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2023年車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2023年車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(十五篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、“三違”是釀成事故的主要因素,。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二,、查隱患,、督整改、提建議,、堵漏洞,。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),,給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ)。

三,、嚴(yán)格動火單,、檢修報告書的填寫、審批制度,。嚴(yán)格工藝操作,,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全,。

四、制定了消防器材的管理,、考核制度,。消防器材定點管理,由專人保管,、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn),。

五,、抓制度、嚴(yán)落實,生產(chǎn),、大修兩不誤,。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),,給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

機(jī)修車間20xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,,通過全員,、全方位、全過程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,,實現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?;旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,,微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故),。為穩(wěn)定生產(chǎn),完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障,。具體工作總結(jié)如下:

一,、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充,、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。

1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,,建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》,、《班組長,、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等,。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,,有制度必依,。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2,、結(jié)合我車間人員多,、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多,、工種雜,、交叉作多、新項目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,,在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,,下發(fā)到個班組,要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握,。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險,懂防范”,。

3,、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,,增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度,。并制定了考核辦法。

(1)、對起重車輛實行包機(jī)制,,做到一班一檢,,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,,并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2),、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機(jī),,抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項,,大修焊機(jī)25臺;同時為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,,車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座,,這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二,、加大安全宣傳力度,,強(qiáng)化員工安全教育,拓寬安全知識面,,提高安全技能,,增強(qiáng)職工安全意識,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力,。通過宣傳教育,,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),,掌握職業(yè)安全技能、自救,、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點:

(一),、加強(qiáng)安全宣傳,,提高安全意識,。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2、全年共出安全板報52期,,張貼《安全生產(chǎn)報》48張,。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,,達(dá)到以月促年的良好效果,。

1)、車間利用板報出四期安全月特刊,,宣傳安全月主體: “安全責(zé)任,、重在落實”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識,、發(fā)展意識,。為此,我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實》專題宣傳。

2),、張貼安全宣傳畫16幅,。

3)、開展貼近工作,、貼近崗位實際的安全演講,、安全征文競賽活動,進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),,掌握安全技術(shù),,增強(qiáng)安全意識和安全氛圍。確實達(dá)到以月促年的成效,,有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,,再上新臺階。

4),、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,,共查隱患43項,得到了及時的整改,,鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。

5),、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次,。

(二)、把好員工安全教育關(guān)口,增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對本車間實際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,各崗位安全知識,、危險因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電,、中毒急救知識等為教材,,對新工人進(jìn)行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強(qiáng)了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力,。然后嚴(yán)格考試,,合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,,也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),,為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),及時的與他們找?guī)煾?、簽合同,。并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動,、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,,其中包括新分配的大中專生14名,,中專實習(xí)生34忙,新疆實習(xí)生8名,,安固公司新工人5名,,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,,保證了他們安全上崗,。

2、抓好日常教育工作,。

1),、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項;安全法律,、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實際,、崗位實際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識,、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次,共達(dá)50個學(xué)時,,受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,,讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng),工作起來才能安全規(guī)范,,為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

2),、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任,、分管主任,、車間各管理人員、各班組長,、班組安全員參加,,積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,、政策。牢固樹立“安全高于一切,,一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂,。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),。重視安全生產(chǎn),怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),,任何時候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識到,我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活,。發(fā)展是硬道理,,但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,,正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、效益的關(guān)系,,堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn),、管理的全過程,守住安全生產(chǎn)這條紅線,。同時對管理人員,、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心,。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈,。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程,,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,,不可能一勞永逸,、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作,。為此,,我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點”的態(tài)度,,永遠(yuǎn)從零開始,,不折不扣、老老實實,、不厭其煩地抓好這項工作,。會上,要求各班組在安全,、設(shè)備,、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題,。通過安全例會的開展,、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,,差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo),。

3),、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違,、治違教育的力度,。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育,動之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時實實地的教育,能使工人記憶猶新,,不再重犯,。

4)、年末,,對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí),,反思。舉一反三,,將身邊人的事故作為我們自己的警示,,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故發(fā)生,。

5),、積極學(xué)習(xí)、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22,、23號文件,,及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》,20xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號文件,,集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法,、知法,、守法。

6),、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”,、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗收等一系列的措施和指示精神,。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),,一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),,規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三,、注重現(xiàn)場監(jiān)管,,治理隱患、防范事故,。

安全管理工作重在現(xiàn)場,、一線班組。因此,,我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理,。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度,,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的,?!靶某料聛恚松钊胂氯?,問題才能浮起來”,。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場,,抓執(zhí)行,、抓落實。對于存在的安全問題,,不要“捂著”,、“蓋著”,這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,,累加到一定程度,,必然會出事故。要敢于亮“家丑”,,與大家一道分析,、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作:

1,、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長利用班前,、班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),,通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平,。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng),,安全交底要有針對性,、可操作性,,安全措施可靠、可行,。

2,、按時督查各班組安全活動開展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,,并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控,,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭,、有征兆的,,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程,?!昂6鞣▌t”指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視,,超前預(yù)防,管理前移,,重心下移,,在源頭上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,,及時處理各類隱患,,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,,車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場,、安全進(jìn)行綜合檢查2次,,特種設(shè)備、行車,、焊機(jī)的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次,,專項檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項,,均已得到及時整改,,避免了重特大事故的發(fā)生,,無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,,絕不流于形勢,,敢抓敢管,查違章,、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,,確保機(jī)修一方平安,。

4、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次,,每次檢查都本著對公司、對員工,、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,全年歷次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,,不留死角,、不走過場、不流于形式,。

5,、我車間全年按時、按質(zhì),、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,,100%得到整改,并進(jìn)行了復(fù)查,,及時反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法。

6,、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,1~6月份,,3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試;西廠5#、9#,、15#和東廠7#,、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣,、液相管的預(yù)制,、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運轉(zhuǎn),、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行,。9~12月份,,型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組,,確立負(fù)責(zé)人,,也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析及組織項目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和簽字后放大張貼,。通過以上措施的落實和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督,,確保各項目、技改工作都能做到安全施工,。

7,、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,,事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次,更換甲醇,、聯(lián)合觸媒2次,,爐底大修18臺次;壓縮機(jī)檢修123臺次;帶堵漏11次。在每次檢修前,,我車間都召開檢修碰頭會,,確立項目負(fù)責(zé)人,,也就是安全責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強(qiáng)化風(fēng)險分析,,落實預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險,、懂防范”,。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,,檢查,、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,實現(xiàn)了各大修,、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生,。

四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作,。

由于我車間的工作性質(zhì),,流動作業(yè)、高危作業(yè),、漏天作業(yè)較多,,稍有不慎,極易發(fā)生中暑,、中毒事故,。因此,我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,,堅決杜絕此類事故的發(fā)生,,必須把此項工作做實做細(xì),具體做了一下工作:

1,、有益避讓高溫期,,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間,。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,,在演練時特強(qiáng)調(diào)對中暑者,、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號召,我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,,并購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組,、每個作業(yè)點;有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管,使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍,。

5,、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,,以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑,,并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。

6,、在夏季及寒冷的冬季,,大修及項修期間,采取人員流動制,,大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修,,增加作業(yè)人員數(shù)量,提高工作效率,,減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間,,達(dá)到人本安全。

五,、做實,、做好、做細(xì)反事故演練工作,,增強(qiáng)大家對事故的預(yù)判,、防范能力和應(yīng)急的處理能力。

(一),、組織各班組職工搞好反事故演練工作,,使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際,、貼近生產(chǎn)及生活,。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué),、果斷的處理事故的能力,。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險救災(zāi)的能力,。全年結(jié)合本車間實際組織各班組共演練64次,,車間管理人員對每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),、評比和考核。

(二),、踐行同工種多班組演練,,推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,,而維修隊伍人員少,,只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務(wù)是不現(xiàn)實的,所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,,抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟,,工作起來極易出事故,,因此,,車間及時的采納同工種的多班組演練,,有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進(jìn)行演練,通過這樣的演練,,大家都比較贊同,,講我們這樣的演練也是一個學(xué)習(xí)、溝通,、促進(jìn)的機(jī)會,。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故,。因為我們車間是一個大的團(tuán)隊,,有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè),所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行,,而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,,盲目作業(yè),極易出現(xiàn)安全事故,,為此,,車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過一年的推行和鞏固,,達(dá)到了預(yù)期的效果,。同時也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

(三),、全年我車間組織車間級的演練2次,,每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力,、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力,,進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護(hù)能力,進(jìn)而保障車間安康,、公司穩(wěn)定,。

(四)、推行演練科目多元化,,演練趨向于新設(shè)備,、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練,因為公司新上的先進(jìn)設(shè)備,、工具大家不是很熟悉的情況下,,要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練,讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程,、新工具的使用方法和步驟,,以防誤操作時發(fā)生安全事故。全年進(jìn)行這方面的專項演練8次,。

(五),、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,取得了較好的成績,,達(dá)到了演練的效果,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

在這一周里我作為一名質(zhì)安員對自己,對公司交上了一份滿意的答卷,,對公司各項目工程進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查,。在各個項目中作為項目安全員對各施工隊伍進(jìn)行安全培訓(xùn),安全考核,,安全技術(shù)交底,。為各個工程圓滿完成打下憨實的基礎(chǔ)。

本周公司各個項目,,大的安全事故為0,,質(zhì)量事故為0,完成公司今周的質(zhì)量安全目標(biāo),。各竣工工程顧客滿意度95%滿意,。明周將繼續(xù)保持0質(zhì)量安全事故的目標(biāo),提高顧客的滿意度,。安全帽佩戴率100%;工作統(tǒng)一著裝95%,。

以‘安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理’的方針對工程進(jìn)行安全管理,,在本周里所參與的工程有xx項目,安裝設(shè)備,,敷設(shè)橋架,,電纜;xx項目;xx35kv變電站安裝設(shè)備;xx項目高空敷設(shè)電纜;x項目破混凝土,,敷設(shè)電纜;xx項目;xx項目;xx項目;x項目等公司所以項目工程。進(jìn)行安全培訓(xùn)xx余次,,安全技術(shù)交底xx余次,。安全質(zhì)量監(jiān)督檢查總計xx余次。

總的來說本周是成功地一周,,為了把安全工作做得更細(xì),,更精,到位,,總結(jié)這一周的工作經(jīng)歷,,在這一周里雖然沒有安全質(zhì)量事故,但還是存在一些安全隱患,。

比如工程開工前沒有把三級安全教育,,項目的危險源識別落實到位。 這樣就給施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故可能性加大,。今周的安全工作開展的方式是日常監(jiān)督檢查為主,,安全教育為輔。安全工作是事前工作,,必須重思想上認(rèn)識,,從行動中嚴(yán)格執(zhí)行,,嚴(yán)厲打擊不講安全,,隨意行為,講安全,,講措施,,

講危險點分析與控制,講落實,,是為安全零事故鋪下憨實的基礎(chǔ),。這充分體現(xiàn)了安全重要性,總結(jié)20xx周的安全工作,,為提高安全工作的質(zhì)量,,開展方式改為先對各個工程進(jìn)行危險源識別,做到安全措施2教:1,、書面教;2,、口頭教;做好預(yù)防措施,安全教育,,安全技術(shù)交底為主,,日常監(jiān)督檢查為輔,以起到預(yù)防作用,,達(dá)到減少安全零事故,。

針對將質(zhì)安工作方式的改變,,分析20xx周安全工作,計劃20xx周安全工作,,總結(jié)以下幾點建議,,望領(lǐng)導(dǎo)采納,如有不道之處望各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事指正,。

1. 加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。根據(jù)我們公司下面施工隊伍的實際情況,,召集所以施工隊到公司進(jìn)行三級安全教育,。我們目前所實行的三級安全教育是不規(guī)范的。

a,、 公司對施工隊工人安全教育

b,、 項目組對施工隊工人安全教育

c、 施工班組對施工隊工人安全教育

2,、講工作責(zé)任;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,,及時了解電力安裝行業(yè)新規(guī)范,國家電網(wǎng)公司,,供電局新要求,,使大家在做工程的過程中更加規(guī)范,盡量少打,,不打查邊球,。嚴(yán)格執(zhí)行誰出事,誰負(fù)責(zé),。

3,、新工程察看現(xiàn)場回來就到質(zhì)安部領(lǐng)取一份施工現(xiàn)場危險源識別總表,根據(jù)項目結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,,

a,、進(jìn)行危險源分析;

b、危險源分析與控制措施;

c,、落實情況;

4,、 在識別總表里劃出來。如果總表里沒有的將其補(bǔ)全,。以后到項目上重點檢查危險源預(yù)防措施落實情況,。

5、單項工程(吊運設(shè)備,敷設(shè)電纜,,高空架線等)開工前開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,,告知施工現(xiàn)場危險源及控制措施。

6,、公司采購一批安全帽和工作服,,現(xiàn)使用的帽子有些要到使用期限了,工作服穿了一周,,有些已經(jīng)穿爛了需要更換,。

7、建議下周開展兩到三次安全事故演習(xí)與反事故演習(xí);演習(xí)內(nèi)容如火災(zāi)消防演習(xí),,物體打擊急救演習(xí),,觸電急救演習(xí)全面提高大家安全意識,從思想上,,從行動上提高,,從工作中體現(xiàn),為下周零事故打下堅定的基礎(chǔ),。

值得慶賀的今周無安全事故,,明周進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,,切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指導(dǎo),,感謝各位同事對安全工作的配合理解支持,。謝謝大家!

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識,。

2、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,,完善了食品采購,,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),,責(zé)任到人,。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,,明確,,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4,、各公寓,、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,,這個季度,,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5、鍋爐班,、維修班,、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,,并制作了“安全管理流程圖”1塊,,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,,并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,,“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,,參加人數(shù)103人,,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次,。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,,重點推行,安全知識競賽和演講,,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,,時時處處安全的和諧氛圍,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排,我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團(tuán)場實際對我團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,,現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報:

一,、我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會在春播期間,組織團(tuán)安全科,、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊,,農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站等部門工作人員對全團(tuán)各重點單位,、行業(yè)、場所進(jìn)行了安全檢查,,共排查安全隱患18處,,現(xiàn)場整改17處,下發(fā)因安全生產(chǎn)責(zé)令改正指令書一份,對限期整改場所復(fù)查一處,,現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位,。

二、春播工作開始后,,團(tuán)場安全生產(chǎn)委員會組織團(tuán)安全科,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊對勞務(wù)市場和團(tuán)場內(nèi)部道路交通進(jìn)行了專項治理,,同時邀請下野地交警大隊到我團(tuán)進(jìn)行交通專項整治活動,,共查處交通違法車輛60余輛次,經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,,強(qiáng)制報廢車輛2輛;

三,、按照師市工作會議要求,我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會及時制定安全月文件,,精心組織全團(tuán)安全生產(chǎn)月活動,,開展安全月咨詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,,在團(tuán)廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟,、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅7條,。于6月23日組織全團(tuán)30個農(nóng)業(yè)連隊政工員,、兩個社區(qū)工作人員到134團(tuán)11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場會,6月24日帶領(lǐng)團(tuán)廣播電視站記者到136團(tuán)將師市“一封家書”宣講團(tuán)宣講大會進(jìn)行全程攝像,,然后在全團(tuán)進(jìn)行播放,,在全團(tuán)營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,同時在全團(tuán)加大行業(yè)安全隱患排查力度,,將安全生產(chǎn)月各項活動扎實有效的推行下去,,達(dá)到以月促年,有效方法各類事故;

四,、按照師市安委會和安監(jiān)局工作要求,,制定團(tuán)場各階段安全生產(chǎn)工作文件10份,規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作,,還在5月30日至6月7日組織團(tuán)安全科和團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法培訓(xùn)班;

五,、召開安全生產(chǎn)委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達(dá)師市安全生產(chǎn)工作會議精神,,進(jìn)一步明確各部門職責(zé),,通報了全團(tuán)上半年安全生產(chǎn)事故情況,安排近期重點工作,,做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作,、夏收安全工作,、工業(yè)單位及重點行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作、?;方?jīng)營,、使用、存儲單位安全管理工作,、做好特種設(shè)備檢驗工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)場道路交通、農(nóng)機(jī),、消防等重點行業(yè)的安全管理工作,,認(rèn)真落實師市關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作,下發(fā)了團(tuán)場構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作方案,,同時要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對團(tuán)場上半年安全生產(chǎn)考核工作,,做好春播前的安全管理工作,重點要加強(qiáng)道路交通和農(nóng)機(jī)安全管理;

以上是我團(tuán)近期工作開展情況,,在今后的工作中我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會將繼續(xù)加大對基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo),,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發(fā)生,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

在20xx年度,,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),,做了大量細(xì)致工作,,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會穩(wěn)定,。以下是我的個人工作總結(jié):

一、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,,落實處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機(jī)制,?!?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,,關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,,也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人” 的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,,大事不出廠,,確保一方平安。

(四)抓效能,,落實處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,,真正做到有一件,處理一件,,不留尾巴,,不留后遺癥,杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會,,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點,,強(qiáng)化四個活動,,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,,密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象,。

2、加強(qiáng)兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強(qiáng)化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點、難點問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題。

5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,,將責(zé)任落實到基層部門,,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

一,、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,。

今年年初,,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,,使安全管理工作落實到每一個在建項目,,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),,提高職工安全意識,,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識,。

二,、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。

結(jié)合單位實際,,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,強(qiáng)化制度落實,明確安全責(zé)任,,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,,始終把安全工作放在第一位,,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

三,、學(xué)習(xí)法規(guī),,提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,,增強(qiáng)安全意識,,堅定信心,振奮精神,,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,,安全工作逢會必講,,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,,認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性。

四,、規(guī)范程序,,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,,杜絕違章操作,,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,,研究解決工作中的難點和問題,,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,,規(guī)范安全工作程序,,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),,單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

五,、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患,。

做好節(jié)前安全大檢查工作,,消除安全隱患,夯實安全運行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路,、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改,。多方籌集資金,,定制、安裝,、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,,各類警示、公益廣告牌15塊,。在壩坡,、水面、汀步,、碼頭,、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全,。在旅游高峰期,,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

今年三月份和七月份,,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

20xx年第一季度,,正值元旦春節(jié)期間,且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季,,氣溫變化較大,,給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,,大力加強(qiáng)安全檢查,,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司全體職工的努力下,,確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將第一季度安全市場工作總結(jié)如下:

一、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

1,、2月份,,正值春節(jié)期間,公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作進(jìn)行了安排,。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作方案,,并下達(dá)公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,,由總經(jīng)理王敏先擔(dān)任組長,,部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)為成員,各部門按照自身工作職責(zé),,開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查,。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施,、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)檢查,?;厥站W(wǎng)點安全檢查,主要針對火災(zāi)安全隱患,。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全,、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放,、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素,。

公司值班人員在值班期間,,不定時對總庫、各二級庫進(jìn)行了電話檢查,,確認(rèn)各庫是否隨時有人值班,,并將上級檢查和自身對各庫進(jìn)行的檢查記錄在案,由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,,認(rèn)真部署,,確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

二,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。春節(jié)過后,安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求,,針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際,,安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負(fù)責(zé)的原則,,公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,將責(zé)任狀分部門歸檔保存。

三,、安全檢查情況

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段,。今年以來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,,并取得了良好效果。2月16日,,公司主要領(lǐng)導(dǎo)就總庫進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)雷管庫內(nèi)門松動,,總庫人員當(dāng)日即整改完畢。3月份,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,,安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫,、再生資源回收網(wǎng)點進(jìn)行了安全檢查,。各二級庫情況較好,,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日,、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中,,發(fā)現(xiàn)存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設(shè)施,、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問題,。檢查人員當(dāng)即對該庫下達(dá)了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告,,在整改期限內(nèi)整改完畢,。

1月26日,安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場,、酒店,、停車場、洗車場進(jìn)行了檢查,。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐,、液化爐、柴油桶,。當(dāng)即對其下達(dá)了整改通知,,要求立即將液化氣罐、液化爐,、柴油桶搬走,,并對綜合市場負(fù)責(zé)人罰款200元。3月份,,安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進(jìn)行的聯(lián)合檢查中,,發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出,其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個,,1個網(wǎng)點有1個滅火器失效,,1個網(wǎng)點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達(dá)了整改通知,,要求限期補(bǔ)充滅火器,。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意,茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好,。檢查中還發(fā)現(xiàn),,由于各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因,絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記,。

四,、避雷設(shè)施檢測

3月以來,各二級庫均匯報避雷設(shè)施檢測已經(jīng)開展,。其中,,長崗,、茅壩兩個二級庫的避雷設(shè)施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部,其余二級庫避雷設(shè)施檢測報告還未交來,。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫,,須按時將避雷設(shè)施檢測報告送到公司存檔。

五,、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

20xx年一季度,,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo),,取得了20xx年開門紅,,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是,,一季度的安全生產(chǎn)工作,,也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在:

1,、安全檢查力度不夠,。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù),,人手比較緊張,,陷于事務(wù)性工作。導(dǎo)致一季度的安全檢查中,,只對各二級庫的檢查能保證每月一次,,而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。

2,、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強(qiáng),。2月份,總庫雷管庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動,。這項隱患本來應(yīng)該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn),、首先報告、首先處理,。但卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn),。說明相關(guān)崗位人員馬虎大意,責(zé)任心不強(qiáng),。

3,、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中,,大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進(jìn)行了整改,,但相對于其他二級庫,,臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心,,都有待加強(qiáng)。

4,、再生資源回收網(wǎng)點的問題,。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高,法律意識淡薄,,物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展,。同時,中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差,,對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力,。

針對以上問題,二季度的安全生產(chǎn)工作安排,,應(yīng)從以下方面進(jìn)行:

1,、落實各部門、各崗位主體責(zé)任,。按照上級有關(guān)部門文件精神,,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。以“安全責(zé)任,、重在落實”為主題,,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎(chǔ)上,,做好重大危險源應(yīng)急救援演練,。

2、加強(qiáng)安全保障體系建設(shè),,加強(qiáng)公司安全監(jiān)管,、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上,,根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案,,開展領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門檢查,、崗位自我檢查,。各部門通力配合,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。針對存在的問題,,加大安全投入和技術(shù)保障投入,提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,。

3,、嚴(yán)肅責(zé)任追究制度,,。按照“依法依規(guī),、獎懲分明“的原則,,對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員,要嚴(yán)格處理,,懲前毖后,。對查出的問題,要進(jìn)行回查,,落實整改;責(zé)任部門必須對整改的問題,,做出詳細(xì)的書面報告。

4,、,,加大警示問責(zé)力度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求,,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門,分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談,,加強(qiáng)督察,,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

5,、加強(qiáng)重點部位監(jiān)管,。公司總庫、各二級庫,、臨時庫和網(wǎng)點安全責(zé)任重大,,安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部,、民爆綜合部要加強(qiáng)對這些部位的監(jiān)管,,深入排查安全隱患,針對可能存在的消防,、爆炸,、盜搶等隱患,要根據(jù)預(yù)案,,做好防范,,確保不出現(xiàn)問題。

6,、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展安全文化建設(shè),,強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)技能。

7、二季度氣溫將有大幅度回升,,對安全生產(chǎn)工作有一定壓力,。公司各民爆倉儲部門、二級庫,、臨時庫要定時開門通風(fēng),檢查滅火器材和消防水池,,能確保正常使用,。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災(zāi)隱患,滅火器過期或數(shù)量不夠的,,要及時補(bǔ)足,,確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

國務(wù)院安委會的工作要求,,突出20__年全國“生命至上,、安全發(fā)展”的安全活動主題,引導(dǎo)公眾把“生命至上,、安全發(fā)展”的思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的自覺意識和自覺行動,,增強(qiáng)我所人員應(yīng)急意識,提升人員安全素質(zhì),,提高自救互救能力,,有效防范事故發(fā)生。我所開展的全國第17個“安全生產(chǎn)月”活動正式結(jié)束,,一個月來,,在全所人員的共同關(guān)注和參與下,我們圓滿的完成了20__年安全生產(chǎn)月活動,,開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,取得了預(yù)期效果。

一,、營造安全生產(chǎn)月氛圍,,多渠道開展安全宣傳

為了讓全所人員更廣泛的了解安全、關(guān)注安全,,充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)工作的保障作用,,“安全生產(chǎn)月”期間,我們通過多種安全宣傳渠道,,包括安全條幅,、安全知識漫畫、展板;利用所信息發(fā)布系統(tǒng),、微信等媒體宣傳安全月和安全相關(guān)知識等,,取得了良好效果。

二、開展特色活動,,增加人員互動

自6月4日開始,,我所開展了“有獎知識競答”和“找茬查隱患”活動,增加了人員互動,,提高了人員安全素質(zhì)和安全意識,,增強(qiáng)了人員關(guān)注安全的主動性,截止6月29日,,共有3033人次參加了“有獎知識競答”活動,,37人次參加了“找茬查隱患”活動。參與活動人員和部門排名情況如下:(略)

三,、召開所安全工作會,,開展安全和應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)

為促進(jìn)我所安全工作,安全生產(chǎn)月期間召開了所安全工作會議,,在所所領(lǐng)導(dǎo),,各研究室(部)主任、副主任,,研究組組長,、副組長,各級安全管理人員,,職能部門全體人員以及20__年新入所各類人員近300人參加會議,,會上對20__年度安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

劉所長在講話中強(qiáng)調(diào)安全永遠(yuǎn)是第一位的,,是其他所有工作的基礎(chǔ),,并要求全所各部門、各級各類人員要持續(xù)加強(qiáng)安全教育,、危險化學(xué)品管理,、對危險源的辨識和安全檢查,要求大家一定重視安全工作,,并提出把安全觀念植入意識深處,,把安全操作變?yōu)槿粘P袨楹土?xí)慣。劉所長在最后強(qiáng)調(diào)“不講安全就不允許工作,,不講安全就沒有資格工作”,。

所長強(qiáng)調(diào)了持續(xù)加強(qiáng)安全工作的重要性,要求各級部門,、各類人員要高度重視和嚴(yán)格落實劉所長對安全工作的要求,,努力為科研工作創(chuàng)造良好環(huán)境,實現(xiàn)研究所的長治久安,。同時,,蔡所長對遼寧省和我所安全形勢進(jìn)行了分析,,要求強(qiáng)化隱患排查治理,切實把風(fēng)險控制在隱患形成之前,,把隱患消滅在事故之前,。

綜合管理處趙金處長匯報了20__年主要安全工作開展情況,介紹了安全文化,、安全規(guī)范,、風(fēng)險管控、安全檢查,、環(huán)境保護(hù)等方面的主要進(jìn)展,,特別強(qiáng)調(diào)大家要重視環(huán)境保護(hù),從我做起,,規(guī)范實驗操作,共同營造良好的科研環(huán)境,。

本次會議還特別邀請了大連市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局?;a(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管室劉斌處長、大連救護(hù)培訓(xùn)專家指導(dǎo)組成員莊珊珊進(jìn)行安全生產(chǎn)事故案例和事故處理警示培訓(xùn)以及急救知識培訓(xùn),。會議結(jié)束后,,與會人員上臺深入學(xué)習(xí)急救知識,并進(jìn)行實際操作,,切實提高了我所科研人員的應(yīng)急救護(hù)能力,。

總的來看,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,,形式多樣,,內(nèi)容豐富,效果明顯,,通過上下聯(lián)動,,各方配合,確保了各項活動的順利開展,。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,對于提高我所人員的安全素質(zhì),,牢固樹立安全意識,,進(jìn)一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實,起到了積極作用,?!鞍踩a(chǎn)月”活動雖然告一段落,但安全工作沒有盡頭,,依然在路上,。我們將以這次活動為契機(jī),,努力抓好各項工作,牢固樹立“生命至上,、安全發(fā)展”理念,,堅守安全紅線,扎實做好我所安全生產(chǎn)各項工作,,繼續(xù)保持我所安全工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣級相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,,我鄉(xiāng)按照國家、省,、市,、縣安全生產(chǎn)工作部署,嚴(yán)格堅持“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的原則下,,全面深入地排查和治理了各類安全隱患,,建立健全了各種規(guī)章制度,徹底堵塞了安全監(jiān)管漏洞,。真正把安全生產(chǎn)各項要求和措施落實到了操作層面,,切實增強(qiáng)了全社會安全意識20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)保障水平,,從而有效地防范和遏制了各類事故的發(fā)生,。今年重點開展了以下工作。

一,、強(qiáng)宣傳,、重培訓(xùn)

年初,鄉(xiāng)黨委,、政府把安全生產(chǎn),、宣傳教育和培訓(xùn)納入重要工作日程,并把宣傳教育工作重點放在群眾性安全生產(chǎn)上,。利用各種會議和“安全生產(chǎn)月”活動宣講安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)和專業(yè)知識。深入企業(yè),、學(xué)校和村社開展安全生產(chǎn)知識演講演練,,采取各種形式培訓(xùn)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員和重點領(lǐng)域從業(yè)人員。全年共召開安全生產(chǎn)工作專題會議16次,、制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件13個,、出動宣傳車16次,、印發(fā)宣傳資料和小手冊600份、書寫巖石標(biāo)語50條,、制作道旗標(biāo)語30幅,、布標(biāo)12幅開展安全生產(chǎn)知識演講6場,安全應(yīng)急演練2次,,配合上級部門培訓(xùn)從業(yè)人員3次共620余人,,以會代訓(xùn)3次共300余人,送培專兼職安監(jiān)人員6人次,。通過大宣傳,、大培訓(xùn)使全鄉(xiāng)干部群眾尤其是企業(yè)從業(yè)人員更加認(rèn)清了安全生產(chǎn)形勢,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識,,做到了人人懂安全,、個個講安全,從過得去的安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>

二,、強(qiáng)監(jiān)督,、重排查

按照上級的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作實際,,我鄉(xiāng)把今年定為“安全大排查,隱患大治理”年,。年初,,鄉(xiāng)黨委、政府及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組成人員,,新成立了鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管辦公室,,鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)督管理站,配備了鄉(xiāng)安監(jiān)人員8人,,村兼職安全管理員10人,,負(fù)責(zé)常年開展安全生產(chǎn)大監(jiān)督、大排查和打非治違工作,。特別是在今年6月以來開展的大檢查活動中,,我們始終把排查安全隱患作為重點,圍繞“兩個重點”,,抓住“三個關(guān)鍵”,,開展了全方位檢查,大馬力整治,,確保了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

1、煤礦,。督促煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)七項治本攻堅措施,,全面排查治理了安全隱患,,打擊了非法違法生產(chǎn)作業(yè)行為。全年共開展檢查36次,,巡查78次,,查出安全隱患32件,督促整改30件,,上報制定整治計劃2件,。同時對取得開工建設(shè)井口采取派員駐礦監(jiān)管,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛包;對封停二期開工井口實行領(lǐng)導(dǎo)包井,,專人開展日常巡查,,確保按要求封停到位20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)2、道路交通,。以嚴(yán)密防范重特大交通事故為目標(biāo),,深刻吸取xx縣“9.15”道路交通事故教訓(xùn),開展了 “道路交通安全年”活動,,強(qiáng)化了道路安全隱患排查治理,,著重對轄區(qū)內(nèi)的校園接送車輛、客運車輛,、貨運車輛進(jìn)行了監(jiān)管,,配合縣交警大隊和回龍派出所開展了打擊面包車、三輪車,、摩托車非法載客專項行動,,實行定期與不定期和定點與不定點地上路檢查,發(fā)現(xiàn)問題輕者批評教育,,重者從嚴(yán)處理,。全年共上路檢查42次,檢查各類車輛380輛∕次,,現(xiàn)場批評教育80人∕次,,處罰2人。查出安全隱患15件,,整治到位15件,。同時對各類車輛亂停亂放等現(xiàn)象進(jìn)行了有效治理,確保了全鄉(xiāng)道路交通安全暢通,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年以來,,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的和xx屆三中,、四中、五中全會精神,,堅持“以人為本”和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省,、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面一系列工作部署,,以全新的精神狀態(tài),,扎實的工作措施,開展了安全生產(chǎn)隱患治理活動,,以及其他專項整治活動,。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我鎮(zhèn)轄區(qū)單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整治工作,,有力保障了我鎮(zhèn)的社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、 我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作主要做法及取得的成效

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,,關(guān)系鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照年初縣委,、縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀要求,,自始自終把安全工作放在首位。全面推行以“五個一”為主要內(nèi)容的基層安全管理模式,,做到情況明,、底數(shù)清。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出重點,,全面治理,。全年未發(fā)生一起安全事故,安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績,。主要抓了以下幾項工作:

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,著力抓好安全生產(chǎn)工作

今年以來,我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,作為重中之重工作來抓,多次召開專題會議,,研究部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴,。經(jīng)常利用黑板報,、懸掛醒目橫幅,、宣傳車、櫥窗,、逢場天搭建咨詢臺等形式,,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全防范技術(shù)知識;鎮(zhèn)安委會還不定期召開安全生產(chǎn)會議,做好對法人,、安全生產(chǎn)管理員和特殊工種人員的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),。全年共培訓(xùn)26次,駐鎮(zhèn)單位內(nèi)部組織培訓(xùn)12次,,受培訓(xùn)人員達(dá)2660人次,。通過一系列行之有效的宣傳教育工作,全鎮(zhèn)上下已形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的濃烈氛圍。

(二)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,構(gòu)建長效管理機(jī)制

為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,我鎮(zhèn)實行“一崗雙責(zé)”和三包責(zé)任制,,做到安全工作有人管,、有人問、有人抓,。我鎮(zhèn)調(diào)整充實了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,,黨委副書記鎮(zhèn)長和其余副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,鎮(zhèn)屬部門和駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,同時各村(社區(qū))和駐鎮(zhèn)單位調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。我鎮(zhèn)在重大節(jié)假日、重要時段和各專項整治行動中多次召開黨政會議,,研究部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,,確保各項工作落到實處。年初我鎮(zhèn)與各村(社區(qū)),、駐鎮(zhèn)單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,,量化分解各項指標(biāo),按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“層層抓落實”的原則,,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)一線,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全面覆蓋,。

(三)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,,落實各項工作目標(biāo)

緊密結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,重點做好三項制度建設(shè),努力建立健全規(guī)范有效的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,。一是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。堅持定時檢查與重點抽查相結(jié)合,全面排查全鎮(zhèn)的各類安全生產(chǎn)事故隱患,。全年開展安全生產(chǎn)大檢查14次,,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊7次,共出動檢查人員254人次,,對煙花爆竹經(jīng)營點,、建筑施工、教育等重點行業(yè)和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行全面的排查整治達(dá)35次,。二是安全事故隱患排查管理制度,。堅持日常巡查和單位自查相結(jié)合,推進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移,,加強(qiáng)安全源頭隱患排查,。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,,制定全鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故救援應(yīng)急預(yù)案,,不斷完善救援體系,有效防范各類重特大事故的發(fā)生,。

(四)深化專項整治,,進(jìn)一步消除重點領(lǐng)域安全隱患。

堅持以突出重點,,強(qiáng)化實效,,有效地開展安全生產(chǎn)專項整治活動。抓好用電安全監(jiān)管工作;抓好消防安全工作;抓好危險化學(xué)品和煙花炮竹安全工作;抓好特種設(shè)備安全工作;抓好學(xué)校安全工作;認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動,。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,。駐鎮(zhèn)單位開展好自查自糾工作。鎮(zhèn)安辦牽頭,,組織中和派出所,、中和供電所等相關(guān)單位深入開展安全檢查監(jiān)督專項行動,通過突出重點,,分類督查,,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大小企業(yè),、家庭作坊,、商場、飯店,、娛樂場所,、學(xué)校等進(jìn)行全面排查,重點檢查安全生產(chǎn)制度,、安全生產(chǎn)設(shè)施和隱患自查自糾記錄,,發(fā)現(xiàn)隱患自查自糾31條,,檢查出電路等安全生產(chǎn)隱患11項,這些隱患都給予當(dāng)場整改,。

(五)加大宣傳教育力度,,營造濃厚的社會氛圍

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)干部隊伍建設(shè)。選調(diào)一批政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部充實安全生產(chǎn)工作隊伍,,加強(qiáng)教育和培訓(xùn),不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,健全農(nóng)村公共安全監(jiān)管體系,。二是加大安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動力度。充分利用黑板報,、懸掛橫幅標(biāo)語,、發(fā)放宣傳資料等多種形式,大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識,,切實提高廣大人民群眾的安全防范意識,,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,形成良好的社會導(dǎo)向,。三是開展“百安活動”和“全國安全月“活動,。在逢場天舉辦現(xiàn)場咨詢活動和宣傳安全圖片展覽4次,張貼安全標(biāo)語438張,,刷寫永久性標(biāo)語21幅,,懸掛橫幅14幅,組織各村(社區(qū)),、駐鎮(zhèn)單位安全協(xié)管員培訓(xùn)4次,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到740多人次。

(六)結(jié)合本鎮(zhèn)實際,,積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作

為保障安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利完成,,我鎮(zhèn)將安全社區(qū)建設(shè)納入全年工作重要目標(biāo)之一,以創(chuàng)建市級安全社區(qū)為總目標(biāo),,通過不斷完善安全促進(jìn),、傷害預(yù)防和項目干預(yù)的創(chuàng)建機(jī)制,努力營造一個宜居宜業(yè),、安全和諧的生活環(huán)境,,打造現(xiàn)代化人文社區(qū),并在20xx年順利通過市級檢查和驗收,,為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境打下了一個堅實的基礎(chǔ),。

(七)正視差距,分析問題,繼續(xù)謀求安全生產(chǎn)監(jiān)督工作新突破

隨著安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的進(jìn)一步深入,,安全生產(chǎn)工作存在的一些困難和問題逐步顯現(xiàn),。一是部分單位對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位,措施不夠有力,,工作流于形式,,仍存在“嚴(yán)不起來,落實不下去”的問題,。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,,安全生產(chǎn)仍有潛在的隱患。一些單位安全生產(chǎn)條件差,,缺少規(guī)范的崗前培訓(xùn),。“三違”現(xiàn)象屢見不鮮,,給安全生產(chǎn)管理工作帶來許多不確定性,。三是安全投入不足,重特大事故隱患排查和治理工作力度還不夠,,重點行業(yè),、領(lǐng)域的事故隱患和問題還未得到有效治理。四是安全宣傳有效性有待加強(qiáng),。雖然我鎮(zhèn)加強(qiáng)了安全宣傳,,但群眾文化程度偏低,雖有安全意識,,但安全知識相對匱乏,,給安全管理工作帶來無法預(yù)計的隱患。

二,、20xx年工作打算

雖然我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得一定成績,,但當(dāng)前全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要以此次專項行動和安全生產(chǎn)月為契機(jī),,繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

(一)工作目標(biāo):

降低事故發(fā)生率,,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,,防止重特大事故發(fā)生,,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(二)工作重點:

1.進(jìn)一步搞好道路交通安全,。首先要切實加強(qiáng)宣傳,,認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,廣泛宣傳交通安全法規(guī),,普及交通安全知識,,提高駕駛員和乘客的安全意識。第二要加強(qiáng)車輛源頭管理,,嚴(yán)禁無牌無證,、帶病車輛上路營運。加強(qiáng)農(nóng)用車,、三輪車載客的安全監(jiān)管,,嚴(yán)禁農(nóng)用車、三輪車等非客運車輛載客,。第三要加大路況的檢查力度,,確保道路暢通。加強(qiáng)對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管理,,確保汛期安全。對水上船舶,、渡口,、沿河各村實行定人、定點管理,,切實搞好對船主的安全教育,。擬定在每季度對全鎮(zhèn)所有渡口、碼頭和船舶進(jìn)行一次全面檢查,。達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,,堅決取締、封渡,、停航,。取締“三無”船舶。禁止生產(chǎn)用船渡客,。在高水位期要組織力量采取特別監(jiān)護(hù)措施,,必要時封閉渡口,切實抓好防汛工作,。5-10月搞好水庫的安全檢查,,落實汛期24小時值班制,確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)安全,。

3.切實抓好消防安全,。一是鎮(zhèn)直屬單位要落實消防安全崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全,。加強(qiáng)對電子游戲室,、餐廳,、酒店、超市,、農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管,,認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作,。加強(qiáng)重點森防區(qū)域監(jiān)控,,加強(qiáng)巡邏守護(hù),落實護(hù)林人員責(zé)任,,建立森林火災(zāi)報告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案,。

4.切實加強(qiáng)建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患,、預(yù)防事故,、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、確保質(zhì)量”的方針,,全面落實建筑安全責(zé)任制,強(qiáng)化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn),。要嚴(yán)格施工企業(yè)和資質(zhì)管理,。對重點工程實行“三同時”管理。

5.切實抓好危險化學(xué)物品及爆炸物品的管理,。搞好危險,、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,對劇毒化學(xué)物品實行全過程跟蹤管理,。整頓和規(guī)范成品油經(jīng)營市場,,把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。中和派出所要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,,打擊非法購買,、使用爆炸物品的行為,取締非法銷售煙花鞭炮的行為,。

6.切實加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理,。認(rèn)真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制,。切實抓好食品衛(wèi)生,,做好食品衛(wèi)生安全檢測,加強(qiáng)食品市場檢查,,搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全,。

(三)工作措施:

1.進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,,各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,,制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實到位。鎮(zhèn)安辦要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行定期和不定期督查,,對安全生產(chǎn)責(zé)任單位和工作情況進(jìn)行通報批評和表彰。

2.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī),,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,。二是切實加強(qiáng)鎮(zhèn)安辦建設(shè),,完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,,提高隊伍素質(zhì),。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴(yán)重,、容易發(fā)生事故的區(qū)域和單位實行安全生產(chǎn)預(yù)警,,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生,。

3.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,,創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察,、計劃監(jiān)察,,正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,,努力降低執(zhí)法成本,,提高執(zhí)法效率,做到年度有計劃,,季度有重點,,月底有檢查。對“春節(jié)”,、“國慶節(jié)”黃金周,、“元旦”、“清明節(jié)”,、“勞動節(jié)”,、“端午節(jié)”,、“中秋節(jié)”以及高溫季節(jié)等重點特殊時段要做到早部署、早安排,,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查,。

4.加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究,。一是加大安全檢查力度,,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,,要登記臺帳備案,隱患不消除,,臺帳不消號,。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,督促隱患整改,。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,,該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,凡是消極對待或頂著不改的,,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。三是進(jìn)一步加大事故處理力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,,嚴(yán)肅查處每一起事故,。

5.夯實工作基礎(chǔ),建立長效機(jī)制,。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),,安全教育培訓(xùn)必須堅持經(jīng)常化,、制度化,,加強(qiáng)對各村(社區(qū))兩委、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人和安全協(xié)管員及其從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,,認(rèn)真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護(hù)能力。二是加強(qiáng)信息報送工作,。各村(社區(qū)),、駐鎮(zhèn)單位要按照統(tǒng)一要求,及時準(zhǔn)確報送事故信息和工作動態(tài),,不能瞞報,、拖延不報,加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建設(shè),。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,,一案一檔,,以促進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化、制度化,,在抓落實上下功夫,,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

在市委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,。為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,我村及時組織部署本村安全生產(chǎn)大檢查工作,,并落實責(zé)任,明確重點,,齊心協(xié)辦,,排查各種安全隱患,有效地促進(jìn)各行業(yè)安全,、文明,、和諧發(fā)展,取得了明顯的效果,。

一,、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為使我村安全生產(chǎn)檢查工作順利開展,村兩委干部高度重視,,及時召開會議,,并按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和市、鎮(zhèn)有關(guān)工作要求,,成立以書記為組長分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,,各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作目標(biāo)和監(jiān)督管理規(guī)章制度,,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,,從組織建設(shè)、責(zé)任落實制度上做細(xì)做實,,為保障安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成打下良好的基礎(chǔ),。

二、集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,加大宣傳力度

我村在抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,突出抓好以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為主題的安全教育,,主要立足于提高全社會的安全意識和安全法制觀念,倡導(dǎo)安全文化,,同時,,對村下屬管理安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次集中教育,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》,,增強(qiáng)員工的安全意識,,并利用各種會議、黑板報,、宣傳標(biāo)語等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)。營造濃厚的氛圍,,使安全生產(chǎn)做到了家喻戶曉,,深入人心。

三,、在全村范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動

按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求,,在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分成兩個小組對全村全面開展安全生產(chǎn)大檢查,主要檢查內(nèi)容:1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;2,、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;3、安全事故處理是否符合規(guī)定;4,、安全文明生產(chǎn)情況等;在綜合檢查中,,工作組做到不留情面、不留死角,、不殉私情,,認(rèn)真履行職責(zé),加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管力度,,大大提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的安全意識,。

四、抓安全生產(chǎn)隱患排查,,促整改措施落實

通過安全大檢查活動,,對檢查出的存在問題現(xiàn)場進(jìn)行整改,對暫時不能整改的責(zé)令制定整改計劃,,明確整改措施,,落實責(zé)任人。對整改達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的或問題嚴(yán)重的,堅決采取停業(yè)整頓措施,,并對整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》提交上級主管部門從重,、從嚴(yán)處罰。這樣,,才能使我村安全生產(chǎn)工作做得更好,,為打造平安和諧作出更大努力!

五、存在問題

經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查主要存在下列幾方面問題:

1,、部份員工的安全生產(chǎn)意識較淡薄,、職業(yè)技能較低、時有違章作業(yè)發(fā)生;

2,、企業(yè)員工的勞動保障措施未得到落實,,仍存在勞動工作場所環(huán)境差現(xiàn)象;

3、經(jīng)費投入不足,,經(jīng)常性安全檢查的整改落實較難,。六、今后工作,。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,層層落實安全生責(zé)任制,,積極配合上級主管部門認(rèn)真履行職責(zé),,全面完成今年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)任務(wù),。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

我在第三季度工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,,其工作情況如下:

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立了項目部的安全保證體系;

2,、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計xx次;

3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,,督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;

4,、根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產(chǎn),,通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會議,,傳達(dá)文件,,布置第一范文網(wǎng)各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行;

5,、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,,控制了不合格勞動保護(hù)用品的使用,,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6,、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),,高度為x米,。

在到鐵路項目部的3個多月的時間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,,不斷提高鐵路安全管理水平,,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進(jìn)行排查,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),,有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行,。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

根據(jù)縣建設(shè)對20__年“安全生產(chǎn)月”活動要求,我公司全面深入開展了“安全生產(chǎn)月”的各項工作?,F(xiàn)將我公司20__年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,,強(qiáng)化管理,。

我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由______任組長,,______任副組長,,成員______、______,、____,、______、______,、______,、______、______等項目部各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)長,,負(fù)責(zé)督導(dǎo)本次活動的開展,。在安全月開展宣傳活動以來,對員工的學(xué)習(xí)時刻沒有放松,,利用工余時間進(jìn)行了《安全發(fā)展,、預(yù)防為主》系列光盤的觀看。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中,,同志們都把安全帽帶好后才去工地指導(dǎo)施工,。

二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。

我公司組織了全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,,利用宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,,同時加大了對一線工人的培訓(xùn)力度。

三,、主要活動內(nèi)容

深入開展事故隱患排查治理活動,。我項目部堅持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查和安全員日常巡視檢查相結(jié)合,對施工區(qū)域的危險源進(jìn)行排查,,并建立了安全隱患排查臺帳,,對查出的安全隱患及時通知有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時對有重大危險源部位制定安全措施,,進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

四,、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練

我們?yōu)橐痪€工人業(yè)余培訓(xùn)班,,宣傳了安全法律法規(guī),提高了工人的安全意識,。本月主要是針對于施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行培訓(xùn)教育,,提高了施工作業(yè)人員安全用電意識,加強(qiáng)了安全用電管理,。

五,、繼續(xù)保持,將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底

我們將繼續(xù)深入開展“綜治宣傳”活動工作,,我們更要努力抓好項目部的安全生產(chǎn),,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,做到安全工作大家有責(zé),相互協(xié)作,,齊抓共管,,把安全工作落到實處。同時項目部要把安全思想教育放到重要議事日程上,,采取多種形式,,定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育,特別是重視對一線工人和新上崗工人的安全培訓(xùn),,使每個施工作業(yè)人員牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理“的安全思想,,明確“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”安全責(zé)任。同時要做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格管理,,把保障員工的生命財產(chǎn)安全和健康放在第一位,切實做好安全生產(chǎn)工作,。

六,、總結(jié)

通過本次活動的開展,在我標(biāo)段取得了良好的效果,,提高了施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)了其安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,,安全無小事,,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

——20__年安全工作總結(jié)

20__年,,銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的工作方針,在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,以項目安全管理為中心,,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動,強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任,,落實源頭治本措施,,加強(qiáng)全員、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)管理,,做了大量扎實有效的工作,,銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷,、工亡,、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大塌方事故,、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障,。

一,、回顧20__年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,、目標(biāo)明確,、完善安全管理體系建設(shè)。

銷售科于20__年4月份開工,,各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視__銷售科的安全生產(chǎn)工作,,上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實開展20__年安全工作思路:以人為本、安全第一,、建體系,、治隱患、反三違,,“扎實開展安全管理工作,,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。

以安全管理體系為平臺,,實現(xiàn)安全管理工作的程序化,、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會,、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān),、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系,。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作,。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,,對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化,、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用,。

(二)安全警鐘長鳴,,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化,、日?;?/p>

1,、銷售科不斷完善安全制度,,制定了《專、兼職安全員考核制度》,、《交通安全管理制度》,、《習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度,。銷售科以安全制度為基礎(chǔ),以檢促改逐步落實以上制度,,做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點,,為20__年建立常態(tài)檢查機(jī)制做好準(zhǔn)備。

2,、為加強(qiáng)對事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),,項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行統(tǒng)一部署,,把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動緊密結(jié)合起來,,以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點,,實施以預(yù)防高空墜落事故,、坍塌事故、交通事故,、特種設(shè)備事故,、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動,制定了工作方案,、實施細(xì)則,,在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

20__年由業(yè)主,、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查,、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,,整改率100%,。通過認(rèn)真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患,。同時,,項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案,。

6-7月份,銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組,,重點對黃河水位,、流量變化進(jìn)行全天候觀測,對存在的隱患部位進(jìn)行整改,,加高路面,,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全,。同時,,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,。

9月份,,銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進(jìn)行安全檢查及隱患排查,結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對火工材料進(jìn)行專項檢查,,完善火工材料的領(lǐng)用管理程序,。10月份,針對冬季施工交通安全,,銷售科開展了交通安全專項檢查,,對檢促改。通過檢查,,對存在的隱患進(jìn)行了整改,,將安全工作做細(xì)。

11月份,,分局安全檢查組蒞臨銷售科,,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進(jìn)行安全綜合檢查,對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查,,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改落實,,消除存在的問題及安全隱患。

12月份,,銷售科對外協(xié)隊取暖安全進(jìn)行檢查,。針對冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式,,防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生,。

(三)安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化,。

銷售科利用公司新聞宣傳欄,、安全生產(chǎn)平臺,及時傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài),。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等,。同時,,銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進(jìn)行宣傳,。

在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間,,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動,。并且,,銷售科響應(yīng)分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動,,優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽,。

銷售科對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓(xùn),,提高作業(yè)人員的安全意識,。今年共計540人參加培訓(xùn)教育。

(四)建立安全投入長效機(jī)制,,確保安全投入資金來源,。

安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機(jī)制,。同時,銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,,今年的預(yù)計產(chǎn)值3600萬,,合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%(36萬),到面前為止安全投入達(dá)到111.3萬,,有力保障了工程的安全生產(chǎn),。

(五)落實安全會議制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,,深化安全責(zé)任落實工作

1,、落實安全會議制度

為加強(qiáng)__銷售科的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度,,銷售科建立了安委會會議制度,、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度,、月安全生產(chǎn)工作會議制度,、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度,并在今年的安全工作中深化落實,。

2,、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

20__年1月5日, 國資委發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(簡稱《禁令》),九條規(guī)定都針對的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,主要從安全生產(chǎn)條件,、承包商管理,、從業(yè)人員資格,、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進(jìn)一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作,,堅決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故,。這些新政策新要求的出臺,既為我們的安全管理工作指明了方向,,同時也提出了更高的要求,。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神,多次組織學(xué)習(xí)《禁令》,,分析九條禁令中我銷售科應(yīng)該做的預(yù)防工作,,并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產(chǎn)工作中。

3,、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度

銷售科貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際,,完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,將職責(zé)落實到每一位員工,。

二,、認(rèn)真分析存在的問題

20__年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,,但也存在一些問題,,尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,,主要問題有:

1,、部分外協(xié)隊自認(rèn)為工作人員少,管理區(qū)域小,,忽視員工的安全教育,,素質(zhì)參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,,致使外協(xié)隊的管理還存在死角,,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生,。

2,、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員,,各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低,,對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,,為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢,。

3、突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工,。20__年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練,,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)事件的處理程序認(rèn)識不到位。

三,、20__年安全工作思路和措施

20__年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,,以項目安全管理為中心,,以落實管理人員安全責(zé)任為切入點,,以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè),、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn),、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,,規(guī)范現(xiàn)場,,規(guī)范作業(yè)。

(一)進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,加大規(guī)章制度的落實力度。

20__年,,銷售科將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實,,銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度,將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上,,要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓,,用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作,,通過一級抓一級使我們的管理層,、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上,。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面提高全員安全意識,。

加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn),,是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20__年,,銷售科將加大安全教育培訓(xùn),。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。同時,,加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識,。

(三)加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的安全管理

外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要組成部分,,做好外協(xié)隊伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作,,一是要建立安全準(zhǔn)入制度,,應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級的資質(zhì)、人員,、設(shè)備要求,,規(guī)范隊伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護(hù)設(shè)施,、個人防護(hù)用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,,防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅守員工培訓(xùn)關(guān),,加強(qiáng)對外協(xié)隊伍員工的安全培訓(xùn),,要堅持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則,。四是要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,。

________公司銷售科

二○一一年十二月二日

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