時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
最新醫(yī)院護理工作計劃和目標 醫(yī)院護理工作計劃篇一
一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1,。強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。
2,。重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。
3,。做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。
4,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1,。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。
2,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉變護理觀念，提高服務質(zhì)量
1,。護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。
2,。注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。 。
4,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
四,、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析,，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。
五,、護理各項指標完成目標
1?；A護理合格率100%,。
2。急救物品完好率達100%,。
3,。護理文件書寫合格率≥90%
4。護理人員“三基考核合格率達100%,。
5,。、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6,。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7。一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%,。
最新醫(yī)院護理工作計劃和目標 醫(yī)院護理工作計劃篇二
20____年新的一年，我們的護理工作也應該走上一個新臺階,，特別制定我在今年的護理個人工作計劃：
一,，加強護士在職教育，提高整體護理質(zhì)量,。根據(jù)護士規(guī)范化培訓教育課程做好自己護士工作，落實好“三個基地”和專業(yè)技能培訓和考核工作,。
1,，重點加強對新入醫(yī)院護士，合同護士,，低年資護士的評估重點,，并加強他們的學習意識，護理部上半年計劃加強基礎護理知識,，增加評估數(shù)量,，提高評估標準。
2,，加強專業(yè)技能培訓：各專業(yè)科目周期開展理論和技能培訓和評估方案,，每年組織考試，考核2—3次,，理論考試應閉卷進行,，需要注意考試效益，杜絕“走形式”,。為自身護士工作打下了堅實的基礎,。
3，基本技能評估：屬于規(guī)范化的護士培訓,，每年開展16項基本技能考核,，考核要求與實際工作相結合。
4,，加強相關知識的學習掌握,，組織和規(guī)則實際考試，更深入了解工作規(guī)則,，結合臨床應用學習,。
二，增加文化知識學習,，提高護士的整體素質(zhì),。
1,，組織學習醫(yī)院服務文化禮儀，加強現(xiàn)代護理的文化意識,，遇到禮儀疑問先在護士工作會議中討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展。
2,，更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。
三：加強自身護理工作管理,，提高自身整體素養(yǎng)。
（一）,，醫(yī)院護士在早期管理班舉行,，其主要思路是更新人類精神的管理，管理技能和護理服務,，在當今社會,，人們保健服務需求的新的一年和護理長期前景情感交流等。
（二）加強護士的目標考核,，評價和年度對與護士的照顧和評價指標的質(zhì)量和其他管理部門評價相結合端到端管理,。
（三），促進跨部門之間的溝通和護士學習,，跨組織的關懷和護士工作經(jīng)驗交流會議質(zhì)量季度檢查,，了解如何提高護理管理。
四,，加強護理質(zhì)量過程控制,，確保醫(yī)療安全，有效,。
（一）,，繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理工作中發(fā)現(xiàn)了問題,，提高解決問題的能力,，部門開設質(zhì)量控制團隊，同時發(fā)揮了質(zhì)量控制的作用,，負責人明確自己的質(zhì)量控制點,，督促提高護理質(zhì)量。
（二）,，檢查,，評價，反饋體系的建立，建立可追溯系統(tǒng),，護士長經(jīng)常到各區(qū)檢查,，監(jiān)督和評價。評價方法多樣：現(xiàn)場評估,，看看病人,，查看記錄，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作,，及時提出糾正措施。
（三）,，進一步規(guī)范護理工具,，加強質(zhì)量控制手段，利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系,，及做好醫(yī)療記錄,。年終考核評出集體第一、二,、三名。
最新醫(yī)院護理工作計劃和目標 醫(yī)院護理工作計劃篇三
一,、加強護士在職教育,。
定期組織護士授課
強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。
強化學習意識
重點加強對護士的考核,。護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標。
使年輕護理人員理論與實踐相結合
做好聘用護士的輪轉工作,。掌握多學科知識和能力,。
有計劃的選送部分護士外出學習
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,。
做到重點交待、重點跟班,，切實做好護理安全管理工作,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,。都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,。解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三、轉變護理觀念,。
增強工作責任心,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”觀念。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務。
2.注重收集護理服務需求信息,。創(chuàng)造感動”服務理念運用到實際工作中,。
3嚴格執(zhí)行查對制度。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4深化親情服務。進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四,、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%
2.急救物品完好率達100%
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%
年的護理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!
