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醫(yī)院管理制度十篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇一
二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節(jié)約支出,,正確安排和合理使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,確保國(guó)有資產(chǎn)安全,。認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。積極推進(jìn)績(jī)效考核方法,,完成目標(biāo)管理,,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),,參與經(jīng)濟(jì)決策,做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作,。
三,、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍:預(yù)算管理、收入管理,、支出管理,、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資,、貨幣資金等,,以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查,。
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制:實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,集中管理"模式,,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,。醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行"計(jì)劃"為特征的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付,由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,,執(zhí)行院長(zhǎng)審批,,即可辦理。屬預(yù)算外的,,由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,,經(jīng)醫(yī)院總院長(zhǎng)審批或由總院長(zhǎng)書(shū)面授權(quán)的執(zhí)行院長(zhǎng)審批。
五,、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人,,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。執(zhí)行院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人,,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé),。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)主管人員由醫(yī)院任命,接受醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的管理,。
六,、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,,服從醫(yī)院的管理,、監(jiān)督和檢查。
七,、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政,、審計(jì)、物價(jià)等部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。
醫(yī)院管理制度十篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇二
1,、工作人員上班時(shí)間必須穿工作服,戴工作帽,,必要時(shí)穿隔離衣,,膠鞋,帶口罩,,手套,。
2,、使用合格的一次性檢驗(yàn)用品,用后進(jìn)行無(wú)害化處理,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應(yīng)做到一人一針一管一片;對(duì)每位病人操作前洗手或手消毒,。
4,、無(wú)菌物品如棉簽、棉球,、紗布等及其容器應(yīng)在有效期內(nèi)使用,,開(kāi)啟后使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。使用后的廢棄物品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理,,不得隨意丟棄,。
5、各種器具應(yīng)及時(shí)消毒,、清洗;各種廢棄標(biāo)本應(yīng)分類(lèi)處理,。
6、報(bào)告單應(yīng)消毒后發(fā)放,。
7,、檢驗(yàn)人員結(jié)束操作后應(yīng)及時(shí)洗手,毛巾專(zhuān)用,,每天消毒,。
8、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。每天對(duì)空氣,各種物體表面及地面進(jìn)行常規(guī)消毒,。在進(jìn)行各種檢驗(yàn)時(shí),,應(yīng)避免污染;在進(jìn)行特殊傳染病檢驗(yàn)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消毒,,遇有場(chǎng)地,、工作服或體表污染時(shí),應(yīng)立即處理,,防止擴(kuò)散,,并視污染情況向上級(jí)報(bào)告。
醫(yī)院管理制度十篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇三
1,、醫(yī)務(wù)人員上班時(shí)間要衣帽整齊,,下班就餐,開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)脫去工作服,,進(jìn)行前戴口罩,。工作服及口罩要定期清洗,、更換,保持清潔,。
2,、診療,護(hù)理操作診療,、換藥,、處置工作前后均應(yīng)洗手,必要時(shí)手消毒,,無(wú)菌操作時(shí),,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。
3,、進(jìn)入人體組織或無(wú)菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌;接觸皮膚,,粘膜的器具和用品必須消毒。用過(guò)的醫(yī)療器材和物品,,應(yīng)先去污染,,徹底清洗干凈,再消毒或滅菌;其中,,感染癥病人用過(guò)的醫(yī)療器械和物品,,應(yīng)先消毒,徹底清洗干凈,,再消毒或滅菌,。
4、各種醫(yī)療用具,,使用后均須消毒后備用,。連續(xù)使用的氧氣濕化瓶、霧化器,、呼吸機(jī)的管道,、早產(chǎn)兒暖箱的濕化器等器材,必須每日消毒,,用畢終末消毒,,干燥保存。濕化液應(yīng)用滅菌水,,藥杯,、餐具必須消毒后再用。
5,、患者的安置原則為:感染病人與非感染病人分開(kāi),,同類(lèi)感染病人相對(duì)集中,特殊感染病人單獨(dú)安置,。
6,、病室內(nèi)應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣,,必要時(shí)進(jìn)行空氣消毒,地面應(yīng)濕式清掃,,遇污染時(shí)即可消毒,。
7、病人衣服,、床單,、被套、枕套每周更換1—2次,,枕芯,、棉褥、床墊定期消毒,,被血液,、體液污染時(shí)及時(shí)更換;禁止在病房、走廊清點(diǎn)更換下來(lái)的衣物,。
8,、病床應(yīng)濕式清掃,一床一套,,床頭柜應(yīng)一桌一抹布,,用后均需消毒。病人出院,、轉(zhuǎn)科或死亡后,,床單位必須進(jìn)行終末消毒處理。
9,、治療室,、換藥室、配餐室,、病室,、廁所等應(yīng)分別設(shè)置專(zhuān)用拖布,標(biāo)記明確,,分開(kāi)涼干,定期消毒,。
10,、對(duì)感染性疾病患者及其用物按感染性疾病管理的有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的消毒隔離和處理措施。
11,、傳染病人應(yīng)在指定的范圍內(nèi)活動(dòng),,不準(zhǔn)互串病房和隨意外出,到他科診療時(shí),,應(yīng)做好消毒隔離工作,。門(mén)診病人應(yīng)在指定地點(diǎn)就診,。
12、護(hù)理部,、院感科,、各科院感控制小組成員,定期或不定期對(duì)消毒隔離制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)重大問(wèn)題提交院感委員會(huì)研究解決,。
醫(yī)院管理制度十篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇四
一,、全院實(shí)行:
“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘任制,、落聘待崗制,、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、工資浮動(dòng)制”的內(nèi)部管理機(jī)制,。
二,、科主任、護(hù)士長(zhǎng)聘用制度:
㈠各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)于每年12月初寫(xiě)出個(gè)人本年度工作述職報(bào)告,,在醫(yī)院組織的`全體科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上做匯報(bào),,并將個(gè)人述職報(bào)告上交院辦公室,。
㈡醫(yī)院每年組織有關(guān)人員深入到職工中從德、能,、勤,、績(jī)、廉等方面通過(guò)民主測(cè)評(píng)打分,、征求職工意見(jiàn)建議,、考試等方式對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,,將考核結(jié)果記錄在案并公示,。
㈢院長(zhǎng)每3年根據(jù)每年科主任、護(hù)士長(zhǎng)的考核結(jié)果和平時(shí)的管理能力,、技術(shù)能力,、工作成效等對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行聘用一次,,能者上,,庸者下,空缺的職務(wù)實(shí)行全院范圍競(jìng)聘上崗制(詳見(jiàn)醫(yī)院“中層干部及后備人才競(jìng)聘上崗制度”)。
三,、職工聘用制度:
每年底對(duì)全院職工從德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面進(jìn)行考核,評(píng)出優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格等次,,由院長(zhǎng)和各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)考核等次和平時(shí)的工作表現(xiàn)、技術(shù)水平,、工作成績(jī)等每?jī)赡赀M(jìn)行聘用一次,。無(wú)科室聘用的人員待崗,自行在院內(nèi)外聯(lián)系接收單位,。
四,、重點(diǎn)崗位人員聘用制度:
藥械科、總務(wù)科,、財(cái)務(wù)科等有關(guān)崗位的人員醫(yī)院每年底從德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面進(jìn)行考核,考核合格者每年聘用一次;藥械科主任,、庫(kù)房保管,、各藥房小組長(zhǎng)原則上每?jī)赡贻啀徱淮巍?/p>