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業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書篇一
（一）崗位職責(zé)
忠誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化,。
1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo),，擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施
所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。
2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制,，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定,。
3.按照集團(tuán)人力資源制度,，招聘、組建團(tuán)隊(duì),，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核,。
4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加各部門員工人數(shù),。
5.總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度,，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人,，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作,。
（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為,，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為人次,；3月招生_______人次,，,；4月招生人次,；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：
同比去年三月招生人次,；4月招生人次,；5月招生人次,。
（一）業(yè)績(jī)提成和待遇
年薪發(fā)部分的發(fā)放,。
（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施
1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月,，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次,。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),。
2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職,、降薪或辭退，集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,。
3,、計(jì)算公式
當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書終止執(zhí)行,，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系,；
2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī),、違紀(jì)、違法事件,，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書；
3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人,；
4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)（需書面提出且提前60天）,，獲集團(tuán)批準(zhǔn),；
5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定,，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》,，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人,、人力資源負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任,；
6.未按照勞動(dòng)合同,、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù),。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任,。
1.本協(xié)議有效期內(nèi),，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算,。
2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。
3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日,。承
諾書到期后,，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況,，可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書),，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn),。
4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,，與本承諾書具有同等法律效力,。
5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋,。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）
授權(quán)代表人（簽名）：
總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：
日期：
日期：
年月日
年月日
業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書篇二
（一）公司職責(zé)
1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念,。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。
3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu),，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 為完善公司的組織架構(gòu),、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。
5. 公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),，每季度、每半年,、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行,。
（二）職工職責(zé)
1. 忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念,，傳播企業(yè)文化,。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃,。 3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制,，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運(yùn)營(yíng)成本,，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門員工人數(shù),。 5. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理,，建立健全部門管理制度,，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn),、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人,。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作,。
業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年 ,，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中,，第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元,，第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元,。
（一）業(yè)績(jī)提成和待遇
業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核,，遵從每月,、每季度,、每年度兌現(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā),，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。
（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施
1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月,，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 % ，否則從第四個(gè)月開始,，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo),，在第七個(gè)月開始,，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80% ,，如每月完成任務(wù)量的60%-79% ,，提成額為 % ,， 每月完成任務(wù)量的40%-59% ,，提成額度為 % ,，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成,，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪,。
2. 因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職,、降薪或辭退,，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,。
3. 市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益,，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。 4. 未按照勞動(dòng)合同,、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù),。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo),，下月開始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ,，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí),，超額完成月任務(wù) % ，獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ,；超額完成季度任務(wù)% ，獎(jiǎng)金 元,，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo),，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元,，超額部分提成為 % 。
1. 本協(xié)議有效期內(nèi),，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算,。
2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提,。
3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況,，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn),。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力,。
5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效,。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決,。
授權(quán)代表人（簽名）：
日期：年 月 日
市場(chǎng)部職工（簽名）：
日期：年 月 日
