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幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表(二十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 08:05:42
幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表(二十篇)
時(shí)間:2023-03-09 08:05:42     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇一

一,、統(tǒng)一思想,,明確家訪得主要任務(wù)

(一)了解所訪學(xué)生家庭情況。進(jìn)行家訪前,,我們首先對(duì)所訪學(xué)生家庭情況進(jìn)行盡可能深入得了解,。因?yàn)?,家庭情況直接影響學(xué)生得思想、學(xué)習(xí)和生活,,教師只有對(duì)學(xué)生家庭得具體情況做全面了解,,才有助于提高教育工作得針對(duì)性。

(二)向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校得表現(xiàn),,多報(bào)喜,,少報(bào)憂。向家長(zhǎng)介紹學(xué)校開展得主要教育活動(dòng),,在學(xué)校與家庭間形成有效溝通,。

(三)與家長(zhǎng)共同研究,明確要求,,統(tǒng)一思想,找出學(xué)生內(nèi)心發(fā)展中存在得問題及原因,,加深對(duì)學(xué)生得了解,,在未來得教育中有得放矢。

(四)向家長(zhǎng)提出建議,,為其實(shí)施家庭教育提供幫助指導(dǎo),,必要時(shí)還要向家長(zhǎng)介紹一些心理學(xué)、教育學(xué)得基本知識(shí),,并共同商量出解決問題得辦法,。

二、通過切實(shí)開展工作,,家訪成果顯著

(一)通過本次家訪,,我們?nèi)媪私饬耸茉L學(xué)生及其家庭,為在未來教育工作中促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),。

(二)通過家訪,,我們與學(xué)生家長(zhǎng)之間建立起溝通渠道,第一時(shí)間了解家長(zhǎng)得想法,,解除家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作得疑惑和不解,。

(三)以家訪為平臺(tái),以學(xué)生和家長(zhǎng)為渠道,,我們對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面宣傳,,擴(kuò)大了學(xué)校知名度和美譽(yù)度。

(四)通過家訪,,廣泛聽取社會(huì)對(duì)我校教育教學(xué)得意見和建議,,并及時(shí)反饋。

三,、家訪意義

(一)良好得家庭教育對(duì)青少年得健康成長(zhǎng)至關(guān)重要,。

文化程度高得家長(zhǎng)對(duì)自己得子女都有一套行之有效得教育方法,知道如何對(duì)孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)生活上得指導(dǎo)。這些家長(zhǎng)得孩子往往從小就已經(jīng)養(yǎng)成良好得行為習(xí)慣,,有較強(qiáng)得自覺性,。

文化程度不高但為處世有原則得家長(zhǎng),他們對(duì)孩子學(xué)習(xí)上得指導(dǎo)雖有欠缺,,但會(huì)以言傳身教教給孩子做人得道理,。這類孩子通常為人不錯(cuò),心地善良,,只要在學(xué)習(xí)方法上多加以指導(dǎo),,一般會(huì)有較大得進(jìn)步。

還有少數(shù)家長(zhǎng),,本身文化程度低,,對(duì)自己得子女又過于溺愛。隨著年齡得增長(zhǎng),,孩子得脾氣也越來越大,,這些家庭往往已出現(xiàn)“不會(huì)管,管不了”得局面,。其父母根本管不了,,只是希望通過學(xué)校教育來改變孩子。

(二)學(xué)生在校表現(xiàn)與在家得表現(xiàn)通常都有較大得差異,。

絕大部分學(xué)生在學(xué)校里各方面表現(xiàn)都良好,,但在家里卻仿佛變成了另一個(gè)人一樣。放假后,,不學(xué)習(xí),,不寫作業(yè),整天看電視,、錄像,,整宿上網(wǎng),什么家務(wù)都不干,。這些學(xué)生既不關(guān)心家事,,更對(duì)國(guó)事天下事漠不關(guān)心,這

對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)與能力得培養(yǎng)非常不利,,直接導(dǎo)致其課外知識(shí)極度欠缺,,動(dòng)手實(shí)踐能力相對(duì)較差,必將影響其未來得發(fā)展,。

(三)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和老師普遍抱著較高得期望和要求,。

教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校,、家庭,、社會(huì)得共同參與;家訪則是這一系統(tǒng)工程中得重要一環(huán),,是做好教學(xué)和班級(jí)管理工作得重要手段。通過一段時(shí)間得家訪,,我們得到了許多收獲,,并決心在今后得工作中繼續(xù)有目得、有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地開展家訪工作,,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校得跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己得一份力量!

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇二

一、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,,是熟悉工作,,積極參與,認(rèn)真履職,,探索方法,,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)明確”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),,工作涉及到全縣各行各業(yè),,對(duì)此,在思考問題以及做事情的時(shí)候,,必須跳出以前在部門的思維方式,,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),,善于學(xué)習(xí),,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,,明確工作努力方向,。

二,、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),,熟悉工作方的前提下,,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,,做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”,。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題,。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,,保持清醒頭腦,。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事,、了解時(shí)事,,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、電視等,,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性,。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),,能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,、清楚,。

提升工作績(jī)效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志,、部門等對(duì)自己工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

三,、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,,善于思考,、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

四,、工作措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是歷史使命,,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。在工作中積極學(xué)習(xí),,并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與自己的實(shí)際相結(jié)合,,把自己的工作做到最好,。

2、踏實(shí)工作,。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),,只有艱苦奮斗,,工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),,無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情,。

3,、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,,認(rèn)識(shí)超前,,工作進(jìn)步的有效途徑,。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,,抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法,。

4,、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,,是民族進(jìn)步的靈魂,、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員,、一名辦公室工作人員,在方針政策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率,、工作質(zhì)量,,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。

新的工作,、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,。我相信,,在新的一年工作中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時(shí)們的幫助下,通過自己不斷的努力,,一定會(huì)成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇三

一,、勤家訪,,架好主橋梁

家訪是溝通教師、家長(zhǎng),、學(xué)生心靈的橋梁,,是三者共處一室,促膝談心,,拉近了彼此心理距離,,有利于交換意見,也有助于達(dá)成共識(shí),,商量解決問題的辦法,。老師上門家訪,,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對(duì)學(xué)生是個(gè)激勵(lì),,對(duì)家長(zhǎng)也是個(gè)觸動(dòng),,容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果,。因此,,教師家訪的目標(biāo)和途徑如下:

(一)家訪目標(biāo):

1、了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí),、家庭教育情況,、社會(huì)交往情況,以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況;

2,、了解學(xué)生家長(zhǎng)教育孩子的方式方法,。

3、征求家長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué),、班級(jí),、學(xué)校管理的意見和建設(shè)。

4,、向家長(zhǎng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息,。

5、糾正家長(zhǎng)錯(cuò)誤的家教方法,,向家長(zhǎng)傳授較科學(xué)的家教方法,。

(二)家訪途徑:

1、打電話提前預(yù)約,,登門家訪,。

2、電話訪問.

3,、邀家長(zhǎng)來學(xué)校,。

二、整體策化,,實(shí)施方案

開學(xué)初將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,初步制定家訪實(shí)施方案,,做到有目的,、有計(jì)劃地進(jìn)行家訪(每學(xué)期每個(gè)學(xué)生老師家訪不少于三次分別是期初、期中,、期末),,如果沒有特殊情況則按計(jì)劃進(jìn)行。但在實(shí)施過程中,,也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí),、表現(xiàn)情況,,自行申請(qǐng)教師家訪,使自行申請(qǐng)與整體安排相結(jié)合,,既體現(xiàn)了家訪的靈活性,,又體現(xiàn)師生之間的和諧、民主,、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系,。

三、家訪談話要講究方法

家訪談話要有方向,、有目的,,講究藝術(shù),切不可漫無邊際地閑聊,。否則,,既浪費(fèi)了自己的時(shí)間,也耗費(fèi)了家長(zhǎng)析熱情,,使家長(zhǎng)對(duì)老師的談話失去興趣,。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn)情況時(shí),,不要一味地告狀,、批評(píng)學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點(diǎn),說好的方方面面,。以表揚(yáng)為主,,從贊揚(yáng)的角度切入話題,對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出,,通過表揚(yáng)別的學(xué)生在某個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)來提醒家長(zhǎng),,使家長(zhǎng)明白自己的孩子在這方面的不足,知道今后該朝那個(gè)方向努力,。這樣,,不僅在家長(zhǎng)面前給學(xué)生留了臉面,拉近了師生距離,,也使談話氣氛活躍,,場(chǎng)面融洽和諧。

四,、做好家訪記錄,,及時(shí)反饋

每次家訪后,及時(shí)地寫出詳盡的家訪記錄,,把家訪過程,、家訪達(dá)成的共識(shí),家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí),、行為表現(xiàn),,結(jié)合家訪中了解掌握的資料,及時(shí)反饋,,對(duì)學(xué)生重新分析評(píng)估,,制定新的教育方案和措施,不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行深化教育,。

五,、常通電話,設(shè)好交通崗

電話是老師學(xué)生心靈上的交通崗,,家長(zhǎng)充當(dāng)家庭交通警察的角色,,與老師共同采取教育措施加以疏導(dǎo)。老師可把學(xué)生存在的問題和點(diǎn)滴進(jìn)步隨時(shí)打電話告知家長(zhǎng),,家校共同配合教育,、督促。如電話中講的是學(xué)生存在的問題,,家長(zhǎng)就亮紅燈,,分析原因、尋找對(duì)策,、采取措施,,幫助學(xué)生解決問題。電話中講的是學(xué)生取得點(diǎn)滴進(jìn)步,,家長(zhǎng)就亮綠燈,,及時(shí)給予表揚(yáng)鼓勵(lì),長(zhǎng)期這樣,,學(xué)生就能形成良好的心理素質(zhì),。

總之,在家訪中,,既能向?qū)W生家長(zhǎng)面對(duì)面地宣傳教學(xué)改革的發(fā)展思路,,宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的全過程,又能就學(xué)生在學(xué)校與社會(huì)上的各種行為表現(xiàn),,思想動(dòng)態(tài)等等,,與家長(zhǎng)及時(shí)交流溝通,取得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的深刻了解和對(duì)教師工作的理解與配合,。同時(shí),,教師通過家訪能及時(shí)掌握家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作中的要求與建議,全面聽取社會(huì)各方面的意見,,積極彌補(bǔ)教學(xué)過程中的不足之處,自覺改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平,。因此,,有計(jì)劃、有目的地搞好家訪工作,,是因材施教全面搞好教學(xué)管理和教學(xué)工作的重要手段,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇四

一、內(nèi)勤日常工作

1,、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,,及時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào),,保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。

2,、及時(shí)對(duì)送貨情況的跟進(jìn)記錄,、送貨單的歸檔。

3,、客戶所需樣品的申請(qǐng),、跟進(jìn)、寄出,、歸檔,。

4、公司樣品,、目錄冊(cè)的領(lǐng)用記錄,。

5、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,,產(chǎn)品類別,規(guī)格,,數(shù)量,,單價(jià),結(jié)算方式),。

6,、取回的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄。

7,、客戶拜訪記錄,、每月訂單、每周報(bào)表,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),。

8,、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。

9,、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作,。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng),。

二,、今后計(jì)劃

1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),,溝通技巧,,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,嚴(yán)格的要求自已,減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2,、每月做好每家客戶的對(duì)帳工作,及時(shí)將發(fā)票開出以便能及時(shí)回款,。

3,、做為銷售內(nèi)勤,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,,了解客戶的付款方式,,回款情況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào),。

4,、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。

5,、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇五

一、首先,,抓好常規(guī)工作,,盡責(zé)盡職。

1,、宿舍檢查

1)具體內(nèi)容:采取特定檢查和突擊檢查兩種方式

a,、特定檢查

檢查時(shí)間:每周周二12:30。

檢查方式:由各部門協(xié)助,,分六小組進(jìn)行,,對(duì)本系宿舍對(duì)進(jìn)普檢,嚴(yán)格按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,同時(shí)要求各個(gè)檢查小組做好詳實(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范的紀(jì)錄。

b,、突擊檢查

檢查時(shí)間:周一至周五任一天,。

檢查方式:一次抽查若干個(gè)宿舍。

檢查過程:抓較亂的個(gè)人或宿舍并對(duì)其警告,,并進(jìn)行登記。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果:在宿舍檢查這一方面,。要求我部的督察組認(rèn)真規(guī)范的做好當(dāng)天當(dāng)周的統(tǒng)計(jì)工作,,定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)出來并把結(jié)果交到系部,把抽查結(jié)果以海報(bào)的形式張貼出來,,以對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行表揚(yáng)和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象,,并由系部對(duì)差寢進(jìn)行罰款60元/間,以督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作,。

2)系宿管部檢查后對(duì)班里的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),,把差寢最多的五個(gè)班級(jí)也張榜貼出來,必要時(shí)召開班長(zhǎng)會(huì)議,,爭(zhēng)取把宿舍管理搞好,。

2、晚歸檢查

具體內(nèi)容:采取突擊檢查的方式進(jìn)行,,包括晚歸,、晚不歸異檢和安檢四個(gè)方面。檢查時(shí)間:周一至周四的任一天晚上10:20開始,,10:50結(jié)束,。檢查方式:由本部門成員分三組進(jìn)行。

二,、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié),,宿管部將作以下規(guī)劃:

1、宿管文化是校園文化的重要組成部分,,為將宿舍營(yíng)造成一個(gè)家的氛圍,。我部與女生部也將在文化藝術(shù)節(jié)期間進(jìn)行一次宿舍文化建設(shè)活動(dòng),調(diào)動(dòng)同學(xué)積極性,,美化我們的宿舍,,我部也將組織學(xué)生會(huì)成員及領(lǐng)導(dǎo)老師給予評(píng)分,評(píng)選出模范宿舍予以全系表彰,。

2,、為加強(qiáng)各宿舍間的交流,我部擬定與女生部,、文體育部協(xié)作,,在寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的乒乓球比賽,,旨在為同學(xué)們提供輕松、愉快的居住環(huán)境,。

3,、為增加同學(xué)們的課余生活樂趣,宿管部擬定與女生部聯(lián)合,,在文化寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的廢棄品手工制作大賽,,充分利用寢室同學(xué)們的生活廢棄物,并對(duì)優(yōu)秀的作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、盡心盡力為同學(xué)辦實(shí)事。

1,、針對(duì)宿舍走廊有很多燈都?jí)牡袅?,而沒有工作人員修理,給同學(xué)們?cè)斐闪瞬槐?。宿管部將定期?duì)宿舍內(nèi)的燈等公用設(shè)施進(jìn)行排查,,對(duì)已壞的公共設(shè)施進(jìn)行登記,并上報(bào)學(xué)院維修部,,以統(tǒng)一維修,。

2、宿管部將在每個(gè)月月末協(xié)助宿管員對(duì)本系學(xué)生宿舍的水表對(duì)進(jìn)行登記,,并及時(shí)出榜,,以方便用水超標(biāo)的寢室補(bǔ)交水費(fèi)。

3,、把學(xué)校的指示及時(shí)下達(dá)各宿舍,,把同學(xué)們的意見和建議及時(shí)上報(bào)學(xué)校,做好學(xué)校和同學(xué)們之間的溝通聯(lián)系工作,。

四,、針對(duì)宿管部?jī)?nèi)部建設(shè),宿管部制訂了以下的工作制度:

1,、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、每周星期一晚開部門例會(huì),,根據(jù)宿管部上周的工作情況進(jìn)行工作總結(jié),并組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn),。

3,、宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,如遇到重要事情不能參加工作,,要提前請(qǐng)假。

4,、宿管部成員都要積極主動(dòng),,及時(shí)完成院系學(xué)生會(huì)及本部門分配的任務(wù)。

5,、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),,多發(fā)現(xiàn)問題,積極將問題反映給系部,。

6,、宿管部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,無論是學(xué)習(xí),、工作還是生活,都要樹立形象,,不發(fā)生有損學(xué)院和院系學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件,。

宿管部的目標(biāo)是:明確工作思路,完善自身管理,,在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),,使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率,。宿管部的宗旨是:從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,,全心全意服務(wù)于同學(xué)”,,愿意以一顆誠(chéng)心、一份責(zé)任,、無限服務(wù)與工院學(xué)子共建溫馨家園,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇六

一、個(gè)人方面:

1,、明確個(gè)人工作職責(zé),,做到有規(guī)劃、認(rèn)真,、準(zhǔn)時(shí),、有效率的完成各項(xiàng)部門工作。配合,、協(xié)助老師,、部長(zhǎng)管理,宣傳好部門,,做好部門的日常工作的安排與執(zhí)行,。

2,、勤于閱覽,善于觀察,。作為一名心理部副部長(zhǎng),,自身應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于心理健康方面的知識(shí)的學(xué)習(xí),擁有一定的心理健康知識(shí),。善于發(fā)現(xiàn)心理困擾的同學(xué),,適時(shí)給予安慰與鼓勵(lì)。對(duì)于情況嚴(yán)重的學(xué)生要學(xué)會(huì)及時(shí)匯報(bào),,給予疏導(dǎo),。

二、制定相應(yīng)的規(guī)章制度,,加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的聯(lián)系

1,、制定心理部?jī)?nèi)部的規(guī)章制度,制度分為責(zé)任制,、例會(huì)制,、考勤制。明確到各個(gè)成員的責(zé)任,,分工明確,,建立各組干事各區(qū)域負(fù)責(zé)人檔案,定期對(duì)其工作情況進(jìn)行評(píng)估,。

2,、制作心理部通訊錄,加強(qiáng)心理部各成員之間的聯(lián)系,,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)及心得,。

三、開展新生心理健康講座,,做好大學(xué)生心理健康普查

1,、開展新生入學(xué)心理健康講座,解答新生入學(xué)的心理疑問,,使得新生更快的進(jìn)入大學(xué)生角色,,盡量縮短其適應(yīng)期,幫助他們?cè)缭邕M(jìn)入大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活,。

2,、做好大學(xué)生心理健康普查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊有異常狀況的同學(xué),,便于采取有效措施幫助他人,。同時(shí)加大對(duì)心理健康知識(shí)的宣傳。

四、策劃開展第三屆“陽光伴我行”愛心捐書活動(dòng),,申請(qǐng)“心語”信箱

1,、活動(dòng)計(jì)劃:以班級(jí)為單位,進(jìn)行愛心捐助心理學(xué)書籍及勵(lì)志類文學(xué)書籍等,,其所捐書籍將放置于護(hù)理學(xué)院心理咨詢室,,提供同學(xué)們借閱。其活動(dòng)主要目的為了給同學(xué)們提供更多的心理學(xué)知識(shí),,使同學(xué)在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中能更好的適應(yīng),,遇到困擾時(shí)能夠自我宣泄,自行安慰,。并具備一定的心理健康知識(shí),,達(dá)到助人自助的原則,同時(shí)擁有良好的心理健康素養(yǎng),。

2,、向?qū)W院申請(qǐng)“心語”信箱,方便收集廣大同學(xué)的心理困惑及問題,,收集之后請(qǐng)心理咨詢輔導(dǎo)老師,、及朋輩心理咨詢員解答,定期制作海報(bào)展出宣傳,。

五、定期召開心理部例會(huì)

1,、每月定期召集部門,、心理委員會(huì)議,討論近期各班上出現(xiàn)的異常情況并探討解決的辦法,,情況嚴(yán)重的及時(shí)向心理負(fù)責(zé)老師反映,。

2、加強(qiáng)心理部的心理委員及內(nèi)部成員,,在平時(shí)的學(xué)習(xí)與工作中多與班級(jí)同學(xué)進(jìn)行交流與溝通,。并提倡、宣傳同學(xué)們能夠利用課余時(shí)間段,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)方面的知識(shí),,加強(qiáng)自身心理素質(zhì),來更好的幫助身邊其她同學(xué),,達(dá)到助人自助的原則,。與此同時(shí)加強(qiáng)與各部門的交流與溝通,互相合作,,相互進(jìn)取,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇七

一、內(nèi)勤崗位工作

作為公司銷售內(nèi)勤,,我深知本崗位的重要性,,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,。對(duì)公司各個(gè)部門同事必須做到有求必應(yīng),有需必幫,,我始終本著“公司利益第一,,把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:

1,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作,。包括新到車輛的驗(yàn)收、車輛資料的整理,、保管與領(lǐng)取,。

2、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理,、精品訂購,。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算,、發(fā)車事宜,。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá),、執(zhí)行,。

4、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤,、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào),。

5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,,為銷售旺季打好基礎(chǔ),。

二、簡(jiǎn)述工作情況

1,、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中,,能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)于剛剛開始工作的我,,始終保持謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,虛心向同事學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),,努力把工作做到。

2,、在工作期間,,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力,不斷的給自己充電,,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí),。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,附帶銷售車輛_臺(tái),,并于20___年__月參加全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試,。為了做好本職工作,我不怕麻煩,,精簡(jiǎn)部分工作的程序,,提高工作效率,爭(zhēng)取為各部門同事做好服務(wù)保障,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇八

一,、常規(guī)工作

1、本學(xué)期的工作以“兩個(gè)基本”和“三個(gè)狠抓”為原則,,以保證宿舍衛(wèi)生為基本,,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓晚熄燈現(xiàn)象,,狠抓往樓外扔垃圾現(xiàn)象,,狠抓在宿舍吸煙現(xiàn)象。

2,、措施與方法

a,、實(shí)施新的日常考核規(guī)定,。

b,、不定期的對(duì)某個(gè)班或某個(gè)宿舍進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓。

c,、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用,還將對(duì)學(xué)生會(huì)干部的宿舍進(jìn)行不定期抽查,。

d,、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,每周做一次考核,,上報(bào)學(xué)生科,,同時(shí)把不合格宿舍全系通報(bào)。

二,、寢室文化建設(shè)

1,、為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識(shí),,讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適,、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室文化評(píng)比活動(dòng)。

2,、每月評(píng)出5個(gè)文明宿舍,,并通報(bào)表揚(yáng)。

三,、內(nèi)部工作制度建設(shè)

為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的宿管部,,現(xiàn)制定以下制度:

1,、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理,對(duì)開例會(huì),、搞活動(dòng),、無故請(qǐng)假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,,每月評(píng)出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚(yáng),,評(píng)出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評(píng)。

2,、施行專人負(fù)責(zé)制,,把宿舍樓層分塊,由不同的人負(fù)責(zé),,要求做事積極,、認(rèn)真,及時(shí)掌握宿舍內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)變化情況,,以便各種工作的順利開展,。

3、每月召開一次部門例會(huì),,每月召開一次舍長(zhǎng)會(huì)議,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇九

1、銷售人員的招募,、選擇,、培訓(xùn)。

上個(gè)月陸續(xù)面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生,,由于人員畢業(yè)論文一事耽擱一段時(shí)間,,這個(gè)月初會(huì)陸續(xù)到崗。招聘人員一事仍需持續(xù)進(jìn)行,。對(duì)于新進(jìn)人員,,我會(huì)著重進(jìn)行一系列的培訓(xùn),例如公司背景,、公司優(yōu)勢(shì),、報(bào)價(jià),、材料、話術(shù)等,,讓新進(jìn)人員盡快達(dá)到一個(gè)工作狀態(tài),。

2、制訂銷售計(jì)劃,。

每周六周日活動(dòng),,名單我先篩選一次,確定信息量準(zhǔn)確,,再平均分配下去,,制定一定工作量,提高工作效率;讓銷售人員每周制定自己的工作計(jì)劃,,確?;顒?dòng)當(dāng)日的業(yè)績(jī)。

3,、確定銷售政策,。

首先在話術(shù)開場(chǎng)白,每周針對(duì)不同的活動(dòng)或者根據(jù)不同樓盤的客戶信息更新話術(shù),,從不同的渠道收集一些成功的案例及時(shí)與大家分享,,從中吸取經(jīng)驗(yàn),讓人員每周都能接觸到不一樣的;其次我會(huì)每天起到一個(gè)帶頭,,先開始打電話,,帶動(dòng)人員的積極性,起到表率作用,。督導(dǎo)人員按時(shí)從事電話銷售,,以保證每天的工作量能完成,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

4,、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

每次活動(dòng)報(bào)備的客戶數(shù)量及客戶信息,,我再從中精確評(píng)估后上報(bào),,以保證報(bào)備數(shù)量能更準(zhǔn)確。

5,、銷售渠道與客戶管理,。

在有條件的允許下,,培養(yǎng)人員多方面發(fā)展,,例如樓盤考察、渠道拓展,、設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)等,,力求培養(yǎng)全能銷售人員;后續(xù)客戶信息管理上,,每周督導(dǎo)人員及時(shí)跟單,了解客戶信息資料,,詳細(xì)講解跟單流程,,協(xié)助人員回訪客戶,必要時(shí)我自己會(huì)親自跟單,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十

從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了 20xx 年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下:

一,、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。

二、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。

三,、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo):

我決心進(jìn)一步振奮精神, 加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題, 做到:

( 1 )扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí), 保持政治上的堅(jiān)定性,。

( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下, 順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù), 認(rèn)真履行職責(zé), 愛崗敬業(yè),。

( 3 )以科室為家,,工作積極主動(dòng), 對(duì)待病員熱情、耐心, 滿足病人的需求,。護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20xx 年工作計(jì)劃:

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3.解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6. 協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績(jī),。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的 20xx 年,,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我能做到,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十一

一,、加強(qiáng)銷售推廣

現(xiàn)在手機(jī)比的不只是質(zhì)量還有性價(jià)比還有外觀和受眾等等,為了提高手機(jī)銷售,,就必須要打響銷售的第一搶,,因?yàn)樽罱鲜械淖钚驴钍謾C(jī)人們非常關(guān)注,,所以我們店引進(jìn)多款暢銷手機(jī),并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優(yōu)惠,,當(dāng)然,,不同的店鋪銷售的價(jià)格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,,線上商場(chǎng)的產(chǎn)品相對(duì)于線下要相對(duì)便宜,,這是因?yàn)榫€上面對(duì)的受眾多,且減少了其他運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)而言就要便宜許多,,對(duì)我們來說也非常有利,。

借助線上的渠道同時(shí)打響線下的銷售網(wǎng)絡(luò),提高銷售空間,,展開銷售空間,,讓更多的客人來購買,對(duì)于距離遠(yuǎn),,我們有線上商品銷售,,距離近我們有線下實(shí)體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時(shí)間送達(dá),,從而實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù),,做好銷售,這就是我們銷售的目的,。

二,、做好售后維修工作拉近彼此關(guān)系

在購買手機(jī)的過程中,那面遇到手機(jī)出現(xiàn)問題的情況,,想要解決這樣的情況就要我們售后服務(wù)工作,,更具手機(jī)購買協(xié)議,我們會(huì)提供協(xié)議上商議的服務(wù)對(duì)客戶更多的幫助,,讓客戶感受到我們對(duì)他們的誠(chéng)意,,每一款時(shí)候會(huì)在一定時(shí)間里面有免費(fèi)維修的資格,同時(shí)還有各種售后福利來吸引客戶,,不只是售前好,,售后也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費(fèi)渠道,,這樣我們也能夠給客戶更多的服務(wù),,有的客戶希望改裝手機(jī),想要修理這就給了我能服務(wù)和銷售的機(jī)會(huì)讓我們能夠做好工作,,完成消費(fèi),。

三、做好手機(jī) 定位

手機(jī)銷售的群體不同,太過廣分對(duì)我們來說并不是很好,,只有合適的才是的,,根據(jù)市場(chǎng)銷售的原因和銷售的環(huán)境我們決定開啟新的定位,因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)銷售的消費(fèi)群體是青年群體,,他們對(duì)手機(jī)的最求也最多,,所以定位到這部分群體,銷售的時(shí)候會(huì)根據(jù)這部分客戶的情況來做好相關(guān)的工作銷售額,,讓我們可以消費(fèi)更多的手機(jī)。同時(shí)手機(jī)也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費(fèi)者,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十二

一,、指導(dǎo)思想

以“真心,誠(chéng)心,,愛心”三心為精神核心,,以信心為基礎(chǔ),立足大學(xué)生心理健康發(fā)展,,旨在服務(wù)同學(xué),,并堅(jiān)持“服務(wù)”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,再接再厲,,爭(zhēng)取把本學(xué)期的工作做得更加出色,。

二、工作目標(biāo)

1,、不斷完善部門管理機(jī)制,,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),培養(yǎng)干事獨(dú)立處理事務(wù)的能力,,培養(yǎng)干事到干部的轉(zhuǎn)變的素質(zhì);

2,、聽從學(xué)工辦老師,主席團(tuán),,心理中心的安排,,協(xié)助其他部門完成工作,加強(qiáng)部門間的聯(lián)系,。

3,、開創(chuàng)心理健康知識(shí)宣傳窗口,關(guān)注同學(xué),,盡其所能幫助同學(xué)們走出心理誤區(qū),,全心全意為同學(xué)們服務(wù),使心理部深入人心,。

三,、主要工作

樹立“生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院心理部”品牌形象,提高心理部知名度。心理部在分團(tuán)委的部門中不被大多數(shù)同學(xué)所熟知和了解,,為了今后能更好的為同學(xué)服務(wù),,提高心理部知名度十分必要。對(duì)此,,我們可以采取以下方式:

1,、設(shè)立新生心理測(cè)試調(diào)查卡,在新生報(bào)到時(shí)發(fā)下,,匿名填寫,,由助理班主任收回,交至心理部,,之后分類整理,。這樣不僅可以提高心理部知名度,達(dá)到宣傳心理部的作用,,還可以更進(jìn)一步的完善心理部的工作,,反饋同學(xué)們對(duì)心理部的意見和建議,提高心理部的工作質(zhì)量,,更好的為廣大同學(xué)服務(wù),。

2、走訪寢室,,近距離與同學(xué)們接觸,,了解他們的所思所想,鼓勵(lì)他們加入心理部qq群或微信群或人人主頁參加討論,,并歡迎他們提出寶貴意見和建議,。

3、提高同學(xué)們的心理素質(zhì)的前提要首先提高心理部干部和干事的素質(zhì),,加之學(xué)校在各班增設(shè)了心理委員,提高他們的素質(zhì)是目前工作的首要事情,,也是今后更好開展工作的可靠保證,。另外,心理部應(yīng)定期給各班心理委員開會(huì),,借以了解同學(xué)們的近期心理動(dòng)態(tài)和所思所想,,更好的開展相關(guān)工作,。切實(shí)解決同學(xué)們的心理問題,,及時(shí)加以勸慰和正確引導(dǎo)。

4,、利用網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)立生科學(xué)院心理咨詢部qq群和生科學(xué)院心理論壇,在網(wǎng)上發(fā)布心理咨詢信箱,、心理小測(cè)試等專欄,、提高心理咨詢的趣味性,,匿名的形式更方便同學(xué)們的交流,。(論壇和qq群號(hào)可寫在新生心理測(cè)試調(diào)查卡上,。)

5、邀請(qǐng)專業(yè)心理老師進(jìn)行講座和心理咨詢問答活動(dòng),,同時(shí)可多開展心理問答和心理小測(cè)試活動(dòng),,更好的幫助同學(xué)提高心理素質(zhì)

6,、開展心理科研,提升心理干部的文化素質(zhì),。

四,、工作措施及原則

為了以上工作能夠在明年順利展開,我們要求我們心理部應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):

1,、培養(yǎng)干事獨(dú)立策劃的能力,給予干事一定的創(chuàng)新空間和信任,,使干事逐漸成為活動(dòng)策劃的主動(dòng)制定與參與者而非只是被動(dòng)的接受任務(wù)。

2,、培養(yǎng)干事承擔(dān)責(zé)任的能力,將每次活動(dòng)的主要目的,,注意事項(xiàng),,工作方法等分析講解給干事讓他們?cè)诨顒?dòng)中得以鍛煉,為他們提供積極表現(xiàn)自己個(gè)人能力的機(jī)會(huì),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,培養(yǎng)其全局觀。

3,、加強(qiáng)干事互助合作,、團(tuán)結(jié)友愛的能力

4、積極的與主席團(tuán)溝通,,交流工作經(jīng)驗(yàn),,并如期的完成所分配的工作

5、部門每周開一次例會(huì),,對(duì)前期的工作做出總結(jié)的同時(shí)及時(shí)的布置下期的工作任務(wù),,并對(duì)前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整和修正,。

6、積極宣傳與傳達(dá)院的信息,,以的效率向同學(xué)們提供心理健康方面的知識(shí),。

7、加強(qiáng)同各班的心理委員的溝通,,并定期召開心理委員交流會(huì),,以便更好的了解同學(xué)們的心理健康情況,及時(shí)向鋪導(dǎo)員老師反映相關(guān)情況,,搭好同學(xué)與鋪導(dǎo)員老師的溝通橋梁

8,、確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),肯定個(gè)人成績(jī),。獎(jiǎng)罰分明,,遵守部門工作制度。對(duì)表現(xiàn)積極良好的干事給予肯定和表揚(yáng),,對(duì)于消極對(duì)待工作的干事提出批評(píng),,并提出建議,確保每個(gè)人都為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)

9,、活動(dòng)的開展,,不是做給別人看的,而要始終關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),、親歷過程,,注重學(xué)生的內(nèi)心體驗(yàn)和自主構(gòu)建,,視學(xué)生是一個(gè)活生生的完整的人,。我們要注重活動(dòng)的過程,重視學(xué)生情感,、態(tài)度,、價(jià)值觀的體驗(yàn)。積極幫助學(xué)生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容,,要注重學(xué)生對(duì)生活的感受和體驗(yàn),,引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活,并學(xué)會(huì)健康愉悅地,、自由而負(fù)責(zé)任地,、智慧而有創(chuàng)意地活動(dòng)。全面發(fā)揮同學(xué)的才能,,放松同學(xué)的心情,,激發(fā)起學(xué)習(xí)興趣。

10,、各活動(dòng)主題應(yīng)打破;大而全的活動(dòng)主題;一統(tǒng)天下的格局,,選擇;小而精,,簡(jiǎn)便易行、健康向上的主題,。

11,、開展活動(dòng)對(duì)象應(yīng)以全院學(xué)生為主,具體活動(dòng)時(shí)間參照以往的慣例,,院學(xué)生會(huì)心理部進(jìn)行活動(dòng)籌劃,。

12、每次活動(dòng)應(yīng)做好必要的宣傳,,讓每位同學(xué)都能夠參與自己喜愛的活動(dòng),。

13、賽事選拔活動(dòng),,應(yīng)堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則進(jìn)行,,特設(shè)各種獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)優(yōu)秀突出作品,、人員等。

14,、各項(xiàng)活動(dòng)資金應(yīng)節(jié)約從簡(jiǎn),,做好詳細(xì)計(jì)劃,使用資金如實(shí)申報(bào),,并依照票據(jù)及時(shí)核銷,。

15、各活動(dòng)按時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行,,如有變動(dòng)須另行通知取消或更改,。活動(dòng)策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動(dòng)延時(shí),、改期、停止活動(dòng)等,,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十三

一、家訪目的

學(xué)生家訪工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸,,是教師全面貫徹黨的教育方針,、熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的具體體現(xiàn),。通過走入學(xué)生的家庭,,將學(xué)生近期的在校表現(xiàn)向家長(zhǎng)反饋,同時(shí)全面,、客觀地了解學(xué)生的家庭環(huán)境,、家庭成員的結(jié)構(gòu),、學(xué)生的成長(zhǎng)史、家長(zhǎng)的教育觀,,以及學(xué)生的社會(huì)交往表現(xiàn)等,,可以更好地有針對(duì)性地對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異采取有效措施、有的放矢地展開教育,。

二,、家訪內(nèi)容

1、宣傳黨的教育方針,、有關(guān)教育法律,、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,宣傳正確的教育思想和育人方式;引導(dǎo)家長(zhǎng)利用親情關(guān)心感化自己的孩子,,與家長(zhǎng)共商促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法;宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路,、辦學(xué)理念、辦學(xué)策略,,讓家長(zhǎng)了解學(xué)校,。

2、與家長(zhǎng)交流溝通,,深入了解學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境和在家表現(xiàn),,同時(shí)將學(xué)生在校期間的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)成效,、行為習(xí)慣以及生活等方面的情況向家長(zhǎng)反饋。

3,、講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識(shí),,督促家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人教育學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)定期聯(lián)系制度,,加強(qiáng)學(xué)校,、家長(zhǎng),、學(xué)生委托監(jiān)護(hù)人之間的聯(lián)系,。

三、家訪范圍

班級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,,尤其是單親家庭學(xué)生,、外來務(wù)工子女、家庭貧困生,、留守學(xué)生及小商販家庭子女的家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,。

四、家訪要求

1,、強(qiáng)化班主任,、輔導(dǎo)員工作職責(zé),。班主任、輔導(dǎo)員老師是本班學(xué)生家訪活動(dòng)的主要責(zé)任人,。

2,、對(duì)單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生,、外來務(wù)工子女,、家庭貧困生學(xué)生及問題學(xué)生可采取深入家庭的家訪方式;對(duì)在外地工作的家長(zhǎng),可通過電話,、信函等方式進(jìn)行家訪,。另外,還可采取家校e通等其他方式與家鄉(xiāng)進(jìn)行溝通交流,。

3,、每一個(gè)教師在做好家訪的同時(shí)要記好家訪記錄。

4,、班主任和各任課老師要協(xié)調(diào)好家訪的學(xué)生,。

5、全班的家訪率應(yīng)不得少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的80%,,到家庭家訪的應(yīng)不得少于20%,。

6、在x月15日前完成家訪,。

五,、家訪方法

1、推心置腹,,相互理解,。

2、注意信息反饋,。

3,、持續(xù)性與重點(diǎn)性相結(jié)合。

六,、家訪應(yīng)注意的問題

1,、要全面了解學(xué)生。

2,、要提前預(yù)約,。

3、要注意家訪時(shí)間的選擇,。

4,、家訪后,注意對(duì)學(xué)生的督導(dǎo),,以鞏固家訪效果,。

七,、宣傳要求

本次暑期家訪活動(dòng)各級(jí)部要做好新聞宣傳工作,每個(gè)級(jí)部在八月一日前在充分了解本級(jí)部家訪情況的前提下上報(bào)一篇宣傳報(bào)道,,學(xué)校將擇優(yōu)推薦到媒體,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十四

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十五

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的`問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)專賣店下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十六

一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),,為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)

在車間工作的六個(gè)月里,,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。在接下來的日子里,,我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算

在新崗位上崗后,,我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,,及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),,努力提高自己的工作能力,。

三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),,積極了解車間的現(xiàn)狀,,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作

在日常工作中,,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車間巡視,,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車間工作計(jì)劃書及安排_(tái)精品范文車間工作計(jì)劃書及安排_(tái)精品范文。

四,、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),,認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針

工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,,并加以貫徹和實(shí)施到基層,,從而提高公司和車間管理效率,。

在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層,。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻,,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:

1,、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會(huì)議,。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),,包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié),、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

2,、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,,為員工進(jìn)行培訓(xùn),,內(nèi)容可包括技能、文化,、個(gè)人素養(yǎng)等方面,。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,,我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正

隨著車間新員工的增多,,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,,車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,尤其是各位班長(zhǎng),。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,,并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí),,每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,,為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn),。

最后,在新的一年里,,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),,我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,,爭(zhēng)取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十七

為深入貫徹落實(shí)重要思想和黨的x中全會(huì)精神,進(jìn)一步做好新時(shí)期發(fā)展黨員工作,,省委,、xx市委有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我市黨員發(fā)展的實(shí)際情況,,制定本計(jì)劃,。根據(jù)黨支部黨建工作的要求,結(jié)合本人具體情況,,特制定了xx年度黨員個(gè)人工作計(jì)劃,。:

一、思想方面:

1,、要熱愛祖國(guó),,熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線,、方針,、政策;不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí),,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),,堅(jiān)決服從組織安排。

2,、提高認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感,、責(zé)任感,,適應(yīng)發(fā)展要求,,強(qiáng)化“六個(gè)意識(shí)”:

第一,強(qiáng)化自我充電意識(shí),;

第二,,強(qiáng)化科研意識(shí);

第三,,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)意識(shí),;

第四,強(qiáng)化合作意識(shí),;

第五,,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);

第六,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

二、積極貫徹學(xué)校的辦學(xué)理念方面:認(rèn)同學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)浙江省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)的目標(biāo)和“學(xué)生滿意,、家長(zhǎng)滿意,、社會(huì)滿意”的辦學(xué)思路,貫徹“制度第一”,、“精細(xì)管理”的原則,帶頭實(shí)踐學(xué)校辦學(xué)理念,。牢牢把握學(xué)校發(fā)展良好開端,,進(jìn)一步凝聚師生合力,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,為學(xué)校持續(xù),健康,,快速發(fā)展提供有力的思想,,政治和組織保證。

三,、教學(xué)方面:在新的一個(gè)學(xué)期里,,面臨著同時(shí)教三個(gè)班的巨大挑戰(zhàn),我一定會(huì)盡心盡力,,不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我的信任,。

四、工作方面:積極參與支部提出的“五個(gè)一”活動(dòng):讀一本好書,、做一件好事實(shí)事,、聯(lián)系一名學(xué)生、聯(lián)系一名非黨教職工,、爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)榮譽(yù),。

要不斷探索發(fā)展黨員工作的新機(jī)制,、新方法。做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作,,既有新機(jī)遇,,也有新挑戰(zhàn)。各級(jí)黨組織要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,堅(jiān)持在實(shí)踐中探索,,在繼承中創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)做好發(fā)展黨員工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,以改革的精神積極探索發(fā)展黨員工作的新機(jī)制、新方法,,努力把全市發(fā)展黨員工作提高到一個(gè)新水平,。

五、追求高境界:為了學(xué)生的發(fā)展,,為了學(xué)校的發(fā)展,,為了培養(yǎng)優(yōu)秀人才,牢記為人民服務(wù)的宗旨,,牢記為人民的教育事業(yè)為共產(chǎn)主義奮斗終身是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的誓言,。講奉獻(xiàn),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,不要求自己所做的每一件事都要得到回報(bào),。寬厚待人,善于和勇于同不同意見的同事相處,,公正無私處理每一件事,,對(duì)待每一個(gè)人。

總之,,我會(huì)認(rèn)清形勢(shì),,明確任務(wù),努力發(fā)揚(yáng)“解放思想,、實(shí)事求是,,敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神,,為完成學(xué)校提出的各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十八

20xx年春季新的學(xué)期開始了,對(duì)于小班下學(xué)期,,我們將繼續(xù)以熱心,、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作匯報(bào)如下:

一,、班級(jí)情況

我們班共有幼兒21名,其中有6名是剛轉(zhuǎn)學(xué)過來的,,經(jīng)過上學(xué)期的生活學(xué)習(xí),,班里每位孩子都有了很大進(jìn)步,都喜歡上幼兒園,,都積極主動(dòng)的參加老師組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,言語表達(dá)方面有了很大提高,。對(duì)于新生,,我們將給他們更多的耐心,細(xì)心,,愛心讓他們很快適應(yīng)環(huán)境,,健康快樂成長(zhǎng)。

二,、學(xué)習(xí)方面

開發(fā)幼兒的智力,,在日常生活中,利用散步,、游戲的時(shí)間,,將知識(shí)點(diǎn)貫穿其中,讓幼兒在玩中學(xué),,學(xué)中玩,,并發(fā)展幼兒的觀察力與思維能力。逐步豐富幼兒的詞匯,,通過講故事,學(xué)兒歌的形式,,幫助幼兒掌握新的詞匯及含義,。充分利用各種不同的資料為寶寶創(chuàng)造不同的教育風(fēng)格,熟記每天所教的東西,。

三,、在思想品德方面,和安全方面

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成有禮貌,,講衛(wèi)生的好習(xí)慣,。引導(dǎo)幼兒在園主動(dòng)與教師、阿姨打招呼,,離園時(shí)主動(dòng)說“再見”,;在幼兒園與小朋友團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,,不搶奪東西,,不打人,,做錯(cuò)事要道歉,主動(dòng)說“對(duì)不起”,。尊敬長(zhǎng)輩,,不任性不說臟話,做個(gè)有禮貌好孩子,。并教育幼兒尊敬長(zhǎng)輩,,在園在家一樣的表現(xiàn),努力做一個(gè)好寶寶,。?同伴之間能團(tuán)結(jié)友愛,,互相謙讓,形成一定的集體觀念,。鞏固加深幼兒在生活自理方面的內(nèi)容,,學(xué)習(xí)自己獨(dú)立穿脫衣服、疊衣服等,,在平時(shí)注意讓幼兒學(xué)做力所能及的事,。增強(qiáng)幼兒體質(zhì),加強(qiáng)運(yùn)動(dòng),,在日常生活中,,每天進(jìn)行一定量的運(yùn)動(dòng),以發(fā)展體質(zhì),。交給幼兒最基本的安全常識(shí),,首先做好晨檢和晚檢工作,能和小朋友好好相處,,不打架不說臟話,。

四、衛(wèi)生方面

隨時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育,,現(xiàn)正是春期,,我們要做好衛(wèi)生防預(yù)工作,消毒工作,。對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo).按順序洗手,、洗手時(shí)不玩水,會(huì)用毛巾擦手,;能正確用餐具,,有文明的進(jìn)餐行為,細(xì)嚼慢咽,,不挑食,,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,,餐后會(huì)擦嘴和用水漱口,;能安靜入睡室,在老師的幫助下,,能按順序脫衣褲,,放在固定的地方,安靜就寢,,睡姿正確,。

午睡起床時(shí),能學(xué)著自己穿衣服,,穿鞋子,。教育幼兒在課間游戲時(shí)不亂跑亂叫,愛護(hù)班內(nèi)的課桌椅和玩具,,輕拿輕放,,不隨便拿教師桌上的東西,游戲后要將游戲角內(nèi)的玩具整理好,,放回原處,。教育幼兒愛護(hù)桌椅,不把椅子當(dāng)馬騎,,也不拉掉小椅子,,不在墻上亂涂亂畫,拿玩具及杯子碗等要輕拿輕放,。在平時(shí)生活中注意觀察,,及時(shí)表揚(yáng)幼兒的良好行為,進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),,促進(jìn)幼兒養(yǎng)成良好的一日生活,,學(xué)習(xí)習(xí)慣。?

五,、家園聯(lián)系

每周認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊(cè),,利用接送幼兒時(shí)間及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,主動(dòng)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的情況,,同時(shí)從交談中了解幼兒在家里的情況,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解教學(xué)安排及內(nèi)容,,并向家長(zhǎng)介紹育兒經(jīng)驗(yàn),。沒時(shí)間交流的的家長(zhǎng)利用電話家訪的形式與家長(zhǎng)溝通。定期開展家園互動(dòng)游戲,。

以上是我這學(xué)期的工作計(jì)劃,,我會(huì)本著對(duì)幼兒負(fù)責(zé)的態(tài)度,干好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)對(duì)我的信任,,為幼兒園的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。相信在班級(jí)老師的配合及努力下,我班的工作會(huì)做得更好?,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇十九

一,、計(jì)劃概要

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1.市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價(jià)格,、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的,、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的、政治法律的,、社會(huì)文化的趨向,。

三、機(jī)會(huì)與問題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),,找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素,。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),,應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),,與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,,公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里,,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題,。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

四,、目標(biāo)

此時(shí),公司已知道了問題所在,,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立,。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),,企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn),。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),。例如,如果公司想得180萬元利潤(rùn),,且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),,如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,,則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述,,并有一定的完成期限,。

?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

?如果可能的話,,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要,,或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,,每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn),。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得,,也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn),。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得,。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來獲得,。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略,。

幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃表篇二十

對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先,,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行,,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),,很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

對(duì)未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

二,、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先,,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)

1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行,,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),,很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。

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