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qc小組活動內(nèi)容(三篇)

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qc小組活動內(nèi)容(三篇)
時間:2024-03-20 18:07:07     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

qc小組活動內(nèi)容篇一

一,、成立中心校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)校園綠化工作管理,加快綠色生態(tài)校園建設(shè)步伐,,經(jīng)中心校園團(tuán)總支研究決定,,特成立中心校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心校園教學(xué)副校長歐陽輝任組長,,吳棟梁(游港中校園長),、李建國(班嘴中校園長)、彭躍(中魚口中校園長),、謝春成(中魚口聯(lián)校團(tuán)總支書記)為副組長,,各校團(tuán)支部書記為職責(zé)人組員,建立健全發(fā)展機(jī)制,,確保校園綠化工作的發(fā)展與落實,。

二、分析現(xiàn)狀,,制定實事求是的綠化方案

我中心校園三所中學(xué)游港中學(xué)和中魚口中學(xué)(班嘴中學(xué)正在擴(kuò)建中)綠化面積比率高,,有著較好的綠化基礎(chǔ);三所中學(xué)均為農(nóng)村中學(xué)且無學(xué)農(nóng)基地,校園集中組織植樹大型活動不現(xiàn)實,。

鑒于上述校園綠化現(xiàn)狀分析,,根據(jù)實事求是的原則,今年我中心校的綠化原則是,,用心宣傳植樹綠化家園,,并在原有基礎(chǔ)上向精細(xì)化提升,,向整體合理布局和立體綠化發(fā)展。

1,、根據(jù)我中心校學(xué)生不多,、占地面積大,但活動空間有限的特點(大部分校園面積已被植被覆蓋),,在既不影響學(xué)生的活動空間,,又增加遮蔭面積和綠地量上進(jìn)行設(shè)計。

2,、校園原有大型喬灌木較多,,不宜再種植大型喬灌木,本次以種植攀援植物和闊葉樹苗木為主,,綠化設(shè)計向塊狀和立體綠化發(fā)展,。

三、具體活動

1,、為確保綠化工作適時有效開展,,校園充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任,、團(tuán)員的模范帶頭作用,。中心校園領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)令各副組長歸校立刻召集各級負(fù)責(zé)人會議,宣講本次植樹活動方案,,用心開展相關(guān)工作。并上報各校具體活動方案和相關(guān)材料,。

2,、強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)宣傳力度,。三所中學(xué)透過黑板報,、旗下講話、校園板報,、主題班會等多種學(xué)生喜聞樂見的形式強(qiáng)化宣傳,,在師生中構(gòu)成巨大的宣傳攻勢,為植樹活動做好了充分的輿論準(zhǔn)備,。個性值得一提的是游港中學(xué),。游港中學(xué)不僅僅透過黑板報、手抄報的評比將植樹造林的意識深深地根植于學(xué)生心中,,并且在校園宣傳櫥窗和校園網(wǎng)站開辟專欄來介紹植樹造林等相關(guān)知識,,極大地提高學(xué)生對植樹節(jié)的了解和植樹的熱情。

3,、相關(guān)植樹活動,。①班嘴中學(xué)團(tuán)支部組織學(xué)生于3月10日下午組織全校團(tuán)員,,在老師的帶領(lǐng)下沿著南茅線開展植樹造林工作,共栽種楊樹180余棵,。②中魚口中學(xué)于3月11日組織學(xué)生在校園空地開展植樹活動,,共栽種80余棵,并培植100多盆花卉,。③游港中學(xué)后勤組織部分后勤人員沿著校園圍墻共栽植爬山虎100棵,,薔薇50余棵、凌霄30余棵,。并透過班主任責(zé)令學(xué)生在家每生完成栽種5棵樹木,。根據(jù)統(tǒng)計,學(xué)生在家共栽種樹木430余棵,。

4,、植樹與環(huán)保。開展植樹造林等相關(guān)活動,,都是為了增強(qiáng)學(xué)生強(qiáng)烈的環(huán)保意識,。環(huán)保意識不上來,植樹也將成為一個過程,,或只能成為一項無好處的活動,。為進(jìn)一步提高學(xué)生的環(huán)保意識,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保的職責(zé)感,,我們特開展了相關(guān)志愿者服務(wù),。如:①游港中學(xué)團(tuán)支部3月9日開展了“保護(hù)環(huán)境,愛我校園”學(xué)雷鋒志愿者活動,,40多位環(huán)保志愿者走向游港街道,,清除校園周邊白色垃圾,宣傳環(huán)保,。②游港中學(xué)團(tuán)支部3月12日繼續(xù)開展了“情系校園美化,,奉獻(xiàn)學(xué)子愛心”志愿者服務(wù)。38名志愿者帶著勞動工具,,將校園一些衛(wèi)生死角徹底地清理干凈,。兩次志愿者活動中,志愿者用心主動,,做出了巨大的貢獻(xiàn),,透過兩次活動也將環(huán)保意識根植在學(xué)生的心中。

中魚口團(tuán)總支本次主題德育活動以植樹綠化為載體,,使廣大學(xué)生在參與綠化活動中,,自我教育,自我提高,,增強(qiáng)了綠化意識,、環(huán)保意識,,提高了個人素質(zhì),到達(dá)了為班級,、校園,、社會增添綠色,凈化,、美化環(huán)境的目的,。這個春天,讓我們的綠色校園更美,、更和諧!

qc小組活動內(nèi)容篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,,我公司各部門嚴(yán)格按照qc小組的活動準(zhǔn)則,,認(rèn)真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,,有效解決了公司安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理,、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高,。下面就公司一年來qc小組活動工作進(jìn)行總結(jié)如下:

公司在今年首次將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容,。從本年度開展的情況來看,不論是活動的真實性,、有效性,,還是成果的創(chuàng)新,都取得了顯著成效,。20xx年,注冊登記的各類qc小組28個,,課題34個,,取得成果23個,共有180人參加了本年度的qc小組活動,,普及率為28%,,在小組活動中,廣大成員熱情參與,,積極提合理化建議,,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,思想認(rèn)識統(tǒng)一到位

qc小組活動作為一種先進(jìn)的管理方式,,已引起了我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑,,上至領(lǐng)導(dǎo),,下到普通員工,都能積極投入到qc小組活動,。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上指出,,qc小組活動作為效能建設(shè)的一種

重要形式,必須在公司全面開展,,各部門要積極創(chuàng)造條件,,把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來,,切實促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機(jī)構(gòu),。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,并專門指定專人負(fù)責(zé)qc工作,進(jìn)一步完善了qc小組活動機(jī)制,。二是從人力和物力方面對qc小組進(jìn)行支持,。為確保小組活動的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,,為激勵參與qc小組活動的積極性,,制定出臺了《公司qc活動辦法》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,,活動水平不斷提高

鑒于裝備公司是第一次開展qc小組活動,,技術(shù)質(zhì)量科購買了50本《qc小組活動指南》發(fā)放給已注冊的小組,并組織qc小組活動的骨干進(jìn)行q c基礎(chǔ)知識普及教育培訓(xùn),,顯著提高了qc小組成員的整體水平,。通過學(xué)習(xí),大家對qc小組工作的理念有了新的理解,,較好的掌握了開展qc小組活動的相關(guān)技巧,。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺悟高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍,為深化全面質(zhì)量管理,,推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

在短短大半天的發(fā)布時間里,各部門,、各單位的選手按照事先抽簽順序,,陸續(xù)登臺進(jìn)行發(fā)布展示,,他們胸有成竹、激揚(yáng)文字,,充分利用短短的10分鐘左右時間,,將優(yōu)秀的qc小組活動成果生動地介紹給大家,展現(xiàn)了良好的員工風(fēng)貌和較高的員工素質(zhì),,經(jīng)過激烈的競爭,,最終評出了設(shè)備動力科的《提高車絲機(jī)工作效率》榮獲一

等獎,二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術(shù)質(zhì)量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎,。

(三)社會效益明顯,,工作效率顯著提高

事實證明,qc小組活動已在開發(fā)人才,、提高質(zhì)量,、增加效益、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用,。從今年的開展情況來看,qc小組活動的成效是明顯的,,凡是認(rèn)真開展在開展活動的qc小組均取得了不錯的成果,,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),,使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,,真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo),。

我公司qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,,但也存在一些不足之處。

一是qc小組活動開展不夠平衡,,各部門之間存在較大差距?;顒娱_展比較好的有設(shè)備動力科,、技術(shù)質(zhì)量科、二車間等,,今年都取得了不錯的qc成果,,然而在公司一些部門的qc小組活動開展的不是很好,,還不善于通過開展qc小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)

二是qc成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高??傮w來說,,今年全公司取得的qc成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,,缺乏編寫技巧,,對qc工具方法掌握的不是很到位,致使一些

原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳,,最后導(dǎo)致成果報告質(zhì)量一般,,成為不小的遺撼。

20xx年公司應(yīng)該在今年qc小組活動的基礎(chǔ)之上,,對qc小組活動提出更高的要求,,我們要以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面,。

(一)強(qiáng)化培訓(xùn),,不斷提高整體素質(zhì),以滿足qc小組活動的需求,。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識,;舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班,。

(二)提高認(rèn)識,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步推廣普及qc小組活動,,改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn),、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。

(三)建立和完善獎懲制度,,促進(jìn)活動的深入開展,。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對不積極開展活動的單位進(jìn)行批評,,同時制定相應(yīng)措施,,把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,,不斷促進(jìn)qc工作深入開展,。

這次qc小組成果的發(fā)表是我公司頭一次發(fā)表,從認(rèn)知程度和經(jīng)驗方面或多或少存在問題,,這些都是難免的,。評選和推薦也不一定那么準(zhǔn)確,特別是我們的評委在專業(yè)知識方面參差不齊,這也給評選結(jié)果帶來困難和不足,。在時間的規(guī)定方面也不夠仔細(xì),,有的qc小組在發(fā)表過程中由于時間關(guān)系還沒有講透徹。所有這些都沒有影響

qc小組活動內(nèi)容篇三

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,,深入推行全面質(zhì)量管理,提高廣大職工素質(zhì),,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,,激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理,改進(jìn)質(zhì)量的積極性,、創(chuàng)造性,,自覺、扎實,、健康,、有效地開展質(zhì)量管理小組活動,即qc小組活動,,成為增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的必要手段,。

在我們中鐵*局承建的膠新鐵路zh-*標(biāo)段的施工中,我們大力推行全面質(zhì)量管理,,積極開展qc小組活動,,使工程質(zhì)量在有力、有序的管理下,,達(dá)到了穩(wěn)步攀升,。

qc小組是圍繞施工的質(zhì)量、安全,、工期目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為目的進(jìn)行組織的,,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組,它具有明確的目的性,、廣泛的群眾性,、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。

在膠新線施工中,,我們在開工伊始就根據(jù)本標(biāo)段的工程實際,,確定了重點工程:濰河二號特大橋、無忌一號中橋,、跨泰薛公路大橋,。然后組織有關(guān)管理人員,、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行了qc小組活動培訓(xùn),聘請專家對qc小組活動的程序,、方法、常用的統(tǒng)計工具以及其他科學(xué)方法進(jìn)行詳盡的講解,,對活動的意義深入的闡述,,通過這些教育活動提高了員工的質(zhì)量意識、問題意識,、改進(jìn)意識,、參與意識和競爭意識,為全標(biāo)段的質(zhì)量管理活動打下了堅實的思想基礎(chǔ),。

進(jìn)入施工以后,,在指揮部的組織號召下,各參建隊伍根據(jù)各自承擔(dān)任務(wù)的施工特點,,針對施工中可能發(fā)生的技術(shù)難題和已經(jīng)發(fā)生的施工疑難,,相繼組織開展了qc小組活動,代表性的有:濰河二號特大橋砂土層地基的開挖和支護(hù),、跨泰薛公路大橋鋼絎梁的拼裝架設(shè),、路塹工程噴混植生的施工工藝等,尤其是對濰河二號特大橋,,由于開工之始對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求起點高,,使之對特大橋墩臺混凝土的外觀質(zhì)量的要求高,開工前就由指揮部派專人掛帥,,成立了“橋墩臺混凝土外觀質(zhì)量控制”qc小組,,在后續(xù)的施工中,事實證明,,這些小組的活動,,確實起到了提高工程質(zhì)量的作用。

在濰河2號特大橋的基礎(chǔ)施工中,,24#~42#墩為明挖基礎(chǔ),,經(jīng)現(xiàn)場開挖后觀察,基底表層為粘土或砂土,,而地下水位較高,,基礎(chǔ)尺寸寬度大,永久征地界小,,直接開挖難度很大,,針對施工實際,我們及時成立了砂土層地基的開挖和支護(hù)qc小組,,對這種情況進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,通過小組研究討論,決定采用鋼板樁防護(hù)和薄壁沉井防護(hù)兩種方法,但兩種方法在實際施工中的優(yōu)劣,,能否滿足施工實際的要求,,對此,小組責(zé)成專人對基坑施工進(jìn)行對比,、分析,,根據(jù)4個橋墩基坑的開挖支護(hù)的實際施工情況對比,經(jīng)過3個pcda循環(huán),,我們掌握了大開挖基坑的支護(hù)方法,,根據(jù)基底地質(zhì)情況的不同,對不同的橋墩分別采取了鋼板樁防護(hù)和薄壁沉井防護(hù)兩種方法,,并提前工期85天,,節(jié)約成本8萬元。

在特大橋墩臺施工中,,由于墩臺身混凝土設(shè)計強(qiáng)度為c15,,如此之低的混凝土標(biāo)號外觀質(zhì)量控制是特大橋創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重,,也是難點,,要求我們必須從影響混凝土外觀質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)上逐一加以控制,,不斷改進(jìn)、優(yōu)化,。

首先我們組織小組進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),,組織小組成員和全體員工學(xué)習(xí)濰河二號特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,、《鐵路橋涵施工規(guī)范》、《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識,、創(chuàng)精品意識,;組織各工班(木工班、鋼筋班,、混凝土班,、綜合班等)學(xué)習(xí)各工種的施工工藝標(biāo)準(zhǔn),對各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點學(xué)習(xí),,使全體成員能做到重點部位重點控制,;組織小組成員到相鄰標(biāo)段兄弟單位參觀學(xué)習(xí),吸取他人之長,。

經(jīng)過小組的研究討論,要使特大橋工程創(chuàng)國優(yōu),,必須有一個高效的組織,,控制好混凝土施工工藝是關(guān)鍵,其中模板的制作安裝和加固、接縫及表面處理是混凝土外觀好壞的前提,,同時,,混凝土的原材料、配合比,、拌制、運輸,、搗固,、拆模和養(yǎng)護(hù)也是主要因素,,qc小組成員對這幾大方面進(jìn)行了認(rèn)真分析,經(jīng)過調(diào)查分析,,得出結(jié)論,,影響混凝土墩臺外觀質(zhì)量的原因共有六個,其中模板接縫處理不當(dāng),、模板表面清潔度處理不當(dāng)、模板加固不到位和施工配合比有待優(yōu)化為主要原因,,作業(yè)人員經(jīng)驗不足和搗固人員作業(yè)環(huán)境差為非主要原因,。

針對這種情況小組召開技術(shù)會議,,制定相應(yīng)對策,并責(zé)成專人對制定的對策進(jìn)行專職監(jiān)督,、落實,。經(jīng)過對策的執(zhí)行落實情況,,對形成的質(zhì)量提高情況進(jìn)行再次調(diào)查,,

通過第一階段施工情況的調(diào)查,小組不斷總結(jié),、改進(jìn),分析原因并確定主要原因,,通過分析,,模板接縫處理不夠精密是主要原因。對此小組又制定了對策,,在特大橋工地反復(fù)采用多種配合比制作多組試驗墩,并在施工中按水泥的使用量摻加了一定量的新產(chǎn)品dbf礦物超細(xì)粉,,在達(dá)到混凝土強(qiáng)度的前提下,,提高墩身的表面光潔度。

對鋼模板接縫精密處理,,采用單面膠條二次密封,模板內(nèi)部使用螺旋千斤頂調(diào)平,,不再使用找平膩子,。

經(jīng)施工改進(jìn),,混凝土施工在質(zhì)量和外觀上均達(dá)到規(guī)范和預(yù)計要求,通過效果檢查,,混凝土外觀光潔度良好,,混凝土外部幾何尺寸準(zhǔn)確,無露筋和掉角現(xiàn)象,;墩身混凝土外觀光潔,,無蜂窩,、麻面及水波紋現(xiàn)象,氣泡極少,;墩身模板接縫沒有錯臺,。經(jīng)過小組活動,達(dá)到了活動的目的,,掌握了大體積混凝土施工的外觀質(zhì)量控制施工工藝,使特大橋墩臺真正達(dá)到了內(nèi)實外美的效果,。

在我們七標(biāo)段的施工中,,經(jīng)過 qc小組活動的積極帶動,我們在各方面都取得了良好的效益:在經(jīng)濟(jì)方面,,我們通過活動,,合理組織資源,,加快了施工進(jìn)度,經(jīng)過認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)活動分析,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,;在社會方面:我們施工的工程多次受到建設(shè)單位的好評,,尤其是特大橋工程,在20xx年10月鐵道部副部長蔡慶華視察,、20xx年9月國家八部委檢查以及在濟(jì)南鐵路局、中鐵三局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)等的多次安全質(zhì)量大檢查中,,都得到了高度的評價,為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù),;在技術(shù)方面,,通過活動,,我們不但培養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術(shù)人才,,而且掌握了多個施工工藝和施工技術(shù)的應(yīng)用,,并保證了我們的工程質(zhì)量。在其他方面:提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)水平,,加深了對全面質(zhì)量管理的認(rèn)識,為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗,。

通過qc小組活動,,我們不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),,真正認(rèn)識到質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的生存、工人的切身利益,,質(zhì)量的好壞不是一個人工作的好壞,,而是在于全體職工直接參與影響的結(jié)果,只有加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,充分發(fā)揮主觀能動性,,充分調(diào)動每個工人的積極性,,集思廣益、敢于實踐,、善于總結(jié)才可迎刃而上,,只有不斷更新思想,,探索新的施工工藝, 積極采用新材料,,加大機(jī)械化施工程度才能鍛煉隊伍培養(yǎng)人才,,取得更好的效益。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,,強(qiáng)化質(zhì)量意識,,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,才能提高生產(chǎn)能力水平,只有通過科學(xué)的管理,,運用新技術(shù)發(fā)揮年輕人的作用,,才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。

通過qc小組活動,,我們認(rèn)為質(zhì)量工作必須常抓不懈,工程知名度不僅在于難度,,而且在于工程質(zhì)量的好壞,,所以qc小組工作必須常抓,對任何工程都必須探索研究,、總結(jié)經(jīng)驗,尋找捷徑,。在今后的工作中對工作提高意識,,只有質(zhì)量過關(guān),、隊伍素質(zhì)提高才能有生存空間,。所以今后在工作中一定要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,,敢于創(chuàng)新,培養(yǎng)年輕骨干力量,,樹立良好的企業(yè)形象,。

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