在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇一

創(chuàng)建全國文明城市以“愛國”為核心,、“守法”為重點,、“誠信”為關鍵、“知禮”為基礎,，需要廣大市民自覺參與,，并在參與過程中提升自身素質。因此,，我對創(chuàng)建文明城市有以下建議：

1.創(chuàng)城需要堅持,。前期，我市曾為創(chuàng)城發(fā)動志愿者共同管理學校交通安全,，對于學生的上下學的交通做了有關規(guī)定,，在短時間內，學生的交通知識有所提升,，行為也逐漸規(guī)范,。但持續(xù)時間短，學生并沒有養(yǎng)成行為安全習慣,，這項活動便已停止,。在最近幾天，已看不到有關任何的管理人員及志愿者了,。因此,，創(chuàng)城需堅持。

2. 創(chuàng)城宣傳力度應加大,。即使如今絕大多數(shù)市民已知曉了創(chuàng)城有關活動,，但認識程度不夠，了解不深,，有關參與渠道也無從得知,。我認為，可以在人口流動多或人口聚集的地方張貼創(chuàng)城標語,，在商店門外張貼海報,，或根據(jù)各地居委會，公司，學校等地方加大宣傳,。

3. 提高市民的參與率,。創(chuàng)城需要市民的積極參與，但許多市民覺得該活動和自己沒有關系,，缺乏參與的積極性,，導致活動的參與率低。所以應調動市民積極性,，并對積極參加的市民提出表揚或獎勵,。市民提出的問題，政府應認真對待,、盡力解決,，才能讓市民感受到政府的決心。

4. 加強垃圾管理,。對于在早市,、夜市結束后的垃圾處理情況應有明文規(guī)定，并進行監(jiān)督管理,。如今,，在我市的早市、夜市經(jīng)過管理,，已形成相應的格局,，不再有“亂”的情況，但在結束后,，“臟”的情況并未得到解決,。還有一些地區(qū)在居民區(qū)燃燒垃圾,，造成城市內環(huán)境的惡化,。

5. 安排志愿者清除小廣告。在我市,，雖已對于亂貼小廣告的情況作出了相應管理和禁止,，但依然管理力度不夠，對于已經(jīng)張貼的小廣告沒有見到相應人員清理,，在街上小廣告依然隨處可見,。這也是創(chuàng)城需要做的方面,。

6. 對于有關違背創(chuàng)城行為的人進行教育批評,，將不文明行為曝光

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇二

如今，在全面建設小康社會,，推進社會主義現(xiàn)代化建設新的發(fā)展階段,，在堅持科學發(fā)展觀,，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面進步的同時，我們需要物質文明、政治文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展,，精神文明建設已取得顯著成就,。而文明城市稱號是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽稱號。

創(chuàng)建全國文明城市以“愛國”為核心,、“守法”為重點,、“誠信”為關鍵、“知禮”為基礎,，需要廣大市民自覺參與,，并在參與過程中提升自身素質。因此,，我對創(chuàng)建文明城市有以下建議：

1.創(chuàng)城需要堅持,。前期，我市曾為創(chuàng)城發(fā)動志愿者共同管理學校交通安全,，對于學生的上下學的交通做了有關規(guī)定,，在短時間內，學生的交通知識有所提升,，行為也逐漸規(guī)范,。但持續(xù)時間短，學生并沒有養(yǎng)成行為安全習慣,，這項活動便已停止,。在最近幾天，已看不到有關任何的管理人員及志愿者了,。因此,，創(chuàng)城需堅持。

2. 創(chuàng)城宣傳力度應加大,。即使如今絕大多數(shù)市民已知曉了創(chuàng)城有關活動,，但認識程度不夠，了解不深,，有關參與渠道也無從得知,。我認為，可以在人口流動多或人口聚集的地方張貼創(chuàng)城標語,，在商店門外張貼海報,，或根據(jù)各地居委會，公司,，學校等地方加大宣傳,。

3. 提高市民的參與率。創(chuàng)城需要市民的積極參與,，但許多市民覺得該活動和自己沒有關系,，缺乏參與的積極性,，導致活動的參與率低。所以應調動市民積極性,，并對積極參加的市民提出表揚或獎勵,。市民提出的問題，政府應認真對待,、盡力解決,，才能讓市民感受到政府的決心。

4. 加強垃圾管理,。對于在早市,、夜市結束后的垃圾處理情況應有明文規(guī)定，并進行監(jiān)督管理,。如今,，在我市的早市、夜市經(jīng)過管理,，已形成相應的格局,，不再有“亂”的情況，但在結束后,，“臟”的情況并未得到解決,。還有一些地區(qū)在居民區(qū)燃燒垃圾，造成城市內環(huán)境的惡化,。

5. 安排志愿者清除小廣告,。在我市，雖已對于亂貼小廣告的情況作出了相應管理和禁止,，但依然管理力度不夠,，對于已經(jīng)張貼的小廣告沒有見到相應人員清理，在街上小廣告依然隨處可見,。這也是創(chuàng)城需要做的方面,。

6. 對于有關違背創(chuàng)城行為的人進行教育批評，將不文明行為曝光

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇三

xx縣人民醫(yī)院：

醫(yī)療器械價值大,，利潤高,，競爭激烈。通常情況下,，國有醫(yī)院采購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標,，使用設備的科室領導,、設備科領導在評標過程中具有重要的發(fā)言權，而這種權力也正是用于權錢交易的資本,。醫(yī)療設備采購,，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分,，已經(jīng)成為腐敗的重災區(qū)。

醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應嚴格把關,。為保障人民群眾身體健康,，進一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規(guī)定,，特提出以下建議：

一,、儀器設備采購領導小組對每一項醫(yī)療器械進行市場調查，對意向產(chǎn)品進行實地考察,，各類設備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,，并檢驗各種證件的真實性與有效性,，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告,，嚴格把好質量關,，報院辦公會議研究，院書記,、工會主席,、審計科長、設備科長,、財務科長,、藥劑科長均應參會，分管院長負責,。

二,、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動,，提高醫(yī)務人員法律意識,，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明,。

三,、醫(yī)療設備采購方式，應以招標采購方式為主,，做到公開,、公平、公正,。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設備應按《政府采購法》采購程序執(zhí)行,。對于國家規(guī)定應公開招標的設備品目，應按規(guī)定委托有資質的招標機構公開招標,。

四,、對于急需和特殊性質不適合招標采購的設備,，可采用詢價或定向單一采購，但應報分管院領導批準,。屬政府采購范圍的應報當?shù)卣少彶块T批準,。

依據(jù)《最高人民檢察院關于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定,，你院所涉及的醫(yī)藥,、器件采購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監(jiān)督,，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理,。

x年x月x日

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇四

xx縣人民醫(yī)院：

醫(yī)療器械價值大，利潤高,，競爭激烈,。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人,、設備科負責人等組成評標小組進行招標,，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發(fā)言權,，而這種權力也正是用于權錢交易的資本,。醫(yī)療設備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分,，已經(jīng)成為腐敗的重災區(qū),。

醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應嚴格把關。為保障人民群眾身體健康,，進一步提高清徐縣醫(yī)療水平,，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規(guī)定，特提出以下建議：

一,、儀器設備采購領導小組對每一項醫(yī)療器械進行市場調查,，對意向產(chǎn)品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》,、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性,，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,。并寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關,，報院辦公會議研究,，院書記、工會主席,、審計科長,、設備科長、財務科長,、藥劑科長均應參會,，分管院長負責。

二,、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論,，同時認真開展法制教育活動，提高醫(yī)務人員法律意識,，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策,，做到陽光透明。

三,、醫(yī)療設備采購方式,，應以招標采購方式為主，做到公開,、公平,、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設備應按《政府采購法》采購程序執(zhí)行,。對于國家規(guī)定應公開招標的設備品目,，應按規(guī)定委托有資質的招標機構公開招標。

四,、對于急需和特殊性質不適合招標采購的設備,，可采用詢價或定向單一采購，但應報分管院領導批準,。屬政府采購范圍的應報當?shù)卣少彶块T批準,。

依據(jù)《最高人民檢察院關于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定,，你院所涉及的醫(yī)藥,、器件采購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監(jiān)督,，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理,。

x年x月x日

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇五

1、教學安排上的整體與局部的把握,。首先是學科內前后章節(jié)的前呼后應,，講課循序漸進的同時應該注意與相關章節(jié)的聯(lián)系。其次是專業(yè)學科與基礎學科,、工具學科中相關內容的聯(lián)系,。舉個例子，線性回歸法是實驗學科中的重要方法,，但是一個奇怪的現(xiàn)象就是,，因為與各學科都重復,，老師們都不愿意在自己的課堂上講授，都說是學時問題,。微積分,、分析化學、物理實驗,、概率統(tǒng)計這些課程都把這部分跳過去了,。雖然同學們通過自學基本都能掌握這部分內容，但在應用的規(guī)范性和理解的深刻性上可能沒有不同老師重復講授的效果更好,。

2,、講課方式生動、易于接受,，并且老師能更好地與學生進行交流,，加強師生間的互動。我們覺得多媒體教學作為主要的教學手段不太合適,，它作為輔助手段更合適一些,。傳統(tǒng)教學方法——老師的板書更具有人性親和力，能讓學生與老師的距離更近,。多媒體的某些方面,，比如動態(tài)效果等是傳統(tǒng)方法所不能比擬的，但這只能作為輔助使用,，可以在課外的時間放在網(wǎng)上讓同學自己查看,。老師邊板書邊講，可以讓學生更容易記筆記,，更容易發(fā)現(xiàn)疑難點并及時提出問題,、解決問題。另外,，老師上課最好不要光看自己的筆記或照著書讀,，這樣會給我們一種老師沒認真?zhèn)湔n的錯覺;而且這樣是最容易使學生犯困的。實踐證明,，激-情四射,、滔滔不絕，管他講的是什么,，總之講得有意思,，這樣的老師更受同學歡迎，也能學到更多的東西,。

3,、注意培養(yǎng)學習的能力，而不僅僅是傳授知識。其實,，在我們看來,，我們學習的東西很多，然而它們的作用并不在它們本身,。把這些知識看作一種“載體”,，一種工具,，可能更為合適,。我們學習的目的并不在于能“吃入”多少東西，而在于學會怎樣去“吃”,，這也許才是教育的本質所在,。我們現(xiàn)在所接受的知識是為了讓我們通過擁有它能提高自己的學習能力。老師在上課時應該更注重這方面能力的培養(yǎng),，而不應該像高中老師那樣過分的包辦,。最基本的東西充分強調，擴展的部分稍作提示,，讓我們自己課下去看,，不懂再問。還有,，我們認為,，本科是不應過分強調專業(yè)的，各類知識應該都學一些,。具備了這樣的能力,，我覺得同學們對于未來學習工作中各種新技術、新知識也會游刃有余,。至少在學習那些新技術,、新知識時，不會感到畏懼和無從下手,。

4,、講課內容應該既有書本可參，又有自己的特色,。

(1)例題與理論相交融,。理工科的學習，概念,、公式等比較多,，數(shù)學推導也比較繁瑣，尤其是我們化學,，定性的,、半定量的、定量中近似的東西很多很多，要想讓學生更好更快地掌握課堂知識,，上課多結合針對性的例題是很好的輔助手段,。沒有例題，很難準確把握那些標準,。

(2)講課有側重點,。對簡單的、對學科不是很重要的知識或者前沿的,、我們理解有很大難度的內容講得快一點,、泛一點，對重要的知識和經(jīng)典的方法講的詳細點,，每堂課的授課內容應適量,，不要太多，尤其用幻燈片上課的老師,，避免同學們成為秘書式的人才,。

(3)盡量抽一些時間介紹課本上相關知識背后的科學家的故事，讓學生長知識的同時又能長見識,，讓學生明白科學家是怎么搞研究的,，我們以后有哪些可以參照的,，并讓同學們理解什么是化學,，化學應該研究些什么，她在科學整體發(fā)展中有哪些任務,，應該起到什么樣的作用,，這門課在化學中的重要地位等等。

(4)多介紹一些當前與學科有關的科技前沿,，學校及國內在這方面的研究水平與國外對比有哪些長處或不足，也可以介紹一些老師自己平時的研究方向,、研究方法，這樣可以激發(fā)學生的學習興趣以及促進學生的創(chuàng)新意識,。

(5)“化學講座”的課程應該繼續(xù)開設,，最好由院士和科研第一線的老師抽時間面向全院同學做一系列簡短但精練的講座,，也可以激發(fā)同學們的興趣,，并為以后的人生設計方向,。我覺得這是很重要的一課，最好上一個學期每周一次,。這方面理學院和地空學院好像做得比較好,，理學院有一段時間每周都有面向低年級本科生的學術報告，而地空學院更是為大一新生開設了“地球科學導論”這門精彩的課程,。我覺得我們化學與材料科學學院擁有如此之多的優(yōu)秀的老師,，在這方面應該更有優(yōu)勢，做得更好才是,。

化學畢竟是一門實驗學科,，在實驗教學中，老師的任務不應該僅僅是把實驗給學生講一遍具體操作,，演示一遍之后,，讓同學們照葫蘆畫瓢的重復一下實驗步驟。這樣的實驗不能給同學留下多大的印象,，也不能讓同學體驗到實驗的科學精神——因為在這樣的實驗過程中同學們只是在機械的重復實驗步驟，而不會明白自己這樣做的目的是什么,。我以前做過一本加州伯克利大學的有機化學試題集(《加州伯克利大學有機化學試題集》,，上海交通大學出版社)，其中前言講的是那里有機化學理論和實驗教學的實施情況,。他們的本科生每周除了要做實驗,，還有固定的時間討論實驗。這種討論的形式和內容可以摸索,，但這種討論的方式我覺得實在可以采納,。基礎實驗雖然相對成熟,，但仍有很多問題值得討論,。而且，這也引出了下一個問題,，就是關于基礎實驗的內容,。具體就是原創(chuàng)性實驗應該多一些。在做了幾個基礎實驗后,，可以讓同學們就這幾個實驗的原理,、方法通過查閱文獻設計新實驗，然后與同學討論,、與老師討論,，提供方案，讓老師給出可行性;對好的方案的獎勵就是讓其他同學一起做這個原創(chuàng)性實驗,，這也是對實際科研過程的一種反映,。在科研實驗室中做出的比較成熟的實驗也可以轉移到基礎實驗室中，討論的題目可以由做出這個實驗的老師甚至研究生提出。

總之,，對于以上兩個大方面——理論教學與實驗教學的建議,，有些可能說起來容易，做起來根本無法把握,，對老師要求很高,，對學生要求也很高。但正如化學中的一個普遍現(xiàn)象,，理想狀態(tài)是好的,，也是難以達到的，但我們總是可以不斷接近這個理想狀態(tài),。教學的受益者畢竟是我們學生,，因此希望與各位親愛的老師們共同配合，達到教與學的目的,，真正學到知識,、能力和素質，走向自己的成功,。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇六

1,、人才嚴重缺乏。就其具體而言,，每個部門無獨擋一面之人物,，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事，如果做事,，如何做好事之潛力,。

2、分工不明,，權力無法有力的下放,，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委,，害怕承擔職責的狀況,。

3,、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4,、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構成重視,，上上下下都有其阻力,。

5、公司領導有決心,、無行動,，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

為了公司的長遠發(fā)展思考,，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進,、留住及激勵。

2,、正確用人,，大膽授權，分工到位,，職責明確,，用人不疑。

3,、將制度進行到底,，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質量體系,，從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,，培養(yǎng)質量意識,，以降低成本，消除質量隱患,，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,，從細節(jié)著手，為員工著想,，將關懷落到實處,。

5、加強對基礎干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇七

1,、人才嚴重缺乏,。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物,，事無巨細均需要別人安排,，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善,、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事,，如果做事，如何做好事之潛力,。

2,、分工不明，權力無法有力的下放,，職責更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔職責的狀況。

3,、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構成重視，上上下下都有其阻力,。

5,、公司領導有決心、無行動,，無法為下方的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中,，員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

為了公司的長遠發(fā)展思考,，公司可從以下方面著手突破：

1,、人才的引進、留住及激勵,。

2,、正確用人，大膽授權,，分工到位，職責明確,，用人不疑,。

3、將制度進行到底,，引起充分的重視,，具體從以下三個方面來實施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化,，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長,。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質量體系,，從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質量意識,，以降低成本,，消除質量隱患，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率,。

4、完善員工福利制度等一系列制度,，從細節(jié)著手,，為員工著想，將關懷落到實處,。

5,、加強對基礎干部的培養(yǎng)，分化職能和分工,，使管理能深入到基層,。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想,，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展,。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇八

1、各個部門的溝通要流暢,，保持高度的和-諧,。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,，使幾個目標和為一起,，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實,，特別是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,，那時不僅事倍功半,，同時也會嚴重的影響積極性。

2,、一切要以事實說話,。

建議改進的方法:在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù),，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,，不僅要進行全面地了解,，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通,。沒有調查就沒有發(fā)言權,，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領導看的,，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益,。

3,、提高工作效率。

建議改進的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,，好多事情是可以歸結成一類的,，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復,。比如我們對一些代理商的政策,，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策,，弄得我們的信譽受到很大的打擊,，我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經(jīng)過好幾個領導的簽字,，不僅代理商的積極性受到打擊,，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任,，我們對公司的一些爭將不再積極了,。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生,。

4,、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和-諧,。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一起,，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實,，特別是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,，那時不僅事倍功半,，同時也會嚴重的影響積極性,。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇九

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨宜春市、市委組織部關于認真開好**年度縣處級領導班子民主生活會的通知》精神,，針對此次民主生活會的中心議題,，經(jīng)對全市系統(tǒng)各縣、市,、區(qū)局和市局機關各科（局,、室）進行意見和建議的征求，現(xiàn)將所征求到的意見和建議歸納如下：

各縣,、市,、區(qū)局和機關各科室一致認為：市局黨組是一個勤政廉潔的領導集體，班子成員都能起到表率作用,，職責清楚,、分工明確、配合默契,、團結精神強,。在服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面，有大局意識和開拓精神,，加強市場監(jiān)管,、維護市場經(jīng)濟秩序，成效顯著,。有效地推動了地方經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,。

1、要進一步加強和樹立為地方經(jīng)濟發(fā)展服務的意識對地方經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)要制定出新的服務措施,，要有重點,、有目的、有針對性地向地方黨委,、政府多提寶貴意見和建議,，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保證，同時也可充分展現(xiàn)工商部門服務地方經(jīng)濟發(fā)展的新形象,。

2,、要把加強隊伍建設放在各項工作中的突出位置隊伍建設開展的好與壞，直接關系到各項工作的順利進行,，要針對目前一部分干部事業(yè)心不強,、思想不純，尤其是缺乏大局意識,、責任意識和緊迫感的現(xiàn)狀,，對癥下藥，建章立制，要用制度管人,、管事,，從根本上改變隊伍狀態(tài)不佳的局面。要加強對干部的培訓力度,，尤其是年輕干部,，提高隊伍的整體素質。

3,、要進一步加強對基層工作的調研,，多關心基層干部 “基礎不牢、地動山搖”,，這一句話充分說明了基層工作的重要性,，要經(jīng)常了解、關心基層干部的工作,、生活,、學習情況，重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料,，以便于進行決策,。要多幫助基層解決實際困難，多了解基層干部的實際想法,，多一些人性化管理,，增強領導與一線基層干部的交流。

4,、要進一步加強人事工作目前,，我市系統(tǒng)工商隊伍結構年齡老化、一線力量薄弱,，人手緊張,，建議市局能否積極向省局爭取，在編制允許的前提下,，根據(jù)需要,，通過法定的程序和途徑招錄相關專業(yè)人員，充實到一線,。05年以后工商干部,、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實。同時要重視加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,。此外，有些基層已10多年一直沒有進行一般干部的非領導職務評定工作,，基層干部呼聲很大,，建議市局黨組能組織做好這一工作,，調動基層干部的工作積極性。

5,、著力加強對高危行業(yè)的監(jiān)管，特別是對食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度,，采取建立臺帳和巡查日誌等有效手段,，強化市場監(jiān)管。充分履行工商職能,，服務于社會,。

6、要進一步加強和重視廉政建設工作要加大廉政教育的宣傳力度,，并采取多種形式經(jīng)常性地開展警示教育活動,，進一步探索和健全懲防機制，做到防患于未然,，最大限度地降低廉政成本,。

7、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議,、參觀,、簡報等多種形式，進行工作的有效做法,，抽檢資料等內容的溝通交流,。

8、要著力加強黨組織建設要加強對黨員,、尤其是新黨員的培訓工作,，使其在各級組織中發(fā)揮先鋒模范作用。

9,、市局下達的各項工作目標應結合各縣市區(qū)局的實際,。

10、建議市局黨組對經(jīng)費比較困難的縣局加大政策傾斜力度,，從財力物力上給予進一步的扶持,。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇十

關于提高對客戶的服務意識

隨著市場逐步的發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務競爭”,，經(jīng)歷了從質量取勝,、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務取勝的階段，在以客戶為中心的時代,，客戶服務意識的重要性日益凸現(xiàn)出來,，客戶服務是公司商業(yè)動作中的重要組成部分。

1,、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務客戶,、服務業(yè)務,、服務基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會將這句話掛在觜邊,，但是從實際行動上并未付諸實踐,，服務意識、態(tài)度差,，臉難看,、話難聽、事難辦的現(xiàn)象時有發(fā)生,，公司制定的一些很好的服務舉措得不到落實,。

2、個人觀點：員工對公司缺乏歸屬感,。由于公司福利待遇低,，而且工作量較大，公司提的合理化推薦得不到落實,，員工在工作中情緒,、意見很大。再加上,，領導也不注重關心,、激勵員工，使其在心理上感到很大的失落,，從而其工作用心性和主動性都一落千丈,，降低了對客房的服務意識。

3,、個人推薦：⑴,、前臺服務。前臺接待人員是公司的“形象代言人”,，或稱公司的“門面”,、“臉面”。所以務必要統(tǒng)一穿著工裝（這點要求全公司所有員工統(tǒng)一齊來,，包括公司上層領導要以身作則,，而不是只某個部門穿，而其他部門不穿,，影響公司的整體形象）,。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要務必掌握一些常用的接待禮儀,。當客戶來訪時,，應起身站立，面帶微笑熱情,、主動問候：“您好,，請問您找哪位,？”、“有預約嗎,？”等,，耐心傾聽客戶的來意，并根據(jù)客人的需求用心予以幫忙聯(lián)系,，不要在客廳內大聲叫喊其要找的人,，如果要找的人在忙或者不在，能夠請其稍等,，規(guī)范的儀態(tài)引領客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管,。⑵,、注重服務人員的培訓。在員工加入公司用后,，我們便要做好其培訓工作,。首先，應讓他們了解協(xié)和,、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化,；其次，再針對后勤服務人員（前臺,、會簽人員）崗位說明,、公司的服務規(guī)范及其它制度對其進行理論培訓，在其理論培訓透過考核后進入實際操作培訓,，在此過程中我們要給他們豎立一個學習的榜樣,，讓其在優(yōu)秀的員工指導下進行操作，最后理論和實踐考核全部透過后方能上崗,。⑶,、重視、關心員工使其增加歸屬感,。作為公司管理人員,，不可能整

天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客應對面,。所以,，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩,、競技類的體育活動等,，使員工勞逸結合，并及時解決員工的各種困難,。只有這樣,，才能讓員工認識到公司是重視他們的,，從而會更加努力地工作，而服務意識也會不斷提高,。⑷,、擬訂合理的獎懲制度。要量化服務標準,，制定細則,，對員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分,。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節(jié),，對每一名員工同等對待、不偏不倚,。對服務工作做的好的員工給予必須的物質和精神上的獎勵（發(fā)放獎金或通報表揚）,；對于服務工作做的不好的員工則要對其進行懲戒（批評教育或罰款）。這樣讓員工意識到其服務的好壞直接關系到其切身利益,，他們就會自覺地注意日常服務過程中的每一個細節(jié),，從而自然而然的便提高了服務意識。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇十一

一,、人本管理,，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質,，包括性格,、人生觀、價值觀,、技術能力,、知識能力、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別,，幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。

二,、倡導全員營銷的觀念,。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應該有憂患意識,。企業(yè)效益好了,，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗,，生活就沒有了保障,。所以建議要大力倡導員工關注營銷,、參與營銷、服務營銷的觀念,，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段,，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶,。

三,、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好,，除了增效還要節(jié)流,，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,，一箱a4紙10包250元，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張,，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元,，一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進行公開的獎勵和懲罰,。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,，該鼓勵的鼓勵,，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的,。

五,、明確任務標準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作,，公司不接受任何關于任務未達成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動,，缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務出現(xiàn)偏差或沒有達到預期的效果,，領導是否接受借口和理由?因此,，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),，但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責任的氛圍不夠濃,，大家遇到問題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,，很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任，出現(xiàn)問題的原因是什么,，有什么補救措施,，今后應如何避免。只有以責任者的心態(tài)對待工作,，我們的產(chǎn)品品質和人員素質才能得到切實地提升,，所以公司的管理層不應該接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡薄,。

六,、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化應該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,，在文化理念的總結和提煉上,，不應該存在領導“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,，也不會被員工接受并認同,。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的責任或義務,，這是一個需要全員參與的工程,，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。

新的企業(yè)應該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話),、企業(yè)精神(簡單到幾條),，其它的文化應該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化,。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇十二

能自覺遵守中央反腐倡廉有關規(guī)定,，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持,、八個反對”,，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”,，自覺踐行八個方面的良好風氣,，不斷加強自身建設。

（1）體恤職工,，深刻學習“三個代表”重要思想,，工作具體落實到實處，能維護職工的利益,。

（2）無官架子,，經(jīng)常與職工溝通，了解職工工作生活,，職工對其非常認同,。

（3）工作方法多元化，具有領導風范和藝術,。

（4）以理服人,，不武斷，工作能遵照相關的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）能為職工群眾熱心服務,，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情,，不橫眉冷對、盛氣凌人,。從不認為職工待遇提高了不好管理,。

發(fā)揚民主 團結務實 勤于思考 開拓進取 履行職能 業(yè)績突出 高瞻遠矚領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制,，重大事項堅持集體討論決定,；班子成員相互支持，團結協(xié)作,；提高工作效率,，發(fā)揮整體功能的情況。 領導班子求真務實,，講求實效,；勤勉盡責，誠信辦事；以人為本,，關心群眾,，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。

希望領導和職工一起參加各種文體活動領導干部是維護安定團結大局的根本所在,。領導干部都能以身作則,，各司其職，共謀發(fā)展,。領導干部求真務實,，嚴于律己，盡職盡責,，真正成為職工的楷模,。對班子的意見和建議解決四風問題的意見和建議四風問題的意見和建議匯總

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇十三

能自覺遵守中央反腐倡廉有關規(guī)定，牢記“兩個務必”,，做到“八個堅持,、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律,、八項要求”,，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設,。

（1）體恤職工,，深刻學習“三個代表”重要思想，工作具體落實到實處,，能維護職工的利益,。

（2）無官架子，經(jīng)常與職工溝通,，了解職工工作生活,，職工對其非常認同。

（3）工作方法多元化,，具有領導風范和藝術,。

（4）以理服人，不武斷,，工作能遵照相關的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）能為職工群眾熱心服務,，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情,，不橫眉冷對、盛氣凌人,。從不認為職工待遇提高了不好管理,。

發(fā)揚民主 團結務實 勤于思考 開拓進取 履行職能 業(yè)績突出 高瞻遠矚領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制，重大事項堅持集體討論決定,；班子成員相互支持,，團結協(xié)作；提高工作效率,，發(fā)揮整體功能的情況,。 領導班子求真務實，講求實效,；勤勉盡責,，誠信辦事；以人為本,，關心群眾,，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。

希望領導和職工一起參加各種文體活動領導干部是維護安定團結大局的根本所在,。領導干部都能以身作則,，各司其職，共謀發(fā)展,。領導干部求真務實,，嚴于律己，盡職盡責,，真正成為職工的楷模,。對班子的意見和建議解決四風問題的意見和建議四風問題的意見和建議匯總

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇十四

幼兒園常規(guī)管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規(guī)簡單地說：就是幼兒在園一日生活和活動中，經(jīng)常做的有規(guī)則的事情,?！队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī),，避免不必要的管理行為,，逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規(guī)的建立提出了指導意見。

建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產(chǎn)力,，督導師生在一日流程中的各個環(huán)節(jié)做好應該做的事情。慢慢地發(fā)現(xiàn)：常規(guī)建立了,，老師們的反復嘮叨少了,，孩子們的情緒穩(wěn)定了。常規(guī)細化了,，老師管理班級的水平提高了,，孩子自我管理的水平也提高了。常規(guī)人文化了,，老師充滿了教育的智慧,，越來越面向全體關注個體，孩子們的發(fā)展更加健康和諧了。在一次次改進常規(guī)管理內容的時候,，安全教育關注的細節(jié)越來越突出,，常規(guī)管理和安全教育已經(jīng)融合在一起，你中有我,，我中有你,，不分彼此。

一,、把好入園晨檢第一關

每天清晨,，當孩子們興致勃勃地步入幼兒園，負責晨檢的保健老師早已在門口等候,。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,，根據(jù)檢查結果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片：綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園，需要特別關注;紅色卡則表示遲到,，提出警示,。沒有晨檢卡的幼兒不能入班，家長也就不能拿到接送卡,。因此,，入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣，晨檢把好了孩子入園安全第一關,。

二,、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園，老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱,。你可以說這是老師大愛無言的情懷,，也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風港”。其實,，老師蹲下身子,，同等高度的心心相印，同等高度的神情交流,，四壁交叉的互相擁抱,，可以讓孩子感受到愛的暖意，歸屬感,、安全感油然而生,。孩子們得到安全舒適的心理需求，順其自然地融入到班級里,，和小朋友一起看繪本,、一起玩積木。

三,、座位上貼個小圓點

老師們根據(jù)自己班級不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,，然后按照班級人數(shù)制作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,，一個圓點對應一個坐位。孩子們入班以后,，找到自己選擇的位置后坐下,。離開教室到戶外活動的時候，椅子輕拿輕放,?；蛘呒蟹旁谧雷酉旅妫蛘叻旁诮淌业乃闹?。久而久之,，孩子們養(yǎng)成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習慣,，從根本上杜絕了爭搶,、霸道行為的發(fā)生，幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,，一個簡單的小圓點不但規(guī)范了幼兒的行為,，更解決了安全這個大問題。

四,、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂,，孩子們起身向后轉，四組或者六組孩子最終變化成兩組,，在規(guī)定的路線上行走,。取餐不走回頭路，走最近路線回到座位上就餐,?？此埔粭l簡單的線，其實是老師頭腦里看不見的,，但是非常清晰的思維線,。一群孩子生活在一起，在同一個時間做同樣的事情,。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,，秩序保障著安全。孩子們走在專線上端碗,，避免了因為無序造成的擁擠,，燙傷事故就會遠離孩子。

五,、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動時間,，兩個老師帶領孩子外出,。前面帶隊的老師一定會倒著走,，她要讓所有的孩子都在她的視線之內,，能夠隨時看到孩子們的一舉一動。淘氣的孩子脫離了隊伍,，她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊,。調皮的孩子推擠前面的孩子，她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面,。走到樓梯拐角的時候,，她會停下來講安全要求，等著后面的孩子跟上來一起走,。就是這樣溫和的處理方式,，把樓梯里的安全隱患一一排除掉，讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,，安全地來到戶外的活動場地做操和游戲,。

六、在老師的視線范圍之內活動

這句話是對孩子說的,。戶外活動時間,，老師和保育員領著孩子外出。來到指定的活動場地,，保育員會擺放活動器材,，排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,，他們會時不時地抬頭看老師,，如果能夠看到老師，他們就做游戲,。如果看不到老師,，他們就會轉移“陣地”，在老師的視線范圍之內活動,。幾個班的老師會散點站立,，每個人都負責一個區(qū)域，共同管理孩子,。保育員隨時為孩子們擦去多余的汗,，保證孩子不會傷風感冒?；顒咏Y束的時候,，保育員收拾器材，巡視場地,，看看有沒有丟下的東西,。每天兩個小時的戶外活動，排查安全隱患,，注重衛(wèi)生保健,，做好疾病防控工作,，防止丟失物品，安全教育就在老師的舉手投足之間,，保護著孩子,。

七、保持衛(wèi)生間地面干燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛(wèi)生間,。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,，大小便后洗手講衛(wèi)生，戶外活動結束洗手準備吃午餐,，起床穿襪子,、疊被子、如廁盥洗,，下午吃點心前要洗手,。仔細算算，孩子們除了活動室,，取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室,。孩子多的地方也是安全隱患多的地方，有的時候,，就是因為老師沒有把孩子門洗手以后甩在地面上的水,，洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈，孩子們滑到了,，磕傷了額頭,，劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,，隨時準備把地面上的水擦干凈,，避免安全事故的發(fā)生。

八,、家長接孩子走規(guī)定的樓梯

幼兒園有四棟教學樓,，二十四個班級，八百零二個孩子,。四棟教學樓只有六個樓梯,，二樓連廊把四棟教學樓連在了一起，走下來正好是一個圓,。全園每天早晨孩子入園,，家長都要把孩子親自送到班里，取走接送卡,。下午拿著接送卡接走孩子,，一起離開幼兒園。就在這一接一送之間,，家長和孩子一千多人分享著六個樓梯,，安全路線由此產(chǎn)生,。每個班級根據(jù)不同的樓層位置，都有固定的安全路線,。家長接送孩子都要走在規(guī)定路線上，到了教室門口排隊等待接走孩子,。如果你站在操場上,，你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以后，行云流水一樣快速流動,，誰也不擋誰的道,，十分鐘以后就只能看到個別家長停留在走廊里。家長非常配合幼兒園的工作,，把最安全的路線讓給孩子,。

九、家園聯(lián)合踐行安全教育

每周每個班都有一節(jié)安全教育課,。今天訓練孩子搬椅子,，椅子面放平，椅子腿向下,，不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友,。明天訓練孩子們洗手、甩手,、擦手,，不要把水灑在地上。后天訓練孩子們走線,，進餐線,、放碗擦嘴的線、外出活動的線,，一個生活細節(jié)就是一節(jié)安全教育課,。今天我們講了有關遵守交通規(guī)則的安全教育內容，及時發(fā)校信通告知家長,，接送孩子的時候,，提醒孩子關注紅綠燈的變化，嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則,。明天我們要開展應急疏散演練,，溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子，不要因為參加安全演練而發(fā)生摔倒,、崴腳的意外安全事故,。安全教育體現(xiàn)在孩子身上，首先會求救,，會告訴老師哪里不舒服,，磕著,、碰在了什么地方。其次是不做危險的事情,，滑滑梯的時候,，不要從圓筒里往上爬，滑下來的小朋友會把自己撞到,。不要從太高的地方往下跳,，落地不穩(wěn)會挫傷腿部肌肉。在家里,，不要隨便進入廚房,，不拿刀具，不玩叉子和筷子等等,。第三,，學習一些安全生活常識，知道110,、119,、120、122分別代表什么意思,。

常規(guī)管理是實現(xiàn)小班孩子自理,、中班孩子有序、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑,。安全教育是保護生命的教育,，提高生命質量,。常規(guī)管理中的很多細節(jié)就是安全教育的內容，落實常規(guī)管理細節(jié)，踐行安全教育內容,，就能為孩子創(chuàng)設一個安全舒適的生活環(huán)境,，給孩子一個幸?？鞓返赝?。

對創(chuàng)城的意見和建議 對創(chuàng)城工作的意見建議篇十五

幼兒園常規(guī)管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規(guī)簡單地說：就是幼兒在園一日生活和活動中，經(jīng)常做的有規(guī)則的事情,?！队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī),，避免不必要的管理行為,，逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規(guī)的建立提出了指導意見。

建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產(chǎn)力,，督導師生在一日流程中的各個環(huán)節(jié)做好應該做的事情,。慢慢地發(fā)現(xiàn)：常規(guī)建立了，老師們的反復嘮叨少了，孩子們的情緒穩(wěn)定了,。常規(guī)細化了,，老師管理班級的水平提高了，孩子自我管理的水平也提高了,。常規(guī)人文化了,，老師充滿了教育的智慧，越來越面向全體關注個體,，孩子們的發(fā)展更加健康和諧了,。在一次次改進常規(guī)管理內容的時候，安全教育關注的細節(jié)越來越突出,，常規(guī)管理和安全教育已經(jīng)融合在一起，你中有我,，我中有你,，不分彼此。

一,、把好入園晨檢第一關

每天清晨,，當孩子們興致勃勃地步入幼兒園，負責晨檢的保健老師早已在門口等候,。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,，根據(jù)檢查結果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片：綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園，需要特別關注;紅色卡則表示遲到,，提出警示,。沒有晨檢卡的幼兒不能入班，家長也就不能拿到接送卡,。因此,，入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣，晨檢把好了孩子入園安全第一關,。

二,、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園，老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱,。你可以說這是老師大愛無言的情懷,，也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風港”。其實,，老師蹲下身子,，同等高度的心心相印，同等高度的神情交流,，四壁交叉的互相擁抱,，可以讓孩子感受到愛的暖意，歸屬感、安全感油然而生,。孩子們得到安全舒適的心理需求,，順其自然地融入到班級里，和小朋友一起看繪本,、一起玩積木,。

三、座位上貼個小圓點

老師們根據(jù)自己班級不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,，然后按照班級人數(shù)制作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,，一個圓點對應一個坐位。孩子們入班以后,，找到自己選擇的位置后坐下,。離開教室到戶外活動的時候，椅子輕拿輕放,?；蛘呒蟹旁谧雷酉旅妫蛘叻旁诮淌业乃闹?。久而久之,，孩子們養(yǎng)成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習慣,，從根本上杜絕了爭搶,、霸道行為的發(fā)生，幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,，一個簡單的小圓點不但規(guī)范了幼兒的行為,，更解決了安全這個大問題。

四,、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂,，孩子們起身向后轉，四組或者六組孩子最終變化成兩組,，在規(guī)定的路線上行走,。取餐不走回頭路，走最近路線回到座位上就餐,?？此埔粭l簡單的線，其實是老師頭腦里看不見的,，但是非常清晰的思維線,。一群孩子生活在一起，在同一個時間做同樣的事情,。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,，秩序保障著安全,。孩子們走在專線上端碗，避免了因為無序造成的擁擠,，燙傷事故就會遠離孩子,。

五、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動時間,，兩個老師帶領孩子外出,。前面帶隊的老師一定會倒著走，她要讓所有的孩子都在她的視線之內,，能夠隨時看到孩子們的一舉一動,。淘氣的孩子脫離了隊伍，她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊,。調皮的孩子推擠前面的孩子,，她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面。走到樓梯拐角的時候,，她會停下來講安全要求,，等著后面的孩子跟上來一起走。就是這樣溫和的處理方式,，把樓梯里的安全隱患一一排除掉,，讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,，安全地來到戶外的活動場地做操和游戲,。

六、在老師的視線范圍之內活動

這句話是對孩子說的,。戶外活動時間,，老師和保育員領著孩子外出。來到指定的活動場地,，保育員會擺放活動器材,，排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,，他們會時不時地抬頭看老師,，如果能夠看到老師，他們就做游戲,。如果看不到老師,，他們就會轉移“陣地”，在老師的視線范圍之內活動,。幾個班的老師會散點站立,，每個人都負責一個區(qū)域，共同管理孩子,。保育員隨時為孩子們擦去多余的汗,，保證孩子不會傷風感冒。活動結束的時候,，保育員收拾器材,，巡視場地，看看有沒有丟下的東西,。每天兩個小時的戶外活動,，排查安全隱患，注重衛(wèi)生保健,，做好疾病防控工作,，防止丟失物品，安全教育就在老師的舉手投足之間,，保護著孩子,。

七、保持衛(wèi)生間地面干燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛(wèi)生間,。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,，大小便后洗手講衛(wèi)生，戶外活動結束洗手準備吃午餐,，起床穿襪子,、疊被子、如廁盥洗,，下午吃點心前要洗手,。仔細算算，孩子們除了活動室,，取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室,。孩子多的地方也是安全隱患多的地方，有的時候,，就是因為老師沒有把孩子門洗手以后甩在地面上的水,，洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈，孩子們滑到了,，磕傷了額頭,，劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,，隨時準備把地面上的水擦干凈,，避免安全事故的發(fā)生。

八,、家長接孩子走規(guī)定的樓梯

幼兒園有四棟教學樓,，二十四個班級，八百零二個孩子,。四棟教學樓只有六個樓梯,，二樓連廊把四棟教學樓連在了一起,，走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,，家長都要把孩子親自送到班里,，取走接送卡。下午拿著接送卡接走孩子,，一起離開幼兒園,。就在這一接一送之間，家長和孩子一千多人分享著六個樓梯,，安全路線由此產(chǎn)生,。每個班級根據(jù)不同的樓層位置，都有固定的安全路線,。家長接送孩子都要走在規(guī)定路線上,，到了教室門口排隊等待接走孩子。如果你站在操場上,，你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以后,，行云流水一樣快速流動，誰也不擋誰的道,，十分鐘以后就只能看到個別家長停留在走廊里,。家長非常配合幼兒園的工作，把最安全的路線讓給孩子,。

九,、家園聯(lián)合踐行安全教育

每周每個班都有一節(jié)安全教育課。今天訓練孩子搬椅子,，椅子面放平,，椅子腿向下,，不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友,。明天訓練孩子們洗手、甩手,、擦手,，不要把水灑在地上。后天訓練孩子們走線,，進餐線,、放碗擦嘴的線、外出活動的線,，一個生活細節(jié)就是一節(jié)安全教育課,。今天我們講了有關遵守交通規(guī)則的安全教育內容，及時發(fā)校信通告知家長,，接送孩子的時候,，提醒孩子關注紅綠燈的變化,，嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則。明天我們要開展應急疏散演練,，溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,，不要因為參加安全演練而發(fā)生摔倒、崴腳的意外安全事故,。安全教育體現(xiàn)在孩子身上,，首先會求救，會告訴老師哪里不舒服,，磕著,、碰在了什么地方。其次是不做危險的事情,，滑滑梯的時候,，不要從圓筒里往上爬，滑下來的小朋友會把自己撞到,。不要從太高的地方往下跳,，落地不穩(wěn)會挫傷腿部肌肉。在家里,，不要隨便進入廚房,，不拿刀具，不玩叉子和筷子等等,。第三,，學習一些安全生活常識，知道110,、119,、120、122分別代表什么意思,。

常規(guī)管理是實現(xiàn)小班孩子自理,、中班孩子有序、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑,。安全教育是保護生命的教育,，提高生命質量。常規(guī)管理中的很多細節(jié)就是安全教育的內容,，落實常規(guī)管理細節(jié),，踐行安全教育內容，就能為孩子創(chuàng)設一個安全舒適的生活環(huán)境,，給孩子一個幸?？鞓返赝辍?/p>