計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

城投公司年度計劃篇一

一,、 以xx項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)

xx項目,，是省,、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望,。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn),，而不能停滯甚或后退,。因此，公司計劃：

確保一季度工程全面開工,，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù),。

第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元,，建筑面積12.6萬平方米,。建筑物為商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1,、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調(diào)查,，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合,，工程部具體操作,。工程進(jìn)入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時調(diào)整主攻方向,。

2、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè),。另外，工程部應(yīng)加強工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料,。

3,、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,，跟進(jìn)圖紙設(shè)計,。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,，不得因報建拖延而影響工程開工。

4,、工程質(zhì)量,。

二、 以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo),，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,，我們將在建立集團(tuán)公司,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán),。

1,、注冊成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴大公司規(guī)模

20xx年,，公司在能滿足注冊資金要求的前提下,，將注冊成立“xx集團(tuán)公司”。同時,，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,，即：xx有限公司(已成立)有限責(zé)任公司(待更名)物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機構(gòu)情況如下：

① xx集團(tuán)：、x,、財務(wù)總監(jiān)(待定),、xx集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部,、財務(wù)部,、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部,、工程部

②醫(yī)藥有限公司：,、

③醫(yī)藥物流中心：、

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：,、

⑤物業(yè)管理有限公司：,、

⑥xx大酒店管理有限公司：、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各子公司實行獨立核算,，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力,。

2,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范,、條例等,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗,。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系,。同時,，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程,，強化企業(yè)管理意識,，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益,。

三,、以發(fā)展為歷史契機，加快內(nèi)部“三個調(diào)整”

發(fā)展是歷史的使命,，也是市場的要求,，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我,，發(fā)展自我,，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動能,，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,，公司遵循的原則是“人盡其才,，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，充分肯定員工的務(wù)實精神。

2,、機構(gòu)調(diào)整

機構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整,。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室,、辦公室、工程部,、營銷部,、招商部、財務(wù)部,，即“兩室四部”,。隨著xx項目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部,、物流部,、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。xx房地產(chǎn),、醫(yī)藥商業(yè)公司,、物流中心、物業(yè)管理四個獨立法人公司進(jìn)入籌備期,，明年正式獨立營運,。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體,。找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商

3,、例會制調(diào)整

20xx年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高,，對時段工作安排布置,，起了良好的作用。新的一年,，例會制在堅持的同時,，作好以下調(diào)整：

一是例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行,。

二是會議主持,。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題,，分別由分管該項工作的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總工程師主持,。

三是建立例會工作布置檢查制度,，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗,，改進(jìn)方法，完善提高。

四是以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

城投公司年度計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,，全面促進(jìn)營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康,、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,，公司品牌宣傳上,，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,，順利完成營業(yè)部的評級,，同時圓滿完成上級公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點,。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人,，下半年完成55人),。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,，將保險協(xié)保員制度建立健全,，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊伍爭取擴大到期100人,。

2.全年壽險價值保費考核目標(biāo)360萬元,，奮斗目標(biāo)450萬元。

3.組織舉辦10期新人班,，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會,。

4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,，制定具體的實施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度,，實現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語,、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,，迅速的打響品牌,。

6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。

三,、方案措施

1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

通過各種會議,，將公司的伙伴代理制,、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透,，保持觀念新,、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,，為管理提供良好依據(jù),。

2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部,，選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案,。

3,、簽訂軍令狀——實行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,，做到目標(biāo)明確,、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團(tuán)隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,，在開業(yè)務(wù)啟動會時,，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會,、周主管會,、晨會、圩會的績效分析,，追蹤團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成情況,。

4、招兵買馬——開展增員活動,，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

前期投入較小的費用,，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺,。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn),，月尾大舉績”工作機制,。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模,。制定好協(xié)保員管理方案,。

城投公司年度計劃篇三

20xx年是發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,。為了增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃,。

一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。2,、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實行會計電算化,。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

五,、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，豐富知識,，學(xué)好聚財,、生財、用財之道,，積極實施財務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六,、積極爭取資金,，闡明充分理由，反映真實的情況,，并注意及時聯(lián)系,，主動溝通，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持,。

七、積極參與招商引資工作,，及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好，夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息,，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機會,，有所突破,。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作，要主動加班加點,，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn),，盡職盡責(zé),。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

城投公司年度計劃篇四

能夠有幸參加這次骨干教師的培訓(xùn),，我覺得既是一份榮譽,，更是一份沉甸甸的責(zé)任。為期10天的集中理論培訓(xùn),，使我了解了當(dāng)前教育教學(xué)發(fā)展動向,、學(xué)科的新進(jìn)展、更新教育教學(xué)觀念,，了解并學(xué)習(xí)了課題研究的方法及做課題研究的一些基本的做法,，同時在與其他老師們的交流中，我深感自己知識的匱乏,，理論水平,、科研能力的低下，前期的培訓(xùn)對本人來說是頭腦進(jìn)行了一次全新的洗禮,，從中認(rèn)識到自己存在的問題,，為下一階段的學(xué)習(xí)與工作打好鋪墊，為此,，針對自己的實際情況,，我特意制定以下的個人研修計劃：

一、個人現(xiàn)狀分析：

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛學(xué)生,平時善于與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,對于平時教學(xué)中出現(xiàn)的問題,能主動與科組老師交流分析且能虛心求教,一直以來教學(xué)成績均在級的前列位置,而本學(xué)科的教學(xué)在近年來的中考中均取得不錯的成績,?？晌也⒉皇且粋€科研型的老師，覺得自己的教學(xué)理念和教學(xué)水平還是不能適應(yīng)新課標(biāo)的要求,，不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要,，還不太能熟練的運用多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，對于新課標(biāo)中的三維目標(biāo)還只是停留在機械,、表面的認(rèn)識上,，課程創(chuàng)造能力不足,，缺乏創(chuàng)新能力;理論水平不足,，科研能力低下，之前也沒有接觸過課題方面的研究工作,，對于如何開展課題的研究還是很迷茫,，。

二,、研修目標(biāo)目標(biāo)不敢定的太多,，最希望能通過學(xué)習(xí)，在以下三方面有提高有收獲：

1,、加強學(xué)習(xí),，提高自身的專業(yè)素養(yǎng),。通過培訓(xùn)，在導(dǎo)師們以及86中徐老師工作室團(tuán)隊老師的指導(dǎo)下及同行老師的幫助下,，提升自身的教育教學(xué)的水平和管理水平,。

2、更新教育教學(xué)觀念,，在學(xué)習(xí)中不斷完善自己,，以便形式自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

3,、提高科研的意識,，提升自身的科研水平。希望在論文的攢寫和課題的研究中有所提高和突破,。

三,、措施：

1、端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心求教,，克服工作上的阻力，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),。

2,、在平時的教學(xué)中嚴(yán)格自己，努力向新課標(biāo)邁進(jìn),，提升自身的教育教學(xué)水平,，多向身邊有經(jīng)驗的老師請教，充分利用本次學(xué)習(xí)的機會,，與同行的老師們學(xué)習(xí),，多交流與溝通，吸別人所長為己用,。

3,、善于思考，在實踐中探求,、感悟,。要堅持用腦子工作，力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新,。時刻把工作與思考相結(jié)合,，在思考中工作，在工作中思考,，創(chuàng)造性地開展工作,。

4、勤于動筆,，提高教育科研水平,。

(1) 及時積累專題研究的第一手資料,。

(2) 嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面,。

(3)加強向有經(jīng)驗的老師請教課題研究方面的相關(guān)問題,。特別是這次跟崗學(xué)習(xí)機會非常難得，要向徐老師和其團(tuán)隊的其他老師學(xué)習(xí),。徐老師是中學(xué)數(shù)學(xué)特級教師,，全國模范教師，全國支教先進(jìn)個人,，擁有先進(jìn)的教學(xué)理念,，有自己獨特的教育風(fēng)格。在本次學(xué)習(xí)中,，要學(xué)習(xí)徐老師課堂駕馭能力,，學(xué)習(xí)其團(tuán)隊老師的課堂教學(xué)模式，結(jié)合自身實際,，以求達(dá)到學(xué)以致用,，提升自己的教學(xué)能力。同時在課題研究方面更要虛心求教,，掌握好課題研究的方法套路,，多向師傅請教，常與導(dǎo)師溝通,，以求能如期完成課題研究,，做出實效。

4,、認(rèn)真按照培訓(xùn)的相關(guān)要求完成好跟崗的各項任務(wù),。遵守工作室的一切規(guī)章制度與要求，配合導(dǎo)師完成好一切組織的任務(wù),。

5,、在第三階段回到自己單位進(jìn)行崗位實踐階段，要努力排除一切工作上的困難,，努力把學(xué)習(xí)中學(xué)到的東西用于平時的教育教學(xué)中去,，并把自己所學(xué)到的與同事們分享，結(jié)合學(xué)校與自身的實際,，不斷總結(jié)與改進(jìn)教法,，以提高教育教學(xué)水平,。

時代在不斷的進(jìn)步,，我覺得非常有必要認(rèn)真提升自己,完善自己,懷著與時俱進(jìn)的思想不斷研修。我知道并非每個教師都擁有這樣好的培訓(xùn)機會,，我一定會抓住這次骨干教師培訓(xùn)的契機,，在導(dǎo)師與工作室老師的指導(dǎo)下,，同行老師們的幫助下，努力提高專業(yè)素養(yǎng),，我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)與工作中,，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，走進(jìn)學(xué)生心靈,，通過學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己走一條教師成長,、成功,、成才之路。

城投公司年度計劃篇五

一,、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實江"七一"重要講話。緊緊圍繞學(xué)校中

心工作,，在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下切實加強青年教師的思想教育,。組織豐富多彩的團(tuán)活動，充分展示教工團(tuán)員的工作,、生活,、學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強師德建設(shè),，完善學(xué)習(xí)機制,。大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，深化各項重點工作,，解放思想,，開拓進(jìn)取，為我校共青團(tuán)工作而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)：

加強教工團(tuán)支部建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好"三個代表"和"七一"講話精神，在“不負(fù)創(chuàng)業(yè)好年華”活動的感召下,，把教工團(tuán)員青年的力量凝聚到本學(xué)期學(xué)校工作目標(biāo)任務(wù)上來,，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，爭創(chuàng)新業(yè)績,。在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加黨員組織生活，深入開展黨史,、團(tuán)史,、教工團(tuán)員意識教育，工作做到有計劃,、有制度,、有實效。

廣泛開展形式多樣團(tuán)隊活動,，讓團(tuán)員教師切實感受到組織的關(guān)懷,，身為共青團(tuán)員的光榮，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)模范作用,。

繼續(xù)加強青年團(tuán)員教工法制教育,，通過講座等一些形式，認(rèn)真宣講依法執(zhí)教的重要性,。

三,、工作要點：

1、辦好業(yè)余團(tuán)校,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀團(tuán)員,、杰出青年。讓他們在學(xué)校中起到模范帶頭作用,，提高學(xué)生的整體素質(zhì),。

2、為了使我們的校園更清潔,、美觀,，并增強個人的環(huán)保意識，積極開展“變廢為寶”活動,，并為后進(jìn)生獻(xiàn)上一片愛心,。

3、為紀(jì)念五·四運動,，弘揚五·四精神,，增強團(tuán)的活動，拓寬視野,，特組織青年教工開展紀(jì)念五·四活動,。

4、為提高教工團(tuán)員的個人素質(zhì),，搞好理論學(xué)習(xí)(以自學(xué)為主,，計劃學(xué)期內(nèi)集中學(xué)習(xí)兩次)。

5,、為豐富教工業(yè)余生活,，展示教工風(fēng)采,，加強與學(xué)生的聯(lián)系，五月份組織教工隊與學(xué)生代表隊的籃球友誼賽一次,。

6、為提高青年教師教學(xué)水平,，業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加教務(wù)處舉辦的各項競賽評比活動,，學(xué)期內(nèi)組織一次教學(xué)經(jīng)驗交流會,。

7、積極參加黨員組織生活,，及時寫心得體會,。

8、為提高團(tuán)的凝聚力,，體現(xiàn)團(tuán)組織的關(guān)懷,，每逢節(jié)假日對教工團(tuán)員贈送賀卡。

四,、主要工作及安排：略

城投公司年度計劃篇六

本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)：

1,、增加學(xué)生對于歷史的興趣，了解基本的歷史知識與概念,。

2,、由歷史知識的傳授，訓(xùn)練學(xué)生培養(yǎng)獨立思考?xì)v史的思維能力,。

3,、引導(dǎo)學(xué)生思考個人與社會、小我與大我之互動關(guān)系,，培養(yǎng)學(xué)生對個人,、社會、國家的認(rèn)同與責(zé)任,。

4,、培養(yǎng)學(xué)生更開闊的歷史觀與世界觀。

教學(xué)進(jìn)度

周次內(nèi)容周次內(nèi)容

第1周第九章國民政府統(tǒng)治的建立和中國紅色政權(quán)的創(chuàng)立

第一節(jié):國民政府統(tǒng)治的建立

第二節(jié):工農(nóng)武裝起義和革命根據(jù)地開辟

第11周

五一放假

第2周第三節(jié)：中國工農(nóng)紅軍反圍剿

第十章抗日戰(zhàn)爭

第一節(jié)：中華民族的空前危機

第12周第三節(jié)：過渡時期總路線和社會主義改造的基本完成

第3周第二節(jié)：抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線

第三節(jié)：抗日戰(zhàn)爭的全面爆發(fā)

第13周第一章：中華人民共和國成立和向社會主義的過渡

第一節(jié)：中華人民共和國成立

第二節(jié)：人民民主政權(quán)的鞏固和國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)

第4周第四節(jié)：正面戰(zhàn)場初期的抗戰(zhàn)

第五節(jié)：敵后戰(zhàn)場的開辟

第14周第二章社會主義建設(shè)在探索中曲折前進(jìn)

第三章動亂的十年

第一節(jié)：的發(fā)動和全國動亂

第5周第六節(jié)：抗日戰(zhàn)爭的相持階段

第七節(jié)：抗日戰(zhàn)爭的勝利

第15周第二節(jié)：的結(jié)束

第四章社會主義建設(shè)新時期

第一節(jié)：新時期基本路線和方針政策

第6周第十一章中國人民解放戰(zhàn)爭

第一節(jié)：抗戰(zhàn)勝利后的形勢

第二節(jié)：解放軍粉碎國民黨軍的進(jìn)攻隊

第16周第二節(jié)：新時期的輝煌成就

第五章社會主義時期的文化

第7周第三節(jié)：國民黨統(tǒng)治區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)危機

第四節(jié)：偉大的戰(zhàn)略決戰(zhàn)

第17周鄉(xiāng)土史

第8周第五節(jié)：解放戰(zhàn)爭的基本勝利

第十二章民國時期的文化

第18周鄉(xiāng)土史,，活動課

第9周期中復(fù)習(xí)第19周期終考試

第10周期中考試

教學(xué)反思

初中歷史教學(xué)要使學(xué)生增強對歷史的學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生掌握重要的歷史事件，歷史人物,，歷史現(xiàn)象,，理解重要的歷史概念，把握不同歷史時期的基本特征及其發(fā)展趨勢,。培養(yǎng)學(xué)生識圖,、讀史料的分析能力，增強學(xué)生的民族自豪感和愛國主義情感。本學(xué)期我主要從以下幾個方面入手：首先了解學(xué)生的基本情況后,，提出不同的要點,，并使用多種教學(xué)手段使課堂充滿生機，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,。再次系統(tǒng)地對學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo),，增加練習(xí)及測驗的時間，進(jìn)行強化訓(xùn)練,。

本學(xué)期錢慧青出題對初二年級進(jìn)行了歷史期終考試,，具體考試統(tǒng)計

班級人數(shù)及格人數(shù)優(yōu)良率及格率低分率平均分最高分最底分

一班.3997.560.5

二班.639626.5

三班.339946.5

全年級.379926.5

從試卷來看，初二(3)班學(xué)生比其他兩個班學(xué)生成績好,，在優(yōu)良率,、及格率、平均分,、最高分等方面是全年級第一名,。

城投公司年度計劃篇七

x年，辦公室在公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,，全面完成了年度職責(zé)考核各項指標(biāo),。

現(xiàn)特定x年公司年度工作計劃方案

一、加強學(xué)習(xí)教育,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強員工政治教育。堅持每周x制度,，及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,，并透過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,，個性加強員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育,，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級,。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動，其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次，計劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平,，隊伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次,，更新了血液,，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,，我們此刻的這支隊伍,，較之前年，思想更成熟,，經(jīng)驗更豐富,，潛力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面,，分扛一面旗,。

二、圍繞中心工作,，規(guī)范運作程序,，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是用心參政議政。圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,，用心出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施，抓好督促落實,。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際,，我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實,，取得了較好效果,。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息,，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報、狀況通報的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改善辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實《公司公文處理實施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦,、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿,，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯,。堅持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報,、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增強辦會效果,。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,，切實提高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知,，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認(rèn)真落實議題報審制度,，不屬辦公會議事資料的,，做到堅決不上會,，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。

四是提高辦事效率,。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位,、部門“白紙”請示,、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況,，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,，明確規(guī)定基層單位請示,、報告務(wù)必以“紅頭”文件行文,，機關(guān)各部門請示、報告務(wù)必采勸紅頭”簽報形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理,，有效強化了公文的x、規(guī)范性,。進(jìn)一步精簡公文,、會議，集中精力干工作,，提高了工作效率,。

城投公司年度計劃篇八

一、餐館名稱：,。命名規(guī)則說明：低調(diào),，簡單，易記,，有特色（這里的特色不是說直接反映風(fēng)味）但不古怪,，不超過四個字，不帶湘字,。目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”

二,、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館預(yù)計面積：280 ~ 350 m2

四,、目標(biāo)城市：廣州

五,、選址要求：

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),，周圍最好一定量的流動人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū),；

2.如果條件不能滿足第1點,，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置,；

3.租金不能超過60元/m2,，40元/m2為最佳，最好是1樓有一個10m2左右進(jìn)出鋪面,，主要營業(yè)面積在二樓,；

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場,。

選址總體評價,，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員,，并且具有消費能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。

六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,，10人大臺4張,，16m2包廂（4*4m規(guī)格）4 ~ 5個。（但具體要看店鋪的布局）

七,、餐館開張預(yù)算：

1.租金：兩按一租,，以300 m2計算，每m2預(yù)計50元,，此應(yīng)一次支付4.5萬元,；如果面積有出入，無論如何不能超過5萬

2.裝修設(shè)計費用：800元

3.裝修費用：

a.門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為x元；

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,，裝修一般,，但要求裝修完不能有異味，費用為x元,；

c.廚房面積為40 m2,，裝修強調(diào)排污、通風(fēng),，費用為x元,；

d.廁所兩個,，男廁為1.5m2，女廁為1m2,，要求通風(fēng),，其他無特別需求，裝修x元,。 自己買材料,，總共預(yù)計8萬元

4.辦證費用：要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費用預(yù)計6萬元

5.購買用具費用：

a.3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào),，共元（也可能使用中中央空調(diào)）,；

b.十把吊扇或壁扇，共3000元,，

c.兩個冰箱,，兩個冰柜，一個消毒柜,，其計1萬元,；

d.廚房用具，共4.5萬元,；

e. 桌凳,，共5000元,；

f.其他（請見清單）,，共計20xx元，

g.自動洗衣機1臺,，1000元

6.其他不可預(yù)計費用,，20xx元

八、餐館裝修風(fēng)格說明：

1.門面裝修要求顯眼,，突出特色,，不夸張，簡練,，能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,，或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布,；

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修,，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法,，實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn)）

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備：

1.廚房：共6人,，1個主廚,，2個副廚，1個配菜切菜,，1個洗滌人員,，1個洗/撿菜人員

2.包廂：以5個包廂計算，5個服務(wù)員,，

3.大廳：5個人,，每四張臺1個

4.其他：其他臨時人員1人（主要用于服務(wù)休息時的輪換），店主1人,。

十,、運營費用明細(xì)：

1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300 m2共計600元/月

2.排污費用：600元/月

3.水電費用燃油費用：水電4000元/月,，燃油20xx元/月（暫時以此計算,，如果燃油越多，說明生意越好）

4.人員費用： a.工資：主廚為1800元/月,，副廚為1400元/月,，其他均為1000元/月，共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 ＝ ,；b.住宿火食費用：住宿為20xx元/月,，火食費用以200元/人/月，共計18*200 ＝ 3600元/月

5. 折舊費用：

6. 原材料：a.原料,， 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費用：1000元/月

十一,、菜品說明：

1.堅持兩個特色：a.綠色健康食品；b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到,。

2.堅持推重出新：a.不斷推出新菜品，每月2個新菜品,；b.跟季節(jié)變更,，及更換菜品

3.消費水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人,。

總體來講,，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點來，不一樣的菜品才能買得到比較高的價格，并取得比較高的利潤

十二,、直接成本估計：

直接成本主要包括,，油，鹽,，各種佐料,，以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜（挙頭產(chǎn)品）成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的,，成本控制國40%以內(nèi)

3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),，此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

十三,、最終費用核算：

1.開業(yè)費用（單位為元）：

費用類別 金額

租金

設(shè)計 800

裝修

辦證費用

大電器采購

廚房用具

桌凳具 5000

購買用具費用其他 20xx

其他 20xx

合計

2.每月底核算發(fā)生費用費用（單位為元）：

人員費用

物業(yè)費用 600

排污費用 600

水電燃油 6000

原料

其他 20xx

房租

合計

3.需要準(zhǔn)備資金：

開業(yè)費用 + 兩個月的發(fā)生費用 =

4.生存營業(yè)額：

生存營業(yè)為元/月,，相當(dāng)于平均一天20xx元

5.最低保本營業(yè)額：

保存要加上店長費用(我的費用)，折舊費用（5年計算）,，固定投資額與每月發(fā)生費用的銀行利率（以3%計算）： + + 4830 + * 0.03 = 元/月

十四,、其他問題點：

計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期,，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,，第二個月準(zhǔn)備裝修，第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜,。

城投公司年度計劃篇九

通過繪畫社團(tuán)的活動,，使學(xué)生的繪畫特長得到更好的發(fā)展，進(jìn)一步了解繪畫的基本知識,，提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力,。

1、組織學(xué)生按時參加活動,，并保持室內(nèi)清潔,。

2、每周四下午課外活動時間進(jìn)行活動,，小組成員必須準(zhǔn)時到達(dá)指定教室,。

3、繪畫社團(tuán)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不準(zhǔn)在教室大聲喧嘩，不準(zhǔn)做與繪畫學(xué)習(xí)無關(guān)的事,。

4,、每次老師布置的作業(yè)，學(xué)生都應(yīng)按時完成,。

5,、愛護(hù)教室內(nèi)的設(shè)施和用品。

1、使學(xué)生了解一些簡單的繪畫常識知識,，(繪畫種類,、常用工具、基本的使用方法,、嘗試幾種兒童繪畫方法),。

2、以兒童畫為主,，以手工制作為輔,，以創(chuàng)作畫為主進(jìn)行教學(xué)。

3,、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時間和空間,。

4、欣賞名人名畫名作提高欣賞水平,。

5,、進(jìn)行手工制作教學(xué)，訓(xùn)練學(xué)生的動手能力和造型能力,。

(1)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),，把它看成是學(xué)校教育的組成部分，使社團(tuán)活動開展得生動,、活潑,、豐富。

(2)做好組織工作

在學(xué)生自愿報名參加的基礎(chǔ)上,，要挑選各班有一定繪畫基礎(chǔ),、成績較好的學(xué)生參加。要選出有工作能力,、成績也好的學(xué)生擔(dān)任組長,。社團(tuán)活動要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。

(3)安排好活動時間和活動地點

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,，一般情況下每周組織一次,，要堅持課余活動的原則。

(4)訂立必要制度,，抓好思想工作

要教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度,，準(zhǔn)時參加繪畫學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目的,，培養(yǎng)勤奮好學(xué),，積極進(jìn)取的精神，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。在學(xué)期結(jié)束時,，要舉辦全校性的繪畫作品展覽會,，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

城投公司年度計劃篇十

20xx年,，本人有幸成為孫明西名師工作室的一員,，這既是一份榮譽，更是一份責(zé)任,，既給了我壓力,，同時也帶給我不斷學(xué)習(xí)前進(jìn)的動力。在孫明西老師的帶領(lǐng)下,，工作室開展了一系列的教研活動,，通過一年的交流學(xué)習(xí)，使自己在教學(xué),、教研等方面的能力得到很大的提高,。在總結(jié)上學(xué)年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作室的發(fā)展規(guī)劃,，特制定20xx-20xx學(xué)年度學(xué)員工作計劃,。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、名師工作室孫老師的帶領(lǐng)下,，本學(xué)年度我將與工作室各成員密切配合,，以名師工作室的課題《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專業(yè)成長中的作用研究》為抓手，研究教育教學(xué)中存在的問題及解決的對策,、建議,，以各種方式傳播先進(jìn)的教育思想、課程理念,、教學(xué)方法,，發(fā)揮名師在教育教學(xué)活動中的示范、引領(lǐng)指導(dǎo)和輻射作用,。

2,、借助工作室這個平臺，加強交流學(xué)習(xí),，提升自己的理論水平,、教育教學(xué)能力、科研能力,。希望通過名師工作室的學(xué)習(xí)使自己能成為阜陽市物理學(xué)科的學(xué)科帶頭人,，真正起到引領(lǐng)和輻射作用。

學(xué)習(xí)計劃

1,、加強課堂教學(xué)的研究,，提升教學(xué)水平。

(1)每學(xué)期至少聽4節(jié)有影響力的物理老師的公開課 聽課前做好相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計,，聽課后積極參與交流。

(2)每學(xué)期至少在本校開公開課兩節(jié)。

2,、加強理論的研究和學(xué)習(xí),，完成論文的編寫和發(fā)表。 在我校開展高中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究,，力爭本年度能取得很好的成績,，計劃完成和研究內(nèi)容相關(guān)的教學(xué)論文兩篇。

3,、積極參與課題研究

(1)每學(xué)期至少3次研討交流課題的有關(guān)內(nèi)容,。

(2)學(xué)習(xí)與《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專業(yè)成長中的作用研究》、《中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究》 相關(guān)的教育理論,，結(jié)合教育理論,，提出課題研究各種可能的設(shè)計方案，并具體實施,。

(3)每學(xué)年完成與課題相關(guān)的論文2篇,。

城投公司年度計劃篇十一

一、時間安排

1,、每天的四個“1小時保障”

每天保障做一小時的語文或數(shù)學(xué)寒假作業(yè);

每天保障一小時的無負(fù)擔(dān)課外閱讀;

每天保障一小時的英語自學(xué);

每天保障一小時的戶外活動或運動,。

2、計劃與非計劃

如無特殊情況,，每天必須完成以上計劃;

每天的計劃在得到“保障”的前提下,，可靈活自由安排;如果因外出旅游、回鄉(xiāng)下度假等意外安排,，可臨時不予執(zhí)行;可以偶爾睡懶覺,，但不要影響當(dāng)日計劃的實施。

二,、學(xué)習(xí)計劃

1,、不參加語文、數(shù)學(xué)的培優(yōu),，不請家教,，相關(guān)課程自己獨立完成。

2,、語文課程計劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中旬前檢查、改正,，查漏補缺;把自己的藏書系統(tǒng)再讀一遍,，重點讀歷史、百科知識大全,、漫畫,、中外名著導(dǎo)讀等叢書;

假期可以自己買三本自己喜歡的任何書籍;

把以前稍顯薄弱的閱讀題的規(guī)范回答,、錯別字系統(tǒng)復(fù)習(xí)。

3,、數(shù)學(xué)課程計劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中旬前檢查、改正,，查漏補缺;自己注意計算細(xì)心化的糾正,。

4、英語課程計劃

英語學(xué)習(xí)能力和成績一般,，要重點加強學(xué)習(xí)興趣和能力的培養(yǎng);把三年級和四年級的學(xué)校課本系統(tǒng)復(fù)習(xí)一遍,，每天堅持聽英語的磁帶，時間不限;假期把以前記得的英語單詞都記在小本子上,，分類匯總;

三,、活動安排

1、隨父母至少省內(nèi)出去旅游一次,，爭取省外旅游去一次;

2,、至少去鄉(xiāng)下親戚家2次，體驗生活,，其中爺爺家族親戚去一次,，外公家族親戚去一次;

3、每天保障一小時的戶外活動或運動,，散步,、溜冰、找小朋友玩等,，要注意安全;

4,、每兩天至少幫家里做一件家務(wù)事(10分鐘以上)，洗衣服,、擇菜,、簡單做飯等;

6、每周玩電腦1小時左右,，重點加強打字能力的提高;

暑假學(xué)習(xí)計劃每天日程安排：

7：00~8;00起床(刷牙洗臉吃飯)

8：00~9：00做老師布置的作業(yè)

9：00~10：00做課外作業(yè)

10：00~14：00自由活動

14：00~15：00做課外作業(yè)

15：00~16：00自由活動

16：00~17：00做課外作業(yè)

17：00~21：00自由活動

從另一個角度寫的：

1,、幫媽媽做力所能及的家務(wù)勞動。

2,、做有意義的公益勞動,。

3、學(xué)會一項家務(wù)技術(shù)或其他的小技術(shù),。

4,、改掉一個壞毛病、缺點,。

5,、讀一部好書,，寫出讀后感。

6,、根據(jù)身邊的事物寫一些文章,，并選出一篇自己認(rèn)為好的文章,，鍛煉自己的寫作能力,。

7、看一部好的電影,，試著寫出觀后感,。

8、學(xué)一首好歌,。

9,、試著克服一個自己曾經(jīng)不敢做的事。

10,、完成假期作業(yè),，并努力做到最好。

11,、要注意完成學(xué)校布置的所有作業(yè),，不要漏做或偷工減料、字體要工整,。

12,、天天看電視新聞報道，知多點國家大事,，知多點交通防范安全,，知多點走歪道的后果。

13,、多幫媽媽分擔(dān)力所能及的家務(wù)活,，多向媽媽學(xué)習(xí)做飯炒菜等。

城投公司年度計劃篇十二

新年伊始,，萬象更新,。自20xx年8月入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在部分同事的大力支持下,，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗,，努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,。為確保各項目標(biāo)落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點,，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù),。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急,，理清思路，不漏辦,、不誤辦,、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解,，即排除一切干擾,，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù),，高效率地辦好每件事情,，做到事事有回音，件件有著落,，力求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意,。在工作中時刻強化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識,，要從細(xì)小的事抓起,，應(yīng)對每一件大小事情,，堅持認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致的原則,。作為宣傳干事,，我將從以下方面全力做好宣傳工作：1、多學(xué)習(xí),，提高寫作潛力,。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識,，打好理論功底,，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累，開拓自己的視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),。在日常寫作中,，要字斟句酌,，堅持一絲不茍的寫作原則。2、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材,。在平時的工作中,，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價值的潛力。3、快行動，及時上報信息,。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間,，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委,、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙,。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí),，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng),，豐富自己的思想和閱歷。

2,、開拓思路,，完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部,，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中，我要堅持各項工作與黨委政府的思想持續(xù)高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成,，做到不打折扣,，使基層村民切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度,。

3,、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦,。在工作中,，除了多與村干部溝通，更要自己走出去,，深入到群眾中,，多與他們談心，切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便,，在自己力所能及的狀況下盡量解決,，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為農(nóng)民辦事,。

4,、化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。要時刻維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定為己任，進(jìn)用心排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作,。對各種社會、家庭,、鄰里矛盾,，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,，盡量做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn),。

另外,，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系,，堅持以大局為重,，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行。

新的一年新的開始,。20xx年已經(jīng)到來,，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，尋找方法,，再接再勵，以更加飽滿的熱情投身到工作中去,。

一是加強各種知識的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實際，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己,。個性是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。二是參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗,，增強解決糾紛技巧,。三是充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，及時,、經(jīng)常為群眾帶給各類信息,，要不斷的學(xué)習(xí)，并掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技,，構(gòu)成強大的動力,，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”,。

一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù),。推進(jìn)村務(wù)信息公開,，貼近村民，打好群眾基礎(chǔ),，在實際工作中樹立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的民政關(guān)系，以利于各項工作的開展,。二是要更好的融入到群眾中去,，與群眾們打成一片，走進(jìn)田間地頭,、走進(jìn)弱勢群體,、走進(jìn)工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題,，以便及時的解決,。三是多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題,，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,，對他們動之以情，曉之以理,，循循善誘,。同時，還能夠多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識,，參加一些農(nóng)村的實踐活動,。

在完成好村里各項工作之余，根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署,，認(rèn)真做好黨委辦公室的一些工作,，及時傳達(dá)上級的指示、決定和通知,，認(rèn)真做好上情下達(dá),，下情上達(dá)的工作，做好黨委秘書安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作,。

總之新的一年里,，要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格的要求自己,，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

城投公司年度計劃篇十三

一、人事招聘,、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善,。

1、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃,。

2、招聘方式及渠道,。

⑴主管以上管理人員,，人事行政部將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升,、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主,。

⑵一般員工,，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升,、同周邊人才市場,、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布,、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘,。

3、招聘政策,。

⑴內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,，選拔提升,。

⑵德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中,，注重員工的個人品德,、工作能力、團(tuán)隊協(xié)作精神,，讓品德優(yōu)秀,、有才干、集體觀念強的人才進(jìn)入公司,。

⑶對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中,，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4,、招聘費用預(yù)算。

⑴網(wǎng)絡(luò)招聘費用：(無),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源，由集團(tuán)承擔(dān)費用,。

⑵人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預(yù)計費用為：2280.00元左右,。

⑶獵頭費用：(無),，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成。

⑷全年總計費用：2280.00元左右,。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善。

⑴根據(jù)因事設(shè)人的原則,，確定201x年度公司組織結(jié)構(gòu),。

⑵根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。

⑶精簡臃腫的組織機構(gòu),，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報,、溝通的及時有效,。

⑷對市場硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置，增加安全防范設(shè)備,，減少人員編制,，降低運營成本，加咳嗽迸嘌擔(dān)精兵強將,，不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平,。

二、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為201x年度人事行政部的重點工作開展,，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系,、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),，開展好培訓(xùn)工作。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴根據(jù)201x年公司發(fā)展的各個階段,，對公司職員以上管理人員，將主要進(jìn)行，公司制度,、管理能力、專業(yè)技能知識,、辦公室禮儀、良好的溝通,、成本控制,、團(tuán)隊建設(shè),、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

⑵對基層員工,，特別是市場服務(wù)部安全隊員，主要以軍事技能,、消防技能,、處理突發(fā)事件能力,、公司制度,、有效溝通,、個人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,，對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強化喜訓(xùn),，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進(jìn)其工作水平。

⑶加強晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員,，都必須參加相應(yīng)的管理技能,、專業(yè)知識的培訓(xùn)，并且在考試合格后,，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。

⑷外部培訓(xùn)體系的建立：

加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流,。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,，選派不同的人員參加外部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法,，提升公司內(nèi)部的管理水平，對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得,、總結(jié)等，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,，作為個人考核的重要部分,，對參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對待，考核成績差的人員,，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚,。

3,、培訓(xùn)檔案完善：

⑴培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留，建檔,。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存,。

行業(yè)相關(guān)部門,，政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存,。

所有購買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,，進(jìn)行分類編號登記建檔。

⑵培訓(xùn)活動檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題,、成績的記錄,。

員工培訓(xùn)跟蹤表。

4,、培訓(xùn)制度完善：

⑴新員工入職培訓(xùn)制度完善,，只有通過培訓(xùn)，入職考核的才能錄用,。

⑵晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶崗位培訓(xùn)制度的完善,，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),，否則不得上崗。

⑷培訓(xùn)活動管理制度完善,，對培訓(xùn)的開展,、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓(xùn)科目的泛濫,、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞,、培訓(xùn)目的的盲目,。

5、培訓(xùn)費用預(yù)算：

⑴培訓(xùn)資料費用：計劃1500.00元左右,。

⑵外部拓展培訓(xùn)費用：計劃5000.00元左右,。

⑶政府,、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計劃5000.00元左右。

三,、績效流程及制度完善,。

1、績效考核：

根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,，開展績效考核工作，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作,。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn),，如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù)，也將作為績效管理的手段,，以績效考核促進(jìn)每個參與考核人員的工作能力,。

2,、工作流程改善：

⑴對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率,，降低工作成本,。

⑵激勵員工在工作中，提出合理化建議,，改進(jìn)工作流程

⑶組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中,，恰在此時當(dāng)運用各種工作手段。

3,、制度檢討：

⑴根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu),，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)。

⑵對不適宜的制度予以廢止,，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度,。

⑶根據(jù)國家法律、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定,，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷制度監(jiān)督落實：

組織員工對公司制度學(xué)習(xí),，充分了解公司的各項制度。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實施細(xì)則,。

注重檢查、落實,，將各項制度落實到實處,。

四、薪酬,、福利規(guī)劃。

1,、薪酬：

⑴根據(jù)市場行情,，制定有競爭力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

⑵在年度薪酬福利制度檢討的時候,，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理。

⑶制定20xx年度工資總表

2,、福利：

⑴按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn)。

⑵按公司的福利計劃,。組織員工在20xx年度參加一次體檢,，一次聯(lián)歡活動,、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險,。

⑶制定出20xx年度員工福利計劃

⑷適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施,，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力,。

城投公司年度計劃篇十四

一,、貫徹抓班子、帶隊伍,、促工作的要求,，以黨的xx大精神為指針，切實加強公安交警隊伍建設(shè)

(一)按照 三抓,、三提,、三增、三樹 的隊伍建設(shè)思路,，努力打造政治堅定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正,、服務(wù)到位的交警隊伍。

抓班子建設(shè),。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、務(wù)實型,、高效型,、團(tuán)結(jié)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,，繼續(xù)強化大隊班子,、大隊二級班子的建設(shè)工作，增強班子的團(tuán)結(jié)與活力,，發(fā)揮班子的模范帶頭作用,，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓作風(fēng)建設(shè)。以和諧警民關(guān)系建設(shè)為契機,，深入開展隊伍工作作風(fēng),、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)養(yǎng)成教育和整頓,，進(jìn)一步培養(yǎng)隊伍愛崗敬業(yè),、嚴(yán)守紀(jì)律、善于服務(wù)、積極拼搏的團(tuán)隊精神,，促進(jìn)大隊各項工作的順利開展;抓制度建設(shè),。鞏固隊伍正規(guī)化建設(shè)成果，抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步完善健全大隊各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、嚴(yán)格績效考核,，做到以制度管人,、按制度辦事，促進(jìn)各項公安交通管理業(yè)務(wù)工作的順利開展,。

通過 三抓 ,，要達(dá)到三提、三增,、三樹立的效果,。一是提高民警的政治水平，增強政治敏銳性,，樹立服務(wù)大局,、促進(jìn)發(fā)展的思想;二是提高民警的業(yè)務(wù)水平，增強規(guī)范化執(zhí)法能力,，樹立立警為公,、執(zhí)

法為民的思想;三是提高民警的服務(wù)水平，增強群眾工作能力,，樹立服務(wù)群眾,、便民利民思想。

(二)強化警務(wù)保障,，加強廉政建設(shè),，堅持從優(yōu)待警。

進(jìn)一步落實健全從優(yōu)待警,、關(guān)愛民警,、維護(hù)民警合法權(quán)益工作制度，完善保障機制,，確?；镜木瘎?wù)保障和警務(wù)裝備，保護(hù)民警合法權(quán)益,，維護(hù)民警正常執(zhí)法權(quán)益,。圍繞中心工作和重要警務(wù)部署,，切實加強警務(wù)督察工作,，重點對民警執(zhí)法過程、執(zhí)法程序開展督察，努力營造正常的執(zhí)法環(huán)境,，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,。進(jìn)一步鞏固和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,，按照廉政建設(shè)工作要求,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(三)加強黨的基層組織建設(shè),，強化黨員隊伍教育管理,。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,，推進(jìn) 云嶺先鋒工程 建設(shè),，按照 五好五帶頭 的要求，不斷加強黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，促進(jìn)大隊工作業(yè)績再上一個新的臺階,。同時,，認(rèn)真落實 三會一課 制度，不斷加強黨員隊伍教育管理,，健全管理制度,，拓寬教育渠道，豐富教育形式,，提高教育質(zhì)量,，加強對非黨業(yè)務(wù)骨干的培育，發(fā)展壯大黨員隊伍,。

二,、加強 三項 建設(shè)，全面提升全縣公安交通管理工作水平

(一)推進(jìn)信息化建設(shè),，提升科技應(yīng)用水平,。抓好智能交通控制系統(tǒng)的調(diào)研工作和單警科技裝備的配備工作，狠抓交通管理信息化建設(shè)和應(yīng)用這個重點,。結(jié)合我縣實際,，先期做好交通監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置調(diào)研，從著力解決縣城道路通行效率和交通秩序問題,，解決云保線事故多發(fā)路段交通安全工作計劃隱患入手,，不斷推動交通管理水平的提高。以交警隊信息平臺的應(yīng)用為重點,，完善機動車登記,、駕駛證管理、交通違法、交通事故信息等業(yè)務(wù)的采集,、錄入,、運用;完成標(biāo)準(zhǔn)化信息采集系統(tǒng)及大、中隊的雙向視頻會議系統(tǒng)的建設(shè),，加強對web網(wǎng)站相關(guān)管理辦法的貫徹落實,。

(二)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法效果,。開展文明,、規(guī)范執(zhí)法學(xué)習(xí)教育活動，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為,，深化專,、兼職法制員和值日警官制度，著力在容易發(fā)生執(zhí)法問題的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善執(zhí)法規(guī)范化體系,，健全交通管理執(zhí)法責(zé)任制體系及執(zhí)法質(zhì)量考核評議體系,。在執(zhí)法中做到依法文明、公平正義,、及時高效,，杜絕執(zhí)法的隨意性，使各項執(zhí)法活動符合 最大限度地激發(fā)社會創(chuàng)造活力,，最大限度地增加和諧因素,，最大限度地減少不和諧因素 的要求，實現(xiàn)政治效果,、法律效果和社會效果的有機

統(tǒng)一,。進(jìn)一步完善、規(guī)范非現(xiàn)場執(zhí)法模式,，提高執(zhí)法效率,。同時，完善信訪工作相關(guān)制度,，以維護(hù)法治,、保障權(quán)益、疏導(dǎo)化解,，實現(xiàn)停訪,、止?fàn)帯⑾⒃V,，促進(jìn)和諧建設(shè),。

(三)推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè)，著力構(gòu)建和諧警民關(guān)系,。按照公安部關(guān)于構(gòu)建和諧警民關(guān)系的有關(guān)要求,，縣局,、市交警支隊的統(tǒng)一部署，加強和諧警民關(guān)系建設(shè),，不斷提升公安交通管理機關(guān)和交通民警的執(zhí)法形象，為公安交管信息化建設(shè),、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境,。進(jìn)一步樹立理性、平和,、文明,、規(guī)范執(zhí)法的理念，增強做群眾工作的能力;進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，提高改善民生,、服務(wù)民生的水平;進(jìn)一步加強能力建設(shè)，提高隊伍綜合素養(yǎng);進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法環(huán)境,，不斷解決影響公正,、文明執(zhí)法的突出問題;進(jìn)一步強化警民互動，共譜警民和諧的新局面,，提高公安交通管理部門滿足人民群眾新期待,、回應(yīng)人民群眾新要求的能力，為維護(hù)社會穩(wěn)定創(chuàng)建更加良好的警民關(guān)系,。

城投公司年度計劃篇十五

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法,，改變條塊分割,，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置,，簡化服務(wù)程序,，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績,，做大做強,。下面是工作計劃。

一,、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道

現(xiàn)在,，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量,。

二,、建立客服平臺

1.成立客戶監(jiān)督委員會,。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會,。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能,。

2.建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使),。

3.搞好客服前臺服務(wù),。

客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理,。

服務(wù)及信息傳遞,。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間,、客服中心與各個中心之間,、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢,。

相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪,。

24小時服務(wù)電話。

4.協(xié)調(diào)處理顧客投訴,。

5.搞好客戶接待日活動,，主動收集和處理客戶意見。

6.建立客戶檔案,。包括家屬區(qū),、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū),。

7.搞好意見箱,、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流,。

三,、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)

繼續(xù)做好與__中心的有效維修客戶服務(wù)

四,、機構(gòu)建設(shè)

1.成立后勤總公司客戶服務(wù)中心,。

目前客戶服務(wù)部隸屬于__中心，辦公室在物業(yè)管理中心,，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,，行之有效。然而,，客服的外延可以擴大到總公司范圍,，為我單位后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù),。

2.人員編制至少二人,。

要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的,，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),，大學(xué)生來了又走,。人力資源不低于二人的編制,，工作人員具有本科學(xué)歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。

五、經(jīng)費預(yù)算

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,，日常工作也有所開支,，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預(yù)算___元∕月,，全年公務(wù)經(jīng)費____元。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在,。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付,?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是,，客服中心主要服務(wù)對象是顧客,，以顧客滿意為焦點，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門,。今后__園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,，客服中心可以采取“__小區(qū)”的模式,。

城投公司年度計劃篇十六

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位,，如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,，就做好幕僚角色;

3、根據(jù)老板的意見和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實際改善為主制定工作計劃書;

4、協(xié)調(diào)各部門工作,，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,，實行目標(biāo)管理，以周計劃為主;

5,、關(guān)注銷售,、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流,、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,，時時監(jiān)督和匯報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,，尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)

城投公司年度計劃篇十七

一,、加強自己思想建設(shè)

增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化,！

2、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作,；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,；通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體。

3,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

4,、第三季度的十一中秋雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

城投公司年度計劃篇十八

一、社團(tuán)文化建設(shè)

社團(tuán)文化代表著的素質(zhì),，是社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱,。社團(tuán)加強社團(tuán)學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義：一是具有指導(dǎo)性作用，通過社團(tuán)文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化,，引導(dǎo)各社團(tuán)成員圍繞一個方向,，即加強各社團(tuán)凝聚力。二是具有自我約束作用,。在社團(tuán)文化的影響下,，使社團(tuán)成員在心理上產(chǎn)生共鳴，從而以服務(wù)學(xué)生為目的,，樹立優(yōu)良形象,，即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用,。不僅能夠建立社團(tuán)與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結(jié)合在一起,，還能使各社團(tuán)之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用,。它不但幫助社團(tuán)在校園內(nèi)建立一個良好的社團(tuán)形象,，提高社團(tuán)的信譽，而且社團(tuán)文化還能擴散到整個校園中,，豐富校園文化,。加強社團(tuán)文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標(biāo)信念，把他們緊緊圍繞在一起，提高社團(tuán)的凝聚力,。

加強社團(tuán)文化,，制定規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理,。經(jīng)三人討論：為加強社團(tuán)文化建設(shè),，提高其凝聚力根據(jù)以上分析，結(jié)合現(xiàn)實情況,，提出以下思路：

(一)各學(xué)生團(tuán)體的計劃,。有計劃有目標(biāo)，還要將這個目標(biāo)細(xì)化,，讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,，每一步該怎么做。以調(diào)動思想,，激發(fā)他們的熱情,，引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)加強團(tuán)隊建設(shè),，必須以溝通為基礎(chǔ),。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以,，社團(tuán)之間要注重交流,，有效溝通，交流經(jīng)驗,。如,，舉辦社團(tuán)內(nèi)部等活動,，定期舉辦內(nèi)部交流會,。

(三)社團(tuán)管理部是一個管理部門，要加強與各個社團(tuán)會長聯(lián)系,，提升管理技能,，和諧共上。

(四)促進(jìn)各個社團(tuán)的交流,，團(tuán)結(jié)所有社團(tuán)力量加強擴大學(xué)院社團(tuán)的影響力,。

(五)加強社團(tuán)工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系，避免二者脫節(jié),，保持其相輔相成的關(guān)系,。

(六)提高會員朋友對社團(tuán)的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團(tuán)的信任,。如：

1,、定點定時開展正常的常規(guī)活動，并且通過。

2,、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠信意識,。社團(tuán)的誠信，需要每一個成員的參與,，各種途徑將社團(tuán)的活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前,。并要從源頭抓起。在召新會員時,，加大道德,，能力方面的測試力度，如,，就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?評估時,，也要參照他們的道德表現(xiàn)，全方位評價,。

二,、社團(tuán)機制建設(shè)

加強學(xué)生團(tuán)體機制建設(shè)，樹立一個講誠信的社團(tuán)形象,，努力為會員服務(wù),。各社團(tuán)必須對自己的付出努力，做到言出必行,。在社團(tuán)活動中,，限度的顧及成員員的參與度，積極聽取他們的意見,，提高社團(tuán)的信任度,。各社團(tuán)組織者要以身作則。樹立善始善終,、誠實守信的榜樣,，對成員要樹立服務(wù)的思想，將誠信理念傳遞給整個社團(tuán),。在社團(tuán)文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo),、社團(tuán)的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機制。注重社團(tuán)凝聚力的培養(yǎng),，使社團(tuán)內(nèi)部形成一股強大的向心力與凝聚力,。讓個體在工作中限度的發(fā)揮潛力?；诖?，我們把常規(guī)管理、社團(tuán)內(nèi)部管理和團(tuán)誠信建設(shè)引入社團(tuán),，并提出以下方案：

1,、嚴(yán)格審批制度,。在社團(tuán)審批成立時，要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,。比如,，是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨，比如,，是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),，指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運轉(zhuǎn),，增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力,。

2、完成學(xué)院各社團(tuán)的注冊,，招新等事項的安排,，加強以及監(jiān)督各個社團(tuán)內(nèi)的工作交接，管理和整頓,。

3,、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的，有學(xué)院特色的社團(tuán),。

4,、積極鼓勵社團(tuán)承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動,。

5,、審核、考評學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,，并積極的布置下學(xué)期的活動計劃,。參比每一屆社團(tuán)干部的工作計劃及實施情況，考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者,，并對其工作提出發(fā)展性意見,。即：建立評比制度。不僅在社團(tuán)之間建立評比制度,，而且在社團(tuán)成員之間也要建立評比制度,，對表現(xiàn)好的社團(tuán)及個人,，要加以表彰;對社團(tuán)活動落下的社團(tuán),，工作責(zé)任心差的成員要加以批評，并指出其不足,。使社團(tuán)之間,、社團(tuán)成員之間形成你追我趕的局面，激發(fā)社團(tuán)成員的積極性與斗志,，提高社團(tuán)的活力與凝聚力,。

城投公司年度計劃篇十九

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)詳細(xì)展開20年工作計劃：

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作：制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,；

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),；

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,；

4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

二,、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,；

2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

三、會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽,，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險。

3,、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)做到零差錯,；重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,；對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,；重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題；通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

20年,，需要我們每一個人的努力，才能把公司創(chuàng)造的更好,！