總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一,、小金庫專項治理工作

認(rèn)真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險點，加以改進(jìn),，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

二,、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款、對賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

三,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實施新會計準(zhǔn)則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等,，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外，xx年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實現(xiàn)設(shè)計、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購,、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流,、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,，并進(jìn)行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實際資金支付進(jìn)行事前實時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

不知不覺在社聯(lián)工作已經(jīng)三個月了,在這三個月我想到了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多不同,。

工作的性質(zhì)上,更具有靈活性,。以前在高中雖然也有參加過很多集體活動,但那些活動程序大多比較簡單,不需要做太多思考。但現(xiàn)在我所接觸到的活動都是很具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因為很多東西都是需要我們自己去設(shè)定去想,沒有一個樣本供我們模仿,。

工作的性質(zhì)上,，要求自主性。我們社聯(lián)的活動很多,，所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同,，發(fā)揮每個隊的優(yōu)勢和特長，盡量發(fā)揮每個人最大的力量,。比如"感恩月"活動中,，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個活動都要由組織部長偕同干事做詳細(xì)的安排,，計劃,，以及溝通和聯(lián)絡(luò)其他部門。

工作性質(zhì)上,，工作的中必定有合作,。工作雖然是承辦給各個部，但部與部之間的合作從來沒有間斷過,。比如這次的感恩月回顧計劃，宣傳部長韓沙沙學(xué)姐無私的幫助我們做了大量的工作,，可以說她做的工作不比組織部內(nèi)部的任何一個干事少,。星期五整整一個下午及星期六從上午一直到工作結(jié)束時(已經(jīng)下午兩點多了)，由于我們經(jīng)驗不足,，所以我們大多只是起協(xié)助作用,，宣傳用的字，畫都是沙沙姐幫我們弄的,，特別的感謝她,，我們在這次工作中也學(xué)到了不少的知識，(我想下次承辦活動時我們不會再讓沙沙姐這么累,，因為這本該是我們的工作)同時也看到了部門間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,。

工作中的態(tài)度,變被動為主動。以前我們總有一種觀念:"事不關(guān)己,高高掛起",總是被動的等待命令,?？墒堑搅松缏?lián)以后,觀念慢慢就變了,社聯(lián)人有主人翁意識,。記得在感恩節(jié)晚會時,本來也沒有現(xiàn)場的任務(wù),可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯(lián)的任務(wù)從來不是一個人兩個人的任務(wù),那是我們大家的任務(wù),大家的責(zé)任,每個人都有責(zé)任為之盡自己的綿薄之力,。

工作中的溝通,，內(nèi)部及外部,。在感恩月回顧的準(zhǔn)備工作中,，發(fā)現(xiàn)宣傳,，組織,，人事,，財務(wù),，督導(dǎo),，外聯(lián)及社實之間是經(jīng)常合作的。像流今歲月欄目,，就是我們和信息服務(wù)中心相合作的一個例子,。再比如要舉辦一臺晚會，財務(wù)部要做預(yù)算,，外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來表演,，而社實部則需要拉贊助解決經(jīng)費問題,，督導(dǎo)要對整個活動監(jiān)督指導(dǎo),，宣傳部負(fù)責(zé)晚會的前期宣傳而組織部對活動期間的人員疏散,，接待等問題都要負(fù)責(zé)以及事后的總結(jié)和再宣傳活動,。整個社聯(lián)就像一臺機器,，每個部門都是不可或缺的一個個部件，每個部件的作用雖然不同,，但都是不可或缺的一部分,，彼此間互相合作互相促進(jìn)，缺一不可,。

我覺得,，部門間的密切合作決定了我們---社聯(lián)的每一分子都必須要團(tuán)結(jié)，否則工作效率就會大大折扣,。社聯(lián)就像一只手,，只有我們心往一處想，勁往一處使,，我們的五根手指才能收攏在一起,，以拳的形式出擊，發(fā)揮出我們最大的力量,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

--年很快要過去了,，一年來財務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作,，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下,，回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作,，日常財務(wù),，會計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算,，各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)，會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等,。

--年我局財務(wù)人員共一十二人,，除局財會四人以外，其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,，收款,、發(fā)卡3人)，行政倉庫保管員一人,，洗衣房收款一人,。由于我們部門人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的,，有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的,，來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此,，財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重,，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過多年的會計工作,，也具備了相關(guān)方便的職稱,，但從事的是企業(yè)會計，雖然會計原理都相同,，但實務(wù)處理中,，行政，企事業(yè)科目都不同,。

新的人員,，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn),，尤其是本局正在籌建中,，還沒有和行署辦脫離關(guān)系，財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況,，日常零余額資金的運行,，以及政府采購等等。本局財會一律不掌握,。在這種情況下,，我們財務(wù)人員沒有畏縮，在局長的指導(dǎo)與幫助下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，團(tuán)結(jié)一致,，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作,，相互間取長補短,，克服了種種壓力與困難，在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識,，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,，完成了年度部門工作任務(wù)?，F(xiàn)將--年財務(wù)工作總結(jié)如下，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定崗位責(zé)任制，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，一年來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、財務(wù)核算和管理工作

食堂的成本核算,，食堂是本年五月份正式開始運行，我是六月下旬來的,，根據(jù)本單位工作性質(zhì),，該單位屬于財政補貼單位,，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行，專設(shè)食堂會計,，進(jìn)行成本核算,，所以，我很快進(jìn)入工作角色,，與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作,，開始理順食堂賬目，我來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致,，但與會計規(guī)范要求還有一定的差距，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目,。從今年五月份做起,，由于本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大,，白天和相關(guān)人員收集、整理資料,、處理日常的工作,，晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料,。

就這樣收集食堂的固定資產(chǎn),、低值易耗品購入憑證，合同及所有的原始票據(jù),。按著會計制度設(shè)置,，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證,、登記賬薄,、裝訂憑證、食堂成本核算,、員工工資核算,、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個多月的時間放棄節(jié)假日的休息加班加點,，把五至八月共四個月的賬,，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆,，填制記賬憑證530多張,，裝訂憑證25冊。建立了總賬,，各類明細(xì)分類帳,，如：固定資產(chǎn),、收入、成本,、應(yīng)收,、應(yīng)付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會計核算正規(guī)化,，并做到了帳目健全,，帳目清楚，帳帳相符,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實的決策信息,。為此，在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳,、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,，尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身,，但刻苦鉆研會計工作，不怕苦,，不怕累,。在較短的時間內(nèi)掌握了一定的會計基礎(chǔ)工作。

1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元,，總支出1,，878,310元，其中,，原材料899,369.89元,，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計折舊228,693.15元,，水電費86,319.53元,，人員工資591,563元，洗滌費29,845元,，結(jié)余-1,249,940元,。

2.洗衣房是從本年九月分開始單獨核算的，到目前收支情況：收入32,568元,，其中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費,，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元,，人員工資13,090元,，累計折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元,。

3.行政庫房運行情況,，本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元,，已領(lǐng)用34,464.75元，庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元,，已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有部分沒有單價無法統(tǒng)計,。

4、固定資產(chǎn)的登記情況,，為了加強固定資產(chǎn)的管理,，督足經(jīng)辦人員及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并與固定資產(chǎn)管理人員核對,，確保帳實相符?，F(xiàn)已登記入冊：洗滌設(shè)備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實登記中,。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力

古人云：讀政治書,，以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書,，以養(yǎng)才氣：讀文學(xué)書，以陶冶情操.........授人以魚,，莫如授人以漁,。人的能力不是與生俱來的而是學(xué)來的，財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財務(wù)隊伍,。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作，財務(wù)部門組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特制定了學(xué)習(xí)計劃,，從十一月份起每周五下午時間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：會計法,、事業(yè)單位會計制度,、事業(yè)單位會計準(zhǔn)則、會計檔案管理,、固定資產(chǎn)管理制度,、會計基礎(chǔ)知識等。通過學(xué)習(xí)有所收獲,，掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識,，財務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。

四,、--年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方便

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，--年做了很多工作，但成績也存在著不足,，現(xiàn)結(jié)合--年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進(jìn)一步加強財務(wù),、會計核算工作,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實做細(xì)。

2.增強財務(wù)計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息

3.進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和局的規(guī)章制度

4.進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝為歷史，一年中,，財務(wù)工作有很多成績和不足,，這些應(yīng)該是--年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員,，我們要加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，不斷的提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。建立建全良好的工作機制而努力奮斗,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

本人于20年12月經(jīng)公開考錄進(jìn)入溫州市文化館擔(dān)任出納工作,，由于大學(xué)畢業(yè)至今基本未接觸過財務(wù)方面的實際經(jīng)驗，因此在這一個多月的時間里都是在學(xué)習(xí)相關(guān)的理論及操作知識,。在這一個月的時間里學(xué)到了很多新的知識,，也慢慢學(xué)會怎樣將理論知識運用到實際操作中，真正做到學(xué)以致用;當(dāng)然也學(xué)到在工作中怎樣和人相處,、交流,。一個月來，我基本上了解了自己的本職工作及出納崗位職責(zé),。

我現(xiàn)在做的是財務(wù)工作中最基礎(chǔ)的出納工作,，最先我簡單的認(rèn)為出納工作應(yīng)該很簡單,，不過是點點鈔票、填填支票,、跑跑銀行等事務(wù)性工作,。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道,，我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,，其實不然，出納工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

以前對出納的認(rèn)識只停留在理論階段,，畢竟理論和實踐是有一定的差距的,，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難,，是我以前很難完全意料到的,，由于剛開始對單位的情況不是完全的了解，對單位的運作方式也不熟悉,，學(xué)習(xí)起來不是很順暢,，但是各位單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收支,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,，通過在實踐中指導(dǎo)，漸漸的了解了其中的相關(guān)操作,，工作水平得以迅速的提高,。

出納工作的另一個方面就是和銀行方面的溝通、交流,。不同的的事項需要提供不同的資料,，每次去銀行辦理業(yè)務(wù)，都需要提供完整的資料,，防止白跑一趟,，浪費精力和資源。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理現(xiàn)在也能熟能生巧,，做到及時的辦理,。

當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失的意識,。

雖然是初次接觸財務(wù)相關(guān)的工作，在處理相關(guān)財務(wù)方面的經(jīng)驗有很多尚需學(xué)習(xí)之處,，但我會以熱情虛心的態(tài)度去學(xué)習(xí)理論知識和實際操作,，為以后的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇五

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。__年_月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇六

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理,。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準(zhǔn)確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,，面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批,、費用報銷單據(jù),、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行,。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面

(一)在財務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來,、稅收項目進(jìn)行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實費用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。

4,、在融資理財,、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如

農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二、工作體會

第一,，愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計審核工作,。

第二，發(fā)揚團(tuán)隊精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用，做好“傳,、幫,、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍,。

第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀(jì)守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三、未來的工作思路

一,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

三,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅。

四,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五,、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展。

六,、公司創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作,，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇七

xx年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證.財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:

一,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查.今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學(xué)院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學(xué)收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果.

二,其他方面:

1,無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作.順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉(zhuǎn)帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進(jìn)出資金達(dá)到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn);

2,積極協(xié)助辦好十運會.做好十運會的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù);

3,配合教務(wù)處,積極做好教學(xué)評估工作.財務(wù)處按照教育部評估指標(biāo)要求,認(rèn)真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù).

4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn).趕在新生入學(xué)之前批準(zhǔn)住宿費標(biāo)準(zhǔn)變更為1500元/人,為學(xué)院增收50多萬元;

5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重.這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設(shè)的影響;

6,提前將學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,增加了我院可使用的資金.學(xué)雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學(xué)雜費收入4353.7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的;

7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議.預(yù)計到會人員將達(dá)200人. 存在不足與改進(jìn)辦法: 一,學(xué)院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出.隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題.具體的改進(jìn)措施:

1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學(xué)院資金的最大化.

(1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;

(2)對已有資金的保值增值;

(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金.

2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位.當(dāng)前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實.

3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來.完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標(biāo)管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化.要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學(xué)院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位.通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學(xué)院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障.

4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支.要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益.

二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高.要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度

<>和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度

<>的宣傳力度,多與各部門負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員溝通,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度

<>和預(yù)算項目管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度

<>的良好狀態(tài).財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平.

三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化財務(wù)分析與研究不夠. 要克服日常工作忙的困難,對我院財務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習(xí),我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍.

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級,、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化,、科學(xué)化,、國際化”的發(fā)展理念，展開工作,，在部門全體人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、年度工作回顧

1、積極組織部門人員,，做好部門工作,，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下,，互相協(xié)作,，努力工作，滿足兩地核算的需要,。在辦理各項費用報銷時,，多解釋、多理解,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,，做到日清月結(jié)，帳實相符,。

③按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。

④按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

2、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機制。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,，如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會計管理制度,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),，促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,，提高了辦事效率,，確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。

3,、努力把好費用開支審核,、控制關(guān)，做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析,。認(rèn)真編制年度財務(wù),、費用預(yù)算。做到事前有計劃,、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理。

4,、參與公司合同的談判及合同條款的審查,，及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位;

5,、積極落實項目資金，確保工程需要

年是電力體制改革年,，公司股東會,、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位,，為確保工程建設(shè)資金的需要,，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,，其中開行長貸11000萬元,，短貸4000萬元，建行短貸20__萬元,，中行3000萬元,，工行短貸展期1000萬元。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求,。

6,、及時辦理工程保險，降低工程風(fēng)險

年4月經(jīng)與多家保險公司商談,，最終與天安保險股份有限公司分公司簽定了《水電站工程保險協(xié)議》,，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給工程造成的損失,，向保險公司進(jìn)行索賠,，共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。

7,、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持,。同時搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增強凝聚力，從全局出發(fā),，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);

8,、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除工作中存在的隱患,。

9、加強政治學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì),，廉潔自律，奉公守法,，與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書,，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。

10,、及時做好工程結(jié)算,，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生,。

11,、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。

12,、開展了經(jīng)濟活動分析,，及時找出差距，解決問題,。

13,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二,、意見和建議

工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,，費用審批程序，明確職責(zé)與分工,，并力求簡化手續(xù),，縮短結(jié)算時間。如旬陽,、蜀河前期費用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等,。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項費用,，精打細(xì)算,，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高人員綜合素質(zhì),。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進(jìn)行其他工作,，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三,、年主要工作

年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金,，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,，嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本,，努力使資金可控再控,，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。

總之在今年工作中,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r還有很多急需改進(jìn)的地方,，在明年的工作中,，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇九

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,，運行良好，由總帳會計負(fù)責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進(jìn)行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全保密工作,。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，集團(tuán)本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1,、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去,，分項進(jìn)行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門,、惠州項目進(jìn)行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險,、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實業(yè)、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,、費用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授，新職員虛心求教,。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,，同時還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實施遠(yuǎn)程軟件使用,，加強財務(wù)集團(tuán)化管理,，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

其一：榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇十

針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3. 做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5. 加強內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇十一

20--年,，在集團(tuán)公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會議所確定的目標(biāo)，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求,，以“質(zhì)量效益型”為重點,，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標(biāo)，引入兩個理念,，突出三個重點,，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督,、控制和執(zhí)行體系”的主題,，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù),，在做好日常財務(wù)核算,、預(yù)算控制,、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點開展了以下八個方面的工作,。

一,、進(jìn)一步加強成本調(diào)研、控制,、分析工作,，全方位推進(jìn)以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化基礎(chǔ)管理

年初，財務(wù)部根據(jù)20--年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支21.25億元的情況,，及時向各子(分)公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù),，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路,、港口運量節(jié)約開支;完善定額,、增強預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運用金融工具節(jié)約財務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,，全方位落實增效目標(biāo),。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團(tuán),、神寶公司,、包頭、烏達(dá),、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作,，并要求各單位從戰(zhàn)略成本,、項目成本,、運營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,，研究成本開支規(guī)律和趨勢,，規(guī)范成本核算口徑，切實強化預(yù)算管理的“剛”性,，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核,，全年成本費用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費用占收入的比率完成70.8%,，比預(yù)算下降2.5個百分點,。

二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,，提高資金使用效率

20--年,，財務(wù)部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差,、利率差等短平快手段,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，增加貨幣資金價值，全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元,。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，累計貼現(xiàn)3億元,，增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作,，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,，繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制,。

三、全面執(zhí)行新會計準(zhǔn)則

為確保新舊會計準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,，集團(tuán)公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求,，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家,，前后歷時6個月,，經(jīng)過反復(fù)討論,、修改,，于7月末完成了《神華集團(tuán)會計制度》的編寫工作，新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能,、揭示可能存在的風(fēng)險;在確認(rèn)、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面,，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會計政策,、資產(chǎn)報廢及減值辦法,、金融工具分類、成本費用核算口徑,、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容,，為集團(tuán)公司《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ);同時按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整,、審核和上報工作,。

四,、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作,，建立會計基礎(chǔ)工作長效機制。

為了全面提升財務(wù)管理工作水平,，建立會計基礎(chǔ)工作長效機制，集團(tuán)公司于20--年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級辦法》,。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,，在20--年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起,，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組,，歷時一個月，完成了全集團(tuán)的檢查驗收工作,，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事,，要繼續(xù)抓好這項工作，加強培訓(xùn),，加強制度建設(shè)，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團(tuán)會計質(zhì)量”,。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作已初見成效,，已驗收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級，其中13戶達(dá)到了“良好”級,，占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,，財務(wù)管理工作水平不斷提高。

五,、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)

今年以來,，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上，財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃,、爭取和落實優(yōu)惠政策到位,、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項工作,，取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中,，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào),，將上海pdu累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,，節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作,，節(jié)稅0.34億元。

六,、完善財務(wù)管理制度,，鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式

根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,，財務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)公司總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會計制度》,，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購,、籌資、固定資產(chǎn),、工程項目、貨幣資金,、采購與付款、銷售與收款,、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿),，并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一,、兩中心”的財務(wù)集中管理模式，神新,、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求,，結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進(jìn)行了改革，特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試,、面試,、考評,，重新競聘上崗,，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一管理,，財務(wù)工作煥然一新。

七,、專項工作

(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作

財務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會上報了20--年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20--20--年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案,，以及20--年財務(wù)決算報告的議案,。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議,，并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20--年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作,。

(二)財務(wù)預(yù)、決算編報工作

年初完成了20--年財務(wù)預(yù)算的編審工作,，并按時上報董事會;4月中旬完成了20--年財務(wù)決算的編審工作,，經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部,，并得到財政部的通報表揚。期間,，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu)，嚴(yán)把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān),，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和可靠性,，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準(zhǔn)確,、盈虧不實等重大問題32項，促進(jìn)了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高,。

(三)會計信息化建設(shè)

根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求,，財務(wù)部會同中介機構(gòu),，完成了執(zhí)行新會計準(zhǔn)則106個一級科目和近1000個明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作,。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,，實現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對接，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶,。同時，財務(wù)部與久其,、用友軟件公司繼續(xù)完善財務(wù)報表,、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定,，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進(jìn)一步提高,。

(四)不斷提升機關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費管理工作,。財務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,，對各項經(jīng)費支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時,，為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到,、細(xì)致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出,。

(五)其他工作

財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭,、烏達(dá)三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放,、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn);經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委,，申請同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn),。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20---20--年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會,、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20--年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作,。八、加大培訓(xùn)力度,，建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進(jìn)一步提高財會隊伍整體素質(zhì),，適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求,，財務(wù)部針對新會計準(zhǔn)則的實施,、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團(tuán)會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部,、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局,、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者,，利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,，多渠道,、有計劃地開展了新會計準(zhǔn)則,、《神華集團(tuán)會計制度》,、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓(xùn),，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人,，在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面,，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，財務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識,，做到誠實守信，恪盡職守,，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇十二

一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》,，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標(biāo)為50億，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,，鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備，而我司成立時間不長,，資金儲備不足,，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支,，今年財務(wù)部對資金和費用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計籌措資金,，具體措施如下：

一是資金的使用和安排，按照“以收定支”,、“量入為出”、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費。

二是制定制度,，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

二,、與成本會計交接，交出成本崗位工作,，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

三,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

6月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議,，對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有：財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對財務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四,、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財務(wù)部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,，倉庫作為物資管理部門工作有待整改,，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教，各項基礎(chǔ)工作有待加強,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇十四

20__年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為節(jié)省采購成本,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 事業(yè)單位財務(wù)部門工作總結(jié)篇十五

一學(xué)期來，落實科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想，加強學(xué)校財務(wù)管理,。始終牢記全校工作一盤棋，以學(xué)校工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了本期既定的工作目標(biāo),。努力完善我校財務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度

在縣校財局管工作深入推進(jìn)下，我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作也格外重視,，按“校財局管”要求,，學(xué)校財務(wù)工作校長親自牽頭,，由財務(wù)人負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)工作，嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度,。在教育局經(jīng)管中心的組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,，時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。

二,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)

學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力,。

三,、明確職責(zé)，搞好報賬員基礎(chǔ)工作

財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,，正確核算，妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,，在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,，返校后，及時整改到位,。

按時上報各項資金的用款計劃,，按要求將資金撥付到位,，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作,。

四,、依法理財，提高資金管理水平

按照局收費規(guī)定,，學(xué)校取得的收入全額入賬,，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,，按年初預(yù)算執(zhí)行開支，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),。學(xué)校勤工儉學(xué)收支進(jìn)入學(xué)校總賬,，納入學(xué)校核算管理。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算,，由學(xué)校直接監(jiān)管,，確保孩子在校吃飽吃好。

五,、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益

按照鎮(zhèn)教辦學(xué)統(tǒng)一要求,，學(xué)校經(jīng)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批,，報銷時必須憑原始憑證實報,，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷。

我校的財務(wù)工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下,，取得了跨越性發(fā)展,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿,，但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn),，力度需進(jìn)一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將努力工作、抓住機遇,、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,，我們相信在中心中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,，一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,，向財務(wù)規(guī)范管理邁近,。