隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

董事長個(gè)人述職報(bào)告篇一

一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營方針,。根據(jù)公司自身和市場情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來年的工作指導(dǎo)思想,。

xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力,，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,，創(chuàng)建企業(yè)文化,。

xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收,、增效),，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致,、細(xì)微),，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力,、向心力),。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為目標(biāo),，以嚴(yán)格治理為手段,，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,。

明確了工作目標(biāo),，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位,，公道定性,，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二是調(diào)整客源定位,，加強(qiáng)營銷力度,。隨著近年來經(jīng)濟(jì)效益的增長，我們對酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造,。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目,，從xx年開始，組織酒店?duì)I銷職員開展對周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場調(diào)查,，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,，主攻對象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游酒店,。

主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對面銷售,，并加強(qiáng)對銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施,，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強(qiáng),，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到多家,，全年均勻住房率從xx年的%調(diào)整至均勻住房率%,，均勻房價(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,，在客源結(jié)構(gòu)上,，商務(wù)散客比例達(dá)到%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到%,。酒店捉住近幾年會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度,。

三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，把經(jīng)營指標(biāo)落到實(shí)處。近年來,，盡管上級主管部分沒有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),，本著對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長幅度下達(dá)全年任務(wù),。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績同考核指標(biāo)緊密掛鉤,。通過每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),、董事擴(kuò)大會(huì)議,，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求,、考核約束,、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成,。

四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念,。我始終以為，主業(yè)自營和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略,。通過多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢,，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性,，而且還有利于增長酒店服務(wù)的附加值,。比如經(jīng)營，桑拿的經(jīng)營以及,、經(jīng)營,，都在彼此信任中獲得了雙贏,。為了適應(yīng)激烈的市場競爭，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源,，進(jìn)步資源使用效率,，進(jìn)步核心競爭力，還應(yīng)充分利用外部資源來促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,。由于我們多年來堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營理念,，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點(diǎn),，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),。

二、治理為主,，確保了經(jīng)營治理水平的提升,。

企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè),，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營者需要認(rèn)真思考的題目,。近年來，我始終從實(shí)際出發(fā),，本著先易后難,，由簡到繁，從小到多,，逐步配套的原則,，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為,，建立治理制度,，完善治理手段。

一是有效公道的配制人力資源,。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況,，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策,。這些分流政策的出臺(tái),，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái),。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作,，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年,，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道,，我提議公然招聘中層治理職員，通過競選上崗，聘任了xx部,，xx部兩個(gè)經(jīng)理,，從此搭建起一個(gè)人才競爭的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的工作熱情,，增強(qiáng)了緊迫感,，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對內(nèi)部正式工提拔的慣例。

二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn),，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)力,。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新,。翻新更換了層的客房設(shè)施,，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換,，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng),，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改,。目前我們對寫字樓的改造還正在進(jìn)行中,。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場變化,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量,。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本,，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程。幾年來,，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵,。通過開展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序,，嚴(yán)格服務(wù)考核,。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員,。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗,，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，對個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山,、歌詠比賽等活動(dòng),，通過這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操,，調(diào)整了員工的心態(tài),，升華了員工對美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì),。

三,、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來,，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇,，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營,、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書籍多本,，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長,，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升,，用寬廣的胸懷往包容、理解,、接受一定的非議和批評,。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn),。近年來,，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來開展工作的，做穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人,。

二是以人為本,，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，是建設(shè)*企業(yè)的重要環(huán)節(jié),。近幾年，我注重以人為本的治理模式,，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上,，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴,、考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察,，每年組織職工體檢,，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社?；鶖?shù),。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決,?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。

每年的三.八節(jié),，中秋節(jié),，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì),，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情,。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利,，就有條件增加職工的收益,，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事,，辦好事,。營造尊重人、理解人,、關(guān)心人,、幫助人的“”氛圍，打造人際關(guān)系,，形成團(tuán)結(jié)互助,，奮發(fā)向上的。

三是勤政廉潔,，不斷提升自身約束力,。作為公司的董事長，我倡導(dǎo)開放式的治理,，放手放權(quán),，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對公司重大,、重要議題，認(rèn)真聽取各方的意見和建議,，采納各類意見和建議后,，再經(jīng)過董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過,。對員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái),，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過后才能附諸實(shí)施,，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警,，首先在思想上建立防線,，其次完善各種規(guī)章制度，對公司的財(cái)務(wù)審批一支筆,。再次建立廉潔責(zé)任制,，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視,，在行為規(guī)范上建立防線,，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到,。

四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件,。我經(jīng)常講相處是緣分,，共事是機(jī)遇。近年來在工作上自己首先能律己,，誠以待人,，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào),，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上,，對班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度,，亮透責(zé)任,，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智,，研究解決工作中碰到的新情況,、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力,。在具體工作中,，我主動(dòng)與分管成員交換意見、商討辦法,，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目,。由于團(tuán)結(jié)一心,，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展,，為發(fā)展起到了積極的作用。

總的看,，任職以來,，通過積極的努力，取得了一定的成績,，但由于各方面因素制約,，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得,，回功于上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。

在今后的工作中,，我將同其他班子成員一道,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，按照上級的要求,，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力,。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì),，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng),，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。

二要廉潔自律,。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己,，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),。

三要扎實(shí)工作,。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況,，了解員工呼聲,，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè),，為員工辦實(shí)事,、辦好事。

四要解放思想,。立足于實(shí)際,，進(jìn)一步解放思想,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn),，研究工作，探索工作,，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,。

以上述職不足不到之處，請指正,。

述職人：

20xx年xx月xx日

董事長個(gè)人述職報(bào)告篇二

近年來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足,。

一,、主要業(yè)績

從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍,。

二,、重大決策

擔(dān)任董事長后，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過三年的運(yùn)行，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),，前途不可限量。

三,、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧,，大家彼此都有一些看法，精力分散,，影響了團(tuán)結(jié),，耽誤了工作。我擔(dān)任董事長后,，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ鳎龀煽?，也出效果?/p>

四,、遺留問題

集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。如對上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果,。

五,、制度建設(shè)

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

六、企業(yè)文化

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，事實(shí)上,，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成，一個(gè)聲音,，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

七,、廉政建設(shè)

實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，誰分管誰負(fù)責(zé)。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),，不參與具體的經(jīng)營談判，不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,，不交待人事部門不按程序,，選用干部。

八,、存在的問題

集團(tuán)的總體競爭力還不夠強(qiáng),，盈利水平還不夠高。

述職人：

20xx年xx月xx日

董事長個(gè)人述職報(bào)告篇三

集團(tuán)公司：

20xx年,，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面,，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下,，如有不當(dāng),，請批評指正：

一、學(xué)習(xí)理論,，提高政治思想覺悟

今年來,，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高政治思想覺悟,，在思想上與集團(tuán)公司保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,。

二、學(xué)習(xí)文化,，提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要,，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰,。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí),、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能,，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績。

三,、開拓創(chuàng)新,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，加強(qiáng)開拓外部市場和內(nèi)部管理，面對保指標(biāo)增長與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾,、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾,、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面，齊心協(xié)力,、努力破解難題,，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場基礎(chǔ),，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

1、公司經(jīng)營基本情況

截止20xx年12月,，總銷量：鐵路運(yùn)量完成萬噸,，共車，與20xx年相比減少%;銷售收入億元,，與20xx年相比減少%;利潤總額x萬元,，與20xx年相比減少%;調(diào)運(yùn)量萬噸;重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率%;全年無任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”、運(yùn)銷集團(tuán)“迎國慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù),。

2、分析市場形勢,，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

20xx年,，受全球金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響，煤炭市場低迷,，局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距,，九,、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低,，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響,。面對嚴(yán)峻形勢，我們冷靜分析,，理清思路,，積極應(yīng)對，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢,、競爭對手的策略和客戶的需求變化,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，合理市場布局,，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略,，及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格控制成本，緊緊圍繞“增效”開展工作,，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。

3,、順應(yīng)鐵路形勢,，突破運(yùn)輸瓶頸，多渠道提高運(yùn)量

面對鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí),，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對,，多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通,，了解鐵路運(yùn)力配置信息,，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批,、兌現(xiàn)工作,，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí),，我還與客戶積極溝通,，根據(jù)鐵路流向，安排報(bào)請車;在社會(huì)資源方面,，部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢,，我充分發(fā)揮這些客戶的資源，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，爭取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量,，順利完成外運(yùn)任務(wù)。

4,、提升服務(wù)意識(shí),，建立靈活務(wù)實(shí)的營銷策略

在煤炭營銷全面市場化的形勢下，20xx年,，我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo),，以產(chǎn)品為前提，以市場為導(dǎo)向,，以用戶為歸宿,，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ),、信譽(yù)為保障,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營銷體系,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平,，通過研究用戶,，重視客戶資源，重視客戶意見,，盡最大限度地滿足用戶需求,，強(qiáng)化售前、售中,、售后服務(wù),，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,，與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí),，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量,、煤炭價(jià)格管理，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展,。

5,、樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作,，

為保證發(fā)運(yùn)安全,，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,，落實(shí)安全責(zé)任制;逐一排查,、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到時(shí)時(shí)講安全,，天天查安全，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化,，通過抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù),，分級控制,，全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系;通過加強(qiáng)費(fèi)用考核工作，堅(jiān)持“算,、控,、降”的三字原則;通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平,。

7、實(shí)施績效考核,，提高工作效率

為提高員工工作效率,，提升業(yè)務(wù)和工作技能，加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助,，增加員工凝聚力,，為聘用、獎(jiǎng)懲,、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù),，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成，對《績效考核辦法》進(jìn)行重新修訂,，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是,、效益優(yōu)先,、績效掛鉤原則，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,，考核管理精細(xì)化”的要求,，提高公司科學(xué)管理水平。

8,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的，以強(qiáng)化管理為依托,，以制度建設(shè)為內(nèi)容,，堅(jiān)持以人為本，著眼于內(nèi)提素質(zhì),、外塑形象,，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷市場競爭需要，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。通過義務(wù)植樹活動(dòng)和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余文化生活,，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。

以上成績的取得,，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)公司對我的信任與支持,。在此,，我表示衷心的感謝。

四,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展,。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求,，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求,。我十分重視廉潔自律,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)在xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力,、六個(gè)切實(shí)”的要求,，遵守xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉政工作紀(jì)律,，

努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上,，做到潔身自好,，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年,，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

五,、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí),，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。

2、工作創(chuàng)新不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識(shí)不

強(qiáng),。

3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系,、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面,。對職工群眾布置工作多,，要求完成任務(wù)多，就事論事多,，貫徹管理意圖多,，征求意見聽取建議少。

六,、今后的努力方向

一要勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng),，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

二要提高素質(zhì)，努力工作,。我要改正以前工作中存在的問題,，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好,。

三要工作創(chuàng)新,，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法,，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù),，作出自己的貢獻(xiàn),。

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

董事長個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

你們好!

我于20xx年x月作為股東代表出任有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部,，具體分管工作。一年來,，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，切實(shí)抓好分管工作,，取得了一些成績。現(xiàn)就這段時(shí)間以來的思想,、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報(bào)如下,，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正,。

一,、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

參加工作多年來,，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對于一個(gè)人的成長和工作非常重要,，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作,。一年來,，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫心得體會(huì)文章,，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員,、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系,，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長,，在思想上也更加進(jìn)步,，在工作能力上也有提高,。

二,、盡職盡責(zé),，抓好分管工作

一年以來，就我分管的工作,，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作:

一是建立管理方面各類制度和工作流程,，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門,，制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容,。

二是做好xx市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場行情,，為實(shí)現(xiàn)公司利潤化創(chuàng)造條件,。這一年，根據(jù)市場變化質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見,，限度地維護(hù)了公司的利益,。

三是做管理，20xx年所產(chǎn)萬噸全部,，x萬元全部回收,。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題,。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,，為促進(jìn)創(chuàng)造條件。是一個(gè)合資企業(yè),，公司要謀求更大的發(fā)展,，要做大做強(qiáng)，需要各股精誠團(tuán)結(jié),，密切合作,。我自己既是一個(gè)股代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,，從思想上非常關(guān)心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展,，在行動(dòng)上積極支持,，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào),，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作,，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向,、在工作上一致,，限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。

三,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,，做到廉潔從業(yè)

一年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī),，模范遵守和xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié),、講大局,，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持,、互相配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺(tái),，就一以貫之,，抓好落實(shí)。同時(shí),，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，在工作中,，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂,，生活上崇尚節(jié)儉,，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,，為家人,、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè),，廉潔奉公,。

四、存在的問題和今后工作思路

總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位,，還有不盡人意的地方,。主要是:管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想,。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,，指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位,，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少,，有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,，特別是對一些專業(yè)知識(shí)掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn),。

20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了,，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，創(chuàng)新工作方法,，抓好分管工作:一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野,，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益化為目標(biāo)的工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè),，提高工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí),、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí),，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力,。

述職人:

20xx年x月x日

董事長個(gè)人述職報(bào)告篇五

一年來,，教研室在學(xué)校黨支部、行政組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職員工的熱情支持和幫助下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育科研工作全局，以"規(guī)范管理,，重點(diǎn)推進(jìn),，狠抓落實(shí)"為工作思路，本人出色完成了學(xué)校的教育教學(xué)和教育科研工作,，下面就一年來的個(gè)人述職報(bào)告如下：

一,、苦練內(nèi)功，促進(jìn)自身素質(zhì)提高

(1)加強(qiáng)師德,、政治學(xué)習(xí),，提高自身思想素質(zhì)

我始終認(rèn)為，師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì),，是為人之師最起碼的道德準(zhǔn)則,，過硬的思想素質(zhì)也是做好一切工作的前提。一年來，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí)各種教育法規(guī)和教育著作,。堅(jiān)持以德為先，把提高思想素質(zhì)擺在第一位,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,、時(shí)事政治，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針。做到熱愛教育事業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同事，為人正直,，作風(fēng)正派,，力求工作扎扎實(shí)實(shí)，默默無聞,。

(2)狠抓專業(yè)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力

自上任第一天起，我就充分認(rèn)識(shí)到：學(xué)校的教研室是帶動(dòng)一所學(xué)校教研教改的龍頭,。教研室主任就是舞動(dòng)這一龍頭的重要角色,。要想大家動(dòng)起來，自己先要?jiǎng)悠饋?，而自己先要?jiǎng)悠饋砭托枰羞^硬的專業(yè)知識(shí)和能力,。一年來，我認(rèn)真閱讀了《教育新理念》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校教研教改博覽》,、《如何做好學(xué)校教研教改工作》等專業(yè)著作,。參加了"國培計(jì)劃"湖南省農(nóng)村小學(xué)校本研修骨干教師高級研修班的培訓(xùn)、衡陽市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)等,。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,，給自己充電，參加本科函授學(xué)習(xí),。自己能做到善學(xué),、善思、善用教育理論,扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)校的教研教改工作和校本培訓(xùn)工作,，在全體教職員工的共同努力下,，20xx年學(xué)校被評為常寧市校本培訓(xùn)示范學(xué)校,。同時(shí)，由于本人不懈努力,，撰寫的論文有10余篇分別在國,、省、市獲得一等獎(jiǎng),。

二,、履行職責(zé)，出色完成本職工作

1.教育教學(xué)方面

一年來,，我擔(dān)任畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué),，任務(wù)重，壓力大,。但我從沒有因其他工作而耽誤一節(jié)數(shù)學(xué)課，就連在結(jié)婚大喜的日子里我都沒有請過假,，即使是外出學(xué)習(xí)或開會(huì),，我都把失去的數(shù)學(xué)課補(bǔ)回來。

在教學(xué)中,，我積極學(xué)習(xí)新課程理論,，認(rèn)真鉆研教材，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,，堅(jiān)持每一堂課都有一個(gè)新點(diǎn)子,。能大膽改革教法，認(rèn)真?zhèn)湔n,，精心設(shè)計(jì)教案,，形成了"嚴(yán)密有序、生動(dòng)活潑"的教學(xué)風(fēng)格,。在數(shù)學(xué)教研上,，有自己獨(dú)到的見解：一要突出思維能力培養(yǎng)這個(gè)核心;二要加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);三要大面積提高教學(xué)質(zhì)量，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。在學(xué)校我多次上示范課,、比賽課、研究課,，參加了常寧市教育局師訓(xùn)股組織的送課下鄉(xiāng)活動(dòng),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度稱贊，真正起到了帶頭示范作用,。因?yàn)槲疑钌畹刂?，我首先是一名普通教師，然后才是學(xué)校的一名行政人員,。

2.學(xué)校工作方面

一年來,，我嚴(yán)格按照學(xué)校工作行事歷和教研室開學(xué)初制訂的計(jì)劃開展工作,，勤勤懇懇，忠于職守,，為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。開展的工作主要有:

(1)抓新課改培訓(xùn)，促進(jìn)教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變

在每期開學(xué)初,，我們根據(jù)不同的科目給每位教師發(fā)放了《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》一書,，并集中組織教師進(jìn)行解讀，在解讀過程中還要求教師要善于思考,，反思自己,。每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，我們都要求教師開展一些討論,、交流,、研究等活動(dòng)，并且還要求教師將自己的見解上傳到學(xué)校網(wǎng)站上去,，從而達(dá)到了轉(zhuǎn)變舊的教育教學(xué)思想的目的,。

(2)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)知識(shí)水平

全面實(shí)施素質(zhì)教育,，要有一支過得硬的教師隊(duì)伍,。教師是培養(yǎng)人的人，是傳道授業(yè)解惑者,，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義現(xiàn)dai化的建設(shè)者和接班人的重任,。因此，必須注重教師自身素質(zhì)提高,。一是對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,更新教師的教育理念,，增強(qiáng)教師的改革意識(shí)。二是組織教師崗位練兵,。三是抓好教研教改論壇工作,。一年來通過教師基本功過關(guān)賽、教案設(shè)計(jì)評比,、下水作文,、上課、說課,、評課,、師徒結(jié)對同心磨等活動(dòng)，促使教師多專多能,，建立了一支基本功扎實(shí),、專業(yè)理論水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師隊(duì)伍,。

(3)抓好教學(xué)研究工作,，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高

科研興校,，教改先行。在配合教導(dǎo)處做好教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),，教研室大力推行教研教改活動(dòng),。一年來，根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，出臺(tái)了《集體備課方案》,，開展了語文、英語課教學(xué)研究,。同時(shí)我們還組織了黨員上比賽課,、新進(jìn)教師匯報(bào)課、出師課等活動(dòng),，真正做到月月有課聽,，有課研。現(xiàn)有一批青年教師脫穎而出,，他們上出了大量的優(yōu)質(zhì)課：我校蔣華老師的《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)》獲得了湖南省一等獎(jiǎng),。