單據(jù)生效?；旧蠈?shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,，電子化，縮短了審批時(shí)間,，提高了辦公效率,。

1.我部門成立服務(wù)臺(tái)，通過服務(wù)管理來提升服務(wù)效率,，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,，改善服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責(zé)任人,，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”,。這也解決了工程師間相互推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透亮,、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和維護(hù)的學(xué)問庫。我部門將服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇,，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立x個(gè)半月以來已處理了xx個(gè)故障,，故障處理率xx%,，投訴率x。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,，我部門啟動(dòng)了xx項(xiàng)目,，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā)，即加強(qiáng)了客戶端的平安管理,，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間，一解用戶燃眉之極,；同時(shí)通過該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用狀況的管理,，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

3.深化內(nèi)部改革,，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機(jī)由選購模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了x萬元的設(shè)備選購成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,，過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的`硬件修理費(fèi)用較高的問題,，我部門轉(zhuǎn)變以往硬件全部品牌修理站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌修理站承保,，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包修理的局面,，也可打破壟斷,，節(jié)約維護(hù)成本,。

1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)平安及電腦學(xué)問的培訓(xùn)。x月x日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上xx日益猖獗,，如何防犯xx和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解,。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了x軟件,，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份，將原來擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率,。

3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)學(xué)問更新快的特點(diǎn),，我部門組織分批了x次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),，選擇實(shí)行外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,，學(xué)有所成,、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,，領(lǐng)先提議建立“協(xié)同合作,、踏實(shí)敬業(yè)、誠信待人,、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化,。

公司部門工作總結(jié)語篇十

20xx年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年,，也是我成為上班族以來的第一個(gè)整年,。

文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,，今天欠了帳,，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此,，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,，把一些文字工作帶回家去寫。

配合做好會(huì)務(wù)工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把活動(dòng)圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。

部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，我都會(huì)及時(shí)辦妥,；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決,。

以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

一年來，我主要完成了一下工作：

文書工作嚴(yán)要求

公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。

待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱,。

都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份,。

同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

編寫辦xx材料,，會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，辦xx材料匯編成冊(cè),，供總經(jīng)理室參考。辦xx結(jié)束后,，及時(shí)會(huì)議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng),、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

內(nèi)外宣傳講效果

xx是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口,。

今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報(bào),，做好《 xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào),、秘書工作,。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來，對(duì)于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展,，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì),、中秋爬山活動(dòng),、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。

一年來,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，

但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前,，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,，造成了工作上的被動(dòng)。

20xx年已經(jīng)到來了,，新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。

公司部門工作總結(jié)語篇十一

回顧20__年，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部,、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?，在狠抓?nèi)部管理工作上，增收節(jié)支,、降本壓費(fèi)方法有效,，措施得力，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

（二）加強(qiáng)安全教育,，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù),。

這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，對(duì)車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車,，確保安全行車,。

（三）做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。

為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細(xì)致的工作,，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制,、核實(shí)了幾千份表格,，20__年__月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金__元,。

（四）狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們?cè)诓少徫锲窌r(shí),，盡量選用性價(jià)比高的物品。

例如,，20__年__月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價(jià)位的1,。5匹空調(diào)，__/每臺(tái),，比同檔次的低500—1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,，為公司減少一筆費(fèi)用支出,。

我公司職工飯?zhí)米訽_月__日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,，又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支__元,。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約__元。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠,。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),，如果控制不好，很容易造成話費(fèi)超支,。我公司的辦公電話費(fèi)每月開支__元,，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺(tái)、打國際長話,，對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi),。

今年年初，__公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入__多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。x月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對(duì)方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請(qǐng)求感動(dòng)了對(duì)方,。

__月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,，全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支__元,，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支__元,，職工也得到了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事,。

（五）加強(qiáng)物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實(shí)改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工，能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動(dòng),，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng),，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入群眾，對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問題,，沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

明年的工作思路：

（一）繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對(duì)職工住房的管理要實(shí)行制度化,、規(guī)范化,。

（二）加強(qiáng)車輛的安全管理，確保行車安全,。

（三）繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

公司部門工作總結(jié)語篇十二

針對(duì)xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系

2,、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益

3,、積極完善自我，加強(qiáng)技術(shù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高技術(shù)分析的準(zhǔn)確性

4,、全力以赴的做好本職工作,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用

在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng),。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好!

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在×公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

公司部門工作總結(jié)語篇十三

20xx年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全,，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理,、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施,，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí),、完善作為我們長期工作來開展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié),，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

5,、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜,。

6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度,。20xx年,，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局，從大處著眼,，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn)。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

公司部門工作總結(jié)語篇十四

回顧過去,，展望未來。20xx年上半年已接近尾聲,，回顧過去的上半年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn),，出，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作,，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,。總之,，20xx年上半年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠

1.在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2.短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部,。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,，對(duì)xx數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻,，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將在下半年不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力!創(chuàng)造出輝煌的明天!

公司部門工作總結(jié)語篇十五

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握,。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了"上傳下達(dá)"。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五,、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色,！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

六,、20xx年工作計(jì)劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),，從真正意義上為他們帶來幫助。

4,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)",。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家,！

公司部門工作總結(jié)語篇十六

今年是xx公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,，xx公司各項(xiàng)工作正沿著"加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平"方面健康發(fā)展,，很多的事物總不是簡單的重復(fù),，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的.收獲,、新的思索,。今年是思考著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容,。以下為今年的工作總結(jié),。

xx公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項(xiàng)工作正常開展,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿,。這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識(shí)明確,，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié),，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響,。

許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如,，要不然會(huì)疲于奔命,，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖,，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,，能解決及時(shí)解決,，不能解決及時(shí)匯報(bào)。

對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。公司建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報(bào)修報(bào)主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響,。辦公易耗品的保障,。各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接,，并上報(bào)公司主任進(jìn)行審批，在事后做好保存,、發(fā)放工作,。做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng),，爭取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

工作易情緒化,，有時(shí)有煩躁情緒,，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過程、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,，行政工作必須認(rèn)真反思,、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討,、反省,，避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展,，同時(shí)與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入，都有待堅(jiān)決克服,。同時(shí)肯定還有自己沒有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問題,，懇請(qǐng)大家提出批評(píng)指正。

今年的工作已經(jīng)過去,，所有對(duì)的,、錯(cuò)的、成功的,、失敗的都是寶貴的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富,，投入自己的激情和熱情到今后的工作中去，我相信,，這一定會(huì)是不平凡的一年,。