總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇一

1,、財務(wù)初審方面，財務(wù)審批是一個“糾錯”的過程,，18年通過財務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式,，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時,，通過日常不斷的溝通和交流,，報賬效率也大幅提高;

2、稅務(wù)管理,，這項工作并不復(fù)雜,，做好需要以下兩點：一是要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動,，進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé)，稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,，20__年全年進(jìn)項稅認(rèn)證抵扣1496份,，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認(rèn)證抵扣

3,、資金頭寸管理,，18年6月末開始資金頭寸管理的工作，在大家看來,，頭寸工作異常簡單,，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已，但就是這么一項最簡單的工作,，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，18年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù),，頭寸管理整體效果明顯提升;

4,、憑證整理及歸檔，18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,，有人問我這項工作又不是核心工作,，又繁瑣，為什么做?我說,，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,，這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心,，我笑談“只有我”能勝任這項工作,。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好,，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血,。

以上是我對18年所做工作的一個總結(jié)，此外,，在日常工作中,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，讓我有機會嘗試不同的工作,，人是需要不斷磨練的,，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務(wù)是一個友好的團隊,，只有大家互幫互助,，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,，20__年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項工作，加油吧!

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇二

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20__年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合本集團公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單",，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用,。根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模,。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量,。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇三

董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

新年好!借此機會給大家拜個早年!

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信dai工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信dai營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信dai關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20__萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25% 。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快,，萬事勝意!

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇四

20__這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的開展,，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了可喜成績,，同時也存在一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)隊伍的創(chuàng)建理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務(wù)工作必須嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,，在隊伍這種良好的氛圍和環(huán)境下,，財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。20__年度財務(wù)部為每次活動及會議提供了財務(wù)服務(wù),，天狼星騎游隊共計收取活動經(jīng)費13878.00元,，支出13152.5元，累計公積金725.5元;高管層收取經(jīng)費1828.8元,，支出1488.00元,，累計公積金340.80元。

一,、常規(guī)性工作

1,、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對隊伍發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在隊伍財務(wù)工作的帖子中和帳冊中,，以備隨時查閱,。在一段時間的磨合后，我們財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。

2,、核算,，也是財務(wù)工作的基本職能,。我們在每次活動前,，配合其他部門做好活動的財務(wù)預(yù)算,?；顒咏Y(jié)束后及時做好結(jié)算工作，并及時發(fā)貼公布!做到人人心里有本明白帳!

3,、監(jiān)督,，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是對每項開支的合理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證不亂用一分錢,。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情,。

4、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為隊伍管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，隊伍財務(wù)部能夠隨時完成隊領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料和配合工作;其次是參與隊伍的管理和決策,，對隊伍存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部經(jīng)常提出合理化建議和意見，經(jīng)過大家商議基本達(dá)成一致,。

二,、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、由于財務(wù)人員工作原因,，有時財務(wù)報告不是很及時。

三,、幾點感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但是我相信,，在廣大隊友的支持下，在其他部門的協(xié)助下,，我們財務(wù)部會團結(jié)一致,，在20__年的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信我們財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面;我們的隊伍是有極強生命力的隊伍,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與天狼星騎游隊共同走向輝煌!

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇五

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅20__年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅20__年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為20__年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的`特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局。

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇六

回顧20___年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20___年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。

總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,。合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

3、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4,、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

財務(wù)部年終總結(jié)內(nèi)容篇七

這一年的工作對于財務(wù)部來說,，是非常緊張的一年,。今年是公司的一個跳躍期，在往前進(jìn),、往上跳的過程中,，我們難免會出現(xiàn)一些危機時刻，這時候財務(wù)部就是最緊張的一個部門了,，不僅要做各種協(xié)調(diào),，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長起來,。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結(jié)。

一,、統(tǒng)一目標(biāo),，加快前行

財務(wù)部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體，我們在這一年里有共同的目標(biāo),，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走,，但是在我們財務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走,，什么時候該停下來思考,，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,，我們每個人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡，但是對于我們每個財務(wù)人來說,，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來,。我們彼此在這個目標(biāo)中成長,，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來越快,，也越來越快的往前發(fā)展,。

二、維護集體,，合作為上

首先,，財務(wù)部是融合在整個公司集體之中的。就應(yīng)該清楚各個部門之間的合作關(guān)系,，而作為一個小集體之中的一員,，我們也應(yīng)該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時調(diào)整,，有什么需要作出改變的,，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中,，面對自己的工作是應(yīng)該保持緊張,，而面對公司這個大集體的時候，就應(yīng)該清楚自己的使命,，好好的和各個部門完美配合,，為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情。這是我們能做的,，也是我們已經(jīng)做到了的,。

三、摒棄缺陷,，砥礪前行

以前公司財務(wù)部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時候出現(xiàn)過很多的問題,，我們也總結(jié)了很多，大致分為三個放線,，一個心態(tài),，二是習(xí)慣，三是自制,。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度，如果一個員工心里都沒有這份工作,，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢,，又怎么完成好它呢?因此，這是需要考慮的一點,。其次,，我們在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會形成一種習(xí)慣,，這種習(xí)慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,，所以這也是非常重要的一點,，也是我們應(yīng)該多加注意的。而關(guān)于自制,，也就是個人的自控能力,，很多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定,，而時間久了之后,，也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,，這些缺點都是必須改正的,，這一年我們已經(jīng)開始進(jìn)行了改正，往后我們依舊會按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的!