欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 責任目標承諾書(實用8篇)

責任目標承諾書(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 15:10:10
責任目標承諾書(實用8篇)
時間:2023-11-25 15:10:10     小編:溫柔雨

在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

責任目標承諾書篇一

1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,,形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構(gòu),、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制,。

5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標,每季度,、每半年、每年對市場部職工實施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行,。

(二)職工職責,。

1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化,。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃,。3.依據(jù)公司的考核機制,,接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運營成本,,應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。5.市場部負責人為本部總經(jīng)理,,負責組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,,對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人,,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作,。

業(yè)績目標承諾:時間段為20年,承諾業(yè)績目標為萬元,,其中,,第一季度銷售目標值萬元,第二季度銷售目標萬元,,第三季度銷售目標值萬元,,第四季度銷售目標萬元,。

(一)業(yè)績提成和待遇。

業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的%,,總提成按照會計審計考核,遵從每月,、每季度、每年度兌現(xiàn),。未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā),,年薪計入成本,;若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%,,則無年底獎金發(fā)放,。

(二)績效未達標的措施。

1.月薪工資標準為月,,正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃%,否則從第四個月開始,,月薪按基本月薪的%發(fā)放;連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標,,在第七個月開始,公司將重新核定任職資格或工資標準,,基本提成要求達到每月任務(wù)量的80%,,如每月完成任務(wù)量的60%-79%,,提成額為%,每月完成任務(wù)量的40%-59%,,提成額度為%,每月完成0%-39%,薪金底薪,,沒有提成,連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%,,薪金組成為+%底薪。

2.因績效未達標而導致的降職,、降薪或辭退,,公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負任何經(jīng)濟補償責任,。

3.市場部任期期間應得利益,,以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。4.未按照勞動合同,、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù),。并有權(quán)對公司負責人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標,,下月開始實行底薪增加%,,超出部分提成增加至%,,在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評定,,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時,超額完成月任務(wù)%,,獎金元超出部分提成為%;超額完成季度任務(wù)%,獎金元,,超額部分提成為%,;完成全年銷售目標,獎勵人民幣元,,超額部分提成為%。

1.本協(xié)議有效期內(nèi),,如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算,。

2.若市場部總經(jīng)理離職,,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,,已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提,。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,,續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際情況另行確認,。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力,。

5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,,市場部職工簽字后后生效,。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決,。

授權(quán)代表人(簽名):

日期:年月日

市場部職工(簽名):

日期:年月日

責任目標承諾書篇二

為了加強公司的財務(wù)管理工作和規(guī)范財務(wù)管理行為,提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,,維護市場經(jīng)濟秩序,,本人對關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財務(wù)會計方面的工作作出如下承諾:

1,、負責建立健全投資業(yè)務(wù)的各項財務(wù)制度,編制財務(wù)計劃和各項資金報表,、會計報表、統(tǒng)計報表,。嚴守公司商業(yè)秘密和財務(wù)秘密。

2,、負責投資業(yè)務(wù)的會計核算,財務(wù)分析和考核工作,,實施財務(wù)管理,負責編制財務(wù)預算和決算并開展實施工作,。指導公司出納的日常財務(wù)管理工作。

3,、做好公司的成本管理工作財務(wù)決策工作。對公司支出的各項費用進行審核,、控制,,制止各種浪費和損失,,以節(jié)約費用,降低成本,。

4、負責協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機構(gòu)的資金往來,,承辦對外融資和對內(nèi)管理工作,。負責實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管,。

5,、負責審核代償方案,,撥付代償資金。負責對擔??傤~、代償額,、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計評價工作。

6,、協(xié)助風控部對重大的投資項目、擔保項目,、再擔保項目和代償后追償項目進行風險管控。

7、做好同其他部門的溝通和合作,,完成領(lǐng)導交給的其他日常事務(wù)性工作,。

承諾人:

日期:

責任目標承諾書篇三

為了減少自身及他人的健康生命安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生,,本人鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責:

1,、認真執(zhí)行“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全方針,,自覺遵守安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及公司和項目部的各項安全管理制度、措施,、規(guī)定和規(guī)程,,服從管理,,聽從安排,,做到“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”。

2,、主動接受安全教育培訓和考核,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,,掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險性,、預防措施和應急方法,,做到持證上崗,,主動制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素,,立即向項目部領(lǐng)導匯報進行解決。

3,、自覺接受項目部、班組的安全交底和技術(shù)交底,,自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理,。嚴格按照關(guān)于本崗位的《安全操作規(guī)程》進行操作和作業(yè),保證自己不違章作業(yè),、不違反勞動紀律,,并拒絕違章指揮,,做到文明安全施工。

4,、嚴格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進行作業(yè)與操作,保證不冒險蠻干,、不野蠻作業(yè)。同時也督促他人按要求,、規(guī)范、規(guī)定進行施工作業(yè),。

5,、自覺維護現(xiàn)場各項管理,,不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機械設(shè)備,、電器設(shè)備,做到持證上崗,,無證不亂動,不私拉亂接電源,,不擅自動用明火,不亂串崗位,,不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護設(shè)施等。

6,、工作期間不吸煙,、不喝酒,、不打架斗毆,不做違法亂紀的事,。工作中思想集中,工作場地不打鬧,、亂串,,不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時,,服從統(tǒng)一指揮。

7,、進入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽,系好下顎帶,,鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走,不隨意攀爬現(xiàn)場防護設(shè)施,,不在現(xiàn)場嬉戲,、打鬧,、躺臥、隨意大小便等,。

8、登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶,,穿防滑鞋,做到著裝靈便,。

9、現(xiàn)場作業(yè)時要加強觀察,,確保作業(yè)點上方有無危險,作好防護措施,,不進行上下交叉作業(yè),。

10,、團結(jié)友愛,不與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突,,不私下解決矛盾,有問題和困難主動向項目部領(lǐng)導匯報。

11,、嚴格遵守交通規(guī)則,不無證開車,、不超速行駛、不疲勞開車,、不酒后開車,、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機,、看信息。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔,。不在道路中間休息,穿越道路時,,必須做到“一停,二看,,三通過”。

12,、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動,、事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力,。

如因野蠻施工,、違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律,違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故,,,本人將自愿接受分公司,、項目部、班組的處罰,,并承擔相應后果。

承諾人:xxx,。

20xx年xx月xx日。

責任目標承諾書篇四

根據(jù)我礦20__年生產(chǎn)任務(wù)指標,,為切實保障礦井安全生產(chǎn),,全力協(xié)調(diào)好礦屬部門及各區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù),,確保礦井安全健康發(fā)展,本部門特自愿簽訂以下承諾,,并認真履行,。

1,、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本,、安全為天”的思想意識,遵照安全法令,、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程,、制度在本部門認真執(zhí)行,認真做好先安全后生產(chǎn)工作,。

2,、認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,嚴格按煤礦安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。

3、在專業(yè)領(lǐng)導的指揮下,,全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標準工作,,切實抓好機電現(xiàn)場管理,,嚴格認真運行安全健康管控體系,,全面排除礦井危險源,杜絕隱患蔓延,,保證礦井安全生產(chǎn)。

4,、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作,確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,,消除系統(tǒng)安全隱患,保證礦井生產(chǎn)安全順利進展,。

5、全力協(xié)調(diào)專業(yè)安全管理工作,,做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作,,加強機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,管理主要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作,,為礦井安全生產(chǎn)奠基。

及責任人,,制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。

7,、杜絕違章指揮,不違反勞動紀律,,主動制止和糾正違章行為,,嚴查崗位日常行為規(guī)范,,做好專業(yè)管理工作。

8,、全面運行實施“安全健康管控體系”,認真做好本專業(yè)風險管控及隱患排查治理,,詳細正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

9,、認真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施,,做好安全隱患排查及風險管控等工作,組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作,,及時制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風險評估,,認真分析潛在風險,,制定整改措施,,發(fā)現(xiàn)高或較高風險立即制定改進措施。

10,、承諾日期:20__年1月1日---20__年12月31日,。

承諾單位負責人:年月日。

礦負責人:年月日,。

機電科。

責任目標承諾書篇五

為加強自我約束與管理,,切實履行崗位職責,服務(wù)農(nóng)場中心工作,,本人慎重作出如下承諾:

一、認真執(zhí)行工作交辦第一責任制,,不以任何理由推拒農(nóng)場工作安排,;個人事務(wù)與農(nóng)場工作安排相沖突時,無條件服從農(nóng)場安排,,特殊情況提前向場領(lǐng)導請示。

二,、嚴格遵守國家法律法規(guī)和農(nóng)場規(guī)章制度。執(zhí)行值守紀律,,絕不脫崗。嚴格按規(guī)定履行請假手續(xù),,凡屬病假,,出具門診診斷記錄和相關(guān)材料,;凡屬事假,,詳細說明請假事由和起止時間,。杜絕編造虛假理由請假,杜絕事務(wù)交辦時的臨時請假,,杜絕未經(jīng)批準擅自起假。

三,、自覺保護農(nóng)場及本部門公共物品,保障部門工作正常運轉(zhuǎn),。

四、愛惜辦公用品,,不隨意浪費,。嚴禁因公款吃喝,,虛假報銷。

五,、尊重每一位來訪職工群眾,熱情接待,,認真傾聽,及時給予解釋和解決,。

六、認真做好本崗位工作,,接到工作不推諉,,出現(xiàn)問題不推卸,。

七、不在工作日飲酒,,不在工作時間上網(wǎng)炒股,、打牌,、下棋等娛樂活動,下基層公務(wù)活動時,,不接受基層單位在經(jīng)營性飯店的招待。

八,、不參加任何形式的、封建迷信和邪教組織,,不違反規(guī)定駕駛公車,不隱瞞個人重大事項,,堅持重要事項報告制度,。

九,、保證每天24小時通訊暢通,嚴禁因個人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫扯绊懝ぷ鳌?/p>

十,、自覺維護單位形象,講團結(jié),,顧大局,不做有損單位形象之事,。

承諾人:

日期:

責任目標承諾書篇六

責任區(qū)分為班級責任區(qū)與樓層責任區(qū),。

1,、對責任區(qū)進行思想,、政治理論教育。要求每學期組織一次黨的知識學習,,每學期至少指導團支部進行理論學習或討論一次。

2,、對積極分子的考察,、培養(yǎng),、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟,、思想狀況,、道德品質(zhì)和學習態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次,,每學期實事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報,,要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點。

3,、對發(fā)展對象進行考察、培養(yǎng),、寫實,,要求同上,,每季寫實一次。

4,、每學期整頓一次積極分子隊伍,,對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調(diào)整向支部提出建議,。

5,、責任人要經(jīng)常深入積極分子班級,、寢室,了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況,,每季向支部匯報一次,,若有特殊情況及時向支部匯報。

(二)樓層責任區(qū)工作內(nèi)容,。

1,、責任人要熟悉所負責樓層學生的整體情況,與相關(guān)班級的班干部,、宿舍長取得聯(lián)系,,通力協(xié)作做好樓層,、宿舍的安全、衛(wèi)生及學生行為規(guī)范工作,。

2,、責任人做好學生宿舍安全工作,,檢查、杜絕責任區(qū)宿舍內(nèi)抽煙,、私拉電線、生火做飯,、違章使用大功率用電器等火災隱患。

3,、責任人要經(jīng)常走訪所負責的.宿舍,,掌握每天的學生歸宿情況,,及時向輔導員匯報夜不歸宿情況。

4,、責任人在責任區(qū)內(nèi)要倡導文明行為,勸阻喝酒,、抽煙、打架,、賭博等不良行為,。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導員如實匯報,。

5、學生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報,,不得漏報,、瞞報,。

1、責任區(qū)黨員工作要有計劃,,每星期五下午向支部負責人(輔導員)匯報一次情況,每月撰寫一份學生思想動態(tài)報告,。

2,、支部每學期定期檢查考察,、寫實情況,,以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。

3,、支部每學期到班級了解責任區(qū)黨員工作情況,對工作不到位,、措施不得力的黨員予以批評教育,直至紀律處分,。

我承諾做到以上各點,如有違反上述條款,,愿意接受組織的批評直至紀律處分,。

責任人簽名:____,。

責任目標承諾書篇七

責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章,下文對大家有所幫助,。

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責,、權(quán)、利關(guān) 系,,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書,。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形 成公司的核心競爭力,。

4. 為完善公司的組織架構(gòu),、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激 勵機制。

5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標,,每季度、每半年,、每年對市場部職工實施考核, 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行,。

(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化,。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標,,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃,。

3. 依據(jù)公司的考核機制,,接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門運營成本,,應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。

5. 市場部負責人為本部總經(jīng)理,, 負責組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,,對公司進行日常 運營及管理,建立健全部門管理制度,,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全 性及安全經(jīng)營的責任人,,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作,。

二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ,,承諾業(yè)績目標為 萬元,其中,, 第一季度銷售目標值 萬元,, 第二季度銷售目標 萬元,第三季 度銷售目標值 萬元,,第四季度銷售目標 萬元。

任務(wù)計劃表 季度 一 二 三 四 任務(wù)(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù)(/萬元) 合計(/萬元) 三,、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ,總提成按照會計審計考核,,遵從每月、 每季度,、每年度兌現(xiàn)。

未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā),,年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,則無年底獎金發(fā)放,。

(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標 計劃 % ,,否則從第四個月開始,,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標,, 在第七個月開始, 公司將重新核定任職資格或工資標準,, 基本提成要求達到每月任務(wù)量的 80% ,如每月完成任務(wù)量的 60%-79% ,,提成額 為 % ,, 每月完成任務(wù)量的 40%-59% ,,提成額度為 % , 每月完成 0%-39% , 薪金底薪,,沒有提成,連續(xù) 月完只成任務(wù)量的 0%-39% ,, 薪金組成為 % + % 底薪。

2. 因績效未達標而導致的降職,、 降薪或辭退, 公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負任何經(jīng) 濟補償責任,。

3. 市場部任期期間應得利益,以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提,。

4. 未按照勞動合同,、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,, 公司有權(quán)不予辦理離職 結(jié)算手續(xù),。

并有權(quán)對公司負責人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任,。

5.連續(xù) 月完成指定任務(wù)目標, 下月開始實行底薪增加 % ,, 超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評 定,,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時,超額完成月任務(wù) % ,,獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務(wù) % ,獎金 元,,超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標,獎勵人民幣 元,,超額部分提成為 % 。

四,、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內(nèi),,如果 公司市場部人員,,已完成績效回款部分可 以計提結(jié)算。

2. 若市場部總經(jīng)理離職,,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),,在回款后計提,。

3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。

承諾書 到期后,,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,,雙方可根據(jù)實際 情況另行確認。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,,與本承諾書具有同等法律效 力,。

5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,,市場部職工簽字后后生效,。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,,未盡事宜協(xié)商解決。

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,,為規(guī)范和明確公司與之間責、 權(quán),、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書,。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念,。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能,形成公司的核心競爭力,。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,,建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵機制。

5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標,,每季度,、每半年,、每年對市場 部職工實施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行,。

(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標,,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。

3.依據(jù)公司的考核機制,,接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運營成本,,應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本 部門員工人數(shù),。

5.市場部負責人為本部總經(jīng)理,,負責組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,, 對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,,為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人,,亦是 組織實施本績效目標的第一責任人,。

6.完成公司總裁交辦的其他工作,。

有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年,承諾業(yè)績目標為萬元,,其中,第 一季度銷售目標值 萬元,,第二季度銷售目標萬元,第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元,,第四季度銷售目標萬元,。

任務(wù)計劃表

根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要,, 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權(quán)、 利關(guān)系,, 特簽訂本業(yè)績目 標責任承諾書。

一,、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念,, 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 規(guī)劃公司組織架構(gòu),, 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能, 形成公司的核心競爭力,。

4. 為完善公司的組織架構(gòu),、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,, 建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。

5. 公司依據(jù)能源公司負責人業(yè)務(wù)質(zhì)量目 標,, 每季度、 每半年,、 每年對能源公司負責人實施考核, 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行,。

( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經(jīng)營理念, 傳播公司企業(yè)文化,。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目 標,, 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃,。

3. 依據(jù)公司的考核機制, 接受公司組織的.考核及考核決定,。

4. 按照公司人力資源制度,, 招聘,、 辭退員 工,, 對團隊成員 實施績 效考核,。

5. 控制本部門運營成本, 應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員 工人數(shù),。

6. 能源公司負責人為本部總經(jīng)理, 負責組織能源公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,, 對能源公司進行日 常運營及管理,, 建立健全部門管理制度,, 為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、 業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人,, 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人。

7. 完成公司總裁交辦的其他工作,。

二、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 ,, 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 , 純利為 萬元人民幣 ,。

其中,, 第一季度銷售目 標值 億人民幣 ,, 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 ,, 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ,。

( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %,、 國內(nèi)焦煤 %,、 國內(nèi)動 力煤 %,, 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。

( 三) 在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費用,, 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務(wù)管 理費用 報銷 額度為 累計完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的 ; 未產(chǎn)生毛利前,, 可先按公司有關(guān)流程申請預支,, 預支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %,, 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費用報銷額度內(nèi)沖抵,。

2. 居間費用包括顧問咨詢,、 委托服務(wù)代辦傭金等, 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標準,, 并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行, 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司,。

具體業(yè)務(wù)支付標準由能源公司 責任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定, 報備公司相關(guān)部門,。

三,、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %,, 具體支配方案由能源公司負責人確定, 結(jié)果報公司備案,。

總提成按會計年度考核, 每月結(jié)算一次,, 每季度兌現(xiàn)一次。

能源公司月 純利達到 萬元之月 開始,, 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元,, 每月 預發(fā) 萬元。

未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務(wù)后一次性足額補發(fā),, 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元, 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放,。

( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 , 前三個月 已操作業(yè)務(wù)量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元,, 否則從第 4 個月 開始, 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內(nèi)本部門無純利潤的,, 在第 7 個月 開始, 公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準,。

2. 因績效未達標而導致的降職,、 降薪或辭退, 公司無需負任何經(jīng)濟補償責任,。

3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務(wù)直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務(wù)),。

2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。

3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié),、 已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。

?經(jīng)公司接手經(jīng)理人,、 人力資源和行政負責人、財務(wù)負責人,、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益, 以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提,。

7. 未按照勞動合同,、 本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,,公司 有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。

責任目標承諾書篇八

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和城市改革的不斷深化,,社區(qū)黨員在城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中所擔負的任務(wù)越來越重。

為了深入貫徹黨的xx大精神和“xx-xx”的重要思想以及貫徹落實科學發(fā)展觀,,進一步加強社區(qū)黨的建設(shè)工作,,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒帶頭作用,,促進社區(qū)三個文明建設(shè)和各項事業(yè)的健康發(fā)展。

社區(qū)黨支部與黨員簽定年度目標責任書,,以自己的實際行動,弘揚正氣,、展示主流、爭做“xx-xx”的模范實踐者,。

一、認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“xx-xx” 和xx大精神的重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,認真學習新《黨章》,用科學理論武裝自己的頭腦,。

二、學習法律,、科技、經(jīng)濟等方面的新知識,,增強業(yè)務(wù)技能,,不斷提高自身的綜合能力素質(zhì),,崇尚科學、反對迷信,、遵紀守法。

三,、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,,以身作則,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,敢于同歪風邪氣、不法行為做斗爭,,帶頭弘揚社會主義道德風尚。

四,、要時刻保持思想上和行動上的先進行,完成黨組織交辦的各項任務(wù),,積極參加黨組織生活和各項活動,按時交納黨費,,自覺堅持“四個服從”,,開展批評和自我批評,。

五、積極幫助在工作和生活上有困難的.群眾,,作好聯(lián)系戶的工作,幫助他們解放思想,、更新觀念、制定發(fā)展計劃、開辟致富門路,,不斷增加收入。

六,、模范的執(zhí)行黨員帶頭作用,,為社區(qū)黨的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,牢記“兩個務(wù)必”,永保政治本色,。

責任書一式兩份,,社區(qū)黨支部和黨員同志各持一份

社區(qū)黨支部 (章)

黨員同志: (簽字)

xx年一月

黨員目標管理責任書為加強對黨員的教育管理,促進黨員自我約束,,使黨員在社 區(qū)各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用, 為江永縣經(jīng)濟發(fā)展做出應有的 貢獻,,現(xiàn)制定支部黨員目標管理責任書如下:

一,、認真學習鄧小平理論,、 “三個代表”重要思想,學習貫 徹十八大精神,, 深入貫徹落實科學發(fā)展觀。

學習黨的路線,、 方針、 政策,,學習法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識,,不斷提高廣大黨員理論水平。

二,、堅持“三會1課”制度,支部做到會議有記錄,、有考勤, 個人做到有學習筆記,、有心得體會。

三,、按時參加黨支部組織的各項活動,,不遲到、不早退,、不 缺勤,。

四、積極開展批評與自我批評,,勇于糾正工作中的缺點和錯 誤,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,及時加以整改,。

五、遵守黨的紀律,,國家法律和機關(guān)各項規(guī)章制度,較好地 完成各項工作任務(wù),,按時繳納黨費,。

六,、正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,吃苦在前,,享 受在后,,維護群眾的正當利益,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,。

七、積極開展談心活動,,主動疏導可能產(chǎn)生影響干群團結(jié)的 糾紛和矛盾,。

做好密切聯(lián)系群眾的工作,,及時反映群眾意見,積 極幫助群眾解決實際問題,。

本責任書一式兩份,,一份由黨員個人保存,,隨時對照,自我 約束,,一份由社區(qū)黨支部保存,作為年終民主評議和目標考核重 要依據(jù),,與黨員的評先評優(yōu)等掛鉤。

黨支部 黨支部書記簽名: 黨員責任人簽名:

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服