欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字(十一篇)

最新公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 09:12:01
最新公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字(十一篇)
時間:2023-03-09 09:12:01     小編:zdfb

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇一

一、培訓(xùn)工作的開展情況

截至到20__年12月4日,,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,,外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,,培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上,。

二,、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類:

1、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報,,新車間的投建,,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;gmp基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,,并由相關(guān)人員講授,最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核,,以到達及時反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2,、專業(yè)知識培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,,公司投入大量人力,、物力、財力開展制藥研究,,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,,精良的產(chǎn)品,。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面,。

3、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,,(例如:崗位sop培訓(xùn),、gmp相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個培訓(xùn)體系中占比的一部分,月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,,同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核,。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,,將新員工安排至新的崗位,,由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓(xùn),這類培訓(xùn),,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)工作分析

1,、取得的成績:

a,、順利完成了20__年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

b,、順利完成了索法x新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

c、基本順利的完成了20__年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。

2,、存在的不足:

a、自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計,、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b,、培訓(xùn)執(zhí)行方面,,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠,,覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠,。

c,、培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,部分培訓(xùn)存在一個問題,,就是講師在上面講自己的,,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對著培訓(xùn)資料照本宣科,,忽略了培訓(xùn)互動的原則,。

d、原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,,不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

e、內(nèi)部講師普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

f,、按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,,一個完整的培訓(xùn),必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,,從而督促培訓(xùn)工作落到實處,,切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,,在新的一年中,,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,,并合理化的執(zhí)行:

1,、從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,,并根據(jù)實際情況去解讀分析,,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師,。

2,、切實了解,分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,,真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3,、加強與各部門的溝通交流,,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4,、培訓(xùn)以年度計劃為方向,,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,,讓培訓(xùn)落到實處,,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),,專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,,讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,,并為之努力的方向。在新的一年中,,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時,,我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,,取長補短,,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進步。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇二

首先非常感謝公司給我一個這么好的學(xué)習(xí)機會,,讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建,,企業(yè)文化,,服務(wù)理念,運作流程,,管理制度等方面都有了一個全新的認識,,更深入的了解。在為期三個星期的培訓(xùn)當(dāng)中,,每天下午兩個來小時的培訓(xùn),,雖說時間不長,但是真的學(xué)到了好多,。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的心得體會總結(jié)為以后幾點:

一,,公司的過去,現(xiàn)在和將來

公司從1994年11月8日成立以來,,歷經(jīng)了20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,經(jīng)歷了太多的起起落落,最終發(fā)展成現(xiàn)在獨立于寶安區(qū),,甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司,。在這20xx年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途,公司一路走來,,也陪受社會的關(guān)注,,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,一直在進步,。

現(xiàn)在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀,,來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,在這其中達成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,,這些都是我們興達人努力所取得的結(jié)果,,社會也是有目共睹的。

在這個信息爆炸的時代里,,現(xiàn)場招聘也將會被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,,這是形勢發(fā)展的必然趨勢,也正是公司看準了這個形勢,,及時策劃并做出方案,,實施,現(xiàn)在正在做著努力,。這也將會是公司長期發(fā)展的必然,,所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的,只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結(jié)果,。

二,,公司的工作流程

公司的服務(wù)分為:現(xiàn)場招聘,委托招聘,,網(wǎng)絡(luò)招聘,,獵頭服務(wù),,勞務(wù)安置,人力資源派遣等,。而所有的服務(wù)都有豐富的運作流程,,工作時也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內(nèi)容:

職業(yè)指導(dǎo)部:所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是,,比如專場。他們也是公司有前臺,,求職者第一次接觸的也是她們,,所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部:分為廣告組和技術(shù)組;固明思意前者是打印,,更新,,上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的,后者是編寫,,維護,,管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的,公司整個網(wǎng)絡(luò)的運作都是他們在監(jiān)控著的,。

網(wǎng)絡(luò)運營部:這是一個剛成立不久的部門,,一路走來,遇到了許多的問題,,可能還有太多的地方還需要改進,,現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度,這也將是一個長期以來必須做的工作,,而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢,,我們有能力也有信心一定會做好。

業(yè)務(wù)拓展部:這個部門是公司的頂梁之柱,,是公司發(fā)展的后背重軍,,他們的業(yè)績直接影響著公司的效益,他們業(yè)績的好與不好也標實著公司的收益,。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中,,也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點側(cè)到了業(yè)務(wù)方面,相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管,、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項,,如:業(yè)務(wù)員的目的;業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時的基本要求;業(yè)務(wù)員的自身要素;在電話營銷時應(yīng)該注意的地方;開拓新客房中應(yīng)注意的細節(jié);還有一些做業(yè)務(wù)時的相關(guān)流程,等等一些相關(guān)內(nèi)容,。

三,,公司的一些制度

公司的考勤制度分為:遲到早退的,曠工的,,請假的,,無敵曠工的,。對于這些,公司也都有明顯詳細的規(guī)章制度和相關(guān)程序,。

公司宿舍的管理制度:對于這個制度,,都是由公司內(nèi)部的人員制度的,針對公司的具體情況而制定的具體條款,。由于公司不斷的擴大,,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次,。但是不管制度怎么改動,,目的就是為了營造一個更好、更舒適,、更快樂的生活環(huán)境,,讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體,從而更好的提高工作效率,。

公司的安全設(shè)施:之前的時候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的,,都是根據(jù)公司的實際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,強調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生,、報警,、呼救等)以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的,。

等等......

對于我而言,,來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司,對于我的整個職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響,。雖然來到了興達四個來月了,,但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓(xùn)。對我們來說真的是一個很難得的機會,,公司花費人力物力還有寶貴的時間,,來對我們進行培訓(xùn),以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境,,了解更多有關(guān)公司的一切,,這也是作為興達一員必須具備的一點。試問,,如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西,,如果你答不出個所以然來,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè),,最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達的看好,,因為那時你不是,你代表的是興達人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視,,謝謝公司!

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇三

培訓(xùn)了文化的澆灌,,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的,。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團,、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)心得精神,,為我們員工作導(dǎo)向,,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會,。

一,、淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),,牢記“誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),,因此,,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,,就是忠誠,、老實;信,就是守信用、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,,創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,,創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,,去拼搏,,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),,對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

公司提倡“讓用戶滿意,,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),,超前服務(wù),,超值服務(wù)”的服務(wù)理念,,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,,積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn),、完善各項管理制度,、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標準,、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,,是我義不容辭的工作職責(zé),,一切以用戶為重,為用戶所想,,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù),。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,必須提高認識,、加強領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要提高認識,,統(tǒng)一思想,,切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,,認真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,,增強對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地,,不斷推進企業(yè)文化建設(shè),。

(二)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團齊抓共管,,廣大員工積極參與,,共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,,明確工作責(zé)任。在機構(gòu)改革中,,企業(yè)文化建設(shè)只能加強,,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,,企業(yè)文化建設(shè)的新機制,、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(三)要精心組織,、整體策劃,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè),。我作為一名社區(qū)干部,,在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者,、倡導(dǎo)者,、示范者的角色。因此,,要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),、觀摩交流等方式,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動,,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處,。

第三篇:保險公司職工培訓(xùn)心得體會

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班,。通過20余天的積極參與和全心投入,,我在對壽險的知識、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,,這一切的取得,,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我就沒有機會參加這樣高水平,、高規(guī)格、超強度,、超極限的提升班,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴肅而又活潑,?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,,感慨萬千,,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、態(tài)度決定一切,,理念產(chǎn)生力量,。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標語:一條是壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),,教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是我為壽險而來,,我為成功而來,我為理想而來,。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步,。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地了這一點,。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),,想學(xué)到什么,,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望我覺得,首先要明確目標,,樹立信心,,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律,。從一點一滴的小事情做起,,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,,專注的精神來聽好每一堂課,,同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,,多交流,,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,,每位伙伴身上都有閃光的亮點,,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機會,,人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富??偙葎e人多付出一點,,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,,離成功總會近些再近些,。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。

有意練功,,無意成功,。所謂成功,就是功到自然成,。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程,。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的,。一個人的輝煌,,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計,一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,,比如椅子及時歸位,,上課手機不能攜帶,,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,,著裝整齊講究,,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續(xù)等,,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。一支招之即來,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,,紀律嚴明,作風(fēng)過硬的部隊,。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,,大家都以追求競爭、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標,,同時,,我認為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一,。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,,培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,,也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關(guān)心,。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些,。在長達三周的課程里,,我的紀律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的,。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,,用實際的行動來感召和影響伙伴,,做語言和行動的雙巨人,,這樣才能取得很好的效果,。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,,小處著手,。大目標的設(shè)定是不可缺少的,,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,,正所謂:細微之處見風(fēng)范,,毫厘之優(yōu)定乾坤。

三,、充實知識教育,,提升專業(yè)技能

國壽股份制改革,帶給公司全新的機遇,,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn),。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,,如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,,如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實和實踐證明,,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),,從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,,充實營銷知識教育,,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求,。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,,深入淺出,可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮,,周到安排和精心設(shè)計的,。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,,壽險營銷團隊的經(jīng)營運作,,壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu),國壽的雙成企業(yè)文化,,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,,如何進行活動管理,,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),職場輔導(dǎo)要領(lǐng),團隊亞文化建設(shè)等,。第三周課程有:如何安排行事歷,,如何進行業(yè)務(wù)推動,如何培養(yǎng)企劃力,,如何撰寫企劃案,,如何進行溝通和激勵,營業(yè)單位kpi指標分析,,職場訓(xùn)練要素,,xx版基本法,愛心激勵會和經(jīng)營會等,。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的,。其中:李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖,,形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表,,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果,用數(shù)字說話,,用指標來糾正目標,,用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題,。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,,具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立,,不僅要直觀易懂,,導(dǎo)向突出,同時盡量做到格式統(tǒng)一,,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量,,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭取價值最大化,。準確,、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一,。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。作為一名職場的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷,,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,,根據(jù)原因設(shè)計解決方案,,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力,。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),,將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),,將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果,。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍,,鼓勵全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),,卓越成長的欲望;其次,,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,一切課程的設(shè)置,,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),,以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,,缺什么學(xué)什么,。同時,要使伙伴們明白,,訓(xùn)練是雙向的交流,,是互動的過程,不是傳統(tǒng)的,、簡單的教與學(xué)的老模式,。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點,只有把基礎(chǔ)夯實,,才能構(gòu)筑起飛的平臺,。

四、技巧必不可少,,演練實戰(zhàn)是寶

市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航,,期待變革的大好時期,,同時,營銷市場也將狼煙四起,,烽火連天,。組訓(xùn)作為一名保險教練,除了要讓動運員掌握豐富的知識,,端正的態(tài)度,,良好的習(xí)慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,,必須通過大量的實踐和演練,,最后讓市場來檢驗可行度。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,,但新的征程剛剛開始,。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度,、習(xí)慣,、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神,、認真嚴謹?shù)淖黠L(fēng),,立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇四

一、讓自己更加了解漣鋼,,了解煉鋼的工藝過程,,了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

想來自己真的應(yīng)該感到慚愧,,雖然在漣鋼長大,,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,,產(chǎn)量,,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,,以至于鋼鐵的鑄造過程,,我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,,并多次獲得了不少全國性獎項,。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化,、燒結(jié)開始,,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來,。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,,我想我們也應(yīng)該主動的去了解這些的。

二,、了解了更多的生產(chǎn)安全,、交通安全和消防安全的知識。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,花了很大一部分時間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全,、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,,人們通常會把安全放在首位,,也就是我們經(jīng)常說的安全第一,。

雖然平時我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西,,并參加過消防演習(xí)等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓(xùn)過,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,,甚至有的達到了恐怖的程度,,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,,并杜絕它,,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,,了解了很多交通方面和消防方面的知識,,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理—貫徹到底。

三,、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識,。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,,處理好與他人的關(guān)系,。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重,。

學(xué)習(xí)是可貴的,,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我們向漣鋼更進了一步,。感嘆與憧憬之余,,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇五

這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、且多采,,從行政學(xué)到違法犯罪,,從生產(chǎn)執(zhí)行力到煤礦的安全生產(chǎn),面很廣點很多,,但是對干部生產(chǎn)執(zhí)行力的課程自己感觸很深,。如何提高執(zhí)行力成為擺在我們這些干部面前的一道課題。通過學(xué)習(xí),,自己認為有以下幾點:

首先要在打造團隊執(zhí)行力的素質(zhì)上下功夫,,主要有三點:

一是培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備堅定的政治立場,、高尚的政治品格,、嚴明的政治紀律、敏銳的政治鑒別力,、高度的思想覺悟,、深厚的理論修養(yǎng)、正派的思想作風(fēng),、無私的奉獻精神等,。只有具備這些良好的思想政治素質(zhì),才能在思想上,、行動上同上級保持高度一致,,自覺地地貫徹落實好各項方針政策,確保政令暢通;才能在決策和實踐中摒棄私心雜念,,自覺維護和實現(xiàn)廣大人民群眾,、企業(yè)的根本利益,把對黨負責(zé)與對人民負責(zé),、對上負責(zé)與對下負責(zé)統(tǒng)一起來;才能堅定執(zhí)行信念,,不會見到風(fēng)險躲著走,遇到矛盾繞著走,,碰到困難往回走,。

二是培養(yǎng)專博的科學(xué)文化素質(zhì)。新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握一般的社會科學(xué)知識,,又要了解自然科學(xué)方面的基本知識;既要懂得領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、管理學(xué)等學(xué)科,又要在安全生產(chǎn)上下功夫;既要熟悉自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)等方面的知識,,又要懂得其他領(lǐng)域的操作程序,。只有這樣,,領(lǐng)導(dǎo)干部才能把握好全局,在縱覽全過程中照應(yīng)各階段,,才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn),、高處看得遠、難處立得住,。

三是培養(yǎng)堅韌不拔的意志素質(zhì),。堅韌不拔的意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用,是才干,、天資等所代替不了的,。大凡事業(yè)成功的,都有頑強的意志和堅韌不拔的毅力;而頑強的意志和堅韌不拔的毅力,,又來自于堅定的信心和必勝的信念,。惟有堅韌不拔的意志和堅定不移的信心,才能無往而不勝,,不為功利動搖,,不為挫折折腰,,不為困難屈服;才能寵辱不驚,,成為工作和生活中的強者。

其次,,要在機制上完善,,保證團隊執(zhí)行力的水平。

一是建立激勵機制,。要實現(xiàn)有效執(zhí)行,,只有強烈的執(zhí)行意識還不夠,還必須建立起保障執(zhí)行的有效制度和機制,。對真抓實干,、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓勵,,不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動性和積極性,,形成強大的推動力量。

二是建立問責(zé)機制,。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,,建立健全崗位責(zé)任制,使每一項任務(wù),、每一項工作都落實到人,,責(zé)任明確。在此基礎(chǔ)上,,按照獎優(yōu),、治庸、罰劣的原則,,做到賞罰分明,。讓不干事的干部有“閑不起”的危機感,讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感,,讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感,,充分發(fā)揮問責(zé)的導(dǎo)向作用和約束作用,。

三是建立監(jiān)督機制,。督導(dǎo)檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段,,要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用,,提高執(zhí)行效率。督促領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,,帶頭勇挑重擔(dān),,帶頭真抓實干,,切實把工作抓到位,、抓到底、抓出成效,。緊緊圍繞上級決策和中心工作,,對干部的執(zhí)行情況實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查,、日常事項定期督查,,多管齊下,立體約束,,確保政令暢通和各項執(zhí)行工作順利落實,。

總之,在新世紀,,我們必須緊跟時代潮流,,按照黨員干部先進性要求來武裝自己,全面提高自己的理論素養(yǎng),、知識水平,、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭,,做一個稱職的,、合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,,為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦。

通過這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,自己感到不僅學(xué)到了理論知識,,更重要的是獲得了實踐的方法,豐富了自己的思維,,提升了工作的能力,。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,,從多種渠道擴展知識結(jié)構(gòu),,使自己不斷擴充知識的總量、質(zhì)量,、流量,,轉(zhuǎn)化為知識增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力,。要在實踐中不斷錘煉決策,、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,,特別是自覺反思總結(jié)的能力,,做到“勤學(xué)、勤思,、勤問,、勤寫”,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,同事們的合作伙伴和益友,。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇六

吳甘霖老師的《員工執(zhí)行價值》培訓(xùn)課,,語言犀利,富含哲理,,令人深思,聽完感觸頗多,體味、反思,、總結(jié)、梳理,,認為,,執(zhí)行力要得到很好的落實離不開以下幾個要素:

一、要有明確的目標,,而且還要對其量化

“夢想寫在沙灘上,,目標刻在巖石上。”講的就是目標的明確程度,。有清晰明確的目標,,行動才有所方向,,才有可行的對目標量化的計劃實施,。目標不明確,,行動起來眉毛胡子一把抓,,想起這個做這個,想起那個做那個,東撲西撲,不僅浪費了時間,還會造成精神崩潰,。有明確的目標,并緊盯量化的小目標,,按有章可循的計劃一步一步去做,,

最終,目標會越來越清晰可見,,最終實現(xiàn)目標,。

二、立即行動

“世界上最長的距離,,是耳朵到腳下的距離,。”意思分解來說就是入耳容易入腦難,,入腦容易入心難,,入心容易行動難。我們確定要做某些事情就立即行動,,不要猶豫不決,、優(yōu)柔寡斷,要知道,,當(dāng)你猶豫時,,別人早已經(jīng)先前趕到了目標超越了你,你就永遠落后別人一步,。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧,,而要做嗅嗅和匆匆那樣的?!霸匍L的路只要一步一步堅持走總能達到終點! 再短的路你邁不開腳就永遠不能到達!”講的就是這個道理,。所以,放下“心牢”,,不要去想,,馬上行動!成功始于心動,成于行動,。

三,、講究方法

“會道的一縷藕絲牽大象,,盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要講究方法,,不僅要埋頭苦干,,還要抬頭巧干才能把事情干快干好,用好的方法做事會事半功倍,,不當(dāng)?shù)姆椒ú坏速M了時間還會把事辦的一團糟,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的方法和最終的目標相違背時要適時修改方法,不能只顧埋頭前行而不知航道已經(jīng)發(fā)生傾斜,。

四,、擺正心態(tài)

“沒有卑微的工作,只有把工作卑微化的人”,。講的是一種做事的態(tài)度,,不要不屑于做某些事情,把平凡的事情作好就是不平凡,,“一屋不掃,,何以掃天下”、“把自己一放小,,世界就變大”,、“不積跬步,何以至千里?”說的就是這種道理,。也不要看別人不順眼,,看別人不順眼往往是自己的修養(yǎng)不夠,也會把自己的人格降低,,到頭來煩惱的就是自己,,就真的是“庸人自擾”了。擺正心態(tài),,踏踏實實做人,,認認真真做事,把小事作好就是大事,。

五,、別怕失敗,不為失敗找借口,,只為成功找方法

并不是做每件事情都成功,,也別害怕失敗,失敗并不可怕,,世上有一條路不能拒絕,,那就是成長之路,把困難和問題當(dāng)成最好的機會,,有失敗才能反應(yīng)出自己的不足,,才能帶來成長,,才能汲取經(jīng)驗。失敗是成功之母,,要有“屢敗屢戰(zhàn)”的決心,、“走遍千山萬水,說盡千言萬語,,想盡千方百計”的態(tài)度。世上有一條路不能選擇,,那就是放棄之路,,要知道,放棄只要一分鐘,,努力不一定能夠帶來成功,,但放棄只能帶來失敗。

不要為了事情沒完成而找任何借口,,找借口的時間還不如用來找解決問題的方法,,要相信世上沒有做不成的事,只有做不成事的人,。方法總比困難多,,找借口只能讓自己寸步難行。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難,,難就難在借口太多,,而沒把找借口的時間去想方法。借口是成功最大的絆腳石,。

六,、要有激情的燃燒

“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,,便只顧風(fēng)雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此,,激情是促使人快速前進、發(fā)展的動力,。三分鐘熱度只會一事無成,。一件事如果值得去做,她就值得你去做到最好,,而非是感覺挺好,,行動起來卻是蜻蜓點水,也是一種不負責(zé)任的表現(xiàn),。要做到“責(zé)任未盡完,,行動永不止?!?/p>

七,、學(xué)會適應(yīng)環(huán)境

“要想改變世界,,就要先適應(yīng)世界”。不要總是抱怨周圍的環(huán)境,,抱怨只會對自己心情造成陰影,,給自己徒增煩惱。既然改變不了環(huán)境,,就去適應(yīng)他,,既然改變不了天氣,為什么就不能改變自己的心情呢?武俠小說中經(jīng)常提到的一句話:“人在江湖,,身不由己”,,所以,還是改變自己適應(yīng)環(huán)境吧,,其實,,有時奇跡就是從改善自己開始的,少想外界怎樣差,,多想自己如何做,。

八、圓通而不圓滑

“假話全不說,,真話不全說”把圓通詮釋的很深奧,。圓通是指通達事理,處事靈活;而圓滑是形容為人處世善于敷衍,、討好,,各方面都應(yīng)付的很周到。圓滑只會道路越走越窄,,圓通才是自己品牌打造的正確處事方式,。

九、虛心請教,,放下“心牢”

“只管開口,,大不了回到原點”,不要認為不好意思,,人無完人,,三人行還必有我?guī)熝赡兀栽撜埥陶埥?,不能礙于面子,、架子而失去學(xué)習(xí)的機會。

員工執(zhí)行價值培訓(xùn)課幾點心得,,作為日后工作生活中執(zhí)行力的準則,,做到以后不再有“我不行”,“我沒有做過,、沒有準備好”,,“這不是我的原因”,,“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,“我不喜歡和某人打交道”,,“這件事做不成,,到此為止吧”……等有礙于執(zhí)行的因素。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇七

20_年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結(jié)束了,,這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富,、多彩,貼近新員工實際需求,,各位講師授課生動有趣,、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間,,但是,卻讓我受益匪淺,、感受頗多,。

培訓(xùn)期間,我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,,以及以“誠信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等,,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè),是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè),,同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望,。

通過本次培訓(xùn),我更加深了對永恒的了解和認識,,也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風(fēng)和態(tài)度,,同時也感受到了_等集團領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓勵和期望,。通過這次培訓(xùn),,更加堅定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個團隊,,更快的融入到工作中,,為永恒的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。

一,、認真學(xué)習(xí)快速融入

規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石,,企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力,我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機,,認真,、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度并認真遵守,、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化,。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí),,了解公司各在建項目進度情況,,收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果,認真學(xué)習(xí),,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,,快速融入角色和團隊。

二,、關(guān)注細節(jié)成就完美

品質(zhì)源于細節(jié),,細節(jié)成就完美。通過參觀遠大理想城項目,,就能感受到集團對項目開發(fā)品質(zhì)的追求,,精益求精。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在_乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫,。從規(guī)劃到工程,,從工程到銷售,、從銷售到竣工交房,,以及后期的物業(yè)服務(wù)等等,點點滴滴的細節(jié),,決定了項目的開發(fā)成功,。通過參觀學(xué)習(xí),,積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗,將細節(jié)融入到自己的本職工作中,,從點滴做起,,從小事做起,關(guān)注和重視細節(jié)問題,,踏踏實實,、勤勤懇懇,將工作做扎實,。

三,、牢記責(zé)任服務(wù)執(zhí)行

翻開“_人”專刊,,其中有這樣一句話“_建筑是因,,理想生活是果;_建筑是物質(zhì)載體,理想生活是精神追求;建筑不是_的,,但其承載的精神追求是_的”,,可以感受到_人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值,讓城市更加美麗,讓客戶生活更為理想,,引導(dǎo)客戶理想的生活方式,。作為永恒一員,我也將這句話印在我的腦海里,,作為我的座右銘,,牢記自己的責(zé)任和使命,配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,,不斷學(xué)習(xí)和專研業(yè)務(wù),,更好的服務(wù)好集團其他職能部門和項目公司,提高工作效率,、效能和效果,,提升執(zhí)行能力,做好事前,、事中和事后控制,,向規(guī)劃化和精細化管理要成果。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇八

一,、讓新人在實踐中成長

南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,,缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。在20xx年以前,,公司的招聘人數(shù)不多,一般都是采用直接進入項目組,,以師傅帶徒弟的方式進行培訓(xùn),。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化,對人才的需求不斷增加,,這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求,。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略,展開崗前培訓(xùn),。除了在課程培訓(xùn)過程中的實戰(zhàn)練習(xí),,還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,,為今后的實際工作打好基礎(chǔ),。

公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì):技能,、過程能力和知識,。

1. 技能,即實際開發(fā)工作中的編程語言,、數(shù)據(jù)庫,、操作系統(tǒng)等的實際運用,以及需求理解、需求分析,、詳細設(shè)計理解,、測試等。

2. 過程能力,,一個項目的開發(fā),,必須有一定的過程,新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力,,才能使工作更有效,。

3. 知識,一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識,,另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識,,這類知識隨項目的不同而不同。

其中,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的培訓(xùn)難度最大,,它要求案例練習(xí)與實際項目極度貼近,既有真正的業(yè)務(wù)背景,,又有真正的客戶需求,。通過真實案例教學(xué)和培訓(xùn),使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識,、業(yè)務(wù)知識和客戶需求的能力,。同時,真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能,、過程能力和知識的綜合理解和掌握,。

培訓(xùn)以外,南天還為新員工設(shè)置了嚴格考核,,進一步確定每個員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好,,哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng),,也能甄別人才,,進而各展所長,物盡其才,。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,,明確今后的努力方向。

二,、春季新員工培訓(xùn)成果

總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗,,公司開展了20xx年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課,、筆試和上機考核,、團隊活動等,。培訓(xùn)管理遵從項目開發(fā)的管理過程,由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負責(zé)人,。培訓(xùn)流程分為三個方面:培訓(xùn)前期,,主要對新員工能力進行初期評估,確認培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容,。培訓(xùn)過程中,,每位新員工按要求寫周報和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后,教師和新員工相互做出評估報告,。

結(jié)合公司實際情況,,由經(jīng)驗豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講,分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展目標,、發(fā)展重點、業(yè)務(wù)專業(yè)知識,、行業(yè)認識,、企業(yè)文化、價值觀,、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓(xùn),,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓(xùn)分為以下三個部分:

公共基礎(chǔ):主要對公司概況,、制度,、行業(yè)背景知識、公司標準軟件過程及實踐,、配置管理,、測試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況,,員工之間的團隊精神,員工和客戶之間的溝通技巧等,。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊,。

專題課程:本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對unix和java兩個專業(yè)基礎(chǔ)知識進行講解,,并根據(jù)公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習(xí),,對項目的需求理解、需求分析,、詳細設(shè)計理解,、編碼、測試等過程進行了培訓(xùn),。通過案例教學(xué),,新員工能在學(xué)校所學(xué)知識的基礎(chǔ)上,結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識點,增強對專業(yè)知識的理解,,提高在實際的計算機應(yīng)用編程中的動手能力,。同時,在對新員工的授課過程中,,公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向,,以便安排新員工以后的工作。

分部門課程:公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點,,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓(xùn),。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門,。通過在各部進行部門課程學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)練習(xí)后,,基本了解各自部門的工作方向,進一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識,,為將來的工作做好更全面的準備,。

在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績,。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進一步掌握了各員工的實際能力,,便于新員工以后的工作安排。此外,,本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗,。

考核結(jié)束,公司還為新員工組織了兩次團隊活動:團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,,讓新員工在游戲中感悟人生,,增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中,,就是個人無論職位高低,、能力強弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,,部門內(nèi)部,、部門之間應(yīng)講求補位意識,尋求通力合作,,增進對集體的參與意識與責(zé)任心,。

三、新員工培訓(xùn)感悟

短短的兩個月培訓(xùn),,新員工不但了解了公司和各自的部門,,也對公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。

新員工龔劍方說道:“在這次培訓(xùn)過程中,,我學(xué)到了很多東西,,不僅是對四年大學(xué)知識的總結(jié),,也是我在技術(shù)方面的一個提升,還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色,。廣州南天對新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng),,每項培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實踐,讓我們受益匪淺,?!?/p>

培訓(xùn)過程中,公司著重強調(diào)了團隊的精神,,讓大家體會到團隊合作的力量,。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到:“一個團隊,要將一個項目做好,,要的不僅僅是個人的努力,,而是每個成員要有一種凝聚力的意識,因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分,,都發(fā)揮著重要的作用,,而且大家都要注重團隊的協(xié)作。同時一個團隊要很好地交流與溝通,,才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益,。”

公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細的計劃,,同時在生活上也為他們做了最細致的安排,,讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,,如果要我給這次培訓(xùn)做出一個評價的話,,我選擇:優(yōu),因為不管從哪方面來講,,公司都為我們做了很好的安排,,尤其是對于我們這些從外地來的員工,公司為我們做了很多,,很周密的考慮,,不管是在培訓(xùn)上,還是我們在這里兩個月的生活,,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動,,我想這不是每一家公司都能做得到的,,但是南天卻給我這種很好的感受?!?/p>

本次培訓(xùn)活動是公司培訓(xùn)方式的新嘗試,,也取得了較好效果,。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計劃,,采取符合公司實際的培訓(xùn)方式,,堅持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn),為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力的人才保證,。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇九

我失驕楊君失柳,,楊柳輕飏直上重霄九??萏倮蠘浠桫f,,小橋流水人家,古道西風(fēng)瘦馬,。夕陽西下,,斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,。木欣欣以向榮,泉涓涓而始流,。兩句三年得,,一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門,,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),,使我受益非淺,、深有體會,。

首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,,我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足,。

第二,,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,,可以說,對于勘察測量這方面來說,,我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,,真是受益不少,,學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負責(zé),。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作,,主要有勘察、設(shè)計,、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,,比如人走斷電、防火,、防盜,,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,,并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems,、ems、ohsms,,這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,,從不會到會,從不好到好,,從好到更好的一個過程,。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,,成為我不斷進步的標尺,。

第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,,并且已經(jīng)進行過2個月的實習(xí),對這一方面比較熟悉,。我認為檔案的價值在于利用,,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,,制度健全,庫房分類明確,。在實習(xí)中,,我就深深的體會到,我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細,,分別介紹了各部門的工資情況,,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,,爭取能早日更上一層樓。

最后,,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,,那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,,比如說我自己,,就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,,提高工作效率與質(zhì)量。此外,,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),,做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認為我在這方面做得也比較到位,,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇十

我失驕楊君失柳,楊柳輕飏直上重霄九,??萏倮蠘浠桫f,小橋流水人家,古道西風(fēng)瘦馬,。夕陽西下,,斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,。木欣欣以向榮,泉涓涓而始流,。兩句三年得,,一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門,,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),,使我受益非淺,、深有體會。

首先,,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu),、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,,芮書記介紹得很詳細,,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進化,,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,,我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足,。

第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識,。

我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,,對于勘察測量這方面來說,,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察,、測量,、巖土試驗、測試這幾大方面,,并分別有對應(yīng)的部門負責(zé),。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作,主要有勘察,、設(shè)計,、治理、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,,比如人走斷電、防火,、防盜,,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,,并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems、ems,、ohsms,,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,,從不好到好,,從好到更好的一個過程,。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,,成為我不斷進步的標尺,。

第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,,并且已經(jīng)進行過2個月的實習(xí),對這一方面比較熟悉,。我認為檔案的價值在于利用,,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,,制度健全,庫房分類明確,。在實習(xí)中,,我就深深的體會到,我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,,并有專門的閱覽室,,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面,,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇,、假期、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,,我也覺得越透明越公平,,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,,檔案系列的職稱是要上社會去考的,,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓,。

最后,,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,,那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,,比如說我自己,,就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,,提高工作效率與質(zhì)量。此外,,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),,做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認為我在這方面做得也比較到位,,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,,增進了不少知識,,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,,人不進則退”,,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),,不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強企之路之際,,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,,發(fā)展自身的“新,、特,、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,,爭取做到自己對公司利益的最大化,。

相信自己能行,證明自己真行!為有犧牲多壯志,,敢教日月?lián)Q新天,。大直若屈,大巧若拙,,大辯若訥,。山氣日夕佳,,飛鳥相與還,。失之毫厘,謬以千里,。民不畏死,,奈何以死懼之。

第五篇:員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),,我的收獲是頗多的,。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻,,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,,同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的,。有時,,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,,一個團隊就不可能團結(jié),,分崩瓦解只

公司培訓(xùn)心得體會(2) 是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號,,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新,、超越,、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織,、團隊合作、責(zé)任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

公司培訓(xùn)心得體會發(fā)言稿 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短200字篇十一

員工銷售培訓(xùn)的目的主要是為了幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,,調(diào)整工作心態(tài),,明確個人職業(yè)定位;使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃,、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,,提高工作成效;激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠,、勤奮地工作;使企業(yè)團隊管理者及員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識,,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥;使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,,提升工作效率,。

本人有幸參加了集團組織的楊子老師的《員工銷售培訓(xùn)》培訓(xùn),,她獨特的講解風(fēng)格給我留下了極其深刻的印象,。通過學(xué)習(xí),使我對個人與團隊的關(guān)系,,銷售培訓(xùn)的工作道德內(nèi)涵有了更深刻的理解,。通過此次學(xué)習(xí),,我有如下感受:

1、銷售培訓(xùn)就是專業(yè)化,,是一種工作狀態(tài)的標準化,、規(guī)范化、制度化,,是在合適的時間,、合適的地點,用合適的的方式,,說合適的話,,做合適的事。在我們平時的工作當(dāng)中,,心態(tài)決定一切,,一個人的能力再強如果沒有良好心態(tài),也不一定能做好事,。人與人之間其實只有很小的差異,,但這很小的差異卻往往會造成巨大的差異,很小的差異就是所具備的的心態(tài)不同,,積極心態(tài)的人一定能成功者,,而消極心態(tài)的人一定是失敗者。所以銷售培訓(xùn)就要求每個人必須有專業(yè)的技能,、專業(yè)的形象,、專業(yè)的態(tài)度和專業(yè)的道德。

2,、如何對待工作,,明確自己在為誰工作。首先要明確自己的價值觀,,價值觀是我們?nèi)松闹改厢?,是人生中不可或缺的,它讓我們能分辨出何者為重何者為輕,。如果一個人在生活中沒有自己的價值觀,,那他就享受不了生活和工作給他帶來的快樂。其實我們是為誰在工作?我們是為自己在工作,,為老板在工作,,為社會在工作,企業(yè)之所以花錢雇用我們,,不是在照顧我們,,也不是在剝削我們,只是在利用我們可利用的價值,勞動力本身就是商品,,自己的工作其實也是商品,。自己工作的好,產(chǎn)出的商品質(zhì)量就好,,市場價值就高,,隨之你的回報也就越高。所以我們要追求卓越的工作品質(zhì),,將自己的才華,、注意力都集中在你所從事的工作中。

3,、如何對待企業(yè),,視企業(yè)為客戶。企業(yè)這個客戶對我們的價值衡量就是要有過硬的工作能力,,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,所以必須要有親和的微笑,熱情的態(tài)度,。相信自己是好的商品,,服務(wù)好企業(yè)這個顧客,自我就會盈利企業(yè)就有發(fā)展,,忠誠的去支持企業(yè),,理解和同情企業(yè)的客戶,向企業(yè)學(xué)習(xí)不吹毛求疵,,誠實可靠不背叛企業(yè),,忠于企業(yè)就是忠于自己。

4,、團隊精神至關(guān)重要,,沒有眾人的幫助,沒有人能單獨完成一項事業(yè),。一個人的事業(yè)要想取得成功就必須置身于一定的組織和團隊中,,一個人如果背叛了這個團隊或被團隊拋棄,生存就會受到考驗,,根本就談不上成就,。一只螞蟻雖小,一群螞蟻可以搬動一座大山的道理想必大家都知道,,所以要形成一個好的團隊,,必須從自身做起,從小事做起,。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)楊子老師的《員工銷售培訓(xùn)》,,我深刻的認為,,銷售培訓(xùn)是企業(yè)的品牌化,是把品牌做大做強的堅實基礎(chǔ),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服