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民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 06:25:46
民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-09 06:25:46     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇一

__-1-5,在結(jié)束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)后,,遵照院里的工作安排,我在二病區(qū)擔(dān)任了為期半年的負(fù)責(zé)主治醫(yī),,完成的工作內(nèi)容如下:

1,、負(fù)責(zé)新入院病人的首次查房,指導(dǎo)住院醫(yī)師和見(jiàn)習(xí)醫(yī)師完成病人的初步診斷,、治療及下一步診療計(jì)劃的制定,為科主任查房做好準(zhǔn)備,。

2,、獨(dú)立解決一般性疑難、復(fù)雜病例的診斷,、鑒別診斷,,診療計(jì)劃的初定及調(diào)整;解答下級(jí)醫(yī)師的疑問(wèn);配合科主任組織科內(nèi)的,或邀請(qǐng)相關(guān)科室的專業(yè)人員一起針對(duì)典型,、疑難,、復(fù)雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì)診查房。

3,、負(fù)責(zé)帶教院里指派給我的見(jiàn)習(xí)醫(yī)師,,輔導(dǎo)他熟悉、掌握新入院病人的接診,、問(wèn)診,、查體、病歷書(shū)寫(xiě),、下醫(yī)囑等基本技能,,及住院病人的日常查房,、醫(yī)囑變更,、病程記錄,、辦理出院等各項(xiàng)工作的流程和方法。

4,、獨(dú)立管理病人,,參與科內(nèi)的輪值班。

5,、接受其他科室的會(huì)診邀請(qǐng),,完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。

6,、配合北京心血管專家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì)診查房,。

7、協(xié)助復(fù)雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉(zhuǎn)診,、轉(zhuǎn)院事宜,。

8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間的關(guān)系,,解決矛盾。使病房的治療及護(hù)理工作能夠順利進(jìn)行,。

下面就以上各項(xiàng)工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報(bào):

1,、首次查房:

首次查房對(duì)初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要(請(qǐng)你支持)。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言,,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”,,盡管高血壓病、高血壓性心肌病,、原發(fā)性心肌病,、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對(duì)供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解,,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病,。記得阜外的頊志敏主任有一句非常經(jīng)典的話:“診斷從嚴(yán),治療從寬”,、說(shuō)的就是在基層醫(yī)院,,由于缺乏更精確的診查手段,可權(quán)宜性地采取試驗(yàn)性治療,。但那是一種無(wú)奈之舉,,如果我們總是停留在這個(gè)水平,就難免會(huì)誤診甚至誤治。

2,、通過(guò)組織討論,、會(huì)診,解決診斷,、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn):

首先還是診斷問(wèn)題,。我們知道,治療大體上可以分為對(duì)因治療和對(duì)癥治療,。前者為上策,,后者則為下策。大到一個(gè)醫(yī)院,,小至一個(gè)醫(yī)生,,手段高低,水平高低,,就取決于你是前者還是后者,。而決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平,。從莫種角度來(lái)講,,大醫(yī)院、高級(jí)醫(yī)生是給人看病的,,小醫(yī)院,,低級(jí)大夫才是給人治病的。現(xiàn)實(shí)地講,,現(xiàn)在的醫(yī)療市場(chǎng),,最有含金量的資源是門(mén)診病人,因?yàn)椴还苁鞘裁础氨kU(xiǎn)”,,能讓醫(yī)院敞開(kāi)“吃”而“保險(xiǎn)”不心疼的,,是參保人在門(mén)診的花費(fèi)。再有就是體檢人群,,沒(méi)病也每年來(lái)查查看是否健康,你“保險(xiǎn)”管不著!要做到給有病的人看病(二級(jí)預(yù)防),,給沒(méi)病的人體檢并做健康指導(dǎo)(一級(jí)預(yù)防),,于醫(yī)院來(lái)講,就是拼設(shè)備,、拼檢查手段;于醫(yī)生來(lái)講,,就是拼診斷水平!如果我們能夠及時(shí)調(diào)整我們的角色定位,適時(shí)搶到了門(mén)診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕”,,就可以極大限度地提高所有設(shè)備的使用效率和全體人員的工作效率,,并且將我們的生存空間擴(kuò)展到更多病人的二級(jí)預(yù)防,甚至是全民的一級(jí)預(yù)防領(lǐng)域。現(xiàn)在我們已經(jīng)有了數(shù)字胃腸造影,、電子胃鏡,、先進(jìn)的彩超和多排ct,我們有了婦科,、口腔科,、眼科、耳鼻喉科和皮膚科,,正如院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召動(dòng)員時(shí)說(shuō)的:我們完全有能力提供正規(guī)的體檢服務(wù),。特別是我們的多排ct,它能幫助我們看到腦血管,、冠脈血管,、肺血管、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動(dòng)脈和靜脈,,更突出了我們是一座名副其實(shí)的心腦血管病醫(yī)院,。接下來(lái)該我們的醫(yī)生出場(chǎng)了。毛澤東說(shuō)過(guò):“再好的武器,,離開(kāi)了人,,就是一堆廢銅爛鐵!”那么你是一個(gè)合格的醫(yī)生嗎?住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、主任醫(yī)師,怎么區(qū)分誰(shuí)高誰(shuí)低?就看你的診斷水平!在這里順便提一句:一個(gè)好醫(yī)生,,他做的有目的性的檢查,,是要為他的判斷提供證據(jù)支持,而絕不是“機(jī)關(guān)槍掃射” !通過(guò)病例討論,、會(huì)診查房,,下級(jí)醫(yī)師期望上級(jí)醫(yī)師的是什么?不是你告訴我這個(gè)藥是用0.1還是0.2,,是要你告訴我這是什么病!至少你要告訴我目前可按照什么病去查,、去治。我們有的上級(jí)醫(yī)師查房,,根本起不到指導(dǎo)確診的作用,卻把所有的注意力(或者說(shuō)是權(quán)力)都擱在隨意修改下級(jí)醫(yī)師的治療用藥上,,更糟糕的是,,這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!我記得我們的院長(zhǎng)說(shuō)過(guò):“現(xiàn)在是《指南》時(shí)代,,如果有誰(shuí)再固執(zhí)堅(jiān)持非規(guī)范化的‘個(gè)性化’治療方法,終將被追究法律責(zé)任!”,。所以比更糟還要糟的,是這種行為會(huì)使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院面臨法律風(fēng)險(xiǎn),??朔@種“一言堂”模式的辦法是從來(lái)都存在的,那就是病例討論和會(huì)診查房,。半年來(lái),,由于我們堅(jiān)持組織病例討論(盡管有阻力),適時(shí)召集會(huì)診查房,,使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高,。這體現(xiàn)在我們已經(jīng)可以依據(jù)病史、癥狀,、體征,、輔助檢查等各項(xiàng)線索,初步確定冠心病,、心肌病,、瓣膜病、肺血管病還是高血壓病,,進(jìn)而有針對(duì)性地實(shí)施進(jìn)一步的檢查手段,,制定擴(kuò)冠、逆轉(zhuǎn)心肌重構(gòu),、改善瓣膜功能,、降低肺動(dòng)靜脈壓、減輕心臟負(fù)荷等規(guī)范性治療方案;體現(xiàn)在明確了硝酸酯類藥物兼有的擴(kuò)冠和減輕心臟負(fù)荷效應(yīng)在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機(jī)制;體現(xiàn)在懂得了降心率進(jìn)而降低心肌耗氧量對(duì)心絞痛患者是至關(guān)重要的,,而對(duì)心衰患者,,則可能因過(guò)度干預(yù)了其“化整為零”、“少拉快跑”的自身調(diào)節(jié)機(jī)制而導(dǎo)致心衰加重,。最重要的,,是體現(xiàn)在我們的醫(yī)生學(xué)會(huì)并習(xí)慣了獨(dú)立思考。所以二病區(qū)有這么一句話,,說(shuō):范偉被趙本山忽悠地都會(huì)搶答了,,大家被pure“折騰”地(其實(shí)被“折騰”的還有張主任)看見(jiàn)心電圖固定的t波倒置都會(huì)想到高血壓性心肌病了。這也算是一種寫(xiě)照吧,。

3、是帶教?還是“帶叫”?

這的確是個(gè)問(wèn)題!據(jù)我的感受,,起初來(lái)我們醫(yī)院的一批小大夫,,由于當(dāng)初的形勢(shì)所迫,,很快就能夠(或者說(shuō)不得不)獨(dú)當(dāng)一面了。而今天我們看到,,不僅是那些新來(lái)的小大夫的成長(zhǎng)速度明顯地變慢,,而且早先那些成長(zhǎng)地一度很快的“老”小大夫們,進(jìn)步的步伐也明顯地放慢了,。如果我們還是一直把自己帶教的見(jiàn)習(xí)醫(yī)師呼來(lái)叫去地給自己打雜,,那他們什么時(shí)候才能夠獨(dú)立,從你的學(xué)生變成你的搭檔呢?所以你要盡快教給他們?nèi)绾文鼙M快獨(dú)立地工作,。從亦步亦趨地跟著走到獨(dú)自走,,從只動(dòng)手到會(huì)動(dòng)腦,從機(jī)械地照搬到自覺(jué)地遵守流程操作,,從流程的遵從者到參與完善著,。當(dāng)他自始至終完全獨(dú)立地管理過(guò)從入院到出院的病人后,當(dāng)他管過(guò)的病人出院時(shí)對(duì)他單獨(dú)表示感謝,,而后又找他來(lái)復(fù)診的時(shí)候,,他,就真正成為了一個(gè)可以被“證”實(shí)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師了,。那種一人查房,,一群人“聽(tīng)、寫(xiě)”的老套路,,不僅會(huì)妨礙小大夫的成長(zhǎng),,也勢(shì)必會(huì)阻礙科室乃至整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展!

4、管病人和倒班:

我喜歡單獨(dú)管理病床病人,,喜歡倒夜班,。這使我可以有更多的不斷積累的機(jī)會(huì),積累經(jīng)驗(yàn),、積累資料,、積累資源。我們知道,,甚至在許多的公立醫(yī)院,,即便是科主任,也會(huì)單獨(dú)管床的,。不然就應(yīng)了那句話:“主任幾天不來(lái)都不要緊,,可管床、倒班的小大夫如果不來(lái),,那就亂套了!”

5,、會(huì)診、轉(zhuǎn)科,,是不同專業(yè)醫(yī)生的協(xié)同會(huì)戰(zhàn),,是醫(yī)院資源的充分利用:

半年來(lái),,我曾多次應(yīng)邀前往外科和腦血管病房會(huì)診,為同時(shí)患有心血管疾病的病人甄別診斷,,提出治療方案或收轉(zhuǎn)至心內(nèi)科進(jìn)一步診療,。就我院目前的專科特色而言,,不論是病人的發(fā)病年齡,、患病因素還是疾病自身的特點(diǎn),都決定了相當(dāng)多的病人會(huì)同時(shí)患有心,、腦血管甚至是內(nèi),、外科系統(tǒng)的疾病,。自己管的病人有了自己本專業(yè)之外的病情,,請(qǐng)其它相關(guān)專業(yè)的醫(yī)生會(huì)診,不僅利于患者的正確診療,,也利于我們自己的執(zhí)業(yè)安全和醫(yī)院資源的充分利用,。我們知道,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中,,對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)范圍也是有著嚴(yán)格的界定的,。

6、專家也分好賴:

針對(duì)我們這樣的基層醫(yī)院,,來(lái)什么樣的專家才有意義?答案就是張健,、頊志敏、萬(wàn)云高(腦血管的專家我無(wú)發(fā)言權(quán)),。因?yàn)樗麄儾粌H能夠幫助我們解決病人的診療問(wèn)題,,更重要的,是能傳授給我們正確的,、不斷更新的思路!是與國(guó)際發(fā)展水平同步的新觀念,、新方法!

7、及時(shí),、正確地轉(zhuǎn)診病人:

由于目前準(zhǔn)入制度的限制,,一段時(shí)間內(nèi)我院內(nèi)科不能開(kāi)展介入診療,因此對(duì)那些需要接受血管介入診療甚或手術(shù)治療的心血管病患者,,及時(shí)地幫助他們轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院,,可以解決病人的問(wèn)題,使我們避免醫(yī)療糾紛甚至是法律責(zé)任,,同時(shí)這也是我們同上級(jí)醫(yī)院交流的一種重要方式,。半年來(lái)我先后將10余例患者轉(zhuǎn)診至北京阜外醫(yī)院,有冠脈置入支架的冠心病患者,,有腎動(dòng)脈內(nèi)置入支架的腎血管性高血壓患者,,有安裝心內(nèi)永久性起搏器的心律失?;颊撸薪邮苌漕l消融的室上速和房顫患者,,有接受肺血管介入治療的肺動(dòng)脈血栓栓塞性肺動(dòng)脈高壓患者。他們都得到了正確,、及時(shí)的診療,,而且他們其后的常規(guī)復(fù)診都是在我們醫(yī)院進(jìn)行的。我認(rèn)為:即便我們永遠(yuǎn)也不能夠開(kāi)展代表今天最先進(jìn)水平的介入治療,,但也應(yīng)看到,,跟隨介入治療其后的基礎(chǔ)藥物治療和常規(guī)監(jiān)測(cè)是更多了而不是減少了。因?yàn)閺幕颊咧萌肽歉饘俟芑蚰莻€(gè)小盒子之后,,他要吃的藥不是減少了而是更多了,。總之,,為病人及時(shí),、正確地轉(zhuǎn)診,受益的也包括我們自己!

8,、化解醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間的矛盾:

這一點(diǎn)我完成的最好!因?yàn)槲野阉械拿芏技性诹宋疑砩狭恕?duì)此我并不感到困擾,。王成為了勝利喊出:“向我開(kāi)炮!”,,所以他死后成了英雄(盡管并不是真的被自己人炸死的)??蔀槭裁次覟榱瞬∪说慕】?、為了我們每個(gè)人乃至整個(gè)科室、醫(yī)院的進(jìn)步和提高,,不顧個(gè)人得失地直言無(wú)忌時(shí),,還真就有人明槍暗箭地向我開(kāi)火了呢?難道非等到我也光榮了,才會(huì)像王成一樣被追記個(gè)英雄嗎?當(dāng)然不會(huì)的!因?yàn)槲抑溃喝绻艺娴乃懒?,真的為病人和醫(yī)院的利益而死了,,也是死的輕如鴻毛。因?yàn)?,某些人的面子是重于泰山?!!

第一份工作匯報(bào)到此結(jié)束,。

民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):您好!

__-1-5,在結(jié)束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)后,,遵照院里的工作安排,,我在二病區(qū)擔(dān)任了為期半年的負(fù)責(zé)主治醫(yī),完成的工作內(nèi)容如下:

1,、負(fù)責(zé)新入院病人的首次查房,,指導(dǎo)住院醫(yī)師和見(jiàn)習(xí)醫(yī)師完成病人的初步診斷,、治療及下一步診療計(jì)劃的制定,為科主任查房做好準(zhǔn)備,。

2,、獨(dú)立解決一般性疑難、復(fù)雜病例的診斷,、鑒別診斷,,診療計(jì)劃的初定及調(diào)整;解答下級(jí)醫(yī)師的疑問(wèn);配合科主任組織科內(nèi)的,或邀請(qǐng)相關(guān)科室的專業(yè)人員一起針對(duì)典型,、疑難,、復(fù)雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì)診查房。

3,、負(fù)責(zé)帶教院里指派給我的見(jiàn)習(xí)醫(yī)師,,輔導(dǎo)他熟悉、掌握新入院病人的接診,、問(wèn)診,、查體、病歷書(shū)寫(xiě),、下醫(yī)囑等基本技能,,及住院病人的日常查房、醫(yī)囑變更,、病程記錄,、辦理出院等各項(xiàng)工作的流程和方法。

4,、獨(dú)立管理病人,,參與科內(nèi)的輪值班。

5,、接受其他科室的會(huì)診邀請(qǐng),,完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。

6,、配合北京心血管專家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì)診查房,。

7、協(xié)助復(fù)雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉(zhuǎn)診,、轉(zhuǎn)院事宜,。

8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間的關(guān)系,,解決矛盾。使病房的治療及護(hù)理工作能夠順利進(jìn)行。

下面就以上各項(xiàng)工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報(bào):

1,、首次查房:

首次查房對(duì)初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要,。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”,,盡管高血壓病,、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病,、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病,、肺心病的心衰或心肌相對(duì)供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病,。記得阜外的頊志敏主任有一句非常經(jīng)典的話:“診斷從嚴(yán),治療從寬”,、說(shuō)的就是在基層醫(yī)院,,由于缺乏更精確的診查手段,可權(quán)宜性地采取試驗(yàn)性治療,。但那是一種無(wú)奈之舉,,如果我們總是停留在這個(gè)水平,就難免會(huì)誤診甚至誤治,。

民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇三

本人于**年畢業(yè)進(jìn)入臨床,,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作,、學(xué)習(xí),、生活既辛苦、忙碌,,又讓人感到充實(shí)和自豪?,F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高本身的診療技術(shù),,前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。

在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊,,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),,同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾,。

臨床工作離不開(kāi)科研,,同時(shí)我也希望本身有所創(chuàng)新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理治愈率低,,申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),,在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,,采取踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),,最終完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。

總結(jié)五:20__年醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)

過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,,和各位同事的緊密配合下,,我順利安全的完成了我的工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,,我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去?;厥走^(guò)去的一年,,我做的雖然不是非常好,但是也沒(méi)有什么過(guò)錯(cuò),,沒(méi)有出現(xiàn)一例誤診,,切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命負(fù)責(zé)任態(tài)度。我的過(guò)去一年的工作總結(jié),,既是我一年的工作成果,,也是對(duì)我來(lái)年工作的一種鞭策,督促我做的更好,。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下:

一、思想方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。

二,、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,讓所有醫(yī)生知道在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿足,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度:

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)醫(yī)生工作提出了更高的要求,,因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè),。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)崗位,,工作時(shí)間禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,,舉辦了精神科學(xué)習(xí)班,。

2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿足度提高到97.6%,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身醫(yī)術(shù),,做到對(duì)所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4,、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人,,3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5,、鼓勵(lì)在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)專科畢業(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平。

五,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從醫(yī)療人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查。分管院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,。

2、加強(qiáng)危重病人的治理,,做到熟練把握急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理,,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%,。

3,、加強(qiáng)病房治理,做到的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整潔,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、醫(yī)療部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,,防患于未燃,使治療工作到位率較高,。

作為一名救死扶傷的醫(yī)生,,我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位,。時(shí)時(shí)刻刻做好爭(zhēng)上第一線,努力為病人服務(wù),,對(duì)病人負(fù)責(zé),,做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的生命,,還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,,救人,救心,,然后有更大的能力去幫助別人,。

作為一個(gè)好醫(yī)生,我時(shí)刻關(guān)注著整個(gè)世界,,關(guān)心人類的命運(yùn),,關(guān)心自己的祖國(guó),熱愛(ài)自己從事的醫(yī)學(xué)工作,。黨我全身心投入自己喜愛(ài)的失業(yè)后,,即使在別人看起來(lái)很累,但我還不會(huì)覺(jué)的累,。顯然我做的仍然還不夠,,我要努力進(jìn)步。

我要與時(shí)代同步,,思想要敢于接受新事物,,順應(yīng)社會(huì),順應(yīng)自然,,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動(dòng),。努力自主創(chuàng)新,,這就是我在新的一年要做的。

民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇四

一,、主要工作及成效

x年衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,,強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心,、服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階,。

(一)各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了x年度工作計(jì)劃,,對(duì)x年的工作進(jìn)行總體部署,,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,。

(二)指導(dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開(kāi)展診療活動(dòng),,遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,樹(shù)立依法誠(chéng)信服務(wù)觀念。

(三)規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術(shù)人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)),各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn),、診療科目開(kāi)展診療活動(dòng),,禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為,。

(四)衛(wèi)生局每季度召開(kāi)一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議,、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,制定出切實(shí)可行的整改措施,,保證整改落實(shí)到位,并建立合理的自律機(jī)制,。

(五)給足政策,,大力扶持,保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng),,職稱評(píng)定,,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,,對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入,,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),。所民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有所,,達(dá)標(biāo)率50%。

上半年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),,不重視軟件管理,,普遍存在著資料不完整等問(wèn)題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè),、文化建設(shè)等方面,,資料不全或沒(méi)有資料;疾病控制工作中門(mén)診日志登記不規(guī)范,未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚,。在今后的工作中努力整改,。

二、下半年工作打算

(一)加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,規(guī)范職業(yè)道德行為,,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,,為群眾提供安全、有效,、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái),在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,,并保證培訓(xùn),、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)?;?、制度化。

民營(yíng)醫(yī)院主治醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié) 主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇五

在市各級(jí)政府相關(guān)部門(mén),、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),,群策群力,,以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng),,以主人翁的精神,,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將**年度工作總結(jié)如下:

開(kāi)業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護(hù)理工作,,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,,因此,,醫(yī)療、護(hù)理部門(mén)在開(kāi)業(yè)后制定了門(mén)診工作制度,、處方制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度、急救小組工作制度,、病房管理制度,、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范,。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門(mén)診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求,,為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素,。開(kāi)業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護(hù)理專業(yè)人士,首先經(jīng)過(guò)在張家港衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行注冊(cè),,聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙,、畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,,擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。

外科副主任醫(yī)師吳同是畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),,在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對(duì)胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開(kāi)展了多項(xiàng)臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實(shí)際開(kāi)展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目,。

外科主治醫(yī)師岳,畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),,從事外科臨床研究20多年,,對(duì)男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,熟練地掌握本專業(yè)的常見(jiàn)病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,,生殖感染,,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫,、肛裂,、肛竇炎等的診治,有獨(dú)到之處,,同時(shí)能了解最新診斷,、治療動(dòng)態(tài),及最新的檢測(cè)手段,。

婦科主治醫(yī)師萬(wàn)畢業(yè)于醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校,在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),,能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對(duì)婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。

副主任醫(yī)師陳,畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué)在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,,對(duì)熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

開(kāi)業(yè)以前,,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門(mén)注冊(cè)后,,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專科培訓(xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染,、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,,醫(yī)療器械的管理,。并在門(mén)診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開(kāi)展工作的需要,。通過(guò)培訓(xùn),,增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù),,提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng),。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù),、集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過(guò)政府部門(mén)的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)院的生命,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證,?;谶@種理念,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開(kāi)業(yè)以來(lái),,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),,在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),,取得了較好的效果,。隨著門(mén)診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問(wèn)題,,在對(duì)員工的管理方面,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,,以真情,、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,,改善員工伙食,,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺(jué),,安安心心做好本職工作,。

以上是我院開(kāi)業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。第一范文網(wǎng)

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