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2023年職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:08:54
2023年職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)(五篇)
時間:2024-03-20 18:08:54     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)篇一

公司職代會暨20xx年工作會議即將完成預定議程,下面進行會議總結(jié),。

一,、會議的基本情況

這次會議,是貫徹落實省公司四屆一次職代會精神,,安排部署公司20xx年主要工作,,統(tǒng)一思想,凝聚共識,,全力推動公司發(fā)展再上新臺階的一次重要會議,。

這次會議從籌備到召開,嚴格落實中央近期關(guān)于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定,。會前調(diào)研討論突出重點、注重實效;會議文件準備充分,、內(nèi)容詳實;會議簡潔樸實,、緊張有序,體現(xiàn)了節(jié)儉辦會的要求,。會議達到了預期效果,。

二、全面領(lǐng)會和貫徹會議精神

近年來,,公司在總及班子的帶領(lǐng)下,,不斷夯實管理基礎(chǔ),持續(xù)積累發(fā)展后勁,,各項工作取得了長足進步,。公司連續(xù)多年榮獲省公司標桿單位和先進單位,,成績有目共睹。事實表明,,公司已經(jīng)站在新的歷史起點,,具備了向更高目標邁進的條件和基礎(chǔ)。我們在分享公司成績的同時,,還要清醒地看到,,20xx年所面臨的改革與發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。我們必須認真把握,、領(lǐng)會本次會議精神,,切實把思想和行動統(tǒng)一到會議部署上來。為落實好本次會議精神,,我再強調(diào)兩個方面要求:

(一)認清形勢,,向建設(shè)“x企業(yè)”的目標砥礪前行 總在工作報告中已明確,20xx年公司要積極培育和打造x企業(yè),,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,,尋找新的經(jīng)濟增長點,把企業(yè)做大做強,。要實現(xiàn)這一目標,,重點要在加強基礎(chǔ)性、機制性,、差異性工作上下功夫,。

20xx年,我們成功實現(xiàn)了體制上的重大變革,,企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值,,資本運營水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快,,公司經(jīng)營范圍的不斷拓展,,做好強基礎(chǔ)、利長遠的工作便成為順應(yīng)發(fā)展形勢的必然要求,。要加大在經(jīng)濟管理,、物資保障、人才建設(shè)等方面的工作力度,,完善基礎(chǔ)制度建設(shè),,以科學管理的成果創(chuàng)效益、謀發(fā)展,。面對越做越大的業(yè)務(wù)范圍,,須完善一系列機制性的配套保障工作,,保證公司的高效運轉(zhuǎn),。要深化全員績效考核管理,,全面推廣項目部負責人年度業(yè)績考核制度;加強財務(wù)預算管理工作;加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍。公司的歷史遺留問題較多,,人員結(jié)構(gòu)較為復雜,,人才密度當量低,在管理水平,、技術(shù)業(yè)務(wù)能力,、視野開闊程度、理念思維等方面,,與上述兩類單位相比較,,尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎(chǔ)上,,在優(yōu)勢上盡其發(fā)揮,,在弱勢上奮力追趕,保持在省公司“服務(wù)型單位”陣營當中的領(lǐng)先位置,,努力實現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量,、管理效率、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展,,不斷打造具有公司特色的品牌和亮點,。

(二)要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項工作部署和要求

抓好這次會議精神的貫徹落實,是確保完成全年各項任務(wù)的關(guān)鍵,。當務(wù)之急就是要強化執(zhí)行力和責任感,,激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情,以黨的群眾路線教育實踐活動和“真誠從‘心’行動”為載體,,切實把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到落實職代會精神上來,,始終做到常有所思、思有所學,、學有所悟,、悟有所為,不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道,,不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度,。

會后,各部門,、各單位要迅速組織傳達學習,,采取多種形式,把會議精神全面,、準確地傳達到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會任務(wù)分解表,,把具體工作落實到部門、單位和主管領(lǐng)導,并開展督辦;由x部負責對會議精神的宣貫情況以及取得的成績,、存在的問題進行跟蹤了解,,及時報道,營造輿論環(huán)境,,發(fā)出“聲音”,,樹立“形象”。公司上下必須堅持把職代會精神貫穿于全年工作的始終,,把會議精神充分體現(xiàn)到本部門,、本單位、本崗位的工作目標,、工作思路和工作措施上,,形成推動公司發(fā)展的強大合力。

三,、統(tǒng)籌做好近期各項工作

春節(jié)將至,,各部門、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項工作,,確保正常生產(chǎn)工作秩序,。一是要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,確保節(jié)日期間“零違紀”,。當前,,中央狠抓八項規(guī)定落實,特別是春節(jié)臨近,,社會對國有企業(yè)關(guān)注度空前高漲,,任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費的規(guī)定和省公司有關(guān)要求,,嚴禁用公款購買贈送有價證券,、消費卡;嚴禁公款吃喝和旅游;本部車隊要加強節(jié)日期間車輛管理,嚴格執(zhí)行封存和停放要求,,嚴禁公車私用;所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品,,務(wù)必做到廉潔、勤儉,、文明過節(jié),。二是要確保生產(chǎn)、交通,、消防,、食品安全和可靠供暖。完善工作應(yīng)急預案和應(yīng)急措施,,安排好春節(jié)期間值班,、安全保衛(wèi)等方面的工作,,消除安全隱患,保障業(yè)主度過一個溫暖祥和的春節(jié),。三是要做好節(jié)前走訪慰問,,確保隊伍和諧穩(wěn)定。職代會結(jié)束后,,公司將集中開展“送溫暖”活動,讓職工群眾真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖,。各單位要對職工面臨的困難做到心中有數(shù),,盡可能給予其幫助。

各位代表,、同志們,,在大家的共同努力下,公司職代會即將圓滿完成各項議程,。讓我們在省公司的堅強領(lǐng)導下,,進一步提振精神,昂揚向上,,銳意進取,,共同譜寫公司的新篇章。

最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我代表公司班子,給全體員工,、家屬和退休同志拜個早年,,祝大家新春愉快、身體健康,、闔家幸福!

職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)篇二

各位代表,、同志們:

經(jīng)過兩天時間的緊張會議,**縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束,,這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇,,企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的,共有37名正式代表,、45名列席代表參加,。會上,經(jīng)理對20xx年的工作做了客觀,、公正,、實事求是的總結(jié) ,對20xx年的工作做了周密部署和安排,,工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié) 和安排,,對20xx年的管理辦法進行了說明,,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵,表彰了一部分先進集體和個人,,12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言 ,,整個會議時間緊湊,內(nèi)容重要,,紀律較好,。借此機會,我強調(diào)幾點:

1,、扎扎實實,、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會,,上午,,柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,,希望大家嚴格遵照執(zhí)行,。我所要強調(diào)的是:“樹立一個信心,抓住兩個重點,,打好三張王牌,,確保四個到位”。

“樹立一個信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心,?!捌床钡娜蝿?wù)重、困難大是現(xiàn)實問題,,但辦法總比困難多,,“百萬電話大行動”那樣重的任務(wù),那樣大的困難,,我們也超額完成了任務(wù),,所以,只要大家堅定信心,,在局黨委的帶領(lǐng)下,,多想辦法,多出點子,,變壓力為動力,,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利,。

“抓住兩個重點”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶,、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,,這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,,全局員工一定要引起高度重視,,要調(diào)動一切積極因素,確保任務(wù)的完成,。下半年是電信消費的高峰期,,特別是現(xiàn)在學校已放假,許多教師和學生都已返回家中,,大家要抓住這一有利時機,,廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),,年底打一個漂亮的翻身仗,。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)在還沒有全部開通,,但從近段時間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,,許多用戶都等著小靈通的開通,。用戶等,但職工不能等,。因此,,我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來,宣傳還要加大力度,,預放號業(yè)務(wù)要加快進度,,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動,、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會,。同時,工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度,,一邊加緊施工,,一邊積極與市公司聯(lián)系貨源,爭取早日開通,。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷,、渠道營銷、捆綁營銷三張牌,。毛主席講過,,“人多力量大”,中國電信人多就是優(yōu)勢,,我們要充分利用這一優(yōu)勢,,最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務(wù),,為企業(yè)多做貢獻,。各營銷渠道要加大個性化,、親情化服務(wù)力度,加強協(xié)作配合,,做到優(yōu)勢互補,,不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌,,將它們?nèi)跁炌?,下半年的任?wù)是能夠完成的。

“確保四個到位”就是管理到位,、考核到位,、分配到位、保障到位,?!捌床钡娜蝿?wù)這樣重,如果在管理上不采取措施,,就很難達到效果,。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告 ,,以貫徹“一份業(yè)績,、一份回報”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,,將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤,,并嚴格考核。在當前電信改革的關(guān)鍵時期,,考核一定要嚴,,不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,,這不是對員工的關(guān)心,,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進行調(diào)整,,做到公平,、公開、公正,,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮,。另外,各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,,外對用戶,、內(nèi)對各基層中心、支局,、點的保障問題都要認真負責,,要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍,。

2、服務(wù)工作只能加強,,不能滑坡,。

現(xiàn)在的市場競爭有一種公式,“服務(wù)+質(zhì)量+信譽=生存”,,而質(zhì)量和信譽取決于服務(wù)的好壞,,由此可以看出,服務(wù)對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要,。上午,,柴局長講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,我完全贊同,,因為我們在服務(wù)工作中確實還存在太多的問題,,確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),,大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵,。所以,全局員工都要高度重視服務(wù)工作,,要把自己看作是中國電信的代言人,,時刻注意自己的一言一行,,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),,從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進,。

3,、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提,,沒有了安全,,一切都免談。上半年,,我局出現(xiàn)了一些安全問題,,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn),、生活秩序帶來了一些負面影響,。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,,一定要注重安全生產(chǎn)工作,,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓,安保部門要加大檢查考核力度,,組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),,真正履行職責和發(fā)揮作用,,把安全生產(chǎn)工作抓仔細,抓到位,,杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

4、堅持“三手抓,,三手都要硬”,。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè),、一手抓災(zāi)后自救工作,。前兩手已經(jīng)講了很多,第三手災(zāi)后自救工作也十分重要,。這次洪水受災(zāi)非常嚴重,,電信的損失巨大,僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元,,是98年洪水損失的3倍之多,,尤其是溪口,基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半,。因此,,各單位在搞好發(fā)展的同時,也要加強災(zāi)后自救工作,,想盡一切辦法盡快恢復通信,,讓用戶滿意。

散會后,,希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話 精神傳達貫徹給每一位員工,,開好自己單位的“拼搏杯”動員大會,下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準),,沒有傳達的給予通報,,并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。

同志們,,這次的會議至此已圓滿結(jié)束,,希望大家以本次會議為新的起點,發(fā)揚“百萬電話大行動”精神,,拿出大無畏的豪邁氣概,,全局員工同舟共濟,團結(jié)奮進,,全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務(wù),,為電信美好的明天而努力奮斗!

職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)篇三

尊敬的x,各位代表、同志們:

xx公司第x屆x次職工(會員)代表大會通過全體代表同志們的共同努力,,經(jīng)過一天緊張有序的會期,,順利完成了各項議程,即將圓滿閉幕,。在此,,我謹代表公司黨政領(lǐng)導班子向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻的廣大干部職工表示衷心感謝!向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠摯的問候!向受到各項表彰的先進集體和個人致以由衷的敬意!

本次會議是在集團第x屆x次職工代表大會閉幕,全公司干部職工正整裝待發(fā),、全力投入到新的工作任務(wù),,踏上新征程,迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會議,。大會認真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項工作和取得的驕人成績,,全面深入地分析了面臨的形勢和存在的不足及挑戰(zhàn),明確提出了20xx年公司的目標任務(wù)和總體工作思路,。大會聽取并審議通過了總經(jīng)理所作的行政工作報告,,報告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項工作中取得的成績,并提出了20xx年公司要“”的年度目標和“”的工作思路,,可謂目標明確,,思路清晰,要求具體客觀,,可操作性強,。會議還聽取了所作的工會工作報告,并對公司領(lǐng)導班子進行了民主評議,。大會各分組團對二個報告進行了認真地討論,,對公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議,充分體現(xiàn)了參政議政,、民主管理的理念,。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實,。會議還簽訂了和,,并表彰了20xx年度公司先進集體和先進個人。

同志們,,會議即將結(jié)束,,目標任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實,。下面,,我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。

一,、認真學習,,深入領(lǐng)會,貫徹落實好本次會議精神

學習領(lǐng)會好本次會議精神,,是確保公司決策部署得到全面貫徹,、順利完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵,。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會議精神的學習傳達和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓,用會議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動,,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,,營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達到位、理解到位,、貫徹落實到位,。廣大干部職工要把會議精神和要求融入到具體工作中,按照x總經(jīng)理報告中的“ ”的工作思路,,從實際出發(fā),,分清重點,因地制宜,,細化目標任務(wù),,找準責任定位,層層落到實處,,推動公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成,。在貫徹會議精神的過程中,一要與公司保持高度一致,,堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署,,認真謀劃,精心制定新思路,、新辦法和新舉措;二要堅定信心,,在成績面前不盲目樂觀,在困難面前不喪失信心,,知難而進,,迎難而上,始終保持昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,努力把各項工作推向前進。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅力量,有很強的號召力和代表性,。對此,,你們要更清醒地認識自己在公司發(fā)展中承擔的責任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學習好、領(lǐng)會好,、把握好,、宣傳好大會精神,使大會精神深入人心,、鼓舞人心,、凝聚人心。同時,也希望全公司干部職工在學習掌握大會精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見,,提交辦公室,,公司將認真關(guān)注并加以落實。

二,、改進作風,,強化執(zhí)行,確保各項目標的順利完成

宏偉的藍圖繪在紙上,,只有通過優(yōu)良的工作作風,、正確有力的執(zhí)行,才有可能變成美好的現(xiàn)實,。目前公司20xx年的各項工作安排都已明確,,能不能完成今年的任務(wù)目標,基礎(chǔ)在管理,,保障在作風,,關(guān)鍵在實干,重點在落實,。要適應(yīng)新形勢,,達到新要求,完成新任務(wù),,需要我們用高于過去的工作標準,,突破一般化的工作作風,強化的精益思想,,踐行“”的執(zhí)行觀,,堅持以“”的工作態(tài)度,圍繞公司的精益管理,,圍繞自身的崗位職責,,強化制度保障和嚴控流程規(guī)范,不斷改進作風,,提高執(zhí)行力,,確保每一項工作都有計劃、有安排,、有落實,、有檢查,,更要有制度保障和流程監(jiān)控,,使每一項工作都落到實處,切實做到接受任務(wù)不講條件,、執(zhí)行任務(wù)不找借口,、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中,各級管理人員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,,身先士卒,率先垂范,,要求職工做到的,,管理人員要首先做到。在抓落實的過程中,,要有良好的精神狀態(tài),,有務(wù)實的工作作風,敢抓敢干,、真抓實干,,辦實事、求實效,,要從本部門實際出發(fā),,把公司的各項工作布置具體化,準確把握工作重點,,分清輕重緩急,,注重統(tǒng)籌兼顧,加強團隊協(xié)作,,創(chuàng)造性地開展工作,。同時,要堅決反對有令不行,、有禁不止,,上有政策、下有對策的做法,。在工作過程中還要注意在細節(jié)上下功夫,,尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié),要嚴格按照操作規(guī)程,,力求嚴謹細致,,一絲不茍,將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終,。

三,、加強學習,提升素質(zhì),,為精益管理提供人才保障

眾所周知,,現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過幾年的努力,,干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升,,但是離精益管理,、科學生產(chǎn)、落實“”等的要求還有很大差距,。因此,,各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項長期而重點的工作來抓,堅持“”的方針,,按照分年齡,、分層次、分階段的學習培訓模式,,制訂詳細的學習培訓方案,,做到有謀劃、有組織,、有教材,、有案例、針對性強,,力求通過不斷加強學習和培訓,,提高自身能力和水平,推動公司事業(yè)上層次,、上水平,、上臺階。在班組建設(shè)上,,要通過學習不斷加強基層管理知識和提升技術(shù)創(chuàng)新,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能競賽等活動質(zhì)量,,充分調(diào)動廣大職工的主動性和創(chuàng)造性,不斷提升技術(shù)技能水平,。在全員培訓上,,要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心,以提高學習培訓質(zhì)量為主線,,以培養(yǎng)應(yīng)用型,、復合型、創(chuàng)新型人才為重點,,以理論培訓與實戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓方式為主,,進一步加大全員培訓力度,充分發(fā)揮學習培訓在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用,。在人才管理上,,要健全完善人才成長激勵機制,進一步深化用工分配制度改革,,嚴格績效考核,,逐步建立崗位分析評價機制和員工能力素質(zhì)模型,,實現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策,,做到人崗匹配,、人盡其才、才盡其用,。通過上訴的有效措施,,不斷地提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì),為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持,。

各位代表,、同志們,千般萬部皆有序,,只待實干抓落實,。20xx年度工作的總體思路、目標任務(wù)已經(jīng)明確,,讓我們在集團的正確領(lǐng)導下,,同心同德,精誠團結(jié),,以高度的使命感和責任感,,以求真務(wù)實、甘于奉獻,、發(fā)憤圖強,、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,,扎實推進各項工作的進展,,為x的目標而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,、老師們,、同學們:

大家上午好!

一年前的六一兒童節(jié),我們?yōu)閤小學捐建了xx地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”,。今天我們又很榮幸的站在這里,,參加x小學捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候,,提前祝你們六一節(jié)快樂,,天天開心。借此機會,,我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領(lǐng)導和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會與精神文明建設(shè)橋梁的婦聯(lián)的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!

x有限公司自成立至今,,堅持以“誠信為本,品牌經(jīng)營”為宗旨,,深得社會的廣泛認可和一致好評,。作為一家有社會責任感的企業(yè),,我們一直把關(guān)注社會公益事業(yè),重視社會責任,,做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分,,并一直以之為指導,在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,,積極開展各項社會公益活動,,真正做到取之于社會,反饋于社會,。

十年樹木,,百年樹人;百年大計,教育為本,。學生是祖國的未來,,我們有責任關(guān)心下一代的健康成長。我相信,,x小學的所有學生一定會認真珍惜現(xiàn)在的大好學習環(huán)境和學習條件,,努力學習,奮發(fā)向上,,永攀高峰,。

最后,衷心祝愿x小學桃李爭艷,、人才輩出,、再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿 職代會領(lǐng)導講話小結(jié)篇五

各位員工:

月朗星疏,秋風送爽,,今天晚上,,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,,共同歡度20xx年中秋佳節(jié)!

首先讓我代表集團領(lǐng)導,,向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,,謝謝大家!-

各位員工,今年以來,,我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價,、銷售價格大幅壓縮,、人民幣匯率首次調(diào)升等,競爭進一步白熱化,。據(jù)統(tǒng)計,,全國電子百強銷售額僅增9,,庫存增加32,利潤下降33,,百強中11個企業(yè)虧損,,8個企業(yè)零增長,45個企業(yè)利潤下降,。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,,××當然也不可能置身度外,,20xx年,,××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元,。

滄海橫流,,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,,××全體干部員工不畏懼,、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),,埋頭苦干,,終于又闖過了難關(guān),1-7月,,全集團銷售額仍大幅增長17,,達54億元,預計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān),。在消化了近億元的增支減收因素后,,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,,××部分利潤仍略有增長,。展望下半年發(fā)展良好,預計全年××將會有較好業(yè)績,。

今年,,××在中國企業(yè)500強中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名,,××旗下的多媒體和信華公司,,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名,“××××*”品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名,,價值21.25億元,。

吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,,我們看到,,有的企業(yè)大幅倒退,,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,,而××仍是巍然屹立,,穩(wěn)步前進,這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪,。

各位員工,,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的“洗牌”,,××領(lǐng)導層并未敢掉以輕心,,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,,××未來之路將如何走,,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,,愿與大家共同研討切磋,。

第一,未來的××將是一個主業(yè)非常鮮明突出,,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,,這個主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料,。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們,,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強的不二法門,。有所失才能有所得,,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),,舍得剪除一些枝蔓,、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,,目不斜視,,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強,。今年以來,,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,,排除嚴重干擾,,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,,利潤大幅增加,,整合大見成效。近幾個月,,我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業(yè),,原則上都在調(diào)整之列,,方法是關(guān)(閉)、賣(股),、(合)并,、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中,,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導干部的安置問題,,我們將按照其功過德才,,做出妥善的安排,。今后,××當然還要繼續(xù)發(fā)展,,幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器,,原則上不再為新項目設(shè)立新公司了。

第二,,未來的××將是一個有自己核心技術(shù),,核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周,,無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們,,當今世界,一個企業(yè)要想生存,,要想有自己的未來,,這是最重要的一條,那些只靠吆喝,、靠當高級搬運工的企業(yè),,那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店,、靠買方案過日子的企業(yè),,無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的,。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍,,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平臺機芯開發(fā)技術(shù),,配套的伺服技術(shù),,多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),,無線傳輸及導航技術(shù),,抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設(shè)計技術(shù),,高端激光頭制造技術(shù),,可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù),、熱愛技術(shù),、鉆研技術(shù)。要招聘,、培養(yǎng),、選拔自己的學科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇,。目前各公司正在積極調(diào)研,,確立自己未來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,,這是一個很好的開端,。

第三,未來的××將是一個高度正規(guī)化國際化的公司,。我們將通過國際資本運作,,充分利用國際資本、國際人才,、國際技術(shù),、國際市場發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓,,逐步地謹慎地走向世界,。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制,,將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制,。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市,、國際人才招聘,、股份制改革、集團領(lǐng)導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,,進展順利,。

經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新,××將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國大地,,將以更強大的生命力,,活躍在世界經(jīng)濟舞臺上,這就是我們××的明天,。

各位員工,,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標我們都似曾相識,,要真正實現(xiàn)就不容易了,,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃,、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起,為了實現(xiàn)我們宏偉的目標,,我們要從當前做起,,從我做起,在今年余下的3個多月中,,各司要發(fā)起最后的沖刺,,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量,、狠抓提高效率,、狠抓降低成本,針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié),,制定對策,抓緊落實,,保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成,。我們××人將是這樣,既胸懷大志,,又一步一個腳印,,為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天!

舉杯邀明月,,天涯共此時,。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,,抽獎順心,、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜!

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