當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇一

一,、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。

公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項規(guī)章制度,，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務：負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧,。

四、不足和需改進方面,。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐,。在今后工作中,，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野,、學習管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠留在,。第四,，既要引進人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇二

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學的知識何以致用,，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準備,，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

其次,，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學習無止境,，注重自身的職業(yè)發(fā)展,，多參加管理培訓課程。職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時,、準確、全面的采集,、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作,，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用,，來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較，當然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索,。

當然,，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領(lǐng)先技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇三

時間如白馬過隙，不經(jīng)意間,，一年的時間就在我們的忙碌中悄然而逝了,。回顧這一年來的工作,，有許多的感慨?，F(xiàn)就將20xx年的工作情況加以總結(jié)。

一 個人簡介

我是,，20xx年6月畢業(yè)于青海交通職業(yè)技術(shù)學院,，同年7月15號進入中交路橋華北公司參加培訓，培訓完后到廣西河池至都安高速公路no.3標正式開始職業(yè)生涯,。我由項目部的見習生被任命為一工區(qū)施工的技術(shù)員,。

二 主要工作

在這段時間里，作為項目部的技術(shù)員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1 技術(shù)管理

在這一年里,，我認真研習工程圖紙,、熟悉項目管理,，管理了橋梁施工，主要包括樁基、墩柱、蓋梁,、橋面,、護欄等各分項工程施工。

2 資料管理

對于項目部,、公司而言，工程施工完成并不是最終目的，施工過程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據(jù),，所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要。在我所管理的分項工程中,，堅持施工開始即進行資料整理,，以保證資料的完善，為項目部每月的對上和對下計量做好充分的資料準備,。

三 具體工作情況

在這里我主要負責獨山大橋,、亮峒分離立交橋、橋頭分離立交橋等幾個橋的施工技術(shù),，從下構(gòu)樁基,、承臺、基礎(chǔ),、墩柱,、蓋梁的施工，到上構(gòu)濕接縫,、墩頂連續(xù)段,、橋面、護欄的施工.

1,、鉆孔灌注樁從定位開孔到澆筑完成必須符合規(guī)范及設(shè)計要求,。鉆孔灌注樁的主要控制是開始定位必須準確，在鉆進過程中進行孔位的檢測及校正,，在鉆孔過程中遇到溶洞需回填土,、片石，效果不明顯的情況下回填水泥,，成孔后先按照設(shè)計標高復測孔深,，初步清孔后下鋼筋籠，鋼筋籠的定位要求準確,，清孔清到孔底沒有沉渣再開始灌注混凝土,，灌注過程中要計算導管的埋置深度，防止拆導管過長斷樁等。

2,、墩柱施工前應先對施工完的樁基中心坐標進行復測,，在墩柱鋼筋籠上綁扎墊塊控制保護層厚度，墩柱模板垂直度的調(diào)整,，確保立柱在同一方向不會出現(xiàn)偏差,，再澆筑混凝土，拆除模板后要進行養(yǎng)護,，主要施工流程為：扎筋—→立?！A埋pvc管—→砼澆筑—→養(yǎng)護。

在這段時間里,，我每天堅持白天在現(xiàn)場組織,、管理施工，晚上做好當天施工記錄,、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學習,。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領(lǐng)導反映,。雖然很累,，但看到一項項的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪,。當然在工作上或者生活上,，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，必須加以彌補：

1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習,，認真掌握并實施到實際工作中去,。

2 工作上要有預見性,。對領(lǐng)導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,，以及時間和人員的安排要掌握好,，并做相應的引導和安排。

3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度,。要加強這方面知識的學習和溝通,，把握管理力度和方法，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)瞬間20__年曾經(jīng)過來,，她是我踏進__公司的第n年，正在總司理的指點下,，正在各指導與各共事的通力合作下,，咱們仔細實現(xiàn)了公司各項任務義務，并獲得了必需的成果，總結(jié)以下:

1,、任務方面

一,、任務中，尊崇指導,，勾結(jié)共事,，能精確處置好與指導共事之間的干系，保持相同,，充沛發(fā)揚崗亭本能機能,，仔細實現(xiàn)了各項任務義務，幫忙營業(yè)部的任務需求,。

二,、與各供給商樹立并保持杰出干系，93%的物料順遂準期跟催到位,，根本包管消費順暢,，資料方案下單精確率達98%(不方法，公司部分沒有是很美滿,，以是資料方案也由推銷部訂定,。

三、依照質(zhì)檢部品質(zhì)規(guī)范,，實時與各供給商相同和諧,，盡積極依照我司品質(zhì)規(guī)范供給物料。

四,、開辟了新的供給商,，減緩了__、__資料的品質(zhì)成績,。

2,、缺乏方面

一、資料方案下單過錯2%,，但未形成嚴峻結(jié)果耽擱出貨,。

二、部分與部分之間的相同未能抵達胡想后果,。

三,、供給商開辟力度不敷年夜，未能培育有后勁供給商,。

3,、來歲任務方案

一、增強與各供給商的協(xié)作與和諧,，延長供貨周期,，進步物料交期的百分比。

二、朝上進步與各供給商相同,，進步各供給商的品質(zhì)把持本領(lǐng)與合約履行本領(lǐng),，保持品質(zhì)與交期的臨時波動性。

三,、竭力共同質(zhì)檢部處理物料品質(zhì)成績,，與質(zhì)檢部評論辯論某些品質(zhì)規(guī)范超越現(xiàn)有市場程度的處理計劃。

四,、波動現(xiàn)有供給商,，開辟培育有后勁的供給商。

五,、樹立波動,、疾速的供給鏈。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇五

今年新領(lǐng)導班子基本確定以后,，我公司在各種困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務，從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時俱進的新思想,、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,，增強了企業(yè)的活力,，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、注重加強思想建設(shè)。

面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,，都對領(lǐng)導班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領(lǐng)導能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗,。為此，公司從加強領(lǐng)導班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個高素質(zhì),、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手,，狠抓了學習制度的落實,，開展了有針對性的教育。

重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道,。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,，開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企,，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識,。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,，提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導好,、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),。

二,、注重加強合力建設(shè)。

新的領(lǐng)導班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求,，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力,，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力,。

為此，我們積極承擔了這些壓力,，逐一解決被訴事件,，通過實行領(lǐng)導班子責任分工，明確責任,，做到為了實現(xiàn)__公司的共同目標,，領(lǐng)導成員要責任共擔，利益共享,，指標共扛,，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通,，團結(jié)一致,。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn),。運用個別交談或召開班子生活會的方式,，解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢,、和衷共事,、真誠團結(jié)，形成較強的領(lǐng)導核心,。

三,、注重加強作風建設(shè)。

著重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度,。進一步規(guī)范了領(lǐng)導班子的工作行為,，規(guī)范了領(lǐng)導干部的工作作風。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風,。結(jié)合公司廉政要求,，領(lǐng)導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，實現(xiàn)了踏踏實實做事,、干干凈凈做人的諾言,。

四、帶頭做實踐者,，提高對職工的親合力,。

建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。通過項目評優(yōu)制度,，使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心,，領(lǐng)導情系職工，職工心系企業(yè),。在公司的幫助和支持下,，__公司將會進一步充滿生機，充滿活力,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇六

在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下,，__工程得以順利進行。本人在__公司項目工程部工作過程中,，嚴格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事,，一心為公司,，較好地完成了20__年工作目標。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

一,、項目投資情況

在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,。負責對本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實施計劃。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進度,、安全等工作。

二,、項目組織管理情況

首先明確項目組織管理體系,、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務,，制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序,。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得__工程得以順利進行,，通過每周的集團公司工作例會,，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃,，貫徹公司會議精神,，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,，加強相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度,、成本,、安全文明,。

三、工程質(zhì)量控制情況

公司提出“建精品工程,、樹__品牌”質(zhì)量目標,，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,，對監(jiān)理及單分包單位明確目標,、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計,。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定,。組織新材料,、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方,、監(jiān)理,、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求,、質(zhì)檢方法等,。組織專家、質(zhì)監(jiān)站,、廠商,、監(jiān)理、施工研討材料性能,、施工工藝,、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預控方案,。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督,。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務,，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理,。

嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,，從廠商直接訂購,，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求,。

四,、加強材料檢驗

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,，對可疑材料,，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量,，在規(guī)范之外,，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存,，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場,。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀,、相互取長補短,，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識,，從思想上重視質(zhì)量管理,。

__工程項目規(guī)模大,、體量大、施工配合面廣,。如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,，為此，全面調(diào)度公司的人,、財,、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行,。精心組織,、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇七

一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種.種困難，順利完成了各工程的施工任務,，為了將今后的工作做的更好,，積累經(jīng)驗、彌補不足,，現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

一、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場,、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料,、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。

年初,，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊長分段承包施工,，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進度。

二,、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進行,，已免影響整個工程的總體進度。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當基礎(chǔ)下沉時,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設(shè)計方協(xié)商解決,。

在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平,、立面圖的標注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復,，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高,，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進行,。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。

三,、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應材料,，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到,，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,，對工地主要施工人員進行罰款,，真正做到了獎罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的,。

預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下,，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項,、漏算，提高了預算員的業(yè)務素質(zhì),，保證了預決算的準確性,。

今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度,，通過干部,、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,，在成績方面,，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng),。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇八

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導,、同事請教,。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方環(huán)境的意見,，不斷改進工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學習,、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務雜,、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇九

20__年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā),。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力,。

2,、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,，12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,，導致這個項目的交接工再做得不夠好,，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,，馬上就需要新上一個投票活動,，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄,。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動,。在完成這次投票活動后,，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作,。通過這個項目,，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信,。

3,、_網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中,，除了承擔開發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高,。為了這兩個項目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高,。將_網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外,，我也注重個人能力的提高。工作之余,，主動學習一些新技術(shù),，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架,。也學習springsecurity知識,，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助,。

201_年工作展望：

1,、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架,。

2,、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺,。

3,、做好_網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

4,、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心,，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

5,、繼續(xù)學習新技術(shù),，努力提高自己的個人能力,。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6,、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,，體現(xiàn)出自己的價值,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十

培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發(fā)展得到學校及校領(lǐng)導給予了大量的支持和關(guān)心,。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,，培訓科按照“做實、做強,、做亮,、做大，爭創(chuàng)一流示范駕?！钡姆结樈Y(jié)合當前培訓市場的特點,，在院領(lǐng)導及校領(lǐng)導的指導下，開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓,，改變傳統(tǒng)陳舊的培訓模式,。新模式的開啟，是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試,，這也看出上級領(lǐng)導高瞻遠矚,，長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的,，得到眾多學車者的青睞和稱贊,。與此同時加強了內(nèi)部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學關(guān)系,，拉近了學員與教練員之間的距離,，真正使學員感受到了快樂學車。

培訓科結(jié)合兩個基地的經(jīng)驗,，對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式,，從而大大方便了學員，改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題,，通過電話聯(lián)系，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓,。在培訓工作剛剛步入正常軌道,，“非典”隨之而來，從員工到學員很心慌,。在駕校領(lǐng)導的正確指揮下,，培訓科及時傳達防非措施，并制定出一系列方案,，組織發(fā)放宣傳材料,，制定預防措施，包括發(fā)口罩,、手套,、消毒藥水，對學員進行全面登記,，測量體溫,，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒,，樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒,。通過我們上下的努力，使員工能安心工作,，使學員放心學車,，在非常時期確保了訓練正常。

在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,，為了做好安全工作把好安全關(guān),，做好安全工作計劃，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上,，通過安全例會,、周會，進行安全宣傳教育,。同時加大檢查力度,，每周不少于兩次上點、上路檢查,。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育,，加強了對車輛檢查。由于領(lǐng)導的重視上下一條心,，確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務事故,。上半年安全行車達3218000公里,，檢查車輛12600臺次,。

培訓科在抓培訓質(zhì)量同時，針對我校的質(zhì)量目標重點加強樁訓,、樁考的質(zhì)量跟蹤,，特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題,，及時組織有關(guān)部門在校領(lǐng)導的參預下進行分析原因。由培訓科組織,、制定整改措施,，全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中,，從學習安全生產(chǎn)法,，職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育,，駕駛教學培訓入手,，并進行理論考試、口答考試,、倒樁考試,，將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心,，提高了服務意識,，在教學技能上得到了很大提高。

上半年駕校共培訓畢業(yè)學員2550人,，樁考合格率--%,，路考合格率--%。

在院及校領(lǐng)導的正確指導下,，取得了一些成績,，但離上級領(lǐng)導的要求，離學校的目標還有較大距離,，特別是樁考的質(zhì)量目標我們還要繼續(xù)努力,。總結(jié),，我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗,，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進,，本著“做實,、做強、做亮,、做大,，爭創(chuàng)一流示范駕校”的方針,，努力的工作,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十一

一、上周工作小結(jié)

1、參加科級干部培訓,。

在縣委黨校參加了為期2天的科級干部培訓，聆聽了有關(guān)專題報告,。

2,、向縣政府領(lǐng)導匯報公車購置事宜。

近期,，縣政府辦公室轉(zhuǎn)來倪家營鄉(xiāng)政府,、梨園河水管處、板橋水管所,、倪家營水管所,、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處、縣公路管理站,、縣*隊等7個單位申請購置公務用車的報告,，根據(jù)縣政府領(lǐng)導批示精神，就上述單位公務用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料,，并向縣政府領(lǐng)導作了匯報,，說明了目前公車治理形勢及本年度公務用車審批購置情況，并對今后公務用車審批提出了合理化建議,。

3,、審批有關(guān)單位報來的采購申請。

上周有關(guān)單位共報來采購申請41份,，采購金額356.24萬元,。其中：5萬元及以下的采購申請25份，采購金額61.27萬元;5萬元以上的采購申請16份,，采購金額294.97萬元,。

及時提交會議討論確定采購形式及方式，加注審批意見后,，反饋采購單位,。

4、參加集中采購會議,。

參加集中采購會議2次,，縣住建局辦公設(shè)備采購項目、縣廣播視臺數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購項目均以詢價的方式進行,，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督,，程序合法，符合集中采購要求,，確定了中標供應商,。

5、清理本縣去今2年公務用車審批及購置情況。

根據(jù)局領(lǐng)導指示,，對去今2年公務用車審批及購置情況進行了清理,，經(jīng)預算科匯總上報。

20xx年上報省采購辦審批公務用車7輛,，其中：小轎車4輛,，越野車3輛;20xx年上報省采購辦審批公務用車5輛，其中：小轎車4輛,，越野車1輛,。

二、本周工作計劃

1,、下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。

2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作,。

3,、審批有關(guān)單位報來的采購申請。

4,、參加集中采購會議,。

4、參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓,。

5,、完成其它臨時性工作。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去,，在這一年時間里，我作為公司的行政服務人員,，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標,，立足本職、突出重點,、狠抓落實,、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近一年工作情況總結(jié)如下：

一,、加強理論學習，提升思想覺悟

我是一個熱愛學習的人,，認為在高速發(fā)展的21世紀里,，不學習進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣,，要做到面面俱到還是很不容易的,。因此，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作,。

思想是行動的先導,。因此，要想干好工作,，首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺悟作為一種責任，更是一種境界,。我堅持利用空余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦,，用先進的思想理念指導工作的開展,。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二,、愛崗敬業(yè),，甘于奉獻

作為一名行政服務人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,，把平凡的事做好就是不平凡,。”事無巨細,，我都以嚴謹,、認真、負責的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗,，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學習，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作,。其中,，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作,，無論刮風下雨,，還是烈日炎炎,，我都不計辛苦，到處奔波,。常常加班加點準備材料,，終于，用了20天的時間,，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當當。現(xiàn)在,，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn),。

另外，20xx年我行的周年慶,、董事會,、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,，我都做好了相關(guān)的會務保障工作,。包括會前準備、會中服務,、會后處理等都嚴格按照上級要求,，做好協(xié)調(diào)處理。

三,、工作中的成長和不足,，以及今后的工作設(shè)想

在這過去的一年時間里，我在這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物,，還是做人、做事上能力都有了很大的提升,。但是,，我還是能夠看到自己的不足。比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開展工作,。三是行政工作很細瑣,，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去,，展望未來,。20xx年,，我會不斷改進上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點,。不斷以嚴格的要求來約束自己,，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們行的發(fā)展貢獻力量,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十三

本周工作總結(jié)

1,、辦理外系統(tǒng)調(diào)入一名公務員的調(diào)動入編、工資核定等相關(guān)手續(xù),。

2,、做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員高級職稱繼續(xù)教育學時的審核、匯總工作,，上報省局確認,。

3、辦理市質(zhì)檢所黃國春,、魏振易等2位同志的調(diào)檔手續(xù)，認真審核2位同志的檔案材料,。

4,、根據(jù)省局要求，收集20xx年以來受省,、部級以上表彰的人員狀況及時上報省局,。

5、組織干部考察組到仙游縣局對蔡振鋒同志主持縣局工作半年來的狀況進行考察了解,。

6,、制作事業(yè)單位新招聘人員的繼續(xù)教育證書，上報省局蓋章,。

7,、擬定促進干部素質(zhì)潛力提升的工作方案，提交領(lǐng)導審定,。

8,、準備好全市系統(tǒng)單位整合、變更的工資基金建冊材料,，上報省工改辦審核,、建冊。

9,、廣泛征求,、收集各單位意見，擬定,、出臺全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年教育培訓計劃,。

10,、及時組織有關(guān)人員準時參加省局舉辦的“金質(zhì)大講壇”，做好教育培訓的組織,、簽到,、座位安排等工作。

下周主要工作計劃

1,、按省局的通知精神,，開始辦理全市系統(tǒng)行政機關(guān)在職人員和退休人員的津貼補貼標準提高工作。

2,、辦理新招聘4位專業(yè)技術(shù)人員的入編,、工資核定等相關(guān)手續(xù)。

3,、將市質(zhì)檢所黃國春,、魏振易等2位同志的考察了解狀況向黨組進行匯報，開始辦理采取考核方式直接招聘入編的相關(guān)手續(xù),。

4,、辦理從三明市局調(diào)入一名專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動上報審批等相關(guān)手續(xù)。

5,、總結(jié)全市系統(tǒng)教育培訓工作狀況和推薦博士,、碩士研究生中(含在讀)先進典型，及時上報省局,。

6,、做好第一季度工作總結(jié)及時上報辦公室。

7,、擬定關(guān)于《對部分科級領(lǐng)導崗位實行競爭上崗方案》的請示上報省局批復后,，著手開始準備競爭上崗的各項籌備工作。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十四

20xx年來,，在中心的正確領(lǐng)導下,，我按照中心的工作精神和工作部署，以科學發(fā)展觀為指導,，按照黨員標準,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，在自身崗位上認真履行職責,，較好地完成工作任務,，取得了一定的成績，獲得中心領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿意?，F(xiàn)將20xx年來的工作情況具體總結(jié)如下：

一,、學習政治,，提高政治思想覺悟

20xx年來，我認真學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀和黨的十九大精神，認真學習國家法律法規(guī)和中心的各項制度規(guī)定與工作紀律,。通過學習,，我切實提高了自己的政治思想覺悟，在思想上與中心保持一致,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進,，增強大局觀,，完成各項工作任務，取得良好成績,。同時,，我按照黨員標準，培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,，服從中心的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實際，堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事，認真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好,，獲得了單位領(lǐng)導與職工群眾一致肯定。

二,、學習業(yè)務,，增強業(yè)務工作本領(lǐng)

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生,，特別在當今發(fā)展迅速的時代,，學習就更加重要，一個人不學習,，就跟不上時代的需要,，必定被時代所淘汰,。我從事數(shù)據(jù)庫維護工作，需要有扎實的專業(yè)知識,，只有專業(yè)知識牢固了,，才能做好數(shù)據(jù)庫維護工作，保證數(shù)據(jù)庫維護質(zhì)量,。

為此,，我加強業(yè)務知識學習，制定了學習計劃,，按照學習計劃認真學習,，閱讀專業(yè)書籍，查閱專業(yè)文獻,，積極與同事交流,、向老前輩求教，從而掌握了數(shù)據(jù)庫sql語言,、mq的理論知識,，使自己的專業(yè)能力有了長足的進步，為自己完成各項工作任務,，打下扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),。

在20xx年度業(yè)務小組學習上，根據(jù)科室計劃,，我完成了操作系統(tǒng)（包括unix,、linux）和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（包括oracle數(shù)據(jù)庫）的學習，還作為培訓教員與別的小組進行了交流,，有效提高自己的專業(yè)視野和業(yè)務能力,。

三、刻苦勤奮,，全面完成工作任務

作為一名黨員,，除了堅定的政治思想和扎實的業(yè)務技能外，更主要的是要刻苦勤奮,、認真努力工作,，干出工作成績，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，引領(lǐng)職工群眾共同做好工作,，促進中心發(fā)展。

為此,，在日常本職工作中,，我明確自己崗位職責和目標工作任務，嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和中心的工作制度，每天按照數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務運行管理規(guī)定和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務檢查標準,，對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行維護,，做完做好各項工作，確保數(shù)據(jù)庫正常運行,。

除此外,，我積極主動參加和解決數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障的處理，以“一絲不茍,、實事求是,、認真負責”的工作態(tài)度，處理好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障,。同時,，我任勞任怨，不怕臟不怕苦不怕累,，認真負責完成好上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務,，助推中心整體工作發(fā)展。

四,、嚴格要求,，培育良好工作作風

干工作除了業(yè)務知識與技能外，更主要的是工作作風,。我是一名黨員,，從事數(shù)據(jù)庫維護工作，必須嚴格要求自己,，加強工作作風建設(shè),。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事,，對待每一項工作,，負責到底，做好任何工作,。

對自己做到技能精,、作風硬、講誠信,、肯奉獻,，愛崗敬業(yè)，全心全意為中心服務，把自己的愛和真情奉獻給中心,。

在培育良好工作作風的同時,，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為中心卓越執(zhí)行型團隊的一員,，做到在思想上,、政治上、行動上與中心保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行中心的方針政策,、制度規(guī)定和各項決策部署；善于把中心的精神落實到具體工作中,。同時,，加強工作創(chuàng)新，以新觀念,、新思路,、新方法做好數(shù)據(jù)庫維護工作，確保自己每天有進步,，工作有收獲,。

五、存在的不足問題

我認真努力工作,，雖然取得了較好成績,，但還是存在一些不足問題，主要是學習有所欠缺,，在工作忙時放松了學習,，沒有學深學透，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學習指導實踐不夠,。工作創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神,。在工作中,，有時候存在怕得罪人的現(xiàn)象，工作不夠大膽,，立場堅定不夠,。

六、今后的努力方向

我要針對自己存在的不足,，明確今后的努力方向,。一要勤奮學習，提高思想認識,。我要認真學好科學發(fā)展觀理論,，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項數(shù)據(jù)庫維護工作,。二要提高素質(zhì),，努力工作。

我要從理論學習,、業(yè)務知識培訓和本職日常工作上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作,，全面完成工作任務,，充分發(fā)揮一名黨員應有的作用。

20xx年來,，我認真學習,，努力工作，在思想覺悟和業(yè)務知識上有了很大的提高,，自身業(yè)務技能較為精湛,，完成了全部工作任務，取得了良好的工作成績,。

今后,，我要繼續(xù)加強學習，深化管理,，按科學發(fā)展觀的要求,，求真務實，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項數(shù)據(jù)庫維護工作提高到一個新的水平,，確保數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定,，為促進中心各項工作發(fā)展，取得優(yōu)異成績,，做出我應有的努力與貢獻,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十五

20xx年7月24日，我有幸成為信貸部的一份子,，作為一名信貸部的職員,，我是幸運的。因為有著重視,、關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的領(lǐng)導；有著傳我經(jīng)驗,、助我成長的同事,；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍?；厥鬃约旱墓ぷ鬟^程,，通過5個月的磨練與學習，通過領(lǐng)導和同事的幫助,，我已由我已經(jīng)完全融入到了信貸部這個家庭中,，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。下面,，將本人5個月來的學習和工作情況總結(jié)如下,。

在這個不平凡的年份里，我開始了信貸部的工作,，為了使自己的素養(yǎng)能夠盡快適應崗位要求,，我努力學習黨和國家關(guān)于信貸的各項政策方針，努力學習信貸的各項理論知識,，補缺補差,，使自己盡快能夠適應信貸部崗位要求，能夠更好的服務信貸事業(yè),。

在信貸部工作的過程中,，本著為支行突破50億貸款做貢獻的思想，我積極立足崗位,，堅持“學中干,，干中學”，一方面積極參加各種學習和培訓,，熟練掌握信貸業(yè)務的基本流程及信貸調(diào)查技術(shù),；另一方面，利用晚上休息的時間研究客戶的資料,，從每名調(diào)查的客戶中了解各行業(yè)的知識,，遇到不懂的專業(yè)知識，就上網(wǎng)查詢收集信息或向同行虛心請教,，將知識進行分析整理,，并逐步運用到平時的工作和調(diào)查中，從實踐中總結(jié)積累經(jīng)驗,，提高市場調(diào)查水平,。對工作中遇到的問題，和同事們一起交流探討,，共同研究拿出最佳的應對方案,，并運用到實際業(yè)務操作中。就這樣,，通過邊學邊干,，在度過一段艱難的“磨合期”后,，我積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗，很快適應了信貸工作的快節(jié)奏和嚴要求,，調(diào)查技術(shù)和工作效率不斷提升,，對市場的分析和開發(fā)能力也不斷增強。

一是進入信貸部后,，信貸部里的每一個人都是我的老師,，他們無論在生活上，工作上都有著豐富的經(jīng)驗,，獨到的見解,，這些都是我要學習的東西。特別是他們在工作上的認真負責的態(tài)度,，我感受頗深,。

二是作用一名信貸員具有一顆工作責任心是最基本的條件，工作才能有所作為,，盤活工作才能有成效,。

三是工作要推進，事業(yè)要發(fā)展,，高效和諧的團隊氛圍是必不可少的一個因素,。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處,，常常只有幾步,；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好,，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”,。感謝領(lǐng)導，感謝命運,、感謝生活,，自己有幸選擇和加入了信貸部。應該說是信貸工作,，歷練了我的堅強意志,；是信貸部的領(lǐng)導，培養(yǎng)了我的綜合能力,。

幾個月來,，在領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的幫助下,，雖然工作取的了一定的成績,，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,；面對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境和激烈的同業(yè)競爭市場,，毫無經(jīng)驗的我感到茫然失措。對一些新問題的解決,，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等,，這都是我本人急需解決的弱點,。

我要在總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對自己存在的不足,，要仔細分析,，找出差距，找出問題的根源,，進行切實改進提高,，使自己的工作符合領(lǐng)導的要求，能得到職工群眾的滿意,。在以后的工作中一是團結(jié)同事,，加強和同事之間的聯(lián)系。注重與同事們之間的關(guān)系,，誠懇待人,，尊重同事，關(guān)心同事,，努力創(chuàng)造一種微笑,、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心,，相互幫助,，相互支持的工作氛圍。我相信“團結(jié)就是力量”,，因為只有和同事們處理好關(guān)系,，支行內(nèi)部才能更和諧團結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價值,，為支行的保值增值出更多力,。二是積極適應時代發(fā)展的需要，努力提高專業(yè)技術(shù)水平,，強化自身素質(zhì),，建立可靠的業(yè)務基礎(chǔ)。三是不斷提升服務水平和辦理業(yè)務的綜合能力,，力爭做到客戶滿意,，群眾滿意、領(lǐng)導滿意,。以嚴謹細致的工作作風,、認真負責的工作態(tài)度,，積極履行信貸員的職責。力爭通過知識的豐富,、理論的提高,、服務水平的提升，為信貸業(yè)務的發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個人年終總結(jié)篇十六

通過__年的工作,，在工作不斷推進的過程中，學習到很多相關(guān)業(yè)務知識,，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進?；仡欉@段時間的工作,，在對公司文化和公司業(yè)務的不斷熟悉中，將行政工作流程化,、模式化,，將相關(guān)管理工作進行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排,，做到責任到人,，任務明晰化。現(xiàn)對__年行政工作總結(jié)如下,。

一,、主要工作

在公司領(lǐng)導的指導和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關(guān)責任人簽訂了崗位協(xié)議,，制定了一整套的公司績效考核辦法,，包括各崗位的績效考核評分標準,，績效考核流程和績效考核制度,。初步制定和完善了公司績效考核辦法，做到績效考核獎罰有據(jù),。

在公司領(lǐng)導指導下組織公司全體員工進行培訓,，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下,，逐步進行培訓,。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和交流,，提升員工的主人翁精神和意識,。在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn),，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正,、工資晉級,、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工，予以行政處罰,、勸退直至清退的處理,。

在網(wǎng)絡主管入職后，配合網(wǎng)絡部完成了公司辦公自動化的改進,，完善了公司oa系統(tǒng)的應用,。并與網(wǎng)絡主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應用對全體員工進行培訓，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用,。以人性化的管理方式，做到寬中有嚴,，嚴格按照公司規(guī)定對日?？记凇⒊鲂?、請銷假,、加班及調(diào)休進行規(guī)范化、流程化管理,，積極主動配合好公司其他部門的工作,，做到監(jiān)管有力、人性服務,。

二,、主要問題

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象,，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則,，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象。現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責,，卻未能按照職責規(guī)定規(guī)范自己的工作,，對部分崗位職責未能有準確的認識，導致工作中出現(xiàn)部分職責的缺失,。

公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng)富團隊,，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如,，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度,，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和尋找理由,，導致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤,。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候，不是站在公司發(fā)展大局的角度,，而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導和制度進行私下詆毀,，直接對新進員工產(chǎn)生了惡劣影響,，這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。

三,、經(jīng)驗教訓

行政工作繁多瑣碎,，耐心細心愛心最重要;管理工作在做到監(jiān)管有力的同時，獎罰要做到公平,、公正,、合理;工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進和完善至關(guān)重要。

四,、建議

績效考核關(guān)于績效考核,，自評分務必做到公正、真實,、有效;部門評分務必做到公平,、公正、嚴謹,、真實,。崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責培訓、明確崗位內(nèi)容,、嚴格按照工作流程進行工作匯報,。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓機制，制定相關(guān)的培訓方案,，努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

管理培訓各部門總監(jiān)嚴格做到培訓管理的職責,，按月制定本部門員工的培訓計劃,，并提交行政部實施。人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應用計劃,，適時進行新員工的業(yè)務能力培訓,。