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目標(biāo)責(zé)任承諾書篇一

一,、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責(zé)

1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu),，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,，形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構(gòu),、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),，每季度,、每半年、每年對市場部職工實(shí)施考核,，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執(zhí)行,。

（二）職工職責(zé)

1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化,。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。

3.依據(jù)公司的考核機(jī)制,，接受公司組織的考核及考核決定,。

4.控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù),。

5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊實(shí)施公司經(jīng)營計劃，對公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度,，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人,。

6.完成公司總裁交辦的其他工作,。

二、有限公司市場部職工

業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為20年,，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元,，其中，第一季度銷售目標(biāo)值萬元,，第二季度銷售目標(biāo)萬元,，第三季度銷售目標(biāo)值萬元,，第四季度銷售目標(biāo)萬元,。

（一）業(yè)績提成和待遇

業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的%，總提成按照會計審計考核,，遵從每月,、每季度、每年度兌現(xiàn),。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā),，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%,，則無年底獎金發(fā)放,。

（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計劃%,，否則從第四個月開始,，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo),，在第七個月開始,，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%,，如每月完成任務(wù)量的60%-79%,，提成額為%，每月完成任務(wù)量的40%-59%,，提成額度為%,，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成,，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%,，薪金組成為+%底薪。

2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職,、降薪或辭退,，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,。

3.市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提,。

4.未按照勞動合同,、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù),。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任,。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加%,，超出部分提成增加至%,，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時,，超額完成月任務(wù)%,，獎金元超出部分提成為%；超額完成季度任務(wù)%,，獎金元,，超額部分提成為%；完成全年銷售目標(biāo),，獎勵人民幣元,，超額部分提成為%。

三,、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi),，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算,。

2.若市場部總經(jīng)理離職,，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),，在回款后計提,。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況,，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,，與本承諾書具有同等法律效力,。

5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效,。6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年月日

市場部職工（簽名）：

日期：年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇二

______x份有限公司：

為了切實(shí)維護(hù)建筑農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保社會和企業(yè)穩(wěn)定,，根據(jù)各級政府和相關(guān)主管部門的相關(guān)要求,，結(jié)合我公司承包______x工程的勞務(wù)施工實(shí)際情況，特作如下慎重承諾：

1,、我公司將嚴(yán)格按照上級主管部門以及天關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求,，切實(shí)做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作;

2、我公司一定按照規(guī)定將農(nóng)民工工資足額,、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中;保證將每月發(fā)放的農(nóng)民工工資表(表格形式,、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長簽字認(rèn)可、農(nóng)民工本人簽字)于每月5日前將上月農(nóng)民工工資如實(shí),、及時上報給貴司項目部,，否則我司(或個人)愿意接受貴司的處理;

3、如因農(nóng)民工工資發(fā)放,、處置不力,，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪,、集訪等事件發(fā)生,，項目部將立即停止對我公司(或個人)勞務(wù)工程款的支付,，我公司(或個人)愿意將剩余工程款用作民工工資保證金,。

由此造成的一切不良后果和損失由我公司(或個人)承擔(dān)。特此承諾!

承諾單位(或個人)：______________________法人代表或授權(quán)委托人：____________________

日期：x年x月x日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇三

為了切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,，保證春節(jié)前農(nóng)民工工資按時足額支付,，根據(jù)要求，并結(jié)合____________工程項目的實(shí)際施工情況,，特做如下慎重承諾：

1. 我項目部將嚴(yán)格按____市建設(shè)行政主管部門以及管委會關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求,，切實(shí)做好春節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放工作。

2. 我項目部保證不拖欠農(nóng)民工工資,，一定在20____年____月____日前將農(nóng)民工工資足額直接發(fā)放到農(nóng)民工手中,。

3. 如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪,、鬧訪,、集訪等惡性事件的發(fā)生，我項目部愿意承擔(dān)由此造成的一切不良后果,。

4,、我項目部承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工,、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生,。如有發(fā)生所產(chǎn)生的一切不良后果由我項目部承擔(dān)。

特此承諾!

____建工股份有限公司

________工程項目部

承諾日期：________

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇四

一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠的經(jīng)營理念,，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化,。

1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報董事長審批后組織實(shí)施

所負(fù)責(zé)部門的工作計劃,。

2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制,，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

3.按照集團(tuán)人力資源制度,，招聘,、組建團(tuán)隊，對團(tuán)隊成員實(shí)施績效考核,。

4.控制各校區(qū)運(yùn)營成本,，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營計劃,，進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度,，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人,。

6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作,。

二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績目標(biāo)承諾：時間節(jié)點(diǎn)為,，承諾業(yè)績目標(biāo)為人次,；3月招生_______人次，,；4月招生人次,；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：

同比去年三月招生人次,；4月招生人次,；5月招生人次。

三,、獎懲措施

（一）業(yè)績提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放,。

（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計劃人次,。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),。

2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,，集團(tuán)無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,。

3,、計算公式

四、本承諾書終止的條件

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行,，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關(guān)系,；

2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì),、違法事件,，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書；

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人,；

4.總經(jīng)理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天）,，獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計規(guī)定,，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù),，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人,、人力資源負(fù)責(zé)人,、財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任,；

6.未按照勞動合同,、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù),。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任,。

五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi),，如果總經(jīng)理______離職的,，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。

2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān),。

3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

諾書到期后,，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況,，可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn),。

4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效,。

6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋,。未盡事宜協(xié)商解決。

公司：（蓋章）

授權(quán)代表人（簽名）：

總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇五

為切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益,，維護(hù)社會穩(wěn)定,，按照邯鄲市錦都建筑安裝工程有限公司秦皇島分公司,、秦皇島勞動局和社會保障局等部門《關(guān)于開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查的實(shí)施意見》的要求，本人鄭重承諾：

1,、認(rèn)真開展對所屬項目部農(nóng)民工工資支付情況的自查自糾,，嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)。

2,、對已經(jīng)通過包工頭發(fā)放的工資,，保證監(jiān)督包工頭發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。

3,、對尚未發(fā)放的工資,，保證直接支付給農(nóng)民工本人。

4,、資金全部足額發(fā)放到位,。

5、認(rèn)真做好農(nóng)民工的工作,，保證不發(fā)生因拖欠工資造成農(nóng)民工投訴或群體性上訪事件,。

我單位自愿接受公司勞資部門的監(jiān)督，如有違反,，愿承擔(dān)法律責(zé)任,，接受處理和處罰。

項目部經(jīng)理簽字：

日期：x年x月x日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇六

為保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,，不拖欠農(nóng)民工工資,，我項目部對農(nóng)民工工資的支付作如下鄭重承諾：

1、與聘用的民工簽訂書面勞務(wù)合同,。明確雙方權(quán)利和義務(wù),，明確勞動合同期限、工作內(nèi)容,、工資支付標(biāo)準(zhǔn),、工資支付方式及違約責(zé)任等;

2、按月支付民工工資,。將工資直接發(fā)放給民工,，不將民工工資款支付給沒有法人資格的個體包工頭;

3、在施工現(xiàn)場設(shè)置承諾不拖欠民工工資的宣傳牌,。明確工資發(fā)放時間和發(fā)放數(shù)額,，公布投訴舉報電話;

4、建立民工工資支付管理制度和保障措施;

5,、確保不發(fā)生因拖欠民工工資造成的各類上訪事件,。

承諾方：________

承諾日期：________

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇七

開遠(yuǎn)市人力資源和社會保障局：

項目現(xiàn)已由我公司中標(biāo)，為確保在該項目務(wù)工的農(nóng)民工合法權(quán)益不受侵犯,，特作出如下承諾：

一,、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》,、《中華人民共和國勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》等法律法規(guī),。

二,、依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，合同內(nèi)容明確工資支付方式,、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算時間等,。

三、本公司按月以貨幣形式將農(nóng)民工工資直接支付到農(nóng)民工手中,，并張榜公布工資表,，接受你單位監(jiān)督。

四,、告知農(nóng)民工享有合法權(quán)益內(nèi)容以及農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵犯時投訴部門和聯(lián)系電話,。

五、當(dāng)發(fā)生以下幾種情形時,，勞動保障行政部門可以直接動用農(nóng)民工工資保障金：

(一)本項目有用工主體資格的施工企業(yè)未依法及時結(jié)算農(nóng)民工工資,，受到農(nóng)民工舉報或造成農(nóng)民工集體上訪，經(jīng)查拖欠行為屬實(shí)的;

(二)將勞務(wù)作業(yè)分包給非法個體承包人,，非法個體承包未能兌現(xiàn)農(nóng)民工工資的;

(三)企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理,、勞務(wù)承包人規(guī)避、逃匿,，致使農(nóng)民工訴求的拖欠事項無法認(rèn)定的;

(四)將農(nóng)民工工資支付給個體承包人(“包工頭”),，未兌現(xiàn)農(nóng)民工工資的;

(五)每月支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的;

(六)本項目有用工主體資格的施工企業(yè)未與農(nóng)民工簽訂勞動合同，造成農(nóng)民工工資糾紛的,，由勞動保障行政部門根據(jù)紅河州行業(yè)人均人工成本中勞動報酬責(zé)成企業(yè)給付,，企業(yè)拒付的，從保障金中支付,。

六,、本公司在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行開遠(yuǎn)市勞動保障監(jiān)察大隊推行的“一組三表”制度，即建立企業(yè)內(nèi)部農(nóng)民工工資清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真履行清欠領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),，并督促項目部建立《農(nóng)民工花名冊》、《農(nóng)民工考勤表》,、《農(nóng)民工工資支付表》。

七,、凡本公司在工程項目一旦出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資事件,，愿意接受勞動保障或其他相關(guān)行政主管部門依照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章或規(guī)定給予處罰或處理,，并同意公開有關(guān)事實(shí)和進(jìn)行不良行為評價,。

承諾人：__x

時間：____年__月__日