制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇一
1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,,但仍不能滿足需要,,
公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使3號(hào)公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,,明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層,。
職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,,切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心。
進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,,同理新增污水利用水池,,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放,。
公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量,節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表,,做到計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象,;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識(shí),。
保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo),;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,,確保生活用水安全,同時(shí)增加水池圍護(hù),。
鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計(jì)劃有:①增加超溫,、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置,;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,以滿足3號(hào)公寓樓使用后水暖供熱不足的問題,;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造,。
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,,防治職業(yè)病,,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3號(hào)單身宿舍樓,;②職工澡堂維修改造,;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程,;⑤地面建筑維修,;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。
加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,,從申請(qǐng)、批復(fù),、預(yù)算,、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇二
1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,,
公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭(zhēng)使3號(hào)公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層,。
職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,,切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。
進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),,確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。
公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量,,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,,做到計(jì)量準(zhǔn)確,,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象,;并加大宣傳力度,,提高職工節(jié)約能源意識(shí)。
保障職工生活用水安全,,①解決職工飲用水問題,,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),,保障了職工飲用水達(dá)標(biāo),;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,,同時(shí)增加水池圍護(hù),。
鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖,、供氣。具體計(jì)劃有:①增加超溫,、超壓,、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,,以滿足3號(hào)公寓樓使用后水暖供熱不足的問題,;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造,。
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,,防治職業(yè)病,,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3號(hào)單身宿舍樓,;②職工澡堂維修改造,;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程,;⑤地面建筑維修,;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。
加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,,從申請(qǐng)、批復(fù),、預(yù)算,、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇三
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),,對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別,。
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計(jì)劃,,供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道,。
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,,天天抓,,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),,注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率,。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
在xx年的工作中,,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,,少說話多做事,多做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來武裝自己,、提高自己。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇四
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,,而且有范圍大小之別,。
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計(jì)劃,供大家參考,。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道,。
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行承諾制,,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
在xx年的工作中,,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,,多做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來武裝自己,、提高自己。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇五
作為一名行政后勤人員,,在過去一年的工作中,,我努力的完成自己的任務(wù),對(duì)工作盡心盡責(zé),,在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī),。但是反觀過去的一年,我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤,。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,,重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展。
現(xiàn)在,,在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,,我對(duì)自己未來的工作做出了規(guī)劃,在此對(duì)其做出匯總,,記錄為20xx年工作計(jì)劃如下:
過去一年的工作,,很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,,我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求,。
首先,針對(duì)自己個(gè)人,,我要改變自己在工作中的散漫心理,,提高自己在工作中的責(zé)任心!對(duì)工作更加的上心,,改變自己對(duì)工作的態(tài)度,,提升自己的責(zé)任意識(shí)。
其次,要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,,作為行政后勤,,我的工作職責(zé)非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,,我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,提升個(gè)人能力,,提高自己在工作中的效率,。
最后,針對(duì)自己上一年的不足,,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,,一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,調(diào)整自己,,并好好的保持自己的狀態(tài),。
首先,在全新的工作來臨前,,我要針對(duì)過去的工作好好的整理一下,,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),,也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。
其次,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,,對(duì)于資料的收集和整理工作,,在今年,我希望自己能有更高的效率,,對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,,我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,在其他的基礎(chǔ)工作中,,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,,以此慢慢的提升自己的能力。
再次,,我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理,,對(duì)打印機(jī),投影儀,,等器材要更加熟練的使用,,對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。
最后,,根據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會(huì)有很多的變化,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,,讓自己在這一年里更好的提升自己,。
一年的工作我無法全部計(jì)劃,我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好,!20xx年,我也要努力,!
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇六
在后勤的工作上,,是必須要在自己的崗位上堅(jiān)守,并且以個(gè)人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng),。在這份工作中必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位,,也是努力地讓自己在其中去成長(zhǎng),去更好的做好自己的工作,。當(dāng)然在平時(shí)也是需要維護(hù)好整個(gè)企業(yè),,整個(gè)部門間的情誼與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長(zhǎng),,更好的完成好自己的工作,。
身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序,將這個(gè)企業(yè)工作的氛圍努力地保持好,。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上,,還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行,整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步,,都感受到成長(zhǎng),。平時(shí)的時(shí)候要對(duì)整個(gè)企業(yè)各方面的活動(dòng),工作氛圍,,各項(xiàng)知識(shí)與技能都需要掌握好,,并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守,做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作,,為企業(yè)的員工營(yíng)造更加舒適,、良好的工作氛圍。
在平時(shí)的工作中更多的是要讓自己對(duì)自己的工作有更多的明白與認(rèn)識(shí),,這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展,,對(duì)于我個(gè)人來說,更是需要在自己的工作崗位上對(duì)自己的工作有更好的認(rèn)識(shí),,為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作,。面對(duì)未來我更是在自己的工作上努力地做好一切,讓自己可以變得優(yōu)秀起來,,我也相信在下階段我能夠認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,,真正的讓自己收獲到更多的成長(zhǎng),,將個(gè)人的工作都能夠非常順利的完成好。
進(jìn)行工作的過程中,,自身存在著不足是非常不好的,,所以更是需要從其中明白自己的錯(cuò)誤,非常有針對(duì)性的去改變,,以個(gè)人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變,。當(dāng)然面對(duì)前方未知的生活,我也都是有努力的改變自己,,爭(zhēng)取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活,。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇七
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。
三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
1,、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的`主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2,、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案:
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),,做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,,做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇八
加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確工作職責(zé),,完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,,部門人員的請(qǐng)銷假,、值班,司機(jī)的出車,、油料報(bào)銷,、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,,促使各項(xiàng)工作井然有序,,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),,與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),,充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,,有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。
1、對(duì)需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí),、規(guī)范,、合理的收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱,。
2,、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),,出入庫(kù)記錄一目了然,,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制,。對(duì)每個(gè)部門,、每位員工實(shí)行限量使用制度,,對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;
4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱,有效提高工作效率,。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí),,配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,提高了工作效率,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。
7,、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,,下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦,,打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭,。
8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作,、互助,,對(duì)工作不推諉,積極完成,。
9,、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇九
1、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,及時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào),,保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨,。
2、及時(shí)對(duì)送貨情況的跟進(jìn)記錄,、送貨單的歸檔,。
3、客戶所需樣品的申請(qǐng),、跟進(jìn),、寄出,、歸檔,。
4、公司樣品,、目錄冊(cè)的領(lǐng)用記錄,。
5、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,,產(chǎn)品類別,,規(guī)格,數(shù)量,,單價(jià),,結(jié)算方式)。
6,、取回的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄,。
7、客戶拜訪記錄,、每月訂單,、每周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),。
8,、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。
9,、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作,。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng),。
1,、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),溝通技巧,,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。做好自已的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,嚴(yán)格的要求自已,,減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
2,、每月做好每家客戶的對(duì)帳工作,,及時(shí)將發(fā)票開出以便能及時(shí)回款。
3,、做為銷售內(nèi)勤,,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,,回款情況,,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。
4,、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā),。
5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇十
日常工作在工作的過程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問題,,當(dāng)遇到這些問題沒能及時(shí)處理好且沒上報(bào)時(shí),,給公司帶來了沒必要的損失,個(gè)人感覺非常內(nèi)疚,。經(jīng)過大半年的工作,,深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,,為此非常感覺公司能給我這次機(jī)會(huì),。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落,。
下單根據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同,。仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明,,根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期,。避免一些少下、漏下,、多下,,材質(zhì)、油漆,、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,,給生產(chǎn)上帶來返工,工廠帶來的損失情況,。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎,。熟知下單日期和交貨日期,每天到運(yùn)作了解生產(chǎn)情況,,及時(shí)跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào),,以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),,當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)情況,。發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細(xì)核對(duì),,根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品,。避免少發(fā)、漏發(fā)情況,。
作為公司的內(nèi)勤,,應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,,付款的方式收取款項(xiàng),。調(diào)查用戶的到賬情況,根據(jù)合同向有關(guān)人員匯報(bào),。用戶到款進(jìn)度是否及時(shí),,關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解客戶的到款情況,,在做合同清單表格時(shí),,要做到準(zhǔn)確、及時(shí),,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,。
查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗即止,、一知半解的傾向。配合好銷售人員,,跟進(jìn)生產(chǎn),。做事有條有序,保持頭腦清醒,。做到實(shí)事求是,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇十一
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重,一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,,未雨綢繆,,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,、拿主意,在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,在決策后總結(jié),、推介,,從而帶給超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù),。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,,要滿腔熱情,,放下架子,堅(jiān)決克服懶惰情緒,。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從此刻的“看一看、聽一聽,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
做好對(duì)外接待,、人事,、檔案管理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué),、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),做好文件的理解,、傳送,、催辦及文件管理工作,信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。
2、是繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,,周全思考,,統(tǒng)一部署,,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,,接待要得體,。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),,使之恢復(fù)清潔,,為下一次接待做好準(zhǔn)備。
3,、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇十二
1,、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,,及時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào),,保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。
2,、及時(shí)對(duì)送貨情況的跟進(jìn)記錄,、送貨單的歸檔。
3,、客戶所需樣品的申請(qǐng),、跟進(jìn)、寄出,、歸檔,。
4、公司樣品,、目錄冊(cè)的領(lǐng)用記錄,。
5、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,,產(chǎn)品類別,,規(guī)格,數(shù)量,,單價(jià),,結(jié)算方式)。
6,、取回的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄,。
7、客戶拜訪記錄,、每月訂單,、每周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),。
8,、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣,。
9,、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作。
10,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng),。
1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),,溝通技巧,,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,嚴(yán)格的要求自已,減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。
2,、每月做好每家客戶的對(duì)帳工作,及時(shí)將發(fā)票開出以便能及時(shí)回款,。
3,、做為銷售內(nèi)勤,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,,了解客戶的付款方式,,回款情況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào),。
4,、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。
5,、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化,。
公司后勤個(gè)人計(jì)劃篇十三
xxxx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司xxxx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高,。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保xxxx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。
(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠(chéng)信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2,、按照公司xxxx年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),,我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1、購(gòu)置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。
(四)、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2,、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn),。
3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,xx16年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。