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部隊群眾性安全大討論個人發(fā)言篇一

你們好,！今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩(wěn)定》,。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，“六項整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實際,，切實關(guān)系到官兵的自身利益,，從各個整治內(nèi)容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)倉庫全面發(fā)展,。學(xué)習(xí)上我們經(jīng)常會思考這些整治到底是為了什么,，其實細(xì)想一下就不是那么難了，下面就我結(jié)合崗位實際為大家?guī)碜约旱囊稽c(diǎn)膚淺的看法,，談到不妥的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一是通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了責(zé)任意識,。

要著眼落實安全責(zé)任制，搞好責(zé)任細(xì)化分解,，保證責(zé)任在肩,，事事相關(guān)，抹去了從前的“事不關(guān)己,，高高掛起”的錯誤觀念,。學(xué)習(xí)中了解了自己職責(zé)，懂得了“崗位雖小,，責(zé)任重大”的真正含義,，對于班上的管理以前都是跟隨大體走,，平時干什么也不會過問，沒有自我主見,，集體的事情就是能拖就拖,，主人翁意識淡薄。對于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”,，工作積極性不高,，主動作為能力不強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)掌握了一定的把握標(biāo)準(zhǔn),，能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,，找出問題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,。有針對性地抓好任務(wù)轉(zhuǎn)換,、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點(diǎn)時期的安全督促，制訂安全小措施并抓好落實,。只有形成人人責(zé)任不忘,，事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全,、時時想安全,、事事講安全、處處謀安全的生動局面,。

二是通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了法規(guī)意識,。

法規(guī)制度是部隊建設(shè)實踐的結(jié)晶，總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗,，揭示了安全工作的特點(diǎn)規(guī)律，是做好安全工作的基本遵循?，F(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生,，同法制意識不強(qiáng)、規(guī)章制度不落實有密切關(guān)系,。要使安全發(fā)展成為部隊建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)思想，就必須強(qiáng)化法制意識,，自覺把依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開展工作作為基本的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，做到按綱要建,、按大綱訓(xùn)、按條令管,、按制度辦,，把依法從嚴(yán)治軍貫穿和滲透到部隊建設(shè)的各領(lǐng)域全過程,。要加大條令條例,、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹力度，真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容,，深化對安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)理解,，切實掌握制度要求,，熟知制度內(nèi)容，領(lǐng)悟制度要義,，自覺按照制度規(guī)定做工作,，使法制觀念深入人心，創(chuàng)造學(xué)法,、懂法,、守法的濃厚氛圍,。要堅持教養(yǎng)一致,，從點(diǎn)滴入手，使部隊做好天天必做之事，嚴(yán)守人人必守之規(guī),，在日積月累中培養(yǎng)依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性。

三是通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了的全局意識,。

部隊一個大集體,，各人都有自己的“小九九”。但是安全發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,，安全工作也是一項綜合性的工作,。安全發(fā)展不僅包括行政管理方面的安全，也包括政治工作,、后勤保障方面的安全,。落實好安全發(fā)展要求，必須從治軍理念上去把握,、從部隊全局上去謀劃,，絕不能單打一，把安全發(fā)展孤立地當(dāng)作某一個方面的工作來抓,。因此,，落實安全發(fā)展要求，必須強(qiáng)化全局意識,，進(jìn)行齊抓共管綜合治理,。樹立安全發(fā)展的整體意識，善于從分管工作,、本職工作上去思考安全發(fā)展工作,，充分發(fā)揮抓安全工作的主動性和積極性，形成共防共管機(jī)制,，

形成齊心協(xié)力抓安全,、謀安全的合力。要結(jié)合具體工作抓安全,，通過經(jīng)常性工作落實保安全,，真正做到縱向到人，橫向到邊，切實糾正對安全發(fā)展的內(nèi)涵,、要求理解窄,，抓安全工作視野不開闊，僅僅把安全發(fā)展當(dāng)作行政管理方面的要求,，從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯誤傾向。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發(fā)展的大環(huán)境下，共同努力,，攜手奮進(jìn),，為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。

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部隊群眾性安全大討論個人發(fā)言篇二

尊敬的xx：

安全是幸福之根,，軍隊之本,，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線,。對個人來說,，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語,，是公園里扶老攜幼的融融之樂,；對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定,，意味著基礎(chǔ)保障,，意味著管理水平，意味著凝聚力,，戰(zhàn)斗力,。安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責(zé),，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標(biāo),，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化,，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù),。

在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘,，這場災(zāi)難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字,。安全意識不強(qiáng)，思想麻痹大意,，僥幸心理嚴(yán)重,，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁,。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由,，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙,，你的引力總是和其他的人息息相關(guān),，你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁,，然而你,，一次次挑釁安全的底線,，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞,，就算不愛惜自己,，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧！

愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性,，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記,。生命至上,，安全為大，軍隊之強(qiáng),，安全為重,。

軍紀(jì)如鐵，觸犯者必流血,。軍隊之中,，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞,，不論是首長機(jī)關(guān)還是基層士兵,，在安全面前人人平等?！澳贫ɡ怼备嬖V我們,，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生,。因此,，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設(shè)的大局,。安全大旗不能倒,，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿,，才是杜絕事故的唯一途徑,。

保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川,，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立,！

時時想安全,，事事求安全,，處處保安全,，人人說安全,。前車之覆,，后車之鑒,，讓我們銘記血淚，攜手共進(jìn),。使安全意識牢鑄在心,，讓安全成長伴我前行,！

謝謝大家,！

部隊群眾性安全大討論個人發(fā)言篇三

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性,、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，圓滿完成各項任務(wù),，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,，部局,、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議,，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊安全防事故工作的具體意見和措施,。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中,，抓好安全工作的落實尤為重要,，因為它是一項實踐性很強(qiáng)的工作,，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮,。否則，思路再清晰,，措施再具體,，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談,。為此,，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

一,、要堅持在群策群管上下功夫,，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統(tǒng)攬抓,。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時,，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時,，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患,；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時,，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時,，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn),。

二是主官要親自抓,。各級軍政主官要切實擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足,；結(jié)合每月的行政例會,，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,，促進(jìn)安全工作落實。

三是機(jī)關(guān)要合力抓,。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度,，及時落實部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時通報安全工作情況,，以便跟進(jìn)做好防范工作,。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況,，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底,，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上,，要堅持搞好安全教育,，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上,，要明確重點(diǎn)目標(biāo),，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段,，并明確負(fù)責(zé)人和安全員,，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上,，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，狠抓人員、車輛,、裝備物資的安全管理和值班,、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強(qiáng)小,、散,、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控,。

五是人人參與自覺抓,。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識,；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,，消除潛在隱患,；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素,。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識,，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”,、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,，及時發(fā)現(xiàn),，有效地遏制，正確地處理不安全因素,，不斷消除“盲區(qū)”,，共抓齊管。

二,、要堅持在按章辦事上下功夫,，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序

一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé),，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任,；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé),；基層單位由軍政主官共同實施,，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子,。

二是要完善制度,。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求,，建立和完善思想教育,、形勢分析、安全檢查,、談心交心和點(diǎn)驗等制度,，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范,。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范,，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化,，使之更具操作性,、針對性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo),。各級在下基層督查時,，要沉到末端，一項一項,、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位,；注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥,，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合,，依靠基層組織解決問題。同時,，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看",，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象,。

三,、要堅持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量,，最根本,、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì),。

一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題,。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體,，區(qū)分層次,，按級負(fù)責(zé)，落實"全時制",、"全員額",、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角",；要牢固樹立目標(biāo)管理思想,，層層分解，落實到人，明確各個層次,、各類人員的管理責(zé)任,；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題,，正確對待新生事物,，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗,。

二是要突出解決官兵知法懂法問題,。在內(nèi)容上，搞好理論,、思想,、知識、職能,、紀(jì)律等多方面的教育,；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育,，有形教育與無形教育,、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機(jī)教育,、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合,，做到多種方法并舉；在手段上,，讓思想教育,、傳媒教育、文化熏陶,、管理約束,、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤,、切實形成合力,。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,，并結(jié)合群眾評議,、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心,。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任,，排除私心雜念,，端正對黨,、對人民、對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，扎實做好本職工作,。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用,，借助地方、社會,、家庭等多方面力量,，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力,，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四,、要堅持在營造氛圍上下功夫,，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境,，創(chuàng)造出豐富多彩,、催人奮進(jìn)的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境,，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍,，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作,。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜,，針對"酒綠燈紅"影響大,，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多,，針對執(zhí)勤,、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度,，多探索有效的部隊管理方法,。