當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

綜合管理工作總結(jié)匯報篇一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、狠抓落實

我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，加大了工作力度,。

一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責(zé)人學(xué)習(xí)上級有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展,；

二是建立起完善的會議制度,，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責(zé)人參加,，總結(jié)各項管理工作開展的情況,，聽取他們工作的匯報，分析,、研究存在的問題,，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展,；

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,，確保各項管理工作扎實開展；

四是領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭,，狠抓落實,，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭,，工作在第一線,，既當指揮官，又當戰(zhàn)斗員,，用先鋒模范作用鼓舞士氣,。

二、各項工作扎實有效

我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓(xùn)入手,，強化崗位責(zé)任制,，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考核新方案,，加強出租屋和流動人員管理措施,，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

目前，我局檔案工作已趨制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，檔案管理水平有了明顯提高,。在今后的工作中,，以狠抓檔案管理為契機，在鞏固和發(fā)展己有成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力,，開拓進取,，根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要，不斷改進和完善檔案管理手段,，加快檔案信息計算機輸入工作,，探索檔案電子化管理的方式方法，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化,，使我局檔案工作再上新臺階,。

（一）加強隊伍的教育、培訓(xùn)和整頓,，狠抓隊伍管理,，促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓(xùn)力度，定時組織全體干部,、隊員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī),、政策,、規(guī)章制度、工作新研究,、業(yè)務(wù)知識新思路等知識,；積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，從而達到了“內(nèi)強素質(zhì)，外強形象”的要求,，提高隊伍的總體素質(zhì),。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻,、出租和外來人員違法犯罪率偏高,、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定,，并結(jié)合實行制定一系列的實施辦法,，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干什么,、怎么干,、什么不能去干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯,，有效地開展社區(qū)管理工作,，取得好的工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化,、正規(guī)化建設(shè),，使隊伍的紀律、監(jiān)督,、管理和工作制度越來越完善,。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制,，明確領(lǐng)導(dǎo)干部,、隊員的職責(zé)和責(zé)任，增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊員的紀律性和工作責(zé)任心,，使工作任務(wù)和責(zé)任落實到人,。同時，加大整頓力度,，獎罰分明,，提高隊伍的總體素質(zhì)，對法律意識,、工作能力差,，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育,、辭退,、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,，隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績,。

（二）針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治，以整治促進發(fā)展”的思路,，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治，以整治促進發(fā)展”的思路,，以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標,，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：

1、加強教育和宣傳,，以人為本,，共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,，調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地,，共保平安”的治安管理社會化機制,。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動（內(nèi)容包括：出租屋管理,、城市規(guī)劃、計劃生育,、勞動保障,、工商行政、文化,、司法,、衛(wèi)生等），派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20xx0份,。協(xié)助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段,、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理,、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋,、外來人員管理資料40000份。

2,、加強對出租屋主和用工單位的管理,，促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會議,，參加屋主達x人次,；組織召開各工廠、企業(yè)負責(zé)人會議,，參加工廠,、企業(yè)，人數(shù)達x次,，通過對他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策,、法律、法規(guī)的教育和宣傳,，促使他們的思想轉(zhuǎn)變,，提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識,，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,，自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任,，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦件,。

3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開展“嚴查,、嚴管,、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰,。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋,、外來人口繁多、發(fā)案率高,、社會治安復(fù)雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查,、登記和資料錄入工作上狠下功夫,，按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到“情況明、底數(shù)清”,，力求達到外來人員登記率10要求,。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落,，大力整治出租屋的治安熱點和難點,，加大了對出租屋、外來人口,、公共復(fù)雜場所,、無牌無證發(fā)廊、影吧,、游戲機室,、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記,、檢查和整頓力度,。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助派出所,、工作隊等職能部門加強對無證照工廠,、檔口、亂擺亂賣,、占道經(jīng)營,、娛樂場所等場所進行清查、整治,，形成了強大的社會及出租屋的控制,、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰,。

4,、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù),，在管理中提高辦理證收費率”的基本原則,，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋,、工廠企業(yè)等場所和用工單位,，向廣大人民群眾、屋主,、業(yè)主,、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費的征收工作順利,、有效地征收,。中心辦理證組則做好前來辦理證群眾的服務(wù)工作，改進服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)效率,。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開展對工廠,、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查,、登記和辦理證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升,，取得了較好的成績,。

5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理,。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,，一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集,。另一方面落實責(zé)任制和激勵機制,，加快社區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調(diào)x名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理,，實現(xiàn)我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化。

6,、加強出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項整治和工廠,、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委,、辦事處的要求,，通過“有目標、有計劃”的專項行動,，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實,，通過“小行動,、大檢查，大行動,、大整治”的工作模式,，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣大黨員,、干部發(fā)動起來,，自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作,。另一方面,，通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督促，促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口,，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進展,。另外，針對我街轄內(nèi)各類中小工廠,、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,，一方面,，加強對各工廠、企業(yè)負責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度,，促使他們認識到消防安全工作的重要性,，自覺配置好消防器材，落實好消防安全工作,。另一方面,，通過外來人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,，促使各工廠,、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前,，我街出租屋合格率已經(jīng)達到,。

7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制,。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實際情況,，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點,，積極探索,、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制,，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ),。另一方面,，從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負責(zé)人管理入手,，從出租屋治安管理入手,，以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務(wù)工作落實到實處,，促進了各項管理工作的有效開展,。取得了良好的效果。

8,、積極協(xié)助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作,。今年5月8日我街被列為市重點整治地區(qū)，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊開展重點地區(qū)的整治工作,，采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治工作的開展,，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區(qū)整治工作有機地結(jié)合起來,，取得實效,。

總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單,，有的比較詳細,。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析,。

對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌,。

（八）努力完成街道黨工委,、街道辦事處下達的其它任務(wù)。

本學(xué)期進一步加強了學(xué)校檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高學(xué)校檔案管理的整體水平，促進檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項工作服務(wù),。

不能正確的處理市場信息,，具體表現(xiàn)在：

①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,，信息一縱而過,，有很多有效的信息在我們身邊流過,，但是我們卻沒有抓住,；

②缺少處理市場信息的能力,，有效的信息是靠把握、分析,、處理,、提交的，及時掌握了信息,，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性,；

③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用,，加強處理信息的能力,，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性,。

三,、存在問題

我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績，但從當前我街的實際情況來看,，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

加強手足口病的預(yù)防與控制,，5月份，針對我省和我市也相繼出現(xiàn)的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,，我科及時對兒科全體醫(yī)務(wù)人員,、全院院感員進行《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn)，制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》,，每天不定期下病房,、門診特別

（一）部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理,、登記等工作,，造成“兩費一稅”征收困難。

（二）個別出租屋存在民宅辦廠,、無證經(jīng)營,、消防隱患、治安隱患等問題,。

（三）無證照非法游醫(yī),、游戲機室,、影吧時效果良好，過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象,。

（四）出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善,。

（五）我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。

四,、努力方向

街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實際情況,，加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階：

省公路管理局：我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國,、全省安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,，以市委,、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機,，以實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,，文秘部落堅持“安全第預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針,，不斷深化內(nèi)部管理,，推動《綜治創(chuàng)安目標管理責(zé)任制》的貫徹落實，半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件,，現(xiàn)將基本情況報告如下,。

良好的行為習(xí)慣對人的一生起著重要的作用。一年級是基礎(chǔ)教育的起始階段,，更是進行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時期,。習(xí)慣的好壞，不但影響孩子的生活,、性格,、行為等，還直接關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的成功與否,，甚至?xí)绊懞⒆拥膶?。因此，本學(xué)期我把班級工作的重點落實在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣上,。

（一）加強對出租屋,、流動人員、工廠,、企業(yè)和非住宅單位的檢查,、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度,，創(chuàng)新路子,，提高工作效率,。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作。

（二）繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度,，進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理,。

（三）深入教育和宣傳，發(fā)動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理,，減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生,。

（四）抓好出租屋主和用工單位的管理，促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責(zé)任,。

（五）加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作,。

（六）繼續(xù)開展專項行動和社區(qū)互查行動，推動面上管理工作,。

（七）協(xié)助各職能部門加強對娛樂場所,、民宅辦廠、非法游醫(yī),、無證經(jīng)營,、亂擺亂賣等場所的清查。

（八）繼續(xù)深入推進出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的各項達標工作,，建立和完善出租屋和流動人員“打、防,、控”一體化的治安工作機制,。

（九）協(xié)助街道各職能部門開展工作，完成上級下達的各項工作任務(wù),。

綜合管理工作總結(jié)匯報篇二

在20xx年的工作中,，我們堅持綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理,，搞好服務(wù),，保障有力的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，認真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,，充分發(fā)揮本部門部的職能作用,，努力完成各項工作任務(wù)。

一,、工作與成效

(一)抓好綜合協(xié)調(diào),，理順各方關(guān)系 綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。

在工作中,，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部,、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作,，確保全行工作有條不紊的進行,，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件,、方針政策及重要信息進行整理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

三是注重搞好協(xié)調(diào),。理順好與各部之間的關(guān)系,，從全行大局出發(fā)，積極主動進行溝通協(xié)商,，做到相互理解,、相互支持，共同工作,，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高,。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機關(guān)服務(wù),，無論是收發(fā)文件,、打印稿件、查閱檔案,，還是后勤保障,，基本做到了熱情、主動,、及時,、周到和準確。同時,，注重理順好與上級監(jiān)管部門,、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外,，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

(二)抓好規(guī)范管理,，確保各項工作正規(guī)化 綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,，使各項工作都有規(guī)可循,，有章可依。 1,、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,，逐步實現(xiàn)制度化 根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個,，并經(jīng)董事會審議全部通過,。 從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理,、計劃財務(wù)管理,、綜合管理等方面的制度達84 個。

其中：涉及綜合管理方面的制度38個,，占45%,。于20xx年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理,，維護正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用,。 2,、重視安全保衛(wèi)工作，維護安全運營

第一,、認真開展排查案件風(fēng)險工作,，防范各種案件的發(fā)生。年初以來,，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,，要求開展案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查回頭看活動。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查回頭看活動,。 在開展案件排查活動中，第一,，成立組織,，加強領(lǐng)導(dǎo),。為加強對案件風(fēng)險排查工作的領(lǐng)導(dǎo),，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長,，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

第二,，制定方案，規(guī)范制度,。為了使案件風(fēng)險排查工作扎實有效地開展,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想,、工作目標,、重點內(nèi)容、檢查時間和具體要求等,。

第三,，明確重點，認真排查,。在案件風(fēng)險排查回頭看活動中,，我們組織負責(zé)監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組，重點對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進行了檢查,。 一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進行了全面檢查,。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元,，占各項貸款余額的100%,。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,，金額18,914萬元,。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風(fēng)險防范意識和遵章守紀的自覺性,。 層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》,。董事長與行長、行長與部門負責(zé)人,、部門負責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,，明確各層次案件防控工作責(zé)任。

第三,、加強對員工進行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,，提升核心競爭力,。

第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持認真學(xué)習(xí)傳達上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,，研究分析案件風(fēng)險和安全保衛(wèi)工作形勢,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。二是認真組織安全保衛(wèi)方面的檢查,。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,，我行于20xx年春節(jié),、五一、國慶節(jié),、元旦分別進行了安全保衛(wèi)大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，杜絕各種案件的發(fā)生,。 第五、重視員工的思想狀況,，對苗頭性,、傾向性問題及時進行思想教育工作。在進行政治,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)時,專門拿出8個課時對員工進行法律法規(guī)

和紀檢監(jiān)察,、審計安全保衛(wèi)方面業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，以此提高員工遵紀守法的自覺性,，增強防范各種案件的意識,。教育員工遠離黃、賭,、毒,，慎重交友，不要沉迷于購買彩票,、炒股,，嚴格遵守勞動紀律。從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章,、違規(guī)、違紀,、違法現(xiàn)象,。 第六、加強文秘管理,，提高文秘管理水平 一是規(guī)范文秘工作,。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度。 二是認真貫徹制度,，提升文秘工作質(zhì)量。從4月份起,，嚴格按照新的管理制度,，加強文秘工作，使我行的文秘工作上了一個新臺階,。 據(jù)統(tǒng)計,，全年共收文303件，都按規(guī)定程序進行簽收,、登記,、審核、擬辦,、承辦,、催辦。共發(fā)文69件,，嚴格按照規(guī)定程序進行草擬,、審核、簽發(fā),、打印,、登記、分發(fā),。同時,，還起草了兩次大型會議(第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議)的材料。在公文處理過程中,，堅持實事求是,、精簡、高效的原則,，做到及時,、準確、規(guī)范,、安全,。

(三)抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提高職工素質(zhì) 為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊伍,。 在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年下半年員工培訓(xùn)計劃》,，共計30課時,。在培訓(xùn)計劃中有明確的組織領(lǐng)導(dǎo)，并確定了培訓(xùn)項目,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方式、考核方式及獎懲等,。 為了使培訓(xùn)真正收到實效,，達到預(yù)期目的，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)題綱》,，對政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,、法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容進行了比較詳盡的講述,。并要求員工做好筆記，通過學(xué)習(xí)收到了預(yù)期效果,。 (四)抓好存款考核工作,，不斷壯大資金實力 在管理存款工作中，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》,，規(guī)定了核算程序和考核辦法，并設(shè)計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》,、《吸納存款通知單》,、《員工每旬存款余額統(tǒng)計表》和《職工吸納存款核查表》按季進行獎懲。通過以上辦法,，使存款管理工作進一步規(guī)范,，職工吸收存款工作積極性有了很大提高。 (五)抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進行 綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上,，管理要寓義于服務(wù)之中。既要抓好管理又要搞好服務(wù),，相輔相成的關(guān)系不可或缺,。 一是為強化后勤管理，明確固定資產(chǎn)管理,、低值易耗品管理的具體內(nèi)容,。及時對固定資產(chǎn)的維護和保管，時刻保持正常運行狀態(tài),。規(guī)范辦公用品購買,、保管和領(lǐng)用手續(xù),，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。

二是認真抓好職工文化業(yè)余生活,。年初以來認真組織職工到步云山,、銀石灘、蛤蜊島進行戶外活動,，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動,，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。 在這一年中,，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距，由于行是新行,，人是新人,，在理順各種關(guān)系時做的不夠好，辦事有很多不利因素沒能及好的克服,，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮,。但在20xx年，我們這個整體在磨合了一年以后,，我們堅信通過努力會把來年的工作做的更加出色,，更好的完成上級部門及行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力,，做好后勤保障工作,，使全行的工作在穩(wěn)健進行中得到保障。

二,、20xx年工作打算 (一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，疏通理順與各界的關(guān)系 在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，一是進一步理順好與機關(guān)各部門,、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系,。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行,、大連銀行的關(guān)系,。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,，確保20xx年各項工作的順利開展,。

(二)繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高規(guī)范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的38個管理制度一項項的落到實處,。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人,，按規(guī)章辦事,。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，做到防患于未然,。

(三)繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,，還要制訂出20xx年職工培訓(xùn)計劃,，并抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力,。 (四)抓好新辦公樓的整體維護和管理工作 在董事長及行長的努力下，我行由原來租賃的辦公樓搬遷到了自己的家,，一個屬于我們村鎮(zhèn)銀行自己的家,，

在這個基礎(chǔ)上，我們在有著喬遷喜悅的同時,，更需要保護好這個家的各方面的環(huán)境,。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進行維護。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系,，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜,。

(五)繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作，確保全年安全運行 1,、安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重,。 因此，

一是要提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位,，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓,。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責(zé)的精神，認真履行職責(zé),，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。

二是要做到制度健全,，人員落實,，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,，防范和化解風(fēng)險隱患,，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。 三是要加強對職工的安全教育力度,，提高職工遵紀守法和自覺防范風(fēng)險的意識,，做到管好自己的人,、看好自己的門、辦好自己的事,，確保一方平安,。四是加強應(yīng)急準備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防,、防搶應(yīng)急演練活動,，提高職工的消防、防搶意識,。

2,、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,，大力推動反腐倡廉建設(shè),。

一是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育,，每半年至少進行一次黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析,。二是認真執(zhí)行《廉政準則》,、中紀委四大紀律八項要求和五項規(guī)定及上級關(guān)于廉潔自律,、依法行政,、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，保證政令暢通,，提高行政效能,。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任書,。按照上級的要求和部署，貫徹標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉，注重預(yù)防的方針,，扎實推進懲防體系建設(shè),。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系,。

三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀律，在政治上,、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致,，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定,、團結(jié)協(xié)作,、勤政務(wù)實。

(六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作 按照董事長的20xx年工作部署,，今年我行需要籌建3-4個支行,，這樣才能在短時間內(nèi)將我行做大做強，我部門將為了這個目標努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù),。

(七)組織好存款考核工作 存款乃是銀行業(yè)的立行之本,，抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題?，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核,，保證保薦數(shù)據(jù)的準確性,。

(八)抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象,。 企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱,。因此，要在董事長,、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐,。

綜合管理工作總結(jié)匯報篇三

忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,，而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,，明早我一樣會騎著摩托趕到單位,，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作,。我一直覺得工作就好像基金定投,，踏實肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報，不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正。

通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,，但是到精的境界還遠遠不夠,，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。

風(fēng)險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,，通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格,、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書,，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè),。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排,，一些小細節(jié)的改進,，一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,， 支行條件具體人手緊,，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大,、事情雜,、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去,。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準確及時的做好員工工資,、獎金,、福利的發(fā)放工作，當員工薪資,、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,，對k3人力資源系統(tǒng)及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作,。

對于 內(nèi)控管理,、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),，牢固樹立安全第一的思想,， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案， 不定期的 對網(wǎng)點安防設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)備,、消防設(shè)施進行檢查，以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,， 深入開展平安重慶銀行活動,。 平時 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實，身體力行 的去做好每一件事,。 兼任綜合部四個多月了,，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,，努力克服自己的缺點,，彌補不足，爭取進步,。

通過一年的工作我成長了,，但是對世界的了解越多，做的過事越多,，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少,、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。 不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗，爭取更大進步,。提升自己的業(yè)務(wù)技能,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作,。

綜合管理工作總結(jié)匯報篇四

一年來，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“發(fā)案少,、秩序好、社會穩(wěn)定,、群眾滿意”為工作目標,，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,，努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法,，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下：

一,、“紅袖章”對我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進行全面的普查，對我街進行全面的整治大行動。在行動中,，發(fā)現(xiàn)房中房,，樓閣、消防等問題的出租屋,，立即發(fā)出整改通知書,，對房屋進行分類，定期巡查,。在行動中,，我的工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統(tǒng)，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,。

二,、創(chuàng)文明為創(chuàng)建全國文明城市，廣泛動員群眾參與,，街道采取了多項措施廣泛動員全民參與創(chuàng)建工作,。

一是鼓勵各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動,，廣泛宣傳,；

二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用，深入到群眾中去,，積極宣傳,；

三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動中,，使我街群眾的文明意識得到強化,。在去年的出租屋管理工作中，我積極認真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,，與同事協(xié)調(diào),、溝通好，碰到問題互相研究,，共同解決,。

綜合管理工作總結(jié)匯報篇五

為進一步鞏固社區(qū)流動人口和出租屋管理工作,，確保信息采集“四率”達標,，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我社區(qū)實際,，20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進一步強化人口信息采集注銷工作

社區(qū)總面積773434.13平方米,。房屋705棟,，房屋總套數(shù)1套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,，戶籍人口4033人,。社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主,，是一個人口密度相對集中的社區(qū),，管理難度大。

1,、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六,、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,，加班加點上門采集信息。在行動期間,，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況,。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,，在aa區(qū)進行科技圍村,，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站,、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,，有物業(yè)公司提供場所，派出所,、綜管站提供設(shè)備,，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率,。

3,、村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟,，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,，進一步提高了流動人口采集效率。

截止12月20日,，全站共采集錄入信息10738條,，注銷15102條。

二,、加大問題隱患排查上報力度,。

社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則,，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,，重點是農(nóng)批市場,、商場店鋪、老舊住宅區(qū),、工業(yè)區(qū),、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流,、物流集中的區(qū)域,，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,，立即通報有關(guān)部門,。

在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門,，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治,。

截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條,，辦結(jié)率95%,。

三、加強出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,，全面加強社區(qū)房屋租賃稅征管工作,，結(jié)合社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組,，開展繳稅核查工作,，對自建房、住宅小區(qū),、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查,，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作,。并且通過宣傳欄,、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳,。社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù),，街道排名第二,。

四、全面推行樓棟長制管理工作制度

目前社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名,，完成率100%,，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東,、物業(yè)保安等,。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點,。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備,，在xx村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責(zé),，做好日常檔案管理工作記錄,，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

建立樓（棟）長制工作以來,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委,、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集,、安全、消防,、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件,，排查各類隱患21宗,，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),。

五,、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

今年9月bb在xx街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長,，以進一步加強綜管員隊伍管理,。社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔任站長，現(xiàn)有綜管員30名,，22個網(wǎng)格,，22個網(wǎng)格員，2個電腦員,。c站長以《bb出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),，明確了站長、副站長,、組長,、內(nèi)勤、整治組,、網(wǎng)格員的工作職責(zé),。加強工作紀律性,，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制,，嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定,。嚴格考核，獎懲分明,。對各項工作完成好的表揚,，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間,，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤,。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來,，社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高,。首先，社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高,。其次，隨著考核制度的完善,，加強了綜管員的責(zé)任心,，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù),。

六,、目前工作中存在的問題

社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社區(qū)的實際情況來看,，還存在一些不足的地方,，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生,；

2,、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),，但是宣傳力度不夠,，部分業(yè)主繳稅意識不強；

3,、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全,，工作標準不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象,；

結(jié)合社區(qū)的實際情況,，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,，力爭把社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。