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工作證明帶公章電子版篇1

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年下半年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃及打算保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃及打算,。

4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。 全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

3.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng),，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過(guò)行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

工作證明帶公章電子版篇2

一,、保持清醒頭腦，樹(shù)立安全理念

校園安全管理工作涉及方方面面,，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié),。所以，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,，始終保持清醒的頭腦,，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危,，言危求進(jìn),，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初,，我們要緊密結(jié)合新中國(guó)成立xx周年慶典活動(dòng),，不斷加大安全管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任管理措施,，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問(wèn)題,，嚴(yán)格制度、加強(qiáng)管理,，維護(hù)校園正常秩序,，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。

二,、加大安全檢查和管理力度,，消除校園安全隱患

安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項(xiàng)隱患，就可能避免一次事故,，增加一分安全,。因此，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé),，堅(jiān)持校園安全管理制度,，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、安全隱患檢查小組,、安全巡查維修小組,、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊(duì)伍中不斷灌輸和強(qiáng)化安全責(zé)任感,、責(zé)任心,、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識(shí)。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化,、經(jīng)?；鸵?guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角,、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,，力爭(zhēng)做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生,。同時(shí),，要通過(guò)廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,，使師生了解和掌握安全防范知識(shí)和自救自護(hù)技能,，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

三,、校園安全工作要求和目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)市、區(qū)教委,、綜治辦,、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍,、日常安全隱患檢查小組,、日常安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,。

3,、堅(jiān)持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識(shí)，要求始終把安全防范工作放在首位,。

4、開(kāi)好每周安全保衛(wèi)工作例會(huì),，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，及時(shí)對(duì)學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭(zhēng)做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實(shí)到位,。

5,、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)及安防,、技防、消防等技能為主,，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

6、進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé),，加強(qiáng)校園安全管理工作力度,，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故,。

7,、樹(shù)立“五防”意識(shí)。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上,，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施,、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查,、維護(hù)和監(jiān)控工作,。

8、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度,，做好人員,、車輛、秩序等方面的管理工作,，守好學(xué)校大門第一關(guān)口,。校外人員來(lái)訪、會(huì)客或辦事,，門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度,，謝絕社會(huì)閑雜人員或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。堅(jiān)持校園夜晚治安巡邏制度,。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定,。確保校門區(qū)域正常秩序。

9、做好校園自行車管理工作,，落實(shí)自行車安全管理制度,。

10、做好節(jié)假日及重要政治活動(dòng)日期間的安全保衛(wèi)工作,，做好安全檢查,、值班、巡邏等工作,，確保校園平安,。

11、做好學(xué)校舉辦的各種對(duì)內(nèi),、對(duì)外活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,，如：高考、成考,、咨詢會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)、研討會(huì),、公開(kāi)課,、參觀交流、外事活動(dòng)以及外單位借用我校場(chǎng)地用來(lái)進(jìn)行各種活動(dòng)等等,。從人員疏導(dǎo),、車輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項(xiàng)工作都要落實(shí)到位,，確保校園秩序及活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

12、嚴(yán)格安全巡視檢查制度,，做到任務(wù)明確,、責(zé)任落實(shí)。做到天天有小查,、周周有祥查,，力爭(zhēng)消除校園內(nèi)存在的安全隱患，特別對(duì)重點(diǎn)部門,、部位要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,。要防止失火、盜竊,、傷害等一切重大事故的發(fā)生,。

13、保衛(wèi)部在日常的工作中,，要將學(xué)校安保工作的部署,、安全防范,、宣傳教育、專項(xiàng)治理,、檢查整改等工作實(shí)行全程跟蹤督辦,，除發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常隱患檢查小組,、日常巡查維修小組及安全保衛(wèi)組等專職組織的作用外,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全體教職工，尤其是學(xué)生宿舍,、食堂,、實(shí)驗(yàn)室,、機(jī)房,、圖書(shū)資料、體育場(chǎng)館等部門管理人員的安全防范教育,，落實(shí)安全責(zé)任制,，以達(dá)到全員共管，形成合力,，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定,。

14、做好消防設(shè)施,、技防設(shè)施的年檢驗(yàn)收及維護(hù)保養(yǎng)工作,，并做好對(duì)設(shè)施的日常檢查工作，保證設(shè)施始終處于正常的工作狀態(tài),。

15,、加強(qiáng)師生安全教育工作。充分發(fā)揮學(xué)生處,、團(tuán)委的教育優(yōu)勢(shì),，辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動(dòng)。要通過(guò)各種形式,，如安全教育講座,、主題班會(huì)、學(xué)生墻報(bào),、宣傳展板,、宣傳橫幅、播放安全教育片,、網(wǎng)絡(luò)教育,、緊急疏散演習(xí)和消防演練等，向師生們進(jìn)行安全教育,，從而達(dá)到增強(qiáng)師生安全意識(shí)和提高安全防范能力的目的,。

工作證明帶公章電子版篇3

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)與服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”與“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全 防范工作,，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

1,、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒,、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

2,、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

3,、發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4,、在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,，外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn)，并做好登記,。

6,、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安主管職責(zé)

1,、 負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度,、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告,。

2,、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防與查處治安事故,協(xié)助、配合國(guó)家公安部門偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件,。

3,、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感,。

4,、 開(kāi)展以"四防"(防火、防盜,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)與法制觀念。

5,、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤,、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí),。確保夜間財(cái)產(chǎn),、人身安全,。

6,、 負(fù)責(zé)完善、制定晝間,、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正與報(bào)告,。

7、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火,、防盜安全,。

8、 適時(shí)完善,、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行與演練落實(shí),。

9、 定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備,、設(shè)施完好,以備查考,。

10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門當(dāng)值保安干部,、領(lǐng)班例會(huì),。

11、 負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn),、考核,、評(píng)估工作以及聘免與推薦。

12,、 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

保安領(lǐng)班職責(zé)

1,、堅(jiān)持原則，不徇私情,，堅(jiān)持廉政作風(fēng),，認(rèn)真維護(hù)公司

規(guī)章制度

2,、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作,。

3,、深入基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,，并如實(shí)做好檢查記錄,，做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,，認(rèn)真做好信息反饋工作,。

4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,，若有急事,、生病要求請(qǐng)假時(shí)，安排替班人員補(bǔ)缺,。

5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,、及時(shí)糾正。

6,、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,，若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn),，應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,，然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)。

7,、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水,、電,、煤氣、門鎖的檢查防范工作,。

8,、做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,，做好班次交接工作。

9,、保持各崗位的通訊聯(lián)系,，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，在緊急情況下,，可按應(yīng)急方案處理,。

10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

11,、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定防火安全制度,，督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,，負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,，并及時(shí)提出整改意見(jiàn),。

6.認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表,。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作,。

義務(wù)消防員職責(zé)

1. 每個(gè)管理者，包括保安員,，都是義務(wù)消防員,，必須履行消防員工作職責(zé)。

2. 堅(jiān)持貫徹“以防為主,，防消結(jié)合”的消防工作方針,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)與使用方法,。

4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材,、設(shè)備每月檢查一次，保證消防器材,、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài),。

5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班,，都必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，不得借故逃避,。否則嚴(yán)肅處理,。

6. 發(fā)生火警事故，必須采取應(yīng)急措施,，組織人力撲火救災(zāi),，關(guān)閉電閘，疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),，立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話,。

7. 作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防壞人渾水摸魚(yú)及破壞活動(dòng),。

8. 協(xié)助有關(guān)部門查原因,，作好安置等善后工作。

工作證明帶公章電子版篇4

新的征途,，新的追求,。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心,、誠(chéng)實(shí)守信,，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè),、守法經(jīng)營(yíng),。新的一年，我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下,，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),，以構(gòu)建和諧平安樟樹(shù)和確?？蛻羧松怼⒇?cái)產(chǎn),、信息安全為目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。

（一）工作目標(biāo)

1,、力爭(zhēng)年初啟動(dòng)中國(guó)銀行樟樹(shù)支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù),。

2、依法向全市娛樂(lè)場(chǎng)所派駐保安員。

3,、依法開(kāi)展保安服務(wù)活動(dòng),，確保客戶人身,、財(cái)產(chǎn)和信息安全,，力爭(zhēng)做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

4,、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全,、有序進(jìn)行，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問(wèn)題,。

5、確保公司保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬(wàn),，力爭(zhēng)達(dá)到300萬(wàn)元,，確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬(wàn)元。

6,、力爭(zhēng)年內(nèi)為人防崗位全體員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn),。

（二）工作方法

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，依法規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營(yíng),。

2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系,，制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，并保證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審,、培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),。

4,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則，是公司開(kāi)展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),，我們將繼續(xù)完善公司管理制度,，健全監(jiān)督管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度,。

5、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬,、福利和保險(xiǎn)待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的必要途徑,。新的一年，公司下決心深入“人性化”管理,，不僅從提高員工勞動(dòng)報(bào)酬,、福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時(shí)的工作和生活上,，關(guān)心員工,，幫助他們解決實(shí)際困難，激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛(ài),，增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的信賴,，以宏揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。

（三）工作建議

1,、積極開(kāi)展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,，提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。長(zhǎng)期以來(lái)我市保安服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題：

一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前，我國(guó)還沒(méi)有專門針對(duì)保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),，公安機(jī)關(guān)等部門對(duì)一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。

二是保安員準(zhǔn)入門檻低,。由于保安員招收難,、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,，而且大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高,，造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,。

三是部分娛樂(lè)場(chǎng)所違反國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，嚴(yán)重?cái)_亂了保安服務(wù)市場(chǎng)秩序,，損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)。面對(duì)我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問(wèn)題,，只有通過(guò)依法清理整治,，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象,，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場(chǎng)管理的混亂局面,，才能保證我市保安服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道,。

2,、購(gòu)置備用運(yùn)鈔車。

公司為四家銀行（工行,、建行,、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行）提供的押運(yùn)業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來(lái)運(yùn)作,，20××年1月1日我公司擬承接中國(guó)銀行樟樹(shù)支行的現(xiàn)金押運(yùn)業(yè)務(wù),，若此項(xiàng)業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動(dòng)，我公司就得用五輛運(yùn)鈔車來(lái)完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù),。押運(yùn)業(yè)務(wù)越做越大,，運(yùn)鈔車配置越來(lái)越多，押運(yùn)服務(wù)的安全壓力也越來(lái)越大,，為避免因運(yùn)鈔車故障給押運(yùn)工作造成安全壓力,，請(qǐng)求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧20××,、展望20××,，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過(guò)硬文明和諧的員工隊(duì)伍，我們對(duì)保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿了信心,。新的一年,，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實(shí)提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，為維護(hù)我市的治安穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧平安社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

工作證明帶公章電子版篇5

在過(guò)去的一年中,，我們工廠的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機(jī)器改正過(guò)程后,，生產(chǎn)效率增加不說(shuō),，對(duì)工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩,，累人了,，這是最值得贊揚(yáng)的地方。

一年就要過(guò)去了,，我們又期待著新的一年的到來(lái),，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的,。

根據(jù)公司制定的生產(chǎn)工作計(jì)劃,，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫,，設(shè)備檢修時(shí)間有限,。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見(jiàn)縫插針的檢修方式進(jìn)行，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,，另行通知車間進(jìn)行。

工作安排

1,、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),，首先以動(dòng)力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。

2,、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備日常檢修,、中修和大修。

3,、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工,，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，各車間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

4,、由于制酸車間設(shè)備腐蝕,、老化,、技術(shù)力量較弱。

5,、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo),，做好安裝檢修,、使用、維護(hù),、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,，為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù),。

7、關(guān)注一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng),，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng),、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動(dòng)的問(wèn)題,。

8,、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

9,、計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作,，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其聯(lián)柱一臺(tái),。

10,、對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次,。

11,、不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次,。

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,，同時(shí)監(jiān)督制酸車間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制,，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,，減少非正常腐蝕,。

1、計(jì)劃更換6號(hào)反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管

2,、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁,，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用,。

3,、不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

4,、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件,。

5,、綜合考慮酸泵、混料三通,、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤,。

6,、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。

7,、考慮計(jì)劃更換中和爐大小齒輪,，對(duì)已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

8,、分時(shí)分次對(duì)車間的換熱器進(jìn)行清理疏通,，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果,。

9,、應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。

10,、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料,。

周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)計(jì)劃,，減少開(kāi),、停機(jī)的次數(shù),，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷,。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性,，這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向,，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)做的更好的!

工作證明帶公章電子版篇6

一,、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點(diǎn),，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。

對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，對(duì)存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。

計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化，做深,、做細(xì),、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍,，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造***的工作環(huán)境,。

市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度促使指標(biāo)的落實(shí),。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研,，提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書(shū)制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本,。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

二,、拓展市場(chǎng)空間,，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競(jìng)天擇、適者生存,。

是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),。

實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過(guò)推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本,，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人,，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員,，距離還有很大差距,。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，擴(kuò)展服務(wù)思路,，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主),。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三,、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前,，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性,、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求,。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場(chǎng).

1,、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行(特別是開(kāi)盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品

2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)

3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備

4,、各崗位操作規(guī)程的制定,，部分裝裱上墻

5、為開(kāi)盤招聘和儲(chǔ)備保潔,、保安,、工程人員(保安、保潔各2人)

6,、選定管理,、保安、保潔人員,、維修工作服裝;

7,、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備

8,、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，擬定保安、保潔,、辦公相關(guān)資料和表格,，請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)同和物業(yè)“l(fā)ogo”

9、擬定開(kāi)盤物業(yè)配合方案,、營(yíng)銷期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀(jì)律

10,、對(duì)保潔、保安,、工程,、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說(shuō)詞