總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)**年年終工作會(huì)議,。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,，我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和20xx年相比增長(zhǎng)了50%,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，員工隊(duì)伍在不斷壯大,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,，我們的客戶也越來(lái)越多……

**年已經(jīng)過(guò)去了,，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,，有過(guò)喜悅。今天,，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說(shuō),，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人,。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人,。我們將一如既往的重視人才,，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源,?！耙匀藶楸尽笔俏覀儓?jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功,。

xx公司是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?？梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益,。任何時(shí)候、任何地方,、任何情況下,，要以公司大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命,。

我公司自成立以來(lái),，我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,，為社會(huì),、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng),、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品,。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

扎實(shí)工作,、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌,，一流的效益，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理,，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

**年，是嶄新的一年,，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光,。“挑戰(zhàn)未來(lái)”,，我們需要勇氣,、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩，同心同德,，為了輝煌燦爛的明天,，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!

最后，我代表全休員工,，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),，謝謝!

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二

公司的各位同仁,、同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表1111公司,，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問(wèn)候,。

下面，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排,。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮,。

回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然,。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長(zhǎng)2.5億元,。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出,。20xx年,，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,，完善了

公司的各位同仁、同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái),。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問(wèn)候。

下面,，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年,，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮,。

回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然,。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長(zhǎng)2.5億元,。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出,。20xx年,，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,，完善了

8、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng),，先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水,。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年,，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距,。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問(wèn)題,，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性,、完整性存在較大缺失。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,，不能妥善解決各類大小問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞，一些設(shè)備維修周期較長(zhǎng),，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會(huì)操作、違章操作,。

4,、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò),、裝配缺件、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想,。

5,、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

6,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

凡此種種,，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,，我們要正視困難,、正視問(wèn)題，不回避矛盾,，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái),，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到,，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響,，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域,，發(fā)展前景看好，但又受到多方面的影響,，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)優(yōu)勢(shì)因素

① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③ 20xx年,，公司投資購(gòu)置,、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,，已全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

④ 引進(jìn)了大量的人才,，他們?cè)诩夹g(shù)、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化,。

(2)劣勢(shì)因素

①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn),。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④ 部分設(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng),，裝備能力尚需加強(qiáng),。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20xx年,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動(dòng)力與壓力并存，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng),，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,，加大投資力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三,、20xx年工作思路,、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局,、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖,。在未來(lái)的3-5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源,、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱,。

分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。

循序漸進(jìn),，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

銷售突破7億元!

依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、開(kāi)拓市場(chǎng),，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力,，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向,，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊,，搶占先機(jī),，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,，重新界定各單位、各部門(mén)的工作職能,，修改重申工作流程,。三是以工作流程為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,。這樣做,，一是為了提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道,、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期,，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4,、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_(kāi)展空間,。所以,，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去,，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5,、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚(yáng)“1111”精神,，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)能力競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活,，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：

昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，放大已有優(yōu)勢(shì),、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三

各位員工:

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,，作為董事長(zhǎng),，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事,。 雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去,、歷史,，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。

一、 鞏固本地市場(chǎng),，積極開(kāi)拓省內(nèi),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí),，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二,、 提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái),、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易,、搜狐等),。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

三,、 做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場(chǎng)的前提,，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來(lái),、留得住，一定要尊重知識(shí),、尊重人才,。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性,，要“草木皆兵”,。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng),，所以必須重視,，不可小覷。

四,、 完善企業(yè)制度,、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視,。

五、 做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家,、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì),、國(guó)家,、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心,。最后，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì)!

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇四

同志們：

下午好!今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息,，跨入了暫新的××年,。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝愿!

(一)××年工作總結(jié)

剛剛過(guò)去的一年,，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開(kāi)局之年,，各項(xiàng)工作的全面實(shí)施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策,，全院同志同心同德，與時(shí)俱進(jìn),，圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo),。

一是業(yè)務(wù)收入達(dá)77.58萬(wàn)元，門(mén)診診療8750人次,，住院513人次,。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥物制度,，實(shí)行藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷售,，全年共售藥品427721元切實(shí)這解決城鄉(xiāng)居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻(xiàn),。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,，順利通過(guò)市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運(yùn)行,，××年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%,，總費(fèi)用578713元，補(bǔ)償39729元,，報(bào)銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補(bǔ)償24921萬(wàn)元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費(fèi)用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報(bào)銷10175元,年底新農(nóng)合驗(yàn)收時(shí),，查出魯子溝村衛(wèi)生室開(kāi)具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回,，并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境,，二個(gè)效益快速增長(zhǎng),，多方籌措資金20多萬(wàn)元，在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門(mén)診樓,，極大的改善了院容院貌,，提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力,。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境，將原門(mén)診二樓進(jìn)行維修粉刷;解決了職工多年只有工作,，無(wú)處休息的生活困境,，將原放射科改造成了職工食堂，并投入了2萬(wàn)兀購(gòu)置了高檔次的灶具和開(kāi)水鍋爐,，今天已投入實(shí)用,。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問(wèn)題,，為維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。以按揭形式購(gòu)置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺,、亂放,、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件,，較好的維護(hù)和提升了醫(yī)院和工作人員的社會(huì)形象。五是整合醫(yī)療資源,，提升服務(wù)能力,，保障醫(yī)療安全，將原樓外的放射科,，住院部一樓的檢驗(yàn)科和三樓的b超室,，整體搬遷到原門(mén)診樓一層，整合成立了醫(yī)技科,，優(yōu)化了服務(wù)流程,，展示了醫(yī)技檢查實(shí)力，解決了科室設(shè)置混亂的局面,。購(gòu)置血凝儀,，輸液泵2臺(tái)，注射泵2臺(tái),。霧化吸入泵2臺(tái),。紫外線消毒車3臺(tái)，風(fēng)濕治療儀1臺(tái),，輸液椅24把等設(shè)備,，將閑置近3年既將報(bào)廢的新救護(hù)車入戶啟用，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力,，也為臨床診療安全提供了有力的保障,，六是中醫(yī)科建設(shè)進(jìn)展順利，中醫(yī)特色氛圍明顯,，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢(shì),，建設(shè)了中醫(yī)診斷室,，針炙理療室，康復(fù)理療等診療特色,，極積引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù),，新技術(shù)和新方法。帶動(dòng)醫(yī)院工作全面發(fā)展,。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效,，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，人的生命只有一次,，責(zé)任重于泰山：落實(shí)醫(yī)院核心管理制度,，制定了各科人員工作職責(zé)，值班排班制度,，考勤休假制度,，臨床危急值班報(bào)告制度等，對(duì)重點(diǎn)科室,，重點(diǎn)崗位,，重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)醫(yī)療技術(shù),，醫(yī)療服務(wù),，醫(yī)療設(shè)施和危險(xiǎn)物品的安全隱患進(jìn)行梳理和排查，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，確保了全院的醫(yī)療安全,，八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展，制作戶外巨型廣告牌一張,，燈箱一個(gè),，電子宣傳屏一個(gè)，部分室內(nèi)外廣告牌,，及科室和人員簡(jiǎn)介,。美化、亮化,、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境,，規(guī)范了科室布局，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力,。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng),，在廣泛爭(zhēng)求職工的意見(jiàn)和建議的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況成立了院務(wù)會(huì)，制定了院務(wù)會(huì)議事制度和工作章程,，正在修訂和完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的工作職責(zé),。在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書(shū)記、副書(shū)記和支委會(huì),，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用,，全院上下逐步形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),，得到了全院上下工作人員的高度重視,，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動(dòng)搖，加強(qiáng)人員建設(shè)和科室管理,，利用2個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn),，克服重重困難，圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

(二)××工作打算

××年是××規(guī)劃的第二年,，也是各項(xiàng)醫(yī)改政策實(shí)施的第二年，我們將以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，大力推動(dòng)人才，品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷更新念,，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新管理,，堅(jiān)定不移的走社會(huì)效益,，質(zhì)量效益，服務(wù)效益的發(fā)展思路,。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心,、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題,、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動(dòng),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)平臺(tái),，齊心協(xié)力續(xù)寫(xiě)武南中心衛(wèi)生院的新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的召開(kāi),。一是提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，居安思危,，偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說(shuō)“思想意識(shí)形態(tài)人的行動(dòng)”,。在人們?nèi)粘Ｉ睿ぷ鳟?dāng)中,，一個(gè)人的思維決定行為,，行為決定工作態(tài)度,，態(tài)度決定工作的成敗，有人舍已救人,，有人舍小家顧大家,，還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康,，關(guān)系到醫(yī)院的興衰,，以病人為中心，規(guī)范操作規(guī)程,，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法,，照章辦事更是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實(shí)是維護(hù)醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障,，因此我們要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想的重要性,，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內(nèi)涵,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院的戰(zhàn)略,，不斷完善提高工作人員的素質(zhì)，加大氣力引進(jìn)人才以緩解人力缺乏的問(wèn)題,，采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí),，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批年輕有為，能留的住,，用得上,，靠的住的人員外出學(xué)習(xí)，所有進(jìn)修人員有協(xié)議有進(jìn)修目標(biāo),，對(duì)進(jìn)修人員嚴(yán)格管理鼓勵(lì)開(kāi)展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,，以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值和世界觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持放射科裝備cr機(jī)和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,，提升診療水平，推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,。四是加強(qiáng)信息化建設(shè),，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理。依托項(xiàng)目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng),，科學(xué)有效的對(duì)醫(yī)療護(hù)理,、藥房、收費(fèi),、財(cái)務(wù),、考勤、總務(wù)進(jìn)行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對(duì)接,，建立動(dòng)態(tài),、共享的病人信息平臺(tái)。五是落實(shí)績(jī)效考核和責(zé)任目標(biāo)管理,，提升醫(yī)院效益,，提高職工的待遇。

(三)存在的問(wèn)題

××中心衛(wèi)生院雖然有過(guò)去二院的輝煌,，但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來(lái)發(fā)展的滯后,，橫向比較，在硬件設(shè)施,、人才建設(shè),、醫(yī)院的管理跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要，醫(yī)院改革的步伐還不大,，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于在歷次發(fā)展機(jī)遇中步伐不大,，目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后,、醫(yī)療設(shè)備陳舊、服務(wù)功能不足,。

2,、專業(yè)技術(shù)人才大量流失，人才斷檔,，人員編制不足,，技術(shù)力量薄弱。

3,、部分科室滿足于做好日常工作,，無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，盲目樂(lè)觀,，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學(xué)科甚至在倒退。4,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,，更缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想,，不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。

5、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo),，職稱晉升壓力巨大,。因此，今年年終考核和評(píng)優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn),，也引起了同志們的格外重視。本次考核,、評(píng)優(yōu)工作本著公開(kāi),、公正、公平的原則,，進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審程序,。但在這次考核、評(píng)選過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，諸如考核人員打人情,、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對(duì)××年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo),，也有部分同志對(duì)本次考核,、評(píng)選活動(dòng)的程序不十分了解，出現(xiàn)了對(duì)本次考核,、評(píng)選結(jié)果不滿意,。對(duì)此，在今后的評(píng)選,、評(píng)估優(yōu),、考核工作中進(jìn)一步健全機(jī)制，完善流程,，細(xì)化程序,，也希望同志們樹(shù)立正確的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀,，作一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀工作者,。另外，大家比較關(guān)注的職稱晉升問(wèn)題,，到時(shí)候醫(yī)院兩委會(huì)務(wù)將認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn),，制定出切實(shí)，可行,、公平理的推薦機(jī)制,，讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術(shù)精,、成績(jī)突出的同志優(yōu)先晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,。

同志們,，展望××年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù),，對(duì)我們的工作提出了更新,、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),，振奮精神、努力拼搏,、扎實(shí)工作,，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!最后,，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快,、萬(wàn)事如意、身體健康,、合家歡樂(lè)!

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇五

20xx年即將過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，門(mén)診部在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,，門(mén)診部全體同志(包括掛號(hào)室、高壓氧,、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)),，在工作上積極主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)嚴(yán)格管理,、求真務(wù)實(shí)樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，抓好門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量，建立良好的醫(yī)療秩序等方面,，取得了較好的成績(jī);特別是四月份二甲復(fù)審以來(lái),，全院動(dòng)員門(mén)診各科室積極響應(yīng)，從醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境衛(wèi)生等各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。門(mén)診年工作量：260591人次,，較去年門(mén)診總?cè)舜胃叱?.4%,。總收入7114.6萬(wàn)元,，其中藥品收入3548萬(wàn)元,，醫(yī)療收入3566.6萬(wàn)元,。較去年門(mén)診醫(yī)療收入高出32%,。較圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的任務(wù),，總結(jié)如下：

1.堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療安全的思想教育,，對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)上存在的不正之風(fēng)給予嚴(yán)厲打擊，對(duì)個(gè)別違規(guī)人員處以相應(yīng)的懲罰措施,。避免醫(yī)療糾紛,，杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全,。

2.根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》的要求,，結(jié)合半年多來(lái)我院開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況，制定開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,，取得了良好效果,。

3.改善門(mén)診服務(wù)、方便病人就醫(yī),，根據(jù)“三好一滿意”的精神,，門(mén)診部實(shí)施一系列新的措施：高峰時(shí)段全面加強(qiáng)門(mén)診各科室力量;休息時(shí)段彈性排班;不同時(shí)段堅(jiān)持多項(xiàng)預(yù)約措施;加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立門(mén)診醫(yī)生工作站;開(kāi)設(shè)節(jié)假日晚間門(mén)診服務(wù),，完善全日制專家,、專科門(mén)診,。

有效縮短了病人就診時(shí)間,。

4.認(rèn)真做好門(mén)診投訴接待工作，給投訴病人做好協(xié)調(diào)及解釋工作,，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,，對(duì)投訴意見(jiàn)及時(shí)檢查，反饋并做出相應(yīng)的處理,，盡量把醫(yī)療糾紛消失在萌芽狀態(tài),。同時(shí)開(kāi)展門(mén)診滿意度調(diào)查，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整門(mén)診工作中的不足之處,。

5.平時(shí)做好門(mén)診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作，如遇門(mén)診病人高峰期,、檢驗(yàn)科,、b超室、放射科藥房等窗口較擁擠時(shí),。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士及時(shí)維持秩序,、排隊(duì)就診，并提醒病人防偷防盜,。

6.認(rèn)真做好門(mén)診病歷和輔助檢查單的質(zhì)量檢查,，杜絕門(mén)診光板病歷,，檢查單填寫(xiě)項(xiàng)目不全，做好門(mén)診登記等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)整改。

7.認(rèn)真管理好門(mén)診部印章及診斷書(shū)蓋章工作,，診斷證明書(shū)留存根編號(hào)備查,，蓋騎縫章等防范措施，對(duì)不符合規(guī)定的診斷證明退回,，按規(guī)定辦理,，以盡量消除隱患。

8.鑒于門(mén)診個(gè)別醫(yī)護(hù)人員遲到,、早退及脫崗引起病人投訴等問(wèn)題,，漢王考勤系統(tǒng)和門(mén)診醫(yī)生工作站將聯(lián)網(wǎng)啟用，以強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的紀(jì)律性,、責(zé)任心,。

9.認(rèn)真搞好門(mén)診環(huán)境衛(wèi)生，鑒于門(mén)診大廳及部分科室設(shè)施陳舊,，對(duì)門(mén)診大樓墻壁重新粉刷,，換掉陳舊的燈具、就診椅,，拆除老舊標(biāo)識(shí),，換上醒目清楚、用字規(guī)范的導(dǎo)診圖,、門(mén)診平面圖及說(shuō)明患者權(quán)利的圖文介紹資料;對(duì)口腔科,、口矯室、胃鏡室按標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置,。并及時(shí)督查保潔人員的工作情況,，盡量給病人營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的就診環(huán)境,。 存在問(wèn)題：門(mén)診管理工作有些制度落實(shí)不到位,，門(mén)診病歷填寫(xiě)不全，未告知患者復(fù)查日期,，復(fù)診的患者無(wú)門(mén)診病歷,，門(mén)診工作人員未能指導(dǎo)患者進(jìn)入下一個(gè)診療環(huán)節(jié);預(yù)約診療服務(wù)電話預(yù)約無(wú)登記，出院復(fù)診患者未實(shí)施中長(zhǎng)期預(yù)約服務(wù),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)門(mén)診就診中存在的問(wèn)題,，反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施,。使患者在就診時(shí)處于良好的環(huán)境,，提高病人滿意度,。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇六

x年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在上級(jí)安全部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，堅(jiān)持專門(mén)工作與群防群治相結(jié)合，實(shí)施三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全,，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會(huì)的職能作用,，穩(wěn)定政治，確保治安,。緊抓“人防,、物防、技防”的三防工作,，全面改進(jìn)防范機(jī)制,，鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號(hào),。

一,、堅(jiān)持“以防為主”，嚴(yán)格治安管理,。

(1)從x年開(kāi)始由院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專門(mén)巡查門(mén)急診,，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊(duì),，每小時(shí)巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來(lái)次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān),，或燈未關(guān)閉的不安全因素,，均通知有關(guān)科室及時(shí)整改，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患,，真正落實(shí)了以防為主和人防、物防,、技防相結(jié)合的防范措施,，使我院治安案發(fā)率為“0”。

(2)為了更好地做好治安防范工作,，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”,。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定，我們?cè)诠矆?chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置,，今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對(duì)醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來(lái)收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過(guò)程中的取證工作,，今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來(lái)維護(hù)硬盤(pán);根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過(guò)程，以備作司法證據(jù);為公安部門(mén)提供了刑案中當(dāng)事人情況的證據(jù)幾十起,，為收費(fèi)窗口的收費(fèi)員證實(shí)了找錯(cuò)另錢或未收費(fèi)用提供了幫助,，發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。

(3)認(rèn)真做好防火工作,，根據(jù)責(zé)任重于泰山的重要講話,，既要及時(shí)滅火，更要加強(qiáng)防范的指示精神,，根據(jù)安全自查,、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的要求,，我們經(jīng)常對(duì)本院的消防設(shè)施進(jìn)行自查,，確保用電安全。在全國(guó)消防日11月9日開(kāi)展了各項(xiàng)消防日活動(dòng)包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行了消防技能比賽,，讓職工更深入了解消防設(shè)備的使用及逃生方法,。

二、 認(rèn)真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識(shí),，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

我們積極利用院周會(huì),、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì)，宣傳三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,，明確了工作職責(zé),，牢固樹(shù)立大安全觀念。大力開(kāi)展“防火,、防盜,、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動(dòng),，以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育，全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,，我們通過(guò)院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,，使%以上職工得到教育，對(duì)新入院的職工及來(lái)院實(shí)習(xí)的醫(yī)生,、護(hù)士,，專門(mén)為他們上了法制、消防課，使他們加強(qiáng)法制意識(shí),，了解了基本的防火常識(shí);據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)人數(shù)達(dá)五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,， 組織了x次消防演練和x次知識(shí)競(jìng)賽。

保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,，病人家屬揚(yáng)言要報(bào)復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件，敲詐醫(yī)護(hù)人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事件,，還認(rèn)真地配合公安部門(mén)對(duì)行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行司法取證,，為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益，維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,。

我們?cè)趚年工作中雖取得了一些成績(jī)，但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，主要有：

1、醫(yī)院安全工作重要性,，在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時(shí),，在少數(shù)人中說(shuō)，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象。

2,、安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)醫(yī)院安全管理,、崗位職責(zé)、檢查考核,，信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí)，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人防,、物防,、技防工作。對(duì)專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高素質(zhì)，針對(duì)失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,，尋找薄弱環(huán)節(jié),，提高防范能力,。在新的一年中,，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹黨的xx大文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，在黨委與院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚(yáng)安全保衛(wèi)好的做法,，針對(duì)存在的問(wèn)題,，努力為七院營(yíng)造一個(gè)更安全,、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇七

同志們：

很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),，××年，縣醫(yī)院以×院長(zhǎng)為首的新班子,、新氣象、新理念,、新目標(biāo),、新機(jī)制,、新舉措、新成效,，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診42萬(wàn)人次，住院2.3萬(wàn)人次,，全年業(yè)務(wù)收入9732萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高,。首先我代表縣委,、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)向一年來(lái)辛勤工作并取得可喜成績(jī)的縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工表示親切的問(wèn)候和衷心的祝賀﹗

縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大,、整體技術(shù)水平最高、功能最全,、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局,、愛(ài)崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍,。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),，××院長(zhǎng)作了××年工作部署，我完全同意,。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn),。

一,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想,，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)

黨的xx屆三中全會(huì)以后,，全國(guó)各地區(qū),、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路,。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏,，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，滿足人民需求,，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用,。

二,、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局

××年,，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn),。××年,，隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要,，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,，建立問(wèn)責(zé)制,，深化人事和分配制度改革,，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,，全面提升管理水平和工作效能,，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展,。

三,、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著黨中央,，國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視,，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì),、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù),、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的建設(shè),，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科,，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu),、選優(yōu),、用優(yōu)”的原則,，不拘一格選拔和使用人才,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。

四,、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象

作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,，要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”,、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。 ××年,，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng),。××年,，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施,，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng),。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度,，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任,，建立一手抓醫(yī)院管理,，一手抓醫(yī)療安全,，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度,，把提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí),，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表,、政協(xié)委員,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督,。通過(guò)采取有力的措施,，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好,、抓實(shí),，抓出實(shí)效。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇八

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大家好：

根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高,，全科人員愛(ài)崗敬業(yè),，盡心盡責(zé),克服困難，不懼艱險(xiǎn),，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí),、全局觀念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室,。一年來(lái)我們主要做到了以下幾項(xiàng)工作：

一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,，提高政治素養(yǎng),牢固樹(shù)立大局觀念，而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,，工作中堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合,、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù),。較好的履行了自己的崗位職責(zé),。

二.敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō),，上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),，要求人人講大局、講工作,、講風(fēng)格,、講奉獻(xiàn),。常言道,，功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除,。我們都做到了文明,、科學(xué),、嚴(yán)格,、高效,。并因此而受到了廣大教職工的好評(píng),。

三.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無(wú)事故

隨著法官之家的啟用,，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種會(huì)議與日俱增,。加之我們幾個(gè)人以前都沒(méi)從事安全保衛(wèi)工作,，因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無(wú)事故，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,，化條件為機(jī)遇，;并采取確實(shí)有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門(mén)衛(wèi)禮儀制,、電話回訪制,，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制,。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話,。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),。對(duì)某些崗位定人、定崗,、定責(zé)，對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施,，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范,。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,，我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,，下面是我們一年來(lái)取得的主要成績(jī)：

1. 取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,，觀念上的轉(zhuǎn)變,，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法,。

2. 建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化,、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ),。

3. 全科同志愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)。確保無(wú)重大事故發(fā)生,。完成了領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,，受到了上級(jí)法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

4. 忠于職守,。甲流期間,，根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù)，受到醫(yī)院黨委的表彰,。

5. 一年來(lái)接待出入我院人員幾萬(wàn)余次,，車輛檢查幾萬(wàn)余次，確實(shí)做到了安全有序,。

6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,，制止打架斗毆十幾次,，聚眾鬧-事十余次,。先后受到了駐地公安部門(mén)的表?yè)P(yáng)

7. 杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護(hù)了醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全,。

8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,，和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作,。

9. 對(duì)全院的消防設(shè)施，進(jìn)行科學(xué)的配置,，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。

10. 由于工作突出,，被轄區(qū)公安部門(mén),，聘為公安監(jiān)督員。

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

在新的一年里,，我們?cè)卺t(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然,。確保安全無(wú)事故，使醫(yī)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇九

同志們：

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，x年即將過(guò)去,，x年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，為了可以打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。在x年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處之身先士卒，事事以身作則,，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求,，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表,，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制",、"首問(wèn)責(zé)任制"等,，諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封,，三封)，樹(shù)立了公司良好的形象,。

三、重視小區(qū)安全防范,，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患,，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,，xx6起)，針對(duì)華庭裝修高峰期,，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,，憑證出入,，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓,，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,，和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

四,、重視消防工作,，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的原則,，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封,，錦旗一面。

五,、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,，制定完善的收費(fèi)管理制度,，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間,，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,，取得了有史以來(lái)的最好成績(jī)。

六,、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,，不謀私利的職業(yè)道德思想,，如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

七,、合理利用資源，減少公司的支出,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品,、送水,、送石油氣等人員管理,，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū),。

八,、其他方面：

1,、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),，強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3,、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響,，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足,，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,，服務(wù)好業(yè)主,。在20xx年度,，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十

20xx年我院創(chuàng)三甲工作順利通過(guò)評(píng)審,。門(mén)診部工作在各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,。一年來(lái)在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，憑著“質(zhì)量第一,、病人第一“的服務(wù)理念,，按三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)。制定采取可行的有效措施,，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，為我院的發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)將一年來(lái)門(mén)診的工作情況總結(jié)如下：

一,、完成任務(wù)情況：

20xx年完成：

門(mén)診人次：362309(去年303415)，比去年增長(zhǎng)19.4%,。 體檢人數(shù)：14435(去年13547),，比去年增長(zhǎng)6.6%,。

抽血人數(shù)：69244人，預(yù)約掛號(hào)服務(wù)1615人次,。

預(yù)約分診：6919人，發(fā)熱病人：1489人,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量檢查：

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理：進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。為配合我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的活動(dòng),，把醫(yī)療工作不斷的深入。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排我們深入的學(xué)習(xí)了《病歷處方醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》,、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》，并制定了《醫(yī)療文書(shū)評(píng)估重點(diǎn)及要求》,、《醫(yī)療文書(shū)考核及處罰辦法》,、《門(mén)診診斷證明書(shū)管理規(guī)定》、《處方常用藥品通用名目錄》等,，為我院醫(yī)療文書(shū)門(mén)診病歷及處方的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),，診斷證明的正規(guī)使用奠定了基礎(chǔ)。

2,、醫(yī)療質(zhì)量檢查：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診的首要任務(wù),，嚴(yán)格按《病歷處方醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)門(mén)診病歷、病程記錄,、處方及各種登記的書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步的規(guī)范,，并進(jìn)行了培訓(xùn),、檢查。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展,，我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理,。

三、門(mén)診會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

1,、全年組織門(mén)診會(huì)議56次，主要是抓醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，督促醫(yī)療文書(shū),、病歷,、處方及各種登記的書(shū)寫(xiě),，并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到各科室以及科員,。使每一位各種人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，按會(huì)議要求完成本職工作,。

2、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進(jìn),。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12-13次技能操作考核4次,。組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院組織的醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展,、新業(yè)務(wù)講座，且能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)內(nèi)容以講座形勢(shì)傳達(dá)到每一個(gè)人,。

四、體檢工作：

全年體檢工作繁多,，大型體檢活動(dòng)3次,，全年完成14435人次(去年13547)增長(zhǎng)6.6%,。體檢中心在人手少，工作累的情況下能夠精心組織,、認(rèn)真安排,，圓滿完成體檢任務(wù),。

五、義診：

全年義診次數(shù)7次,，下鄉(xiāng)送藥970元,，發(fā)放宣傳資料5436份。

回顧20xx年度的工作,，尊照院黨委的要求，按三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，取得較大成績(jī)。狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí),。不定期檢查,、督察醫(yī)療護(hù)理工作,，進(jìn)一步提高醫(yī)療文書(shū),、病歷、處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。在新的一年中為我院的改革,、建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十一

隨著時(shí)間的推移,，20xx年工作圓滿結(jié)束,。今年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,，在門(mén)診同事的配合下。認(rèn)真學(xué)習(xí)治病救人的重要思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。憑著“質(zhì)量第一,、病人第一”的服務(wù)理念，結(jié)合“兩好一滿意”活動(dòng)的精神及要求,，狠抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，以及醫(yī)療制度規(guī)范化,。結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定可行有效的措施，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,，進(jìn)一步注重醫(yī)療人員的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育,，進(jìn)一步解放思想更新觀念，提高服務(wù)效率和質(zhì)量,。為達(dá)到服務(wù)好,、質(zhì)量好,、群眾滿意這一工作要求及門(mén)診的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：

一,、 加強(qiáng)管理、跟進(jìn)督察,、確保質(zhì)量

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療質(zhì)量是門(mén)診發(fā)展和生存的根本問(wèn)題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診的首要任務(wù),。今年的門(mén)診會(huì)議上，首抓問(wèn)題就是醫(yī)療安全問(wèn)題及醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,。通過(guò)例會(huì)的形勢(shì),，從學(xué)習(xí)各種醫(yī)療規(guī)章制度,、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、無(wú)菌操作規(guī)程等方面嚴(yán)格要求,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū),、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量：為確保門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化,。從門(mén)診實(shí)際出發(fā)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),，檢查、反饋,、整改。本年共進(jìn)行了八次醫(yī)療質(zhì)量,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)會(huì)通報(bào),，進(jìn)一步整改,。處方藥品通用名使用率達(dá)85%以上,，各種登記、申請(qǐng)單完整正規(guī),。

二,、制度學(xué)習(xí)、規(guī)范例會(huì),、提高素質(zhì)

為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，采取集中學(xué)習(xí),，個(gè)體學(xué)習(xí)等措施，狠抓學(xué)習(xí)實(shí)效,。使每一名醫(yī)護(hù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上認(rèn)識(shí)到醫(yī)療安全工作的重要性。人人心中裝著病人,，人人能夠圍繞"以病人為中心,、以質(zhì)量為核心"的服務(wù)宗旨開(kāi)展工作,，扎實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好,、病人滿意,。

為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，確保醫(yī)療護(hù)理工作落到實(shí)處。堅(jiān)持正常例會(huì)制度，短會(huì)隨開(kāi)制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。本著對(duì)每一位病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，總結(jié)匯報(bào)階段實(shí)際工作開(kāi)展情況,，查擺工作中存在的問(wèn)題,，制定針對(duì)性地改進(jìn)措施。把嚴(yán)格規(guī)范工作程序作為改進(jìn)工作作風(fēng)的抓手,，工作中始終遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，嚴(yán)格無(wú)菌規(guī)范化操作,。由于管理人員工作到位,，工作人員認(rèn)識(shí)到位,，工作人員工作到位，確保了醫(yī)療護(hù)理工作的安全性,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、嚴(yán)格自律,、初見(jiàn)成效

本人工作始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐、加強(qiáng)反思,，工作中虛心向前輩,、同事學(xué)習(xí),，從不自滿。為進(jìn)一步提高自身的理論素質(zhì)和實(shí)際診療水平,。通過(guò)參加成教，取得了大學(xué)本科及學(xué)士學(xué)位證書(shū),。為提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不僅注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，就醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題、不足與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流切磋,、請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力不斷提高,，帶動(dòng)了部門(mén)工作,，促進(jìn)了科室工作。

工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按制度嚴(yán)格要求自己，工作出滿勤,、干滿點(diǎn)、加班加點(diǎn),、兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。自覺(jué)、主動(dòng),、勤奮的工作，工作中不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨，處處嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)為門(mén)診著想,，為病人著想,，贏得了病人的贊賞，維護(hù)了醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán),。

四,、其他方面的工作情況

開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座有以下內(nèi)容：《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)十二點(diǎn)》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識(shí)》,、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展》,、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識(shí)安全講座。更進(jìn)一步門(mén)診規(guī)章制度,，為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)患溝通,，兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ),。 在年的工作中取得了一定的成績(jī)但仍有不足之處,，今下半年的工作要點(diǎn)以以下幾方面為主：

一、 加強(qiáng)門(mén)診管理制度,，提高門(mén)診業(yè)務(wù)收入;

二、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療安全保障;

三,、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,，提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量;

四、 加強(qiáng)醫(yī)德素質(zhì)教育,，提高醫(yī)療服務(wù)水平;

五,、 加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，提高業(yè)務(wù)實(shí)踐技能;

六、 加強(qiáng)“兩好一滿意”活動(dòng)學(xué)習(xí),，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

綜合全年工作取得的成績(jī),，查擺工作中的問(wèn)題,，制定相對(duì)的工作方案;抓住醫(yī)患不和諧因素，完善處理醫(yī)患不和諧問(wèn)題;圍繞病員少的問(wèn)題,，展開(kāi)思考,，積極改善,，吸引病員。抓住以上工作要點(diǎn)展開(kāi)工作,，有目的性的工作,。在今后我將更努力的工作,，為創(chuàng)造和諧門(mén)診及門(mén)診的輝煌做出加倍的努力。