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2023年車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)(七篇)

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2023年車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)(七篇)
時間:2023-07-15 21:36:19     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇一

自20xx年4月,,我擔(dān)任了車隊隊長一職,從那一刻起,,我就暗下決心,,唯有全力以赴、恪盡職守,,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊員工的信任與支持,因此,,一年來,,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),,不允許自己有絲毫的懈怠,,在工作崗位上,履行了職責(zé),、起到了表率,、發(fā)揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展,。

一)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”,。一年來,,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,。

二)屬盡職守,,認(rèn)真做好本職工作,。

我車隊的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議,、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,,強化調(diào)度指揮職能,,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,,促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,、做出表率,。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來,,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能,、管理調(diào)度等情況,,都詳細(xì)掌握,處處留心,,該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,,提高了運行質(zhì)量,。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,,我利用各種場合,、機(jī)會,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識,、識大體,、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,,不斷健全完

善內(nèi)部管理措施,,認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循,、有據(jù)可依;另外,,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護(hù)的實踐經(jīng)驗,,既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,,我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨,、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題,。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,,會影響工作的積極性,請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,,以穩(wěn)定員工情緒,,便于車隊管理工作。

解決員工工資的問題迫在眉睫,,也是激勵員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,,這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

自從上個月我們車輛增加了,,我針對車隊存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,,各種違規(guī)違章行為日漸減少,,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。

我將定期對車隊成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識培訓(xùn),加強對駕駛員的考核,。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,,還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績,、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線”做出貢獻(xiàn),,以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo)。

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇二

20xx年是“十x五”之年,,能否做好各項工作對運輸公司分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,。今年,我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心,、支持和幫助下,,在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合下,克服了運輸路線長,、運輸任務(wù)繁重,、路面路況復(fù)雜等困難,,緊密結(jié)合實際開源挖潛,、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,通過不懈努力,,圓滿完成了年度運輸任務(wù),,為保證集團(tuán)公司各項中心工作落實盡到了份內(nèi)之責(zé)。現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)

……運輸作為特種運輸企業(yè),,承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),,如果政治敏感性弱、思想意識不過硬,,就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,,就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差,。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,,無論運輸任務(wù)多么繁重,、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,,都堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn),、重點幫助等方式,,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學(xué)習(xí)時事政治和國家大政方針,,結(jié)合集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,,對照現(xiàn)實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn),、和先進(jìn)典型比技能,、和下崗工人比待遇,,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,,深入扎實開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識,,自覺樹立起“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”意識,進(jìn)一步強化了愛崗敬業(yè)精神,,,。 二、狠抓行政管理,,強化安全意識,,確保安全生產(chǎn)

公司今年按照集團(tuán)安全管理要求,制定并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實按照“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置,。今年,,運輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》,、《安全工作流程》等一系列安全制度,,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書,,將責(zé)任層層落實,,細(xì)化到具體責(zé)任人,。平時工作中,我們堅持教育為先、預(yù)防為主,,提倡警覺性駕駛,,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,,廣泛宣傳交通安全知識,,加強安全監(jiān)督檢查,,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時機(jī)開展安全教育,,根據(jù)天氣情況、行車路線等動態(tài)情況適時調(diào)整工作安排,,定期召開安全例會,,組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,,做到警鐘長鳴,,使全體駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),自覺做到每天出車前,、行車休息時,、完工收車后都進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,,保障行車絕對安全,。

通過一年的努力,我們通過辛苦努力,,圓滿完成了工作任務(wù),,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對照上級要求和其他單位取得的成績,,還存在一定的差距,。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點:一是運輸公司分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運輸車以欄板車為主,按照行業(yè)要求,,運輸車輛必須是廂式貨車,,但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段,,流動資金少,,只能立足現(xiàn)有條件,逐步更換車輛,。二是現(xiàn)在車輛逐年增加,,但運輸公司現(xiàn)有場地較小,致使部分車輛歸隊后不能有序擺放,。

20xx年即將結(jié)束,,雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,這些問題和困難都將逐步得到解決,。再過半個月,我們就將迎來嶄新的20xx年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺,、新起點,,在新的一年里,運輸公司將不負(fù)各級組織,、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),、求實創(chuàng)新,采取更加有力和有效的措施,,努力把運輸公司建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,,建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟!

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇三

xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,,也是我隊與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,,再鑄輝煌的一年。

一年來,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,,我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針,,認(rèn)真落實公司xx年職代會精神,認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀,,圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,,忘我工作,,優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù),。

xx年,我隊在交通形勢嚴(yán)峻,,交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,,新司機(jī)多,,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,,安全長途趟數(shù)5000余趟,,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故,。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年,我隊部分車輛奉上級指令,,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù),。他們不畏艱險、不懼困難,、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn),、抗震救災(zāi),,圓滿的完成了行車任務(wù)。

xx年,在公司建企xx周年期間,,我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,,嚴(yán)格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),,沒有任何事故和失誤,。

xx年,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,,我隊全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,,精心組織,,火速行動,及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,,都能高水平的完成任務(wù),,沒有點滴失誤。

xx年,,我隊嚴(yán)格消防管理,,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,,管理到位,,我隊全年消防事故為零。

xx年,,我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零,。

xx年,,我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,,全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

xx年,,我隊堅持以人為本,,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊全年一切交通事故為零,。

xx年,,我隊加強和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,,和觸犯法律行為,。

xx年,我隊厲行節(jié)約,,反對浪費,,從儉辦事,嚴(yán)格控制,,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達(dá)的全年費用之內(nèi),,并有節(jié)約。

xx年,,我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,沒有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,,全隊全年反饋不良意見為零,。

如今,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚,、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取,、不怕困難,、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇四

xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,,也是我隊與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,,再鑄輝煌的一年。

一年來,,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針,,認(rèn)真落實公司xx年職代會精神,,認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,,竭盡全力,,忘我工作,優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù)。

xx年,,我隊在交通形勢嚴(yán)峻,,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對低的情況下,,我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,,安全長途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬余公里,,全隊全年安全無事故,。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年,我隊部分車輛奉上級指令,,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù),。他們不畏艱險、不懼困難,、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn),、抗震救災(zāi),,圓滿的完成了行車任務(wù)。

xx年,,在公司建企xx周年期間,,我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事,,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),,沒有任何事故和失誤。

xx年,,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,,精心組織,,火速行動,及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,,都能高水平的完成任務(wù),,沒有點滴失誤。

xx年,,我隊嚴(yán)格消防管理,,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,,管理到位,,我隊全年消防事故為零。

xx年,,我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零,。

xx年,,我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,,全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

xx年,,我隊堅持以人為本,,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊全年一切交通事故為零,。

xx年,,我隊加強和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,,和觸犯法律行為。

xx年,,我隊厲行節(jié)約,,反對浪費,從儉辦事,,嚴(yán)格控制,,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達(dá)的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約,。

xx年,,我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,,全隊全年反饋不良意見為零。

如今,,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),,全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇五

1,、抓競賽的宣傳,,競賽以來,我司共出版板16期,,懸掛大型橫幅4條,,制作宣傳條幅10幅,召開職工會,、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員會,、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,約1860人次參加,。

2,、營造競賽氛圍,在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,,把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,,對生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車組進(jìn)行表彰和獎勵并納入考核。3,、抓安全行車工作,,對安全行車實行立體化管理,對關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點幫教,,建立和實行安全警示卡和雙簽手冊制度,。同時,通過組織安排安全員在重點路段糾違,,加強安全宣教力度,,增強駕駛員的安全意識,每月開展兩次違章人員典訓(xùn)班,,從而降低了一般事故,,杜絕了重大事故。

4,、明確整治重點,,告別八種不文明行為,,對照競賽要求,我司重點整治八種不文明行為,,下發(fā)了整治通知,,與司乘人員進(jìn)行了雙簽,從8月2日起,,分公司安排各車隊和機(jī)關(guān)部室管理人員每周上車進(jìn)行檢查,,在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點,對照“優(yōu)服務(wù),,樹形象”競賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項整治重點進(jìn)行整治,,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次,。通過加大檢查力度和落實整改力度,,分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查,形成了檢查促競賽,,促管理的機(jī)制,。

5、以9路,、115路為主,,抓服務(wù)品牌,樹立企業(yè)形象,,通過加大示范線的工作力度,,加強示范線的軟件建設(shè),先后開展了示范線的自查自糾,,職工培訓(xùn)等活動,,在抓9路、115路示范線的同時,,分公司也注重其它線路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,有意識的對這些線路進(jìn)行了檢查。第一范文網(wǎng)

6,、抓車輛整治,,在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內(nèi)駕駛室、門泵,、玻璃衛(wèi)生,、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進(jìn)行整治,并作為分公司的特色來抓好,。對車容車況進(jìn)行了三次專項整治,,從開展競賽到現(xiàn)在,我司共組織車況自查1766臺,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整治,。

7,、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,,沒有水源,,無法保證128路洗車,9車隊就調(diào)整洗車時間,,在128路收班后再送到9路金霞終點站進(jìn)行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況,。

8,、為亮化車輛,9路,、115路,、109路、111路,、131路,、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊,。

9,、按上級要求做好“”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作,共收到管理崗位,、駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條,。

10、根據(jù)上級要求,,于8月26日開通了湘一中青竹湖專線,,并對該線的經(jīng)營情況進(jìn)行分析,及時向上級部門反饋信息,。

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇六

在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,城郊選煤廠車隊走過了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,。在過去的一年里,,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,,堅持走科學(xué)發(fā)展的道路,,緊跟公司的發(fā)展步伐,爭優(yōu)創(chuàng)先,。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,,圓滿完成了全年的各項工作任務(wù),為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),回顧過去的一年,,把全年工作總結(jié)如下:

一,、加強管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,。

一年來,,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路,把安全工作作為一切生產(chǎn)活動的主題,,堅持不懈,,常抓安全,堅持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,,確保了全年安全生產(chǎn)無事故,。

1、強化安全意識,、重教育,,確保安全生產(chǎn)。

要確保安全生產(chǎn),,首先就要強化安全意識,,讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。時刻增強職工自主保安意識,,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門的安全學(xué)習(xí)日,,利用學(xué)習(xí)日對職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,,強化其安全意識。

學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課,,除了講解必要的安全生產(chǎn)知識外,,還著重學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件。讓職工及時領(lǐng)會上級精神,,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢,,以利于職工與上級保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,,在車隊內(nèi)部建立飛信群,,及時的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態(tài),,時時刻刻做到警鐘長鳴,。車隊還堅持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例,通過在安全例會上宣講,,不僅職工自己能更好的提高安全意識,,也能給他人帶來很好的警示作用,,用真真實實的案例和血淋淋的事實,喚醒職工的自主保安意識,。

2,、加強現(xiàn)場管理、增效果,,確保安全生產(chǎn),。

要保證生產(chǎn)安全,現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例,,只有落實到生產(chǎn)現(xiàn)場才有效,否則就只能是紙上談兵,。所以車隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,,加大現(xiàn)場督察力度,隨時關(guān)注安全生產(chǎn)情況,,及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場中的不安全行為,針對車隊工作的特殊性,,車隊專門制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心,并落實到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)中去,。讓職工時時刻刻操作都有章可循,、有法可依,杜絕了違章操作,。車隊堅持每月四次對車輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,,對于查出的隱患指定專人限時整改,杜絕了車輛帶病作業(yè),,預(yù)防了車輛事故的發(fā)生,,為全年車輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)防死守重點崗位和重點人員,、重實效,確保安全生產(chǎn),。對于重點崗位和重點人員,,采取嚴(yán)防死守的措施。對于車隊的重點崗位—油庫,,24小時有人看護(hù),。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為,,都要上前及時制止,。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,,為了確保“”期間的安全生產(chǎn),,更是加強油庫管理,,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全,。

4,、加強新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵,,確保安全生產(chǎn),。

新職工是企業(yè)前進(jìn)的動力,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。因此,,必須加強新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點和基礎(chǔ)來抓,。車隊駕駛員崗位特殊,,不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任,。車隊對于新職工也就是新的駕駛員,,除指定專人監(jiān)護(hù)外,還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心,,不經(jīng)培訓(xùn)合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀(jì)律,。

并專門針對駕駛員工作的特殊性,印制了崗位危險預(yù)知,,讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里,,工作起來做到心中有數(shù),杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生,。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),,車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓(xùn)基地,利用廢棄鏟車輪胎設(shè)臵“s”型拐彎,、停車爬坡,、限寬門、停車移庫等障礙,,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

5、提升服務(wù)水平,、強素質(zhì),,確保安全生產(chǎn)。

車隊承擔(dān)地銷銷售,、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤,、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸?shù)裙ぷ?。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對外形象的縮影,為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),,我車隊采取“先服務(wù)后走訪”的原則,,一季度一次對駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,通過走訪外來客戶,,了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,,并評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,,駕駛員之間相互形成了比,、趕、超的濃厚氛圍,,提升了駕駛員整體素質(zhì),。

二、創(chuàng)新爭優(yōu) 實現(xiàn)又好又快發(fā)展

20xx年,,我們車隊大膽創(chuàng)新,,在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面:我們對車輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車輛運行臺賬,由專人管理,。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄,。每月一小結(jié),年終總結(jié)算,。對于單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎,。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,,增強了各車包保人的責(zé)任感。結(jié)合車輛運行臺賬對每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化,,算出每人每天的工作量,,再根據(jù)工作量進(jìn)行績效打分。切實做到多勞多得,,徹底打破了以前大鍋飯的局面,,為車隊的工作注入了活力和動力。

技術(shù)創(chuàng)新方面:在過去的一年中,,我們對于車輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,降低了職工的勞動強度,,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路,,外來車輛拉煤經(jīng)過時使路面上灑煤嚴(yán)重,,以至于造成煤塵量大,,給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響,一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚,,還會影響過往車輛的視線,,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現(xiàn)狀,。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道,,對地銷路進(jìn)行噴水除塵,收到了良好的效果,。

今年上半年車隊職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,,并且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時,,需要徹底排除油管內(nèi)空氣,,由于汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,,并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開的同時,將排氣孔堵上,,操作困難,,同時會對離合器油或剎車油造成浪費,成本較高,,維修費時費力,,十分不便。

該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,,采用小功率油泵,,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油,,促使油路中氣體往上升,,最終達(dá)到排出油路中氣體的目的,方便快捷,,操作簡單,,此維修工具通過排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€油路系統(tǒng)內(nèi),實現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣,,降低維修成本,,提高維修效率。

三,、加強員工培訓(xùn):為可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐

為了提高員工素質(zhì),,我們還注重員工的培訓(xùn)。我們每月都要組織不低于20課時的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓(xùn),,有專人講課,,著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,,上級文件精神和崗位技能,以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指引,,讓員工的素質(zhì)不斷提升,,技術(shù)水平不斷長進(jìn)。使員工工作起來有思路有重點,。車隊全體人員,,心往一處想,勁往一處使,,統(tǒng)一了思想,,統(tǒng)一了步伐。及時有效的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),。每到月底還要對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試,,考試成績納入工資考核。

雖然在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?,但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大,。每天都要汽車盤運二十多車,。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由于裝火車工藝的改進(jìn),,中塊的篩下物里面含有大量的小塊,,需要再篩一遍,增加了我們機(jī)動車司機(jī)的工作量,,同時增加了材料和燃油的消耗,。

再加上原有鏟車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,,年齡普遍偏大,,對于一些新知識的掌握積極主動性不高。由于我們的工作比較特殊,,很多工作不容易量化,。致使我們的內(nèi)部市場化管理不夠完善,和標(biāo)準(zhǔn)比起來還存在一定的差距,。針對上述不足之處,,我們力爭在20xx年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個新的臺階,。

四,、20xx年工作計劃

在接下來的20xx年里,,我們車隊全體職工,一定進(jìn)一步解放思想,,理清思路,,認(rèn)真查找工作中的短板和差距,針對20xx年工作中的不足,,主要做好以下幾個方面的工作:

1,、進(jìn)一步加強職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),增強職工自主保安的意識和能力,,在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長城,,強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn),。

2,、加強車輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),治理跑,、冒,、滴、漏,,降低消耗,。

3、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場化,,做精做細(xì),,完善考核細(xì)則,加強職工績效考核,。

車隊隊長年終總結(jié)報告 車隊隊長年底總結(jié)篇七

一,、履行職責(zé)情況×年×月,我擔(dān)任了小車隊隊長一職,,從那一刻起,,我就暗下決心,唯有全力以赴,、恪盡職守,,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,,因此,,幾年來,我始終踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè),,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé),、起到了表率,、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展,。

“打鐵先要自身硬”,。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了 “”重要思想和xx屆三中四中全會精神,,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟(jì)等方面的知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,,進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動中,,我按時參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動,,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,,為有效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ).

由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通相對不便,,小車隊的×輛小車,、×輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議,、落實工作所不可缺少的重要工具,。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項工作作為工作重點,,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,、做出表率。在實際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來,,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能,、管理調(diào)度等情況,,都詳細(xì)掌握,處處留心,,該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,,提高了運行質(zhì)量,。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,,首先,,我利用各種場合、機(jī)會,,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,,做好一人一事的思想政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念,、增強服務(wù)意識,、識大體、顧大局,,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題,,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,,認(rèn)真落實,、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循,、有據(jù)可依;另外,,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護(hù)的實踐經(jīng)驗,,既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、腳踏實地干工作上,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,,用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實際行動維護(hù)了本行業(yè)的良好形象,。

一是做到了嚴(yán)于律己,。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,細(xì)小處著眼,,點滴處留心,規(guī)范日常言行,,修正思想認(rèn)識;在工作中,,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,,獨斷專行,,而是始終發(fā)揚民主,集體研究,、慎重決策,,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,,工作思路也更加清晰,。

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