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普通員工個(gè)人規(guī)劃篇1
一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,按專業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù),。
參照某等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷,,制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》,,使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土,、培土,、淋水、施肥,、修剪,、整形、防病,、除蟲(chóng),、補(bǔ)種、移植,、防寒,、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生,、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn),,讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù),。
二,、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備,確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
某種有大量的綠籬,、花灌木和大面積的大葉油草,,加上土質(zhì)較差(易板結(jié)、砂石多,、不夠肥美,、保水保肥力差),澆灌時(shí)需水量大,,次數(shù)屢次,。
現(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻,、噴頭角度欠佳,、部分噴頭和閥門(mén)保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車(chē)場(chǎng)供水管未接好等程度不一的成績(jī),,簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi),、人力的浪費(fèi)和效率的低下,澆灌質(zhì)量難以保證,。
公園將加大檢查,、維修和保養(yǎng)力度,完美相關(guān)澆水設(shè)備,,希望能根治以上成績(jī),,為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水,。
三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪,,對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形,,營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀,。
對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪,,保持高度統(tǒng)一(高度不超過(guò)8CM),邊緣整齊,,四季常綠,。綠籬及經(jīng)常剪常新,保持明晰的輪廓,,部分綠籬增加立面上的層次和比照,,請(qǐng)求高度一致,無(wú)斷層缺失,,整齊劃一,,棱角分明,生長(zhǎng)飽滿,。
公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型,,未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念,,宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)),,創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀,。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌,,完美效勞配套設(shè)備,。
制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌,、安全警示牌等,,可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用,減少游人對(duì)草地和花木的踐踏,、毀壞,,保持園容園貌的優(yōu)良,加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí),,減少誤會(huì)和糾葛,,培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德,創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益,,可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度,。
五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理,,增加大葉油草草種的純度,。
由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,,部分甚至比較嚴(yán)重,。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭(zhēng)取除了,,除早,,除小,對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅,。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土,、更新或補(bǔ)鋪,力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草,,大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良,,純度大,覆蓋率高,。
六,、及時(shí)補(bǔ)種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木,,保持綠地的整齊和完美,。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏,,或惡性雜草過(guò)多,,或立地條件差,生長(zhǎng)不良,,已造成出生或缺失(如大葉紅草,,馬纓丹、龍船花,、洋紫蘇等),,加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木,,很大程度上影響了綠地的完好和美觀,。
公園將在春季多渠道籌措資金,補(bǔ)鋪,、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失,、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木,,爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好,,生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。
七,、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理,,確保動(dòng)物花繁葉茂,健康正常,,活力盎然,。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時(shí)截枝后傷口多,,造成天牛,、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍,如紅刺林投,、黃槐,、尖葉杜英,、人面仔等,,另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù),建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度,。
部分花木如蜘蛛蘭,、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,,及時(shí)采取藥物防治,。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,,保水保肥力差,,一些花木生長(zhǎng)不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,,生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料,,休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥,保持花草樹(shù)木四季常青,,適時(shí)有花,,活力勃勃。
八,、做好防臺(tái)風(fēng),、防酷寒等防護(hù)措施,及時(shí)處理突發(fā)事情,。
在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前,,對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,,剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉,,留意建立木樁護(hù)樹(shù),臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù),、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正,,肅清積水和其它安全隱患。
在嚴(yán)冬到來(lái)之前,,對(duì)劍麻,、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施,一切喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1:10的石灰水,,可起防凍寒,、病蟲(chóng)、美觀的作用,。
九,、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì),建立一支絕對(duì)穩(wěn)定,、專業(yè)性強(qiáng),、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,。
經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修,,條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修,,建立一支能?chē)?yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù),,能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍,。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員,保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定,,使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案,、有手段、有步驟的正常形態(tài),。
十,、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,便當(dāng)總結(jié),、分析和改進(jìn)任務(wù),。
建立完好的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào),、來(lái)源,、樹(shù)種(含稱號(hào)、別名,、學(xué)名,、科屬、產(chǎn)地,、習(xí)性,、用處等外容)、規(guī)格,、栽種年月,、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施,、管護(hù)成效和自然條件,、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、調(diào)查情況,、總結(jié)演講等,及時(shí)搜集,、積累,、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷,,分類拾掇,,裝訂成冊(cè),編好目錄,,分類歸檔,。
普通員工個(gè)人規(guī)劃篇2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),,結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),,以人為本,面向全體學(xué)生,,全面貫徹教育方針,,全面實(shí)施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),,努力提高教育質(zhì)量,,培養(yǎng)德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展的一代新人,。
二,、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,、集體主義教育,、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),。
2,、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,,勇于探索,。
3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。
4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),,班干部分工明確,,提高學(xué)生的管理能力。
三,、班級(jí)概況
本學(xué)期全班學(xué)生共計(jì)39人,,男生27人,女生12人,。本班學(xué)生熱愛(ài)班集體,,積極向上,,活撥可愛(ài),大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識(shí),,能夠按時(shí)的完成作業(yè),,維護(hù)班級(jí)紀(jì)律,大膽參與學(xué)校班級(jí)的事情,,從中鍛煉和提升自己,,可塑性極強(qiáng)??墒且灿幸恍〔糠趾⒆?,入學(xué)前的行為習(xí)慣不良,學(xué)習(xí)意識(shí)不足,,半個(gè)學(xué)期還沒(méi)有進(jìn)入入學(xué)狀態(tài),,還需要花大力氣在這部分孩子身上,雖然有難度和挑戰(zhàn),,但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,,在老師的悉心教育下,他們本學(xué)期會(huì)有所轉(zhuǎn)變,。
四,、重點(diǎn)工作
1、健全班干部管理,,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,,尋找第二梯隊(duì),激發(fā)學(xué)生的潛能,。
2,、健全“爭(zhēng)當(dāng)小明星”制度,讓學(xué)生自行管理,、監(jiān)督,,使他成為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的措施。
3,、做好和家長(zhǎng)之間的溝通聯(lián)系,,以良好的服務(wù)贏得家長(zhǎng)們的口碑。
4,、加強(qiáng)心理健康教育,,關(guān)懷每位學(xué)生的成長(zhǎng),特別是成長(zhǎng)困難生的成長(zhǎng),,努力使每位學(xué)生都能快樂(lè)地成長(zhǎng),、聰明地學(xué)習(xí)。
五,、對(duì)自身的要求
關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生,、尊重公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,,尤其是對(duì)待差生和身體有缺陷的學(xué)生,應(yīng)投入全部的愛(ài),。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)有特長(zhǎng)的學(xué)生加以培養(yǎng)引導(dǎo),、對(duì)表現(xiàn)異常的同學(xué)細(xì)心分析原因,加以疏導(dǎo),。平日要以師德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持用普通話與學(xué)生交談,,創(chuàng)設(shè)良好的氛圍,,以自身的行動(dòng)潛移默化地教育好每一個(gè)學(xué)生。
普通員工個(gè)人規(guī)劃篇3
一,、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作。
二,、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)
第一,,加強(qiáng)車(chē)間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),。將與售后各部門(mén)合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法,。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次,。
第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,,避免二次返修的發(fā)生,,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,,便于維修后分析與研究,。
第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車(chē)輛的一次維修合格率,。
三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)
在提升維修工時(shí)前提下,,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),,做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),,完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),,然后逐漸遞增)
四,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)
在20__年,,將進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理,,保持車(chē)間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在20__年售后車(chē)間6S管理工作不斷提高,,走上新臺(tái)階,。
五、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀,,制定車(chē)間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,,定期檢查,,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù),。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,,為按時(shí)保質(zhì)交車(chē)提供了強(qiáng)有力的支持。
六,、做到以身作則,,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,,以身作則,,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人,。采用能者上,,平者讓,庸者下的用人原則,!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,,不聽(tīng)從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),,影響公司形象的員工,,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境,。
在20__年我們將知難奮進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,,從點(diǎn)滴小事做起,,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!
普通員工個(gè)人規(guī)劃篇4
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手,。
1、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過(guò)上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與__兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。
3、第三季度的__雙節(jié),,市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到化,!
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
普通員工個(gè)人規(guī)劃篇5
一,、班級(jí)管理方面
1、班級(jí)教師相互配合,,做到保教一致并經(jīng)常交流好的教法,,共同開(kāi)展好工作。
2,、每周不定期開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)主題,,鼓勵(lì)寶寶積極參加活動(dòng),培養(yǎng)小主人翁角色,。
3,、做好家園的聯(lián)系工作,。利用班級(jí)宣傳欄,、成長(zhǎng)的故事、面談,、電話聯(lián)系,、家訪、等手段與家長(zhǎng)積極聯(lián)系,,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園的情況;發(fā)現(xiàn)幼兒存在的問(wèn)題,,和家長(zhǎng)交換意見(jiàn)并相互配合,共同面對(duì),。
二,、習(xí)慣培養(yǎng)
生活習(xí)慣
1、能按正確的步驟洗手,,了解洗手對(duì)預(yù)防細(xì)菌入侵的重要性,。
2、了解糧食的生長(zhǎng),、生產(chǎn)過(guò)程,,懂得愛(ài)惜糧食,不挑食、不剩飯,。
學(xué)習(xí)習(xí)慣
1,、能早睡早起,按時(shí)入園,。
2,、能認(rèn)真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。
游戲常規(guī)
1,、學(xué)會(huì)自己解決與同伴之間的矛盾,。
2、能同伴合作進(jìn)行游戲活動(dòng),。
三,、教育教學(xué)方面
本學(xué)期是我們班非常關(guān)鍵性的一年,所以我們將認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)工作,。
1,、認(rèn)真完成本期大班各科教育教學(xué)目標(biāo)。能根據(jù)寶寶學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)引申,。
2,、創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言環(huán)境,讓幼兒多聽(tīng),、多講,,通過(guò)開(kāi)設(shè)《蒙氏閱讀》課增加寶寶的識(shí)字量和閱讀興趣,鼓勵(lì)他們盡量用完整語(yǔ)言說(shuō)話,,增強(qiáng)寶寶的口語(yǔ)表達(dá)能力,。