在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇一

公司自成立以來(lái),，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展,，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè),。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性,，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn),。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員,，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行,，人員跟不上極大限制了工作效率等?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整,。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1,、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多,，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;

2,、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作;

二,、調(diào)整的原則

1,、兼顧公司、員工二者利益的原則;

2,、充分體現(xiàn)人盡其才,、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗,、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4,、便于操作和執(zhí)行的原則,。

三,、調(diào)整的方法

1,、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元,，即60元/工日,，加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日,，加班為10元/小時(shí));

2,、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式;

3,、為新,、老技術(shù)工人辦理保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用……

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量,，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能,，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失,，對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大,。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

x年xx月xx日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來(lái),，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展,，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè),。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性,，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn),。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員,，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行,，人員跟不上極大限制了工作效率等,?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

一,、調(diào)整的原因

1,、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大,，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;

2,、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定,，以及技術(shù)工人的招聘工作;

二,、調(diào)整的原則

1、兼顧公司,、員工二者利益的原則;

2,、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3,、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗,、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4,、便于操作和執(zhí)行的原則,。

三、調(diào)整的方法

1,、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元,，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日,，加班為10元/小時(shí));

2,、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式;

3、為新,、老技術(shù)工人辦理保險(xiǎn),，繳納費(fèi)用……

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能,，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大,。

我公司為了更好,、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,，及新員工的招聘工作,，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

x年xx月xx日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，你們好!

依據(jù)交通部20xx年文件精神《關(guān)于清理整頓道路客運(yùn)掛靠經(jīng)營(yíng)工作安排》規(guī)定：20xx年底至最遲20xx年底,，對(duì)所有客運(yùn)線路掛靠車輛清理完畢;和海南省政府202《政府令》關(guān)于建立旅游市場(chǎng)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制的若干規(guī)定的第五章第十五條：“推進(jìn)旅游汽車規(guī)摸化、集約化,、公司化經(jīng)營(yíng),。重點(diǎn)解決旅游車掛靠經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)通過(guò)兼并,、重組,、購(gòu)并、股份合作等形式,，變掛靠車輛為公司車輛”的有關(guān)規(guī)定,。

為了保護(hù)掛靠車主們的合法利益和穩(wěn)定社會(huì)秩序，建設(shè)和諧發(fā)展的海南,。依據(jù)《公司法》,、《民法通則》、《中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的規(guī)定,，在尊重歷史,、平穩(wěn)過(guò)渡,、發(fā)展和諧的前提下，我們要求通過(guò)自愿合作,、私私合營(yíng),，把掛靠在十二家旅游汽車公司的車輛，以自愿的形式,，通過(guò)兼并,、聯(lián)合、重組,、購(gòu)并,、參股、控股等形式,，擬成立海南旅游汽車有限公司(具體名稱待定),，實(shí)現(xiàn)旅游客運(yùn)企業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公車公營(yíng);公司管理按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù),、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招聘駕駛?cè)藛T,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一培訓(xùn);提高駕駛?cè)藛T的服務(wù)素質(zhì),，為游客滿意的服務(wù),。加快海南旅游汽車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式與國(guó)際接軌，讓其在發(fā)展中求規(guī)范,，規(guī)范中求發(fā)展,，創(chuàng)造海南旅游汽車品牌,。

目前,，已經(jīng)有大部分車主一致同意我們發(fā)起成立公司化經(jīng)營(yíng)的旅游汽車公司，我們認(rèn)為現(xiàn)在成立新的汽車公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,，并制定了相關(guān)的工作方案,。我們相信有黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大車主的大力支持,，通過(guò)我們的不斷努力,，海南旅游汽車經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是符合歷史的發(fā)展潮流的，是完全能夠做到的,。成立新的公司化經(jīng)營(yíng)的汽車公司是完全可行的,，請(qǐng)省政府和省交通廳給予大力的政策支持和幫助,。

以上請(qǐng)示，給予回復(fù)為盼,。

附：海南旅游汽車公司股份招募方案

海南旅游汽車有限公司籌備組

海南旅游汽車有限公司籌備組

聯(lián)系人：陳66539426/36381793/

黃

自愿參加組建汽車公司的車主簽名：

姓名：

車牌：

聯(lián)系電話：

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，你們好!

依據(jù)交通部20xx年文件精神《關(guān)于清理整頓道路客運(yùn)掛靠經(jīng)營(yíng)工作安排》規(guī)定：20xx年底至最遲20xx年底，對(duì)所有客運(yùn)線路掛靠車輛清理完畢;和海南省政府202《政府令》關(guān)于建立旅游市場(chǎng)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制的若干規(guī)定的第五章第十五條：“推進(jìn)旅游汽車規(guī)摸化,、集約化,、公司化經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)解決旅游車掛靠經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)通過(guò)兼并,、重組、購(gòu)并,、股份合作等形式,，變掛靠車輛為公司車輛”的有關(guān)規(guī)定。

為了保護(hù)掛靠車主們的合法利益和穩(wěn)定社會(huì)秩序,，建設(shè)和諧發(fā)展的海南,。依據(jù)《公司法》、《民法通則》,、《中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的規(guī)定,，在尊重歷史、平穩(wěn)過(guò)渡,、發(fā)展和諧的前提下,，我們要求通過(guò)自愿合作、私私合營(yíng),，把掛靠在十二家旅游汽車公司的車輛,，以自愿的形式，通過(guò)兼并,、聯(lián)合,、重組、購(gòu)并,、參股,、控股等形式，擬成立海南旅游汽車有限公司(具體名稱待定),，實(shí)現(xiàn)旅游客運(yùn)企業(yè)公司化經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)公車公營(yíng);公司管理按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一分配,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招聘駕駛?cè)藛T、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一培訓(xùn);提高駕駛?cè)藛T的服務(wù)素質(zhì),，為游客滿意的服務(wù)。加快海南旅游汽車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式與國(guó)際接軌,，讓其在發(fā)展中求規(guī)范,，規(guī)范中求發(fā)展，創(chuàng)造海南旅游汽車品牌,。

目前,，已經(jīng)有大部分車主一致同意我們發(fā)起成立公司化經(jīng)營(yíng)的旅游汽車公司，我們認(rèn)為現(xiàn)在成立新的汽車公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,，并制定了相關(guān)的工作方案,。我們相信有黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大車主的大力支持,，通過(guò)我們的不斷努力,，海南旅游汽車經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是符合歷史的發(fā)展潮流的，是完全能夠做到的,。成立新的公司化經(jīng)營(yíng)的汽車公司是完全可行的,，請(qǐng)省政府和省交通廳給予大力的政策支持和幫助。

以上請(qǐng)示,，給予回復(fù)為盼,。

附：海南旅游汽車公司股份招募方案

海南旅游汽車有限公司籌備組

海南旅游汽車有限公司籌備組

聯(lián)系人：陳66539426/36381793/

黃

自愿參加組建汽車公司的車主簽名：

姓名：

車牌：

聯(lián)系電話：

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇五

武夷山市旅游局：

茲有郭鵬釗申請(qǐng)?jiān)谖湟纳绞性O(shè)立一家經(jīng)營(yíng)范圍為入境旅游、國(guó)內(nèi)旅游的旅行社,。

旅行社中文名稱為：武夷山九曲溪旅行社

該旅行社采取合資方式設(shè)立,，主要投資者及其投資額、出資方式為：

陳煒出資30萬(wàn)元人名幣

徐賓出資35萬(wàn)元人名幣

朱克出資30萬(wàn)元人名幣

郭鵬釗出資25萬(wàn)元人名幣

總投資額為120萬(wàn)元人名幣

特此請(qǐng)示,，請(qǐng)按規(guī)定審批

請(qǐng)示人簽章：郭鵬釗

20xx年9月27日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇六

武夷山市旅游局：

茲有郭鵬釗申請(qǐng)?jiān)谖湟纳绞性O(shè)立一家經(jīng)營(yíng)范圍為入境旅游,、國(guó)內(nèi)旅游的旅行社。

旅行社中文名稱為：武夷山九曲溪旅行社

該旅行社采取合資方式設(shè)立,，主要投資者及其投資額,、出資方式為：

陳煒出資30萬(wàn)元人名幣

徐賓出資35萬(wàn)元人名幣

朱克出資30萬(wàn)元人名幣

郭鵬釗出資25萬(wàn)元人名幣

總投資額為120萬(wàn)元人名幣

特此請(qǐng)示，請(qǐng)按規(guī)定審批

請(qǐng)示人簽章：郭鵬釗

20xx年9月27日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇七

關(guān)于在全國(guó)開展基本農(nóng)田保護(hù)工作的請(qǐng)示

國(guó)務(wù)院：

為了全面貫徹落實(shí)黨的十三屆八中全會(huì)精神,，鞏固和發(fā)展劃定基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)這項(xiàng)工作的成果,，擬在全國(guó)推廣這一做法。具體意見如下：

一,、明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),?！?/p>

二,、根據(jù)不同地區(qū)確定保護(hù)重點(diǎn)?！?/p>

三,、建立基本農(nóng)田的保護(hù)制度及地方補(bǔ)償制度?！陨弦庖娨焉痰脟?guó)家計(jì)委,、財(cái)政部、建設(shè)部等部門意見,，如無(wú)不妥,，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門執(zhí)行,。

國(guó)家土地管理局

xx年x月x日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇八

一. 請(qǐng)示的含義

請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示,、批準(zhǔn)的公文。(上行文)

二. 請(qǐng)示的分類(適用情況)

(一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示

1.新問(wèn)題,、新情況,，無(wú)章可循;

2.對(duì)上級(jí)的政策、方針,、規(guī)定,、指示有疑問(wèn)或把握不準(zhǔn);

3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個(gè)問(wèn)題有分歧，需要上級(jí)裁決,。

總之,，在不知如何是好的情況下使用。

(二)求批性指示(事務(wù)性請(qǐng)示)——請(qǐng)求批準(zhǔn)

1. 請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,、方案,、規(guī)劃等;

2. 請(qǐng)求審批有些項(xiàng)目，指標(biāo)等;

3. 請(qǐng)求,、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法,，措施。

總之,，已有計(jì)劃安排,，但需要經(jīng)過(guò)上級(jí)的批準(zhǔn)才可實(shí)行。

三. 請(qǐng)示的特點(diǎn)

1.期復(fù)性(雙向性)

發(fā)出請(qǐng)示意味著將得到一份批復(fù),，與批復(fù)對(duì)應(yīng),。

2.單一性

一事一文，多事多問(wèn)

3.時(shí)效性

應(yīng)在問(wèn)題發(fā)生或處理前行文,，不合先斬后奏,。

4.可行性

請(qǐng)示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求，應(yīng)是切實(shí)可行的。 5.針對(duì)性(適用范圍)

四. 請(qǐng)示的寫法

(一)標(biāo)題

1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種

例1《××市××區(qū)人民政府關(guān)于××路上禁止重

型卡車和大型貨車行駛的請(qǐng)示》

2,，事由+文中

例2《關(guān)于建立中國(guó)工程院有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》

(二)主送機(jī)關(guān)

▲只能有一個(gè)

(三)正文

1.請(qǐng)示原因

2.請(qǐng)示事項(xiàng)

3.結(jié)語(yǔ)

(四)落款

正文

1. 請(qǐng)示原因(開頭)

即：“為什么提出請(qǐng)示?”

要充分,、具體、恰當(dāng),，以便上級(jí)充分了解情況,，做出決策。

一般是請(qǐng)示的詳寫部分,。

如何寫好請(qǐng)示理由?

例如：一家單位申請(qǐng)資金購(gòu)買電梯

其中,，有一個(gè)理由——電梯由于使用多年，已不能運(yùn)行了,。于是領(lǐng)導(dǎo)派人去調(diào)查情況,，一看這些電梯哈沒(méi)有到報(bào)銷年限，仍能正常運(yùn)行,。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)大為惱火,。資金問(wèn)題當(dāng)然也就得不到解決了。

理由要合理,、充分

例如：一家單位申請(qǐng)資金蓋辦公樓,。

“我單位常年沒(méi)有合適的辦公地點(diǎn)，這些年一直租用其他單位的房子辦公,，光每年的租金就五萬(wàn)元,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的財(cái)政支出，如果建一座辦公樓,，根據(jù)測(cè)算,，只需要資金50萬(wàn)元，約等于20xx年的租金,，這樣20xx年后每年將節(jié)約5萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),。”

例如：一家單位申請(qǐng)資金疏通排水溝,。

不但著重寫了挖排水溝的幾個(gè)理由：淤泥厚,，雨季來(lái)臨，影響排澇;夏天蚊蟲滋生氣味難聞,，影響居民乘涼等,。而且還引申下去，寫了挖好排水溝后會(huì)美化周圍環(huán)境而且對(duì)居民生活也有很大好處,，兩岸種上樹木后將來(lái)會(huì)產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等,。

例如：申請(qǐng)擴(kuò)建校舍的請(qǐng)示

“學(xué)生較多，校舍緊張”

“近幾年來(lái),，我校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,，在校學(xué)生總數(shù)由20xx年的×××人上升到年20xx年的×××人,，而目前校舍設(shè)計(jì)容納學(xué)生數(shù)為×××人。我?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后,，影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，成為制約教學(xué)質(zhì)量提高的瓶頸,，為此……”

理由中可恰當(dāng)滲入感情

例如：一單位請(qǐng)求解決學(xué)校房屋建設(shè)資金問(wèn)題。

“這些年學(xué)校連年失修,，只是孩子們常年在一所破舊的房屋里上課,，冬天，窗戶沒(méi)有玻璃,，四處透風(fēng),，孩子們手腳都凍裂了，簡(jiǎn)直無(wú)法寫字,，夏天,，雨水較多，房頂漏雨,，房梁遭到蟲蝕,，非常危險(xiǎn)，一旦垮塌,，后果不堪設(shè)想,。看著這些可憐的孩子們,，我們心里十分難受,，為此，經(jīng)鄉(xiāng)里同意,，我們決定重新蓋一座教學(xué)樓,，目前我們已經(jīng)籌集了×萬(wàn)元的資金，還缺×萬(wàn)元,，能否適當(dāng)給以解決?”

站在誰(shuí)的角度來(lái)寫理由?

“蠢人用他的方法說(shuō)服我,，指著用我的方法來(lái)說(shuō)服我” ——亞里士多德

理由要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)寫

請(qǐng)示是寫給領(lǐng)導(dǎo)閱批的，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可才能得到滿意的批復(fù),。因此,，寫作要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，以領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)寫才更有說(shuō)服力,。

例如：一家單位申請(qǐng)搬遷,，在寫搬遷方案是就具體提供了幾個(gè)方案，詳細(xì)寫出每種方案所需經(jīng)費(fèi),。這樣,，幾個(gè)方案放在一起,，讓領(lǐng)導(dǎo)很容易就做出了選擇。

思考：我院后勤公司申請(qǐng)繼續(xù)租用集體宿舍,，理由怎么寫?(繼續(xù)租用;另在東塘租用)

2.注意事項(xiàng)(主體)

必須明確,、具體

通常請(qǐng)示事項(xiàng)之說(shuō)一句話，如一份請(qǐng)求撥給會(huì)議經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示：“為此,，請(qǐng)撥給會(huì)議經(jīng)費(fèi)3000元

過(guò)度

“先將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下(篇幅較長(zhǎng))：,、”“因此”、“為此,，(篇”幅較長(zhǎng)),。

自然過(guò)渡，一般另起一段,。

請(qǐng)示的寫法

3.結(jié)語(yǔ)

妥否(當(dāng)否),，請(qǐng)批示(指示)。

以上意見妥否(當(dāng)否),，請(qǐng)批示(指示),。

以上請(qǐng)示請(qǐng)以審批(批準(zhǔn))。

以上意見是否可行,，請(qǐng)以批復(fù),。

“請(qǐng)從速批復(fù)”、“請(qǐng)盡快撥款,，以解燃眉之急”,。

五. 寫作要求

1. 一文一事

2. 一個(gè)主送機(jī)關(guān)

3. 不能越級(jí)請(qǐng)示

4. 事前請(qǐng)示

5. 請(qǐng)示事項(xiàng)具體：

請(qǐng)示中除了必須要寫明請(qǐng)示的事項(xiàng)外，還要寫出本單位擬就的處理意見,。

請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別,。

1. 含義不同。請(qǐng)示是“請(qǐng)求指示,、批準(zhǔn)”,。帶有緊迫性; 而報(bào)告是“匯報(bào)工作，反映情況,，提出意見或者建議,。” 重點(diǎn)在反應(yīng)情況上,。

2. 性質(zhì)不同,。報(bào)告是陳述性的文件;請(qǐng)示是請(qǐng)求性的文件。

3. 行文時(shí)間不同,。報(bào)告是在時(shí)間前,，事情進(jìn)行過(guò)程中和事件后都可以行文;而請(qǐng)示是在事先行文。

4. 表述要求不同,。報(bào)告陳述工作情況,，涉及內(nèi)容廣泛,，可以一文一事，也可以一文多事,。請(qǐng)示必須一文一事,。

5. 慣用語(yǔ)不同。報(bào)告多用“特此報(bào)告”,、“以上報(bào)告如有不當(dāng),，請(qǐng)指正”;請(qǐng)示多用“以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)”,。

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇九

關(guān)于在全國(guó)開展基本農(nóng)田保護(hù)工作的請(qǐng)示

國(guó)務(wù)院：

為了全面貫徹落實(shí)黨的十三屆八中全會(huì)精神,，鞏固和發(fā)展劃定基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)這項(xiàng)工作的成果,，擬在全國(guó)推廣這一做法,。具體意見如下：

一、明確指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。………………

二,、根據(jù)不同地區(qū)確定保護(hù)重點(diǎn),。………………

三,、建立基本農(nóng)田的保護(hù)制度及地方補(bǔ)償制度,。………………以上意見已商得國(guó)家計(jì)委,、財(cái)政部,、建設(shè)部等部門意見，如無(wú)不妥,，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū),、各部門執(zhí)行。

國(guó)家土地管理局

xx年x月x日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇十

指揮部領(lǐng)導(dǎo)：

機(jī)電考察工作從本周開始陸續(xù)進(jìn)行,，后期考察資料會(huì)很多,，為便于資料存儲(chǔ)的完整性，我部擬申請(qǐng)購(gòu)買鐵皮文件柜四個(gè),，費(fèi)用約為3000元,。

妥否，請(qǐng)批示,。

工程部

x年xx月xx日

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

一,、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,，因此無(wú)論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的,?？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則,。

二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核,、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理,，提高工作效率,，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率,。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案,，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

三,、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多,、線長(zhǎng)、面廣,，遍布大街小巷,，地里、人文,、環(huán)境十分復(fù)雜,，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大,，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多,。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問(wèn)題,，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,。

四,、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足,，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

五,、按照**省預(yù)算考核,，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn),，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例,，人均獎(jiǎng)金約1.6萬(wàn)元，員工總體收入并不高,。

基于以上幾點(diǎn)原因,，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,。

**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

公文請(qǐng)示格式 公文請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別篇十二

一. 請(qǐng)示的含義

請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)的公文,。(上行文)

二. 請(qǐng)示的分類(適用情況)

(一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示

1.新問(wèn)題,、新情況，無(wú)章可循;

2.對(duì)上級(jí)的政策,、方針,、規(guī)定、指示有疑問(wèn)或把握不準(zhǔn);

3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個(gè)問(wèn)題有分歧,，需要上級(jí)裁決,。

總之，在不知如何是好的情況下使用,。

(二)求批性指示(事務(wù)性請(qǐng)示)——請(qǐng)求批準(zhǔn)

1. 請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,、方案、規(guī)劃等;

2. 請(qǐng)求審批有些項(xiàng)目,，指標(biāo)等;

3. 請(qǐng)求,、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法，措施,。

總之,，已有計(jì)劃安排，但需要經(jīng)過(guò)上級(jí)的批準(zhǔn)才可實(shí)行,。

三. 請(qǐng)示的特點(diǎn)

1.期復(fù)性(雙向性)

發(fā)出請(qǐng)示意味著將得到一份批復(fù),，與批復(fù)對(duì)應(yīng),。

2.單一性

一事一文，多事多問(wèn)

3.時(shí)效性

應(yīng)在問(wèn)題發(fā)生或處理前行文,，不合先斬后奏,。

4.可行性

請(qǐng)示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求，應(yīng)是切實(shí)可行的,。 5.針對(duì)性(適用范圍)

四. 請(qǐng)示的寫法

(一)標(biāo)題

1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種

例1《××市××區(qū)人民政府關(guān)于××路上禁止重

型卡車和大型貨車行駛的請(qǐng)示》

2,，事由+文中

例2《關(guān)于建立中國(guó)工程院有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》

(二)主送機(jī)關(guān)

▲只能有一個(gè)

(三)正文

1.請(qǐng)示原因

2.請(qǐng)示事項(xiàng)

3.結(jié)語(yǔ)

(四)落款

正文

1. 請(qǐng)示原因(開頭)

即：“為什么提出請(qǐng)示?”

要充分、具體,、恰當(dāng),，以便上級(jí)充分了解情況，做出決策,。

一般是請(qǐng)示的詳寫部分,。

如何寫好請(qǐng)示理由?

例如：一家單位申請(qǐng)資金購(gòu)買電梯

其中，有一個(gè)理由——電梯由于使用多年,，已不能運(yùn)行了,。于是領(lǐng)導(dǎo)派人去調(diào)查情況，一看這些電梯哈沒(méi)有到報(bào)銷年限,，仍能正常運(yùn)行,。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)大為惱火。資金問(wèn)題當(dāng)然也就得不到解決了,。

理由要合理,、充分

例如：一家單位申請(qǐng)資金蓋辦公樓。

“我單位常年沒(méi)有合適的辦公地點(diǎn),，這些年一直租用其他單位的房子辦公,，光每年的租金就五萬(wàn)元，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的財(cái)政支出,，如果建一座辦公樓,，根據(jù)測(cè)算，只需要資金50萬(wàn)元,，約等于20xx年的租金,，這樣20xx年后每年將節(jié)約5萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)?！?/p>

例如：一家單位申請(qǐng)資金疏通排水溝,。

不但著重寫了挖排水溝的幾個(gè)理由：淤泥厚，雨季來(lái)臨,，影響排澇;夏天蚊蟲滋生氣味難聞,，影響居民乘涼等。而且還引申下去，寫了挖好排水溝后會(huì)美化周圍環(huán)境而且對(duì)居民生活也有很大好處,，兩岸種上樹木后將來(lái)會(huì)產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等,。

例如：申請(qǐng)擴(kuò)建校舍的請(qǐng)示

“學(xué)生較多，校舍緊張”

“近幾年來(lái),，我校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,，在校學(xué)生總數(shù)由20xx年的×××人上升到年20xx年的×××人，而目前校舍設(shè)計(jì)容納學(xué)生數(shù)為×××人,。我?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后，影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，成為制約教學(xué)質(zhì)量提高的瓶頸,，為此……”

理由中可恰當(dāng)滲入感情

例如：一單位請(qǐng)求解決學(xué)校房屋建設(shè)資金問(wèn)題。

“這些年學(xué)校連年失修,，只是孩子們常年在一所破舊的房屋里上課,，冬天，窗戶沒(méi)有玻璃,，四處透風(fēng),，孩子們手腳都凍裂了，簡(jiǎn)直無(wú)法寫字,，夏天,，雨水較多，房頂漏雨,，房梁遭到蟲蝕,，非常危險(xiǎn)，一旦垮塌,，后果不堪設(shè)想?？粗@些可憐的孩子們,，我們心里十分難受，為此,，經(jīng)鄉(xiāng)里同意,，我們決定重新蓋一座教學(xué)樓，目前我們已經(jīng)籌集了×萬(wàn)元的資金,，還缺×萬(wàn)元,，能否適當(dāng)給以解決?”

站在誰(shuí)的角度來(lái)寫理由?

“蠢人用他的方法說(shuō)服我，指著用我的方法來(lái)說(shuō)服我” ——亞里士多德

理由要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)寫

請(qǐng)示是寫給領(lǐng)導(dǎo)閱批的,，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可才能得到滿意的批復(fù),。因此，寫作要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,，以領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)寫才更有說(shuō)服力,。

例如：一家單位申請(qǐng)搬遷,，在寫搬遷方案是就具體提供了幾個(gè)方案，詳細(xì)寫出每種方案所需經(jīng)費(fèi),。這樣,，幾個(gè)方案放在一起，讓領(lǐng)導(dǎo)很容易就做出了選擇,。

思考：我院后勤公司申請(qǐng)繼續(xù)租用集體宿舍,，理由怎么寫?(繼續(xù)租用;另在東塘租用)

2.注意事項(xiàng)(主體)

必須明確、具體

通常請(qǐng)示事項(xiàng)之說(shuō)一句話,，如一份請(qǐng)求撥給會(huì)議經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示：“為此,，請(qǐng)撥給會(huì)議經(jīng)費(fèi)3000元

過(guò)度

“先將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下(篇幅較長(zhǎng))：、”“因此”,、“為此,，(篇”幅較長(zhǎng))。

自然過(guò)渡,，一般另起一段,。

請(qǐng)示的寫法

3.結(jié)語(yǔ)

妥否(當(dāng)否)，請(qǐng)批示(指示),。

以上意見妥否(當(dāng)否),，請(qǐng)批示(指示)。

以上請(qǐng)示請(qǐng)以審批(批準(zhǔn)),。

以上意見是否可行,，請(qǐng)以批復(fù)。

“請(qǐng)從速批復(fù)”,、“請(qǐng)盡快撥款,，以解燃眉之急”。

五. 寫作要求

1. 一文一事

2. 一個(gè)主送機(jī)關(guān)

3. 不能越級(jí)請(qǐng)示

4. 事前請(qǐng)示

5. 請(qǐng)示事項(xiàng)具體：

請(qǐng)示中除了必須要寫明請(qǐng)示的事項(xiàng)外,，還要寫出本單位擬就的處理意見,。

請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別。

1. 含義不同,。請(qǐng)示是“請(qǐng)求指示,、批準(zhǔn)”。帶有緊迫性; 而報(bào)告是“匯報(bào)工作,，反映情況,，提出意見或者建議?！?重點(diǎn)在反應(yīng)情況上,。

2. 性質(zhì)不同。報(bào)告是陳述性的文件;請(qǐng)示是請(qǐng)求性的文件。

3. 行文時(shí)間不同,。報(bào)告是在時(shí)間前,，事情進(jìn)行過(guò)程中和事件后都可以行文;而請(qǐng)示是在事先行文。

4. 表述要求不同,。報(bào)告陳述工作情況,，涉及內(nèi)容廣泛，可以一文一事,，也可以一文多事,。請(qǐng)示必須一文一事。

5. 慣用語(yǔ)不同,。報(bào)告多用“特此報(bào)告”,、“以上報(bào)告如有不當(dāng)，請(qǐng)指正”;請(qǐng)示多用“以上請(qǐng)示當(dāng)否,，請(qǐng)批復(fù)”,。