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公司安全生產(chǎn)會議紀要篇一

會議地點：集團總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿,、王冰倩,、章佩、薛晨

會議記錄：薛晨

會議內(nèi)容：

1,、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象,，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期,，到崗時間可最多延遲15分鐘等,。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位： ① 人本,、員工,、公司需求，本能,，本質(zhì)需求

② 最好的自己,，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,，客戶服務(wù)價值

④ 營造社區(qū),，包括音樂，籬笆,，動植物,，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,，參會人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信,，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標，想要什么

④ 不能接納自己的全部,，真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4,、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會議決定,，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。 針對個人案例的寫法,，會議建議按照如下格式來寫：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對部門案例的寫法,，會議舉出了一些實例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康,，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用,。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會議收獲：

通過本次共創(chuàng)會,，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識,，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思,。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,，為大家的后續(xù)工作指明了方向,。

集團總部人力資源部

xx年x月x日

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇二

會議時間：x6年2月28日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一,、會議目的：

為加強公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,，對x6年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二,、會議內(nèi)容：

1,、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故,。

2,、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會議，組織安全檢查,。各科室,、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,，迎接各項上級安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進,。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制,，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責,，限期整改落實,，做到責任明確到人、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位、職責到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室,、各項目部,、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證,、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達100%,，并建立三級教育卡,。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時期安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，對查出的隱患要進行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格,。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，,，并結(jié)合公司及項目實際情況,，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,，加強文明工地的檢查工作,。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,，安全防護用品(安全網(wǎng),、安全帽、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范,、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,，禁止使用不合格機械,。

8、結(jié)合公司實際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失,。

9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實,，不得挪用,，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計,、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,，及時糾正違章,，督促安全隱患整改。

13,、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架,、基坑、模板,、“三寶”,、“四口”防護,、施工用電、物料提升機,、外用電梯,、塔吊、起重吊裝,、施工機具),，開展定期、不定期,、專項檢查,，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14,、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。

15,、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,，在開車過程中一定要注意安全,。

16、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。

×××××有限公司

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇三

會議時間：20xx年x月x日下午3:00時(星期二)

會議地點： 天驕熙岸2#樓二樓會議室

參加人員： 見簽到表

總包單位： 段平、張新宇,、李有明

分包單位 ：鄭洪忠,、鄧洪澤、池永強,、張顯順,、肖安軍、王志軍,、張俊,、尚景明、郝英雄,、白海軍,。

主持人：段平(項目經(jīng)理)

會議主要內(nèi)容：

關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類,、工程質(zhì)量,、工程進度等問題,。

一、安全文明施工

1,、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,，周轉(zhuǎn)材料、成品材料,、原材料不得隨意堆放,，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

2,、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門,，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設(shè)臵,。

3、南側(cè)安全通道加強防護,，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標語,。

4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,，砌筑廢料池存放鋼筋廢料,。

5、二號樓西南側(cè)場地重新整理,，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管,、扣件、頂絲等材料,。 6,、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處,，遠離明火,。 7、地泵上方設(shè)臵安全防護棚并加設(shè)安全文明標語,，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋,。

8、勞務(wù)方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”,，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況,，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患,，一級箱,、二級箱設(shè)臵標志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

9,、施工現(xiàn)場道路的清理維護,，項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃,。

10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,，剪刀撐的搭接長度至少一米,，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間,，安全網(wǎng)破損的及時更換,，“四口、十臨邊”的防護必須到位,。

11,、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米,，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均),、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施,、沒有限重標識等,。

12、對于“三寶”的使用,，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款,。

13,、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護,。

14,、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊,。

15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空,、臨邊洞口等)嚴禁接打電話,，杜絕安全事故的發(fā)生。

16,、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹慎,，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi),。

17,、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢,，否則十六層不予結(jié)算工程款,。

二、工程質(zhì)量

1,、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定,。

2,、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水,。

3、由于水泥馬鐙實用性不強,，無法保證雙層鋼筋間的間距要求,，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4,、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢,，鋼筋班組長帶頭檢查,，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位,，頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道,，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋,。

5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護,，養(yǎng)護時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵,。

6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)臵支撐體系,，否則不予驗收。

7,、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,，否則予以罰款。

8,、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合,，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時,，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,，否則一次罰款伍仟元并負責維修。

三,、工程進度

1、自十六層開始,，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械,、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟措施制裁,。

2、項目部保證提供的商品砼和易性良好,，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決,，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元,。

3、自二樓開始逐層向上清理,，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準備工作順利進行,，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,，所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

3,、本周工程進度按照實際進行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進度計劃,，雙方簽字后按進度計劃施工，并在一周后進行對比,、分析、糾偏,、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M度滯后,，將根據(jù)滯后時間對其進行經(jīng)濟處罰。

此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),，針對各工種均有效,。

北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司

天驕熙岸2#樓項目部

20xx年x月x日

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇四

*年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議,。會議由安委會副總?cè)沃鞒郑景参瘯魅?、安委會委員、,，以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會議。

一,、安委會副主任簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計劃,，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排,。

二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知,，就集團公司提出問題.........

三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全,、環(huán)保天進行說明：

1、.........................

2,、.........................

3、.........................

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1,、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

2、按相關(guān)要求認真落實,，并做好相關(guān)記錄;

3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮;

4,、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;

5,、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

7,、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;

8、將政策宣傳到位,，按期實行;

9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;

10,、未成年員工,、實習生進入公司實習事宜,，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風險;

11,、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀,，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論,。

四、各安委會成員及鹽湖,、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題,，提出了進一步加強改進落實的措施：

1、加強員工的安全教育,、進行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,，安全教育要常抓不懈;

2、完善安全管理制度,，并落實到位;

3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

4,、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉,、掌握情況;

5、安全設(shè)施,、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

6,、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,，同時安全員提至技術(shù)員檔次,，待遇與工藝、設(shè)備員持平;

7,、加強班組安全管理工作,，將安全責任層層落實到每位員工;

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況,，分類進行安全監(jiān)督管理,，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督,，b類場所,、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所,、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作,。

五、對《*公司承包商管理制度(試行)》,、《*有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論,，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定,。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn),、環(huán)保目標責任書。

七,、安委會副主任做了總結(jié).........................

.........................

八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求,，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度,，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦,，不能引起重視的單位及責任人從重處罰,。提倡全員安全,、從認識上還重視安全。

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇五

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：學(xué)生會辦公室

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員

主持人：部長丁麗

記錄人：尹冠東

會議內(nèi)容如下：(會議主要由部長丁麗主講,，副部補述。)

一. 近期發(fā)現(xiàn)的幾個問題

1. 有個別同學(xué)對工作有抱怨情緒,，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解,，團結(jié)共進。

2. 希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動中的困難,。

3. 每個人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽感。

2. 試用期為一個月,。

二. 我部的工作性質(zhì)：

開展醫(yī)療、急救,、健康等方面的志愿服務(wù)活動以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動。

三. 近期工作安排：

1. 中韓交流會(13—15日),，需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計有意愿的同學(xué),。

2. 下周四(10月20日)，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長”的成人禮活動,，會有全天分段的值班表,，統(tǒng)計值班時間。

3. 13-15號及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動的同學(xué),，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證,，最后一班需將志愿者證送回,。

4. 周六晚上部門聚餐

5. 下周三校志協(xié)大例會,，希望大家主動自由發(fā)言。

四.一些細節(jié)問題

1. 大家要注意接收群郵件,，并回復(fù)收到。

2. 值班請假必須有假條,，假條將之后以群郵件發(fā)出。

3. 以后部門例會提前10分鐘到,，志協(xié)大例會提前15分鐘到。

4. 今后的部門例會可能定于每周五,。

5. 短信回復(fù)有禮貌,，避免拖延,。

6. 開會時手機靜音,。

7. 對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

8. 公文寫作注意格式與內(nèi)容,。

9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時間,，避免上課和休息。

五.自由發(fā)言,。

1.加入志協(xié)的意義

2.怎樣成為紅十字會的一員。

3. 如何處理工作和學(xué)習的關(guān)系,。

六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排

1. 與武漢市血液中心合辦的采血車進校園活動，每月一次,，從本學(xué)期開始每月將計劃設(shè)置主題，希望大家多出主意,。

2. 與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會會員培訓(xùn),。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

4. 12月份急救知識競賽

5. 12月份游園會,。

6. 3月24日防治結(jié)核病宣傳活動，,。

7. 5月初紅十會員招新。

8. 5月份紅會會員培訓(xùn)

七.部長最后總結(jié),，強調(diào)“責任”，會議結(jié)束,。

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇六

時 間：

地 點：安全生產(chǎn)部會議室

主要議題：

1、一周重點安全工作總結(jié)

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

3、下周重點工作安排

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求

會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

一、一周重點安全工作總結(jié)

1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育,。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務(wù),，共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督,。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設(shè)施,，配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作,。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改，避免引發(fā)觸電,、火災(zāi)、砸傷等事故,。

2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,，保障施工人員的人身安全。

三,、下周安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍,，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,，確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,，大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

3. 公司將于6月4日,、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認真組織,。

4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場,，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,，進行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù),。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案,，制定切合實際的安全措施，并保障落實,。

2. 設(shè)備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻,，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查,、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全,，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,，安全才是頭等大事，安全能保障進度,，如若安全不保,，其他任何工作均無功績可言,。

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇七

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去,，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,，討論公司的過去和各項工作如何的完善,，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧,，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二,、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié),，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作,，為自己，為自己樹立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲,，停滯不前。必須要有危機感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好,。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負責人

公司安全生產(chǎn)會議紀要篇八

一、11月份安全工作簡介：

11月10日星期六,，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警,，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新,、李建國、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署,，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科,、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部,、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部,、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部,、選礦車間,、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知,，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位,，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

動力車間增加電氣值班人員,。在面對極端氣候時各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用,。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨立組織生產(chǎn),，動力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時處理后,，保證了供電正常,。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下,，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害,。

暴雪過后，安全科,、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準備工作,，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

11月14日,，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦,、車間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路,、部分家屬區(qū)進行除冰,、除雪工作,，截至15日晚，除冰,、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人,。

強調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪,。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。

按“百日安全無事故”活動安排,，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》,，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式,、方法,，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審,。

11月14日,，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司,、黑山項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員、工程技術(shù)人員,、班組長參加了活動，活動會上,，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo),、項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會上進行了表態(tài)承諾發(fā)言,，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故,。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動,，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國周班組管理方法,，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日,，公司舉辦兩期班、段長,，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課,，參加培訓(xùn)人員180余人。

動力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試,，建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

11月23日上午安全科,、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查,。

二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內(nèi)容：

目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

(一),、發(fā)生三起工傷事故

9月19日以后,，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定,，接連發(fā)生了3起工傷事故， 19日,，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日,，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡,。

1、9月19日,，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢,，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端,，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中,，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下,，鋼軌后端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒,，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折,。

2、9月23日,，第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及后序設(shè)備,，23時45分,，軋線具備過鋼條件開始過鋼,，設(shè)備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況,，在沒有對周邊環(huán)境確認的情況下,，向身后退一步,，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折,。

3、9月30日十九冶組織機裝,、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè),。7時45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時,，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼,，消除敷料。與此同時,，該作業(yè)隊人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè),，王某走到第4塊模具上方時，發(fā)生了爆炸,，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下,，陳某當場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi),，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡,。