人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

部隊安全大討論大辨析活動班討論 部隊安全大討論篇一

一,、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ) 在發(fā)生事故案件的諸多原因中,，組織紀(jì)律觀念差,，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例,、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因,。因此，要做好安全防事故工作,，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍,。

(一)要筑起安全工作的堅固防線,，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力,，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀,。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行,，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念,，懂得真、善,、美的人,，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的,。因此,，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育,，使官兵思想覺悟不斷提高,，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限,、榮辱界限,，增強光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故,、案件的因素,，打好安全工作根基。

(二)要增強安全防事故的能力,，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ),。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差,。因此,，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根,。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,，學(xué)到知識,，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段,，把損失減少到最低限度,，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平,，做好經(jīng)常性思想工作是保證,。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，兩者緊密聯(lián)系,，相輔相承，都是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象,。離開了思想政治工作,，行政管理就會成為無源之水，無本之木,。把經(jīng)常性思想工作做深做細,，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防,，安全管理工作就會更有深度和水平,。加強對人員的管理、監(jiān)督,，使人人都在組織中,，處處都有人管理。

二、加強思想政治工作,，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段,，生動,、活躍、全方位,、多層次地開展工作,。

首先，要加強基層組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨,、團組織作用。增強黨團組織的核心力量,，動員團結(jié)黨團骨干和廣大群眾,，落實崗位責(zé)任制，成立安全組織,，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報,，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,，把苗頭扼死在“出土”之前。其次,，是大力宣揚先進典型,。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進，不甘落后的心態(tài),，在隊伍中經(jīng)常開展“安全標(biāo)兵”,、“遵章守紀(jì)模范”、“百日安全無事故”等各項安全競賽活動,，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵,，使先進典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣,，講安全蔚然成風(fēng),。再次，是應(yīng)正確實施懲罰,。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布,，達到處分一個人，教育一大片的目的,。

三,、加強思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素

事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的,，有著聯(lián)系,、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測,，增強超前意識,，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料,，進行科學(xué)分析和邏輯推理,，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點,。

首先,，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本,、最重要的因素,。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用,。因此,，對事故的預(yù)測要從人開始，做好容易發(fā)生事故,、案件的重點人的工作,。其次，是抓好動態(tài)管理,。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重,，人員、船艇,、車輛出動頻繁,，而且具有急、難,、險特點,，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息,，把預(yù)防工作作在前。再次,，是抓好時機管理,。及時抓管理，不失時機做好思想工作,，才能有價值,，

任何失去時機的管理教育只能是“亡羊補牢”。要特別注意抓好幾個時機，即執(zhí)勤訓(xùn)練時,、分散執(zhí)行任務(wù)時,、節(jié)假日時、探親休假時,。這些時期人員思想活躍,，受外部影響大，易出漏洞,，易發(fā)生事故案件,。如果抓住時機，有的放矢地做好工作,，就一定能較好地從主觀上消除隱患,，增強安全工作的預(yù)見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的,。

部隊安全大討論大辨析活動班討論 部隊安全大討論篇二

安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志,，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子,，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們,，人的安全意識和安全行為的形成,，不僅有賴于法律、法規(guī),、制度等外部手段,、條件的約束、管理和規(guī)范,，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作,，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。

一,、加強思想政治工作,，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ) 在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差,，法紀(jì)觀念淡薄,，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因,。因此,，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,，提高人的素質(zhì),，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍,。

(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本,。人的控制力,，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟,，良好的道德品行,，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真,、善,、美的人，是能夠正確對待挫折,、失敗以及各種意外變故的,。因此，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論,，黨的基本路線和革命人生觀教育,，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟,，在實踐中劃清是非界限,、榮辱界限，增強光榮感,，責(zé)任感,，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素,，打好安全工作根基,。

(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ),。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此,，安全工作的教育一刻也不能放松,，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上,，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識,，培養(yǎng)把事故,、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度,，把影響控制在最小范圍的能力,。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證,。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,，是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系,，相輔相承,，都是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的,，都是把人作為工作對象,。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水,，無本之木,。把經(jīng)常性思想工作做深做細，各類事故,、案件就能有效地得到預(yù)防,，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理,、監(jiān)督,，使人人都在組織中，處處都有人管理,。

二,、加強思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,，需要針對官兵的心理狀態(tài),，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動,、活躍,、全方位、多層次地開展工作,。

首先,，要加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨,、團組織作用,。增強黨團組織的核心力量，動員團結(jié)黨團骨干和廣大群眾,，落實崗位責(zé)任制,，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓,，異常情況一露頭就有人報,，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前,。其次,，是大力宣揚先進典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進,，不甘落后的心態(tài),，在隊伍中經(jīng)常開展“安全標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)模范”,、“百日安全無事故”等各項安全競賽活動,，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名,，官兵學(xué)有榜樣,，講安全蔚然成風(fēng)。再次,，是應(yīng)正確實施懲罰,。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達到處分一個人,，教育一大片的目的,。

三、加強思想政治工作,，預(yù)防和化解不安全因素

事故案件的形成,，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系,、發(fā)展的內(nèi)在成因,。只要我們著眼預(yù)測，增強超前意識,，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪,，收集思想管理信息資料，進行科學(xué)分析和邏輯推理,，就能夠把握事故,、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。

首先,，抓好對人的管理,。人是隊伍中最根本、最重要的因素,。任何事故的發(fā)生,，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此,，對事故的預(yù)測要從人開始,，做好容易發(fā)生事故,、案件的重點人的工作。其次,，是抓好動態(tài)管理,。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員,、船艇、車輛出動頻繁,，而且具有急,、難、險特點,，易引發(fā)各種事故,，必須及時掌握動態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前,。再次,，是抓好時機管理。及時抓管理,，不失時機做好思想工作,，才能有價值，

任何失去時機的管理教育只能是“亡羊補牢”,。要特別注意抓好幾個時機,，即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時,、節(jié)假日時,、探親休假時。這些時期人員思想活躍,，受外部影響大,，易出漏洞，易發(fā)生事故案件,。如果抓住時機,，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患,，增強安全工作的預(yù)見性和主動性,，達到防微杜漸防患于未然的目的。

部隊安全大討論大辨析活動班討論 部隊安全大討論篇三

安全防事故工作是部隊建設(shè)的一項根基性工作,，是維護部隊穩(wěn)定,，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，確保各項任務(wù)順利完成的重要保證,。今年7月以來,，部局,、總隊在全部隊開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動，要求之高,、時間之長,、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn),。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心,，不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或責(zé)任事故,，痛定思痛追根溯源,，其發(fā)生的特點既有主觀因素也有客觀因素，當(dāng)前部隊各項工作已進入第三季度,，此階段是各類事故的高發(fā)期,，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律,，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾,，才能確保部隊的高度穩(wěn)定。

一,、 發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性

事故是指意外的變故或災(zāi)禍,，破壞性和非正常性是事故的主要特點;違紀(jì)則是指違反部隊的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為;違紀(jì)和事故一旦發(fā)生，會產(chǎn)生種種危害,，分析和認(rèn)識這些危害對于強化安全防事故工作意義極大,，當(dāng)前部隊發(fā)生違紀(jì)和事故主要會造成以下幾種危害：一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力，擾亂正常的工作秩序;二是傷害個體生命,，損失裝備財產(chǎn),，對單位和個人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦;三是挫傷官兵士氣,，損害部隊形象,，破壞團結(jié)穩(wěn)定，影響官兵,、軍地關(guān)系,。

二、當(dāng)前部隊安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢

(一)兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，管理難度大,。當(dāng)前部隊兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨生子女占部隊兵員總數(shù)的90%以上,，這些兵員的特點：一是文化水平高,，見識比較廣泛，民主意識和接受能力較強，但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營門,，吃苦精神和心理承受能力較差,，不能很好的接受部隊紀(jì)律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇,，違反部隊條令條例私自離隊的現(xiàn)象也時有發(fā)生;二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工,，一些社會上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊，成為部隊安全管理的隱患;三是兵役制度改革后,，士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍,，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣老不服從管理的問題時有發(fā)生,，依據(jù)條令管理部隊的砝碼一旦失衡,，部隊內(nèi)部矛盾就會因某一件小事而激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生,。

(二)干部思想多維，部隊管理及安全工作減弱,。當(dāng)前基層中隊干部多為80后,，受社會變革及價值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢,，從負面上講,，一是把等價交換原則拿到現(xiàn)實工作當(dāng)中，淡化了奉獻意識,，重視物質(zhì)利益,，向往舒適、輕松,、實惠的工作崗位,，個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心差,，精神萎靡不正,，分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件，責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實是一條重要原因;二是當(dāng)前部隊任務(wù)重,，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi),、上級檢查驗收等等，訓(xùn)管壓力增大,，身心負荷沉重,，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適,，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán),，勢必會影響干部抓部隊管理及安全工作的精力;三是現(xiàn)實社會中的實際問題干擾干部抓部隊管理及安全工作的精力，如：婚戀問題、住房問題,、子女入托上學(xué)問題等等,。

(三)“一票否決”，造成安全工作壓力增大,。安全防事故工作是當(dāng)前部隊管理的重要內(nèi)容,，它是一個綜合性指標(biāo)，從反面分析來看,，一個單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或事故案件,，往往與這個單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練,、行政管理以及后勤保障密不可分,，就某一個違紀(jì)或事故案件個體來說，發(fā)生的原因是多種多樣的,，有人的不安全行為造成,，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響,，有些甚至是無法預(yù)料和無法抗拒的,。如果一個單位因某個人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤,，這應(yīng)當(dāng)是一個誤區(qū),，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的。一是造成基層主官安全壓力增大,，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想,，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子,，消極保安全的現(xiàn)象,，結(jié)果是適得其反問題不斷;二是不能正確對待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對上級弄虛作假隱情不報,，對下級欺瞞哄騙打壓利誘,，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小,，小事化了”,，久而久之部隊風(fēng)氣被敗壞，人心向背;因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作,，認(rèn)真分析事故的成因,，對單位的工作不能全盤否定。

三,、抓好安全防事故工作的幾點對策

“千里之堤,，潰于蟻穴”這一成語告訴我們,，安全防事故工作必須從小事抓起，一年365天,，一天24小時,，一小時60分，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生,，安全工作這種連續(xù)性的特點告訴我們,，必須持之以恒。

一是管好“人”,，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生,。加大部隊日常的監(jiān)督檢查和對人的管理，特別是對外出的人員除進行安全教育的同時,，各級領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項;

二是看好“門”,，從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對本單位的安全風(fēng)險進行正確的評估,，排查不安全因素,，將管理從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外，對于“人,、車,、酒”等易出問題的環(huán)節(jié)，必須強化教育,，真正把安全防事故工作做細做實;

三是抓好“三個重點”，實行重點預(yù)防,。一抓重點人員如：在入黨,、考學(xué)、晉升,、獎勵,、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的;自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人;厭倦部隊生活,，無心部隊服役的;經(jīng)常外出的人員和閑散,、失控漏管人員。二抓重點時機,。如：重大勤務(wù),、重大節(jié)假日、老兵退伍,、新兵下連等等,。特殊時期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出,，嚴(yán)格請銷假制度,。三抓重點事故，近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此,，要把安全防事故的精力,，集中在預(yù)防重點事故上。

四是探索安全防事故工作規(guī)律,，建立切實可行的長效機制,。首先強化安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，將安全責(zé)任分解到每一個人頭上,，防止安全工作變成分管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事，實行干部,、士官,、義務(wù)兵管理教育量化考評，建立健全競爭激勵制度,，依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤,、訓(xùn)練、學(xué)習(xí),、生活等方面的言行舉止,，保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止，并逐步養(yǎng)成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣;達到“千斤重擔(dān)大家挑,，人人身上有指標(biāo)”目的,，使安全防事故工作切實做到不留死角;

五是加強思想骨干隊伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防,，也難在預(yù)防,，從實際情況看，做好預(yù)防工作,，光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠,，必須建立一支強有力的思想骨干隊伍;各級領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，以全新的,、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識思想骨干隊伍建設(shè),，在實際工作中要加大對思想骨干隊伍的培訓(xùn)，切實提高他們運用條令條例依法管理的能力;提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力;提高嚴(yán)格管理和說服教育的能力;提高掌握多數(shù)人思想,，做好個別人思想轉(zhuǎn)化能力。

六是嚴(yán)格落實安全檢查制度,，獎勤罰懶,，揚正避邪。在年度,、季度,、月以及周工作安排中,，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點，除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外,，還應(yīng)不定期地開展“查思想,、查紀(jì)律、查制度,、查管理”的安全檢查,，及時通報部隊安全防事故工作情況，獎勤罰懶,，揚正避邪,，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良好氛圍,，將安全風(fēng)險降至最低,。

業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨,，在工作任務(wù)極其繁重的今天,，部隊穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的，態(tài)度決定行為,，思路決定結(jié)果,，安全防事故工作的長期性告訴我們細節(jié)決定成敗,。

部隊安全大討論大辨析活動班討論 部隊安全大討論篇四

安全防事故工作是部隊建設(shè)的一項根基性工作,，是維護部隊穩(wěn)定，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,，確保各項任務(wù)順利完成的重要保證,。今年7月以來,，部局、總隊在全部隊開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動,，要求之高、時間之長,、內(nèi)容之豐富,，是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心,，不是全局但牽制全局,。每當(dāng)部隊發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或責(zé)任事故，痛定思痛追根溯源,，其發(fā)生的特點既有主觀因素也有客觀因素,，當(dāng)前部隊各項工作已進入第三季度，此階段是各類事故的高發(fā)期,，因此,，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律,，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊的高度穩(wěn)定,。

一,、 發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性

事故是指意外的變故或災(zāi)禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點;違紀(jì)則是指違反部隊的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為;違紀(jì)和事故一旦發(fā)生,，會產(chǎn)生種種危害,，分析和認(rèn)識這些危害對于強化安全防事故工作意義極大，當(dāng)前部隊發(fā)生違紀(jì)和事故主要會造成以下幾種危害：一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力,，擾亂正常的工作秩序;二是傷害個體生命,，損失裝備財產(chǎn)，對單位和個人造成極大影響,，出現(xiàn)亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦;三是挫傷官兵士氣,，損害部隊形象，破壞團結(jié)穩(wěn)定,，影響官兵,、軍地關(guān)系。

二,、當(dāng)前部隊安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢

(一)兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，管理難度大。當(dāng)前部隊兵員基本屬于改革開放后的新生代,，獨生子女占部隊兵員總數(shù)的90%以上,，這些兵員的特點：一是文化水平高，見識比較廣泛,，民主意識和接受能力較強,，但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營門，吃苦精神和心理承受能力較差,，不能很好的接受部隊紀(jì)律和生活的約束,，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊條令條例私自離隊的現(xiàn)象也時有發(fā)生;二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工,，一些社會上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊,，成為部隊安全管理的隱患;三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍,，干部礙于情面不敢大膽管理,，士官倚老賣老不服從管理的問題時有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊的砝碼一旦失衡,，部隊內(nèi)部矛盾就會因某一件小事而激化,，引發(fā)事故案件的發(fā)生。

(二)干部思想多維,，部隊管理及安全工作減弱,。當(dāng)前基層中隊干部多為80后,，受社會變革及價值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢,，從負面上講,，一是把等價交換原則拿到現(xiàn)實工作當(dāng)中，淡化了奉獻意識,，重視物質(zhì)利益,，向往舒適、輕松,、實惠的工作崗位,，個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心差,，精神萎靡不正,，分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件，責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實是一條重要原因;二是當(dāng)前部隊任務(wù)重,，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi),、上級檢查驗收等等，訓(xùn)管壓力增大,，身心負荷沉重,，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適,，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán),，勢必會影響干部抓部隊管理及安全工作的精力;三是現(xiàn)實社會中的實際問題干擾干部抓部隊管理及安全工作的精力，如：婚戀問題,、住房問題,、子女入托上學(xué)問題等等。

(三)“一票否決”,，造成安全工作壓力增大,。安全防事故工作是當(dāng)前部隊管理的重要內(nèi)容，它是一個綜合性指標(biāo),，從反面分析來看,，一個單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或事故案件，往往與這個單位的政治思想,、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分,，就某一個違紀(jì)或事故案件個體來說,，發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成,，有物的不安全狀態(tài)造成,，有自然的不安全影響,，有些甚至是無法預(yù)料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否決”,，以事故定乾坤,，這應(yīng)當(dāng)是一個誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的,。一是造成基層主官安全壓力增大,，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作,，提心吊膽過日子,，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問題不斷;二是不能正確對待發(fā)生的事故,，導(dǎo)致對上級弄虛作假隱情不報,，對下級欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢來“擺平”,，搞“大事化小,，小事化了”，久而久之部隊風(fēng)氣被敗壞,，人心向背;因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作,，認(rèn)真分析事故的成因，對單位的工作不能全盤否定,。

三,、抓好安全防事故工作的幾點對策

“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語告訴我們,，安全防事故工作必須從小事抓起,，一年365天，一天24小時,，一小時60分,，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生，安全工作這種連續(xù)性的特點告訴我們,，必須持之以恒,。

一是管好“人”，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生,。加大部隊日常的監(jiān)督檢查和對人的管理,，特別是對外出的人員除進行安全教育的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項;

二是看好“門”,，從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生,。單位內(nèi)部要對本單位的安全風(fēng)險進行正確的評估，排查不安全因素,，將管理從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外,，對于“人,、車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié),，必須強化教育,，真正把安全防事故工作做細做實;

三是抓好“三個重點”，實行重點預(yù)防,。一抓重點人員如：在入黨,、考學(xué)、晉升,、獎勵,、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的;自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人;厭倦部隊生活,，無心部隊服役的;經(jīng)常外出的人員和閑散,、失控漏管人員。二抓重點時機,。如：重大勤務(wù),、重大節(jié)假日、老兵退伍,、新兵下連等等,。特殊時期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出,，嚴(yán)格請銷假制度,。三抓重點事故，近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故,，因此,，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點事故上,。

四是探索安全防事故工作規(guī)律,，建立切實可行的長效機制。首先強化安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，將安全責(zé)任分解到每一個人頭上，防止安全工作變成分管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事,，實行干部,、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評,，建立健全競爭激勵制度,，依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí),、生活等方面的言行舉止，保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止,，并逐步養(yǎng)成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣;達到“千斤重擔(dān)大家挑,，人人身上有指標(biāo)”目的，使安全防事故工作切實做到不留死角;

五是加強思想骨干隊伍素質(zhì)建設(shè),。安全防事故工作重在預(yù)防,，也難在預(yù)防，從實際情況看,，做好預(yù)防工作,，光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠，必須建立一支強有力的思想骨干隊伍;各級領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念,，以全新的,、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識思想骨干隊伍建設(shè)，在實際工作中要加大對思想骨干隊伍的培訓(xùn),，切實提高他們運用條令條例依法管理的能力;提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力;提高嚴(yán)格管理和說服教育的能力;提高掌握多數(shù)人思想，做好個別人思想轉(zhuǎn)化能力,。

六是嚴(yán)格落實安全檢查制度,，獎勤罰懶，揚正避邪,。在年度,、季度、月以及周工作安排中,，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點,，除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外，還應(yīng)不定期地開展“查思想,、查紀(jì)律,、查制度、查管理”的安全檢查,，及時通報部隊安全防事故工作情況,，獎勤罰懶，揚正避邪,，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識和積極向上的工作態(tài)度,，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風(fēng)險降至最低,。

業(yè)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨，在工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的,，態(tài)度決定行為,，思路決定結(jié)果，安全防事故工作的長期性告訴我們細節(jié)決定成敗,。